第一篇：市場(chǎng)部樣品使用管理辦法

市場(chǎng)部樣品使用管理辦法

一、總則

為了更好的促進(jìn)公司發(fā)展，規(guī)范樣品使用，市場(chǎng)部本著“高效，有序，發(fā)展”的原則，特制定本辦法。

二、適用范圍

本管理辦法適用于銷售及銷售支持部門。

三、樣品申請(qǐng)

1、公司員工為了更好地促進(jìn)銷售，進(jìn)行必要的臨床試用工作，需要向市場(chǎng)部申請(qǐng)樣品支持的，申請(qǐng)人需認(rèn)真填寫《樣品申領(lǐng)表》，并由其省區(qū)經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理簽字，憑表向市場(chǎng)部樣品管理員申請(qǐng)樣品，申請(qǐng)人需當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)樣品是否開封，損壞，污染等，確認(rèn)無(wú)誤后領(lǐng)取《樣品臨床試用報(bào)告》。

2、市場(chǎng)部樣品管理員要積極做好樣品管理工作，做好樣品的入庫(kù)，出庫(kù)，跟蹤，反饋工作，特別是《樣品臨床試用報(bào)告》的收集，歸類，總結(jié)和報(bào)告工作，定期檢查樣品庫(kù)陳列情況，做好《樣品管理表》的登記工作。

3、所申請(qǐng)的樣品，申請(qǐng)人需保證應(yīng)用于臨床試用工作。并在《樣品申領(lǐng)表》所填時(shí)間的十個(gè)工作日內(nèi)向市場(chǎng)部樣品管理員提交《樣品臨床試用報(bào)告》，一針一報(bào)告。市場(chǎng)部樣品管理人員需做好《樣品臨床試用報(bào)告》的收集，歸類，總結(jié)和報(bào)告工作。

4、沒有按計(jì)劃進(jìn)行臨床試用的樣品，需在十個(gè)工作日內(nèi)交回市場(chǎng)部樣品管理員，市場(chǎng)部樣品管理員需認(rèn)真檢查樣品有無(wú)開封，損壞，污染等，確認(rèn)無(wú)誤后入柜并錄入《樣品管理表》。申請(qǐng)人原提交的《樣品申領(lǐng)表》做廢，同時(shí)無(wú)需提交《樣品臨床試用報(bào)告》。

5、在臨床試用中疑似出現(xiàn)重大事故的，不再填寫《樣品臨床試用報(bào)告》，嚴(yán)格填寫《疑似不良事件反饋表》，并在當(dāng)日以郵件形式向市場(chǎng)部經(jīng)理發(fā)送《疑似不良事件反饋表》的掃描件，市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)在收到《疑似不良事件反饋表》的三個(gè)工作日內(nèi)以郵件形式給予回復(fù)，必要時(shí)市場(chǎng)部經(jīng)理需直接上報(bào)總經(jīng)理。

備注: 此辦法適用于樣品臨床試用的支持工作，樣品使用遵循“表-針-報(bào)告”遞進(jìn)替代原則

公司員工需要再次申請(qǐng)樣品的，需完成上次《樣品臨床試用報(bào)告》或未能試用樣品的入柜工作。

市場(chǎng)部

2014.12.9

第二篇：市場(chǎng)部管理辦法

附件三：

市場(chǎng)部管理辦法

1、尋找策劃單位，確定項(xiàng)目全程策劃，策劃單位全程協(xié)助項(xiàng)目宣傳推廣工作，參與項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。

2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃，擬定總體營(yíng)銷分階段實(shí)施計(jì)劃，確定銷售目標(biāo)、制定銷售方案，報(bào)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、開發(fā)項(xiàng)目的銷售價(jià)格，是房產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵。項(xiàng)目公司要在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出銷售價(jià)格方案，報(bào)董事會(huì)或總經(jīng)理審核后實(shí)施。并要采取多種銷售策略和銷售手段，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

4、負(fù)責(zé)制訂房產(chǎn)銷售折扣的權(quán)限規(guī)定，任何人無(wú)權(quán)超出權(quán)限低價(jià)售房。對(duì)于1000平方米以上的大客戶、集團(tuán)客戶的優(yōu)惠辦法由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行，部門經(jīng)理無(wú)權(quán)擅作處理。

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目宣傳、推介、包裝、招商等活動(dòng)，檔次規(guī)模較大的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、樓盤開盤后，要每月末制定銷售報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部備案。

7、在銷售過程中，如采取策劃公司承包銷售等其它銷

第三篇：最新市場(chǎng)部管理辦法

市場(chǎng)部管理辦法（草案）

為促進(jìn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)大市場(chǎng)格局的形成，建立布局合理、服務(wù)到位的市場(chǎng)服務(wù)架構(gòu)體系，本著“明確目標(biāo)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)績(jī)至上、獎(jiǎng)績(jī)勵(lì)效、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)”的原則，特制訂本辦法。

一、市場(chǎng)管理部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)發(fā)展會(huì)員，擬定業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)交易中心辦事處的設(shè)立、業(yè)務(wù)規(guī)劃和業(yè)績(jī)考核管理；

3、負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)入市、退市的會(huì)員所提供的入市、退市資料，按要求履行審批手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)會(huì)員交易賬號(hào)和交易密碼的發(fā)放工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，接待會(huì)員的來(lái)訪；

6、負(fù)責(zé)交易中心形象的策劃與宣傳，業(yè)務(wù)廣告宣傳的管理與監(jiān)督，擬開發(fā)品種的調(diào)研和前期宣傳推廣；

7、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)擾亂交易秩序的行為調(diào)查、取證、認(rèn)定，并按交易中心有關(guān)規(guī)定處理；

8、會(huì)員資料管理：負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷工作中收集、整理、處理會(huì)員資料，及時(shí)反饋會(huì)員信息，以便交易中心相關(guān)部門和人員掌握會(huì)員的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

9、對(duì)會(huì)員回訪：定期或不定期對(duì)會(huì)員進(jìn)行溝通，做詳細(xì)記錄，及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整工作中的不足，滿足會(huì)員需求，提高會(huì)員滿意度；

10、高效的投訴處理：完善投訴處理機(jī)制，注重處理會(huì)員投訴的規(guī)范性和效率性，形成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時(shí)受理，迅速有結(jié)果，處理后有回訪，使得會(huì)員投訴得到高效和圓滿的解決，建立投訴歸檔資料；

11、交易中心安排的其他工作任務(wù)。

二、業(yè)績(jī)考核：

1、考核體系：三級(jí)考核

一級(jí)考核：交易中心對(duì)市場(chǎng)管理部的業(yè)績(jī)考核；

二級(jí)考核：市場(chǎng)管理部對(duì)辦事處的業(yè)績(jī)考核；

三級(jí)考核：辦事處對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核。

2、考核指標(biāo)：

一級(jí)考核指標(biāo)：開戶總量、入金總量、交易規(guī)模（交易量或交易額）

二級(jí)考核指標(biāo)：開戶總量、入金總量

三級(jí)考核指標(biāo)：開戶總數(shù)、入金總量

按年、季、月分解下達(dá)考核指標(biāo)。

3、考核激勵(lì)方法：

⑴、市場(chǎng)營(yíng)銷人員新開發(fā)并維護(hù)的會(huì)員，可得該客戶產(chǎn)生的交易手續(xù)費(fèi)的%的提成比例；

⑵、會(huì)員主動(dòng)要求更換市場(chǎng)營(yíng)銷人員服務(wù)的情況下，經(jīng)公司核準(zhǔn)后，出讓方不再領(lǐng)取該客戶的提成，接收方市場(chǎng)營(yíng)銷人員在1的基礎(chǔ)上減50%。

(3)上游客戶開發(fā)

⑶、客服部直接接納的會(huì)員提成由公司統(tǒng)籌安排。

⑷、市場(chǎng)營(yíng)銷人員當(dāng)月提成的60%（以下簡(jiǎn)稱a）按月度考核發(fā)放，20%（以下簡(jiǎn)稱b）用于季度考核，按季發(fā)放，20%（以下簡(jiǎn)稱c）用于考核，年終發(fā)放，開戶獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱d）獎(jiǎng)金元，首次入金時(shí)發(fā)放，不計(jì)入提成。

⑸、新市場(chǎng)人員入職后前半年與帶隊(duì)主管提成分配比例為7:3，半年后比例為8:2，滿一年后取消分配。

⑹、市場(chǎng)部經(jīng)理有權(quán)支配市場(chǎng)部所開發(fā)會(huì)員產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)的1%，用于市場(chǎng)部?jī)?nèi)部

培訓(xùn)、交流、考評(píng)等活動(dòng)。

⑺、辦事處經(jīng)理有權(quán)支配辦事處所開發(fā)會(huì)員產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)的2%，用于辦事處內(nèi)部培訓(xùn)、交流、考評(píng)等活動(dòng)。

4、考核結(jié)果執(zhí)行：

⑴、未完成每月考核指標(biāo)的扣發(fā)a的50%，未完成季度考核指標(biāo)的扣發(fā)b的50%，未完成考核指標(biāo)的扣發(fā)c的50%。

⑵、每個(gè)辦事處每年應(yīng)至少增加1名有業(yè)績(jī)（以完成新入金客戶指標(biāo)為準(zhǔn)）的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，沒有完成的扣發(fā)該辦事處經(jīng)理c的40%；

⑶、如果會(huì)員投訴市場(chǎng)營(yíng)銷人員違反公司制度或服務(wù)不好，經(jīng)公司查實(shí)，每次投訴扣發(fā)b的20%，按季考核，扣完為止；

⑷、市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，要做好保密工作，禁止向任何人詢問會(huì)員的交易及持倉(cāng)情況，會(huì)員主動(dòng)說的也不得向別的會(huì)員轉(zhuǎn)達(dá)；禁止對(duì)任何會(huì)員做任何交易建議，包括買入、賣出、平倉(cāng)、觀望等；不得捏造、篡改、夸大或隱瞞公司發(fā)布的信息內(nèi)容，不得提前將未經(jīng)正式公布的信息通過任何途經(jīng)告知本中心以外的任何人員。如違反上述規(guī)定，經(jīng)公司核實(shí)，扣發(fā)當(dāng)季b的50%，并通報(bào)批評(píng)。

⑸、市場(chǎng)部各辦事處之間及市場(chǎng)部與公司后臺(tái)應(yīng)互相積極配合，如有發(fā)生不配合或互相詆毀等有損公司形象的行為的，一經(jīng)核實(shí)，扣發(fā)當(dāng)季b的50%。如情節(jié)嚴(yán)重，公司將另行處理。

⑹、首次入金并滿一個(gè)月發(fā)放d獎(jiǎng)金；已開戶的會(huì)員4個(gè)月仍未入金的，此類會(huì)員不再由原市場(chǎng)人員獨(dú)享，半年內(nèi)仍未入金的在公司公布，公司將根據(jù)實(shí)際情況處理。

⑺、出清資金后六個(gè)月仍未入金的會(huì)員，此類會(huì)員不再由原市場(chǎng)營(yíng)銷人員獨(dú)享，會(huì)員資料在公司公開，公司將根據(jù)實(shí)際情況處理。

⑻、末位淘汰制度：市場(chǎng)營(yíng)銷人員入職三個(gè)月后正式納入考核，入職六個(gè)月后接受末位淘汰考核。對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核排名倒數(shù)第一者，進(jìn)行淘汰。

⑼、市場(chǎng)部至年終完成以上考核內(nèi)容并零投訴的情況下，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)以申報(bào)并通過董事會(huì)方案為準(zhǔn)。

⑽、單個(gè)會(huì)員（以席位號(hào)為準(zhǔn)）首次入金金額達(dá)到50萬(wàn)并存放一個(gè)月以上，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，按季發(fā)放。

四、費(fèi)用管理：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷人員開發(fā)維護(hù)自己客戶需出差的須事先書面申請(qǐng)，辦事處管轄范圍內(nèi)的由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)，跨區(qū)出差的需經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，辦事處經(jīng)理出差，無(wú)論遠(yuǎn)近，均須市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)。市場(chǎng)部經(jīng)理出差需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出差的費(fèi)用不予報(bào)銷，屢教不改的，以曠工論。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷人員欲宴請(qǐng)客戶的，須事先書面申請(qǐng)；未經(jīng)批準(zhǔn)宴請(qǐng)客戶的，費(fèi)用自理。

3、辦事處日常費(fèi)用如房租、水、電、電話快遞、辦公用品等費(fèi)用由公司承擔(dān)；

4、公司組織活動(dòng)的費(fèi)用由公司承擔(dān)；

5、非專職市場(chǎng)人員開發(fā)維護(hù)客戶的費(fèi)用，原則上不予報(bào)銷。

五、經(jīng)營(yíng)層、交易結(jié)算部全體人員、財(cái)務(wù)部全體人員等接觸客戶交易數(shù)據(jù)的人員，因工作需要不得按上述方法領(lǐng)取提成，其它人員參照(三A1)條計(jì)算提成，不進(jìn)行考核。

六、本制度自二〇一一年六月一日起執(zhí)行。

第四篇：藥物樣品贈(zèng)品管理辦法

【法規(guī)名稱】 藥物樣品贈(zèng)品管理辦法 【頒布部門】

【頒布時(shí)間】 2003-04-30 【效力屬性】 已修正 【正

文】

藥物樣品贈(zèng)品管理辦法

第 1 條

本辦法依藥事法(以下簡(jiǎn)稱本法)第五十五條第二項(xiàng)規(guī)定訂定之。

第 2 條

藥物符合下列各款規(guī)定之一者，得申請(qǐng)為藥物樣品：一藥商申請(qǐng)供查驗(yàn)登記或改進(jìn)制造技術(shù)之用者。二藥商、學(xué)術(shù)研究或試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)委讬機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥學(xué)術(shù)團(tuán)體或教學(xué)醫(yī)院，因業(yè)務(wù)需要，申請(qǐng)專供研究、試驗(yàn)之用者。三?？平虒W(xué)醫(yī)院或區(qū)域級(jí)以上教學(xué)醫(yī)院申請(qǐng)供診治危急或重大病患之用者。四病患經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明申請(qǐng)供自用者。但應(yīng)由醫(yī)師或?qū)I(yè)人員操作之醫(yī)療器材除外。五醫(yī)療器材藥商申請(qǐng)供特定展覽或示范之醫(yī)療器材。六藥商申請(qǐng)依本法規(guī)定已核發(fā)許可證之藥物供教育宣導(dǎo)之用者。七申請(qǐng)供公共安全或公共衛(wèi)生或重大災(zāi)害之用者。

第 3 條

本辦法所稱藥物贈(zèng)品，系指依本法規(guī)定已核發(fā)許可證之藥物，申請(qǐng)中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)贈(zèng)與各級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)院診所或救濟(jì)機(jī)構(gòu)作為慈善事業(yè)使用者。

第 4 條

藥物樣品或贈(zèng)品應(yīng)由申請(qǐng)者填具申請(qǐng)書，詳列品名、制造廠名、產(chǎn)地、規(guī)格或包裝形態(tài)及數(shù)量，? 明申請(qǐng)理由與用途，并檢附申請(qǐng)者資格證明文件影本及第七條至第十五條規(guī)定資料，向中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后始可制造、輸入或提取。前項(xiàng)申請(qǐng)者資格證明文件，指病患身分證或護(hù)照、藥商許可執(zhí)照或機(jī)構(gòu)、團(tuán)體登記證照等。但機(jī)關(guān)或醫(yī)院以蓋印信公文提出申請(qǐng)者免附。

第 5 條

申請(qǐng)供重大災(zāi)害使用之藥物樣品，不適用前條之規(guī)定，中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)得視情況認(rèn)定核準(zhǔn)之。

第 6 條

藥物樣品申請(qǐng)數(shù)量，以實(shí)際需要量為限。但申請(qǐng)供改進(jìn)技術(shù)、特定展覽或示范之醫(yī)療器材樣品，除特殊情形外，同一型號(hào)以一部(個(gè))為限。依第二條第四款規(guī)定申請(qǐng)者，除準(zhǔn)用前項(xiàng)規(guī)定外，并

應(yīng)符合下列各款規(guī)定：一處方藥品不得超過處方箋之合理用量。二非處方藥品于六個(gè)月內(nèi)不得重復(fù)申請(qǐng)。除特殊需要，應(yīng)申請(qǐng)中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)外，每次數(shù)量不得超過十二瓶或軟管類十二支或總量一千二百顆。三醫(yī)療器材儀器同一型號(hào)以一部為限，屬耗材或衛(wèi)生材料類者，不得超過六個(gè)月用量。

第 7 條

依第二條第一款規(guī)定申請(qǐng)供改進(jìn)制造技術(shù)用之藥品或醫(yī)療器材樣品，應(yīng)檢附下列資料：一執(zhí)行改進(jìn)制造技術(shù)之學(xué)術(shù)研究單位證明或藥品制造業(yè)、醫(yī)療器材制造業(yè)藥商許可執(zhí)照影本。二載明經(jīng)核準(zhǔn)之藥品或醫(yī)療器材樣品絕不轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)供他用及供臨床使用之切結(jié)書。三改進(jìn)技術(shù)相關(guān)資料。

第 8 條

依第二條第二款規(guī)定申請(qǐng)供非臨床研究或體外試驗(yàn)研究用之藥物樣品，應(yīng)檢附下列資料：一研究試驗(yàn)計(jì)劃書。二藥物相關(guān)資料。

第 9 條

依第二條第二款規(guī)定申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)國(guó)未核準(zhǔn)上市之試驗(yàn)用藥品，供臨床試驗(yàn)之用者，應(yīng)檢附下列資料：一執(zhí)行試驗(yàn)之準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心以上教學(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書，或執(zhí)行特殊用藥試驗(yàn)之?？平虒W(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書。二符合醫(yī)療法施行細(xì)則第五十條規(guī)定之人體試驗(yàn)計(jì)劃書。三受試者同意書。前項(xiàng)藥品屬生物藥品者，并應(yīng)檢附前次申請(qǐng)樣品之流向資料。但首次申請(qǐng)者，不在此限。

第 10 條

依第二條第二款規(guī)定申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)國(guó)已核準(zhǔn)上市之試驗(yàn)用藥品，供臨床試驗(yàn)之用者，應(yīng)檢附下列資料：一執(zhí)行試驗(yàn)之區(qū)域級(jí)以上教學(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書，或執(zhí)行特殊用藥試驗(yàn)之?？平虒W(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書。二符合醫(yī)療法施行細(xì)則第五十條規(guī)定之人體試驗(yàn)計(jì)劃書。三受試者同意書。四藥品原產(chǎn)國(guó)上市證明。前項(xiàng)藥品屬生物藥品者，準(zhǔn)用第九條第二項(xiàng)之規(guī)定。

第 11 條

依第二條第二款規(guī)定申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)國(guó)未核準(zhǔn)上市之試驗(yàn)醫(yī)療器材，供臨床試驗(yàn)之用者，應(yīng)檢附下列資料：一執(zhí)行試驗(yàn)之準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心以上教學(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書。二試驗(yàn)醫(yī)療器材之結(jié)構(gòu)、規(guī)格、性能、用途及圖樣等技術(shù)資料。三試驗(yàn)醫(yī)療器材之安全性及功效性相關(guān)試驗(yàn)資料。四符合醫(yī)療法施行細(xì)則第五十條規(guī)定之人體試驗(yàn)計(jì)劃書。五受試者同意書。

第 12 條

依第二條第二款規(guī)定申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)國(guó)已核準(zhǔn)上市之醫(yī)療器材，供臨床試驗(yàn)之用者，應(yīng)檢附下列資料：一 執(zhí)行試驗(yàn)之區(qū)域級(jí)以上教學(xué)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書。二醫(yī)療器材原產(chǎn)國(guó)上市證明。三符合醫(yī)療法施行細(xì)則第五十條規(guī)定之人體試驗(yàn)計(jì)劃書。四受試者同意書。

第 13 條

依第二條第三款規(guī)定申請(qǐng)藥物樣品，應(yīng)檢附下列資料：一申請(qǐng)醫(yī)院人體試驗(yàn)委員會(huì)同意書。二完整之治療方式、療程及相關(guān)文獻(xiàn)。三病患同意書。四藥物原產(chǎn)國(guó)上市證明、仿單或各國(guó)醫(yī)藥品集收載影本。申請(qǐng)藥物樣品之適應(yīng)癥、用法用量與原核定不符者，除前項(xiàng)各款規(guī)定資料外，中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)得令申請(qǐng)者檢附相關(guān)臨床文獻(xiàn)。第一項(xiàng)樣品屬生物藥品者，準(zhǔn)用第九條第二項(xiàng)之規(guī)定。

第 14 條

依第二條第四款規(guī)定申請(qǐng)藥物樣品自用者，應(yīng)檢附下列資料：一收件人為病患姓名之國(guó)際包裹招領(lǐng)單或海關(guān)提單。二藥物外盒、說明書、仿單或目錄。三載明“經(jīng)核準(zhǔn)之藥物樣品絕不出售、轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)供治療其他病患之用”之切結(jié)書。申請(qǐng)樣品屬處方藥品或醫(yī)療器材者，并應(yīng)檢附國(guó)內(nèi)醫(yī)療院所出具之診斷證明及醫(yī)師處方，或由中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之國(guó)外原就診之醫(yī)療院所出具之診斷證明及醫(yī)師處方。除前二項(xiàng)規(guī)定資料外，必要時(shí)，中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)得令申請(qǐng)者檢附藥物原產(chǎn)國(guó)上市證明。

第 15 條

依第二條第五款規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療器材樣品供特定展覽或示范之用者，應(yīng)檢附下列資料：一醫(yī)療器材仿單、說明書或目錄及其中譯本。二醫(yī)學(xué)會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或醫(yī)療院所同意展示函。三載明經(jīng)核準(zhǔn)之醫(yī)療器材樣品，絕不出售、讓與、轉(zhuǎn)供他用與用于臨床治療及依第十七條規(guī)定按時(shí)退運(yùn)之切結(jié)書。具輻射之醫(yī)療器材，并應(yīng)檢附行政院原子能委員會(huì)同意書。

第 16 條

符合第二條第五款規(guī)定并經(jīng)核準(zhǔn)之醫(yī)療器材樣品，其展覽或示范期間不得超過六個(gè)月。申請(qǐng)者應(yīng)將下列醫(yī)療器材于展覽、示范期間結(jié)束或治療、臨床試驗(yàn)計(jì)劃完成后一個(gè)月內(nèi)退運(yùn)原廠，并將海關(guān)退運(yùn)出口證明文件送中央衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)核辦：一符合第二條第五款規(guī)定并經(jīng)核準(zhǔn)之醫(yī)療器材樣品。二符合第二條第二或第三款規(guī)定并經(jīng)核準(zhǔn)之醫(yī)療器材儀器樣品。

第 17 條

經(jīng)核準(zhǔn)之藥物樣品或贈(zèng)品，不得出售、讓與或轉(zhuǎn)供他用；供改進(jìn)技術(shù)用之藥物樣品，并不得為臨床使用。

第 18 條

經(jīng)核準(zhǔn)之藥物贈(zèng)品及供教育宣導(dǎo)之藥物樣品，其仿單、標(biāo)簽及包裝式樣，應(yīng)與原核發(fā)許可證登記事項(xiàng)相符。供教育宣導(dǎo)之藥物樣品包裝容量，并不得多于其原登記之最小包裝量。

第 19 條

經(jīng)核準(zhǔn)之藥物樣品或贈(zèng)品包裝，應(yīng)于封面上標(biāo)示明顯之“樣品”或“贈(zèng)品”字樣。其供臨床試

驗(yàn)用者，并應(yīng)標(biāo)示“臨床試驗(yàn)用”字樣。

第 20 條

本辦法自發(fā)布日施行。

第五篇：市場(chǎng)部考勤管理辦法

市場(chǎng)部考勤管理辦法

為加強(qiáng)市場(chǎng)部考勤管理，保障部門全體員工模范地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司有關(guān)辦法和規(guī)定，特制定本辦法如下：

一、全體員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行考勤辦法，按時(shí)上下班，有事、有病、享受公司規(guī)定休假等均要請(qǐng)假。

二、上班實(shí)行簽到制度，不得出現(xiàn)遲到、早退、溜班等情況。

三、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批請(qǐng)假、休假，部門辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。各分部經(jīng)理負(fù)責(zé)各分部人員的日常考勤登記工作，并需于次月上班時(shí)間頭3天之內(nèi)將考勤登記表報(bào)部門辦公室。

四、請(qǐng)假、休假應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、病假、事假請(qǐng)假辦法。

員工有事、有病應(yīng)提前1天向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假條，特殊情況于當(dāng)天請(qǐng)假的，要向部門領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并在假期結(jié)束后補(bǔ)填請(qǐng)假條。

六、工休假、婚假、探親假、醫(yī)療期、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假等請(qǐng)假辦法。

員工工休假、婚假、探親假、醫(yī)療期、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假等應(yīng)提前一周向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假條。

七、喪假請(qǐng)假辦法：

員工休喪假應(yīng)提前1天向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假條，特殊情況于當(dāng)天請(qǐng)假的，要說明情況，并在假期結(jié)束后補(bǔ)填請(qǐng)假條。

八、部門副主任審批1天以內(nèi)請(qǐng)假、休假，1天以上的由部門主任審批。

九、請(qǐng)假員工應(yīng)在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)將請(qǐng)假條交部門辦公室登記、核銷、保管。

十、特殊情況晚到、早走、上班中途有事有病的，需向分管副主任請(qǐng)假。

十一、員工外出工作需告知分部經(jīng)理、分部經(jīng)理外出工作需告知分管副主任、副主任外出工作需告知主任。

十二、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不上班的，視為曠工。

十三、各種假期的休假時(shí)間、休假條件、所需材料、薪酬待遇、績(jī)效考核等按照公司假期管理辦法執(zhí)行。

十四、工作手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通，凡不接一次工作電話的，扣款50元，員工在次月績(jī)效考核中扣除，部門領(lǐng)導(dǎo)交現(xiàn)金到部門辦公室。

十二、本辦法自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。

市場(chǎng)部

2012年7月5日