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      圖書零售許可如何辦理

      時間:2019-05-14 14:26:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《圖書零售許可如何辦理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《圖書零售許可如何辦理》。

      第一篇:圖書零售許可如何辦理

      圖書零售許可如何辦理? 辦理出版物經(jīng)營許可證:

      前期需要的材料:

      1、申請書,載明單位名稱、地址、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、住址等;

      2、經(jīng)營場所的情況及使用權(quán)證明;

      3、經(jīng)營者的身份證明和職業(yè)資格證書。一.批發(fā)性質(zhì)的:1.辦公場所500平米以上。2.注冊資金200萬以上。3.中級發(fā)行員證。4.核名通知書、驗(yàn)資報告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議。

      二.零售性質(zhì)的:1.辦公場所沒有特殊的要求寫字樓 商務(wù)辦公的都成。2.注冊資金物要求可以是中心 有限公司??梢詿o注冊資金可以3萬以上注冊資金都可以。3.初級發(fā)行員證。4.核名通知書、驗(yàn)資報告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議。辦事對象:申請?jiān)O(shè)立出版物零售、出租企業(yè)或者其他單位和個人申請從事出版物零售、出租業(yè)務(wù);申請?jiān)O(shè)立在本省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)發(fā)展會員的書友會、讀書俱樂部或者其他類似組織,出版單位申請?jiān)O(shè)立發(fā)行本版出版物的書友會、讀書俱樂部或者其他類似組織。

      受理:按照許可的法定條件、標(biāo)準(zhǔn),查驗(yàn)申請材料是否齊全、符合法定形式,申請事項(xiàng)是否屬于行政主體的職權(quán)范圍,許可申請是否在法律、法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)提出,申請人是否具有申請資格;決定是否受理。跟據(jù)《行政許可法》分別作出處理:

      (1)申請事項(xiàng)依法不需要取得行政許可的,應(yīng)當(dāng)即時告知申請人不受理.(2)申請事項(xiàng)依法不屬于本行政機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)即時做出不予受理的決定,并告知申請人向有關(guān)行政機(jī)關(guān)申請;

      (3)申請材料存在可以當(dāng)場更正錯誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正;

      (4)申請材料不齊全或者不符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)場或者在5日內(nèi)一次性告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理;

      (5)申請事項(xiàng)屬于本行政機(jī)關(guān)職權(quán)范圍,申請材料齊全、符合法定形式,或者申請人按照本行政機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請材料的,應(yīng)當(dāng)受理行政許可申請; 行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請,應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證。

      三、審查與決定

      (1)按照許可條件及標(biāo)準(zhǔn)對申請人提交的申請材料內(nèi)容進(jìn)行合法性、真實(shí)性審查,需要補(bǔ)正材料的,應(yīng)在5日內(nèi),一次性告知申請人需補(bǔ)正的全部內(nèi)容。

      (2)提出審查意見,對符合許可條件的,提出同意的書面審核意見,在審批表上簽署同意的審批意見。對不符合許可條件的,提出不同意的書面意見及理由,簽署不予許可的的意見和理由。

      四、發(fā)證

      (1)對準(zhǔn)予行政許可的,工作人員及時將《出版物經(jīng)營許可證》發(fā)放給經(jīng)營單位或個人;

      (2)對不予行政許可的,制定并送達(dá)不予行政許可決定書,說明理由,并將申請材料一并退還當(dāng)事人,同時告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或提出行政訴訟的權(quán)利。

      辦理時限:新聞出版行政部門自收到申請材料之日起。按照國家有關(guān)規(guī)定5個工作日對該材料初審。符合法定條件 材料齊全 場地也符合要求的20個工作日頒發(fā)《出版物經(jīng)營許可證》

      【寶家公司】可以為您提供專業(yè)解決方案,另可辦理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可證,網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證,呼叫中心許可證等。

      第二篇:圖書零售網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

      網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書——新華圖書

      管理學(xué)院

      信息管理與信息系統(tǒng)09-2班

      李圣

      20095116

      一、前言

      (一)本案策劃目的(二)整體計劃概念

      二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

      (一)市場環(huán)境分析

      (二)產(chǎn)品分析

      (三)消費(fèi)者分析

      三、SWOT分析

      S:優(yōu)勢

      W:劣勢

      O:威脅

      T:機(jī)會

      四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

      (一)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

      (二)產(chǎn)品和價格策略

      (三)渠道和促銷策略

      1、門戶網(wǎng)站的建立

      2、設(shè)計原則

      3、網(wǎng)站的內(nèi)容策劃

      (四)網(wǎng)站推廣方案

      五、實(shí)施計劃

      六、方案調(diào)整

      (一)前言

      自20世紀(jì)90年代以來, 互聯(lián)網(wǎng)在我國迅速發(fā)展并得到普及。它的出現(xiàn)在一定程度上改變了人們的生活方式, 同時也對經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生了重大影響, 而網(wǎng)絡(luò)營銷也成為圖書營銷的重要組成部分。目前,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為出版社的一種主要的營銷手段,特別是社科類出版社,已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用得非常熟練,取得了非常不錯的營銷效果。對于專業(yè)出版社來講,由于出版方向的局限性,他們還更多地依賴傳統(tǒng)營銷,如何借鑒社科類出版社成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,已成為當(dāng)務(wù)之急。

      一、本案策劃目的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務(wù),流程定制上來,即要實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,圖書零售業(yè)者如何在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、如何在跨媒體競爭中打造品牌、如何在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī),已經(jīng)顯得極其重要。所以如何利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)圖書銷售的進(jìn)一步發(fā)展,從而為讀者提供更好的服務(wù)已經(jīng)勢在必行。

      二、整體計劃概念

      本營銷方案將包括多種渠道,以各種方式將本圖書網(wǎng)站在最大層面上進(jìn)行推廣。本案中,會采用多種方式結(jié)合的形式,建立我們良好的品牌,能夠讓讀者買的舒心,讀的放心,盡可能地為讀者提供最好的服務(wù)。

      (二)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

      一、市場環(huán)境分析:

      對于專業(yè)出版社來講,傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷是專業(yè)圖書所采用的主要營銷方式,而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其驚人的速度發(fā)展成熟,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為出版社圖書營銷的一個重要的組成部分,但是,由于出版社自身的原因,目前網(wǎng)絡(luò)營銷也存在著很多問題。

      1.重視程度不夠 受出版社體制的影響,大部分專業(yè)出版社的營銷活動還是以傳統(tǒng)營銷為主,在實(shí)體店面開展打折、買贈等傳統(tǒng)營銷活動,所產(chǎn)生的效果比較容易量化,而一些網(wǎng)絡(luò)營銷方式,很難在短時間內(nèi)評判具體的營銷效果,所以造成了業(yè)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度不夠。

      2.營銷平臺利用率低近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,博客、微博等新的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺不

      斷涌現(xiàn),一些專業(yè)出版社對這些新平臺還缺乏深入的了解,不知道平臺的受眾群體,也不知道如何在新平臺上開展?fàn)I銷工作,進(jìn)而也無法在實(shí)際的工作中加以利用。

      3.人員配備不齊 目前大部分出版社都沒有配備專門從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人員,基本都是由傳統(tǒng)營銷人員兼任,由于傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的區(qū)別,往往造成了在時間和精力有限的前提下,把注意力更多地投入到了傳統(tǒng)的營銷渠道。

      4.營銷計劃性差 網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)的營銷活動,絕對不是上網(wǎng)發(fā)個帖子那么簡單,需要進(jìn)行整體規(guī)劃,而實(shí)際工作中,大部分出版社都處于東一榔頭西一棒子的狀態(tài),這樣使得營銷活動既沒有重點(diǎn),又把握不好時間點(diǎn),錯過最佳的營銷時機(jī)。

      二、產(chǎn)品分析

      本圖書大廈是新華書店下屬的大型圖書零售商,我們有著正規(guī)的、穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠最大程度的為讀者提供所需的圖書。

      三、消費(fèi)者分析

      本公司的產(chǎn)品主要針對觀念比較新的人群,因?yàn)樗麄兏軓膫鹘y(tǒng)的交易方式中解脫出來,對于網(wǎng)絡(luò)營銷予以肯定。一般人習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易,要讓他們沒有看到實(shí)貨、質(zhì)量等就直接電子交匯,那是不容易接受的,尤其是正版這一塊,很多人在沒有看到實(shí)貨之前不能肯定這是否是正版,不過這還要進(jìn)一步的推廣和實(shí)施。

      (三)網(wǎng)絡(luò)營銷SWOT分析

      一、優(yōu)勢

      1、龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量:根據(jù)最新的“中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告”,截止到2005年6月30日,中國的上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)為10300萬人。同2005年年初的調(diào)查相比,中國上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)半年增加了900萬人,增長率為9.6%,和2004年同期相比增長18.4%,中國上網(wǎng)用戶總數(shù)依然保持良好的增長態(tài)勢。

      2、通過網(wǎng)絡(luò),出版商可將圖書的內(nèi)容及相關(guān)資料充分顯示出來,并針對讀者的個別需求隨時提供營銷服務(wù)。而在傳統(tǒng)的圖書營銷方式下,出版社或書店與讀者的溝通往往非常有限,讀者要了解圖書的內(nèi)容一般較困難,而出版社或書店要了解讀者的需求也不是件容易的事情。此外,網(wǎng)絡(luò)營銷跨越時空的、實(shí)時的、全天候的、便捷的服務(wù)也是傳統(tǒng)營銷方式所不及的,這將極大地促進(jìn)圖書的銷售

      3、通過網(wǎng)絡(luò),出版商不僅可以進(jìn)行大量的廣告宣傳,而且可以發(fā)掘大量的潛在讀者。借助網(wǎng)絡(luò),出版商可以有針對性地、不斷地向讀者發(fā)布有關(guān)圖書的信息,刺激讀者的購買欲望。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行圖書的宣傳不僅可行,而且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

      4、通過網(wǎng)絡(luò)出版商可以進(jìn)一步加強(qiáng)與讀者的溝通。網(wǎng)下充滿了各種人為的與自然的商業(yè)屏障,而相對來說,網(wǎng)絡(luò)卻是一個較為公平的操作平臺,或者說它真正擔(dān)當(dāng)了“通道”的角色,通過這條通道,既便于出版商在網(wǎng)上發(fā)布大量的信息以便讀者查詢,同時也便于出版商及時得到讀者的信息反饋。出版商與讀者進(jìn)行交流溝通的能力大大增強(qiáng)。

      5、圖書的網(wǎng)絡(luò)營銷更有助于建立出版商的品牌。網(wǎng)絡(luò)營銷的直接性有助于出版商直面讀者,同時直銷也有益于提高讀者對品牌的敏感度。圖書網(wǎng)絡(luò)營銷策略的關(guān)鍵就是凸現(xiàn)出版商的中心地位,讓出版商鶴立于零售商與作者的圍擁之中。很多出版社通過定期發(fā)送e—mail使讀者時刻關(guān)注他們的網(wǎng)站,這對建立出版商品牌至關(guān)重要。

      6、圖書的網(wǎng)絡(luò)營銷更有利于促進(jìn)讀者忠誠。網(wǎng)上營銷圖書有一項(xiàng)很大的優(yōu)勢是,出版商不必花很多錢就可以提高讀者忠誠度。通過網(wǎng)絡(luò),出版商可以分析讀者的購買行為,找出誰是最具潛力的、能給自己帶來最多利潤的、最有價值的讀者。如果出版商為他們設(shè)計完整的電子商務(wù)解決方案,就可以強(qiáng)化和這些讀者的關(guān)系。

      7、圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的成本將比傳統(tǒng)營銷方式大大降低。在傳統(tǒng)營銷方式下,出版社或書店要想擴(kuò)大市場份額往往會多開一些連鎖店,而通過網(wǎng)絡(luò)營銷,出版商只需讓更多的人訪問網(wǎng)站就事半功倍;在圖書網(wǎng)絡(luò)營銷方式下,出版商無論是庫存資金的占用還是應(yīng)收款資金的占用都會相對減少,這不僅會提高其資金的周轉(zhuǎn)速度和營運(yùn)能力,而且會降低其存貨資金和應(yīng)收款資金的損失;對于開設(shè)一家網(wǎng)上書店而言既不需要耗費(fèi)巨資修建大樓,也無需招聘大量員工,企業(yè)固定成本開支將大大降低;通過電子郵件與成千上萬潛在讀者聯(lián)系,既節(jié)省廣告費(fèi)又節(jié)省電話費(fèi)。

      二、劣勢

      1、消費(fèi)群體范圍?。涸谥袊W(wǎng)絡(luò)的普及率不是特別高,能夠經(jīng)常接觸網(wǎng)絡(luò)的人群只占所有消費(fèi)群體的一部分,加上又有一部分人不信任網(wǎng)絡(luò)銷售,這樣就造成有很大一部分人不能了解我們的網(wǎng)站。

      2、用戶看不到實(shí)體書,在很大程度上會影響消費(fèi)者的購買欲望。

      三、機(jī)會

      在這個網(wǎng)絡(luò)信息爆炸的年代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在漸漸走進(jìn)千家萬戶,誰能夠在這個時候抓住機(jī)會,努力開拓,作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊,便能得到進(jìn)一步發(fā)展。

      四、威脅

      1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有待改善:服務(wù)器的穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)安全問題對一款網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展具有決定性的影響。如果運(yùn)營商無法確保消費(fèi)者的隱密性資料,使顧客的權(quán)益輕易的被竊取,不僅會面對眾多用戶的申訴問題,也會降低自身的專業(yè)性。

      2傳統(tǒng)購買習(xí)慣的限制:人們已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的商品交易,在面對虛擬交易時,會產(chǎn)生不信任感,進(jìn)而影響了消費(fèi)購買欲望。進(jìn)一步阻礙了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。

      (四)具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

      (1)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

      我們的目標(biāo)就是在較短的時間內(nèi)建設(shè)一個網(wǎng)站并快速投以使用,通過網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道提高公司的信譽(yù)、知名度并能提高銷售量,我們爭取在一定時間內(nèi)能夠居同行首位,而我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)在與于:以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其它相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

      (2)產(chǎn)品和價格策略

      我們會進(jìn)行市場調(diào)研,及時的了解用戶對于各種書籍的不同的需求,顧客就是我們的上帝,我們竭誠為他們服務(wù),我們所提供的,所做的就是顧客所需要的,我們也會讓顧客提供給我們寶貴的建議,在價格方面我們一定會保證居同行最低,為消費(fèi)者提供一個好的購書平臺,希望所有消費(fèi)者貨比三家之后還會認(rèn)準(zhǔn)我們,這就是我們不變的追求。

      (3)渠道和促銷策略

      針對目前的情況看,大部分消費(fèi)者還是比較習(xí)慣傳統(tǒng)的購書方式,即實(shí)物制,所以我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個宣傳咨詢的網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。

      1、門戶網(wǎng)站的建立

      這是我們與用戶之間溝通的橋梁,我們會在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,館藏書

      籍量信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴建議留言等板塊,希望廣大讀者能夠?yàn)槲覀兌喽嘀更c(diǎn),多多支持我們。

      完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點(diǎn)在于:它會成為信息發(fā)布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。通過借助完善的方案策劃書,本公司必須充分考慮網(wǎng)站未來信息流量大、信息密度高,信息面廣的特點(diǎn),將信息服務(wù)有序的、實(shí)時的、準(zhǔn)確的完成。同時,借助網(wǎng)站的互動能力廣泛地收集來自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息,并加以整理和分析,充分融合,然后以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流動、形成一個閉環(huán)的信息系統(tǒng),真正將信息服務(wù)提高一個層次。

      2、設(shè)計原則

      以讀者為中心,為讀者提供多樣化、個性化、方便的服務(wù).整體效果:應(yīng)當(dāng)是簡潔美觀,功能強(qiáng)大,信息互動性強(qiáng),界面分明,功能性與可讀性相融合,信息量大,具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)和時代感。

      圖文設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):以56KMONDEN這一帶寬為基本衡量標(biāo)準(zhǔn),在不影響美觀的情況下盡量使各種帶寬用戶能夠盡快獲取相關(guān)信息。

      旗幟設(shè)計:網(wǎng)站LOGO、網(wǎng)站名稱、主題等力求在公司VI的基礎(chǔ)上表達(dá)準(zhǔn)確,易于理解與辨析。

      內(nèi)容分類:適合人的閱讀習(xí)慣,分類清楚、重點(diǎn)突出、簡明扼要。

      網(wǎng)頁設(shè)計:色彩過渡平穩(wěn)和諧,以色塊對比突出重點(diǎn),以線條穿插活躍氣氛,適量運(yùn)用簡潔精致的圖片和動態(tài)元素以吸引用戶注意力。

      后臺系統(tǒng):以功能完善、使用方便的后臺資訊發(fā)布、帳戶管理、在線查詢、信息反饋、會員管理等各個子系統(tǒng)來支持網(wǎng)站信息的更新和管理,使網(wǎng)站的操作和維護(hù)過程更加方便快捷。數(shù)據(jù)庫及用戶查詢界面則盡量以實(shí)用為原則來設(shè)計開發(fā),同時保證信息傳遞的快速性與安全性。

      3、網(wǎng)站的內(nèi)容策劃

      該網(wǎng)站主要有六個部分組成:公司概況、咨詢中心、業(yè)務(wù)介紹、客服中心、網(wǎng)上營業(yè)廳、在線辦公。

      公司概況——公司簡介、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、榮譽(yù)表彰)、聯(lián)系方式、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(xùn)(招聘信息、培訓(xùn)、人力資源信箱)資訊中心——網(wǎng)站通告、即時報價行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評論

      業(yè)務(wù)介紹——經(jīng)營哪些書籍,查詢熱線、投訴熱線等。

      客服中心——用戶注冊及權(quán)限賦予/回音欄(咨詢與解答)/投訴與建議/總經(jīng)理郵箱/聯(lián)系我們

      網(wǎng)上營業(yè)廳——會員可通過網(wǎng)站營業(yè)廳登陸系統(tǒng),查詢書籍概況

      在線辦公——知識(文檔、規(guī)章)管理庫、公告發(fā)布、人事管理、公文傳遞等等

      (4)網(wǎng)站推廣方案

      一、傳統(tǒng)營銷方案

      1、將網(wǎng)址印在信紙、相冊、名片、宣傳欄等地方

      2、使用傳統(tǒng)的媒體廣告

      3、發(fā)布新聞

      二、郵件策略

      1、建立客戶郵件列表,定期給客戶發(fā)郵件,其中注有相關(guān)資訊

      三、廣告策略

      1、通過付費(fèi)廣告的投放可以增大最本網(wǎng)站的宣傳力度

      四、鏈接策略

      1、將本網(wǎng)站的網(wǎng)址提供到一些主流的門戶網(wǎng)站上增強(qiáng)宣傳效果。

      (4)客戶關(guān)系管理策略

      1、客戶的關(guān)系維系主要在產(chǎn)品、信息等方面。

      這一點(diǎn)我們主要保證產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)就可以了

      2、建立消費(fèi)者個人信息庫

      對消費(fèi)者的消費(fèi)行為實(shí)行積分制,只要消費(fèi)積分到達(dá)一定數(shù)額,就送代金券,以刺激消費(fèi)者下一次消費(fèi),或者在特定的時刻或日子(消費(fèi)者生日等)我們可以贈送一定的小禮物并提供非消費(fèi)者一些感興趣的資訊信息。

      3、定期與顧客保持聯(lián)系

      為顧客免費(fèi)訂閱電子郵件,詢問他們關(guān)于書籍的興趣、愛好。詢問他們購買的滿意情況,為我們提出寶貴的建議。

      (五)實(shí)施計劃

      1、準(zhǔn)備階段

      逐漸將這種商務(wù)模式運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部,最重要是與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上簽訂域名注

      冊計劃和精心策劃能夠吸引消費(fèi)者的網(wǎng)站,培訓(xùn)部分網(wǎng)絡(luò)人員,以保證網(wǎng)絡(luò)的安全與維護(hù)。

      2、實(shí)施階段

      本公司的營運(yùn)模式畢竟從傳統(tǒng)模式變更為電子商務(wù)模式,對于企業(yè)的自身消

      費(fèi)者來講都需要一個適應(yīng)過程,所以不能急功近利地把網(wǎng)絡(luò)營銷100%地采用,而是要把兩者加以結(jié)合,慢慢地實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的完全融合。

      3、測試階段

      在網(wǎng)站與電子商務(wù)的推行期間,應(yīng)逐步完善并加強(qiáng)管理。對于試運(yùn)行期間出

      現(xiàn)的差錯應(yīng)予以及時的糾正,此期間網(wǎng)絡(luò)工程的人員責(zé)任重大。

      第三篇:辦理圖書審批

      辦理圖書審批

      辦理圖書審批許可證,就是您經(jīng)營圖書的時候。要審批的一個資質(zhì)證明。這樣的資質(zhì)證明通常都是前置審批,也就是說要先批圖書經(jīng)營許可證,然后在辦理企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照?,F(xiàn)在我著重介紹一下圖書的經(jīng)營許可證的辦理與分類。

      一.辦理圖書審批的零售類

      1.辦公場所沒有特殊要求(只要是一個辦公用房就可以,也就是說可以注冊公司的地址就可以)

      2.注冊資金無要求(也就是說只要符合注冊要求就可以可以是 圖書銷售中心,可以是圖書有限公司)

      3.初級職稱圖書發(fā)行員證1個

      4.核名通知書、驗(yàn)資報告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議

      二.辦理圖書審批的批發(fā)類

      1.辦公的場所 也就是您的注冊地址不得少于500平米。

      2.注冊資金要200萬以上。

      3.中級職稱圖書發(fā)行員證1個

      4.核名通知書、驗(yàn)資報告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議

      【寶家公司】可以為您提供專業(yè)解決方案,另可辦理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可證,網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證,呼叫中心許可證等。

      第四篇:06號許可事項(xiàng)_報紙、期刊、圖書零售單位的設(shè)立、變更

      06號許可事項(xiàng):報紙、期刊、圖書零售單位的設(shè)立、變更

      一、行政許可內(nèi)容

      報紙、期刊、圖書零售單位的設(shè)立、變更。

      二、設(shè)立行政許可的法律依據(jù)

      (一)《出版管理?xiàng)l例》(2001年12月12日國務(wù)院令第343號發(fā)布)第三十六條、第三十七條;

      (二)《出版物市場管理規(guī)定》(2003年7月24日新聞出版總署令第20號發(fā)布,根據(jù)2004年6月16日新聞出版總署第2次署務(wù)會議《關(guān)于修改〈出版物市場管理規(guī)定〉的決定》修正)第三條。

      三、行政許可數(shù)量及方式 無數(shù)量限制,符合條件即予許可。

      四、行政許可條件

      (一)設(shè)立條件:

      1、符合廣東省新聞出版行政部門和廣州市新聞出版行政部門制定的出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃;

      2、有確定的名稱和經(jīng)營范圍;

      3、有專業(yè)知識的從業(yè)人員;

      4、有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定經(jīng)營場所;

      5、符合擬采用的書報刊零售單位組織形式的法定資金要求;

      6、經(jīng)營的內(nèi)容是合法公開出版物。

      法律依據(jù):《出版物市場管理規(guī)定》(2003年7月24日新聞出版總署令第20號發(fā)布,根據(jù)2004年6月16日新聞出版總署第2次署務(wù)會議《關(guān)于修改〈出版物市場管理規(guī)定〉的決定》修正)第十條、第二十二條。

      (二)變更條件:

      1、報紙、期刊、圖書零售單位變更名稱、業(yè)務(wù)范圍,兼并其他出版物發(fā)行單位,因合并、分立而設(shè)立新的出版物發(fā)行單位,超過批準(zhǔn)部門行政區(qū)域變更地址,須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。許可條件與設(shè)立報紙、期刊、圖書零售單位的許可條件相同;

      2、報紙、期刊、圖書零售單位變更其他登記事項(xiàng),到原登記的工商行政管理部門辦理相應(yīng)手續(xù)后,向批準(zhǔn)的新聞出版行政部門備案。

      法律依據(jù):《出版物市場管理規(guī)定》第二十一條。

      五、申請材料

      (一)設(shè)立報紙、期刊、圖書零售單位應(yīng)提供:

      1、《廣東省出版物經(jīng)營許可證登記表》(B類)(原件1份);

      2、申請書(使用范本,原件1份,載明單位名稱、地址、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、住址、申請事項(xiàng)和申請理由等);

      3、自有房產(chǎn)的,提供《房地產(chǎn)證》;租用場所的,提供經(jīng)房屋租賃主管部門登記或備案的房屋租賃合同(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件);

      4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明或《營業(yè)執(zhí)照》(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件);

      5、經(jīng)營單位法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件);

      6、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《營業(yè)執(zhí)照》(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件); 郵政發(fā)行單位自辦報刊亭按《中華人民共和國郵政法》的規(guī)定申請開辦。

      法律依據(jù):《出版物市場管理規(guī)定》第十一條。

      (二)報紙、期刊、圖書零售單位變更應(yīng)提供:

      1、《廣東省出版物經(jīng)營許可證申請變更登記表》(原件1份);

      2、申請書(原件1份,載明單位名稱、地址、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式、變更事項(xiàng)及理由等);

      3、申請人的《營業(yè)執(zhí)照》(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件);

      4、申請人的《出版物經(jīng)營許可證》正、副本(原件各1份)。報紙、期刊、圖書零售單位申請變更名稱、業(yè)務(wù)范圍的還需提供《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件)。

      報紙、期刊、圖書零售單位兼并其他出版物發(fā)行單位,因合并、分立而設(shè)立新的出版物發(fā)行單位還需提供設(shè)立報紙、期刊、圖書零售單位時所要求提供的材料。

      報紙、期刊、圖書零售單位申請變更經(jīng)營場所、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到原登記的工商行政管理部門辦理相應(yīng)手續(xù)后,向批準(zhǔn)的新聞出版行政部門備案。申請變更經(jīng)營場所的,除提供上述材料外,還需提供經(jīng)營場所的情況及使用證明(《房地產(chǎn)證》或經(jīng)房屋租賃主管部門登記或備案的房屋租賃合同,復(fù)印件1份,驗(yàn)原件);申請變更法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的還需提供法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的身份證明(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件)。報紙、期刊、圖書零售單位申請變更注冊資本的還需提供:法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明或《營業(yè)執(zhí)照》(復(fù)印件1份,驗(yàn)原件)。

      法律依據(jù):《出版物市場管理規(guī)定》第十一條、第二十一條。

      六、申請表格

      《廣東省出版物經(jīng)營許可證登記表》(B類)、《廣東省出版物經(jīng)營許可證申請變更登記表》。

      上述表格可到廣州市新聞出版和廣播電視局及黃埔區(qū)文化廣電新聞出版局辦文窗口免費(fèi)領(lǐng)取。

      七、行政許可申請受理機(jī)關(guān) 黃埔區(qū)文化廣電新聞出版局。

      八、行政許可決定機(jī)關(guān) 黃埔區(qū)文化廣電新聞出版局。

      九、行政許可程序

      (一)辦文窗口受理申請材料;

      (二)經(jīng)審查同意的,發(fā)給《出版物經(jīng)營許可證》;不同意的,書面說明理由。

      十、行政許可時限

      自受理申請之日起20個工作日內(nèi)。

      法律依據(jù):《出版物市場管理規(guī)定》第十一條。

      十一、行政許可證件及有效期限 《出版物經(jīng)營許可證》,無有效期限。

      十二、行政許可的法律效力

      領(lǐng)取《出版物經(jīng)營許可證》后,可申領(lǐng)工商執(zhí)照,并按照《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定向公安消防機(jī)構(gòu)申報消防安全檢查,合格后方可開展經(jīng)營活動。

      十三、行政許可收費(fèi) 無。

      十四、行政許可年審或年檢

      按照新聞出版總署的規(guī)定履行審核登記手續(xù)。

      申請書范本:

      關(guān)于設(shè)立______(報紙期刊圖書

      零售單位名稱)的申請

      黃埔區(qū)文化廣電新聞出版局:

      一、申請人基本情況(申請人為單位的,應(yīng)注明單位名稱、地址、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人姓名、性別、出生年月、住址、學(xué)歷等;申請人為個人的,應(yīng)注明姓名、性別、出生年月、住址、學(xué)歷等:。

      二、申請事項(xiàng)(報紙、圖書或期刊零售單位名稱、地址): _。

      三、申請理由(有必要的資金、零售場所、出版物發(fā)行人員等):。

      申請人:_______(簽名、蓋章)

      年 月 日

      第五篇:合肥市圖書零售方式調(diào)查報告

      合肥市圖書零售方式調(diào)查報告

      專業(yè):新聞學(xué)姓名:偰強(qiáng)學(xué)號:JH104057 目前隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,生活節(jié)奏的日益加快。人們閱讀方式不斷的發(fā)生改變,但紙質(zhì)閱讀需求量卻不會因此而減少,反之我認(rèn)為卻會增加。原因很簡單因?yàn)樵谛畔r代讀者對知識和信息的需求只會增加不會減少,在一段時期內(nèi)新的信息傳播方式?jīng)]有形成,而互聯(lián)網(wǎng)的信息又龐雜且沒有條理,很多情況下有虛假信息的可能。所以紙質(zhì)圖書有其存在的價值。在不同需求的刺激下,各種圖書零售方式也就應(yīng)運(yùn)而生了。

      調(diào)查說明:因《出版發(fā)行概論》課實(shí)踐需要,此次就江淮學(xué)院周邊的一些圖書銷售方式做了調(diào)查,限于時間及其他客觀原因,調(diào)查不夠全面準(zhǔn)確。

      調(diào)查項(xiàng)目:國營書店、民營書店、其他圖書零售方式 調(diào)查地點(diǎn):合肥市區(qū)

      調(diào)查方式:走訪觀察、查閱資料

      調(diào)查結(jié)果:

      國營書店

      新華書店,曾經(jīng)獨(dú)擋一面,而今卻要面對眾多民營書店的共同競爭。就合肥新華書店而言是安徽新華傳媒股份有限公司全資子公司,注冊資本9715.96萬元。公司前身是1951年11月在新華書店皖北分店的基礎(chǔ)上成立新華書店合肥支店,1958年9月,支店正式改為合肥市新華書店,2003年11月改制成立合肥新華書店

      有限公司,隸屬于安徽新華發(fā)行集團(tuán)有限公司(現(xiàn)安徽新華傳媒股份有限公司)。公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)理(黨委)辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部、物業(yè)管理經(jīng)營部、信息技術(shù)保障部、市場拓展部等職能部門,下轄肥東、肥西、長豐三縣分公司和圖書零售、教材營銷、圖書營銷、文體用品分公司。公司經(jīng)營范圍:書報刊,教材,教輔,音像制品,電子出版物,電子產(chǎn)品,文化用品,眼鏡,樂器,預(yù)包裝食品(限分支機(jī)構(gòu)),物業(yè)。公司擁有27處賣場,營業(yè)面積達(dá)17000平方米。可見新華書店還是以“大”而“全”立足。以及教科書的專賣權(quán)是民營書店比的,并且新華書店絕對的正版圖書也是不會動搖的。不過基本無折可打也是新華書店的一大特色。新華書店面對的消費(fèi)人群是所有讀者,應(yīng)為圖書種類的比較全面。將來新華書店是否還能以此立足還要靜觀其變。安徽圖書城隸屬新華集團(tuán),是新華書店旗下在安徽賣場面積最大,效益最好的一家書城,經(jīng)營各類書籍,品類齊全。同時也是合肥市最早實(shí)現(xiàn)集售書、休閑、服務(wù)為一體的休閑圖書商城。

      各大院校里的書店,以安徽大學(xué)老區(qū)的新華書店為例。主要是面對學(xué)校內(nèi)學(xué)生,而圖書種類主要是專業(yè)類學(xué)術(shù)類書籍,輔以傳記、文史等書籍。

      民營書店

      民營書店因?yàn)橘Y金場地等問題,規(guī)模無法與國營書店相比。但民營書店以專業(yè)化,特色化。也在圖書零售市場占據(jù)著半壁江山。

      科教書店,主營社科類教材,醫(yī)學(xué)、計算機(jī)各類教輔書籍比較暢

      銷。近年,科教書店朝“體驗(yàn)式書店”發(fā)展。將集售書、休閑、服務(wù)為一體。將“書店”變?yōu)椤靶蓍e書城”,將目標(biāo)消費(fèi)者從“讀者”擴(kuò)大到“市民”。

      愛知書店,是合肥市口碑很好且知名度很高的一家民營書店。所售圖書種類繁多,主營文史社科類圖書和休閑讀物。育才書店在創(chuàng)立之初以銷售中小學(xué)教輔類圖書為主,特色鮮明,定位準(zhǔn)確。然而目前教輔圖書面臨競爭日趨激烈。所以育才書店在經(jīng)營教輔圖書的同時也經(jīng)營音像制品,同時近一步拓展書目種類。其他圖書零售方式:

      圖書賣場,主要借助超市商場的消費(fèi)者群體。所以面對的群體造成這些圖書賣場銷售圖書的種類以暢銷書和實(shí)用的書籍為主。就清溪路大潤發(fā)為例,所銷售的圖書除雜志和暢銷書外就是居家育兒等實(shí)用型的書,這也是應(yīng)為來超市的以家庭主婦為主。

      學(xué)校周圍小書店,不論是大學(xué)周邊的書店,還是中學(xué)或小學(xué)的周邊的。都是以學(xué)校學(xué)生為主要消費(fèi)對象。而圖書類型也以教輔類為主。

      廣場書市,在各個廣場都有可能出現(xiàn),主要以一些暢銷書和休閑類書籍抓住過路者眼球。街邊書攤,廣場書市的“微縮版”書籍種類與廣場書市類似。一般由攤主以三輪車?yán)呓执镌诼愤呍O(shè)攤售賣。但盜版數(shù)居多,圖書質(zhì)量較差。

      調(diào)查結(jié)果分析:從此次調(diào)查情況來看,圖書零售市場競爭激烈。無論是大型書城還是書店都感到壓力巨大,積極謀取新的出路。例如安徽

      圖書城就在保持自己“大”和“全”的基礎(chǔ)上,發(fā)展休閑式圖書商城。從而謀取新的發(fā)展。其他小規(guī)模書店也在繼承自己專業(yè)性特色的基礎(chǔ)上擴(kuò)大數(shù)目種類,迎合新的讀者需求和開拓新的閱讀市場上下功夫。圖書零售今后的發(fā)展形勢如何,尚不明朗。但閱讀需求永遠(yuǎn)不會減少,至于實(shí)體書店會不會在網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式的發(fā)展下消亡,我們拭目以待。

      調(diào)查總結(jié):通過這次調(diào)查使我對合肥市的圖書零售市場有了初步了解,將理論與實(shí)踐結(jié)合也加深了對出版發(fā)行學(xué)的理解。同時豐富了知識開拓了眼界,受益匪淺。

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