第一篇：裝修設(shè)計(jì)師的歷程

裝修設(shè)計(jì)師的歷程

第一階段定義設(shè)計(jì)師起點(diǎn)（設(shè)計(jì)師助理）

成為一名設(shè)計(jì)師，首先我們就需要培養(yǎng)出屬于自己的獨(dú)立思維，明白什么什么樣的方案是能夠讓我們的業(yè)主眼前一亮達(dá)到業(yè)主的想法的思維。想成為一名優(yōu)秀合格的設(shè)計(jì)師，我們需要明白業(yè)主為什么要找我們?cè)O(shè)計(jì)師，難道他自己不行嗎？你比業(yè)主強(qiáng)在什么地方？

業(yè)主想要什么？

效果

業(yè)主不會(huì)去看我們的設(shè)計(jì)師的方案如何如何，他要的只是效果，那么他們需要的是什么樣的效果呢？

從業(yè)主的消費(fèi)水平以及品味可以將業(yè)主劃分為三個(gè)層次：

1.低端客戶，滿足業(yè)主的生活剛性需求，達(dá)到業(yè)主的節(jié)省目的，節(jié)省，美觀就是低端客戶所心目中想的效果。方案講解時(shí)避開(kāi)節(jié)省預(yù)算，節(jié)省空間等可能引起業(yè)主反感的關(guān)注點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)方案中所營(yíng)造出來(lái)的溫馨氛圍。

2.中端客戶，滿足業(yè)主的生活剛性需求為前提，形成較為舒適的居住空間，由于業(yè)主的生活水平有一定程度的提升，客戶越發(fā)注重生活的節(jié)奏以及健康。中端客戶想要達(dá)到的效果是舒適，美觀，環(huán)保。介紹方案是著重強(qiáng)調(diào)的是舒適程度以及方案的美觀還有健康和環(huán)保。

3.高端客戶，滿足業(yè)主的生活剛性需求，同時(shí)業(yè)主有錢，需要的更多是大氣的感覺(jué)，更加強(qiáng)調(diào)生活品味以及生活舒適，文化精神需求。介紹方案時(shí)著重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的大氣以及生活舒適。

4.而這些都是作為我們的設(shè)計(jì)師需要明白的基礎(chǔ)點(diǎn)，什么樣的方案業(yè)主愿意掏錢？ 把握業(yè)主的想法，圍繞業(yè)主的效果著想量房時(shí)的交談都是我們細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)師專業(yè)水平體現(xiàn)。而這些，都是我們第一階段會(huì)交給大家的設(shè)計(jì)師必須要學(xué)習(xí)的知識(shí)。

5.不要認(rèn)為自己的方案如何牛B ,業(yè)主不懂欣賞，而是你的設(shè)計(jì)方案壓根就與他想要的效果背道而馳。為什么蘋果現(xiàn)在這么貴你依然會(huì)去買，因?yàn)閷?shí)用，更多的是因?yàn)槟軌蜃屇阊bB，達(dá)到你想要的效果。

第二階段繪制施工圖（見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師）

施工圖分為平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、剖面圖。

1平面圖分為原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、拆墻砌墻圖、水路鋪設(shè)圖、開(kāi)關(guān)控制圖、插座布置圖、地面鋪貼圖、天花造型圖、立面索引圖。

立面圖分為墻面造型圖、柜體造型圖、墻體鋪貼圖等等。

CAD是室內(nèi)設(shè)計(jì)里面重要的一個(gè)做圖工具，是做為繪制施工圖的必須軟件。

2.平面設(shè)計(jì)圖

1.平面設(shè)計(jì)圖包括底部平面設(shè)計(jì)圖和頂部平面設(shè)計(jì)圖兩份。平面圖應(yīng)有墻、柱定位尺寸，并有確切的比例。不管圖紙如何縮放，其絕對(duì)面積不變。有了室內(nèi)平面圖后，設(shè)計(jì)師就可以根椐不同的房間布局進(jìn)行室內(nèi)平面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師在布置之前一般會(huì)征詢顧客的想法。

2.臥室一般有衣柜、床、梳妝臺(tái)、床頭柜等家具；客廳則布置沙發(fā)、組合電視柜、矮柜，有可能還有一些盆栽植物；廚房里少不了矮柜、吊柜；還會(huì)放置冰箱、洗衣機(jī)等家用電器；衛(wèi)生間里則是抽水馬桶、浴缸、洗臉盆三大件；書房里寫字臺(tái)與書柜是必不可少的，如果是一個(gè)電腦愛(ài)好者，還會(huì)多一張電腦桌。

3.居家的家具可以自己購(gòu)買，也可以委托設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。如果房間的形狀不是很好，根據(jù)設(shè)計(jì)定做家具，會(huì)取得較好的效果。

4.平面圖表現(xiàn)的內(nèi)容有三部分，第一部分標(biāo)明室內(nèi)結(jié)構(gòu)及尺寸，包括居室的建筑尺寸、凈空尺寸、門窗位置及尺寸；第二部分標(biāo)明結(jié)構(gòu)裝修的具體形狀和尺寸，包括裝飾結(jié)構(gòu)在內(nèi)的位置，裝飾結(jié)構(gòu)與建筑結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系尺寸，裝飾面的具體形狀及尺寸，圖上需標(biāo)明材料的規(guī)格和工藝要求；第三部分標(biāo)明室內(nèi)家具，設(shè)備設(shè)施的安放位置及其裝修布局的尺寸關(guān)系，標(biāo)明家具的規(guī)格和要求。

3.設(shè)計(jì)效果圖

設(shè)計(jì)效果圖是在平面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，把裝修后的結(jié)果用透視的形式表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)效果圖的展示，家庭裝修房主能夠明確裝修活動(dòng)結(jié)束后房間的表現(xiàn)形式。它是家庭裝修房主最后決定裝修的重要依據(jù)。因此是裝修設(shè)計(jì)中的重要文件。裝飾效果圖有黑色及彩色兩種，由于彩色效果圖能夠真實(shí)，直觀地表現(xiàn)各裝飾面的色彩，所以它對(duì)選材和施工也有重要作用。但應(yīng)指出的是，效果圖表現(xiàn)裝修效果，在實(shí)際工程施工中受材料、工藝的限制，很難完全達(dá)到。因此，實(shí)際裝修效果與效果圖有一定差距是合理的，正常的。

4.設(shè)計(jì)施工圖

1.施工圖是裝修得以進(jìn)行的依據(jù)，具體指導(dǎo)每個(gè)工種，工序的施工。施工圖把結(jié)構(gòu)要求、材料構(gòu)成及施工的工藝技術(shù)要求等用圖紙的形式交待給施工人員，以便準(zhǔn)確、順利地組織和完成工程。

2.施工圖包括立面圖、剖面圖和節(jié)點(diǎn)圖。

3.施工立面圖是室內(nèi)墻面與裝飾物的正投影圖，標(biāo)明了室內(nèi)的標(biāo)高，吊頂裝修的尺寸及梯次造型的相互關(guān)系尺寸，墻面裝飾的式樣及材料、位置尺寸，墻面與門、窗、隔斷的高度尺寸，墻與頂，地的銜接方式等。

4.剖面圖是將裝飾面剖切，以表達(dá)結(jié)構(gòu)構(gòu)成的方式、材料的形式和主要支承構(gòu)件的相互關(guān)系等。剖面圖標(biāo)注有詳細(xì)尺寸，工藝做法及施工要求。

5.節(jié)點(diǎn)圖是兩個(gè)以上裝飾面的匯交點(diǎn)，按垂直或水平方向切開(kāi)，以標(biāo)明裝飾面之間的對(duì)接方式和固定方法。節(jié)點(diǎn)圖應(yīng)詳細(xì)表現(xiàn)出裝飾面連接處的構(gòu)造，注有詳細(xì)的尺寸和收口、封邊的施工方法。

第三階段施工工藝（主案設(shè)計(jì)師）

1.學(xué)習(xí)工藝，顧名思義是要了解每項(xiàng)工程的做法。只要掌握做法你才能更好的設(shè)計(jì)，而不會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)出來(lái)的東西無(wú)法施工。這就是設(shè)計(jì)師為什么要畫施工圖。

2.還有學(xué)習(xí)工藝在洽談客戶的時(shí)候，可以及時(shí)更正或說(shuō)明該項(xiàng)目的做法。如果你不懂，盲目答應(yīng)，到最后無(wú)法實(shí)現(xiàn)，會(huì)降低客戶對(duì)你的信任程度。同樣在客戶疑惑的時(shí)候你用工藝講解是比較好的解答

3.同時(shí)不同的設(shè)計(jì)，不同的施工工藝，做出來(lái)的效果是不同的，做出來(lái)的預(yù)算也是不相同的。施工工藝結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，能夠讓你的設(shè)計(jì)師不至于后期天天去工地，節(jié)省自己的精力更多的去簽單，提升自己的能力。

第四階段談單（高級(jí)設(shè)計(jì)師）

1.作為設(shè)計(jì)師，我們必須一開(kāi)始就清楚家裝設(shè)計(jì)接單的困難。

設(shè)計(jì)師每天都跟不同的家裝客戶打交道，各式各樣的客戶，有著各種目的和需求的客戶，并不是每個(gè)來(lái)的客戶都是來(lái)找你做家裝的，也并不是哪個(gè)客戶都會(huì)簽單，即使老設(shè)計(jì)師，不成功的時(shí)侯往往是很多的。請(qǐng)記住，要應(yīng)付任何困難的第一步就是去接受“可能不成功”這個(gè)現(xiàn)實(shí)！

家裝設(shè)計(jì)接單、談單需要信心、能力、勇氣、智慧、努力和技巧。而所有這些都不是一次或一天就可以養(yǎng)成的，請(qǐng)記住，要應(yīng)付任何困難的第一步就是去接受“可能不成功”這個(gè)現(xiàn)實(shí) ；

因此，“接單從不成功開(kāi)始”是設(shè)計(jì)師首先要保持的良好心態(tài)，也許這是一個(gè)優(yōu)秀的家裝設(shè)計(jì)師今后如何成功接單的第一課。如果你認(rèn)可家裝設(shè)計(jì)接單是你的工作和職業(yè)，甚至可能是你一生的職業(yè)和事業(yè)；所以你必須面臨的現(xiàn)實(shí)，除了必須勇敢地學(xué)會(huì)面對(duì)客戶，還需要勇敢的面對(duì)很多的“不成功”。

2.你準(zhǔn)備好了幫助客戶，免費(fèi)提供義務(wù)咨詢的心態(tài)嗎?

你從事的就是這樣一種崇高的可以幫助人的職業(yè)，客戶坐在你面前，很可能就是咨詢，問(wèn)問(wèn)聊聊，了解一下市場(chǎng)行情；

現(xiàn)在沒(méi)有那么多家裝客戶為裝修發(fā)愁，什么風(fēng)格、什么顏色，用什么材料，怎么省錢等等，他咨詢?nèi)魏我粋€(gè)家裝公司設(shè)計(jì)師都會(huì)得到熱情接待和認(rèn)真解答；他也許需要的就是你的最簡(jiǎn)單的幫助。而你的設(shè)計(jì)方案，你的裝修知識(shí)，你的專業(yè)技能，恰恰是你的客戶并不急于需要的，能否認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)家裝設(shè)計(jì)師保持良好的心態(tài)非常重要。作為家裝設(shè)計(jì)師，面對(duì)客戶你并不自卑，甚至很高尚。但是從第一次接觸就成為朋友可能是最好，但是，如何讓他感到你對(duì)他在家裝方面的價(jià)值，應(yīng)該從咨詢和幫助開(kāi)始。

3.你準(zhǔn)備好了使自己的心情達(dá)到良好的狀態(tài)嗎?

1.家裝設(shè)計(jì)師接待家裝客戶的過(guò)程從某種程度上說(shuō)是一個(gè)推銷自己的過(guò)程，在沒(méi)與客戶建立交流和信任之前，你的家裝設(shè)計(jì)能力和知識(shí)技能，你的水平和你的經(jīng)驗(yàn)都處于向客戶推銷的狀態(tài)，所以，首先要推銷設(shè)計(jì)師自己，你的穿著、言談、一舉一動(dòng)，無(wú)不影響著你的家裝客戶。

2.你是否積極、認(rèn)真、自信，你是否具備經(jīng)驗(yàn)和能力，你是否可以成為他信任的設(shè)計(jì)師，完全在于你自己的心態(tài)；

3.你控制了自己的心態(tài)，就能控制對(duì)方的情緒，你就主導(dǎo)了談單，情緒不能立即作用于理智，但情緒總是能立即作用于行動(dòng)。.始終保持平和的心態(tài)和認(rèn)真的信念，是家裝設(shè)計(jì)師成功接單的關(guān)鍵.5.在第一次談單的過(guò)程中盡量給客戶留下一個(gè)比較深的印象。就是談概念談設(shè)計(jì)也要談出與客戶的聯(lián)系和感情來(lái).6.家裝設(shè)計(jì)師接單談單的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)“價(jià)值轉(zhuǎn)換”的過(guò)程?；蛘哒f(shuō)是一個(gè)“等價(jià)交換”的過(guò)程。設(shè)計(jì)師要做的工作就是如何把公司和自己的這種“價(jià)值”告訴家裝客戶，并設(shè)法讓他接受。而且這種價(jià)值的交換是建立在彼此感到完全平等和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上的，這是家裝客戶跟你簽單的唯一理由，也是設(shè)計(jì)師簽單成功的唯一途徑。

7，家裝客戶決定和你簽單，首先解決的問(wèn)題是信任。

4.是否信任包括二個(gè)方面：

一是你所在的家裝公司是否令人信任；品牌和知名度、公司特色是否適合客戶的價(jià)值觀念，報(bào)價(jià)高低和施工管理水平，店面接待人員的素質(zhì)以及接待是否熱情等等；

二是設(shè)計(jì)師；能讓客戶是否信任你？你的個(gè)人品質(zhì)，專業(yè)知識(shí)，和良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)精神使他們信任，客戶感覺(jué)到你是在幫助他們，而且也有能力幫助他們，而不是一心幫助公司只想要賺他們的錢 ；

5.與客戶建立信賴感的第一步是誠(chéng)實(shí)。

1.當(dāng)你和一位家裝客戶第一次進(jìn)行面對(duì)面溝通的時(shí)侯，他對(duì)你并不信任，并且充滿疑問(wèn)。

2.你在溝通和交流中的誠(chéng)實(shí)、坦率、親和力與專業(yè)自信心，將一步步樹(shù)立起你在家裝客戶心中的良好形象，直到他開(kāi)始喜歡你、信任你，承認(rèn)你對(duì)他有所幫助，并愿意接受你的生活觀念和專業(yè)觀點(diǎn)，你也就能很快和家裝客戶簽單了。

3.沒(méi)有哪個(gè)客戶愿意喜歡并接納虛偽的人。也沒(méi)有人愿意把自己的家裝和未來(lái)的生活，交給一個(gè)一心只想賺取他金錢的人。

4.建立絕對(duì)信賴感是談單和簽單的關(guān)鍵，只有信賴才會(huì)排斥其它公司或其他設(shè)計(jì)師對(duì)客戶的吸引力；只有信賴才能夠讓家裝客戶聆聽(tīng)你說(shuō)話和相信你的專業(yè)能力是他最適合的。只有信賴才會(huì)使客戶愿意讓你規(guī)劃他的家裝消費(fèi)支出和未來(lái)生活；

6.建立信賴之后，我們要把握住家裝客戶什么？

1.需求設(shè)計(jì)師了解客戶的需求是設(shè)計(jì)師接單的前提和基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)師只有了解客戶的家裝需求，特別是客戶的真正需求，才能設(shè)計(jì)出客戶滿意的設(shè)計(jì)方案。

2.大部分的家裝設(shè)計(jì)師都搞不清楚家裝客戶真正需要的是什麼？如果僅僅只從表面上看，家裝業(yè)主的需求似乎是很多的，風(fēng)格、環(huán)保、價(jià)格、質(zhì)量、施工隊(duì)等等都是客戶關(guān)心的需求，設(shè)計(jì)師要透過(guò)家裝客戶提出的眾多紛雜的家裝要求，看到家裝客戶真實(shí)的需求。

3.在家裝客戶的這些需求之中，我們還要把握住家裝客戶最希望你能幫助他的是什麼,也就是你的一技之長(zhǎng)被他認(rèn)可與接受，這是一種對(duì)專業(yè)的依賴性；

4.我們知道，在設(shè)計(jì)師接單過(guò)程中，家裝業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)師的需求和希望是不同的，但是，基本的信任是家裝設(shè)計(jì)簽單的前提，設(shè)計(jì)中能夠打動(dòng)客戶的閃光點(diǎn)是簽單的動(dòng)力。

加油

第二篇：裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)部門工作計(jì)劃，編制室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制；

2、制定室內(nèi)設(shè)計(jì)文件及其設(shè)計(jì)任務(wù)書，并及時(shí)有效的溝通設(shè)計(jì)方、設(shè)計(jì)咨詢方；

3、負(fù)責(zé)審核各階段的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性，確保圖紙的正確、完整、合理，并滿足工程施工的需要；

4、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，積極推進(jìn)新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品在具有合理性、經(jīng)濟(jì)性；

5、掌握建筑、裝修材料信息，跟蹤檢查施工深化圖、裝修材料樣品的提供，確保產(chǎn)品與設(shè)計(jì)品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)一致;

6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)成果的成本進(jìn)行有效的控制（主要針對(duì)材料、構(gòu)造形式等）；

7、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提出的有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

第三篇：裝修設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同

裝修設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同

裝修設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同1

編號(hào)：__________

甲方：_______________________

乙方：_______________________

簽訂日期：_______年______月____日

甲方

用人單位名稱___________________________

用人單位住所____________________________

法定代表人或負(fù)責(zé)人_________________________

乙方

姓名__________

性別_________

出生年月__________________

文化程度________________

聯(lián)系方式__________________

戶籍所在地______________________

實(shí)際居住地______________________

居民身份證號(hào)碼____________________

其他有效身份證件名稱_______________

證件號(hào)碼______________

社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人編號(hào)______________________

甲乙雙方根據(jù)《民法典》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、本合同于__________年______月____日生效。

二、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任或從事以下工作：___________________________________

三、工作地點(diǎn)：_______________________

四、乙方的工作時(shí)間為每天不超過(guò)四小時(shí)，自__________時(shí)起至__________________________

時(shí)止，每周不超過(guò)二十四小時(shí)。

五、乙方完成本合同約定的工作內(nèi)容后，甲方應(yīng)當(dāng)以貨幣形式向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)____________元，甲方向乙方支付的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。甲方向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬的時(shí)間為每月上半月_________日，下半月_____________日。

六、甲乙雙方約定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的辦法：

七、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全衛(wèi)生教育和職業(yè)培訓(xùn)，并為乙方提供以下勞動(dòng)保護(hù)條件：_____________________________

八、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。因乙方從事的工作崗位有職業(yè)危害可能，在甲方的監(jiān)督下，乙方須采取以下防護(hù)措施：。

九、甲乙雙方可以隨時(shí)通知對(duì)方終止勞動(dòng)合同。

十、甲方違反本合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或支付的小時(shí)工資低于蘇州市非全日制從業(yè)人員小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門投訴。

十一、甲乙雙方約定的其他內(nèi)容___________________________________________

十二、雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十三、本合同未盡事宜，均按國(guó)家、省和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有規(guī)定的，通過(guò)雙方平等協(xié)商解決。

十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

法定代表人乙方簽名：______________

或負(fù)責(zé)人簽名：_________________

甲方蓋章：____________

簽名日期：_______________

簽章日期：_________________

裝修設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同2

編號(hào)

甲方： 惠州市自美裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司乙方：

甲方因工作需要聘用乙方擔(dān)任職務(wù)，為明確雙方利益，權(quán)責(zé)關(guān)系，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，特制定合同如下，雙方共同遵守。

本合同執(zhí)行時(shí)間從年 月 日起至年 月 日止。

一、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、為乙方提供優(yōu)良的.辦公環(huán)境。

2、按乙方所做的工作量，結(jié)合工資及提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，給予乙方相應(yīng)的報(bào)酬。 3、甲方應(yīng)按時(shí)給予乙方工資、獎(jiǎng)金及提成。 4、協(xié)助乙方開(kāi)展工作，提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

5、甲方如果認(rèn)定乙方能力和工作效率差，有權(quán)終止本合同并予以勸退（需提前一個(gè)月）。 6、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

7、甲方有權(quán)對(duì)損害公司利益和聲譽(yù)的員工進(jìn)行處罰或解雇，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成、獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放。 8、在合同期間，乙方的一切工作成果歸甲方所有。

二、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、如果甲方連續(xù)兩個(gè)月不按時(shí)支付工資或生活費(fèi)，乙方有權(quán)提出終止本聘用合同。 2、乙方在合同期間，享有公司一切福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)。

3、合同期間必須遵守甲方的一切規(guī)章制度。（詳見(jiàn)管理規(guī)章制度） 4、乙方生活所需條件，相應(yīng)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

5、有義務(wù)維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，對(duì)公司業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密。

6、按時(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，服務(wù)好每一位客戶，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。 7、團(tuán)結(jié)每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，做好每一項(xiàng)工作。 8、有特殊情況應(yīng)義務(wù)加班。

三、具體薪酬及提成如下：

1、工資待遇為底薪+業(yè)績(jī)提成+設(shè)計(jì)提成+年終獎(jiǎng)福利：每月保底工資為： 元（按每月滿天出勤日

為標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)假日或休息日除外），每月保底開(kāi)工業(yè)務(wù)量為10萬(wàn)，如沒(méi)完成，則按每差1萬(wàn)業(yè)務(wù)量工資相應(yīng)每月下浮 80元的規(guī)定相應(yīng)下浮工資，連續(xù)兩個(gè)月不簽單者發(fā)當(dāng)月保底薪的1/2。如超過(guò)，則按超10萬(wàn)業(yè)務(wù)量工資相應(yīng)當(dāng)月上漲200元的規(guī)定上漲工資。 2、簽單業(yè)績(jī)提成：

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3、設(shè)計(jì)提成：

4、個(gè)人所簽得單提成按本單最終結(jié)算額計(jì)算，（不包括管理費(fèi)、主材費(fèi)用、）不論單大小。 5、年終獎(jiǎng)=個(gè)人年總業(yè)績(jī)×0.5點(diǎn)。

6、如果主材客戶自購(gòu)由設(shè)計(jì)師帶去公司指定的材料供應(yīng)商處，主材返利設(shè)計(jì)師50%公司50%。 7、對(duì)于業(yè)主只買設(shè)計(jì)的單，設(shè)計(jì)提成為收取設(shè)計(jì)費(fèi)的設(shè)計(jì)師50%公司50%。 8、甲方實(shí)行新的工資制度時(shí)，乙方的工資待遇按新的制度予以調(diào)整。

四、薪酬發(fā)放、結(jié)算方式及時(shí)間：

1、保底工資按公司規(guī)定發(fā)放工資日進(jìn)行發(fā)放。

2、個(gè)人設(shè)計(jì)提成，在工地圓滿完工并和業(yè)主結(jié)算后下一個(gè)月結(jié)算。 3、簽單提成獎(jiǎng)待工地開(kāi)工后，在開(kāi)工本月的工資發(fā)放日進(jìn)行逐步發(fā)放。 4、對(duì)于只買設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)提成在業(yè)主全部付清設(shè)計(jì)費(fèi)后結(jié)算。

5、年終獎(jiǎng)發(fā)放形式:年終總結(jié)是發(fā)此數(shù)額的1/2,第二年年中總結(jié)發(fā)剩下的1/2,合同期未滿擅自離職者,取消年

終評(píng)獎(jiǎng)資格,剩余提成作為公司教育培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼給公司。 五、其他約定：

1、乙方在任何場(chǎng)合、時(shí)間都有義務(wù)維護(hù)甲方公司形象不得說(shuō)做有損甲方利益的話和事。

2、乙方有義務(wù)做些公司文案工作。

3、由于行業(yè)自身的特殊性，實(shí)行工作包干制，甲方不實(shí)行加班補(bǔ)貼，不加付加班工資。

4、由于乙方設(shè)計(jì)失誤、工作失職造成公司損失的，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)損失的80%。

5、甲方尊重乙方的勞動(dòng)，未經(jīng)乙方許可，甲方無(wú)權(quán)將乙方的圖紙任意修改或轉(zhuǎn)給他人去做。

6、今后如甲乙雙方由于各方面原因單方面向?qū)Ψ教岢鲂杞獬藚f(xié)議時(shí)，雙方必須提前一個(gè)月提出；乙方盡快處理好手中與公司相關(guān)的工作，并做好離職前的交接工作；甲方要及時(shí)派其它人員與乙方做好離職前的交接工作。

7、押金收?。簽榱舜_保甲方公司的正常運(yùn)作，乙方需向甲方繳納押金20xx元，這在乙方非月薪部分扣，如當(dāng)月扣不滿的繼續(xù)扣下個(gè)月的非月薪部分以此類推扣滿為止。押金領(lǐng)?。弘p方有效解除此協(xié)議后的兩個(gè)月末乙方來(lái)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)回押金。

8、在合同期間，如果提前離開(kāi)工作崗位，甲方有權(quán)扣除乙方各項(xiàng)提成及獎(jiǎng)金。對(duì)炒單、炒項(xiàng)、私自出賣公司

信息資料、私賣設(shè)計(jì)的員工，堅(jiān)決開(kāi)除，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成、獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放，情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

六、爭(zhēng)議處理 ：

雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；協(xié)商不能解決的，可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同自簽訂之日起生效。

甲方代表簽名（公章）：

證件號(hào)：

聯(lián)系電話： 0752-2568788 20xx年月日 20xx

乙方簽名： 證件號(hào)： 聯(lián)系電話：

年3 / 3

日

月

第四篇：裝修公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

第一節(jié) 咨詢規(guī)范

1、客戶咨詢時(shí)，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）、施工流程。

2、咨詢時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時(shí)間。

3、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

5、當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可）。

6、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線。

7、客戶同意委托我公司裝修后，收取500元量房服務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除），并向客戶開(kāi)具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

第二節(jié) 量房規(guī)范

一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

二、認(rèn)真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅，且必須有客戶簽字。

五、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)（不含水、電）。

一、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

二、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。

三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

第五節(jié) 簽約規(guī)范

設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效，沒(méi)有客戶簽

字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門。

三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

七、中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款。

八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。

第五篇：裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。以下是小編整理的裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)，歡迎閱讀。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

1一、收獲

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)

220xx年7月25日下午，XX藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開(kāi)20xx年上半工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持。

公司總經(jīng)理對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。20xx年上半年，公司總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評(píng)，這對(duì)于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。

工程總監(jiān)在會(huì)議上指出，上半年開(kāi)工工程數(shù)量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象，要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)安排工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控，做好成本控制，努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，杜絕一切安全隱患。

公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì)，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。

最后，公司董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長(zhǎng)、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，更有一支與公司共同成長(zhǎng)、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信藝成園的未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好。

會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結(jié)會(huì)，堅(jiān)定了員工對(duì)公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次大會(huì)，公司全體員工明確了下半的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開(kāi)創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)3

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)。

這一年，很感謝我在公司的平臺(tái)上遇到的每一位客戶，感謝他們對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重，對(duì)自己的家有無(wú)限的想法。有人說(shuō)設(shè)計(jì)師的老師是客戶，我認(rèn)為很對(duì)，再好的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有客戶的參與，沒(méi)有客戶的認(rèn)可都等于零。在一個(gè)一個(gè)客戶的溝通中，學(xué)習(xí)到了很多，從對(duì)家的理解到對(duì)人生的感悟以及為人處世。

樹(shù)高威尼斯林姐家的鞋柜因?yàn)槲覀兩倨隽?0mm的墻便導(dǎo)致了鞋柜的側(cè)面裸露在外；李姐家的柜子邊框因?yàn)閴θ购凸褡臃珠_(kāi)做的，于是少留了墻裙的位子，導(dǎo)致最后做出來(lái)的邊框不完整；賴姐家的施工過(guò)程因?yàn)楹捅O(jiān)理的溝通太少，監(jiān)理對(duì)客戶埋怨，客戶也埋怨監(jiān)理；東原長(zhǎng)島的客戶因?yàn)槭┕ぜ?xì)節(jié)沒(méi)有跟上，溝通不夠，導(dǎo)致做完客戶的微信把我刪除；徐哥給我介紹的同事，因?yàn)榉桨覆粔蛐路f，不夠貼心，看方案的時(shí)候痛罵了綿陽(yáng)所有的設(shè)計(jì)師為什么不用心；觀花府邸的聶哥在看工地的時(shí)候指出了很多不足之處。

劉姐介紹的一位朋友，前期看工地的時(shí)候談得很好，但因?yàn)槲夷挲g的問(wèn)題覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)可能不足，于是找了另外一個(gè)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案，在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師

并不用心，連他們家的常規(guī)的幾個(gè)尺寸都報(bào)不出來(lái)，方案也是按照我的方案來(lái)，沒(méi)有改進(jìn)，于是又來(lái)找我，感動(dòng)我的認(rèn)真負(fù)責(zé)。感謝這位客戶最后的選擇，努力不一定會(huì)有回報(bào)，但時(shí)間看得見(jiàn)。

愿新的一年，公司的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，客戶的認(rèn)可度越來(lái)越高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越完善。

愿新的一年，客戶們都健健康康，事業(yè)順順利利，收入越來(lái)越多。

愿新的一年，我的身體健康，工作中遇到的每一件事都能完善的解決。