第一篇:清華大學(xué)2014mba申請(qǐng)流程范文
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2.參加全國MBA聯(lián)考。參加全國MBA聯(lián)考??荚嚳颇繛楣芾眍惥C合能力和英語二,考試的內(nèi)容和具體要求請(qǐng)參考由教育部指定的考試大綱??荚嚂r(shí)間一般為第二年1月份,具體時(shí)間以教育部和清華大學(xué)研究生院通知為準(zhǔn)。
3.參加政治考試、英語聽力測(cè)試??忌趨⒓覯BA聯(lián)考時(shí)參加清華經(jīng)管學(xué)院同期組織的MBA入學(xué)政治考試和英語聽力測(cè)試(全球MBA項(xiàng)目考生免試英語聽力測(cè)試)。
三、預(yù)錄?。?014年3月底至4月初)1.一般MBA聯(lián)考成績(jī)于3月初公布,國家線于3月底至4月初公布。MBA聯(lián)考成績(jī)達(dá)到國家A線且政治考試和英語聽力測(cè)試通過的條件錄取資格考生屆時(shí)可獲得預(yù)錄取資格。如果考生當(dāng)年在清華參加了聯(lián)考,但成績(jī)未達(dá)到國家線,條件錄取資格可以保留至第二年。未在清華參加聯(lián)考的條件錄取考生的資格不予保留。
2.通過面試獲得條件錄取遞補(bǔ)資格的考生可以在條件錄取資格考生放棄或者沒有達(dá)到國家線的情況下按照聯(lián)考成績(jī)排序獲得預(yù)錄取資格。如果最終沒能遞補(bǔ)成功的考生可在第二年直接獲得原項(xiàng)目的面試資格。
四、正式錄?。?014年4月至7月)預(yù)錄取考生在檔案審查和申請(qǐng)材料真實(shí)性審查通過后獲得正式錄取資格,在與清華大學(xué)簽署培養(yǎng)協(xié)議后,將于2014年7月份收到錄取通知書。
五、入學(xué)(2014年8月底至9月初)2014級(jí)新生將于2014年8月底或9月初入學(xué)。
第二篇:清華大學(xué)MBA北京大學(xué)MBA申請(qǐng)面試攻略
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 清華大學(xué)MBA北京大學(xué)MBA申請(qǐng)面試攻略
清華MBA與北大MBA項(xiàng)目是國內(nèi)頂尖的商學(xué)院項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度非常高,普通的申請(qǐng)者平均申請(qǐng)2-3年才有可能考入其中。兩校每年項(xiàng)目招生各400余人,單校競(jìng)爭(zhēng)者約6000-7000人,合計(jì)申請(qǐng)者超過1萬人。兩個(gè)學(xué)校錄取率不超過10%!因此,對(duì)清華北大MBA整個(gè)備考流程的熟悉至關(guān)重要。本文將大致講解申請(qǐng)所有需要注意的重要環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的具體準(zhǔn)備方案另行分享經(jīng)驗(yàn)。
工具/原料
? ? ? ? ? 完整的簡(jiǎn)歷(1頁版本,2頁版本,含基本的設(shè)計(jì)要素標(biāo)準(zhǔn))歷年工作總結(jié),競(jìng)聘用過的PPT材料等 錄音筆,記錄本 畢業(yè)證,學(xué)位證,成績(jī)單 當(dāng)年MBA備考大綱
步驟1:確認(rèn)MBA報(bào)考資格,了解自己大概的申請(qǐng)水平
1.1 在申請(qǐng)上,原則上的門檻并不多。學(xué)歷的要求基本是本科以上,??频匿浫÷士梢缘偷胶雎圆挥?jì)。要求本科拿證距離考入學(xué)校的時(shí)間3年以上,但這是最低門檻,實(shí)際上剛滿3年的考生通過概率也可以說非常低。在管理經(jīng)驗(yàn)和年薪上沒有明顯的門檻,但從通過情況來看,沒有任何管理經(jīng)驗(yàn),年薪明顯低于學(xué)費(fèi)的同學(xué),申請(qǐng)通過概率非常低。因此在申請(qǐng)之初,應(yīng)該尋找方楠筆記了解下申請(qǐng)成功的可能性。END 步驟2:MBA提前面試的準(zhǔn)備
1.1
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 背景梳理:
梳理過去的經(jīng)歷,盡可能不留職業(yè)生涯時(shí)間段的死角,明確自己每個(gè)時(shí)間都在做什么,這個(gè)階段收獲有多大,價(jià)值有多少。
按照面包屑的等級(jí)寫法:
時(shí)間,公司,崗位,職責(zé)(對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī),個(gè)人能力的體現(xiàn),成功失敗案例)舉例:
2010-2011年 A公司B崗位 上級(jí),下級(jí),管理人數(shù),收入,換崗原因(進(jìn)入,離開)職責(zé)1:xxx,該職責(zé)的效果123,個(gè)人能力的提升環(huán)節(jié)123,典型的成功或失敗案例。職責(zé)2:xxx,該職責(zé)的效果123,個(gè)人能力的提升環(huán)節(jié)123,典型的成功或失敗案例。……
梳理中注意利用以往的工作總結(jié)和內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)用過的資料,盡可能挖掘出過去職業(yè)生涯中可能的亮點(diǎn)。2.2 縱向整理:
尋找自己職業(yè)生涯中,體現(xiàn)能力最多的環(huán)節(jié)是什么。這個(gè)能力一定是你相對(duì)擅長(zhǎng)的能力,并且具備大量的成功案例支撐。找到類似這樣的能力2-3個(gè)。這將成為你整個(gè)申請(qǐng)的核心主線,以便盡可能突出你的能力和特點(diǎn)。
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 以此同時(shí),你將對(duì)職業(yè)生涯的梳理進(jìn)行分類,如ABC三類。A類,主動(dòng)的亮點(diǎn),盡可能主動(dòng)在材料和面試中提及。B類,材料中不大篇幅展示,面試中不主動(dòng)提及,相對(duì)生涯平庸的點(diǎn)在這部分。C類,職業(yè)生涯不足的地方,材料中不主動(dòng)提及,MBA面試中要做好壓力面試的準(zhǔn)備,做好解釋的對(duì)策。3.3 整理經(jīng)歷和故事:
在任何面試中,結(jié)構(gòu)化面試的一些需求都會(huì)有,其中最重要的就是講一些經(jīng)歷故事,無論在MBA材料還是面試中,故事的準(zhǔn)備都非常重要。原則上,你需要至少準(zhǔn)備5件事,這些事盡可能涵蓋各種可能問到的事。
舉例:你最成功的事,你最有成就感的事,過去1年中最能體現(xiàn)你價(jià)值的一件事,你幫助員工成長(zhǎng)的事,體現(xiàn)你管理能力的事。以上這些問題,可能準(zhǔn)備1-2個(gè),甚至1個(gè)故事就解決了。類似的問題還有很多,需要個(gè)人慢慢梳理,盡可能用最少的案例解決最多的問題。當(dāng)然也要考慮備用案例的情況,比如問了成功的事再問管理能力的事,那你必須有2個(gè)故事來解決這個(gè)問題。4.4 MBA申請(qǐng)?zhí)畋砑疤顚慚BA申請(qǐng)短文問題:
填表注意學(xué)歷學(xué)位證書編號(hào),需要提前準(zhǔn)備好。工作的崗位職責(zé)業(yè)績(jī)均有字?jǐn)?shù)要求,要非常精準(zhǔn)的在剪短的話術(shù)內(nèi)說清楚,需要精煉之前準(zhǔn)備的職業(yè)生涯總結(jié)。
申請(qǐng)短文部分分為兩類問題,故事相關(guān)問題,非故事問題。故事問題需要用之前整理的經(jīng)歷故事進(jìn)行寫作。寫作注意按照清華故事寫作的8個(gè)要素寫作,先不控制字?jǐn)?shù),盡可能寫的完整,然后在逐漸優(yōu)化至規(guī)定的字?jǐn)?shù)內(nèi)。
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申請(qǐng)短文有幾個(gè)要素要注意:
1.參考任何百度搜索到的文章,肯定是垃圾模板文。使用這類文章,老師一眼就能看出。這種文章不是一定通不過,但完全需要過硬的背景,平均背景水平基本就沒戲了。很多人會(huì)考慮自己不知道怎么寫,了解一下別人的思路,結(jié)果就是看了誰的思路,就自然形成了固定的思路,寫出的東西很難有自己的思想套路。文章寫作可以理解為一種藝術(shù)創(chuàng)作,切勿找規(guī)律翻抄。舉例:你參考了淘寶的LOGO,你自己設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO,或者和原來的差不多,或者發(fā)現(xiàn)根本沒必要參考。
2.投入時(shí)間。大多數(shù)在職考生寫作時(shí)間過于分散,造成今天寫一部分,明天寫一部分,思路不連貫,各種邏輯不通順。全篇無重點(diǎn),沒突出中心思想等諸多問題。所有問題的核心因素是投入的時(shí)間不夠,原則上一篇不錯(cuò)的申請(qǐng)短文,2000字左右,至少需要20小時(shí)反復(fù)的逐字的研究修改。而1,2小時(shí)寫出的東西基本是漏洞百出的。
3.寫出的文章注意要給其他非同行業(yè)的人幫忙閱讀。很多專業(yè)人士無意中會(huì)將很多人不理解的內(nèi)容當(dāng)做理解,寫出的內(nèi)容造成其他人誤會(huì),曲解,而自己的同事,朋友很可能無法發(fā)現(xiàn)這些問題。旁觀者清,寫后一定問問其他行業(yè)的朋友,他們第一反應(yīng)的理解,是不是你要表達(dá)的意思。5.5 設(shè)計(jì)MBA面試問題,進(jìn)行問題準(zhǔn)備:
根據(jù)完成的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)短文,開始設(shè)計(jì)面試問題。逆向思考老師拿到材料后,最可能問的問題,然后設(shè)計(jì)答案,并按照樹狀結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 舉例:材料中寫到你過去一年業(yè)績(jī)排公司第一。那可能被問什么??赡艿膯栴}:運(yùn)氣因素和實(shí)力因素占比?你個(gè)人比其他員工做的更好的因素是什么? 能否舉例其中拿下一個(gè)重要客戶的例子。做到第一有哪幾個(gè)環(huán)節(jié)是必須要做到的?
列出問題后要寫出答案(切勿腦子里想象,自己想象的絕大多數(shù)臨場(chǎng)說不清楚)。
列出答案后要根據(jù)答案列出衍生問題,舉例:如上述問題,運(yùn)氣因素占20%,主要是市場(chǎng)變化,自己行業(yè)客戶的發(fā)展速度等等,核心還是個(gè)人的談判能力,溝通能力等。那根據(jù)這樣的答案,繼續(xù)衍生出新問題:這個(gè)行業(yè)客戶未來幾年發(fā)展怎么看,市場(chǎng)你估計(jì)走向如何等。這種問題的衍生是沒有止境的,準(zhǔn)備的越充分,個(gè)人也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)更熟悉,面試時(shí)也會(huì)更為自信。很多無形的氣場(chǎng),自信是在準(zhǔn)備充分之余自然發(fā)散而出的。6.6 MBA最重要的準(zhǔn)備:自我介紹
萬事開頭難,面試20分鐘,自我介紹的2分鐘重要性可以說有70%以上。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的老師,1分鐘就能判斷出你的能力,剩下的時(shí)間無非是在修正自己的結(jié)論,或給這個(gè)結(jié)論找一個(gè)不錯(cuò)的論據(jù)。用2分鐘介紹自己是最常見的,但如果只有1分鐘,甚至用幾個(gè)詞,一句話來介紹自己,也要有對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備方案!
反復(fù)的模擬面試練習(xí)。這種練習(xí)有兩種形式,模塊化,實(shí)戰(zhàn)化。模塊化是針對(duì)性的問你的一個(gè)類型的問題,反復(fù)將一類問題研究透。而實(shí)戰(zhàn)化則是各種模塊的問題交錯(cuò)出現(xiàn),讓考生剛進(jìn)入狀態(tài)找到思路,馬
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 上換一個(gè)類型問題去打亂學(xué)員準(zhǔn)備的節(jié)奏。注意面試練習(xí)如不找輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),自己一定注意用錄音筆,并及時(shí)做文旦的復(fù)述總結(jié),否則練習(xí)效果大降。7.7 返工修改申請(qǐng)短文及材料:
充分面試準(zhǔn)備的過程中必然遇到一個(gè)問題,即有些問題是很難回答的?;卮鸷昧瞬怀霾?,回答不好直接淘汰。那這種問題最好要避免對(duì)方問,而能控制的方式就是在材料中盡可能通過修改優(yōu)化,讓老師更容易問其他問題。這需要很深的功夫才能做到。舉個(gè)例子,在回答某個(gè)問題時(shí)必然涉及的一個(gè)問題,可能他的衍生問題是你的一個(gè)缺點(diǎn),不好解釋,那這個(gè)時(shí)候就要重新判斷之前材料的寫法。
8.8 提交材料,爭(zhēng)取MBA面試資格:
在面試達(dá)到一定水平,申請(qǐng)材料基本定型后,提交材料,爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。
在參加面試后,會(huì)有3種可能性。國家線預(yù)錄取,預(yù)錄取后補(bǔ),淘汰。絕大多數(shù)同學(xué)會(huì)被淘汰。而前2種的區(qū)別,僅僅是對(duì)筆試成績(jī)要求的不同。學(xué)員拿到前2種結(jié)果后,要在10月份期間研招網(wǎng)報(bào)名該學(xué)校,并參與年底的筆試。如學(xué)員拿到第一種offer,可以保留資格2年,而后補(bǔ)則當(dāng)年必須考試。END 步驟3:MBA筆試的準(zhǔn)備:
1.1 確認(rèn)自己的筆試能力和水平:
方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 004km.cn 確定水平才能更好的制定筆試提升方案,原則上本科具備985,211能力的同學(xué),學(xué)習(xí)能力足以應(yīng)付MBA考試。而普通本科則需要根據(jù)個(gè)人情況,年齡情況綜合考慮,建議做近2年真題了解一下自己的水平,然后制定學(xué)習(xí)方案。2.2 模擬真題:
MBA考試的難度不高,但對(duì)于多年沒參與考試的人來講最重要的就是參與模擬面試,一定要做不少于5套模擬真題,按照答題卡,記錄時(shí)間的方式認(rèn)真???,把狀態(tài)找回來。否則無論做題能力多強(qiáng),也很可能在考場(chǎng)上發(fā)揮不佳。在練習(xí)題上以真題和大綱為主,不要做過多比較偏的輔導(dǎo)班的難題。目標(biāo)230以上的考生可以加一些難題和怪題的練習(xí),目標(biāo)200左右把基礎(chǔ)題答對(duì)是足夠的。3.3 后續(xù):
通過MBA筆試的分?jǐn)?shù)線,基本就確保入學(xué)錄取了。后續(xù)的政治考試,英語測(cè)試筆試基本不篩人,除非個(gè)人太離譜,有不重視學(xué)校的嫌疑。學(xué)員需要準(zhǔn)備的就是交學(xué)費(fèi)入學(xué)了。
第三篇:【申請(qǐng)短文】案例解析清華大學(xué)MBA申請(qǐng)短文
圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn
【申請(qǐng)短文】案例解析清華大學(xué)MBA申請(qǐng)短文
清華MBA申請(qǐng)短文:描述你的短期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo),你打算怎樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?清華MBA項(xiàng)目會(huì)對(duì)你達(dá)成目標(biāo)起到什么作用?
【解析】本篇申請(qǐng)短文主要目的在于考查以下兩個(gè)方面:首先,系統(tǒng)了解申請(qǐng)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而分析申請(qǐng)人的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?;其次,通過了解清華MBA的申請(qǐng)人的作用來評(píng)估清華MBA項(xiàng)目對(duì)申請(qǐng)人是否適合(清華MBA能否幫助申請(qǐng)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的飛躍)。
【寫作指導(dǎo)】短期職業(yè)目標(biāo)的時(shí)間跨度一般為未來3~5年,建議以下面的主線為核心加以撰寫:在現(xiàn)有職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身管理能力,實(shí)現(xiàn)由專業(yè)型人才或基礎(chǔ)性管理崗位向管理型人才或中層管理崗位的轉(zhuǎn)換。
長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)的時(shí)間跨度一般為未來10年左右,建議圍繞以下主線加以撰寫:實(shí)現(xiàn)高層管理者的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)管理上升到較高的層次,并對(duì)所在行業(yè)和市場(chǎng)有較強(qiáng)的把握能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,可以突出帶領(lǐng)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)發(fā)展(主要適用中高層管理者和創(chuàng)業(yè)者)。
關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,建議可以考慮圍繞以下主線來加以撰寫:在以往管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)自身管理實(shí)踐與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的充分融合,實(shí)現(xiàn)管理能力的飛躍和管理綜合能力的升華,使自己勝任未來企業(yè)中高層管理崗位的需求,成為高素質(zhì)的企業(yè)管理人才。
關(guān)于清華MBA項(xiàng)目對(duì)達(dá)成職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的作用,申請(qǐng)人可以圍繞清華MBA項(xiàng)目的各類資源和特色優(yōu)勢(shì),如系統(tǒng)的管理知識(shí)、豐富的校友人脈網(wǎng)絡(luò)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、國際化的視野、全國頂尖的商學(xué)院師資資源和對(duì)企業(yè)家道德品質(zhì)的培養(yǎng)等角度來加以全面闡述。圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn
在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),切忌不考慮自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體行業(yè)背景等實(shí)際情況,泛泛地闡述清華MBA項(xiàng)目的各項(xiàng)特色優(yōu)勢(shì),而應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身的職業(yè)發(fā)展訴求和規(guī)劃,體現(xiàn)出清華MBA項(xiàng)目對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值和與清華MBA項(xiàng)目培養(yǎng)理念的全面契合。
參考范文1:
短期目標(biāo):充分把握私人銀行業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)需求和客戶理財(cái)要求,結(jié)合中信銀行的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略制定符合客戶需求的銀行理財(cái)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自己在金融理財(cái)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力,成為私人銀行業(yè)務(wù)部門中層管理者。
長(zhǎng)期目標(biāo):通過在私人銀行業(yè)務(wù)部門的長(zhǎng)期發(fā)展,深入掌握商業(yè)銀行的發(fā)展模式和市場(chǎng)戰(zhàn)略,成為具備高度國際化視野和銀行業(yè)綜合管理能力的銀行高層管理者。
我將通過不斷提升自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略把握能力和產(chǎn)品規(guī)劃能力,同時(shí)將金融專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷理念融入部門的管理工作中,全面提升自己的綜合管理素質(zhì),使自己成為一名金融行業(yè)的核心管理人才。
清華MBA項(xiàng)目將對(duì)我達(dá)成上述目標(biāo)起到以下作用:
第一,使我獲得系統(tǒng)的管理知識(shí),使自己以往五年的銀行業(yè)管理實(shí)踐與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)獲得充分融合,全面提升自己的管理能力和管理者綜合素質(zhì)。
第二,私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要具備清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路和營(yíng)銷理念。清華MBA的戰(zhàn)略課程和相關(guān)市場(chǎng)課程,將提升我的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,使我在產(chǎn)品規(guī)劃和營(yíng)銷策略的制定方面充分發(fā)揮我的管理才干。
第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的深入培養(yǎng)將使我的綜合管理能力獲得進(jìn)一步提升。
第四,清華MBA項(xiàng)目豐富的海外交換資源和國際化的課程將賦予我更為寬廣的國際視野,為未來參與國際化的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資產(chǎn)配置打下基礎(chǔ)。
第五,清華嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)將有助于我成為一名具備高度社會(huì)責(zé)任感和道德品質(zhì)的優(yōu)秀銀行家。
參考范文2:
短期目標(biāo):
提升管理水平,成為合格職業(yè)經(jīng)理人。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)并爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大化。
長(zhǎng)期目標(biāo): 圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn
掌握各方資源,成為有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)領(lǐng)袖。幫助企業(yè)成為中波乃至中歐經(jīng)貿(mào)往來中的重要力量。
目標(biāo)實(shí)現(xiàn):
第一,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高決策分析能力,緊跟國家進(jìn)出口政策。對(duì)團(tuán)隊(duì)核心成員放權(quán)培養(yǎng),完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打造具有戰(zhàn)斗力凝聚力的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)。
第二,秉承清華精神,不斷修煉管理“內(nèi)功”;依托校友網(wǎng)絡(luò),最大限度掌握商業(yè)資源,利用中波經(jīng)貿(mào)往來日益頻繁的時(shí)機(jī)幫助公司成為立足波蘭輻射歐洲的具有一定規(guī)模的多元化發(fā)展的企業(yè)。
清華MBA項(xiàng)目對(duì)我達(dá)成目標(biāo)起到的作用如下:
第一,清華大學(xué)MBA項(xiàng)目實(shí)力居各高校之首,大師云集,能夠讓我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí),為成為最優(yōu)秀的管理者打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。在清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn)指引下,我將腳踏實(shí)地不斷完善自己、提升職業(yè)道德修養(yǎng),成為具有高度社會(huì)責(zé)任感和民族使命感的企業(yè)管理者。
第二,清華大學(xué)及清華MBA項(xiàng)目擁有覆蓋各個(gè)行業(yè)的校友資源,且學(xué)科融匯門類齊全,與國際接軌具有高度的全球視野,能夠使我開闊眼界,豐富見聞,更新觀念,對(duì)于我成為立足中國放眼世界的企業(yè)管理者具有決定性的作用。
參考范文3:
通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)踐,全面提高自己的項(xiàng)目管理能力和戰(zhàn)略
規(guī)劃能力,使自己的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠應(yīng)用到汽車工業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理方面,能夠更好地為汽車行業(yè)提供咨詢和規(guī)劃以及管理服務(wù)。我短期的職業(yè)目標(biāo)是使自 己成為企業(yè)的中層管理者,并具備相應(yīng)的管理能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力,長(zhǎng)期目標(biāo)是成為一個(gè)具有市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力的行業(yè)內(nèi)高級(jí)管理者。
為達(dá)成此愿景,我打算從以下方面進(jìn)行自我完善和努力:
第一,擴(kuò)展自己的國際視野和提高自己的戰(zhàn)略分析能力。我的職業(yè)主要針對(duì)汽車生產(chǎn)商(如一汽大眾,華晨寶馬,奔馳、吉利等)的生產(chǎn)線規(guī)劃與產(chǎn)品供應(yīng),這需 要我從全球汽車市場(chǎng)的角度來審視企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)戰(zhàn)略,清華國際MBA項(xiàng)目的優(yōu)秀資源和科學(xué)培養(yǎng)方法將幫助我獲得領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,并使我從 全球視角來制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。圓夢(mèng)名校MBA 004km.cn
第二,培養(yǎng)自己的管理才能。清華國際MBA項(xiàng)目能夠系統(tǒng)的對(duì)我在管理理論和具體案例上進(jìn)行有效的梳理和培訓(xùn),讓我在管理經(jīng)驗(yàn)上得到提升和飛躍。
第三,培養(yǎng)自己的道德責(zé)任感。通過在清華MBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí),升華自己的思想修養(yǎng),提升自己的道德品質(zhì),使自己日后能成為一個(gè)合格的高素質(zhì)的管理者。
總之,能夠在清華MBA項(xiàng)目學(xué)習(xí),將使我的職業(yè)愿景的達(dá)成變得非常清晰和明朗。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和案例分析能夠使我的企業(yè)管理能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力得到質(zhì)的飛躍。我定會(huì)珍惜此寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,為自己能夠成為合格的清華人而努力奮斗!
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第四篇:清華大學(xué)出版社樣書申請(qǐng)流程
清華大學(xué)出版社樣書申請(qǐng)流程
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第二步:圖書搜索
會(huì)員審批通過后,您可以在“文泉書局——清華教研”的頁面點(diǎn)選“樣書申請(qǐng)”(圖一)或在“我的帳戶”中的“教師服務(wù)”版塊點(diǎn)選“可申請(qǐng)樣書查詢”(圖二)均可,之后在對(duì)應(yīng)的表單中輸入要下載圖書的書名或作者,點(diǎn)擊“檢索”(圖三)
圖一:
圖二:
圖三:
第三步:申請(qǐng)樣書。
在查詢結(jié)果中點(diǎn)擊書名進(jìn)入圖書介紹頁面,可以申請(qǐng)電子書、紙質(zhì)書、配套資源等。(提示:申請(qǐng)電子書、申請(qǐng)紙書功能按鈕只有教師會(huì)員并且在登錄的狀態(tài)下可見)申請(qǐng)電子書:每成功申請(qǐng)1本電子書,扣減固定的100積分。在積分足夠的情況下,只需填寫申請(qǐng)信息提交后即可自動(dòng)獲得電子書,無需人工審批。(提示:積分不夠可以繼續(xù)申請(qǐng),但需人工審批)
紙質(zhì)書申請(qǐng):每成功申請(qǐng)1本紙質(zhì)書,需扣減的積分=圖書定價(jià)×10,同時(shí)需填寫的信息較電子書申請(qǐng)多增兩項(xiàng)內(nèi)容。(提示:積分不夠可以繼續(xù)申請(qǐng),但需人工審批)
【教學(xué)服務(wù)與支持】
電子樣書,申請(qǐng)即刻變可收到;紙質(zhì)樣書大概十個(gè)工作日可以收到申請(qǐng)的樣書,如果超過十五個(gè)工作日未收到樣書,或者需教輔資料、課件密碼等教學(xué)支持,請(qǐng)聯(lián)系我社當(dāng)?shù)亟虒W(xué)服務(wù)辦事處。聯(lián)系方式請(qǐng)參閱“教師服務(wù)頻道”的“聯(lián)系我們”
第五篇:清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目
清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目
1.跳槽對(duì)個(gè)人發(fā)展的利弊
2.上司和下屬要保持距離才能樹立權(quán)威
3.下屬的能力可以通過教育來提高
4.辦公室政治也是辦公室文化嗎?
5.對(duì)部下應(yīng)該嚴(yán)格要求嗎?
6.對(duì)下級(jí)的成長(zhǎng)應(yīng)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嗎?
7.沒有通過對(duì)話不能解決的事?
8.人生的成長(zhǎng)在于努力嗎?
9.事業(yè)高于家庭嗎?
10.企業(yè)也有必要為社區(qū)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量嗎?
11.應(yīng)當(dāng)100%接受顧客的要求?
12.工作時(shí)間應(yīng)該禁煙嗎?
13.賭場(chǎng)對(duì)澳門經(jīng)濟(jì)發(fā)展利大于弊?
14.安樂死應(yīng)合法化嗎?