第一篇：關(guān)于要求成立項(xiàng)目指揮部的請示

關(guān)于要求成立項(xiàng)目指揮部的請示

縣人民政府：

為有效推進(jìn)工業(yè)園“火車站周邊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目”，確保國家專項(xiàng)建設(shè)基金的合理使用，工業(yè)園擬組建專門班子來開展項(xiàng)目推動(dòng)工作，特請求成立項(xiàng)目工程指揮部。指揮長：谷忠濤副縣長

成員單位：發(fā)改局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、房管局、工業(yè)園 辦公室主任：陳曉燕

辦公室工作人員：楊源澧（借用縣黨史辦副主任）

谷臣國（借用縣房管局離休副局長）辦公室地點(diǎn)：桑植縣工業(yè)園管委會(huì)

辦公經(jīng)費(fèi)：指揮部工作經(jīng)費(fèi)由工業(yè)園管委會(huì)自行解決

專此請示，敬請批復(fù)。

2016年7月19日

第二篇：關(guān)于要求成立黨支部的請示

關(guān)于要求成立黨支部的請示

中共雙鳳開發(fā)區(qū)工委：

我學(xué)?，F(xiàn)有黨員人，結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況，根據(jù)黨章要求，符合成立單獨(dú)支部條件，特申請成立中共

支部，推選同志為支部書記

以上請示妥否，請指示。

學(xué)校名稱（蓋章）

年月日

第三篇：關(guān)于要求成立黃梅戲協(xié)會(huì)的請示

關(guān)于要求成立黃梅戲協(xié)會(huì)的請示

尊敬的縣文聯(lián)：

祁門是千年文化古縣，自古文化底蘊(yùn)深厚，傳統(tǒng)戲曲文化在祁門這塊土地上得到了很好的傳承與發(fā)展，如今在祁門城鄉(xiāng)涌現(xiàn)了一大批黃梅戲愛好者。為了更好地傳承弘揚(yáng)黃梅戲藝術(shù)，豐富群眾業(yè)余文化生活，特向縣文聯(lián)交此請示，要求成立民間協(xié)會(huì)。

一、協(xié)會(huì)名稱 祁門縣黃梅戲協(xié)會(huì)

二、協(xié)會(huì)簡介及成立的目的

我們的協(xié)會(huì)全稱為《祁門縣黃梅戲協(xié)會(huì)》，籌備成立時(shí)間是2010年2月底，由我縣一批熱心的黃梅戲業(yè)余愛好者自動(dòng)發(fā)起。目的是給我縣廣大黃梅戲業(yè)余愛好者提供一個(gè)活動(dòng)的空間、交流的平臺(tái)、使黃梅戲這朵帶著鄉(xiāng)土氣息的藝術(shù)奇葩在我縣得到更好的傳承與發(fā)展。

三、協(xié)會(huì)的精神

本協(xié)會(huì)以“友誼第一，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高”為原則。在黃梅戲藝術(shù)發(fā)展、戲曲演唱、表演技能等方面，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同提高，共同發(fā)展。

四、協(xié)會(huì)組織構(gòu)成

本協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置入下：

藝術(shù)顧問、藝術(shù)指導(dǎo):為協(xié)會(huì)會(huì)員在演唱、表演等方面提供指導(dǎo)。

名譽(yù)會(huì)長:負(fù)責(zé)對外活動(dòng)的協(xié)調(diào)與組織。會(huì)長:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一管理工作。

副會(huì)長，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的組織安排。財(cái)務(wù)主管:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理與使用。

五、協(xié)會(huì)費(fèi)用來源

1、上級支持

2、社會(huì)贊助

3、協(xié)會(huì)內(nèi)部籌集的費(fèi)用等等。

六、協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展

為了豐富文化生活，我協(xié)會(huì)將定期、不定期地開展以下活動(dòng)：

1、每周定期活動(dòng)2次，以交流學(xué)習(xí)為主。

2、不定期地組織演出活動(dòng)，豐富群眾業(yè)余文化生活。

黃梅戲協(xié)會(huì)，是我縣廣大黃梅戲業(yè)余愛好者共同追求的目標(biāo)，我們相信，在縣文聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們的黃梅戲協(xié)會(huì)一定會(huì)很快成熟并發(fā)展起來，為弘揚(yáng)民族戲曲文化，豐富群眾業(yè)余文化生活發(fā)揮應(yīng)有的作用。

特此請示，望盡快批復(fù)，萬分感謝！此致 敬禮

祁門縣黃梅戲協(xié)會(huì)籌備組 二〇一一年十一月二十四日

第四篇：關(guān)于成立北臥龍崗城中村改造指揮部的請示

關(guān)于成立北臥龍崗城中村改造指揮部的

請 示

中原區(qū)人民政府：

北臥龍崗村位于中原區(qū)閆垌村內(nèi)，主要分布在華山路、淮河路交叉口周邊區(qū)域，隸屬于航海西路街道辦事處管轄。所轄區(qū)域占地面積20.43公頃，現(xiàn)有居民1653人，總建筑面積25.6平方米。根據(jù)【鄭政文（2008）181號】文件，該村已列入鄭州市城中村改造計(jì)劃。盛都房地產(chǎn)公司在該項(xiàng)目立項(xiàng)過程中做了大量前期基本工作，北臥龍崗村經(jīng)“兩委”會(huì)議研究，村民代表會(huì)議討論后，一致同意進(jìn)行城中村改造。2012年6月，北臥龍崗城中村控制性詳細(xì)規(guī)劃通過了鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局主持召開的專家評審會(huì)，并通過了鄭州市市長聯(lián)審聯(lián)批會(huì)。根據(jù)關(guān)于“鄭州市城中村改造暫行規(guī)定”的相關(guān)要求,該村城中村改造已被正式納入工作日程。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加快城中村改造的號召，促進(jìn)城市土地科學(xué)合理利用，優(yōu)化城市空間布局和增強(qiáng)城市功能，進(jìn)一步改善“城中村”區(qū)域居民生活環(huán)境，加快全區(qū)“城中村”改造建設(shè)步伐，我公司特申請成立北臥龍崗城中村改造指揮部，以利于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和解決該項(xiàng)目改造過程中難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，推動(dòng)該項(xiàng)目順利實(shí)施。

以上請示妥否，請批復(fù)。

河南盛都房地產(chǎn)有限公司2012年2月9日

第五篇：項(xiàng)目指揮部崗位職責(zé)匯總

項(xiàng)目指揮長崗位職責(zé)

1.代表中交一公局對本工程段實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對中交一公局南欽鐵路NQ-2標(biāo)工程指揮部全面負(fù)責(zé)。

2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行與有關(guān)本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。

3.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。

4.對指揮部資金運(yùn)行、成本控制、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé)。5.認(rèn)真貫徹落實(shí)中央提出的有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

項(xiàng)目常務(wù)指揮長崗位職責(zé)

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。2.在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。

3.抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作。5.領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關(guān)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

項(xiàng)目副指揮長崗位職責(zé)

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量，使施工生產(chǎn)質(zhì)量與安全保證體運(yùn)行有效。

2.按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。3.依據(jù)安全目標(biāo)，組織制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃。4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。

5.定期組織對所有參建員工進(jìn)行安全教育。

6.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問

題。

7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點(diǎn)工程組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點(diǎn)，組織制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施。3.負(fù)責(zé)指揮部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。4.5.中交一公局南欽鐵路工程指揮部 負(fù)責(zé)指揮部的對外宣傳，信息交流工作。領(lǐng)導(dǎo)綜合部開展部門工作。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1.對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作。2.3.提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。5.具體負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。6.7.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

8.對本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

9.領(lǐng)導(dǎo)工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

計(jì)劃合同部工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，積極、主動(dòng)、全面有效地履行合同。2.及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào)，及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和下發(fā)，及時(shí)向建指、上級公司編報(bào)、季度、月度工程計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，準(zhǔn)確、及時(shí)向物資、機(jī)械部門等提供相關(guān)計(jì)劃。4.主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5.建立健全合同管理臺(tái)帳，防止計(jì)量結(jié)算漏項(xiàng)、漏計(jì)，在對工程分承包、勞務(wù)分包的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。7.8.負(fù)責(zé)合同文件的管理，參與項(xiàng)目內(nèi)業(yè)、質(zhì)量檢查。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

計(jì)劃合同部部長崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目分管副指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對各分部的各類合同的收集備案工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向業(yè)主及上級單位報(bào)送相關(guān)資料，并負(fù)責(zé)組織核準(zhǔn)對各分部的月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。

5.隨時(shí)檢查各分部合同的執(zhí)行情況，對其工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。

6.具體負(fù)責(zé)工程的變更、索賠工作，及時(shí)收集和匯總各分部的變更、索賠資料，注重合理性、時(shí)效性，避免不必要的損失。

7.負(fù)責(zé)做好工程相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔工作。8.做好其他相關(guān)經(jīng)營管理工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

調(diào)度崗位職責(zé)

1、迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)業(yè)主和其他上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。

2、根據(jù)業(yè)主月、季、年施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工進(jìn)度和施工動(dòng)態(tài)，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反映和處理施工中存在的問題。

3、按時(shí)按要求向建設(shè)指揮部報(bào)送相關(guān)調(diào)度報(bào)表，匯報(bào)有關(guān)施工生產(chǎn)進(jìn)度及存在問題，作好調(diào)度分析工作。

4、建立和建全調(diào)度管理規(guī)章制度，組織召開調(diào)度人員業(yè)務(wù)會(huì)議。

5、建立該標(biāo)段生產(chǎn)任務(wù)完成情況臺(tái)帳，掌握重點(diǎn)特大橋、制架梁及鋪軌進(jìn)度、繪填重點(diǎn)工程進(jìn)度示意圖表。

6、掌握人員機(jī)械動(dòng)態(tài)、收集氣象資料，配合做好防洪防暑工作。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場工地，了解工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

安質(zhì)部部門安全職責(zé)

1.協(xié)助指揮長和主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.3.4.組織參與與業(yè)主和其他上級領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目的安全檢查工作。監(jiān)督分部對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的落實(shí)情況。

參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的隱患提出整改意見，并督促整改落實(shí)。5.及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。6.督促現(xiàn)場提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防暑用品及保健食品的發(fā)放、使用。7.8.參加安全事故的調(diào)查處理，并如實(shí)上報(bào)情況。

編寫安全檢查規(guī)章制度，參與對分部經(jīng)理部的考核，并提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見。9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

安質(zhì)部部門質(zhì)量職責(zé)

1.2.3.4.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。制定和維護(hù)項(xiàng)目指揮部的質(zhì)量管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。參與協(xié)助業(yè)主和其他上級部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。制定本項(xiàng)目指揮部、本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。5.認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。6.7.負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評審驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，并提出對不合格品的糾正和預(yù)防措施。8.9.10.參與工程質(zhì)量事故處理和改進(jìn)工作，并落實(shí)整改措施。參與工程竣工交驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，定期組織質(zhì)量檢查，對存在的問題及時(shí)組織整改。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

安質(zhì)部部長安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示規(guī)定，建立健全本部門的工作職責(zé)、工作計(jì)劃。2.貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目安全技術(shù)措施、方案，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等重要控制點(diǎn)隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。3.4.5.6.在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施安全技術(shù)交底工作。制定安全檢查時(shí)間、程序和處理結(jié)果。

督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)范的落實(shí)情況。組織、實(shí)施業(yè)主和指揮部的安全檢查工作，并對提出的意見監(jiān)督整改。7.8.參與安全事故調(diào)查，并如實(shí)反映事故情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

安質(zhì)部部長質(zhì)量職責(zé)

1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

2、編制質(zhì)量保證措施、計(jì)劃。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。

3、制定項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

4、建立質(zhì)量控制程序，檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價(jià)工序質(zhì)量控制效果。

5、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。

6、制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。

7、參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

綜合部部門工作職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持及協(xié)助業(yè)主辦理征地拆遷工作，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。

2． 依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部制定的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，督促各作業(yè)隊(duì)抓好貫徹落實(shí)，確保施工不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成任何損害。

3． 完成本工程的臨時(shí)用地，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進(jìn)行和如期完成。

4． 負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中的文物保護(hù)工作。

5． 負(fù)責(zé)處理指揮部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

6． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理、視頻電話會(huì)議和工程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的建立和維護(hù)，7． 負(fù)責(zé)處理指揮部在施工過程中必須記錄的數(shù)據(jù)管理工作，包括施工記錄、各種項(xiàng)目管理信息、圖片和錄象等資料的收集、整理和提供。

8． 按業(yè)主要求對需要的所有數(shù)據(jù)以電子文檔的形式通過互聯(lián)網(wǎng)或其他介質(zhì)傳送給業(yè)主。

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綜合部部長崗位職責(zé)

1.主持綜合部全面工作，制定綜合部工作計(jì)劃；主持草擬指揮部工作計(jì)劃、工作總結(jié)；及時(shí)進(jìn)行公文處理，對上級單位和業(yè)主重要函件，提出處理意見，對上報(bào)公文文稿進(jìn)行審核。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種行政工作安排，檢查督促領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決議落實(shí)情況；增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好接待工作。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解指揮部有關(guān)全局性的情況和問題，督辦和協(xié)調(diào)各分部工作；總結(jié)研究分部管理經(jīng)驗(yàn)，做好情況通報(bào)和信息交流工作，辦好內(nèi)部宣傳刊物，及時(shí)組織稿件，搞好宣傳工作。4.5.加強(qiáng)后勤管理，為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，堅(jiān)持大型辦公用品按計(jì)劃采購，并做好登記。

加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作，妥善處理地方關(guān)系，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好征地拆遷，“三電”遷改工作，減少糾紛，防止矛盾激化，維護(hù)穩(wěn)定大局。6.7.8.落實(shí)黨員責(zé)任制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想政治工作，按規(guī)定對辦公室人員工作業(yè)績進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門組織安排指揮部大型會(huì)議和大型活動(dòng)； 保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

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文秘崗位職責(zé)

1.根據(jù)指揮部部領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)起草有關(guān)公文，工作計(jì)劃及有關(guān)決定，報(bào)告、通知等：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示參加有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要并做好保密工作。2.經(jīng)常了解指揮部的工作計(jì)劃和會(huì)議決議貫徹執(zhí)行情況及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)重要文件，會(huì)議決議，領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦工作。3.了解各系統(tǒng)，部門行政工作情況，收集、整理指揮部各種信息資料，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱、參考；負(fù)責(zé)文件的校對工作。4.負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)和有關(guān)單位來文的接收登記、傳遞，催辦和管理、歸檔工作。公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確，安全、保密，文件運(yùn)轉(zhuǎn)迅速，催辦及時(shí)。5.把好文字關(guān)，對需秘書起草，修改的文字材料，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。6.7.8.9.負(fù)責(zé)指揮部印章的保管和使用，做好公章使用登記。負(fù)責(zé)辦公用品、文具的采購和發(fā)放以及內(nèi)務(wù)工作。負(fù)責(zé)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)的各種會(huì)場的布置及清理工作。完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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車輛及駕駛員管理制度

車輛是指揮部公務(wù)活動(dòng)的主要交通工具，為了更好履行服務(wù)作用，保證指揮部公務(wù)用車，特制定本規(guī)定。1.車輛應(yīng)首先保證指揮部公務(wù)用車，本著“先緊急后一般，先領(lǐng)導(dǎo)后中層”的原則，合理調(diào)配。2.各部門因公用車，應(yīng)提前填寫“用車申請單”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，由辦公室統(tǒng)一安排。3.4.按規(guī)定做好車輛審驗(yàn)檢修工作和進(jìn)行日常例行保養(yǎng)。車輛出現(xiàn)故障需檢修，由駕駛員向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，到指定的維修服務(wù)部修理。5.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。上班前有出車任務(wù)者，按通知單要求出車；無出車任務(wù)者，應(yīng)做好出車準(zhǔn)備等待接受任務(wù)。6.一般情況下，駕駛員憑出車通知單出車，無出車通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許不得私自出車。出車應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，確保安全，嚴(yán)禁酒后駕車。7.駕駛員隨領(lǐng)導(dǎo)外出活動(dòng)要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，一般應(yīng)隨車等候，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公務(wù)活動(dòng)，不得泄露領(lǐng)導(dǎo)間的談話內(nèi)容。8.不得刁難乘車人，不得私自答應(yīng)無關(guān)人員乘車，嚴(yán)禁利用工作之便私拉乘客獲取不正當(dāng)收益。

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物設(shè)部崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作的政策、法規(guī)。在項(xiàng)目指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理與機(jī)械設(shè)備管理工作。制定本項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法。2.負(fù)責(zé)制定并上報(bào)指揮部物資供應(yīng)計(jì)劃，組織好甲供材的接貨、驗(yàn)收、運(yùn)輸、發(fā)放工作，保證施工用甲供材及時(shí)進(jìn)場。3.4.負(fù)責(zé)收集各分部的物資計(jì)劃，及使用信息的反饋。認(rèn)真落實(shí)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，及時(shí)配合質(zhì)檢員、試驗(yàn)員取樣檢驗(yàn)，保證進(jìn)場材料質(zhì)量合格。5.采購物資交倉庫責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，倉庫責(zé)任人有權(quán)拒收，并且及時(shí)將不合格材料清理出現(xiàn)場。6.建立健全物資設(shè)備臺(tái)帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。7.及時(shí)檢查各分部材料使用情況，對使用材料進(jìn)行追蹤。建立責(zé)任到人的管理制度。8.負(fù)責(zé)組織各分部實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，以保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)掌握機(jī)械的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

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物設(shè)部部長職責(zé)

1.在項(xiàng)目部副指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目指揮部物資設(shè)備的全面管理工作，組織制定指揮部物資設(shè)備管理辦法。2.負(fù)責(zé)收集各分部所需甲供材計(jì)劃并上報(bào)業(yè)主，根據(jù)各分部使用情況做出調(diào)整。3.組織甲供材到站的接收、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，根?jù)各分部所需發(fā)放。4.配合各分部搞好地材的供應(yīng)工作，并對甲供材的使用情況進(jìn)行追蹤。及時(shí)掌握各分部地材合同的簽訂情況，以便使指揮部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各分部進(jìn)場材料的信息。5.組織建立建全各分部的收發(fā)臺(tái)帳，并監(jiān)督檢查各分部所建臺(tái)帳是否規(guī)范。6.檢查各分部材料庫存是否做到堆放整齊，分類明確、防護(hù)到位。7.負(fù)責(zé)組織上報(bào)機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)情況并落實(shí)上報(bào)是否準(zhǔn)確及時(shí)。8.組織安排大型機(jī)械的檢修工作，并且做出評比推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

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財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1.按制度要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬，并妥善保存。對全部記賬憑證進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

2.對符合無誤的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)登記賬薄，按規(guī)定的時(shí)間結(jié)賬、對賬。

3.編制記賬憑證匯總表，余額試算平衡表。

4.負(fù)責(zé)內(nèi)部往來及各種債權(quán)、債務(wù)的核對，督促出納人員及時(shí)結(jié)清。

5.編制本項(xiàng)目月度、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表，并編寫季、報(bào)表的說明。

6.各種應(yīng)交款項(xiàng)及時(shí)計(jì)算、結(jié)算并督促上交。

7.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)清查工作，清查出的問題及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

8.辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

9.負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報(bào)工作。10.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提及待攤。11.對文件、資料進(jìn)行歸類，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的執(zhí)行與解釋。

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出納崗位職責(zé)

1.按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，根據(jù)稽核員簽章的收、付款憑證，復(fù)核無誤后辦理出納業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行日記的登記、保管工作，做到現(xiàn)金賬日清月結(jié)、銀行日記賬日清月結(jié)。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金的提取工作，保證庫存現(xiàn)金不超過銀行核定的限額，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)，批準(zhǔn)的借款及時(shí)入賬。4.負(fù)責(zé)銀行空白票據(jù)的購買領(lǐng)用工作，簽發(fā)空白支票需領(lǐng)用人持領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)件，并在備查簿中登記繁體字后，方可簽發(fā)。5.負(fù)責(zé)保險(xiǎn)柜的保管工作，確?，F(xiàn)金、有價(jià)證券的安全；保守密碼秘密，鑰匙不能轉(zhuǎn)交他人。6.銀行存款賬面余額及時(shí)與銀行對賬單核對，月末編制余額調(diào)節(jié)表，未達(dá)賬款及時(shí)查問，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.負(fù)責(zé)工資的按期發(fā)放、保管、郵寄工作并及時(shí)匯總、編制憑證記賬。8.及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，對發(fā)生時(shí)間超過三個(gè)月未能清算的，提出清單向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請求協(xié)助清理。

9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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工程技術(shù)部部長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和施工技術(shù)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行檢查工作。2.配合指揮部相應(yīng)部門的檢查，督導(dǎo)分部工程技術(shù)部門工作。3.4.組織分部會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。

參加現(xiàn)場調(diào)查核對，參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審核各分部的重要施工技術(shù)方案、工藝和安全技術(shù)措施，環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，審批各分部一般性施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。5.掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)措施控制，指導(dǎo)解決技術(shù)難題。6.組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。7.參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會(huì)議，收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參加評選優(yōu)秀QC成果，并辦理推薦和申報(bào)工作。8.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)并參與試驗(yàn)、測量工作的管理。

9.組織技術(shù)總結(jié)和論文的撰寫工作，積極推動(dòng)QC小組活動(dòng)，參加評選優(yōu)秀QC成果、技術(shù)總結(jié)和論文，并辦理推薦和申報(bào)工作。

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工程技術(shù)部工作職責(zé)

1.在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)施工生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理措施。2.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。3.依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，督促各分部針對本工程環(huán)境特點(diǎn)，制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施。4.學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料。參與各分部總工程師組織的向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進(jìn)行的以技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等為主要內(nèi)容的全面交底工作。5.參加研究及編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織報(bào)批和實(shí)施。主持重要單項(xiàng)工程的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。6.深入現(xiàn)場，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對施工全過程的技術(shù)控制和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)對各分部的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定本工程的技術(shù)課題研究。

8.檢查指導(dǎo)各分部施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料、技術(shù)文件和資料的管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)竣工技術(shù)資料編制，參與交、竣工驗(yàn)收。

9.負(fù)責(zé)對技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，調(diào)查、報(bào)告工程質(zhì)量事故，并提出處理應(yīng)進(jìn)行意見。組織技術(shù)研究課題和“四新”、QC成果推廣、撰寫或?qū)徍诵薷墓しㄍ扑]、申報(bào)，專題論文和技術(shù)總結(jié)等工作。

10.負(fù)責(zé)督導(dǎo)試驗(yàn)、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。11.在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織檢查、指導(dǎo)和考核項(xiàng)目技術(shù)人員的工作。

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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的方針、政策和規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)工程指揮部的財(cái)務(wù)管理，組織實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集、使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況。

4、組織工程成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。

5、組織制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支計(jì)劃，督促各部門降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、組織制定費(fèi)用開支計(jì)劃，堅(jiān)持費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費(fèi)用開支。

7、嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。

8、參與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、工資獎(jiǎng)金等方案的制定和經(jīng)濟(jì)合同的研究、檢查工作。

9、組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

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