第一篇:安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司參展策劃概要
安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司參展策劃概要
設(shè)計者:周超
班級:會展821
學(xué)號:2008292011
指導(dǎo)老師:張祎
目錄
一、前言-----------------------------1
二、參展時間-----------------------1
三、參展地點-----------------------1
四、參展人員-----------------------1
五、參展背景分析-----------------1
六、參展目的-----------------------2
七、展會宣傳策略-----------------3
八、參展工作策劃-----------------3
九、參展得到的效果--------------4
十、展會費用預(yù)算-----------------5
十一、展會應(yīng)注意的事項--------5
十二、會展危機管理--------------5
一、前言
安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司始建于1985年,占地面積7.02萬平方米,主要生產(chǎn)“天柱”牌系列啤酒。現(xiàn)有員工390人,近幾年來每年都投入大量資金進行糖化、發(fā)酵、包裝、水系統(tǒng)的技術(shù)改造,裝備水平大大提高,正與國內(nèi)最先進水平接軌。公司早在1998年就在安徽省啤酒行業(yè)率先通過ISO90001質(zhì)量認證,擁有省級技術(shù)中心,“天柱”牌啤酒是安徽名牌產(chǎn)品。公司以“每天走出新一步”作為企業(yè)理念,始終篤信創(chuàng)新是企業(yè)之魂,從解放思想、更新觀念入手,引入競爭機制,在科技進步、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等方面不斷創(chuàng)新,使企業(yè)競爭力不斷增強,公司主導(dǎo)產(chǎn)品在安徽城市高檔啤酒市場占有率一直高居榜首,中高檔啤酒在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比率達90%,居全省行業(yè)之首,經(jīng)濟效益在安徽啤酒行業(yè)位居前列。
為了打出更好的市場,因此企業(yè)準備參加2011年第八屆青島啤酒展覽會,這是一個新的機會。
二、參展時間
2011年5月11日—13日
三、參展地點
青島國際會展中心
四、參展人員
安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司代表
五、參展背景分析
(一)啤酒發(fā)展的現(xiàn)狀分析
從目前中國啤酒行業(yè)發(fā)展的整體狀況而言,各大企業(yè)都具有較大的市場規(guī)模,也保持有相當(dāng)?shù)氖袌鋈萘俊6捎趪裣M水平和消費結(jié)構(gòu)的逐步改善,中國啤酒市場總體上由短缺轉(zhuǎn)入過剩,步入以結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高總體經(jīng)濟素質(zhì)為特征的新階段。面向21世紀,我國啤酒行業(yè)能否順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、規(guī)模、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)和營銷的創(chuàng)新升級,已成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。與此同時,我國啤酒行業(yè)還應(yīng)根據(jù)世界啤酒業(yè)品種由單一向多樣化,由濃醇漸向清爽、無糖化、無醇化、保健化方向發(fā)展的總趨勢,亦應(yīng)優(yōu)先開發(fā)無糖啤酒、無醇啤酒和保健啤酒。
(二)啤酒發(fā)展的前景分析
1、行業(yè)容量在未來一定時期內(nèi)仍將持續(xù)增長,雖然經(jīng)歷了長達20多年的快速發(fā)展,相對于世界上發(fā)達國家成熟啤酒市場,我國的啤酒市場的容量還有著巨大的增長潛力。隨著人民的消費水平的提高,喝啤酒的人也越來越多,我國的啤酒產(chǎn)量也逐漸增加,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,其已成為啤酒行業(yè)的重要市場。
2、消費結(jié)構(gòu)升級是未來發(fā)展的趨勢,隨著消費者可支配收入的提高,消費結(jié)構(gòu)不斷升級,對啤酒價格的敏感性有下降的趨勢。
3、行業(yè)整合中孕育著機會,我國啤酒行業(yè)的市場集中度正處于不斷提升的階段,龍頭企業(yè)掌握的市場份額呈逐年上升的趨勢。啤酒行業(yè)正在出現(xiàn)大范圍的整合,行業(yè)的集中度不斷的增加。地區(qū)性的中小企業(yè)最終難逃被兼并或倒閉的命運。
(三)競爭對手的分析
青島啤酒、燕京啤酒等都是世界知名品牌,創(chuàng)造了許多之最,其公司參展的啤酒產(chǎn)品是本公司的強大競爭,他們的參展規(guī)模龐大,因此本公司要對參展策劃進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整以便面對沖擊。
(四)支持媒體
安慶市胡玉美釀造食品有限公司、安徽稼仙米業(yè)集團有限公司、安慶食品網(wǎng)、安慶新聞網(wǎng)等
(五)對展會的分析
青島啤酒展覽會現(xiàn)在已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力的品牌展會,每屆展會都能吸引業(yè)內(nèi)的知名生產(chǎn)商前來參觀、交流、洽談及貿(mào)易,成為參展商開拓市場的重要平臺,被業(yè)內(nèi)人士譽為規(guī)格較高的液態(tài)專業(yè)展會。青島啤酒展覽會的開展增進了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流,促進了國際間的經(jīng)濟合作。
六、參展目的
(一)基本目的
此次安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司參加第八屆青島啤酒展覽會的基本目的就是開拓新的市場,宣傳產(chǎn)品并樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象是現(xiàn)代企業(yè)很注重的東西,每個公司都在通過各種途徑提升企業(yè)的自身形象,因為這直接影響企業(yè)在市場中的競爭能力。其次品牌知名度在消費者購物時占有極優(yōu)勢的地位,是決定購買的重要動力,所以我們必須認知到品牌知名度是形成品牌形象的先決條件。品牌知名度的提升對于有品質(zhì)的品牌而言,是有助于品牌形象的提升的。目前天柱啤酒的市場不是很廣,因此需要借助于第八屆青島啤酒展覽會來開拓市場,這是一個很好的機會。
(二)了解市場情況
隨著居民對啤酒需求的不斷 增長,啤酒企業(yè)將擴大生產(chǎn)規(guī)模,而啤酒產(chǎn)量的快速增長又將引發(fā)行業(yè)乃至消費市場的波動。于是,啤酒市場將趨飽和,消費需求的推動力會逐步削弱乃至消失,啤酒企業(yè)以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式也要使啤酒產(chǎn)量的增長速度放緩。這樣,啤酒行業(yè)間的競爭會越來越趨激烈,而競爭的結(jié)果必然引發(fā)啤酒大戰(zhàn),這就會引發(fā)降價**。企業(yè)在價格定位的決策上,應(yīng)走出傳統(tǒng)低價的誤區(qū),因為低價位雖然可以占領(lǐng)一 時一地的市場,但卻無法鞏固或占領(lǐng)整個市場。那種惡意的、無序的價格競爭,將導(dǎo)致市場的毀滅。真正有實力、擁有較高市場占有率的全國性乃至世界性的啤酒品牌不過只有幾種,國產(chǎn)啤酒大多只能算中國名牌或者地域名牌。青島啤酒集團和北京燕京啤酒集團啤酒、廣州珠江啤酒集團和四川藍劍集團啤酒這四家企業(yè)在中國啤酒市場上形成了東西南北、四強相爭的趨勢。
(三)介紹新產(chǎn)品新服務(wù)
改公司一直致力于產(chǎn)品的開發(fā),以天柱"牌系列中高檔啤酒為主打品牌,并擁有較好的服務(wù)態(tài)度,借參展機會把自己的新產(chǎn)品和信服務(wù)推出去。
七、展會宣傳策略
(一)舉辦技術(shù)報告會和產(chǎn)品推介會
現(xiàn)在,越來越多的參展商開始對展覽會期間舉辦技術(shù)報告會和產(chǎn)品推介會感興趣了。首先,做好前期的準備工作。在提交表格后,要同主辦機構(gòu)的有關(guān)負責(zé)人主動聯(lián)系,告訴他們本公司將邀請哪方面的客戶來參加會議,請主辦機構(gòu)協(xié)助自己進行邀請。同時,就報告會的形式、內(nèi)容等各方面都可以同主辦機構(gòu)進行協(xié)商,以求有所創(chuàng)新,確保報告會取得良好的效果。要記得在報告會之前,一定要積極邀請客戶,特別是那些潛在客戶,不但要邀請他們?nèi)⒂^展位,更重要的是去聽報告會。那是樹立企業(yè)形象、爭取信任的最佳時機。
(二)組織宣傳
利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫、客戶網(wǎng)絡(luò)、電子郵件和信息網(wǎng)宣傳參加展會,電話傳真等通訊方式聯(lián)絡(luò),專業(yè)展會、專業(yè)市場散發(fā)展會宣傳材料,在交通要道及會展中心等地設(shè)立公司參展廣告。
(三)媒體宣傳 在網(wǎng)站上設(shè)立專門的展覽會信息窗口,對公司進行宣傳。公司參展新聞由主辦單位主持發(fā)布,屆時邀請媒體記者參加。與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體建立合作關(guān)系,為企業(yè)參展建造長期宣傳運行體系。
(四)廣告宣傳
這是宣傳的一種重要方式,也是吸引目標觀眾的主要手段之一。展覽廣告的范圍可能覆蓋已知的和未知的所有目標觀眾,可以將展出情況傳達到直接聯(lián)絡(luò)所遺漏的目標觀眾,還可以加強直接聯(lián)絡(luò)的效果。
(五)展覽會宣傳
制作精美的天柱啤酒宣傳手冊,讓目標觀眾有眼前一亮的感覺。租借展位,設(shè)計并制作展臺,做好公司人員的培訓(xùn)。在展會現(xiàn)場做一些有關(guān)產(chǎn)品的宣傳活動用來吸引觀眾的眼光。
八、參展工作策劃
(一)展前
1、制作參展的具體時間計劃表,明確參展期間的時間,讓參展人員有一種秩序井然的感覺;
2、制定周密的、長期的工作計劃安排,經(jīng)費、人員、工作項目、工作日程等都要統(tǒng)籌考慮安排;
3、選擇適當(dāng)?shù)恼古_位置并設(shè)計展臺,展臺要新穎,要有醒目標志,要明確表達主題,明確傳達信息,從目標觀眾的角度進行設(shè)計,容易引起目標觀眾的注意、共鳴,并為目標觀眾留下比較深的印象;要做到展臺易建易拆;
4、雇傭人員到現(xiàn)場去布展,要提醒工作人員的工作安全,參展企業(yè)在所屬攤位內(nèi)進行布展,展品陳列要做到主次分明,突出精品,陳設(shè)有序;
5、對安排到展覽會工作的公司人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),要用最簡要、清晰、易懂的語言與客戶溝通,人員培訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑;
6、制作宣傳手冊;
7、展品的運輸,由于啤酒是水類產(chǎn)品,因此運輸時要注意;
(二)展中
1、展臺人員安排要恰當(dāng),人員確定后,確定人員分工,制定人員分工情況聯(lián)絡(luò)表;之后進行有效的人員管理。對展覽有關(guān)人員進行有效地管理是展出成功的基本保證。,展會上最要注重儀表的就是參展商的展臺工作人員,展臺人員要儀表整齊,并隨時保持充沛的精力和高漲的熱情,這樣才能給觀眾好的印象;
2、參展時間要安排好,要根據(jù)展會的時間調(diào)整自己的時間,展覽會的日程安排要合理,制定嚴格的工作日程將有助于提高本展覽工作的效率,一個好的時間表是參展成功的一半;
3、規(guī)定工作事項,展會的工作比較繁瑣,因此要制定經(jīng)湊的工作表,分工要明確,合理地安排展覽工作有助于籌備和展出有條不紊、少疏忽、高效率;
4、每天要進行工作總結(jié),對當(dāng)天的客戶資料進行整理;
(三)展后
1、在展會結(jié)束后命相關(guān)人員進行現(xiàn)場的撤展收尾工作;
2、把這次展會的具體情況利用有關(guān)的媒體進行宣傳,增加知名度;
3、把展品安全的撤出展館;
4、把客戶資料進行分類,分清主次;
5、根據(jù)此次展會的參展經(jīng)歷,每人寫一份參會報告,可以涉及參展體會、對公司產(chǎn)品的認知及意見、建議、改進措施等各方面的內(nèi)容,以便為今后的工作提供依據(jù);
6、做好展后的跟進工作;
九、參展得到的效果
(一)立體造勢,達到全方位的宣傳效果,讓更多的人知道了天柱啤酒的存在,增加了產(chǎn)品的知名度;
(二)來自全球各地的啤酒供應(yīng)商和采購商共聚一堂,互通有無,各取所需,直接促成了安慶公司訂單的增加;
(三)參展人員來自全國各地甚至全球各地,使我們能更好的了解行業(yè)行情,制定新的企業(yè)銷售計劃
十、展會費用預(yù)算
(一)展會支出的預(yù)算
1、運輸費用的支出;
2、展臺搭建費用;
3、各項宣傳材料費用;
4、廣告費用;
5、人員的培訓(xùn)費用等;
(二)展品的收入預(yù)算
在展會期間賣出的產(chǎn)品以及收到訂單等都算展品的收入;
十一、展會應(yīng)注意的事項
(一)展臺的工作人員不要與其他展臺人員進行交談;
(二)不要見人就發(fā)資料;
(三)展臺的設(shè)計要注意色彩的搭配,與主題要相契合;
(四)確保展品的安全性;
(五)要時刻保持熱情;
十二、會展危機管理
(一)會展危機的預(yù)防
1、強化危機意識,明白危機總是與企業(yè)如影相隨;
2、建立會展危機預(yù)警系統(tǒng),提前做好應(yīng)對的準備;
3、做好危機預(yù)控系統(tǒng),目的就是事先對可能發(fā)生的潛在危機預(yù)先研究討論,制定出應(yīng)變的行動計劃;
(二)會展危機的處理
1、建立和健全會展危機管理機構(gòu),做好危機處理工作;
2、識別和調(diào)查危機;
3、制定危機處理策略;
第二篇:某某有限責(zé)任公司參展策劃
某某有限責(zé)任公司參展策劃概要
目錄
一、前言-----------------------------1
二、參展時間-----------------------1
三、參展地點-----------------------1
四、參展人員-----------------------1
五、參展背景分析-----------------1
六、參展目的-----------------------2
七、展會宣傳策略-----------------3
八、參展工作策劃-----------------3
九、參展得到的效果--------------4
十、展會費用預(yù)算-----------------5
十一、展會應(yīng)注意的事項--------5
十二、會展危機管理--------------5
一、前言
安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司始建于1985年,占地面積7.02萬平方米,主要生產(chǎn)“天柱”牌系列啤酒?,F(xiàn)有員工390人,近幾年來每年都投入大量資金進行糖化、發(fā)酵、包裝、水系統(tǒng)的技術(shù)改造,裝備水平大大提高,正與國內(nèi)最先進水平接軌。公司早在1998年就在安徽省啤酒行業(yè)率先通過ISO90001質(zhì)量認證,擁有省級技術(shù)中心,“天柱”牌啤酒是安徽名牌產(chǎn)品。公司以“每天走出新一步”作為企業(yè)理念,始終篤信創(chuàng)新是企業(yè)之魂,從解放思想、更新觀念入手,引入競爭機制,在科技進步、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等方面不斷創(chuàng)新,使企業(yè)競爭力不斷增強,公司主導(dǎo)產(chǎn)品在安徽城市高檔啤酒市場占有率一直高居榜首,中高檔啤酒在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比率達90%,居全省行業(yè)之首,經(jīng)濟效益在安徽啤酒行業(yè)位居前列。
為了打出更好的市場,因此企業(yè)準備參加2011年第八屆青島啤酒展覽會,這是一個新的機會。
二、參展時間
2011年5月11日—13日
三、參展地點
青島國際會展中心
四、參展人員
安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司代表
五、參展背景分析
(一)啤酒發(fā)展的現(xiàn)狀分析
從目前中國啤酒行業(yè)發(fā)展的整體狀況而言,各大企業(yè)都具有較大的市場規(guī)模,也保持有相當(dāng)?shù)氖袌鋈萘?。而由于國民消費水平和消費結(jié)構(gòu)的逐步改善,中國啤酒市場總體上由短缺轉(zhuǎn)入過剩,步入以結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高總體經(jīng)濟素質(zhì)為特征的新階段。面向21世紀,我國啤酒行業(yè)能否順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、規(guī)模、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)和營銷的創(chuàng)新升級,已成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。與此同時,我國啤酒行業(yè)還應(yīng)根據(jù)世界啤酒業(yè)品種由單一向多樣化,由濃醇漸向清爽、無糖化、無醇化、保健化方向發(fā)展的總趨勢,亦應(yīng)優(yōu)先開發(fā)無糖啤酒、無醇啤酒和保健啤酒。
(二)啤酒發(fā)展的前景分析
1、行業(yè)容量在未來一定時期內(nèi)仍將持續(xù)增長,雖然經(jīng)歷了長達20多年的快速發(fā)展,相對于世界上發(fā)達國家成熟啤酒市場,我國的啤酒市場的容量還有著巨大的增長潛力。隨著人民的消費水平的提高,喝啤酒的人也越來越多,我國的啤酒產(chǎn)量也逐漸增加,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,其已成為啤酒行業(yè)的重要市場。
2、消費結(jié)構(gòu)升級是未來發(fā)展的趨勢,隨著消費者可支配收入的提高,消費結(jié)構(gòu)不斷升級,對啤酒價格的敏感性有下降的趨勢。
3、行業(yè)整合中孕育著機會,我國啤酒行業(yè)的市場集中度正處于不斷提升的階段,龍頭企業(yè)掌握的市場份額呈逐年上升的趨勢。啤酒行業(yè)正在出現(xiàn)大范圍的整合,行業(yè)的集中度不斷的增加。地區(qū)性的中小企業(yè)最終難逃被兼并或倒閉的命運。
(三)競爭對手的分析
青島啤酒、燕京啤酒等都是世界知名品牌,創(chuàng)造了許多之最,其公司參展的啤酒產(chǎn)品是本公司的強大競爭,他們的參展規(guī)模龐大,因此本公司要對參展策劃進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整以便面對沖擊。
(四)支持媒體
安慶市胡玉美釀造食品有限公司、安徽稼仙米業(yè)集團有限公司、安慶食品網(wǎng)、安慶新聞網(wǎng)等
(五)對展會的分析
青島啤酒展覽會現(xiàn)在已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力的品牌展會,每屆展會都能吸引業(yè)內(nèi)的知名生產(chǎn)商前來參觀、交流、洽談及貿(mào)易,成為參展商開拓市場的重要平臺,被業(yè)內(nèi)人士譽為規(guī)格較高的液態(tài)專業(yè)展會。青島啤酒展覽會的開展增進了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流,促進了國際間的經(jīng)濟合作。
六、參展目的
(一)基本目的
此次安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司參加第八屆青島啤酒展覽會的基本目的就是開拓新的市場,宣傳產(chǎn)品并樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象是現(xiàn)代企業(yè)很注重的東西,每個公司都在通過各種途徑提升企業(yè)的自身形象,因為這直接影響企業(yè)在市場中的競爭能力。其次品牌知名度在消費者購物時占有極優(yōu)勢的地位,是決定購買的重要動力,所以我們必須認知到品牌知名度是形成品牌形象的先決條件。品牌知名度的提升對于有品質(zhì)的品牌而言,是有助于品牌形象的提升的。目前天柱啤酒的市場不是很廣,因此需要借助于第八屆青島啤酒展覽會來開拓市場,這是一個很好的機會。
(二)了解市場情況
隨著居民對啤酒需求的不斷 增長,啤酒企業(yè)將擴大生產(chǎn)規(guī)模,而啤酒產(chǎn)量的快速增長又將引發(fā)行業(yè)乃至消費市場的波動。于是,啤酒市場將趨飽和,消費需求的推動力會逐步削弱乃至消失,啤酒企業(yè)以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式也要使啤酒產(chǎn)量的增長速度放緩。這樣,啤酒行業(yè)間的競爭會越來越趨激烈,而競爭的結(jié)果必然引發(fā)啤酒大戰(zhàn),這就會引發(fā)降價**。企業(yè)在價格定位的決策上,應(yīng)走出傳統(tǒng)低價的誤區(qū),因為低價位雖然可以占領(lǐng)一 時一地的市場,但卻無法鞏固或占領(lǐng)整個市場。那種惡意的、無序的價格競爭,將導(dǎo)致市場的毀滅。真正有實力、擁有較高市場占有率的全國性乃至世界性的啤酒品牌不過只有幾種,國產(chǎn)啤酒大多只能算中國名牌或者地域名牌。青島啤酒集團和北京燕京啤酒集團啤酒、廣州珠江啤酒集團和四川藍劍集團啤酒這四家企業(yè)在中國啤酒市場上形成了東西南北、四強相爭的趨勢。
(三)介紹新產(chǎn)品新服務(wù)
改公司一直致力于產(chǎn)品的開發(fā),以天柱"牌系列中高檔啤酒為主打品牌,并擁有較好的服務(wù)態(tài)度,借參展機會把自己的新產(chǎn)品和信服務(wù)推出去。
七、展會宣傳策略
(一)舉辦技術(shù)報告會和產(chǎn)品推介會
現(xiàn)在,越來越多的參展商開始對展覽會期間舉辦技術(shù)報告會和產(chǎn)品推介會感興趣了。首先,做好前期的準備工作。在提交表格后,要同主辦機構(gòu)的有關(guān)負責(zé)人主動聯(lián)系,告訴他們本公司將邀請哪方面的客戶來參加會議,請主辦機構(gòu)協(xié)助自己進行邀請。同時,就報告會的形式、內(nèi)容等各方面都可以同主辦機構(gòu)進行協(xié)商,以求有所創(chuàng)新,確保報告會取得良好的效果。要記得在報告會之前,一定要積極邀請客戶,特別是那些潛在客戶,不但要邀請他們?nèi)⒂^展位,更重要的是去聽報告會。那是樹立企業(yè)形象、爭取信任的最佳時機。
(二)組織宣傳
利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫、客戶網(wǎng)絡(luò)、電子郵件和信息網(wǎng)宣傳參加展會,電話傳真等通訊方式聯(lián)絡(luò),專業(yè)展會、專業(yè)市場散發(fā)展會宣傳材料,在交通要道及會展中心等地設(shè)立公司參展廣告。
(三)媒體宣傳
在網(wǎng)站上設(shè)立專門的展覽會信息窗口,對公司進行宣傳。公司參展新聞由主辦單位主持發(fā)布,屆時邀請媒體記者參加。與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體建立合作關(guān)系,為企業(yè)參展建造長期宣傳運行體系。
(四)廣告宣傳
這是宣傳的一種重要方式,也是吸引目標觀眾的主要手段之一。展覽廣告的范圍可能覆蓋已知的和未知的所有目標觀眾,可以將展出情況傳達到直接聯(lián)絡(luò)所遺漏的目標觀眾,還可以加強直接聯(lián)絡(luò)的效果。
(五)展覽會宣傳 制作精美的天柱啤酒宣傳手冊,讓目標觀眾有眼前一亮的感覺。租借展位,設(shè)計并制作展臺,做好公司人員的培訓(xùn)。在展會現(xiàn)場做一些有關(guān)產(chǎn)品的宣傳活動用來吸引觀眾的眼光。
八、參展工作策劃
(一)展前
1、制作參展的具體時間計劃表,明確參展期間的時間,讓參展人員有一種秩序井然的感覺;
2、制定周密的、長期的工作計劃安排,經(jīng)費、人員、工作項目、工作日程等都要統(tǒng)籌考慮安排;
3、選擇適當(dāng)?shù)恼古_位置并設(shè)計展臺,展臺要新穎,要有醒目標志,要明確表達主題,明確傳達信息,從目標觀眾的角度進行設(shè)計,容易引起目標觀眾的注意、共鳴,并為目標觀眾留下比較深的印象;要做到展臺易建易拆;
4、雇傭人員到現(xiàn)場去布展,要提醒工作人員的工作安全,參展企業(yè)在所屬攤位內(nèi)進行布展,展品陳列要做到主次分明,突出精品,陳設(shè)有序;
5、對安排到展覽會工作的公司人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),要用最簡要、清晰、易懂的語言與客戶溝通,人員培訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑;
6、制作宣傳手冊;
7、展品的運輸,由于啤酒是水類產(chǎn)品,因此運輸時要注意;
(二)展中
1、展臺人員安排要恰當(dāng),人員確定后,確定人員分工,制定人員分工情況聯(lián)絡(luò)表;之后進行有效的人員管理。對展覽有關(guān)人員進行有效地管理是展出成功的基本保證。,展會上最要注重儀表的就是參展商的展臺工作人員,展臺人員要儀表整齊,并隨時保持充沛的精力和高漲的熱情,這樣才能給觀眾好的印象;
2、參展時間要安排好,要根據(jù)展會的時間調(diào)整自己的時間,展覽會的日程安排要合理,制定嚴格的工作日程將有助于提高本展覽工作的效率,一個好的時間表是參展成功的一半;
3、規(guī)定工作事項,展會的工作比較繁瑣,因此要制定經(jīng)湊的工作表,分工要明確,合理地安排展覽工作有助于籌備和展出有條不紊、少疏忽、高效率;
4、每天要進行工作總結(jié),對當(dāng)天的客戶資料進行整理;
(三)展后
1、在展會結(jié)束后命相關(guān)人員進行現(xiàn)場的撤展收尾工作;
2、把這次展會的具體情況利用有關(guān)的媒體進行宣傳,增加知名度;
3、把展品安全的撤出展館;
4、把客戶資料進行分類,分清主次;
5、根據(jù)此次展會的參展經(jīng)歷,每人寫一份參會報告,可以涉及參展體會、對公司產(chǎn)品的認知及意見、建議、改進措施等各方面的內(nèi)容,以便為今后的工作提供依據(jù);
6、做好展后的跟進工作;
九、參展得到的效果
(一)立體造勢,達到全方位的宣傳效果,讓更多的人知道了天柱啤酒的存在,增加了產(chǎn)品的知名度;
(二)來自全球各地的啤酒供應(yīng)商和采購商共聚一堂,互通有無,各取所需,直接促成了安慶公司訂單的增加;
(三)參展人員來自全國各地甚至全球各地,使我們能更好的了解行業(yè)行情,制定新的企業(yè)銷售計劃
十、展會費用預(yù)算
(一)展會支出的預(yù)算
1、運輸費用的支出;
2、展臺搭建費用;
3、各項宣傳材料費用;
4、廣告費用;
5、人員的培訓(xùn)費用等;
(二)展品的收入預(yù)算
在展會期間賣出的產(chǎn)品以及收到訂單等都算展品的收入;
十一、展會應(yīng)注意的事項
(一)展臺的工作人員不要與其他展臺人員進行交談;
(二)不要見人就發(fā)資料;
(三)展臺的設(shè)計要注意色彩的搭配,與主題要相契合;
(四)確保展品的安全性;
(五)要時刻保持熱情;
十二、會展危機管理
(一)會展危機的預(yù)防
1、強化危機意識,明白危機總是與企業(yè)如影相隨;
2、建立會展危機預(yù)警系統(tǒng),提前做好應(yīng)對的準備;
3、做好危機預(yù)控系統(tǒng),目的就是事先對可能發(fā)生的潛在危機預(yù)先研究討論,制定出應(yīng)變的行動計劃;
(二)會展危機的處理
1、建立和健全會展危機管理機構(gòu),做好危機處理工作;
2、識別和調(diào)查危機;
3、制定危機處理策略;
第三篇:公司刊物策劃方案概要
公司內(nèi)部季度刊物策劃案
一、1、宗旨 :有效推進企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競爭力。即 對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
2、目的 :隨著公司不斷發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大以及員工人數(shù)增 多,公司組織文化建設(shè)的必要性就愈加凸顯。作為文化建設(shè)的重 要一環(huán),公司刊物是公司內(nèi)部通訊工具,促進員工之間加強了解、加強交流,增強團隊凝聚力。
(1、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(2、亮麗風(fēng)采的對外展示(3、企業(yè)成長歷程的忠實記錄
(4、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉(5、學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染(6、傳播健康理念、引導(dǎo)健康科技好生活(7、提升員工的綜合能力,發(fā)掘員工的業(yè)余特長(8、提升員工的企業(yè)榮譽感和自豪感
3、內(nèi)刊的目標定位 :
1、全體員工
2、加盟的經(jīng)銷商或代理商等
3、合作伙伴單位(政府部門或商業(yè)合作單位
二、版名和板式
1、版名要結(jié)合公司名稱, 體現(xiàn)出積極向上, 不斷創(chuàng)新的精神, 如:
派蒙人、派蒙風(fēng)采、派蒙家園??(建議由-總題寫
2、版 式: A、十六開小報(折頁方式 ,出版周期以季度為單位,每季度 一期,在次月第一個星期內(nèi)將印刷好的內(nèi)容發(fā)到大家手里, 同時將電子版?zhèn)鞯焦揪W(wǎng)站;B、為雜志彩頁形式,共 4頁左右;
三、版面預(yù)設(shè)
1、刊首寄語 :其中首刊為創(chuàng)刊詞,標明公司創(chuàng)刊的目的和意義, 總經(jīng)辦供稿;其余每期為公司高層發(fā)表文章,包括員工寄語、公司規(guī)劃、公司文化等文章,題材不限;
2、公司動態(tài):包括公司內(nèi)部事務(wù)(新產(chǎn)品的研發(fā)、活動報道(包 含政府考察及資源整合等合作單位的報導(dǎo)、公司政策等內(nèi)容;
3、行業(yè)新聞或與防輻射相關(guān)的國家大事熱點(技術(shù)專欄 :在網(wǎng) 絡(luò)、報紙等媒體摘選相關(guān)文章,對公司有參考性,同時要有可 讀性;
4、團隊風(fēng)采(以旅游或集體活動為主題 :以文字和圖片說明, 展現(xiàn)公司員工集體風(fēng)采,并烘托出團結(jié)、積極向上、努力奮進 的主題;
5、高層訪談:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)故事, 以訪談錄或報告文學(xué)的形 式出現(xiàn),并配有照片等,并寫出對公司員工的期望、這一版和 刊首寄語板塊相互調(diào)整。
6、感悟板塊 :內(nèi)容不限,題材不限,如生活感悟、工作感悟、公 司建議、文化建設(shè)、詩歌等等,但要求積極向上;
7、代理商專區(qū):代理商開業(yè)圖片及項目操作成功案例分享等;由 市場策劃部負責(zé)
8、“家人家事”或成長足跡 :圍繞派蒙“ 幸福家園 ”這一主題而 拓展的一個欄目,反映員工在“派蒙大家庭”中或企業(yè)中的成 長。
9、生活小常識、小笑話、腦筋急轉(zhuǎn)彎、推薦書目,推薦電影等:要體現(xiàn)出趣味性和可讀性。
四.編輯和印刷:
1、由行政部和設(shè)計中心負責(zé)總體采編和排版,每個部門每人至 少提供一份稿件,都納入到員工績效考核當(dāng)中;
2、由行政部印刷和發(fā)放,發(fā)放對象為全體員工、合作單位、加 盟代理客戶等。
五、目標:
1、保證每期有充足稿源和較高的質(zhì)量,每位同仁各提供一篇,在 10月 10日之前統(tǒng)一由部門負責(zé)人發(fā)送至------@pma.com.cn或本人 QQ 郵箱;
2、鼓勵原創(chuàng),原創(chuàng)率達到 80%以上;
3、用詞準確、語法通暢、編排美觀、可讀性強;
4、宣傳效果明顯,領(lǐng)導(dǎo)員工滿意度高。
本方案是本人的初步設(shè)想,還有許多未考慮的問題,具體操作上 仍有待完善, 刊名方面望大家提出寶貴建議和想法。另外可配有少量
圖片:公司活動照片、員工生活照片、網(wǎng)絡(luò)圖片等。
第四篇:關(guān)于公司參展策劃活動的計劃書
關(guān)于公司策劃設(shè)計文化節(jié)參展計劃書
【前言】
連續(xù)四屆的成功舉辦,以“原創(chuàng)設(shè)計在深圳”為主題,2008第四屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)被國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地列為全國重點扶持項目,屆時將會有來自英國、美國、澳大利亞、意大利、德國、日本、馬來西亞、印度尼西亞、泰國等十五個國家和地區(qū)的設(shè)計協(xié)會主席、資深設(shè)計大師蒞臨深圳共襄盛舉,通過一系列高品質(zhì)的設(shè)計大賽、展覽、論壇、沙龍及商務(wù)交流活動,發(fā)掘和培育頂尖級的室內(nèi)設(shè)計品牌,推動“設(shè)計之都”建設(shè),推動設(shè)計業(yè)全面發(fā)展。以“設(shè)計發(fā)現(xiàn)”為主題,2010第五屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)將于2010年12月10日至12日在深圳市民中心開幕。
【展前分析】
創(chuàng)意12月,世界關(guān)注深圳。聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)2010深圳國際大會將于12月在深圳召開,全球不同國家和地區(qū)的創(chuàng)意城市政府領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)意設(shè)計領(lǐng)軍人物將匯聚深圳,這是深圳建市以來最大規(guī)模、最高規(guī)格的國際會議。設(shè)計文化節(jié)備受關(guān)注。
【大會分析】
“設(shè)計發(fā)現(xiàn)”是本屆設(shè)計文化節(jié)最鮮明的主題,通過一系列高品質(zhì)的設(shè)計展覽、論壇、沙龍及交流活動,發(fā)掘和培育優(yōu)秀室內(nèi)設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計事務(wù)所品牌。與往屆不同,今年是純粹的設(shè)計文化節(jié)活動,學(xué)術(shù)性、專業(yè)性比較強,現(xiàn)場只給部分品牌贊助企業(yè)提供與設(shè)計師交流的展示位置,不舉辦室內(nèi)裝飾產(chǎn)品展。2010第五屆亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計論壇、2010全球室內(nèi)設(shè)計艾特獎(Idea-Tops)作品大展及頒獎、大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)邀請展、“思想·銳度”青年設(shè)計師十人展、“學(xué)+術(shù)”高校設(shè)計教育與設(shè)計實踐專題論壇、全球室內(nèi)設(shè)計獲獎作品鑒賞沙龍、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布會、“設(shè)計分享”、“設(shè)計之外”交流酒會都是本屆設(shè)計文化節(jié)的主題活動。
【展會選擇】
居眾裝飾在業(yè)界最具有極高知名度和美譽度,以特約協(xié)辦單位的贊助回報:名譽回報、現(xiàn)場回報、大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)榮譽回報、宣傳推廣回報、其他回報。
【參展商構(gòu)成】
政府、行業(yè)聯(lián)手主辦,打造中國室內(nèi)設(shè)計第一盛會。2010第五屆深圳國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)由深圳市“設(shè)計之都”推廣辦公室、深圳文體旅游局、福田區(qū)人民政府聯(lián)合主辦,得到市區(qū)兩級政府的大力支持,是“設(shè)計之都”深圳室內(nèi)設(shè)計業(yè)的頂級盛會。
【與會者分析】
一批有影響力的設(shè)計師包括英國、德國、意大利以及臺灣、香港的資深設(shè)計師將受邀出席。中央美術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、天津美院、魯迅美術(shù)學(xué)院等全國8個設(shè)計院校的資深教授、學(xué)院負責(zé)人將蒞臨盛會;“學(xué)+術(shù)”設(shè)計教育和設(shè)計實踐的對話將打破高校和行業(yè)的壁壘。
【參展目的】
借這次全球創(chuàng)意城市大會的東風(fēng),順應(yīng)此次以“設(shè)計發(fā)現(xiàn)”為主題,充分凸顯居眾裝飾品牌的影響力和公信力。提高居眾設(shè)計師品牌,尖端工藝產(chǎn)品展示,立足居眾裝飾打造中國高端裝飾品牌發(fā)展戰(zhàn)略的方針。
【企業(yè)宣傳】
在這個全城關(guān)注設(shè)計,全民參與設(shè)計的“創(chuàng)意十二月”,在全球創(chuàng)意城市大會的平臺,來自25個國家,400人的代表團,這樣一個推廣的規(guī)格是非常高的。有助于居眾裝飾品牌的知名度、公信力和影響力的提升(經(jīng)濟效益和社會效益)。
【業(yè)務(wù)拓展】
1.居眾裝飾將輻射全國業(yè)內(nèi)外的關(guān)注和認可。
2.向國內(nèi)設(shè)計界及客戶,為居眾裝飾品牌塑造聲勢和造勢的效應(yīng)。
3.居眾裝飾大力推廣設(shè)計師的影響力,在業(yè)界吸引優(yōu)秀設(shè)計師。
【新產(chǎn)品推廣】
企業(yè)介紹、居眾設(shè)計師品牌介紹、尖端施工工藝產(chǎn)品信息等更多功能。
【對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握】
1.居眾裝飾打造大型公裝、高端家裝為一體的裝飾集團通過參展第五屆文化節(jié)的宣傳推廣。
2.政府、行業(yè)聯(lián)手主辦,打造中國室內(nèi)設(shè)計第一盛會,營造世界“設(shè)計之都”宏偉發(fā)展藍圖。3.在全城關(guān)注設(shè)計,全球創(chuàng)意城市大會在深圳召開的盛會,促進居眾裝飾品牌的影響力和公信力。
【參展安排】
居眾裝飾是第五屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)唯一指定的特約協(xié)辦單位,旨在打造中國高端裝飾品牌,居眾裝飾將秉持“講誠信服務(wù),做百年老店”的經(jīng)營方針,充分凸顯了在業(yè)界的發(fā)展?jié)摿退鶕碛械墓帕Α?/p>
2010年12月10日,居眾裝飾在全球第六個“設(shè)計之都”深圳,這個全城關(guān)注設(shè)計,全民參與設(shè)計的“創(chuàng)意十二月”;將隆重亮相深圳家裝行業(yè)的領(lǐng)頭雁居眾裝飾,這將成為世界設(shè)計業(yè)了解居眾裝飾的一個窗口。
居眾裝飾在全國裝飾行業(yè)中率先建立企業(yè)施工規(guī)范體系,并參與了中國裝飾行業(yè)協(xié)會組織的《中國室內(nèi)裝飾裝修施工規(guī)范》的編制工作,居眾裝飾作為粵港臺裝飾文化的代表典范,成為中央電視臺《生活—中國房地產(chǎn)報道》欄目中裝飾信息的南方素材基地,進一步確立這來之不易又無比尊貴的榮耀。
第五屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)邀請居眾裝飾承辦“2010全球室內(nèi)設(shè)計艾特獎(Idea-Tops)作品大展及頒獎、大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)邀請展、“思想·銳度”青年設(shè)計師十人展和四校四導(dǎo)師環(huán)藝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)設(shè)計作品聯(lián)展”榮譽宣傳。
【展前準備】
1.2.3.4.5.6.進一步配合深室協(xié)開展活動現(xiàn)場工作,做好我們公司的各類宣傳推廣活動。人流量大,在多功能廳選擇最佳2個展位提高關(guān)注度和爆光度。展位規(guī)劃圖設(shè)計,展示企業(yè)文化、居眾設(shè)計師品牌、尖端施工工藝產(chǎn)品?,F(xiàn)場回報:論壇現(xiàn)場擺放宣傳展架、派發(fā)宣傳資料(紀念品)、播放宣傳短片或PPT。大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)榮譽回報:設(shè)計機構(gòu)展板2個、PPT文件1個、展示多幅作品。宣傳推廣回報:組委會官方網(wǎng)站宣傳資料,網(wǎng)絡(luò)媒體推廣等資料跟蹤工作。
贈送第五屆設(shè)計文化節(jié)展覽現(xiàn)場光地面積18M2。7.【展中策略】
1.特約協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)出席設(shè)計文化節(jié)開幕式,在貴賓區(qū)就座。
2.特約協(xié)辦單位總裁(相關(guān)高層)在論壇嘉賓席就座,可受邀參加亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計論壇。
3.近四十家新聞媒體對大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)代表進行人物專訪。
4.特約協(xié)辦單位向獲得“大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)”頒發(fā)證書及授牌。
5.文化節(jié)期間組織安排媒體采訪特約協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)。
6.安排重要領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計師嘉賓與特約協(xié)辦單位相關(guān)負責(zé)人交流并合影留念。
7.特約協(xié)辦單位享有5個名額,出席“2010全球室內(nèi)設(shè)計艾特獎(Idea-Tops)”頒獎晚宴互動交流。
8.獲贈第五屆設(shè)計文化節(jié)核心論壇——亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計論壇門票10套。
9.派專人去現(xiàn)場拍攝和收集素材(用于以后的商業(yè)價值廣告)。
【展后追蹤】
1.2.3.4.特約協(xié)辦單位在文化節(jié)期間的活動回報,有利于經(jīng)濟效率和社會效益的追蹤。特約協(xié)辦單位四大媒體和新聞媒體的宣傳推廣??烧垖I(yè)人士全程參加文化節(jié),制作公司周刊報道。大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)榮譽網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)站的宣傳工作。
5.贈送中華室內(nèi)設(shè)計網(wǎng)價值3萬元的首頁logo廣告位,獲得更多人氣關(guān)注。
6.特約協(xié)辦單位可獲贈2010艾特獎(Idea-Tops)年鑒10本(2011年4月出版)。
7.特約協(xié)辦單位獲贈參與文化節(jié)活動的有關(guān)照片和影像資料。
【獎項設(shè)置】
1.深圳市政府領(lǐng)導(dǎo)為特約協(xié)辦單位頒發(fā)榮譽牌匾。
2.頒發(fā)“大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)”大獎。
【效果預(yù)測】
綜合來看,以往屆居眾裝飾強勢進駐第三、四屆設(shè)計文化節(jié)及居眾裝飾董事長劉海寧:設(shè)計就是生產(chǎn)力的宏觀主題的知名度,公信力和影響力在國內(nèi)業(yè)界,已經(jīng)達到遠遠領(lǐng)先的程度,享有“深圳家裝行業(yè)的領(lǐng)頭雁居眾裝飾”實屬名至實歸。
【參展預(yù)算】
特約協(xié)辦單位展位規(guī)劃布置,宣傳展架,宣傳資料(紀念品)費用。
特約協(xié)辦單位收費15萬元人民幣,含頒獎、論壇、各類宣傳推廣、展覽光地18M2、大中華區(qū)最具影響力的設(shè)計機構(gòu)邀請展、亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計論壇門票10套、中華室內(nèi)設(shè)計網(wǎng)價值3萬元的首頁logo廣告位、2010艾特獎(Idea-Tops)年鑒10本、獲贈參與文化節(jié)活動的有關(guān)照片和影像資料、在中華室內(nèi)設(shè)計網(wǎng)建立企業(yè)產(chǎn)品展廳、享有5個名額,出席“2010全球室內(nèi)設(shè)計艾特獎(Idea-Tops)”頒獎晚宴。
第五篇:公司迎新年晚會策劃方案概要
公司迎新年晚會策劃方案范文
一、年會主題:
二、活動目的:
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力;
2、對**年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
三、年會時間:第一部分:**年1月日下午13:30—18:00 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目 第二部分:**年1月日下午18:30—17:30 團體聚餐
四、年會地點:xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)
五、年會組織形式:由分公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員:分公司領(lǐng)導(dǎo);邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);分公司工作人員;
七、員工工作安排: 1.會場總負責(zé):×××
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:×××
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
人員分工、布場撤場安排; 4.嘉賓接待、簽到:×××
5.音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準備:×××
主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
八、會場布置: 會場內(nèi): 方案一:
1、舞臺背景噴畫: 內(nèi)容: 文字內(nèi)容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各×××個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化; 方案二:
1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝“公司標志”;
2、舞臺上方懸掛紅布幅: 文字內(nèi)容:
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各×××個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化; 會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌; 文字內(nèi)容:
九、年會流程:
1、形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目+公司聚餐;
2、整個年會分兩部分: 第一部分: 時間 內(nèi)容 備注
13:30—13:40 主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭