第一篇：人事管理制度

公司人事管理制度

第一章

總則

第一條

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，根據(jù)《勞動(dòng)法》及國(guó)家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)，特制定本制度。第二條

公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運(yùn)作體系，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第三條

公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰，有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私的行為。

第四條

公司人事制度總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動(dòng)，統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。

第五條

公司行政部為公司人事工作的執(zhí)行、考評(píng)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

第二章

適用范圍

第一條

本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部門聘用的全體從業(yè)人員。第二條

本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

第三章 招聘錄用

第一條

公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

第二條

員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第三條

新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由行政部辦理試用手續(xù)。一般員工試用期兩個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第四條

試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政部送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；（5）其它必要的證件。

第五條

凡有下列情形者，不得錄用。（1）未滿16周歲者

（2）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

（3）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（5）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（6）患有精神病或傳染病者；

（7）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

（8）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

（9）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

第六條

試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第七條

員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

第三章

福利待遇

第一條

公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

第二條

員工的基本待遇有基本工資、補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/21.75天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放。

第三條

新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。第四條

員工錄入手由行政部和主管領(lǐng)導(dǎo)共同確定福利待遇，如轉(zhuǎn)正后待遇需變動(dòng)，需在轉(zhuǎn)正前一周通知行政部。

第五條

試用人員錄用之日起下一自然月開始享受保險(xiǎn)。

第六條

公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

第四章

休假及請(qǐng)假

第一條

按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。第二條

由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

第三條

春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公 司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

第四條

員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

第五章

培訓(xùn)

第一條

為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第二條

新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三條

員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

第四條

公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

第五條

公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由行政部保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

第六章

職務(wù)調(diào)動(dòng)與升降

第一條

公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工 不得借故拖延或拒不到職。

第二條

公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門主管、行政部主任的書面批準(zhǔn)。

第三條

公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

第四條

員工職務(wù)晉升或職務(wù)降免的，由部門主管行政部提出建議，行政部組織考察，由總經(jīng)理簽字審批，行政部發(fā)布任命或免職文件。

第五條

員工接到調(diào)動(dòng)或升降通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

第七章

辭職及辭退

第一條

員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門主管、行政部主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由行政部開具《離職證明》。

第二條

一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。

第三條

違反國(guó)家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

第八章

保密

第一條

不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司信息、資料，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。第二條

明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

第三條

非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第四條

樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第九章

考核

第一條

試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

第二條

平時(shí)考核：由各部門、項(xiàng)目部依照《績(jī)效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

第三條

部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第十章

獎(jiǎng)懲

第一條

每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條

年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評(píng)議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。第三條

有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

（5）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。第四條

有下列情形之一者，予以記過(guò)或降級(jí)（薪）：

（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；

（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；（5）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；

（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；

第五條

有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分者；

（3）無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；

（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動(dòng)怠工或罷工者；參加非法組織者；（5）營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；

（6）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；

（7）故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

（9）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

第十一章

附則

第一條

本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政部。第二條

本制度自頒布之日起生效。

第二篇：人事管理制度

廣州市白云區(qū)億晶玻璃工藝廠文件 1

人事管理制度

一、總則

1、為明確、規(guī)范廠部人事管理，使人事工作有規(guī)可循，特制定本制度。

2、本制度包括員工招聘、錄用、工作時(shí)間及假期、員工異動(dòng)、培訓(xùn)、晉升、薪資福利、離職等內(nèi)容。

3、本制度適用范圍：總經(jīng)理（總監(jiān)）之外的公司全體員工，即聘用的全部從業(yè)人員。

4、除遵照國(guó)家相關(guān)法律外，本廠部的人力資源管理均依照本制度規(guī)定執(zhí)行。

二、人事工作指導(dǎo)思想

1、用人原則：專業(yè)人，做專業(yè)事。

2、育才觀：活力 才力 魅力

3、工作原則：少說(shuō) 多做 做好

三、招聘

1、人員需求：辦公室根據(jù)廠部戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃、各部門人員編制和人員辭職申請(qǐng)等方式預(yù)計(jì)出廠部或月度人員需求，組織招聘。

部門申請(qǐng)人員超編時(shí)，需有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、招聘方式：公司招聘以外聘和內(nèi)聘相結(jié)合的方式。倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、業(yè)務(wù)員、跟單員、采購(gòu)員基本以擇優(yōu)選拔的內(nèi)聘方式，其他各部的專業(yè)人員、管理人員基本以外聘為主。外聘渠道有：人才市場(chǎng)、推薦、其它三種。

3、招聘細(xì)則：

⑴、廠部實(shí)行公平、公開、公正的選聘制度，根據(jù)員工的品德和能力聘用最適合、最專業(yè)的人員，不因性別、年齡、種族、國(guó)籍、信仰或私人關(guān)系而有所差異。⑵、廠部不提倡內(nèi)部人員介紹新人。若有介紹，應(yīng)為所介紹新人的學(xué)歷、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等綜合素質(zhì)承擔(dān)一定的責(zé)任。對(duì)不符合崗位要求者，辦公室有拒絕錄用的權(quán)利。

⑶、應(yīng)聘人員須如實(shí)填寫廠部的《求職申請(qǐng)表》。如發(fā)現(xiàn)提供的資料中含有誤導(dǎo)或虛假的成分，一律予以解聘。員工《求職申請(qǐng)表》內(nèi)容若有變化的，應(yīng)及時(shí)知會(huì)辦公室更改，若未知會(huì)而給工作或廠部造成一定損失的，員工承擔(dān)全部責(zé)任。

4、面試

⑴、一般員工面試由辦公室及用工部門負(fù)責(zé)人面試，管理、職能部門人員、業(yè)務(wù)類由辦公室、用工部門及總經(jīng)理三級(jí)面試。

⑵、辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工的初試，對(duì)符合公司條件者，再推薦給部門或總經(jīng)理復(fù)試。⑶、面試形式：面談、筆試、實(shí)操、調(diào)查等。

5、下列人員廠部將不予聘用：

⑴、自離或被辭退、開除的

⑵、留有蓋耳長(zhǎng)發(fā)、手臂有紋身的

⑶、有嚴(yán)重（或傳染性）疾病、吸食毒品的 ⑷、有過(guò)勞改、勞教經(jīng)歷或案底在身的 ⑸、品質(zhì)不良、綜合素質(zhì)或道德劣者 ⑹、未年滿18周歲者

⑺、其它不符合聘用條件的

四、錄用及手續(xù)辦理

1、應(yīng)聘人員經(jīng)過(guò)廠部面試，對(duì)符合條件的，辦公室三天內(nèi)電話通知錄用。新員工正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到并從當(dāng)日開始計(jì)算薪資。

2、新員工報(bào)到需攜帶：

⑴、1張一寸免冠照片，身份證原件及復(fù)印件各一

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧∕

以人為本、顧客至上 廣州市白云區(qū)億晶玻璃工藝廠文件 2 ⑵、學(xué)歷證原件及復(fù)印件，職稱證明原件及復(fù)印件

⑶、司機(jī)和出納等特殊崗位，應(yīng)聘者須提供廣州市人擔(dān)保（擔(dān)保人帶上個(gè)人本市戶口本及身份證原件和復(fù)印件各一親自簽訂擔(dān)保書一式兩份）、身份證原件及復(fù)印件各

一、駕駛證或會(huì)計(jì)證原件及復(fù)印件各一。

3、簽訂《入職需知》。

4、辦公室對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)短的制度及公司概況方面的培訓(xùn)后，帶到其所工作的部門介紹情況。

5、辦公室為新員工安排生活與住宿。

五、試用期及學(xué)習(xí)

1、員工試用期為兩個(gè)月（特批除外）。

2、每位員工入職后均有10天的觀察期，期間若出現(xiàn)較大錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)不符合廠部要求的將給予調(diào)崗或辭退。被辭退者，不結(jié)算工資；符合公司要求的，10天觀察期算入試用期。

3、試用期間，廠部每月將對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)/技能、工作適應(yīng)能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。在員工試用期結(jié)束前，辦公室下發(fā)員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表（或考試），用人部門根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合該員工平時(shí)表現(xiàn)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或辭退的建議，辦公室綜合審批。

4、新員工試用結(jié)束的轉(zhuǎn)正時(shí)間以辦公室簽批的轉(zhuǎn)正時(shí)間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后的薪資在試用期薪資上升一個(gè)級(jí)別，特殊情況例外。

5、試用期的員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)（崗位職責(zé)、操作流程、化妝品包裝材料知識(shí)、廠部制度、其它素質(zhì)或能力提高等），部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以工作指導(dǎo)、培訓(xùn)。

6、試用期以每月的15日為基準(zhǔn)點(diǎn)，15日之前入職的（含15日）當(dāng)月算做試用期第一個(gè)月，15日之后入職的當(dāng)月不算做試用期，正式試用從下月1日計(jì)算。

7、試用期員工工資以面試所定為準(zhǔn)。試用期間休息由辦公室安排。

8、試用期計(jì)入員工工齡。

六、工作時(shí)間、假期

1、員工日均工作時(shí)間為8：30小時(shí)，中午一個(gè)小時(shí)吃飯休息時(shí)間，月正常休息四天（特批除外）。

2、員工可享受法定節(jié)假日共計(jì)11天：

元旦，1天（1月1日）

春節(jié)，3天（除夕、初

一、初二）清明節(jié)，1天（4月4日）勞動(dòng)節(jié)，1天（5月1日）

端午節(jié)，1天（農(nóng)歷五月初五）國(guó)慶節(jié)，3天（10月1、2、3日）中秋節(jié)，1天（農(nóng)歷八月十五）

若國(guó)家或省、市就法定節(jié)假日另做出安排的，廠部將依其要求執(zhí)行。假日期間因工作需要不能安排休息者，廠部以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。

3、春節(jié)假：廠部所有員工過(guò)年時(shí)可享受春節(jié)假。具體放假時(shí)間以廠部通知為準(zhǔn)。

4、年假：在廠部工作滿一年者，可享受三天年假，以后每工作一年年假增加一天。10天封頂。

5、婚假

⑴、在廠部工作半年以上的員工可享受婚假。

⑵、員工法定年齡結(jié)婚（男22周歲，女20周歲），可享受3天婚假；晚婚年齡結(jié)婚（男25周歲，女23周歲），可享受7天婚假。

⑶、員工婚假包括公休日和法定假日；不滿法定結(jié)婚年齡的不享受婚假?；榧夙氃谝荒陜?nèi)休完，不可轉(zhuǎn)存或（不休）將其折算工資。

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧∕

以人為本、顧客至上 廣州市白云區(qū)億晶玻璃工藝廠文件 3 ⑷、員工申請(qǐng)婚假應(yīng)提前10日填寫《休假申請(qǐng)單》，經(jīng)簽字審批后交辦公室備案，另回廠部時(shí)須提供其結(jié)婚證復(fù)印件一份，否則以事假處理。

6、喪假：在廠部工作半年以上、直系親屬（父母、配偶、子女）病故者，可享受三天喪假。

7、工傷假

員工因執(zhí)行工作任務(wù)而致殘或受到傷害，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院證明，確不能上班者批為工傷假。工傷假期間，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定核發(fā)工資或享有相關(guān)待遇。

8、事假

員工因私事不能上班，廠部可酌情批準(zhǔn)事假。

9、病假

病假待遇及請(qǐng)假程序暫同事假。

10、員工請(qǐng)假，須填寫《請(qǐng)/休假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案。否則一律按曠工處理。員工請(qǐng)假程序、考勤管理依公司《考勤及假期管理制度》執(zhí)行。

七、加班

1、員工在廠部規(guī)定下班時(shí)間因廠部安排需要而額外工作的算為加班。

2、加班以廠部通知為準(zhǔn)。廠部基本上或不提倡加班。

八、員工福利

1、廠部免費(fèi)為員工提供食宿。員工若不在公司宿舍住，每月補(bǔ)貼50元；晚上因外宿不在廠部就餐，月給予補(bǔ)助150元；當(dāng)月均不在廠部就餐者，月給予補(bǔ)助300元。

2、餐廳配備電視，宿舍配備熱水器。

3、廠部為員工提供娛樂(lè)、體育設(shè)施：羽毛球、桌球、乒乓球等。

4、廠部為員工提供報(bào)紙、雜志供閱覽、學(xué)習(xí)。

5、在員工、國(guó)家或廠部的特殊節(jié)日、紀(jì)念日廠部以適當(dāng)方式給予表示。

6、其它

九、薪酬

1、廠部實(shí)行“以崗、以能”定薪制。

2、員工標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+考核工資+其它

基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能、工作年限等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

績(jī)效考核工資是根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)、工作能力、個(gè)人業(yè)績(jī)或部門業(yè)績(jī)而綜合計(jì)算出來(lái)不固定的工作報(bào)酬。

其它部分包括：補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、員工福利補(bǔ)助，社保費(fèi)用的代扣代繳、罰款或其它扣款。

3、試用期工資：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職者核發(fā)出勤工資的80%，被廠部辭退者發(fā)出勤工資，給工作或廠部造成損失的，損失部分將從其工資中扣除。

4、每月底發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日則提前或順延。

5、員工做滿一年工齡工資50元/月（以后每做滿二年增加50元，200元封頂）。

6、員工的薪資核定均以總經(jīng)理最終批復(fù)為準(zhǔn)。員工對(duì)薪資有異議的可向辦公室反映，由辦公室溝通、協(xié)調(diào)，并將結(jié)果反饋至員工。

7、薪資具體規(guī)定參閱廠部《薪酬管理制度》。

8、考核工資具體規(guī)定參閱廠部《績(jī)效考核管理制度》。

十、培訓(xùn)發(fā)展

1、廠部培訓(xùn)理念：

◇公司要把95%的政策制度、計(jì)劃命令、會(huì)議變成培訓(xùn)；培訓(xùn)要日常化 ◇著力提高或改善員工的：知識(shí)、技能、態(tài)度、行為習(xí)慣等。

◇合格的管理者一定要做合格的培訓(xùn)師，合格的員工爭(zhēng)當(dāng)“多面手”?！笕巳松现v臺(tái)，個(gè)個(gè)當(dāng)學(xué)生。

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2、廠部建立三級(jí)培訓(xùn)管理體系，歸口負(fù)責(zé)，分級(jí)管理： ◇辦公室負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理工作。◇各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部日常培訓(xùn)工作。

◇公司范圍內(nèi)所有員工都有責(zé)任加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

3、新員工入職培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后，辦公室結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行講解培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠部簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)與工作流程等等。

4、崗位操作技能培訓(xùn)：?jiǎn)T工被安排到新的工作崗位后，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)不同的崗位要求對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和操作知識(shí)的培訓(xùn)。

5、管理者的培訓(xùn)：在有條件的情況下，廠部將安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，以提高管理者的組織能力、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

6、廠部希望員工同企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，鼓勵(lì)員工不斷的學(xué)習(xí)以提升個(gè)人的專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)廠我雙贏。

7、廠部管理人員有培訓(xùn)員工的責(zé)任，員工有學(xué)習(xí)的義務(wù)。

十一、晉升、部門調(diào)動(dòng)和降職

1、廠部出現(xiàn)管理職位空缺或業(yè)務(wù)拓展需要時(shí)，將以公平、公正、公開的原則及根據(jù)員工的品德、能力、潛質(zhì)、態(tài)度、專業(yè)知識(shí)采取推薦及考核形式從內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔，以給員工提供晉升或全面發(fā)展的機(jī)會(huì)，使員工職業(yè)生涯得到更好的發(fā)展。

2、晉升途徑

業(yè)務(wù)類：倉(cāng)管員→跟單員→業(yè)務(wù)員→主管→經(jīng)理→總監(jiān) 文職類：文員→助理→主管→主任→總監(jiān)

3、晉升的基本條件

⑴、廠部正式員工

⑵、嚴(yán)格遵守廠部規(guī)章制度，能較好的起到模范帶頭作用 ⑶、認(rèn)可廠部文化與理念，敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專業(yè)

⑷、對(duì)廠部的操作流程、操作要求、操作標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉 ⑸、德才兼?zhèn)?，品行兼?yōu)，為人忠誠(chéng)、善良、友愛(ài)、團(tuán)結(jié) ⑹、吃苦耐勞，良好的愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神

⑺、具備較好的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，有較好的人際關(guān)系處理能力 ⑻、具有良好的服從性和強(qiáng)大的執(zhí)行能力

⑼、工作態(tài)度與能力以及為人處事方式能得到上級(jí)、同事的高度認(rèn)可 ⑽、其它

對(duì)不符合以上晉升條件或嚴(yán)重違反廠部制度而受到紀(jì)律處分在未撤銷期內(nèi)的，不得列為晉升對(duì)象給予晉升。凡晉升員工須經(jīng)過(guò)辦公室組織的考核，通過(guò)者方可晉升、調(diào)薪。

4、部門調(diào)動(dòng)：當(dāng)廠部某一部門出現(xiàn)空缺時(shí)，員工在做好本職工作前提下若想調(diào)動(dòng)，在經(jīng)過(guò)本人書面申請(qǐng)，經(jīng)審批同意，可進(jìn)行部門調(diào)動(dòng)。

5、廠部根據(jù)員工的工作能力和表現(xiàn)，對(duì)不適合繼續(xù)在原崗位工作或嚴(yán)重違反廠部制度的員工作出調(diào)職或降職、降薪。

6、員工變動(dòng)需填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)審批簽字，交辦公室備案。

十二、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)

1、員工正式被錄用的，廠部將根據(jù)平等自愿的原則，與員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同以書面的形式明確廠部與員工雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，雙方均必須按照合同規(guī)定的內(nèi)容嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

2、廠部根據(jù)員工需要并視情況購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。

十三、員工離職

1、廠部員工離職包括：申請(qǐng)離職、自動(dòng)離職、辭退和開除四種。

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2、試用期員工在廠部工作滿15天因個(gè)人原因需要辭職的，需提前三天書面申請(qǐng)辭職。正式員工應(yīng)提前20天向廠部提交離職申請(qǐng)。

員工離職經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職交接手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未交接工作者不予結(jié)算工資。

3、正常離職流程：填寫離職申請(qǐng)書→審批→工作交接→辦離職手續(xù)。

4、工資結(jié)算：?jiǎn)T工申請(qǐng)離職時(shí)，當(dāng)月工資在下月規(guī)定日期發(fā)放（員工可委托他人代領(lǐng)，但須到辦公室填寫代領(lǐng)條并經(jīng)辦公室簽名）。被廠部辭退、開除的員工，當(dāng)時(shí)結(jié)算工資，對(duì)廠部或工作造成損失者，損失部分將從其工資中扣除。

5、自離：?jiǎn)T工未辦理任何離職手續(xù)而離開的，一律視為自動(dòng)離職。擅自離職的員工對(duì)廠部造成損失的，廠部將依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究員工相應(yīng)的法律責(zé)任和損失。未辦理請(qǐng)假手續(xù)連續(xù)曠工3天者或當(dāng)月累計(jì)曠工5天者視為自動(dòng)離職，不結(jié)算工資。

6、辭退：對(duì)試用期內(nèi)不符合廠部規(guī)定要求、有明顯違紀(jì)違規(guī)行為、因工作疏忽而給廠部造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失時(shí)，予以辭退；

員工日常工作紀(jì)律渙散、協(xié)調(diào)配合度及服從性差、部門員工反映表現(xiàn)差或有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為者，予以辭退。其它符合辭退條件：

⑴、試用期不能完成本職工作、考核培訓(xùn)后仍不能勝任工作者 ⑵、試用期累計(jì)3次違反廠部規(guī)章制度

⑶、試用期間不負(fù)責(zé)導(dǎo)致廠部損失在2000元或以上者 ⑷、員工3次不服從上級(jí)或沒(méi)有按照廠部制度執(zhí)行者 ⑸、失職失責(zé)使廠部蒙受損失在3001至10000元者 ⑹、工作質(zhì)量、效率三次達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)滿意者 ⑺、其它

7、符合下列條件之一者將給予開除：

⑴、在廠部或宿舍內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)重侮辱他人者

⑵、故意泄露廠部商業(yè)機(jī)密，利用公司名義坑蒙騙者

⑶、不服從部門或廠部工作，對(duì)上級(jí)進(jìn)行人身威脅或報(bào)復(fù)者 ⑷、利用職務(wù)之便打擊報(bào)復(fù)同事、下屬或吃拿回扣者 ⑸、煽動(dòng)其他員工罷工、怠工、散布謠言、蠱惑人心者

⑹、營(yíng)私舞弊、故意弄虛作假或嚴(yán)重失職失責(zé)使廠部蒙受損失在10000元以上者 ⑺、偷盜公司或員工財(cái)物，故意損壞公司和他人財(cái)物者 ⑻、違反國(guó)家法律被司法機(jī)關(guān)治安拘留、逮捕或判刑者 ⑼、其它符合開除條者

8、員工離職前需歸還廠部的財(cái)產(chǎn)，如鑰匙、光盤、書籍、設(shè)備、床、桌椅等，并將有關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料作相應(yīng)的移交、償付所有未償清的帳款，以廠部規(guī)定的正常程序辦理離職手續(xù)。各部門管理人員在審核員工離職時(shí)，須全面、客觀、公正，若因?qū)徍税殃P(guān)不嚴(yán)而簽字給廠部造成損失的，責(zé)任及損失由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

9、員工當(dāng)日提出辭職并要求當(dāng)日離職的，扣五天工資。

10、已辦離職手續(xù)的員工不準(zhǔn)在廠部逗留、進(jìn)餐、住宿。

11、離職當(dāng)月，員工不再享受任何獎(jiǎng)金和調(diào)薪、考核等機(jī)會(huì)。

十四、附則

1、對(duì)于違反人事管理制度的行為，廠部有保留任一處罰措施暫不執(zhí)行的權(quán)力。

2、本制度由辦公室制定、完善、解釋，自總經(jīng)理簽字之日生效。

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第三篇：人事管理制度

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人事管理制度

一、總則

1、為明確、規(guī)范廠部人事管理，使人事工作有規(guī)可循，特制定本制度。

2、本制度包括員工招聘、錄用、工作時(shí)間及假期、員工異動(dòng)、培訓(xùn)、晉升、薪資福利、離職等內(nèi)容。

3、本制度適用范圍：總經(jīng)理（總監(jiān)）之外的公司全體員工，即聘用的全部從業(yè)人員。

4、除遵照國(guó)家相關(guān)法律外，本廠部的人力資源管理均依照本制度規(guī)定執(zhí)行。

二、人事工作指導(dǎo)思想

1、用人原則：專業(yè)人，做專業(yè)事。

2、育才觀：活力才力魅力

3、工作原則：少說(shuō)多做做好

三、招聘

1、人員需求：辦公室根據(jù)廠部戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃、各部門人員編制和人員辭職申請(qǐng)等

方式預(yù)計(jì)出廠部或月度人員需求，組織招聘。

部門申請(qǐng)人員超編時(shí)，需有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、招聘方式：公司招聘以外聘和內(nèi)聘相結(jié)合的方式。倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、業(yè)務(wù)員、跟單員、采購(gòu)員基本以擇優(yōu)選拔的內(nèi)聘方式，其他各部的專業(yè)人員、管理人員基本

以外聘為主。外聘渠道有：人才市場(chǎng)、推薦、其它三種。

3、招聘細(xì)則：

⑴、廠部實(shí)行公平、公開、公正的選聘制度，根據(jù)員工的品德和能力聘用最適合、最

專業(yè)的人員，不因性別、年齡、種族、國(guó)籍、信仰或私人關(guān)系而有所差異。

⑵、廠部不提倡內(nèi)部人員介紹新人。若有介紹，應(yīng)為所介紹新人的學(xué)歷、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等綜合素質(zhì)承擔(dān)一定的責(zé)任。對(duì)不符合崗位要求者，辦公室有拒絕錄用的權(quán)

利。

⑶、應(yīng)聘人員須如實(shí)填寫廠部的《求職申請(qǐng)表》。如發(fā)現(xiàn)提供的資料中含有誤導(dǎo)或虛

假的成分，一律予以解聘。員工《求職申請(qǐng)表》內(nèi)容若有變化的，應(yīng)及時(shí)知會(huì)辦

公室更改，若未知會(huì)而給工作或廠部造成一定損失的，員工承擔(dān)全部責(zé)任。

4、面試

⑴、一般員工面試由辦公室及用工部門負(fù)責(zé)人面試，管理、職能部門人員、業(yè)務(wù)類由

辦公室、用工部門及總經(jīng)理三級(jí)面試。

⑵、辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工的初試，對(duì)符合公司條件者，再推薦給部門或總經(jīng)理復(fù)試。⑶、面試形式：面談、筆試、實(shí)操、調(diào)查等。

5、下列人員廠部將不予聘用：

⑴、自離或被辭退、開除的⑵、留有蓋耳長(zhǎng)發(fā)、手臂有紋身的⑶、有嚴(yán)重（或傳染性）疾病、吸食毒品的⑷、有過(guò)勞改、勞教經(jīng)歷或案底在身的⑸、品質(zhì)不良、綜合素質(zhì)或道德劣者

⑹、未年滿18周歲者

⑺、其它不符合聘用條件的四、錄用及手續(xù)辦理

1、應(yīng)聘人員經(jīng)過(guò)廠部面試，對(duì)符合條件的，辦公室三天內(nèi)電話通知錄用。新員工正式上

班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到并從當(dāng)日開始計(jì)算薪資。

2、新員工報(bào)到需攜帶：

⑴、1張一寸免冠照片，身份證原件及復(fù)印件各一

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧1 ∕5以人為本、顧客至上

⑵、學(xué)歷證原件及復(fù)印件，職稱證明原件及復(fù)印件

⑶、司機(jī)和出納等特殊崗位，應(yīng)聘者須提供廣州市人擔(dān)保（擔(dān)保人帶上個(gè)人本市戶口

本及身份證原件和復(fù)印件各一親自簽訂擔(dān)保書一式兩份）、身份證原件及復(fù)印件

各

一、駕駛證或會(huì)計(jì)證原件及復(fù)印件各一。

3、簽訂《入職需知》。

4、辦公室對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)短的制度及公司概況方面的培訓(xùn)后，帶到其所工作的部門介紹

情況。

5、辦公室為新員工安排生活與住宿。

五、試用期及學(xué)習(xí)

1、員工試用期為兩個(gè)月（特批除外）。

2、每位員工入職后均有10天的觀察期，期間若出現(xiàn)較大錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)不符合廠部要求的將給予調(diào)崗或辭退。被辭退者，不結(jié)算工資；符合公司要求的，10天觀察期算入試

用期。

3、試用期間，廠部每月將對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)/技能、工作適應(yīng)能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)

度等進(jìn)行考核。在員工試用期結(jié)束前，辦公室下發(fā)員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表（或考試），用人部門根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合該員工平時(shí)表現(xiàn)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或辭退的建議，辦公室綜合審批。

4、新員工試用結(jié)束的轉(zhuǎn)正時(shí)間以辦公室簽批的轉(zhuǎn)正時(shí)間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后的薪資在試用期薪

資上升一個(gè)級(jí)別，特殊情況例外。

5、試用期的員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)（崗位職責(zé)、操作流程、化妝品包裝材料知識(shí)、廠部制度、其它素質(zhì)或能力提高等），部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以工作指導(dǎo)、培訓(xùn)。

6、試用期以每月的15日為基準(zhǔn)點(diǎn)，15日之前入職的（含15日）當(dāng)月算做試用期第一

個(gè)月，15日之后入職的當(dāng)月不算做試用期，正式試用從下月1日計(jì)算。

7、試用期員工工資以面試所定為準(zhǔn)。試用期間休息由辦公室安排。

8、試用期計(jì)入員工工齡。

六、工作時(shí)間、假期

1、員工日均工作時(shí)間為8：30小時(shí)，中午一個(gè)小時(shí)吃飯休息時(shí)間，月正常休息四天（特

批除外）。

2、員工可享受法定節(jié)假日共計(jì)11天：

元旦，1天（1月1日）

春節(jié)，3天（除夕、初

一、初二）

清明節(jié)，1天（4月4日）

勞動(dòng)節(jié)，1天（5月1日）

端午節(jié)，1天（農(nóng)歷五月初五）

國(guó)慶節(jié)，3天（10月1、2、3日）

中秋節(jié)，1天（農(nóng)歷八月十五）

若國(guó)家或省、市就法定節(jié)假日另做出安排的，廠部將依其要求執(zhí)行。假日期間因

工作需要不能安排休息者，廠部以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。

3、春節(jié)假：廠部所有員工過(guò)年時(shí)可享受春節(jié)假。具體放假時(shí)間以廠部通知為準(zhǔn)。

4、年假：在廠部工作滿一年者，可享受三天年假，以后每工作一年年假增加一天。10天

封頂。

5、婚假

⑴、在廠部工作半年以上的員工可享受婚假。

⑵、員工法定年齡結(jié)婚（男22周歲，女20周歲），可享受3天婚假；晚婚年齡結(jié)婚

（男25周歲，女23周歲），可享受7天婚假。

⑶、員工婚假包括公休日和法定假日；不滿法定結(jié)婚年齡的不享受婚假?；榧夙氃谝?/p>

年內(nèi)休完，不可轉(zhuǎn)存或（不休）將其折算工資。

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧2 ∕5以人為本、顧客至上

⑷、員工申請(qǐng)婚假應(yīng)提前10日填寫《休假申請(qǐng)單》，經(jīng)簽字審批后交辦公室備案，另

回廠部時(shí)須提供其結(jié)婚證復(fù)印件一份，否則以事假處理。

6、喪假：在廠部工作半年以上、直系親屬（父母、配偶、子女）病故者，可享受三天喪

假。

7、工傷假

員工因執(zhí)行工作任務(wù)而致殘或受到傷害，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院證明，確不

能上班者批為工傷假。工傷假期間，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定核發(fā)工資或享有相關(guān)待遇。

8、事假

員工因私事不能上班，廠部可酌情批準(zhǔn)事假。

9、病假

病假待遇及請(qǐng)假程序暫同事假。

10、員工請(qǐng)假，須填寫《請(qǐng)/休假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案。否則一律按曠工處

理。員工請(qǐng)假程序、考勤管理依公司《考勤及假期管理制度》執(zhí)行。

七、加班

1、員工在廠部規(guī)定下班時(shí)間因廠部安排需要而額外工作的算為加班。

2、加班以廠部通知為準(zhǔn)。廠部基本上或不提倡加班。

八、員工福利

1、廠部免費(fèi)為員工提供食宿。員工若不在公司宿舍住，每月補(bǔ)貼50元；晚上因外宿不

在廠部就餐，月給予補(bǔ)助150元；當(dāng)月均不在廠部就餐者，月給予補(bǔ)助300元。

2、餐廳配備電視，宿舍配備熱水器。

3、廠部為員工提供娛樂(lè)、體育設(shè)施：羽毛球、桌球、乒乓球等。

4、廠部為員工提供報(bào)紙、雜志供閱覽、學(xué)習(xí)。

5、在員工、國(guó)家或廠部的特殊節(jié)日、紀(jì)念日廠部以適當(dāng)方式給予表示。

6、其它

九、薪酬

1、廠部實(shí)行“以崗、以能”定薪制。

2、員工標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+考核工資+其它

基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能、工作年限等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

績(jī)效考核工資是根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)、工作能力、個(gè)人業(yè)績(jī)或部門業(yè)績(jī)而綜合計(jì)算出

來(lái)不固定的工作報(bào)酬。

其它部分包括：補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、員工福利補(bǔ)助，社保費(fèi)用的代扣代繳、罰款或其它扣款。

3、試用期工資：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職者核發(fā)出勤工資的80%，被廠部辭退者發(fā)出勤工資，給工

作或廠部造成損失的，損失部分將從其工資中扣除。

4、每月底發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日則提前或順延。

5、員工做滿一年工齡工資50元/月（以后每做滿二年增加50元，200元封頂）。

6、員工的薪資核定均以總經(jīng)理最終批復(fù)為準(zhǔn)。員工對(duì)薪資有異議的可向辦公室反映，由辦公室溝通、協(xié)調(diào)，并將結(jié)果反饋至員工。

7、薪資具體規(guī)定參閱廠部《薪酬管理制度》。

8、考核工資具體規(guī)定參閱廠部《績(jī)效考核管理制度》。

十、培訓(xùn)發(fā)展

1、廠部培訓(xùn)理念：

◇公司要把95%的政策制度、計(jì)劃命令、會(huì)議變成培訓(xùn)；培訓(xùn)要日常化

◇著力提高或改善員工的：知識(shí)、技能、態(tài)度、行為習(xí)慣等。

◇合格的管理者一定要做合格的培訓(xùn)師，合格的員工爭(zhēng)當(dāng)“多面手”。

◇人人上講臺(tái)，個(gè)個(gè)當(dāng)學(xué)生。

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧3 ∕5以人為本、顧客至上

2、廠部建立三級(jí)培訓(xùn)管理體系，歸口負(fù)責(zé)，分級(jí)管理：

◇辦公室負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理工作。

◇各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部日常培訓(xùn)工作。

◇公司范圍內(nèi)所有員工都有責(zé)任加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

3、新員工入職培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后，辦公室結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行講解培訓(xùn)，內(nèi)

容包括：廠部簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)與工作流程等等。

4、崗位操作技能培訓(xùn)：?jiǎn)T工被安排到新的工作崗位后，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)不同的崗位要

求對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和操作知識(shí)的培訓(xùn)。

5、管理者的培訓(xùn)：在有條件的情況下，廠部將安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，采取

內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，以提高管理者的組織能力、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

6、廠部希望員工同企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，鼓勵(lì)員工不斷的學(xué)習(xí)以提升個(gè)人的專業(yè)知識(shí)及綜合素

質(zhì)，實(shí)現(xiàn)廠我雙贏。

7、廠部管理人員有培訓(xùn)員工的責(zé)任，員工有學(xué)習(xí)的義務(wù)。

十一、晉升、部門調(diào)動(dòng)和降職

1、廠部出現(xiàn)管理職位空缺或業(yè)務(wù)拓展需要時(shí)，將以公平、公正、公開的原則及根據(jù)員工的品德、能力、潛質(zhì)、態(tài)度、專業(yè)知識(shí)采取推薦及考核形式從內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔，以給員工提供晉升或全面發(fā)展的機(jī)會(huì)，使員工職業(yè)生涯得到更好的發(fā)展。

2、晉升途徑

業(yè)務(wù)類：倉(cāng)管員→跟單員→業(yè)務(wù)員→主管→經(jīng)理→總監(jiān)

文職類：文員→助理→主管→主任→總監(jiān)

3、晉升的基本條件

⑴、廠部正式員工

⑵、嚴(yán)格遵守廠部規(guī)章制度，能較好的起到模范帶頭作用

⑶、認(rèn)可廠部文化與理念，敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專業(yè)

⑷、對(duì)廠部的操作流程、操作要求、操作標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉

⑸、德才兼?zhèn)?，品行兼?yōu)，為人忠誠(chéng)、善良、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)

⑹、吃苦耐勞，良好的愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神

⑺、具備較好的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，有較好的人際關(guān)系處理能力

⑻、具有良好的服從性和強(qiáng)大的執(zhí)行能力

⑼、工作態(tài)度與能力以及為人處事方式能得到上級(jí)、同事的高度認(rèn)可

⑽、其它

對(duì)不符合以上晉升條件或嚴(yán)重違反廠部制度而受到紀(jì)律處分在未撤銷期內(nèi)的，不得列為晉升對(duì)象給予晉升。凡晉升員工須經(jīng)過(guò)辦公室組織的考核，通過(guò)者方可晉升、調(diào)薪。

4、部門調(diào)動(dòng)：當(dāng)廠部某一部門出現(xiàn)空缺時(shí)，員工在做好本職工作前提下若想調(diào)動(dòng)，在經(jīng)過(guò)本人書面申請(qǐng)，經(jīng)審批同意，可進(jìn)行部門調(diào)動(dòng)。

5、廠部根據(jù)員工的工作能力和表現(xiàn)，對(duì)不適合繼續(xù)在原崗位工作或嚴(yán)重違反廠部制度的員工作出調(diào)職或降職、降薪。

6、員工變動(dòng)需填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)審批簽字，交辦公室備案。

十二、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)

1、員工正式被錄用的，廠部將根據(jù)平等自愿的原則，與員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同

以書面的形式明確廠部與員工雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，雙方均必須按照合同規(guī)定的內(nèi)容嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

2、廠部根據(jù)員工需要并視情況購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。

十三、員工離職

1、廠部員工離職包括：申請(qǐng)離職、自動(dòng)離職、辭退和開除四種。

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧4 ∕5以人為本、顧客至上

2、試用期員工在廠部工作滿15天因個(gè)人原因需要辭職的，需提前三天書面申請(qǐng)辭職。

正式員工應(yīng)提前20天向廠部提交離職申請(qǐng)。

員工離職經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職交接手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未交接工作者不予結(jié)算工資。

3、正常離職流程：填寫離職申請(qǐng)書→審批→工作交接→辦離職手續(xù)。

4、工資結(jié)算：?jiǎn)T工申請(qǐng)離職時(shí)，當(dāng)月工資在下月規(guī)定日期發(fā)放（員工可委托他人代領(lǐng)，但須到辦公室填寫代領(lǐng)條并經(jīng)辦公室簽名）。被廠部辭退、開除的員工，當(dāng)時(shí)結(jié)算工資，對(duì)廠部或工作造成損失者，損失部分將從其工資中扣除。

5、自離：?jiǎn)T工未辦理任何離職手續(xù)而離開的，一律視為自動(dòng)離職。擅自離職的員工對(duì)

廠部造成損失的，廠部將依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究員工相應(yīng)的法律責(zé)任和損失。未辦理請(qǐng)假手續(xù)連續(xù)曠工3天者或當(dāng)月累計(jì)曠工5天者視為自動(dòng)離職，不結(jié)算工資。

6、辭退：對(duì)試用期內(nèi)不符合廠部規(guī)定要求、有明顯違紀(jì)違規(guī)行為、因工作疏忽而給廠

部造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失時(shí)，予以辭退；

員工日常工作紀(jì)律渙散、協(xié)調(diào)配合度及服從性差、部門員工反映表現(xiàn)差或有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為者，予以辭退。

其它符合辭退條件：

⑴、試用期不能完成本職工作、考核培訓(xùn)后仍不能勝任工作者

⑵、試用期累計(jì)3次違反廠部規(guī)章制度

⑶、試用期間不負(fù)責(zé)導(dǎo)致廠部損失在2000元或以上者

⑷、員工3次不服從上級(jí)或沒(méi)有按照廠部制度執(zhí)行者

⑸、失職失責(zé)使廠部蒙受損失在3001至10000元者

⑹、工作質(zhì)量、效率三次達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)滿意者

⑺、其它

7、符合下列條件之一者將給予開除：

⑴、在廠部或宿舍內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)重侮辱他人者

⑵、故意泄露廠部商業(yè)機(jī)密，利用公司名義坑蒙騙者

⑶、不服從部門或廠部工作，對(duì)上級(jí)進(jìn)行人身威脅或報(bào)復(fù)者

⑷、利用職務(wù)之便打擊報(bào)復(fù)同事、下屬或吃拿回扣者

⑸、煽動(dòng)其他員工罷工、怠工、散布謠言、蠱惑人心者

⑹、營(yíng)私舞弊、故意弄虛作假或嚴(yán)重失職失責(zé)使廠部蒙受損失在10000元以上者 ⑺、偷盜公司或員工財(cái)物，故意損壞公司和他人財(cái)物者

⑻、違反國(guó)家法律被司法機(jī)關(guān)治安拘留、逮捕或判刑者

⑼、其它符合開除條者

8、員工離職前需歸還廠部的財(cái)產(chǎn)，如鑰匙、光盤、書籍、設(shè)備、床、桌椅等，并將有

關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料作相應(yīng)的移交、償付所有未償清的帳款，以廠部規(guī)定的正常程序辦理離職手續(xù)。各部門管理人員在審核員工離職時(shí)，須全面、客觀、公正，若因?qū)徍税殃P(guān)不嚴(yán)而簽字給廠部造成損失的，責(zé)任及損失由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

9、員工當(dāng)日提出辭職并要求當(dāng)日離職的，扣五天工資。

10、已辦離職手續(xù)的員工不準(zhǔn)在廠部逗留、進(jìn)餐、住宿。

11、離職當(dāng)月，員工不再享受任何獎(jiǎng)金和調(diào)薪、考核等機(jī)會(huì)。

十四、附則

1、對(duì)于違反人事管理制度的行為，廠部有保留任一處罰措施暫不執(zhí)行的權(quán)力。

2、本制度由辦公室制定、完善、解釋，自總經(jīng)理簽字之日生效。

知禮、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧5 ∕5以人為本、顧客至上

第四篇：人事管理制度

人事管理制度

為了規(guī)范公司人事管理流程、合理界定人事作業(yè)權(quán)限、科學(xué)的進(jìn)行人事管理操作，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。

本制度適用于寧夏和睦家投資置業(yè)有限公司所有部門。

招聘、入職管理制度

一、招聘

1、招聘計(jì)劃

公司各部門凡需要從外部進(jìn)行招聘而進(jìn)行行政人事部需求補(bǔ)充的，需要進(jìn)行行政人事部需求增補(bǔ)的申請(qǐng)，詳細(xì)填寫《行政人事部需求申請(qǐng)表》，報(bào)送至公司行政人事部。

行政人事部需求增補(bǔ)有：增加崗位、擴(kuò)大編制、缺編補(bǔ)充、儲(chǔ)備編制、短期需要（即臨時(shí)用工）等類型。以下幾種行政人事部需求增補(bǔ)申請(qǐng)需要上報(bào)至總經(jīng)理審批：

1）、中層及以上管理人員的缺編補(bǔ)充、儲(chǔ)備編制的需求申請(qǐng)。2）、各用人部門在詳細(xì)填寫《行政人事部需求申請(qǐng)表》時(shí)，必須將“任職基本要求”和“崗位工作職責(zé)”予以清晰描述。

2、面試

1）、行政人事部根據(jù)任職要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初篩后，確定面試人員，充分溝通后約定面試時(shí)間、地點(diǎn)等事宜。

2）、面試人員在進(jìn)行面談后，必須在《面試評(píng)估表》中“初試”和“復(fù)試”評(píng)估意見欄簽署面談時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià)意見。

3）、背景調(diào)查：經(jīng)最終面試合格、初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做相關(guān)的背景調(diào)查，核實(shí)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷真實(shí)性，原公司工作評(píng)價(jià)等。

4）、負(fù)責(zé)招聘的工作人員，在通過(guò)最后一輪的面試合格后，上報(bào)《面試評(píng)估表》至有符合權(quán)限要求的管理人員處，由其簽署是否錄用的意見，并返回行政人事部。

3、面試審核權(quán)限

普通員工的錄用，最終決策權(quán)歸屬部門負(fù)責(zé)人。

財(cái)務(wù)類工作員工的錄用，最終決策權(quán)歸屬公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。公司、售樓處中層及以上管理人員的錄用，最終決策權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。

二、入職

1、負(fù)責(zé)招聘的工作人員在接到有符合權(quán)限要求的管理人員簽署同意錄用意見的《面試評(píng)估表》，按照用人部門和應(yīng)聘者雙方意愿確認(rèn)應(yīng)聘者報(bào)到時(shí)間，并以《錄用通知書》或短信形式告知被錄用人員報(bào)到事宜。

2、接到通知上崗的員工，必須按時(shí)先到《錄用通知書》要求的行政人事部門報(bào)到。

3、由行政人事部進(jìn)行入職培訓(xùn)后，送達(dá)對(duì)應(yīng)的部門試用；

4、辦理入職時(shí)，各級(jí)行政人事部門人事專員必須注意以下事項(xiàng)：

1）、在該員工的《入職人員登記表》貼上一張一寸照片； 2）、與該員工須簽訂《試用期協(xié)議》（兩份）；

5、入職手續(xù)辦理完畢，由行政人事介紹新員工到部門進(jìn)行試用，將《試用期考察表》交部門負(fù)責(zé)人；行政人事部出具《薪資調(diào)整通知單》經(jīng)審核同意后，通知財(cái)務(wù)部辦理工資發(fā)放事宜

三、員工轉(zhuǎn)正管理

1、試用期管理

1）、試用人員的試用期一般為1至3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月，一線崗位普工試用期不超過(guò)1個(gè)月。在試用期內(nèi)由指導(dǎo)人和部門經(jīng)理對(duì)其工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核。試用期內(nèi)只發(fā)放試用期工資，不享受其他福利待遇。

2）、試用期間，不符合崗位任職條件的，終止試用。①試用期間，不能勝任工作或工作欠佳的；

②試用期間，違反員工手冊(cè)或規(guī)章制度的，即時(shí)終止試用。③試用期間，遲早、早退超過(guò)兩次或曠工的，即時(shí)終止試用。④試用期間，請(qǐng)假在三天以內(nèi)（含）的，試用期將會(huì)被順延。請(qǐng)事假超過(guò)三天或病假超過(guò)五天的，終止試用。

3）、試用期內(nèi)，員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因，可以提出解除勞動(dòng)關(guān)系

4）、試用人員在試用期間因不能勝任工作或違反公司管理制度,部門認(rèn)為有必要停止試用時(shí),部門經(jīng)理通知行政人事，并出具相關(guān)證明，經(jīng)行政人事部調(diào)查核實(shí)后，通知試用者，辦理離職手續(xù)。

5）、試用未滿10個(gè)工作日自請(qǐng)離職者，須自負(fù)公司入職培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)費(fèi)。自請(qǐng)離職須提前3日作出書面申請(qǐng)。

2、轉(zhuǎn)正方式 各用人單位、部門負(fù)責(zé)人必須按月（每月底）將詳細(xì)填寫完畢的《試用期考察表》統(tǒng)一交回行政人事，并簽署意見（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、不能轉(zhuǎn)正）。

1）、員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，勝任工作崗位，符合轉(zhuǎn)正要求的，由部門經(jīng)理填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，各級(jí)審批同意后，行政人事部給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2）、試用期滿或本人認(rèn)為已勝任本職工作，也可填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，自評(píng)試用期完成的工作及能力、工作勝任情況后，提交部門經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)綜合考察，評(píng)估該員工工作能力、執(zhí)行力和了解其他部門滿意度后，如認(rèn)為已能勝任工作后填寫評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)正崗位、薪酬建議提交總經(jīng)理審核，同意后簽訂為期3～5年的勞動(dòng)合同。部門經(jīng)理或總經(jīng)理如認(rèn)為該員工不能勝任工作，經(jīng)考察評(píng)價(jià)后不同意轉(zhuǎn)正應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)通知該員工延長(zhǎng)試用的決定。

3、轉(zhuǎn)正審核權(quán)限

普通員工的轉(zhuǎn)正，最終決策權(quán)歸屬部門負(fù)責(zé)人。

財(cái)務(wù)類工作員工的轉(zhuǎn)正，最終決策權(quán)歸屬公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。中層及以上管理人員的轉(zhuǎn)正，最終決策權(quán)歸屬總經(jīng)理。

4、符合轉(zhuǎn)正條件的員工，由各級(jí)行政人事部門人事專員依據(jù)經(jīng)過(guò)簽審的《轉(zhuǎn)正審批表》，同時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同》。行政人事部出具《薪資調(diào)整通知單》，經(jīng)審核后通知財(cái)務(wù)部辦理工資變更等事宜。

1）、簽訂《勞動(dòng)合同》時(shí)，根據(jù)員工崗位級(jí)別及工作性質(zhì)簽訂《競(jìng)業(yè)禁止合同書》，必須簽訂的崗位有：

①、凡負(fù)責(zé)維護(hù)公司信息化管理系統(tǒng)的崗位任職人員； ②、凡銷售、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等資源和數(shù)據(jù)管理的部門主管、經(jīng)理； ③、副總經(jīng)理及以上的管理人員。

5、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，各級(jí)行政人事部門人事專員必須將以下資料收集齊后，歸入該員工的檔案袋：

1）、《試用期協(xié)議》。2）、《轉(zhuǎn)正審批表》。3）、《勞動(dòng)合同》。4）、《競(jìng)業(yè)禁止合同書》。

人事變動(dòng)管理制度

人事變動(dòng)按人員隸屬關(guān)系分為：?jiǎn)挝粌?nèi)部人事變動(dòng)、借調(diào)。人事變動(dòng)按變動(dòng)類型分為：晉升、降職、調(diào)整、調(diào)動(dòng)。

一、員工單位內(nèi)部人事變動(dòng)管理

1、各級(jí)行政人事部門填寫《人事變動(dòng)審批單》及其他相關(guān)材料，經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后備案；中層及以上管理人員的《人事變動(dòng)審批單》經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可辦理變動(dòng)。

2、各級(jí)行政人事部門發(fā)出《人事變動(dòng)通知單》，通知人事變動(dòng)員工；同時(shí)通知財(cái)務(wù)部；薪資有變化的，填報(bào)《薪資調(diào)整通知單》一同通知財(cái)務(wù)部。

3、如崗位發(fā)生變動(dòng)的，員工按《離崗交接單》上的內(nèi)容，辦理相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料清單、結(jié)清借款、應(yīng)扣款、報(bào)賬單據(jù)等）；簽核完畢后交公司行政人事部門存檔，復(fù)印后交財(cái)務(wù)部門一份存檔。

員工持簽核完畢的《離崗交接單》復(fù)印件、《人事變動(dòng)通知單》到新崗位所在部門報(bào)到。

員工離職分為主動(dòng)辭職和被辭退。

一、員工辭職

1、正式員工辭職，應(yīng)提前30天提交書面申請(qǐng)；試用期員工應(yīng)提前3天提交書面申請(qǐng)并交于行政人事部。員工部門負(fù)責(zé)人和行政人事部應(yīng)在員工提出辭職申請(qǐng)后的兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行離職面談，并做好談話記錄，填寫《員工離職面談表》。

2、員工填寫《辭職申請(qǐng)書》，部門審核后轉(zhuǎn)交行政人事部。

3、行政人事部將《辭職申請(qǐng)書》、《員工離職面談表》及相關(guān)資料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批；中層及以上管理人員離職的，總經(jīng)理審批。行政人事部將批復(fù)結(jié)果及時(shí)通知財(cái)務(wù)部、員工本人及所在部門負(fù)責(zé)人，并按規(guī)定流程辦理員工離職手續(xù)。

1）、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工所從事崗位工作特點(diǎn)，及接手該崗位人員到位情況，安排員工填寫《離職交接單》辦理離職交接；普通員工離職交接須工作接交人、所屬部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作交接，物資財(cái)產(chǎn)管理人確認(rèn)物資財(cái)產(chǎn)移交、公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)各類業(yè)務(wù)款項(xiàng)、個(gè)人借款、單據(jù)報(bào)銷等財(cái)務(wù)相關(guān)工作辦結(jié)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；中層及以上管理人員《離職交接單》必須公司財(cái)務(wù)部審核，行政人事部備案后，方可離職。2）、財(cái)務(wù)部憑簽核后的《離職交接單》，方可按照考勤核發(fā)薪資。3）、對(duì)于重點(diǎn)物資管理崗位、財(cái)務(wù)崗位的交接，需上級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排人員監(jiān)交。

4）、離職申請(qǐng)書未經(jīng)批準(zhǔn)同意前，員工應(yīng)堅(jiān)守崗位,正常上班。因私自離崗或消極怠工,給公司造成直接或間接損失者,由員工承擔(dān)責(zé)任。

二、員工自動(dòng)離職

自動(dòng)離職——就是擅自離職，是指員工不向公司打招呼，未提出離職申請(qǐng)而隨意脫離所在工作崗位和所在單位、部門的行為。即員工連續(xù)5日無(wú)故曠工的，就視為該員工自動(dòng)離職。

1、凡員工連續(xù)3日無(wú)故曠工的，且與該員工一直沒(méi)有取得任何聯(lián)系的，在第四日，由其所屬各部門負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)必須通過(guò)電話、短信與該員工的緊急聯(lián)系人進(jìn)行再次聯(lián)系，確認(rèn)曠工原因。

2、若仍未能聯(lián)系上該員工的，由所屬各部門、負(fù)責(zé)人在第四日下班時(shí)向同級(jí)行政人事部門通報(bào)。

3、自動(dòng)離職的員工，由公司的行政人事部，代理其辦理離職手續(xù)。

三、辭退員工

1、公司辭退員工應(yīng)以國(guó)家法律法規(guī)及公司人事管理制度為依據(jù)。員工所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與行政人事部協(xié)商員工辭退相關(guān)事宜，并形成統(tǒng)一意見。經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,共同與被辭退員工進(jìn)行面談，并填寫《員工離職面談表》。

2、行政人事部將《辭退審批單》、《員工離職面談表》及相關(guān)資料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批，行政人事部備案。行政人事部將批復(fù)結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門，同時(shí)向被辭退員工本人發(fā)出《辭退通知書》。并按規(guī)定流程辦理員工離職手續(xù)。

3、審批后的《辭退審批單》、《離職交接單》，行政人事部存入該員工的員工檔案。

四、工作交接

1、在接到行政人事部通知辦理離職手續(xù)后，員工應(yīng)同本部門指定的人員進(jìn)行工作交接,并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作交接。員工應(yīng)對(duì)交接內(nèi)容書寫詳細(xì)，由交接雙方、監(jiān)交人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理、出納、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理及以上管理人員，辦理離職工作移交時(shí)，由財(cái)務(wù)部牽頭，匯同財(cái)務(wù)審計(jì)部門、企管部組織監(jiān)交小組。由監(jiān)交小組進(jìn)行離職審計(jì)，完成離職審計(jì)后，方可辦理離職手續(xù)。

2、行政人事部收到離職員工的離職手續(xù)并依據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的審計(jì)報(bào)告，通知財(cái)務(wù)部。

3、《離職交接單》經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政人事部應(yīng)將《離職交接單》及工作交接詳細(xì)清單等資料存入該員工的檔案。

必須裝入的資料有：

1）、該員工簽字的書面《辭職申請(qǐng)書》； 2）、《勞動(dòng)合同》、《競(jìng)業(yè)禁止合同書》 3）、《離職交接單》； 4）、《文件檔案資料移交明細(xì)表》、《物品資產(chǎn)移交明細(xì)表》、《客戶資料移交明細(xì)表》、《待辦工作（事宜）移交明細(xì)表》。5）、公司下發(fā)的《關(guān)于解除勞動(dòng)關(guān)系的通知》的文件。

4、離職員工若不能按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任，并待該員工離職手續(xù)辦理完畢后方可核算離職工資。

第五篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 員工合同管理

第一條：公司員工分為合同制員工、本市勞務(wù)制員工和外省市勞務(wù)員工，稱為公司員工。

1.合同制員工是指與公司簽訂《勞動(dòng)合同書》的人員，包括本市戶籍員工和符合本市引進(jìn)人才條件的外省市員工，由公司按本市頒發(fā)的有關(guān)政策辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。

2.本市勞務(wù)制員工是指本市下崗、協(xié)保、退休人員，由公司與其簽訂《勞務(wù)合同書》，其人事檔案、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)不納入公司管理范圍。

3.外省市勞務(wù)制員工是指戶籍非本市的勞務(wù)人員，由公司與其簽訂《勞務(wù)合同書》，公司按本市有關(guān)政策為員工辦理“外省市勞動(dòng)力綜合保險(xiǎn)”的員工。

第二條：勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同

1.公司與每位符合錄用為合同制員工條件的員工簽訂《勞動(dòng)合同書》，勞動(dòng)合同嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及本市有關(guān)政策，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。合同的簽訂由公司人事部負(fù)責(zé)。

2.公司與每位符合錄用為勞務(wù)制員工條件的員工簽訂《勞務(wù)合同書》，勞務(wù)合同參照《勞動(dòng)法》及本市有關(guān)政策，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。合同的簽訂由公司人事部負(fù)責(zé)。第三條：合同期限

1.公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限分為無(wú)固定期限與有固定期限兩種；

五一節(jié) 三天 國(guó)慶節(jié) 三天

法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、探親假、事假、工傷假、調(diào)休假等

1、病假

1）病假者須持區(qū)級(jí)醫(yī)院或公司指定的二級(jí)醫(yī)院開具的《病假證明單》。

2）每月三天以內(nèi)（含當(dāng)月累計(jì)三天）的病假者，將《病假證明單》交部門主管簽字同意后生效。若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交《病假證明單》，必須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交《病假證明單》，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

3）每月連續(xù)三天或累計(jì)當(dāng)月病假三天以上病假，須報(bào)公司人事部核準(zhǔn)備案。

2、婚假

1）凡請(qǐng)婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請(qǐng)》交部門主管，由部門主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。2）初婚婚假為5天，凡符合國(guó)家規(guī)定的晚婚年齡（女年滿23周歲，男年滿25周歲）的員工，初婚假期可增加5天，共為10天婚假。3）非初婚婚假為3天。

4）婚假假期逢節(jié)假日的，節(jié)假日假期計(jì)入婚假期。

3）探親假應(yīng)一次用完；路程假期另計(jì)。

5、喪假

1）凡請(qǐng)喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn)；

2）員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡準(zhǔn)假3天；

3）員工近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等）死亡準(zhǔn)假1天；

4）員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費(fèi)報(bào)銷。

6、事假

1）員工請(qǐng)事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請(qǐng)假3天以上或當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假3天以上，須事前以書面形式向公司人事部申請(qǐng)，申請(qǐng)批準(zhǔn)后生效。

2）若事前情況特殊不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)；

3）如未辦任何手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理； 4）員工請(qǐng)事假不滿半天按半天計(jì)算；滿半天不滿一天按一天計(jì)算。

7、工傷假

凡工作中非個(gè)人過(guò)失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑二級(jí)醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。第三章 考勤

員工發(fā)生曠工，曠工日按缺勤日雙倍扣工資，連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工五天，公司處除名處罰。第四章 薪資福利 第一條：薪資

1）公司的薪資結(jié)構(gòu)由基本工資、提成工資等組成； 2）薪資為稅前工資；

3）公司根據(jù)人才的市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)物價(jià)水平和公司的經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中表現(xiàn)與業(yè)績(jī)，確定和調(diào)整員工薪資；

4）每月以制度工作日21天計(jì)算薪資。

（365天-104休息日-10天節(jié)假日）/ 12月=21天 第二條：加班

1）公司不提倡加班加點(diǎn)，確因工作需加班的，應(yīng)事先申請(qǐng)，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班；

2）職員級(jí)管理人員、技術(shù)人員延時(shí)加班不計(jì)加班時(shí)間；休息日加班一般不計(jì)算工資，而給予同等加班時(shí)間的調(diào)休假； 3）節(jié)假日值班不計(jì)加班，給予調(diào)休假；

4）延時(shí)加班按基本工資的150%計(jì)算工資；不足整一小時(shí)不予計(jì)算，超過(guò)整一小時(shí)按整1小時(shí)計(jì)算加班工資； 5）休息日加班按基本工資的200%計(jì)算加班工資； 6）國(guó)定假日加班按基本工資300%計(jì)算加班工資。第三條 福利

公司對(duì)有下列行為員工的視情節(jié)輕重給予記過(guò)、罰款、除名的懲罰處理。

1）對(duì)上級(jí)指示或命令，無(wú)故未能如期完成，影響公司利益者； 2）對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者； 3）故意泄露公司商業(yè)秘密致使公司利益損失者； 4）散布不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者； 5）擅離職守、煽動(dòng)怠工致使公司利益蒙受損失者；

6）未經(jīng)公司許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者； 7）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者； 8）全月曠工一天以上，全年曠工累計(jì)超過(guò)三天者； 9）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者； 10）違反公司各項(xiàng)管理制度且屢勸不改者； 第六章 附則

第一條 本制度有未盡事宜，由公司總經(jīng)理授權(quán)人事部另行制訂。本制度的解釋權(quán)屬公司人事部。

第二條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，自批準(zhǔn)之日起生效。員工離職細(xì)則

(一)本公司員工不論何種原因離職，均按本細(xì)則辦理。(二)員工離職區(qū)分： 1.員工申請(qǐng)辭職。2.合同期滿離職。3.退休離職。

(六)離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由部門主管指定人員接收，如未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由部門主管自行接收。

(七)各員工所列移交清冊(cè)，應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，應(yīng)及時(shí)更正，如離職人員，正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該部門主管負(fù)責(zé)追索。(八)離職囑咐

掌握或涉及公司商業(yè)秘密與公司簽署《守密協(xié)議》的員工離職，公司人事部門或公司經(jīng)理應(yīng)與離職人員作最后離職囑咐談話，囑咐離職人員必須遵守《守密協(xié)議》，向離職人員重申保護(hù)公司商業(yè)秘密的法律責(zé)任，離職囑咐的內(nèi)容必須做好書面記錄，談話結(jié)束請(qǐng)離職人員在書面記錄上簽字認(rèn)可，由人事部門保存?zhèn)浒浮?/p>

(九)離職手續(xù)辦妥后，由公司人事部填發(fā)離職證明、辦理退工手續(xù)。(十)本細(xì)則呈送總經(jīng)理核定后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。