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      辦幼兒園要具備什么條件

      時(shí)間:2019-05-14 13:47:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:辦幼兒園要具備什么條件

      申請(qǐng)籌建民辦幼兒園應(yīng)提交材料的指南

      1.辦學(xué)的申請(qǐng)書(送區(qū)教育局—進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估—答復(fù))2.辦學(xué)的可研報(bào)告

      3.選址報(bào)告和建筑設(shè)計(jì)平面圖及相關(guān)部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(消防、衛(wèi)生等)4.幼兒園章程

      5.幼兒園發(fā)展規(guī)劃,校舍,設(shè)備,設(shè)施,圖書,資料建設(shè)計(jì)劃 6.幼兒園招生范圍 7.幼兒園經(jīng)費(fèi)概算 8.園長(zhǎng)、教師配備計(jì)劃 9.教學(xué)計(jì)劃、教材選用計(jì)劃 10.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源及其證明文件

      11.舉辦者及擬任董事會(huì)成員和園長(zhǎng)的姓名、住址及履歷資格證明文件 12.舉辦者或法人團(tuán)體創(chuàng)辦人的法人資格證明或委托書 13.聯(lián)合辦學(xué)的應(yīng)該提交聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。

      14.辦園標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《廣東省教育廳關(guān)于規(guī)范化城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

      民辦幼兒園辦學(xué)登記內(nèi)容:

      1.幼兒園名稱 2.幼兒園地址 3.幼兒園法定代表人 4.園長(zhǎng) 5.園地面積 6.園舍面積 7.幼兒園注冊(cè)資本 8.幼兒園性質(zhì) 9.辦學(xué)層次 10.招生范圍 11.幼兒園規(guī)范 12.有效期限

      辦幼兒園要具備什么條件?

      一、辦園條件

      (一)園舍

      1、園址獨(dú)立、安全,無危房,無噪音影響。園內(nèi)清潔,日照充足,場(chǎng)地干燥,排水通暢。

      2、活動(dòng)室寬敞明亮,通風(fēng)潔凈。每班面積56m2以上。

      3、兒童廁所堅(jiān)固安全,清潔衛(wèi)生。

      4、具備園長(zhǎng)、教師辦公室、資料室、音體室、保健室、盥洗室、廚房。

      5、戶外活動(dòng)場(chǎng)地安全、平坦,幼兒人均面積3.5m2以上,幼兒人均綠化用地面積2.5m2。

      6、開辟沙地、嬉水池、種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)角。

      (二)規(guī)模

      1、規(guī)模適宜(3—6個(gè)班)。

      2、按年齡分小、中、大班。

      3、班額符合要求:小班(3—4歲)25人左右,中班(4—5歲)30人左右,大班(5—6歲)35人左右。

      (三)人員

      1、編制合理,每班教師2人,保育員1人(寄宿制園2人),三個(gè)班以上的園配備專職保健員1人,寄宿制園增設(shè)專職醫(yī)師1人,三個(gè)班開設(shè)園長(zhǎng)1名。

      2、根據(jù)本園實(shí)際情況,配備會(huì)計(jì)、出納、炊事員及其它勤雜人員。

      3、工作人員中無傳染病患者和生理缺陷人員。

      (四)設(shè)施

      1、幼兒人人有合乎標(biāo)準(zhǔn)的桌椅。

      2、班班有風(fēng)琴、錄音機(jī)、玩具柜、圖書架,設(shè)置自然角、兒童作品角。

      3、園內(nèi)大型活動(dòng)器械3件以上,每班小型活動(dòng)器械7種以上,幼兒人均玩具5件以上,每班有各種教具10種以上。

      4、幼兒人均圖書5冊(cè)以上,教師人均業(yè)務(wù)書刊3種以上。

      5、有盥洗設(shè)備、飲水桶、幼兒一人一巾一杯,冬季取暖設(shè)備安全。

      6、保健室有藥柜、保健資料柜,備制一般的內(nèi)服外用藥品,有身高、體重測(cè)量器及簡(jiǎn)單的醫(yī)療器械。

      7、開灶園廚房有消毒設(shè)施,有生熟食分開存放處。

      二、園務(wù)管理

      (一)辦園方向

      1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦園方向,全面貫徹幼教兩個(gè)“法規(guī)”,積極進(jìn)行幼教改革。

      2、有切實(shí)可行的三年辦園規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

      3、堅(jiān)持教養(yǎng)并重,保教結(jié)合,有為家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)的具體措施,堅(jiān)持一貫性,受到家長(zhǎng)好評(píng)。

      4、實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人,成效顯著。

      5、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),辦有特色。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子

      1、園領(lǐng)導(dǎo)班子成員有專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,職能作用發(fā)揮好。

      2、園長(zhǎng)集中精力抓保教工作,每學(xué)期深入班級(jí)看活動(dòng)聽課40次。

      3、主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各方面的幫助支持,在實(shí)施教育計(jì)劃、改善辦園條件和教師待遇方面成效顯著。

      (三)規(guī)章制度

      1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,主要有:各類人員崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、衛(wèi)生保健制度、教研制度、安全保衛(wèi)制度、幼兒一日生活作息制度、伙食管理制度、財(cái)物管理制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、交接班制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度等。

      2、各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容全面,明確具體,并能嚴(yán)格執(zhí)行,成效顯著。

      3、各類文件資料齊全,檔案管理規(guī)范。

      (四)保教隊(duì)伍建設(shè)

      1、園長(zhǎng)和90%以上的教師具有幼師、職業(yè)幼師或取得幼兒教師資格證書,并勝任工作。2、90%以上保育員具有初中以上文化程度,并受過縣(區(qū))以上幼兒保育工作培訓(xùn)。

      3、保健員具有高中畢業(yè)文化程度,受過幼兒保健職業(yè)培訓(xùn)或取得縣(區(qū))衛(wèi)生部門資格認(rèn)可,并具有豐富的衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn)。

      4、絕大多數(shù)保教人員安心幼兒園工作,隊(duì)伍穩(wěn)定。

      三、保育教育工作

      (一)教養(yǎng)常規(guī)

      1、每學(xué)年、每學(xué)期有切實(shí)可行的全園保育教育工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,成效顯著。

      2、每學(xué)期有符合幼兒年齡特點(diǎn)的班級(jí)保育教育工作計(jì)劃,有月重點(diǎn)、周安排,并認(rèn)真執(zhí)行,成效顯著。

      3、幼兒生活常規(guī)合理、一日活動(dòng)組織做到動(dòng)靜交替,體、智、德、美教育內(nèi)容全面安排,課程設(shè)置合理(12節(jié))。

      4、教師要有教案,要備一日活動(dòng)內(nèi)容,學(xué)期末有檢查記錄。

      (二)保育工作

      1、每年為幼兒體檢一次,每半年測(cè)身高一次,每季度量體重、測(cè)視力一次,定期對(duì)幼兒身體健康發(fā)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有改進(jìn)措施,并有顯著效果。

      2、開灶幼兒園合理制定營(yíng)養(yǎng)食譜,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)量。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,保證幼兒充足的睡眠。

      4、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,幼兒接送車輛證照齊全,一年內(nèi)無責(zé)任事故。

      5、傳染病無暴發(fā),幼兒計(jì)劃免疫完成率100%。

      (三)教育工作

      1、認(rèn)真按照《幼兒園教育綱要》的要求,結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),合理地綜合組織各種教育活動(dòng)。

      2、教師在一日活動(dòng)中,能充分運(yùn)用各種教育手段,對(duì)幼兒進(jìn)行教育,教育方法正確,教育技能熟練。

      3、以游戲?yàn)榛净顒?dòng),積極為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲條件,組織開展各種生動(dòng)活潑的游戲活動(dòng)。游戲的目的性、教育性強(qiáng),幼兒的能力和個(gè)性得到發(fā)展。

      (四)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      1、積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,室內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化、兒童化、教育化。

      2、充分利用周圍環(huán)境的有利條件,對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育。

      (五)家園聯(lián)系

      1、建立家長(zhǎng)委員會(huì),有切實(shí)可行的家長(zhǎng)工作計(jì)劃。

      2、通過多種形式,定期向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),在共同教育幼兒方面取得顯著成績(jī)

      第二篇:辦幼兒園要具備什么條件

      辦幼兒園要具備什么條件?

      有這想法,但對(duì)此不是很了解

      一、辦園條件

      (一)園舍

      1、園址獨(dú)立、安全,無危房,無噪音影響。園內(nèi)清潔,日照充足,場(chǎng)地干燥,排水通暢。

      2、活動(dòng)室寬敞明亮,通風(fēng)潔凈。每班面積56m2以上。

      3、兒童廁所堅(jiān)固安全,清潔衛(wèi)生。

      4、具備園長(zhǎng)、教師辦公室、資料室、音體室、保健室、盥洗室、廚房。

      5、戶外活動(dòng)場(chǎng)地安全、平坦,幼兒人均面積3.5m2以上,幼兒人均綠化用地面積2.5m2。

      6、開辟沙地、嬉水池、種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)角。

      (二)規(guī)模

      1、規(guī)模適宜(3—6個(gè)班)。

      2、按年齡分小、中、大班。

      3、班額符合要求:小班(3—4歲)25人左右,中班(4—5歲)30人左右,大班(5—6歲)35人左右。

      (三)人員

      1、編制合理,每班教師2人,保育員1人(寄宿制園2人),三個(gè)班以上的園配備專職保健員1人,寄宿制園增設(shè)專職醫(yī)師1人,三個(gè)班開設(shè)園長(zhǎng)1名。

      2、根據(jù)本園實(shí)際情況,配備會(huì)計(jì)、出納、炊事員及其它勤雜人員。

      3、工作人員中無傳染病患者和生理缺陷人員。

      (四)設(shè)施

      1、幼兒人人有合乎標(biāo)準(zhǔn)的桌椅。

      2、班班有風(fēng)琴、錄音機(jī)、玩具柜、圖書架,設(shè)置自然角、兒童作品角。

      3、園內(nèi)大型活動(dòng)器械3件以上,每班小型活動(dòng)器械7種以上,幼兒人均玩具5件以上,每班有各種教具10種以上。

      4、幼兒人均圖書5冊(cè)以上,教師人均業(yè)務(wù)書刊3種以上。

      5、有盥洗設(shè)備、飲水桶、幼兒一人一巾一杯,冬季取暖設(shè)備安全。

      6、保健室有藥柜、保健資料柜,備制一般的內(nèi)服外用藥品,有身高、體重測(cè)量器及簡(jiǎn)單的醫(yī)療器械。

      7、開灶園廚房有消毒設(shè)施,有生熟食分開存放處。

      二、園務(wù)管理

      (一)辦園方向

      1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦園方向,全面貫徹幼教兩個(gè)“法規(guī)”,積極進(jìn)行幼教改革。

      2、有切實(shí)可行的三年辦園規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

      3、堅(jiān)持教養(yǎng)并重,保教結(jié)合,有為家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)的具體措施,堅(jiān)持一貫性,受到家長(zhǎng)好評(píng)。

      4、實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人,成效顯著。

      5、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),辦有特色。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子

      1、園領(lǐng)導(dǎo)班子成員有專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,職能作用發(fā)揮好。

      2、園長(zhǎng)集中精力抓保教工作,每學(xué)期深入班級(jí)看活動(dòng)聽課40次。

      3、主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各方面的幫助支持,在實(shí)施教育計(jì)劃、改善辦園條件和教師待遇方面成效顯著。

      (三)規(guī)章制度

      1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,主要有:各類人員崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、衛(wèi)生保健制度、教研制度、安全保衛(wèi)制度、幼兒一日生活作息制度、伙食管理制度、財(cái)物管理制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、交接班制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度等。

      2、各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容全面,明確具體,并能嚴(yán)格執(zhí)行,成效顯著。

      3、各類文件資料齊全,檔案管理規(guī)范。

      (四)保教隊(duì)伍建設(shè)

      1、園長(zhǎng)和90%以上的教師具有幼師、職業(yè)幼師或取得幼兒教師資格證書,并勝任工作。2、90%以上保育員具有初中以上文化程度,并受過縣(區(qū))以上幼兒保育工作培訓(xùn)。

      3、保健員具有高中畢業(yè)文化程度,受過幼兒保健職業(yè)培訓(xùn)或取得縣(區(qū))衛(wèi)生部門資格認(rèn)可,并具有豐富的衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn)。

      4、絕大多數(shù)保教人員安心幼兒園工作,隊(duì)伍穩(wěn)定。

      三、保育教育工作

      (一)教養(yǎng)常規(guī)

      1、每學(xué)年、每學(xué)期有切實(shí)可行的全園保育教育工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,成效顯著。

      2、每學(xué)期有符合幼兒年齡特點(diǎn)的班級(jí)保育教育工作計(jì)劃,有月重點(diǎn)、周安排,并認(rèn)真執(zhí)行,成效顯著。

      3、幼兒生活常規(guī)合理、一日活動(dòng)組織做到動(dòng)靜交替,體、智、德、美教育內(nèi)容全面安排,課程設(shè)置合理(12節(jié))。

      4、教師要有教案,要備一日活動(dòng)內(nèi)容,學(xué)期末有檢查記錄。

      (二)保育工作

      1、每年為幼兒體檢一次,每半年測(cè)身高一次,每季度量體重、測(cè)視力一次,定期對(duì)幼兒身體健康發(fā)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有改進(jìn)措施,并有顯著效果。

      2、開灶幼兒園合理制定營(yíng)養(yǎng)食譜,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)量。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,保證幼兒充足的睡眠。

      4、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,幼兒接送車輛證照齊全,一年內(nèi)無責(zé)任事故。

      5、傳染病無暴發(fā),幼兒計(jì)劃免疫完成率100%。

      (三)教育工作

      1、認(rèn)真按照《幼兒園教育綱要》的要求,結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),合理地綜合組織各種教育活動(dòng)。

      2、教師在一日活動(dòng)中,能充分運(yùn)用各種教育手段,對(duì)幼兒進(jìn)行教育,教育方法正確,教育技能熟練。

      3、以游戲?yàn)榛净顒?dòng),積極為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲條件,組織開展各種生動(dòng)活潑的游戲活動(dòng)。游戲的目的性、教育性強(qiáng),幼兒的能力和個(gè)性得到發(fā)展。

      (四)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

      1、積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,室內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化、兒童化、教育化。

      2、充分利用周圍環(huán)境的有利條件,對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育。

      (五)家園聯(lián)系

      1、建立家長(zhǎng)委員會(huì),有切實(shí)可行的家長(zhǎng)工作計(jì)劃。

      2、通過多種形式,定期向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),在共同教育幼兒方面取得顯著成績(jī)。

      請(qǐng)問如果開幼兒園需要具備哪些條件?

      首先要有場(chǎng)地,現(xiàn)在土地資源稀缺,場(chǎng)地非常重要。其次就的資金,另外要從教育局申請(qǐng)一系列執(zhí)照,所以有熟悉的關(guān)系會(huì)更容易。另外就是園所建起來之后管理經(jīng)驗(yàn)、教師等等資源有沒有著落。如果是毫無辦園經(jīng)驗(yàn)的話,最好選擇知名品牌進(jìn)行加盟,依靠品牌多年沉淀下來的成功經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓辦園更輕松。下面是國(guó)內(nèi)知名幼兒園品牌——香港偉才國(guó)家教育的具體加盟條件,有興趣的可以看一下。A:加盟的條件:

      1、辦園建筑面積1200平米以上;

      2、符合國(guó)家辦園標(biāo)準(zhǔn);

      3、投資人具備完全民事行為能力;

      4、有辦園規(guī)模相應(yīng)的資金實(shí)力;

      5、定位于本區(qū)域高檔品牌園;

      6、在辦園區(qū)域有一定的社會(huì)關(guān)系;

      7、有良好的投資教育心態(tài);

      8、股東人數(shù)不超過2位。B:硬件要求:

      1、辦園規(guī)模:6個(gè)班以上(含6個(gè)班)

      2、課室面積:教寢分開則每間不少于50平米,教寢合用不少于70平米

      3、行政用房:不少于6間(保健室、園長(zhǎng)室、教工辦公室、會(huì)議室(兼接待室)、員工衛(wèi)生間、值班室)。

      4、功能用房:不少于6個(gè),每個(gè)面積不低于30平米

      5、洗手間面積:不低于12平米

      6、戶外標(biāo)準(zhǔn):人均不低于2平米(約300平米以上)

      其他答案

      一,民辦幼兒園需要到教委申請(qǐng),屬于社會(huì)力量辦學(xué)辦公室管理.不過是這樣,如今教委對(duì)民辦幼兒園的審批極為嚴(yán)格.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,資金都有明確限制.不過,能合格的民辦幼兒園太少了,教委也正在醞釀取締現(xiàn)有的不合格民辦 機(jī)構(gòu),包括幼兒園. 二,先要做可行性調(diào)查:是否有地方可租可用,周圍有多少生源(入托孩子),本人經(jīng)濟(jì)條件,能否請(qǐng)到合適的老師,等等。如果這些主客觀條件具備,或大部分具備,可著手籌備。但不要貿(mào)然行事。不打無準(zhǔn)備的仗。力求穩(wěn)妥為好。三,你要有資質(zhì)證書,而后去當(dāng)?shù)氐慕逃块T辦理《社會(huì)力量辦學(xué)許可證》,同時(shí),還需要健康證、衛(wèi)生許可證。在有相應(yīng)的場(chǎng)地和設(shè)備的情況下,向當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以了。四,祝你成功!

      開辦幼兒園必須具備的條件: 1.面積足夠大的場(chǎng)地(室內(nèi)和室外)2.室外活動(dòng)的玩樂設(shè)施(如蹺蹺板、滑梯之類)3.室內(nèi)分班(大班、中班、小班)的場(chǎng)地和相應(yīng)的設(shè)施(黑板、圖書、課桌、椅子、玩具......)4.小小醫(yī)務(wù)室的基本設(shè)施 5.批準(zhǔn)申辦幼兒園的各項(xiàng)批件 6.幼兒園行政管理人員、財(cái)會(huì)人員、醫(yī)務(wù)人員、專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師、相應(yīng)的幼教專業(yè)人員、保安、后勤雜務(wù)人員 7.辦公室和相應(yīng)的設(shè)施(電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)等等)、家具 8.幼兒食堂的人員、各項(xiàng)炊具、碗筷等等廚房日用品

      如何從無到有個(gè)人開辦幼兒園

      我是個(gè)一無資金,二無背景,只有滿腔對(duì)國(guó)家未來和教育的關(guān)注和熱忱,如何一步一步從身邊做起,為自己,為中國(guó)的孩子的教育投入自己的一份力呢

      恕我直言,開辦幼兒園,光有熱情是不夠的!民間力量辦園,所面臨的困難重重。沒有一定的實(shí)力和社會(huì)關(guān)系,辦學(xué)許可證都很難申辦。1.必須有實(shí)力和社會(huì)關(guān)系私人辦園無資質(zhì)優(yōu)勢(shì)私人辦園在教學(xué)資質(zhì)上沒有優(yōu)勢(shì),教委在審查辦學(xué)資格時(shí)首先要考慮到辦學(xué)質(zhì)量、對(duì)方有沒有經(jīng)驗(yàn)等,沒有資質(zhì),沒有教育機(jī)構(gòu)依托,沒有經(jīng)驗(yàn),教委憑什么相信你能辦好呢?消息靈通才能拿到地 2000年之后,個(gè)人辦學(xué)的趨勢(shì)才慢慢開始出現(xiàn),但并不是單憑一些資金和熱情就可以成功的。最好有一個(gè)后臺(tái),這個(gè)后臺(tái)不僅要擁有過硬的教育資質(zhì)和資金,還得有關(guān)系。拿地,是最關(guān)鍵的一步,它直接決定整件事情能否成功。首先,消息要靈通才能拿到地,比如事先知道某塊地要開發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,里面有規(guī)劃出的教育用地,舉辦人就要事先去和房地產(chǎn)商聯(lián)系,拿下這塊地(一般是租賃)?!跋率忠纾@邊正在建的時(shí)候,馬上就得知道”。也有專門的中介公司來做這種業(yè)務(wù),可以幫忙找地,拿地,最后提成。尋覓用地可從區(qū)縣入手對(duì)房地產(chǎn)商和物業(yè)來說,并不是誰出的價(jià)碼高誰就能勝出,多想著業(yè)主,他們才會(huì)投你一票。只要拿到地,就成功了一大半,對(duì)方愿意把地給你,就說明擁有地的一方已經(jīng)把關(guān)系都打理好了,剩下的事情就好辦。接下來就是等待,等待教委審批通過。

      商業(yè)用地也可以租賃下來辦園,但一方面租金較高,另一方面還要看資質(zhì),能夠順利通過審批,就需要一些“關(guān)系”?,F(xiàn)在教委批準(zhǔn)私人辦幼兒園的幾率越來越小,也有管理方面的問題。除了一些已經(jīng)有多年經(jīng)驗(yàn)的私立幼兒園,一些剛成立的私立園良莠不齊,容易出問題。2.過程不難審批難個(gè)人辦園關(guān)鍵是審批難。首先是管理、師資、收費(fèi)問題。其次是審批辦學(xué)資質(zhì)。資質(zhì)里要求辦學(xué)地址達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定。所以說,個(gè)人辦園難不是辦的過程有多難,而是審批難。小區(qū)配套幼兒園國(guó)家原則上都應(yīng)該批給公辦,但有些人通過一定渠道能辦成私人幼兒園,這不是哪個(gè)區(qū)縣教委主任能左右的。想要拿到小區(qū)配套幼兒園最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是取得小區(qū)房址的使用權(quán)。個(gè)人辦園最重要的就是能否拿到小區(qū)配套幼兒園。接下來的程序很簡(jiǎn)單,每個(gè)區(qū)縣都由政府部門負(fù)責(zé)審批,達(dá)到相關(guān)資格就可以,一般歸社會(huì)力量辦學(xué)管理科負(fù)責(zé)。3.私辦幼兒園期盼政府扶持 不少私辦幼兒園面臨著撤并或取締。一些私辦幼兒園的負(fù)責(zé)人表示,這么多年來,他們也想將幼兒園辦好,但因?yàn)橘Y金和師資力量不足,一直未能如愿。

      第三篇:班干部要具有的能力

      班干部要具有的能力及條件.有魄力,有工作能力;有工作經(jīng)驗(yàn),辦事能力,領(lǐng)導(dǎo)才能,組織能力,管理能力..有一定的說話技巧和良好的口頭表達(dá)能力..有上進(jìn)心,細(xì)心,愛心, 有耐心,認(rèn)真負(fù)責(zé);值得大家信賴,吃苦

      耐勞..生活能力強(qiáng),生活作風(fēng)好,為人樸素,勤勞儉樸..有威望,服眾,能帶領(lǐng)全班一起向前.但不張狂傲慢,該兇時(shí)兇...要嚴(yán)于律己,以身作則.既要管好自己,也能管好別人.有集體榮譽(yù)感,主動(dòng)關(guān)心幫助別人,不自私, 無私奉獻(xiàn)精神..遇事冷靜處理,頭腦清楚,用最短的時(shí)間最好的方法解決突發(fā)事件.與大家融洽相處,靈活溝通,平易近人脾氣好, 對(duì)人和藹可親.做事認(rèn)真

      1、政治思想覺悟高,能執(zhí)行學(xué)校和班主任的各項(xiàng)指示,熱愛學(xué)校,熱愛集體。

      2、責(zé)任心強(qiáng),能把集體利益放在首位,有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,是非觀念明確,敢說敢做,敢于負(fù)責(zé)。處處嚴(yán)格要求自己,事事能以身作則,起到好的表率作用。

      3、有理想,有道德,守紀(jì)律,講文明,學(xué)習(xí)成績(jī)較好,尖子生更佳。能做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

      4、有組織能力,口頭表達(dá)能力,社會(huì)活動(dòng)能力,有獨(dú)擋一面的工作能力。

      5、能堅(jiān)持原則,不徇私情,膽子較大,秉公辦事。

      6、具有奉獻(xiàn)精神,能吃苦耐勞,熱心為大家服務(wù),樂于助人,盡力為同學(xué)排憂解難。

      7、謙虛好學(xué),能傾聽不同意見,團(tuán)結(jié)同學(xué)。

      8、誠(chéng)實(shí)可靠,能做到老師在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣。

      第四篇:酒店管理人員要具有的能力

      作為一個(gè)酒店管理的高層人員,就應(yīng)該具有比其他人的優(yōu)勢(shì)。

      隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面:一是從書本中來,一是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。作為一個(gè)主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,這就是專業(yè)能力。

      管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言,當(dāng)你理能力要求就越高。這就是酒店管理人員要具有的管理能力。

      溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,部門利益服從公司利益。所謂溝通,領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。交給下屬做,要跟他講,鍵的問題是,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。作為主管,重要職責(zé)就是要

      心胸,對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),才能有正確該如何做,該由誰做,作為一個(gè)主管,應(yīng)該有清晰的判斷,或者說是決斷。所謂工作能力,個(gè)人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,對(duì)于所有工作的人都非常的重要。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

      學(xué)習(xí)分兩種,一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營(yíng)的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不

      是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。這就是學(xué)習(xí)能力。不僅僅是這個(gè)專業(yè)需要,其他的也不可少。

      不管什么職業(yè)職業(yè)道德是非常重要的,也就說酒店管更不可或缺,想起但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ)。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言,健康、財(cái)富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個(gè)人的意義才能無限大。對(duì)于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言,就是那個(gè)“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對(duì)于公司而言,才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。的東西

      北大資源研修學(xué)院

      第五篇:要遵循教育規(guī)律辦教育

      要遵循教育規(guī)律辦教育

      鐵佛初中 梁鵬安

      在近幾年的教育實(shí)踐中,可謂是“八仙過海,各顯神通”,在紛紛拿出“十八般武藝”、使出“絕招妙法”,一派熱鬧景象。然而收效如何呢?現(xiàn)在全社會(huì)對(duì)教育的普遍不滿就說明了問題。如此看來,僅憑一腔熱血、一股熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最重要的還是要遵循教育規(guī)律辦事。然而教育規(guī)律到底是什么,又有多少人在按教育規(guī)律辦教育,怎樣才能形成全社會(huì)都懂得教育規(guī)律并各司其職,著實(shí)遵照教育規(guī)律行事的局面,這些都值得我們思考。

      教育是神圣的,又是微妙的。同是教育,效果卻可以有天壤之別。平心而論,目前對(duì)教育規(guī)律的認(rèn)識(shí)、研究及其實(shí)踐的成效不算多。近幾年來,逐步升溫的普高熱,不惜一切代價(jià)將子女往“名?!睌D的異常心態(tài)近乎普及,我們不能一味責(zé)備家長(zhǎng)不懂教育規(guī)律、在搞拔苗助長(zhǎng),而應(yīng)該作自我反思。迄今為止,我們對(duì)學(xué)生生理成長(zhǎng)、心態(tài)發(fā)展、認(rèn)知接受等特征的認(rèn)識(shí),對(duì)處在各個(gè)年齡段的學(xué)牛有什么共性、個(gè)性特點(diǎn),不同家庭背景中的學(xué)生有什么不同的潛質(zhì)等問題,真的明白多少?不明白這些,又怎能談得上按規(guī)律辦事呢,而這些也不過是整個(gè)教育規(guī)律的“冰山一角”。教育規(guī)律,是教育發(fā)展過程中的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨勢(shì),是教育工作必須遵循的客觀法則。教育規(guī)律,是教育現(xiàn)象所固有的、客觀存在的;只要教育現(xiàn)象存在,教育規(guī)律就要發(fā)生作用。教育在任何狀況下都要受到自身規(guī)律的制約。

      誠(chéng)然,教育規(guī)律不是一成不變的,是隨著社會(huì)進(jìn)步而發(fā)展的。尊重教育規(guī)律,就要既尊重又不拘泥客觀的、固有的歷史,更注重變化和新的發(fā)展。人們通過探究而使自己的認(rèn)識(shí)接近規(guī)律,從而使工作建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。教育現(xiàn)象捉弄我們,是因?yàn)槲覀儗?duì)教育規(guī)律自覺或不自覺地采取了“敬而遠(yuǎn)之”或“人而化之”或“堂而皇之”的態(tài)度。急功近利的浮躁,蜻蜒點(diǎn)水的滿足,使教育工作遠(yuǎn)離了教育規(guī)律。

      今天重提要按教育規(guī)律辦教育,是因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)風(fēng)氣和心態(tài)并不一定利于按教育規(guī)律辦教育氛圍的形成,而教育則要耐得住寂寞,抗得住潮流,頂?shù)米≌T惑,識(shí)得了經(jīng)緯。而且要造成上至領(lǐng)導(dǎo)下至—般教育工作者及家長(zhǎng),人人都來關(guān)注教育規(guī)律的研究與實(shí)踐的局面。

      最后簡(jiǎn)要談一下對(duì)教育均衡發(fā)展的認(rèn)識(shí)。首先,評(píng)價(jià)教育均衡的“尺子”一定要實(shí)事求是。教育的發(fā)展離不開—個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r,教育均衡應(yīng)放到我國(guó)現(xiàn)階段歷史條件下來衡量和發(fā)展,而不應(yīng)盲目與發(fā)達(dá)國(guó)家目前的狀況相比,以避免人為拔高,造成不好的后果;其次,均衡發(fā)展不是“削峰填谷”,而應(yīng)是“造峰揚(yáng)谷”,共同發(fā)展,要讓強(qiáng)的更強(qiáng),弱的漸強(qiáng),真正造就一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名校的同時(shí),其他學(xué)校都能迎頭趕上,共同持續(xù)發(fā)展,在發(fā)展中逐步實(shí)現(xiàn)均衡,增強(qiáng)我國(guó)的教育實(shí)力和水平;最后,教育行政部門應(yīng)切實(shí)形成一套促發(fā)展的機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,以推動(dòng)校長(zhǎng)、教師工作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      因此,要樹立科學(xué)的教育均衡發(fā)展觀,防止把教育均衡等同于絕對(duì)的教育機(jī)會(huì)均等和教育資源平均分配,防止脫離生產(chǎn)力發(fā)展水平、教育發(fā)展水平等具體歷史條件去追求教育均衡,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

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