第一篇：招聘計(jì)劃書(shū)

招聘計(jì)劃書(shū)

企業(yè)如何制定招聘計(jì)劃書(shū)

招聘需求評(píng)估是招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)，招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn)是招聘計(jì)劃書(shū)。很多企業(yè)在人力資源規(guī)劃中指定了招聘計(jì)劃，而針對(duì)具體的招聘活動(dòng)不在單獨(dú)制定招聘計(jì)劃書(shū)。這種做法需要視企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理制度的完備程度而定。有的企業(yè)非HR部門(mén)主管的人力資源管理責(zé)任不明確，造成人力資源管理的部分責(zé)任確實(shí)，業(yè)務(wù)主管與人力資源主管相互推諉扯皮，影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

1、招聘計(jì)劃書(shū)的必要性

企業(yè)如何制定招聘計(jì)劃書(shū)

針對(duì)單獨(dú)招聘活動(dòng)制定的招聘計(jì)劃書(shū)，是招聘(也包含選拔)工作正常開(kāi)展的制度保障，招聘計(jì)劃書(shū)通過(guò)對(duì)招聘工作的目標(biāo)與任務(wù)、進(jìn)度與職責(zé)進(jìn)行明確，并獲得上級(jí)主管的書(shū)面支持。實(shí)踐證明，招聘計(jì)劃書(shū)能夠有效地保障招聘與選拔工作的順利實(shí)施;能夠?qū)I(yè)務(wù)部門(mén)的主管與人力資源主管置于平等的位置，通過(guò)明確分工、緊密合作工作完成招聘任務(wù)。

2、招聘計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容包括：

1)招聘職位：規(guī)定招聘職位的名稱(chēng)，部分管理規(guī)范的企業(yè)也有可能用職位編號(hào)的表現(xiàn)。招聘計(jì)劃書(shū)中可以同時(shí)出現(xiàn)幾個(gè)招聘職位。

2)招聘渠道：招聘渠道是對(duì)獲取簡(jiǎn)歷信息或發(fā)布招聘公告的途徑(載體)進(jìn)行規(guī)定。招聘渠道可以分為內(nèi)部渠道或外部渠道;就具體的途徑或載體而言如：人才市場(chǎng)、人才交流會(huì)、網(wǎng)站廣告、電視廣告等。

3)招聘成本：對(duì)招聘活動(dòng)所發(fā)生的廣告費(fèi)用、人工費(fèi)用、測(cè)試費(fèi)用等直接成本進(jìn)行明確。

4)選拔流程：根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，企業(yè)所采用的選拔流程不同。一般情況下，大部分崗位的選拔要經(jīng)歷初試、復(fù)試、決策面試三個(gè)環(huán)節(jié)。

5)測(cè)試項(xiàng)目：對(duì)選拔的初試、復(fù)試和最終決策等環(huán)節(jié)所采用的選拔技術(shù)進(jìn)行明確。但隨著各種選拔技術(shù)的應(yīng)用，每個(gè)環(huán)節(jié)所采用的方法將愈來(lái)愈豐富，例如：初試環(huán)節(jié)采用筆試和面試，復(fù)試環(huán)節(jié)采用情境測(cè)試和面試。企業(yè)招聘的職位越高，招聘流程越繁瑣，所采用的選拔技術(shù)越復(fù)雜。

6)考官構(gòu)成：明確各選拔環(huán)節(jié)的責(zé)任人，特別要注意的是人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，對(duì)職位申請(qǐng)者既要從能力的角度也要從專(zhuān)業(yè)知識(shí)的角度進(jìn)行把握，往往人力資源部門(mén)對(duì)相應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏深入了解，如果單純由人力資源部門(mén)進(jìn)行選拔會(huì)加大企業(yè)人員成本。同時(shí)也要注意不同層級(jí)的管理者在選拔的不同環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的關(guān)鍵作用，例如初級(jí)崗位的初試可以由一般人員完成，但在復(fù)試或錄用決策環(huán)節(jié)就需要主管來(lái)把握。

7)招聘周期：預(yù)測(cè)從招聘需求分析到選拔結(jié)束需要的時(shí)間。特別注意的是大多數(shù)情況下企業(yè)或部門(mén)對(duì)招聘崗位的上崗時(shí)間由客觀要求，招聘計(jì)劃書(shū)應(yīng)該體現(xiàn)具體的時(shí)間要求。

8)領(lǐng)導(dǎo)審批：對(duì)于沒(méi)有將業(yè)務(wù)主管的人力資源管理職責(zé)進(jìn)行制度化規(guī)定的企業(yè)而言，“領(lǐng)導(dǎo)審批”是明確業(yè)務(wù)主管在招聘活動(dòng)中的具體職責(zé)的權(quán)宜之計(jì)。招聘計(jì)劃書(shū)能夠保證人力資源部門(mén)在招聘與選拔活動(dòng)中獲得業(yè)務(wù)主管必要的支持。

招聘計(jì)劃書(shū)范文

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2012年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部 人事專(zhuān)員 1人(女性)

庫(kù)房維修工：1人(男性)

排序庫(kù) 班長(zhǎng)2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)

叉車(chē)司機(jī)：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性為重體力)

合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求

1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力;

5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。

初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門(mén) XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門(mén) XX工女(XX)XX人

xx部門(mén) XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計(jì) 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

組員：xx-x、xx-x、xx-x

2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人;

③員工介紹費(fèi)用：x元/人;

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封;

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬;

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人* 456人* 85% =?元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：?元+?元+ x =?元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定：人力資源部

第二篇：2015招聘計(jì)劃書(shū)

2015招聘計(jì)劃書(shū)

第1篇：班級(jí)模擬人才招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

四、策劃、主辦單位 XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xx級(jí)人力資源管理班

五、贊助單位

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院 男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍 本網(wǎng)

六、活動(dòng)章程

（一）、活動(dòng)時(shí)間 xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活動(dòng)地點(diǎn)

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司 企業(yè)代表：熊文美（2）蘇荷酒吧 企業(yè)代表：陳蕾（3）天順旅游公司 企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司 企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

（五）、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5)針對(duì)提問(wèn)，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

（六）、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。主辦單位：XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xx級(jí)人力資源管理班 第2篇：人事招聘計(jì)劃書(shū) 2015年公司招聘計(jì)劃書(shū)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2015發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2015招聘計(jì)劃。

一、2015招聘情況回顧及總結(jié) 2015是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、2015崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2015年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2015招聘崗位信息如下：(1)公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等；

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；

(2)工程技術(shù)類(lèi)人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、文秘等；(4)2015年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右(含銷(xiāo)售人員)；

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：(1)自愿報(bào)名；(2)單位推薦；(3)集中面試；(4)分類(lèi)考核；(5)調(diào)查摸底；(6)統(tǒng)一研究決定。

三、2015招聘需求

根據(jù)公司2015年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：

2015招聘需求（人員需求）表

部門(mén)定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期 凈需求

調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它 總經(jīng)理辦公室6421 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7432 營(yíng)銷(xiāo)企劃部7252 工程管理部10552 造價(jià)管理部7521 計(jì)劃財(cái)務(wù)部862112 合同審計(jì)部422 人力資源部42212 行政管理部1091333 客戶服務(wù)部43112 合計(jì)67422551416 2015招聘計(jì)劃表

部門(mén)現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 總經(jīng)辦461 開(kāi)發(fā)部472 營(yíng)銷(xiāo)部272 工程部5102 財(cái)務(wù)部682 人事部242 行政部9103 客服部342 合計(jì)本季度共需招聘16人，不含銷(xiāo)售人員及儲(chǔ)蓄干部。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。

2、選人原則(1)合適偏高；

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定)；

(2)報(bào)刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

(3)校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng)；(5)定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司；

(6)報(bào)紙、電視招聘：前程無(wú)憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店晚報(bào)、駐馬店市電視臺(tái)；

(7)其他方式(海報(bào)、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

序號(hào)渠道分類(lèi)明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用（元）合計(jì)（元）

1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無(wú)憂職位數(shù)300個(gè)，簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800 2現(xiàn)場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作，人工費(fèi)用 500元/場(chǎng)1000 黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000 報(bào)紙前程無(wú)憂報(bào)1200元/年1200 駐馬店晚報(bào)6000元/半版12000 5其他方式傳單印刷費(fèi)，人工費(fèi)用500元/年500 海報(bào)1000元/年1000 獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%30000元/次30000 7不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用5000元/年5000 合計(jì)：63700

六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

序號(hào)組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注 1 高端組陳亮高端組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作 馬金良配合組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作 李學(xué)剛完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作 戴曉明負(fù)責(zé)來(lái)司面試人員的接待工作 2 企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作 李學(xué)剛配合組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)組織完成人員面試 戴曉明完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

七、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成招聘計(jì)劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成招聘計(jì)劃的25%。

3、第三階段： 7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)；

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1)公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；(2)編制人力資源規(guī)劃；

(3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

八、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。第3篇：招聘計(jì)劃書(shū)范文

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)行政部人事專(zhuān)員1人(女性)庫(kù)房維修工：1人(男性)排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)叉車(chē)司機(jī)：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求

1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上；

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；

4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；

5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；

5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍； ③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工； ④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才； ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)； 6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì) xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人 xx部門(mén)XX工女(XX)XX人

xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人 總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍； ③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工； ④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才； ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)； 6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)組員：xx-x、xx-x、xx-x

2、小組職責(zé)： 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法； 組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月； ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人； ③員工介紹費(fèi)用：x元/人； ④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬； ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*456人*85%=？元/年 ③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。公司人力資源部

第三篇：招聘計(jì)劃書(shū)材料

招聘計(jì)劃書(shū)

根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門(mén) XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門(mén) XX工女(XX)XX人

xx部門(mén) XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計(jì) 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xxx(人力資源部經(jīng)理)

組員：xxx、xxx、xxx

2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場(chǎng)。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人* 446人* 85% =？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+ x =？元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定：人力資源部

批準(zhǔn)： 企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)

企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)

一、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為_(kāi)_____名，其中：

銷(xiāo)售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下；

軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下；

行政管理人員______名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

—————————————————————————————————

職務(wù)名稱(chēng) 人員數(shù)量

基本要求

備注

—————————————————————————————————

銷(xiāo)售代表

要求本科以上學(xué)歷，35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師

要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員

大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下

—————————————————————————————————

業(yè)務(wù)主管

要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以

上管理經(jīng)歷，45歲以下

—————————————————————————————————

表中備注可以寫(xiě)明每個(gè)職位應(yīng)聘者要注意的問(wèn)題)

二、招聘小組

組長(zhǎng)：______，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：______，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：______，銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)

_ _____，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

_ _____，行政管理科科長(zhǎng)

三、信息發(fā)布渠道

1______日?qǐng)?bào)；

2______晚報(bào)；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

四、招聘工作方案及時(shí)間安排

1銷(xiāo)售代表

負(fù)責(zé)人：______銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

2軟件工程師

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

3行政管理人員

負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

4業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：

廣告費(fèi)用____元；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元；

會(huì)議費(fèi)用____元。

六、時(shí)間安排

____月____日撰寫(xiě)招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_ ___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書(shū)報(bào)到

_ ___月____日正式上班

(時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

文書(shū)要點(diǎn)

企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書(shū)。此種文書(shū)通常是企業(yè)人事管理部門(mén)在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書(shū)面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

特別提示

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的基本要求是：

（1）對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

（2）時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

（3）招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

店長(zhǎng)的工作職責(zé): 1．了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4．負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6．協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7．協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

8．定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9．了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10．激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

招聘專(zhuān)員顧名思義就是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招聘。

1、招聘面對(duì)的是各種各樣的人，所以應(yīng)該具備較全面的知識(shí)，尤其是你所要去的那個(gè)行業(yè)的崗位知識(shí)，因?yàn)橹挥心懔私饬藣徫徊拍苷_判斷來(lái)應(yīng)聘的人能否勝任該職位。

2、為企業(yè)收羅大量的人才，而不是守株待兔等人來(lái)。根據(jù)企業(yè)所需要的人才，進(jìn)行合理有效的招聘。要了解適合本企業(yè)的招聘網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺(tái)。

3、要有一定的文書(shū)能力，會(huì)擬招聘廣告。要會(huì)電腦，會(huì)管理公司的招聘網(wǎng)頁(yè)。要會(huì)一定的英語(yǔ)，對(duì)某些職位要對(duì)來(lái)應(yīng)聘的人進(jìn)行英語(yǔ)面試。具備人力資源管理基本理論知識(shí)。

4、形象要好，要自信，要熱情，要能給來(lái)應(yīng)聘的人親切的感覺(jué)，樹(shù)立公司的良好形象。

5、細(xì)心、負(fù)責(zé)。

銷(xiāo)售助理的工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。

2.負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4.協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

5.負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。

6.協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷(xiāo)資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷(xiāo)售秘密。

8.完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：招聘計(jì)劃書(shū)

根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn)，本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行：

招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì)：

招聘部門(mén)

招聘崗位

招聘人數(shù)

合計(jì)人數(shù)

招聘時(shí)間：

按照公司要求，人事行政部計(jì)劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時(shí) 工作日，月 日以前人員到位。

招聘組織構(gòu)成：

按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定，本次招聘工作由 共同完成?，F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工：

職務(wù)

初試

復(fù)試

決策面試

招聘渠道選擇

職務(wù)

網(wǎng)絡(luò)招聘

簡(jiǎn)歷查詢

招聘會(huì)

其他渠道

招聘預(yù)算

渠道

時(shí)間與方式

費(fèi)用

合計(jì)

批準(zhǔn)意見(jiàn)

人力

資源

經(jīng)理

總經(jīng)

理

意見(jiàn)

·市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū) ·教學(xué)工作計(jì)劃書(shū) ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) ·招商工作計(jì)劃書(shū)

·服裝店工作計(jì)劃書(shū) ·項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) ·企業(yè)計(jì)劃書(shū) ·培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

第五篇：招聘計(jì)劃書(shū)

招聘計(jì)劃書(shū)

時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的招聘計(jì)劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇1

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)：xx部門(mén)XX工男（XX）、女（XX）XX人；xx部門(mén)XX工女（XX）XX人；xx部門(mén)XX工男（5XX）、女（XX）XX人；總計(jì)男（XX）、女（XX）XX人。

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX—XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月；②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：在周邊地區(qū)大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：組長(zhǎng)：xx—x（人力資源部經(jīng)理）；組員：xx—x、xx—x、xx—x2、小組職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表（略）

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；③員工介紹費(fèi)用：x元/人；④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。費(fèi)用計(jì)算方式：（x元/月X 12月）+（x元/封X300封）xx元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人X456人X85% =XXXX元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：XX元+XX元+ x =XXX元。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇2

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司職員總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較?。?、xx年經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)等方式共聘請(qǐng)到大學(xué)生xx人（在職），占xx年總聘請(qǐng)人數(shù)的xx，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；

3、為了保證下工作的順利開(kāi)展，xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。

4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

二、定崗定編事情

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對(duì)穩(wěn)定。

2、后勤部門(mén)，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門(mén)別變。

3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。

三、以后人員流失預(yù)測(cè)

1、以后退休人員的預(yù)測(cè)

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō)，數(shù)量相對(duì)較少。

2、以后離職人員的預(yù)測(cè)

人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

四、以后新增人員要緊崗位

為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對(duì)以后人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。

（一）專(zhuān)業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

（三）財(cái)務(wù)治理人才

公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名；

五、總結(jié)

xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇3

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門(mén)xx工男(xx)、女(xx)xx人

xx部門(mén)xx工女(xx)xx人

xx部門(mén)xx工男(5xx)、女(xx)xx人

總計(jì)男(xx)、女(xx)xx人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡xx-xx周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xxx(人力資源部經(jīng)理)

組員：xxx、xxx、xxx2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表

(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：xx元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：xx元/人；

③員工介紹費(fèi)用：xx元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：xx元/封；

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：xx元/場(chǎng)。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：xx元/人x456人x85%=xx元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：xx元

綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：xx元+xx元+x=xx元。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇4

一、招聘目的：

1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引力；

2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度，增強(qiáng)員工歸屬感，緩解人員大幅流動(dòng)。

二、人員需求表（需填寫(xiě)）

三、招聘渠道的分析：

招聘渠道分析比較表

對(duì)于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明：

A、這是在1——6月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

B、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下，才會(huì)采取的方法，此類(lèi)方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比較少，而前期投入也過(guò)大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大，上半公司需求會(huì)增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多，所以年前、后或新店開(kāi)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流。

C、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法，但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標(biāo)致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃，為公司提供人才做好奠基。

D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過(guò)于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企劃類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、室內(nèi)設(shè)計(jì)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主。

E、內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多，且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲(chǔ)備，人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。

F、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息；

對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí)，除要求專(zhuān)業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：

1、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

2、對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)；

3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn)；

4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否；

5、動(dòng)手能力要強(qiáng)，做事務(wù)實(shí)、講求效率。

四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排如下表：

7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

五、資源準(zhǔn)備

1、宣傳準(zhǔn)備

針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠，為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果，在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象：

1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；

2、宣傳海報(bào)：專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì)前，張貼宣傳海報(bào)，懸掛宣傳條幅；

3、報(bào)紙宣傳與幻燈：通過(guò)報(bào)紙、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機(jī)制，重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略；

4、公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄上介紹公司相關(guān)招聘信息，充分運(yùn)用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息；

2、人員準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試，每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。

六、費(fèi)用預(yù)算

此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后，做最終計(jì)算；

招聘計(jì)劃書(shū) 篇5

主題：XX

項(xiàng)目概述 大學(xué)XX社團(tuán)與NIKE 公司合作策劃書(shū)

我們XX社團(tuán)希望和國(guó)際知名品牌NIKE長(zhǎng)期合作，我們超市可以為NIKE提供銷(xiāo)售場(chǎng)所，同時(shí)也希望NIKE 能夠和我們XX社團(tuán)合作，不僅能夠?yàn)镹IKE 在XX大學(xué)的宣傳有一定的幫助，提高NIKE 在XX大學(xué)的影響力。通過(guò)前期我我們XX社團(tuán)和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn)，哪個(gè)企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳，哪個(gè)企業(yè)就能樹(shù)立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌，更快地占去大學(xué)校園這一片超過(guò)一萬(wàn)人的大市場(chǎng)。而眾多品牌也在我校展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了更好的使得NIKE在大學(xué)生中有更大的`影響和比較好的形象，特別是讓XX大學(xué)生進(jìn)一步了解NIKE產(chǎn)品。

可行性分析

1.我們XX社團(tuán)在XX大學(xué)有著很大的影響力，受到我校XX大學(xué)學(xué)生處的大力支持。有著非常便捷的活動(dòng)申請(qǐng)條件。

2.NIKE 作為世界知名運(yùn)動(dòng)品牌，在大學(xué)生中有著非常大的影響力。如果在我們XX社團(tuán)，能夠有NIKE 產(chǎn)品上架，相信肯定會(huì)有很大的銷(xiāo)路。

3.我們XX社團(tuán)是一個(gè)愛(ài)心組織，不是一個(gè)盈利性組織，全部由學(xué)生管理，所獲得的盈利由學(xué)校以獎(jiǎng)學(xué)金的形式發(fā)放給學(xué)生。

4.現(xiàn)在當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)有著非常大的熱情，而NIKE 作為一個(gè)知名運(yùn)動(dòng)品牌，如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會(huì)成為首選品牌。

5.當(dāng)前我們XX社團(tuán)已經(jīng)和真維斯合作過(guò)，有過(guò)一定的合作經(jīng)驗(yàn)。

6.我們XX社團(tuán)的宣傳條件非常好，高效廉價(jià)，宣傳周期長(zhǎng)

項(xiàng)目意義

大學(xué)是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識(shí)能夠運(yùn)用的實(shí)踐中去，為此我們需要一個(gè)能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實(shí)踐的平臺(tái)。希望NIKE公司慎重考慮于我們XX社團(tuán)長(zhǎng)期合作。JUST DO IT。

項(xiàng)目流程

1.我們XX社團(tuán)為NIKE公司提供貨架，并為NIKE作一定的宣傳，但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對(duì)NIKE公司的宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做最好的宣傳，可謂是廉價(jià)高效。

2.因年年都有新生，如能夠長(zhǎng)期友好合作關(guān)系的話，我們相信NIKE產(chǎn)品在我們XX大學(xué)肯定會(huì)有很大的市場(chǎng)，每年我們都有招新活動(dòng)，招新過(guò)后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的智囊團(tuán)為NIKE 公司效力。

3.需要NIKE 公司負(fù)責(zé)為我們的提供穩(wěn)定的貨源。

項(xiàng)目預(yù)算

[活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出]

資源需要

我們XX社團(tuán)提供貨架、銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售場(chǎng)所，NIKE 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報(bào)和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。

團(tuán)隊(duì)管理

（需要我們XX社團(tuán)的全體人員的名單）

預(yù)期效果

我們相信，經(jīng)過(guò)我們XX社團(tuán)和NIKE公司的共同合作，NIKE品牌一定會(huì)在XX大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇6

一、公司簡(jiǎn)介

得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中國(guó)較為專(zhuān)業(yè)的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。

到20xx年，公司共完成新開(kāi)工面積290萬(wàn)立方米，竣工面積320萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額億元，營(yíng)業(yè)收入億元，該利潤(rùn)億元。

得福公司一直堅(jiān)持以公司和員工的共同價(jià)值而發(fā)展，一般在一線城市的普通員工，薪酬可達(dá)9000元，而且包住宿，年底若效益好則有獎(jiǎng)金，而且工作年齡達(dá)到3年后，可購(gòu)買(mǎi)公司原始股，每年公司都有公平公正的晉升流程。一般正常情況下，3年可升為地區(qū)分公司銷(xiāo)售主管，而且分一套房。5年則可成為地區(qū)分公司的銷(xiāo)售經(jīng)理。7年可分為分公司的總經(jīng)理，而且薪酬有很大的上升。

二、招聘人員

銷(xiāo)售人員：10人

招聘范圍：面向全社會(huì)

學(xué)歷要求；高中及以上

工作經(jīng)歷：一年以上

薪酬；面議

工作職責(zé)：

1、項(xiàng)目前期，項(xiàng)目準(zhǔn)備工作（服從銷(xiāo)售部整體工作專(zhuān)案培訓(xùn)工作，參加專(zhuān)案組上崗考核。

2、項(xiàng)目銷(xiāo)售期（完成計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)，遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程，客戶跟蹤服務(wù)）

3、項(xiàng)目收尾期（完成項(xiàng)目銷(xiāo)售個(gè)人總結(jié)）

工作能力：

1、必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

2、良好的溝通能力

3、個(gè)人儀容及潛在素質(zhì)

4、善于學(xué)習(xí)他人

5、有良好的工作態(tài)度

三、招聘組成人員

組長(zhǎng)：公司人力資源部部長(zhǎng)

副部長(zhǎng)：公司綜合部部長(zhǎng)

成員：銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)，行政管理科科長(zhǎng)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、黃石日?qǐng)?bào)

2、得福公司網(wǎng)站

3、揚(yáng)帆起航扣扣群

五、招聘工作方案及時(shí)間安排

負(fù)責(zé)人：銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)

時(shí)間：招聘時(shí)間：5月20日15：00

初試時(shí)間：5月22日15：00

復(fù)試時(shí)間：5月25日15：00

上崗時(shí)間：6月2日

六、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)元，其中：

1、人工費(fèi)用：包括招聘人員，工資，福利，差旅費(fèi)，生活補(bǔ)助，加班費(fèi)等，共計(jì)5000元。

2、業(yè)務(wù)費(fèi)用：包括通信費(fèi)，專(zhuān)業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi)，廣告費(fèi)，資料費(fèi)，辦公用品費(fèi)等，共計(jì)約7000元。

3、其他費(fèi)用：包括設(shè)備折舊費(fèi)，水電費(fèi)，物業(yè)管理費(fèi)等，共計(jì)800元。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇7

第一，梳理上半年的招聘工作

要制定20xx下半年招聘計(jì)劃，HR首先要盤(pán)點(diǎn)一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進(jìn)展，查一下什么地方?jīng)]有做好。

第二，確定招聘總需求

要求各個(gè)部門(mén)提報(bào)20xx下半年用人需求，根據(jù)各部門(mén)的用人需求，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后，確定確實(shí)需要增加的人員后，將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。

第三，確定招聘政策

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同部門(mén)的用人要求，確定相應(yīng)的招聘政策，如，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

第四，選擇合適的招聘渠道

根據(jù)上半年各個(gè)招聘渠道的效果，比較各個(gè)渠道的性價(jià)比，并結(jié)合用人要求，選擇或開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

第五，安排招聘時(shí)間

根據(jù)各個(gè)部門(mén)的用人緊急度，安排好各部門(mén)的招聘時(shí)間，人手緊張或急缺的部門(mén)可優(yōu)先安排。

第六，組建招聘團(tuán)隊(duì)

計(jì)劃再好，沒(méi)有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì)：篩選簡(jiǎn)歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

第七，建設(shè)招聘面試題庫(kù)

選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法，還是開(kāi)發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法，都要有考量。

第八，評(píng)估招聘費(fèi)用

整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了，上半年用了多少，是否超過(guò)計(jì)劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價(jià)比最高的招聘方式和渠道，爭(zhēng)取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇8

本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

一、招聘目標(biāo)/人員要求

職務(wù)名稱(chēng)、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人

二、招聘人員

崗位職責(zé)及要求

技術(shù)部：

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳；

2、精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設(shè)計(jì)模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理；

4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

設(shè)計(jì)部：

1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；

5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

9、適應(yīng)能力強(qiáng)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力，嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范；

信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

信息發(fā)布渠道：智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂

招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

招聘負(fù)責(zé)人：尚新陽(yáng)公司行政及人事主管：楊玲

人員溝通及通知安排

楊玲面試形式初試（面試和填表）復(fù)試形式

面試筆試看作品

人員到崗安排

設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

哈爾濱冰之谷科技有限公司

20xx年8月06日

招聘計(jì)劃書(shū) 篇9

一、聘請(qǐng)需求

職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售代表

人員數(shù)量：15人

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、經(jīng)過(guò)持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)覺(jué)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

2、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

3、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，男女均可；

4、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可（有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

工作性質(zhì)：全職

二、信息公布的時(shí)刻和渠道

1、時(shí)刻：20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

2、渠道

（1）現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)（如校園聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)）（2）上聘請(qǐng)（如智聯(lián)聘請(qǐng)、等等）（3）公布廣告

三、聘請(qǐng)人員的組成組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的全部事物

組員：積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時(shí)刻和地方安排

1、篩選簡(jiǎn)歷及資料；

2、初試；

3、復(fù)試。

五、聘請(qǐng)工作的具體流程

1、起草聘請(qǐng)廣告及版面設(shè)計(jì)；

2、與報(bào)社和站聯(lián)系；

3、刊登廣告及在上公布聘請(qǐng)信息；

4、接待應(yīng)聘者，整理資料進(jìn)行篩選；

5、通知應(yīng)聘者面試；

6、進(jìn)行初試；

7、進(jìn)行復(fù)試；

8、向經(jīng)過(guò)復(fù)試的人員通知錄??；

9、職員入職。

六、聘請(qǐng)費(fèi)用的預(yù)算

七、聘請(qǐng)中的注意事項(xiàng)

1、做好聘請(qǐng)前的預(yù)備（面試、筆試及個(gè)人著裝）；

2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)吵；

聘請(qǐng)廣告：

西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè)：互聯(lián)電子商務(wù)

公司性質(zhì)：民營(yíng)

公司職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售代表

工作性質(zhì)：全職

工作地方：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

聘請(qǐng)人數(shù)：15人

學(xué)歷要求：大專(zhuān)及以上

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、經(jīng)過(guò)持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)覺(jué)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

6、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

7、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，男女均可；

8、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可（有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

公司待遇：

1、每周雙休，辦公室白領(lǐng)檔次

2、薪金1600—6000元：試用期無(wú)責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

3、公司餐補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助，交通補(bǔ)助

聯(lián)系方式及地址：

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

招聘計(jì)劃書(shū) 篇10

目前公司在籌備期，人才需求較大，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx招聘計(jì)劃。

一、崗位需求狀況分析

根據(jù)公司目前情況，部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部，包括：

（2）職能人員，包括：

（3）一線二線人員，包括：倉(cāng)管員、派送員，司機(jī)等

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、20xx招聘需求

1、根據(jù)公司20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：

20xx招聘需求（人員需求）表

2、根據(jù)各部門(mén)制定的招聘需求，人力資源部制定招聘計(jì)劃，見(jiàn)下表：

20xx招聘計(jì)劃表

三、人員招聘政策

1、招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等；（具體視情況另定）；

（2）報(bào)刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

（3）校園招聘：XX交通技師學(xué)院等；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系)

（4）現(xiàn)場(chǎng)招聘：XX市人才市場(chǎng)、國(guó)展招聘會(huì)（南京各區(qū)、街道級(jí)別招聘會(huì)，以及街道就業(yè)合作等）

（5）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)，在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單。

（6）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。（選定大的中介合作商，合作方式）

四、招聘進(jìn)度

（招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來(lái)，要做到各個(gè)崗位的面試人數(shù)，錄用人數(shù)，錄用人簡(jiǎn)歷來(lái)源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量，便于后期定向招聘選擇。）根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門(mén)實(shí)際情況，招聘進(jìn)度如下：

（1）(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實(shí)際需求做計(jì)劃)

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

六、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體招聘方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

（2）積極參加各個(gè)區(qū)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)

（3）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試

（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司，進(jìn)行人員輸送。

2、第二階段：

在公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，新增應(yīng)聘人員較少，因此，這段時(shí)間招聘具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹；

（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。

3、第三階段：

4月底至7月，11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院校籌備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等信息正常刷新關(guān)注。

4、第四階段：

12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制人力資源規(guī)劃；

（3）部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

七、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

八、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效（證件內(nèi)容明細(xì)，入職人員身份必須經(jīng)過(guò)所轄派出所查證核實(shí)）；

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（新員工入職培訓(xùn)等），后期培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定；

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

九、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作；

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作；

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀；

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先；

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制；

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象；

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇11

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx招聘計(jì)劃。

一、xx招聘情況回顧及總結(jié)

xx是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等;

(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷(xiāo)售人員);

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx招聘需求

根據(jù)公司xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)人員需求計(jì)劃，四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。

(2)校園招聘：XX職業(yè)學(xué)院等;

(3)現(xiàn)場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng);

(4)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實(shí)施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);

(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

(3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

八、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇12

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部人事專(zhuān)員1人(女性)

庫(kù)房維修工：1人(男性)

排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)

叉車(chē)司機(jī)：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性為重體力)

合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。

初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門(mén)XX工女(XX)XX人

xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

組員：xx-x、xx-x、xx-x2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*456人*85%=？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。

公司人力資源部

招聘計(jì)劃書(shū) 篇13

一、xx招聘情況回顧及總結(jié)

xx是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部，包括：各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。

（2）一線崗位：站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。

（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專(zhuān)員、人事行政專(zhuān)員、稽查專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、辦公室助理等；

（4）xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右（含銷(xiāo)售人員）；

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類(lèi)考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

三、xx招聘需求

根據(jù)公司xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)人員需求計(jì)劃。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

2、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；

（2）現(xiàn)場(chǎng)招聘：石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主

（3）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；

（4）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

（2）積極參加各人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

（3）聯(lián)系北京市各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成招聘計(jì)劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成招聘計(jì)劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（3）組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制人力資源規(guī)劃；

（3）部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

六、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門(mén)培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘

效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃書(shū) 篇14

一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。xxxx項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資期限30年。

xxxx是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

二、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名，其中：

銷(xiāo)售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下……

銷(xiāo)售人員20名，要求：大專(zhuān)學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長(zhǎng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：吳大娟，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：

陳穎，銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

谷茂園，行政管理科科長(zhǎng)

喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

秘書(shū)：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1人民的日?qǐng)?bào)；

2新安晚報(bào)；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxxx元，其中：廣告費(fèi)用xxxxx元；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxxx元；會(huì)議費(fèi)用xxxxx元。

六、時(shí)間安排

x月x日，發(fā)布招聘信息

x月xx日，第一輪面試

x月xx日，公布招聘結(jié)果

x月xx日，安排招聘人員上班

七、面試的問(wèn)題（舉例：題目自擬）

1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法，為什么你想來(lái)這間公司工作？

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作？

4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢？

6、你對(duì)公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？