第一篇:合成車間應(yīng)急預(yù)案演練申請
合成車間應(yīng)急預(yù)案演練的申請
安消部:
我車間將于2012年6月22日上午9:30進行合成工段反應(yīng)釜發(fā)生沖料后的應(yīng)急演練,具體安排如下:
時間:2012年6月22日
地點:合成車間合成工段
參加人員:合成車間當(dāng)班全體員工和替米車間全體當(dāng)班人員
演練目的:此次演練人員應(yīng)做到反應(yīng)迅速,分工明確,消
防器材操作熟練,現(xiàn)場物資有效。
演練經(jīng)過:
2012年6月22日,合成工段操作工楊軍軍,在進行反應(yīng)時有物料沖出。操作工楊軍軍立即向班長孫志強報告,班長在第一時間緊急切斷電源和向車間領(lǐng)導(dǎo)范鑫(***)、王平(***)匯報,車間領(lǐng)導(dǎo)立刻向生產(chǎn)部經(jīng)理韓小軍(***)匯報。事故發(fā)生后車間立即啟動本車間應(yīng)急預(yù)案(Ⅲ級),成立應(yīng)急救援“現(xiàn)場處置小組”人員組成如下:
組
長:王平、范鑫
副組長:張華、馬潮勇
組
員:陳后平、楊軍軍、孔祥方、陶好頭、宋水香、孔坤順、吳志華、孫志強、肖小小
并按應(yīng)急預(yù)案作如下分工:
一、職能通訊組:孔坤順
負責(zé)接到通知后,立刻通知機電部,要求電工趕到現(xiàn)場關(guān)閉配電箱電源,要求機修工趕到現(xiàn)場準(zhǔn)備緊急搶修。
二、工程搶險組:馬潮勇、肖小小
負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置,用推車搬運沙子,對控制泄漏處進行補救,使損失減少到最低限度。
三、人員疏散組:吳志華、宋水香
負責(zé)通知各崗位按步驟緊急停車,從安全通道疏散出車間至上風(fēng)處,并清點人員向組長報告,同時呼叫公司志愿消防隊到場應(yīng)急(應(yīng)急電話:57888650;57888459)。
四、后勤保障組:張華
負責(zé)將車間完好的消防器材送
至事故現(xiàn)場,并協(xié)助搶險人員及時參加沖料現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)。
五、人員救護組:孫志強、陳后平
負責(zé)立刻去保衛(wèi)科拿取擔(dān)架
穿戴好勞保用品(防毒面具)至事故現(xiàn)場,把昏倒人員楊軍軍救出現(xiàn)場。
六、環(huán)境保護組:孔祥方、陶好頭
負責(zé)對事故現(xiàn)場的沙子和物料進行清掃,減少物料對環(huán)境的污染。
上午10:45,事故得到了控制。工程搶險組與后勤保障組轉(zhuǎn)為現(xiàn)場清理組:
主要負責(zé)現(xiàn)場清理,將消防器材清理出現(xiàn)場,將現(xiàn)場打掃干凈。
上午10:50經(jīng)車間全員的努力,泄漏事故得到有效控制,現(xiàn)場處置組宣布解除警戒,各崗位員工按步驟恢復(fù)生產(chǎn),應(yīng)急演練結(jié)束。
請安消部批準(zhǔn)此次應(yīng)急演練為感!
申請車間:合成車間
2012年6月22日
第二篇:車間消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄
3#制漿車間消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄EMS/JL-16預(yù)案名稱原料火災(zāi)撲救演練地點3#制漿車間備料工段組織部門車間總指揮車間主任演練時間2012年5月16日上午9:30分-9:50分協(xié)助單位及參加人員公司1人、保衛(wèi)部2人、消防科5人、生產(chǎn)部2人、制漿分廠保衛(wèi)科2人、醫(yī)務(wù)室2人等共14人。本車間班組長以上管理人員及部分員工共計35人。共計49人。演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練■全部預(yù)案□部分預(yù)案演練內(nèi)容報警、人員疏散、消防設(shè)施展開、原料初期火災(zāi)撲滅、燒傷人員搶救、演練效果評審,預(yù)案評審。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況公司消防車1輛、消防水帶2卷,消防槍頭2只。警戒隔離帶、袖套(治安、指揮)。警報器一只,擴音器一部。擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及燒傷藥品、器材若干。演練前邀請消防科領(lǐng)導(dǎo)講解料場滅火組織要點,分工情況和個人安全防護要求。演練過程描述
1、火情報警:2012年5月16日上午9:30分,3#制漿車間備料工段一草垛冒煙燃燒。料場看護人員吳寶明發(fā)現(xiàn)火情后拉響警報器并立即用電話向車間、制漿分廠、公司調(diào)度室、保衛(wèi)科消防科報警。
2、應(yīng)急啟動:車間領(lǐng)導(dǎo)李清陽及其他人員聞知警報器響聲后立即趕往料場火災(zāi)現(xiàn)場。公司調(diào)度室史**接警后立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,總指揮李清陽決定啟動應(yīng)急救援行動。調(diào)度員史**立即一一通知參加公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部消防科接警后,立即組織消防隊員出動消防車趕往事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部**春接警后,立即組織參演保衛(wèi)人員出動跑向著火料場。
3、應(yīng)急行動:車間領(lǐng)導(dǎo)及人員趕到現(xiàn)場后,車間主任李清陽組織料場看護人員及部分員工啟用料場消防栓、消防水帶等設(shè)施(2套)進行滅火。演練過程描述(車間義務(wù)消防員現(xiàn)場演示消防水帶展開,開啟消防栓,展開滅火行動的具體步驟)。公司各參演領(lǐng)導(dǎo)及人員、消防科等趕到火災(zāi)現(xiàn)場(料場),成立現(xiàn)場撲救火災(zāi)指揮部。各參演隊伍向指揮部報到,車間領(lǐng)導(dǎo)及料場負責(zé)人向指揮部報到并簡要匯報火災(zāi)發(fā)展情況。指揮部立即按演練方案分工,形成治安保衛(wèi)組、滅火撲救組、醫(yī)療救援組、后勤保障組。指令各組開展演練工作。治安保衛(wèi)組立即組織建立警戒區(qū)域,建立警戒崗,疏散警戒區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員,組織群眾向上風(fēng)口轉(zhuǎn)移。疏通交通,保證交通道路通暢。滅火撲救組則與車間現(xiàn)場滅火隊伍組成火災(zāi)撲救隊,車間滅火人員歸消防隊統(tǒng)一指揮。消防人員自動搶占上風(fēng)向,根據(jù)現(xiàn)場火情發(fā)展情況,分成二組,一組使用料場消防設(shè)施(二套消防栓)進行火情封堵,防止火情漫延。一組則現(xiàn)場演練消防車及其消防設(shè)施展開,使用消防車帶的2套消防設(shè)施進行著火點的重點撲滅。后勤保障組則根據(jù)指揮部的指令組織人員進行現(xiàn)場重點物料物資的搶救搶險搬運和隔離等作業(yè)。醫(yī)療保障組則對演練燒傷的料場看護人員1人進行現(xiàn)場燒傷處理、包扎及擔(dān)架運輸?shù)妊菥殻粚馂?zāi)煙霧致使昏迷的消防隊員1人進行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇搶救及擔(dān)架運輸?shù)妊菥殹?/p>
4、應(yīng)急結(jié)束料場火災(zāi)撲滅后,參演各隊向指揮部報告、解除警報,演練總結(jié)、講評。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:經(jīng)實戰(zhàn)演練證實車間消防事故應(yīng)急救援預(yù)案能夠全部執(zhí)行,操作性較強,符合車間的實際。充分性:預(yù)案可完全滿足發(fā)生消防事故后的應(yīng)急處置需求。演練效果評審人員到位情況經(jīng)現(xiàn)場演練表明事故發(fā)生后各應(yīng)急隊伍可及時趕赴現(xiàn)場,按時到位。應(yīng)急隊伍職責(zé)明確,但操作不夠熟練。物資到位情況現(xiàn)場物資:消防事故發(fā)生后用于現(xiàn)場急救的消防設(shè)施暢通有效,搶救物資擔(dān)架準(zhǔn)備不到位。個人防護:事故發(fā)生后料場看護人員防護全部到位。防護設(shè)施缺少。急救物資:用于受傷人員急救及處置的物資準(zhǔn)備充分。協(xié)調(diào)組織情況整體組織:組織協(xié)調(diào)基本順利,有效到位,能滿足應(yīng)急要求。消防人員與料場看護人員撲救配合較好,速度快。搶險組分工:基本合理,能完成任務(wù)。實戰(zhàn)效果評價演練達到預(yù)期設(shè)定目標(biāo),火情發(fā)現(xiàn)及時,報警及時,演練隊伍分工明確,及時到位,服從指揮,應(yīng)急現(xiàn)場規(guī)范有序,人員疏散有序,救護工作到位。交通順暢。外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進措施問題:
1、滅火撲救組個別同志在撲救火災(zāi)時缺乏嚴謹、認真的戰(zhàn)斗作風(fēng)。
2、個別滅火隊員業(yè)務(wù)不精,連接消防水帶時,速度過慢。改進措施:
1、消防科科長現(xiàn)場講評,指出演練中存在的問題。
2、要求參加演練人員從思想上認識到演習(xí)的重要性、必要性,把演習(xí)視為真正的救火。提高處置火災(zāi)事故的應(yīng)急能力。
3、要求相關(guān)人員利用業(yè)余時間苦練業(yè)務(wù)技能。不斷提高滅火應(yīng)急能力?;瘜W(xué)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱液氯泄漏處置預(yù)案演練地點3#制漿車間通氯室組織部門車間總指揮車間主任演練時間2011年6月13日上午10:00分-10:30分參加部門和單位保衛(wèi)部人員10人、消防科13人;生產(chǎn)部4人;制漿分廠保衛(wèi)科及管理人員15人,料場看護人員10人,醫(yī)務(wù)人員2人及邀請集團公司2人,車間員工70人,共計126人。實到126人。演練類別■實際演練□桌面演練V"ga$a1Fc~事故樹,安全工程技術(shù),注冊工程師,法律法規(guī),國家標(biāo)準(zhǔn),免費資源,電話短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO□提問討論式演練■全部預(yù)案□部分預(yù)案演練內(nèi)容報警、人員疏散、泄漏擴散途徑控制、泄漏封堵、中毒人員急救、演練效果評審,預(yù)案評審。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況消防車1輛、消防水帶2卷,消防槍頭2只。防毒面具3只,氧所呼吸器二套,防化服二套,防酸堿工作靴二雙,浸塑手套5副。擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及燒傷藥品、器材若干。警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。警報器一只,擴音器一部。演練前組織參演人員,由安全員講解氯氣化學(xué)品的性質(zhì)(MSDS),泄漏處置要領(lǐng)和個人安全防護要求。演練過程描述
1、泄漏報警:2011年6月13日上午10:00分,制漿分廠3#制漿車間通氯室出現(xiàn)通氯鋼瓶因閥門失效而發(fā)生泄漏。通氯工陳鳳軍、孫全寶發(fā)現(xiàn)險情后拉響警報器,并用電話向制漿分廠、公司調(diào)度室、保衛(wèi)科消防科報警,在此過程中通氯工孫全寶被毒氣熏倒。
2、應(yīng)急啟動:3#制漿車間主任李清陽及相關(guān)人員聞知警報器響聲后立即趕往車間通氯現(xiàn)場。公司調(diào)度室吳月玲接警后立即向公司應(yīng)急演練指揮部總指揮馬小林報告??傊笓]馬小林決定啟動應(yīng)急救援行動。調(diào)度員吳月玲立即一一通知參加演練公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部消防科殷志林接警后,立即組織消防隊員攜帶消防水帶,消防槍頭。防毒面具,氧氣呼吸器,防化服,防酸堿工作靴,浸塑手套。出動消防車趕往事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部**春接警后,立即組織保衛(wèi)人員出動跑向液氯泄漏事故地點。
3、應(yīng)急行動:演練過程描述3#制漿車間主任及相關(guān)人員趕到現(xiàn)場后,由車間主任組織車間通氯工、安全員、維修工等相關(guān)人員,搶占上風(fēng)向成立現(xiàn)場搶救指揮部,啟動車間事故應(yīng)急預(yù)案。先行開展人員疏散、事故偵察、中毒人員搶救等工作。安排2名安全員穿戴好防護設(shè)施后(防毒面具、防護服、氧氣呼吸器、防酸堿工作靴,浸塑手套等)進入泄漏現(xiàn)場查看泄漏情況,搶救已暈倒的通氯工孫全寶。公司各參演領(lǐng)導(dǎo)及人員、消防科等趕到事故現(xiàn)場(3#制漿車間通氯室),與車間現(xiàn)場搶救指揮部會合,成立現(xiàn)場撲救火災(zāi)指揮部。各參演隊伍向指揮部報到,車間領(lǐng)導(dǎo)向指揮部報到并簡要匯報泄漏事故情況。指揮部立即按演練方案分工,形成治安保衛(wèi)組、泄露擴散控制組、搶險搶救組、醫(yī)療后勤保障組。指令各組開展搶險演練工作。治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部保衛(wèi)人員組成,立即組織建立警戒區(qū)域,建立警戒崗,疏散警戒區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員,組織群眾向上風(fēng)口轉(zhuǎn)移。疏通交通,保證交通道路暢通。泄漏擴散控制組由公司消防員組成,消防員分成二組,分別穿戴好防護設(shè)施后(防毒面具、防護服、氧氣呼吸器、防酸堿工作靴,浸塑手套等)展開消防車及消防器具,進入泄漏現(xiàn)場。一組向泄漏鋼瓶噴灑霧狀水,吸收揮發(fā)出氯氣。一組則向已泄漏在空氣中的氯氣噴灑霧狀水,使其吸收并不再擴散、漂移。搶險搶救組則由車間液氯工組成,派3名員工穿戴好防護設(shè)施后(防毒面具、防護服、氧氣呼吸器、防酸堿工作靴,浸塑手套等)進入泄漏現(xiàn)場查看泄漏情況,并搶救出已暈倒的通氯工。及時向現(xiàn)場指揮部匯報泄漏狀況,根據(jù)指揮部的指令進行堵漏、搶險等作業(yè),經(jīng)搶險并初步控制住泄漏后,將泄漏鋼瓶推入應(yīng)急吸收池內(nèi)吸收??刂谱⌒孤尵冉M則對液氯中毒人員1人進行現(xiàn)場急救、吸氧、心肺復(fù)蘇術(shù)及擔(dān)架運輸?shù)妊菥?。泄漏擴散控制組在泄漏控制住后,即開始對噴漂吸收液氯后的強堿性廢水進行現(xiàn)場洗消,沖洗現(xiàn)場。
4、應(yīng)急結(jié)束泄漏控制及現(xiàn)場處理結(jié)束后,參演各隊向指揮部報告、解除警報,演練總結(jié)、講評。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:經(jīng)實戰(zhàn)演練證實車間化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案具有較強的適用性,能夠全部執(zhí)行,操作性較強,符合公司化學(xué)品事故的實際。XXhlU#Egs中國安全工程聯(lián)盟論壇充分性:預(yù)案可完全滿足發(fā)生化學(xué)品事故后的應(yīng)急處置需求。演練效果評審人員到位情況經(jīng)現(xiàn)場演練表明事故發(fā)生后各應(yīng)急隊伍可及時趕赴現(xiàn)場,按時到位。應(yīng)急隊伍職責(zé)明確,操作熟練。物資到位情況現(xiàn)場物資:消防事故發(fā)生后用于現(xiàn)場搶救的物資準(zhǔn)備基本到位。wU#?@Eo5b7~中國安全工程聯(lián)盟論壇個人防護:事故發(fā)生后現(xiàn)場通氯工防護意識不強,防護設(shè)施穿戴不到位。急救物資:用于受中毒人員急救及處置的物資準(zhǔn)備充分。協(xié)調(diào)組織情況整體組織:組織協(xié)調(diào)基本順利,有效到位,能滿足應(yīng)急要求。各應(yīng)急小組配合密切,服從指揮,處理妥當(dāng)。搶險組分工:合理有序,能及時處理事故。實戰(zhàn)效果評價演練達到預(yù)期設(shè)定目標(biāo),化學(xué)品事故發(fā)現(xiàn)及時,報警及時,演練隊伍分工明確,及時到位,服從指揮,應(yīng)急現(xiàn)場規(guī)范有序,人員疏散有序,人員搶救工作到位。交通順暢。外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門:■按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進措施問題:通氯工安全意識不強,個人防護意識不強,穿戴防護設(shè)施不到位。改進措施:
1、由公司副總馬小林同志現(xiàn)場講評,指出演練中的不足。
2、要求車間要從多種形式加強對員工的安全知識和安全技能教育和培訓(xùn),要從思想上讓員工意識到危險化學(xué)品帶來意想不到的危害。
3、車間領(lǐng)導(dǎo)要重視公司的各項安排,人員組織及時到位,領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場。
第三篇:2021年車間消防演練應(yīng)急預(yù)案
2021年車間消防演練應(yīng)急預(yù)案范文
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編幫大家整理的2021年車間消防演練應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間消防演練應(yīng)急預(yù)案1為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能,制定本預(yù)案。
一、適用范圍
(一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
(二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施,負責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
(一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。
(二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。(三)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
(四)建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風(fēng)險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。
(五)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)事故報告
1、報告原則
應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
(1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
(2)主管部門接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副總經(jīng)理。
(3)發(fā)生嚴重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。
(4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:
(1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;
(2)險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;
(3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等;
(4)原因的初步分析;
(5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;
(6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
(二)救援程序
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。
(三)事故處置
遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
(四)信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況,及時向公司報告。
(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時作出書面報告。
書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。七、保障工作
(一)宣傳教育
有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí),增強應(yīng)急處置能力。
(二)人員力量保障
對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊伍,并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:
1、設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
車間消防演練應(yīng)急預(yù)案2一、目的:
減少因事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定的事故應(yīng)急措施。
二、適用范圍:熔煉車間或操作工
熔煉車間安全生產(chǎn)防護措施
1、注意安全,需要班班講,交接班時注意事項要講清楚。
2、各班組要由安全責(zé)任心強的員工負責(zé)安全生產(chǎn)。
3、發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和苗頭要堅決果斷地扼殺在隱患萌芽之中。
4、對違章人員要上安全課,認識到違章的危害性。
5、對在安全生產(chǎn)預(yù)防工作方面做的好的班組要予與獎勵,對經(jīng)常發(fā)生安全生產(chǎn)事故、違章操作的班組要進行安全思想教育。
6、行吊要制定專人操作,防止生手操作失誤或違章造成安全生產(chǎn)事故。
熔煉車間應(yīng)急預(yù)案
1、停電應(yīng)急預(yù)案:
措施:打開氬氣手動閥門,在爐室內(nèi)充入氬氣,300Kg甩帶爐氬氣壓力為70-80KPa、50Kg熔煉爐氬氣壓力為50-70KPa。將手動備用水閥門打開,慢慢冷卻熔煉爐。來電后,檢查坩堝是否損傷,如有損傷,拆爐重新搭爐。
2、停水應(yīng)急預(yù)案:
措施:打開備用水閥門,保持熔煉爐水冷系統(tǒng)正常運行,查找停水原因,盡快維修給水。
3、熔煉時坩堝破損應(yīng)急預(yù)案:
措施:發(fā)現(xiàn)熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時說明坩堝已破損,立即斷電,檢修坩堝、設(shè)備。如果合金鋼熔化不久,打入氬氣,待熔液表面凝固后,啟蓋晾涼,將坩堝及凝固錠卸下,檢修線圈、設(shè)備,重新搭爐后重熔。
4、熔煉時爐內(nèi)水管漏水應(yīng)急預(yù)案:
措施:發(fā)現(xiàn)漏水,及時斷電,打入氬氣,待熔液凝固后,啟爐放水,維修水管,檢查坩堝及凝固錠,如無破損,重新熔煉,如破損嚴重,搭好坩堝后重熔。
5、澆口杯在移車時撞斜、移車失靈應(yīng)急預(yù)案:
措施:停止?jié)茶T,將液面保持傾斜姿勢,打入氬氣,待錠凝固后,啟爐維修完好后重熔。
6、事故原因未查明不放過,事故人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。
三、危險源辨析:
往熔煉爐里加鋁錠或從提速爐往熔鋁爐中加鋁液的過程中,因操作不當(dāng)造成鋁液飛濺。當(dāng)把坩堝內(nèi)的鋁液到入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),使水的溫度迅速升高,形成強大氣流,迫使鋁液飛濺的過程。
四、事故摸式和后果:
當(dāng)高溫的鋁液倒入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),水和油溫度迅速升高,達到沸點,迫使鋁液飛濺,不僅會使人員大面積燙傷,還會造成爆炸使周圍的設(shè)備受到破壞,人員傷亡。
五、報警與通訊:
(1)發(fā)生燙傷事故,立即報告安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如有燙傷嚴重人員,要立即撥打“120”急救,或派車將受傷人員送往醫(yī)院救治。
(2)發(fā)生爆炸事故,立即報告安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時報告當(dāng)?shù)叵篮桶脖O(jiān)部門救助。
六、應(yīng)急處理救援措施:
(1)發(fā)生燙傷事故后,如操作人員小面積燙傷,應(yīng)馬上用燙傷膏涂抹在傷口上,同時送醫(yī)院治療。如大面積燙傷,應(yīng)在涂抹傷口的同時,要立即撥打“122”急救,或派車將受傷人員送往醫(yī)院救治。
(2)如發(fā)生爆炸事故,有關(guān)人員必須撤離事故現(xiàn)場,受傷人員必須立即送醫(yī)院搶救。同時保護好事故現(xiàn)場。
七、防護救援裝備
車間必須配備燙傷膏、酒精、棉球等搶救用藥。公司應(yīng)有應(yīng)急值班車輛。
車間消防演練應(yīng)急預(yù)案31總則
1.1編制目的為切實加強消防管理,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保車間在處置火災(zāi)時,反應(yīng)及時、準(zhǔn)備充分,決策科學(xué),措施有力,把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。
1.2編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我車間的實際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.3適用范圍
本應(yīng)急救援預(yù)案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預(yù)案,對于一般性火災(zāi)事件可以參照執(zhí)行。
1.4工作原則
1.4.1車間負責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實施本預(yù)案,本預(yù)案在具體實施時應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)的原則,落實各項責(zé)任制。
1.4.2本預(yù)案涉及的車間各相關(guān)班組,應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責(zé),落實各項支持保障措施,盡職盡責(zé),密切協(xié)作,形成合力,確保在處置火災(zāi)時作出快速應(yīng)急反應(yīng)。
1.4.2在處置火災(zāi)時,保護車間財產(chǎn)安全時,要堅持以人為本,把保護員工生命安全放在首位,努力保護員工財產(chǎn)和車間設(shè)施的安全,把火災(zāi)的損失降到最低程度。
1.4.3車間和各個班組不僅要落實預(yù)防火災(zāi)的各項措施,更要做好緊急應(yīng)對突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,建立應(yīng)對重、特大火災(zāi)的有效機制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。
2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)
2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員,并24小時監(jiān)測值班。
2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1.負責(zé)本《預(yù)案》的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。
2.組織實施本《預(yù)案》,對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練。
3.檢查落實火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
4.火災(zāi)現(xiàn)場的組織指揮:發(fā)布命令、事故報警、滅火救援、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。
5.組織事故調(diào)查處理。
6.安排受損設(shè)施搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。
7.本《預(yù)案》明確為車間日常消防工作責(zé)任人。
8.本《預(yù)案》在車間發(fā)生火災(zāi)危害時啟動。對于一般火情,車間安全員在接報后,立即向119報警,同時迅速地組織撲救工作。
9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點:
3預(yù)警、監(jiān)測、信息報告和處理
3.1車間火災(zāi)預(yù)防
車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級防火宣傳教育,提高全體員工的防火意識;嚴格控制和管理火源,規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強對高火險時段和危險區(qū)域檢查監(jiān)督,消除各項火災(zāi)隱患。
3.2火險預(yù)測預(yù)報
依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗,時刻監(jiān)測可能發(fā)生火災(zāi)點。
3.3火警監(jiān)測
日常消防責(zé)任人實行24小時對在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險源進行巡查,當(dāng)火警監(jiān)控中心報警器報警時,應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點去現(xiàn)場查看,以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。
3.4信息報告和處理
3.4.1發(fā)生火情時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負責(zé)人,負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司做以匯報。
3.4.2各班組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。
4撲火指揮
撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮,參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮到位,隨著火情趨于嚴重,撲火前線指揮部的級別隨之提高,人員組成相應(yīng)調(diào)整,但要堅持由上到下的逐級指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后,各項工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。
4.1撲火原則
4.1.1消防重點部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施
4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報告,并上報公司有關(guān)部門;根據(jù)火情實際情況同時向119報警。
4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。
4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進行滅火撲救,及時疏散人員和重要物資。
4.1.2消防重點部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施
4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi),必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的'原則,積極組織力量,快速實施人員疏散和滅火救援行動。
4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊
4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急措施
1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報警(或大聲呼叫報警)。
2.安全員5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動;及時向發(fā)現(xiàn)者了解情況,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。
3.對范圍不大的小火,立即使用附近滅火器材進行撲救;并及時向公司工程部和生活服務(wù)部報告現(xiàn)場情況。
4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延,難以撲救,應(yīng)拉響警報,撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。
5.迅速切斷電源;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng),控制火勢擴大;注意保護、隔離其他區(qū)域。
6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。
7.組織搶救重要物資、貴重物品等。
8.配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展撲救工作。
9.當(dāng)確認火已熄滅,立即排煙、抽水,徹底撲滅余火;布置人員值守,嚴防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前,任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。
10.詳細記錄火警發(fā)生時間、地點、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。
4.4制劑車間安全逃生路線
(1)車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場;西側(cè)由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。
(2)車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場。
(3)車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場;西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場)
(4)車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。
(5)由于電失火引起局部著火,馬上切斷所有電源,阻止火勢蔓延,同時用滅火器滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。
(6)由其它原因引起著火,馬上用滅火器進行滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。
5善后處置與事故的調(diào)查處理
5.1善后處置
善后處置工作由善后處理組負責(zé)組織開展,積極穩(wěn)妥深入細致地做好善后處理工作,包括:穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。
5.2事故調(diào)查與處理
應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故調(diào)查組負責(zé)組織事故的調(diào)查與處理工作,各有關(guān)班組應(yīng)及時做出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案的效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任班組、責(zé)任人的處理情況等。
事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行)》,在實事求是、尊重科學(xué)的原則下,及時、準(zhǔn)確地查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,對事故責(zé)任者按“四不放過”的原則嚴肅處理,總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)。
6應(yīng)急保障
車間要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢?yīng)急保障工作。
6.1通信與信息保障
救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段,把有線電話、移動手機、互聯(lián)網(wǎng)等有機結(jié)合起來,發(fā)揮社會基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用,為撲火工作提供通信與信息保障。
6.2后備力量保障
加強車間消防隊伍建設(shè),重視后備撲火力量的準(zhǔn)備,保證有足夠的撲火梯隊。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下,互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。
6.3撲火物資儲備保障
車間根據(jù)防火任務(wù),向上級有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲備庫,儲備所需的撲火機具和撲火裝備。
6.4應(yīng)急人員安全
應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個重要因素,在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護應(yīng)急人員安全所做的準(zhǔn)備和規(guī)定:
1應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進入和離開現(xiàn)場的程序,包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓(xùn)確認等;
2根據(jù)事故的性質(zhì),確定個體防護等級,合理配備個人防護裝備,并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后,應(yīng)重新評估所需的個人防護裝備,以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備;
3應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;
4對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個人防護裝備等。
7培訓(xùn)與演練
⑴運用各種工具、手段,對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。
⑵除晝夜巡查外,每月組織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。
⑶根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。
8預(yù)案生效時間
本預(yù)案自公布之日開始實施。
第四篇:電氣車間應(yīng)急預(yù)案演練方案(范文模版)
新疆光生源電氣制造有限公司 關(guān)于電氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案
為有效預(yù)防、控制和及時解決電氣突發(fā)停電事故對生產(chǎn)工藝的危害和人生傷亡事故的發(fā)生,提高電氣事故操作應(yīng)急處置能力,建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行以及供電安全,維護社會穩(wěn)定,保障公司財產(chǎn)和廣大干部職工及社會群眾人生安全和身體健康的正常生活秩序,促進社會全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。
一、應(yīng)急演練目的
檢驗我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救處置技術(shù)能力和操作能力以及溝通能力,及時提高組織機構(gòu)的配置和救援設(shè)施的配置以及交通工具可靠性,進一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與人員的相關(guān)技能,提高對電氣事故的認知程度,增強事故技術(shù)能力和操作能力,確保全廠供電安全。
二、應(yīng)急演練適用范圍、總體思想和原則
1、適用范圍:本方案針35KV站對我公司電氣車間各開閉所供電運行方式改變應(yīng)急的專項演練進行情景設(shè)計。
2思想和原則:以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實施過程中,科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效,保證演練參與人員、公眾和供電運行的安全。即:(1)預(yù)防為主。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實事故預(yù)防和控制,有效防止事故發(fā)生;依靠全面系統(tǒng)的安全學(xué)習(xí)與宣傳,并組織開展有針對性的反事故演習(xí),提高全員事件處理和應(yīng)急搶險的意識和能力。(2)統(tǒng)一指揮。在各部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過本單位應(yīng)急領(lǐng)帶小組和調(diào)度,組織開展事故處理,事故搶險,供電恢復(fù),應(yīng)急救援等各項應(yīng)急工作。(3)保證重點。在事故處理和控制中,將安全防在第一位,采取一切必要的手段,限制事故范圍進一步擴大,防止發(fā)生連鎖事故。在恢復(fù)供電的過程中,優(yōu)先保證主要線路的恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)設(shè)備供電中,優(yōu)先考慮對重點設(shè)備供電。(4)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,時刻將安全生產(chǎn)放在第一位,視生產(chǎn)現(xiàn)場如戰(zhàn)場,不論何時發(fā)生事故,必須立即趕赴現(xiàn)場,成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。(5)事故應(yīng)急小組所有成員要保證24小時手機開通一旦發(fā)生事故能夠及時聯(lián)系,及時溝通。小組成員要請假離廠,除向上一級主管請假外,還應(yīng)向總指揮請假,使領(lǐng)導(dǎo)對人員情況做到心中有數(shù)。(6)各班組的班組長不在時,應(yīng)將班組交給工作交代給某人,并向經(jīng)理和助理匯報。個班組的技術(shù)骨干要有穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式,出現(xiàn)緊急情況時,要確保本班組人員召之即來,來之能戰(zhàn)。
三、組織機構(gòu)
總指揮:
胡 蕪 福
副總指揮:劉 新 春
楊 世 明
成員:
生產(chǎn)部
設(shè)備部
電儀電氣車間
消防隊和救護隊
四、職責(zé)分工
(一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1、負責(zé)本公司《電儀車間事故應(yīng)急預(yù)案》的制定、修訂。
2、組建應(yīng)急救援專門隊伍,并組織實施和演練。
3、檢查督促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
(二)指揮部:
1、發(fā)生事故時,由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調(diào)查,對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。
(三)指揮部人員
總指揮:組織指揮全場應(yīng)急救援工作。
副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。生產(chǎn)部調(diào)度:協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。
設(shè)備部:協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作。消防隊:擔(dān)負消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。
電儀電氣車間:負責(zé)對事故的報告及事故初期的救援處置工作。
五、電氣停電的情況
10KV輸電線路發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。
六、應(yīng)急演練事故情景說明
2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個開閉所Ⅱ段瞬時失電,203合成開閉所Ⅱ段完全失電,造成高壓電機跳車事故。
七、演練程序
時間:2016年×月 ××日
:
正式開始
項 目:10KVⅡ進線線路失電發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。開始:策劃組長宣布應(yīng)急演練開始
(一)停電發(fā)生情況和危害辨識:
2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個開閉所Ⅱ段瞬時失電,造成Ⅱ段高壓電機跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。
(二)處理程序:
1、報警
事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告本班班長或開閉所運行值班人員,班長或開閉所運行值班人員在接警后立即報告車間主任,在逐級上報的同時,采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。
2、接警
車間主任接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動車間應(yīng)急預(yù)案,同時通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員,如成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場,則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責(zé),并根據(jù)應(yīng)急事件種類,嚴重程度,本單位能否控制初期事件等因素,決定是否啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求采取有效應(yīng)急措施實施救援,如果事故排除,則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果事故波及面較大未能排除,并迅速向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警,則請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。
(三)集結(jié)時間、地點
參加演練單位及人員務(wù)必于2016年×月xx日xx點xx分前到電氣203開閉所集合,并利用通訊工具(不準(zhǔn)用手機)向指揮部報告。(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部
指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室,由胡蕪??偣と沃笓]長,由劉新春、楊世明擔(dān)任副指揮長,成員為各參加單位主要負責(zé)人,全面負責(zé)事故救援處理工作。
(五)啟動預(yù)案
1、事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司領(lǐng)導(dǎo)報告斷電情況,說明發(fā)生時間、地點、斷電原因、運行方式、人員傷亡等相關(guān)情況。
2、公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)接到報告后,迅速趕到事故現(xiàn)場,查明事故危害情況,進行初步評估,確定預(yù)警級別,向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進行報告,經(jīng)同意后,立刻啟動緊急預(yù)案。
3、公司應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)成員和單位帶領(lǐng)人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急恢復(fù)供電工作。
八、事故救援
(一)單位自救
1、電氣車間開閉所值班人員在第一時間要果斷采取措施,班長和、值班長和組員查明斷電情況,并向指揮部報告。同時迅速通知生產(chǎn)調(diào)度跳車設(shè)備以便安排工藝,防止擴大事態(tài),同時向車間領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。
2、光生源電氣制造有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案,派救援小組趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織搶救人員,疏散人員;對各工藝工段進行顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進行重點監(jiān)視。
(二)成立現(xiàn)場指揮部,在指揮部的指揮下,各成員單位迅速進入事故現(xiàn)場進行救援。
1、指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析,拿出切實可行的處理方案措施,防止事故擴大化。
2、生產(chǎn)部分析室對現(xiàn)場進行有毒氣體監(jiān)測,并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
3、消防隊迅速疏散職工及其他人員,并將職工或人群控制在安全地帶,并維持好秩序,同時對各個廠區(qū)交通路口進行交通管制。
4、公司消防隊迅速趕到事故現(xiàn)場進行救援準(zhǔn)備,并參與現(xiàn)場救援。
5、事故得到控制后,設(shè)備部安排搶險人員對損壞設(shè)備進行搶修。
6、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故原因。
九、演練結(jié)束
(一)現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向總指揮報告。總指揮發(fā)布命令,解除現(xiàn)場警戒,恢復(fù)正常生產(chǎn),善后組進入現(xiàn)場,進行善后處理。
(二)盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響人員,盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。
十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
總結(jié)
(一)公司應(yīng)急指揮長對演練情況進行總結(jié)。
(二)安監(jiān)局對演練進行評價。
追蹤
在演練結(jié)束2周內(nèi),策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
電氣車間
2016年 月 日
第五篇:2013年動力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案
2013年動力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能有效、及時、有序、迅速應(yīng)對處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特開展本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水模擬演練。
一般情況下,有自動化控制,鍋爐、煤氣蒸汽包是不會輕微缺水的,可打到手動控制進行演練(模仿儀表失靈情況)。
一、工作原則:
本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水事故的模擬演練的原則是以人為本的原則,最大限度保證企業(yè)員工和群眾生命安全,先搶救人員、控制險情,在消除污染、搶救設(shè)備。
二、鍋爐輕微缺水演練
1、故障判斷的一般方法
1)、水位低于最低安全水位線,或者看不見水位。
2)、雖有水位,但水位不波動,實際是假水位。
3)、高低水位警報器發(fā)出低水位警報訊號。
4)、過熱蒸汽溫度急劇上升。
2、處置方法
鍋爐輕微缺水時,應(yīng)減少燃料和送風(fēng),減弱燃燒,并且
緩慢地向鍋爐進水。同時要迅速查明缺水的原因。例如,給水管、爐管、省煤器管是否漏水或閥門是否開錯等。待水位逐漸恢復(fù)到最低安全水位線以上后,再增加燃料和送風(fēng),恢復(fù)正常燃燒。
三、煤氣系統(tǒng)蒸汽包輕微缺水演練
1、故障判斷的一般方法
1)、看不見水位。
2)、雖有水位,實際是假水位。
3)、高低水位警報器發(fā)出低水位警報訊號。
2、處置方法
先打開水位計放水旋塞放水,若發(fā)現(xiàn)有少量水顯示,說明缺水時間不長,可以直接上水。
四、時間和人員安排
車間安全員和公司專職安全員、王海興在現(xiàn)場進行指導(dǎo)。
動力車間
2013年4月19日