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      裝修公司設(shè)計(jì)師員工薪資表

      時(shí)間:2019-05-14 14:28:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:裝修公司設(shè)計(jì)師員工薪資表

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      天貓裝飾員工薪資表

      為了更好地促進(jìn)每位公司人員的積極性且根據(jù)每位公司人員的自身能力的高低,公司決定實(shí)行階梯式薪資體系:一級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,二級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,三級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,四級(jí)客戶(hù)經(jīng)理。

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      1、一級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:基本工資1800元+滿(mǎn)勤200,合同價(jià)半包直接費(fèi)簽單5萬(wàn)元業(yè)績(jī),未達(dá)標(biāo)薪資減半,包含水電改造及增項(xiàng)。

      2、二級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:基本工資2800元+滿(mǎn)勤200,合同價(jià)半包直接費(fèi)簽單10萬(wàn)元業(yè)績(jī),包含水電改造及增項(xiàng)

      3、三級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:基本工資3800元+滿(mǎn)勤200,合同價(jià)半包直接費(fèi)簽單15萬(wàn)元業(yè)績(jī),包含水電改造及增項(xiàng)

      備注:三級(jí)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)連續(xù)保持兩個(gè)月的另獎(jiǎng)勵(lì)300元

      5、四級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:基本工資4800元+滿(mǎn)勤200,合同價(jià)半包直接費(fèi)簽單20萬(wàn)元業(yè)績(jī),包含水電改造及增項(xiàng)

      備注:四級(jí)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)連續(xù)保持兩個(gè)月的另獎(jiǎng)勵(lì)600元 注:

      1)婚假、產(chǎn)假、年假、病假:半薪休

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      2)滿(mǎn)勤不允許請(qǐng)假,病假除外(病假不得超過(guò)2天)。請(qǐng)假需最少提前一天,否則不享受帶薪休假。

      二,提成:以下為半包提點(diǎn)(包含增項(xiàng)及水電改造當(dāng)月累計(jì)),1、M<5萬(wàn)

      3% 2、5萬(wàn)≤M<10萬(wàn)

      4%

      3、10萬(wàn)≤M≤15萬(wàn)

      5% 4、15萬(wàn)≤M≤20萬(wàn)

      6%

      5、M>20萬(wàn)

      7% 注:主材單獨(dú)另算10W以下1%,以上2%.代購(gòu)費(fèi)歸設(shè)計(jì)師所有。三,相關(guān)事宜

      1,若定金(300元以下)沒(méi)退,繪圖方得50%,設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員各得25%。300元以上的四方(設(shè)計(jì)師、繪圖員、業(yè)務(wù)員、公司)平攤

      2,純?cè)O(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師得50%(含繪圖費(fèi))業(yè)務(wù)員和公司各得一半。四,其他

      1,辭職需提前一個(gè)月填寫(xiě)申請(qǐng),否則不予通過(guò)。2,新員工未滿(mǎn)1個(gè)月工作期辭職不發(fā)工資。

      3,以上所有任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)一按“折扣價(jià)后計(jì)算”。不包含贈(zèng)送,代購(gòu)等。

      4,任一營(yíng)銷(xiāo)人員及設(shè)計(jì)師,如三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)直接給予辭退。

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      5,每月15日結(jié)算上個(gè)月薪水。

      企業(yè)蓋章:

      員工簽字:

      日期:

      日期:

      第二篇:裝修公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      第一節(jié) 咨詢(xún)規(guī)范

      1、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),應(yīng)首先向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理)、施工流程。

      2、咨詢(xún)時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況,確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,做好客戶(hù)登記,安排好量房時(shí)間。

      3、根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向,主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

      4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

      5、當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可)。

      6、咨詢(xún)時(shí)不得承諾客戶(hù)改動(dòng)暖氣、煤氣管線(xiàn)。

      7、客戶(hù)同意委托我公司裝修后,收取500元量房服務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),并向客戶(hù)開(kāi)具公司收據(jù),嚴(yán)禁打白條,否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

      第二節(jié) 量房規(guī)范

      一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶(hù)指明基底情況,并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

      二、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

      第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

      一、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

      二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶(hù)滿(mǎn)意的前提下簽訂合同。

      三、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖(家具立面圖)。

      四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅,且必須有客戶(hù)簽字。

      五、市場(chǎng)有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

      第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

      我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià),即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書(shū)房、廚房、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)(不含水、電)。

      一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún),不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

      二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過(guò)10%)。

      三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

      第五節(jié) 簽約規(guī)范

      設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶(hù)簽字方能生效,沒(méi)有客戶(hù)簽

      字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部(質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi))。

      第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

      一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

      二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。

      三、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

      四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

      五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

      六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請(qǐng)客戶(hù)至施工現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

      七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明,需當(dāng)時(shí)付95%的款。

      八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi),與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。

      第三篇:裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

      新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。以下是小編整理的裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié),歡迎閱讀。

      裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

      1一、收獲

      當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿(mǎn)熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿(mǎn)熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

      二、成長(zhǎng)

      如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

      如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà),雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

      這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三、不足

      20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

      其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

      其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

      其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

      工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

      2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

      3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

      四、計(jì)劃

      謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開(kāi)展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

      2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

      3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

      4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

      5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

      220xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開(kāi)20xx年上半工作總結(jié)會(huì),會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持。

      公司總經(jīng)理對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。20xx年上半年,公司總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí),由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階,在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),這對(duì)于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng),敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格,運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。

      工程總監(jiān)在會(huì)議上指出,上半年開(kāi)工工程數(shù)量較多,個(gè)別工程存在施工周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象,要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)安排工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控,做好成本控制,努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,杜絕一切安全隱患。

      公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì),同時(shí)要完善公司規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門(mén)通力合作,積極有效地溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè),提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。

      最后,公司董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話(huà)。他指出,企業(yè)要做大做強(qiáng),向更高的層次發(fā)展,要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長(zhǎng)、周密的系統(tǒng)工程,我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),更需要我們企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結(jié)自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

      董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍,有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,更有一支與公司共同成長(zhǎng)、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì),相信藝成園的未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好。

      會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題,查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結(jié)會(huì),堅(jiān)定了員工對(duì)公司發(fā)展的信心,達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的,為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      通過(guò)這次大會(huì),公司全體員工明確了下半的工作任務(wù),部門(mén)間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發(fā)言,表示將再接再厲、精益求精,為公司廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共同開(kāi)創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。

      裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)3

      首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)。

      這一年,很感謝我在公司的平臺(tái)上遇到的每一位客戶(hù),感謝他們對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重,對(duì)自己的家有無(wú)限的想法。有人說(shuō)設(shè)計(jì)師的老師是客戶(hù),我認(rèn)為很對(duì),再好的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有客戶(hù)的參與,沒(méi)有客戶(hù)的認(rèn)可都等于零。在一個(gè)一個(gè)客戶(hù)的溝通中,學(xué)習(xí)到了很多,從對(duì)家的理解到對(duì)人生的感悟以及為人處世。

      樹(shù)高威尼斯林姐家的鞋柜因?yàn)槲覀兩倨隽?0mm的墻便導(dǎo)致了鞋柜的側(cè)面裸露在外;李姐家的柜子邊框因?yàn)閴θ购凸褡臃珠_(kāi)做的,于是少留了墻裙的位子,導(dǎo)致最后做出來(lái)的邊框不完整;賴(lài)姐家的施工過(guò)程因?yàn)楹捅O(jiān)理的溝通太少,監(jiān)理對(duì)客戶(hù)埋怨,客戶(hù)也埋怨監(jiān)理;東原長(zhǎng)島的客戶(hù)因?yàn)槭┕ぜ?xì)節(jié)沒(méi)有跟上,溝通不夠,導(dǎo)致做完客戶(hù)的微信把我刪除;徐哥給我介紹的同事,因?yàn)榉桨覆粔蛐路f,不夠貼心,看方案的時(shí)候痛罵了綿陽(yáng)所有的設(shè)計(jì)師為什么不用心;觀花府邸的聶哥在看工地的時(shí)候指出了很多不足之處。

      劉姐介紹的一位朋友,前期看工地的時(shí)候談得很好,但因?yàn)槲夷挲g的問(wèn)題覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)可能不足,于是找了另外一個(gè)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案,在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師

      并不用心,連他們家的常規(guī)的幾個(gè)尺寸都報(bào)不出來(lái),方案也是按照我的方案來(lái),沒(méi)有改進(jìn),于是又來(lái)找我,感動(dòng)我的認(rèn)真負(fù)責(zé)。感謝這位客戶(hù)最后的選擇,努力不一定會(huì)有回報(bào),但時(shí)間看得見(jiàn)。

      愿新的一年,公司的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,客戶(hù)的認(rèn)可度越來(lái)越高,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越完善。

      愿新的一年,客戶(hù)們都健健康康,事業(yè)順順利利,收入越來(lái)越多。

      愿新的一年,我的身體健康,工作中遇到的每一件事都能完善的解決。

      第四篇:裝修公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      第一節(jié) 咨詢(xún)

      1、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位、工程特點(diǎn)、清單報(bào)價(jià)、施工流程。

      2、咨詢(xún)時(shí),全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況,確定裝修風(fēng)格、主要材料,做好客戶(hù)登記,3、根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向,主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

      4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

      5、當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可)。

      第二節(jié) 量房

      一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注上下水管、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶(hù)指明基底情況,并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

      二、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

      第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖

      一、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖

      二、正式開(kāi)工前做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、墻面展開(kāi)圖(家具立面圖)。

      三、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅,且必須有客戶(hù)簽字。

      四、市場(chǎng)有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

      第四節(jié) 報(bào)價(jià)

      按總公司清單報(bào)價(jià),套餐外現(xiàn)場(chǎng)拆改的項(xiàng)目另外計(jì)價(jià)

      一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún),不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

      二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)

      三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

      第五節(jié) 全程服務(wù)

      一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)

      二、設(shè)計(jì)師必須在交底當(dāng)天將工程全套圖紙交給施工監(jiān)理和相關(guān)部門(mén)。

      三、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、施工監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

      四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果

      五、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi),與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理

      第五篇:裝修公司設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾書(shū)

      設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾書(shū)

      尊敬的客戶(hù):

      您好!

      我是楊凌我愛(ài)我家裝飾公司首席設(shè)計(jì)師***,很高興為您服務(wù)。家裝是一個(gè)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的工程,我和您一樣,都是為了打造您溫馨、健康、美好的家居生活而工作。

      在此,我真心的感謝您對(duì)我們公司,以及我個(gè)人的信任。為了讓您能享受到價(jià)格低廉、精品施工、服務(wù)周到的裝修結(jié)果和快樂(lè)的裝修旅程,我謹(jǐn)代表公司做出如下承諾:

      1、在您時(shí)間允許的情況下,我將為您做出詳細(xì)的家裝知識(shí)普及講解,讓您全面地了解家裝的材料、工藝、流程、設(shè)計(jì)風(fēng)格和相關(guān)的裝修常識(shí)。

      2、在我們現(xiàn)場(chǎng)量房的過(guò)程中,我承諾:測(cè)量做到精確完整,繪圖做到迅速優(yōu)質(zhì),對(duì)您的詳細(xì)要求我會(huì)一一記錄,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。量房完成以后,我承諾在24小時(shí)內(nèi)為您做好戶(hù)型解讀、平面圖紙。

      3、在您與我們簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后,我承諾:一周內(nèi)出全套設(shè)計(jì)效果圖。

      4、如果您對(duì)設(shè)計(jì)方案有任何不滿(mǎn)意的地方,我承諾做到最完美的調(diào)整,直到您對(duì)設(shè)計(jì)方案認(rèn)可并全部滿(mǎn)意為止。

      5、在我們簽訂家裝合同前,我將為您詳細(xì)解說(shuō)《裝修施工合同》,直到您完全理解為止,確保我們的協(xié)議做到公正、公平、合理。

      6、簽訂合同后,我將為您提供完整的《家居裝飾解決方案》,包括全套平面圖、效果圖、施工圖、裝修說(shuō)明、裝修工期預(yù)排表、家居配套材料、全套預(yù)算等,讓您一冊(cè)在手,輕松打理家庭裝修。

      7、開(kāi)工當(dāng)日,我將去您新居現(xiàn)場(chǎng)與您及施工工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,我承諾做到準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、交底詳細(xì)全面,以使我們的工程能夠順利開(kāi)工。

      8、施工過(guò)程中,我承諾做到:全程陪同您進(jìn)行工程驗(yàn)收、解決設(shè)計(jì)疑義和施工難題。

      9、如果你需要我陪同采購(gòu)相關(guān)主材,我愿意全力配合,并提前做好時(shí)間安排,為您當(dāng)好家具、家電、燈飾、窗飾及室內(nèi)飾品的采購(gòu)參謀,讓您購(gòu)物時(shí)更省心更放心。

      10、如果您對(duì)我或我們公司有任何其它需要幫助的要求,我都會(huì)盡力而為,為您提供周到、滿(mǎn)意的服務(wù)。

      服務(wù)是無(wú)限的,以上承諾的內(nèi)容還很有限,完成上述的承諾,需要我有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、良好的態(tài)度和高效的服務(wù)品質(zhì),我會(huì)全力以赴,請(qǐng)您相信我!讓我們共同打造一個(gè)全程無(wú)憂(yōu)、輕松快樂(lè)的裝修旅程吧!

      楊凌裝飾裝修我愛(ài)我家

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