第一篇:克山聯(lián)社三項資產(chǎn)清查報告
克東聯(lián)社關于三項資產(chǎn)清查報告
市聯(lián)社:
截止到5月27日,已經(jīng)清理完畢,現(xiàn)將清理情況報告如下:
一、抵債資產(chǎn)
我社抵債資產(chǎn)1290科目總筆數(shù)20筆、金額4,411,483.69元,其中:房屋及建筑物類3筆、金額1,758,738.36元,土地使用權1筆、金額120,000.00元,交通工具類3筆、金額220,400.00元,其他類13筆,金額2,312,345.33元。處臵后掛賬至今,有帳無物,全部損失。具體情況如下:
(一)房屋及建筑物類
1、雙慶政府辦公樓:此樓為2005年接受的抵債資產(chǎn),當時為1135平米三層綜合樓,共為雙慶社和營業(yè)部協(xié)議抵債1,683,464.30元,無手續(xù),由于年久已損毀不堪,幾次拍賣也無果,現(xiàn)已損失大半,預計先評估額度最多為680,000元。
2、寶泉信用社和新農(nóng)信用社的兩處住宅:此2筆賣出后部分抵債金額形成掛賬,現(xiàn)已有賬無物。抵債金額75,274.06元全部損失。
(二)土地使用權類
房屋地基:此筆2004年接受的抵債資產(chǎn)是國有土地上 的450平米房屋地基,抵債金額120,000.00元,無手續(xù),由于長時間無人管理現(xiàn)已被國家占用,現(xiàn)已滅失,有賬無物,120,000.00元全部損失。
(三)交通工具類
由千豐信用社2004年接受的馬自達轎車、豐田轎貨和營業(yè)部2005年接受的北京吉普,都已賣出,有賬無物,賣出后掛賬金額共計220,400.00元,全部損失。
(四)其他類(樹木)
1、有物共8筆,抵債金額381,942.85元,目前保持良好,但多少有些損毀,據(jù)估算可變現(xiàn)金額尚為339,700.00元,損失42,242.85元。
2、無物共5筆,都為處理后掛賬,損失金額1,930,402.48元。
二、已臵換不良貸款
克東聯(lián)社已臵換不良貸款共計7149筆,金額40,817,094.06 元,當時利息為45,801,908.85 元,臵換后新增利息為46,253,681.83 元,目前利息共計92,055,590.68 元,由于年代久遠預計全部損失。
克山聯(lián)社已臵換不良貸款6331筆、本金54,360,000.00元、臵換時利息107,392,110.97元,截至到2012年3月31日已清收227筆、清收本金2,674,451.36元,當前筆數(shù)為
6104筆、本金51,685,548.64元、利息149,330,677.29元已臵換不良貸款已經(jīng)按照清查要求逐筆建立臺賬,核實登記,填制相應表格。做到內(nèi)容填寫詳實,確保準確反映已臵換不良貸款狀況。(西聯(lián)信用社有23筆找不到貸款原始借據(jù),臵換時本金為100,380.00元,其中呆賬貸款14筆、金額9,950.00元,呆滯貸款9筆,金額90,430.00元,2006年12月已全部清收完畢)。由于已臵換的不良貸款形成年代久遠,且原始合同借據(jù)不規(guī)范,合同中的擔保品合同號、借款人身份證號碼、借款合同號、原貸款科目、地址等有些為空項,因此統(tǒng)計表、臺帳相關內(nèi)容無法按照填表要求逐項填寫。已臵換不良貸款借款人多數(shù)為走死逃亡,已經(jīng)逐筆落實了債權追索管理人和債權追索監(jiān)督人,經(jīng)多年催收,能收回的基本上都已收回,預計無法清收的本金損失額為51,685,548.64元。
三、已核銷呆賬貸款類
克東聯(lián)社已核銷不良貸款有據(jù)的共計2226筆,金額676,786.88元,利息為1,927,473.80 元;愛國社無據(jù)金額23,694.69 元,營業(yè)部無據(jù)金額134,423.46 元,預計全部損失。
截止到2012年3月31日,克山聯(lián)社已核銷呆賬貸款類本金3,526,499.83元,有原始借據(jù)的726筆、本金1,096,685.58元、利息3,085,635.20元,有貸款核銷審批
表的1678筆、本金946,240.08元,找不到任何相關資料的有1,483,574.17元。核銷呆賬貸款已經(jīng)按照清查要求逐筆建立臺賬,核實登記,填制相應表格,對已核銷呆賬貸款能找到帳據(jù)的做到內(nèi)容填寫詳實,確保準確反映資產(chǎn)狀況。已經(jīng)找不到相關賬據(jù)的盡最大可能進行填寫。由于核銷呆賬貸款形成年代久遠,96年行社分家,各項管理不夠規(guī)范,信用社會計人員又頻繁交流,表外108核銷呆賬借據(jù)沒納入交接事項,加之有的信用社辦公場所又搬遷新址,導致部分已核銷呆賬貸款借據(jù)無處查尋,賬實不符,全部無核銷審批文號;核銷呆賬貸款借款人多數(shù)是走死逃亡,所以預計全部損失,無法清收,無法清收的本金損失額為3,526,499.83元。
克山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
第二篇:資產(chǎn)清查報告
資產(chǎn)清查報告
我單位的國有資產(chǎn)清查工作,在單位領導的高度重視和正確指導下,按照道府辦發(fā)【2016】57號文件精神工作要求,堅持實事求是的原則,認真核對清查,按時、按質(zhì)、按量完成了我單位的國有資產(chǎn)清查工作。
一、基本情況
1、在與銀行、會計中心和報帳員核對截止資產(chǎn)清查基準日的有關資料和實物后,固定資產(chǎn)帳面數(shù)為671403元,盤虧固定資產(chǎn)60000元,其中盤虧資產(chǎn)為已轉讓出售資產(chǎn),此前未入帳;實盤數(shù)為611403元。
2、暫存款、暫付款、固定基金、結余、人員基本情況等情況通過核對清查,賬實相符。
二、工作內(nèi)容1、3月9日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員大會后,我單位立即動員部署資產(chǎn)清查工作,組織學習本次清查有關文件資料,認真學習財政部06年月12月13日的關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握資產(chǎn)清查中的各項政策。同時成立了以單位主要領導為組長的資產(chǎn)清查工作小組,成立領導小組成員,指定人員負責本次資產(chǎn)清查工作。
2、堅持實事求是的原則,全面進行帳務清查和財產(chǎn)清查。以資產(chǎn)清查基準日為時點,對本單位的銀行帳戶、暫存款、暫付款等進行核對和清理,做到賬賬相符、賬證相符。同時按照實物盤點同核查帳務結合起來的原則,對本單位的固定資產(chǎn)、負債及收支等情況進行全面清理和核對,以物對帳,以帳查物,查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況,對清查出的盤虧資產(chǎn)均按規(guī)定進行了單獨列計。
3、卡片錄入和報表生成。按照清查的各項結果,建立健全了固定資產(chǎn)卡片,填報了《行政單位資產(chǎn)清查工作基礎表》與《行政單位資產(chǎn)清查報表》。各項報表經(jīng)表間計算和審核成功后,生成資產(chǎn)清查報表,并進行了備份存盤,報表各項結果均與上的資產(chǎn)負債表結果一致。
三、存在問題
在本次的資產(chǎn)清查工作中,我單位在規(guī)定時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學。這有待于今后的工作中予以解決。
四、整改方向
通過本次資產(chǎn)清查,切實摸清了本單位的資產(chǎn)情況。在今后的工作中,我單位將與會計中心協(xié)調(diào)做好盤虧資產(chǎn)的入賬劃定問題,避免造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn);同時制訂國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理。
第三篇:資產(chǎn)清查報告
××單位××資產(chǎn)清查報告
(備注:本模板僅作為參考,實際清查報告不局限于本模板。)
××單位為切實做好資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)管理水平,保證各項財產(chǎn)的完整性和財務決算數(shù)據(jù)的真實性、準確性,根據(jù)《關于做好2011財產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查制度的要求,××單位認真組織,全面開展資產(chǎn)清查工作,目前資產(chǎn)清查主要工作已基本完成,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下:
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日:××年××月××日
(二)資產(chǎn)清查工作人員:
××單位物資管理負責人:××,盤點人員:××,監(jiān)盤人員:××。
(三)資產(chǎn)清查項目:××車間倉庫及在產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查結果及原因分析
本次清查盤點物資共分為**部分(詳見附表),其中**倉庫位于**。涉及物資賬面金額426931.11元。盤點結果顯示,實際庫存金額481526.71元,盤盈**元,盤虧**元,報廢**元,盤點范圍內(nèi)賬 1
面庫存金額與實際盤點金額相差**元。
盤點中**賬物達到一致,無盈虧;**物資出現(xiàn)盤盈/虧**元;**物資出現(xiàn)報廢物資**元。…………
三、資產(chǎn)清查暴露出的在資產(chǎn)、財務管理中存在的問題及改進措施
針對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,××單位將認真總結剖析,從以下幾個方面著手,進一步做好資產(chǎn)管理工作:
…………
四、其他需要說明的事項
××年××月××日
第四篇:資產(chǎn)清查報告
關于資產(chǎn)清查情況的報告
××市化工局:
按市局的部署,我們于年前對全廠資產(chǎn)進行了全面徹底的清查盤點,現(xiàn)將清查中發(fā)現(xiàn)的問題與處理的情況報告如下:
(一)清查出的主要問題是大堆煤炭因采用“測方法”計量,出現(xiàn)大量短虧?!皽y方法”計量本身不可能精確,但由于沒有“火車衡”計量設備,明知車輛裝載不足,也難以拿出有說服力的證據(jù)同供貨方交涉。這次“測方法”計算結果,短虧數(shù)竟達1223噸,價值183765元??紤]到這是二十年來積存的問題,“測方法”計算本身又不夠精確,經(jīng)研究決定暫不進行賬務處理。擬在明年購置、安裝火車衡后,將運入新煤易地堆放,待原有煤堆發(fā)料完結時,再依照實際短虧數(shù)進行處理。
(二)在材料、低值易耗品、半成品、產(chǎn)成品清查中,凈盤虧、毀損數(shù)為76458元,主要是積壓產(chǎn)成品年久變質(zhì)報損54379元,其余22079元是6月9日倉庫被盜丟失的鋁、銅線材,經(jīng)報案迄今尚未破案。對此,我們擬在本年決算中暫予核銷,列入管理費用。
(三)在固定資產(chǎn)清查中,雖然沒有發(fā)生短缺和毀損的現(xiàn)象,但卻有兩筆拖了幾年未作處理的懸案:一筆是已故設備科長×××擅自借出一臺××機,原價6000元,已提折舊3800元;另一筆是三年前買進一臺不能使用的廢設備,原價4600元。這兩項共計損失8400元,已于12月20日上報廠部。
(四)現(xiàn)金與銀行存款,經(jīng)過清查,與賬面數(shù)值完全相符。
(五)債權、債務清查:債權方面有三筆由于實行延收貨款銷售而形成的壞賬損失,共計21050元,也已于12月20日上報廠部。其余經(jīng)逐戶函訊,均證明無誤;債務方面,有一筆拖了多年無法償付的應付貨款2150元,已由我廠主管廠長批準核銷,列入決算,作為營
第五篇:資產(chǎn)清查報告
資產(chǎn)清查報告范文
我單位的國有資產(chǎn)清查工作,在單位領導的高度重視和會計中心會計的配合協(xié)作下,嚴格按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》的工作要求,堅持實事求是的原則,認真核對清查,按時、按質(zhì)、按量完成了我單位的國有資產(chǎn)清查工作。
一、基本情況
1、在與銀行、會計中心和報帳員核對截止資產(chǎn)清查基準日的有關資料和實物后,固定資產(chǎn)帳面數(shù)為671403元,盤虧固定資產(chǎn)60000元,其中盤虧資產(chǎn)為已轉讓出售資產(chǎn),此前未入帳;實盤數(shù)為611403元。
2、暫存款、暫付款、固定基金、結余、人員基本情況等情況通過核對清查,賬實相符。
二、工作內(nèi)容1、3月9日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員大會后,我單位立即動員部署資產(chǎn)清查工作,組織學習本次清查有關文件資料,認真學習財政部06年月12月13日的關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握資產(chǎn)清查中的各項政策。同時成立了以單位主要領導為組長的資產(chǎn)清查工作小組,成立領導小組成員,指定人員負責本次資產(chǎn)清查工作。
2、堅持實事求是的原則,全面進行帳務清查和財產(chǎn)清查。以資產(chǎn)清查基準日為時點,對本單位的銀行帳戶、暫存款、暫付款等進行核對和清理,做到賬賬相符、賬證相符。同時按照實物盤點同核查帳務結合起來的原則,對本單位的固定資產(chǎn)、負債及收支等情況進行全面清理和核對,以物對帳,以帳查物,查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況,對清查出的盤虧資產(chǎn)均按規(guī)定進行了單獨列計。
3、卡片錄入和報表生成。按照清查的各項結果,建立健全了固定資產(chǎn)卡片,填報了《行政單位資產(chǎn)清查工作基礎表》與《行政單位資產(chǎn)清查報表》。各項報表經(jīng)表間計算和審核成功后,生成資產(chǎn)清查報表,并進行了備份存盤,報表各項結果均與上的資產(chǎn)負債表結果一致。
三、存在問題
在本次的資產(chǎn)清查工作中,我單位在規(guī)定時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學。這有待于今后的工作中予以解決。
四、整改方向
通過本次資產(chǎn)清查,切實摸清了本單位的資產(chǎn)情況。在今后的工作中,我單位將與會計中心協(xié)調(diào)做好盤虧資產(chǎn)的入賬劃定問題,避免造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn);同時制訂國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理。