第一篇：中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場(chǎng)前景研究報(bào)告

中國企業(yè)投資古巴光伏電站市場(chǎng)前景研究報(bào)告

第一章 古巴光伏電站市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 古巴光照資源狀況

一、古巴地理位置和氣候特征

二、古巴光照資源地區(qū)分布

三、古巴主要城市的平均降雨量和平均日照時(shí)數(shù) 第二節(jié) 古巴電力市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

一、古巴電力裝機(jī)容量和發(fā)電量

二、古巴電力消費(fèi)量

三、古巴電力電源結(jié)構(gòu)

四、古巴光伏電站發(fā)展現(xiàn)狀和光伏項(xiàng)目匯總 第三節(jié) 古巴光伏電站市場(chǎng)相關(guān)政策

一、古巴能源電力相關(guān)法律法規(guī)

二、古巴關(guān)于工程承包的相關(guān)政策規(guī)定

三、古巴環(huán)境保護(hù)政策規(guī)定

第四節(jié) 古巴光伏電站市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望和指標(biāo)預(yù)測(cè)

一、2017-2020年古巴電力市場(chǎng)供需缺口預(yù)測(cè)方案

二、2017-2020年古巴光伏電站市場(chǎng)競爭格局展望

第二章 古巴光伏電站市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)判斷

第一節(jié) 古巴光伏電站細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)判斷

一、農(nóng)村地區(qū)的投資機(jī)會(huì)展望

二、城市地區(qū)的投資機(jī)會(huì)展望

第二節(jié) 古巴周邊地區(qū)光伏電站市場(chǎng)的機(jī)會(huì)判斷

一、古巴所處的地理區(qū)位

二、周邊國家光照資源狀況

第三章 古巴投資環(huán)境分析

第一節(jié) 古巴宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、古巴GDP和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)歷史變化

二、古巴對(duì)外貿(mào)易和外資進(jìn)入狀況

三、古巴與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系 第二節(jié) 古巴政治環(huán)境分析

一、古巴政治體制

二、古巴與主要國家的外交關(guān)系 第三節(jié) 古巴政策環(huán)境分析

一、古巴引進(jìn)外資政策

二、古巴勞務(wù)和簽證政策 第四節(jié) 古巴法律環(huán)境分析

一、外國投資和對(duì)外貿(mào)易法規(guī)

二、勞動(dòng)法規(guī)

三、環(huán)保法規(guī)

第五節(jié) 古巴金融環(huán)境分析

一、古巴匯率制度

二、古巴外匯管制

三、古巴融資條件

第六節(jié) 古巴商務(wù)成本環(huán)境分析

一、古巴水電氣價(jià)格

二、古巴交通基礎(chǔ)設(shè)施狀況

三、古巴主要稅賦和稅率

四、古巴土地及房屋價(jià)格

五、古巴建筑成本

六、古巴勞動(dòng)力價(jià)格

第四章 古巴光伏電站市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)判斷

第一節(jié) 古巴國家風(fēng)險(xiǎn)判斷

一、古巴政局發(fā)生動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)

二、外債償付能力不足的風(fēng)險(xiǎn)

三、外匯管制的風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)政收支失衡的風(fēng)險(xiǎn)

五、政府腐敗的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 古巴光伏電站市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)判斷

一、當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼不足的風(fēng)險(xiǎn)

二、競爭對(duì)手的競爭風(fēng)險(xiǎn)

三、商務(wù)成本提高的風(fēng)險(xiǎn)

四、匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

五、產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善的風(fēng)險(xiǎn)

六、其他風(fēng)險(xiǎn)

第二篇：投資光伏電站 先了解材料

投資光伏電站 請(qǐng)先了解材料清單

光伏電池組件來源:世紀(jì)新能源網(wǎng)作者:肖蓓2014/8/25 9:20:56我要投稿

關(guān)鍵詞: 光伏電站投資光伏背板杜邦

北極星太陽能光伏網(wǎng)訊:頻發(fā)的質(zhì)量問題、高衰減率組件正在中國西部光伏電站蔓延，可能會(huì)將過去三年積累的光伏電站成績打入塵埃。

“部分多晶硅電池組件2-3年功率衰減3.8%－7.0%，非晶硅3年功率衰減達(dá)20%?！敝锌圃弘姽に趯?duì)青海省太陽能光伏電站后評(píng)估檢測(cè)后得出令人驚訝的結(jié)果。

根據(jù)鑒衡認(rèn)證中心調(diào)查，425座太陽能電站中，30%建成的3年以上電站都不同程度出現(xiàn)了問題；由于組件的質(zhì)量問題，有些建成三年的電站設(shè)備衰減率甚至高達(dá)68%。如果組件一年衰減超過5%，照此速度，五年后這個(gè)電站就報(bào)廢了。

隨著“嬰兒期”（運(yùn)行一年）失效率組件的出現(xiàn)，建設(shè)1年的電站成本、收益都出現(xiàn)了較大波動(dòng)。這樣的電站如何保證投資回報(bào)率？如何獲得銀行貸款？如何讓投資者、業(yè)主放心？

以國內(nèi)現(xiàn)有的招標(biāo)交易及競爭環(huán)境，單獨(dú)的太陽能電站組件供應(yīng)商沒有力量挽回這一局面，有些事情，需要電站業(yè)主、投資商自己把關(guān)。

未經(jīng)實(shí)績驗(yàn)證的材料損害組件根本

組件是太陽能電站最重要的組成設(shè)備，電站的質(zhì)量、發(fā)電量、收益率、價(jià)值都與它息息相關(guān)。它主要由太陽電池、封裝材料、背板、玻璃、邊框、接線盒等組成，這些材料都對(duì)組件性能、質(zhì)量產(chǎn)生影響，電池片是核心，外面的封裝材料都是為了保護(hù)它，其中一個(gè)關(guān)鍵的保護(hù)材料是處于最外層的背板，一旦背板失效，里面的封裝材料、電池片就如失去蔽護(hù)的花朵，隨環(huán)境凋零。

背板是光伏組件背面的一層復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，將電池片和組件封裝材料與大氣環(huán)境隔離，為組件提供絕緣保護(hù)，它需要長期耐受各種環(huán)境應(yīng)力作用，對(duì)組件在戶外的可靠性、功率衰減和使用壽命都至關(guān)重要。

隨著國內(nèi)電站裝機(jī)的不斷攀升，市場(chǎng)上出現(xiàn)了采?不同材料和結(jié)構(gòu)類型的背板，目前比較常見的背板外層保護(hù)材料有杜邦?特能?(Tedlar?)PVF薄膜、PVDF薄膜、FEVE涂料、PET聚酯/耐水解PET、PA聚酰胺。

背板的重要性能需要正確的關(guān)鍵材料組合才能體現(xiàn)，越來越多的組件質(zhì)量問題，與背板選材有關(guān)，比較常見的失效模式有開裂、黃變、風(fēng)沙磨損、熱斑熔化等，這些問題都對(duì)組件造成破壞性損害，使電站存在嚴(yán)重的安全隱患。

PET背板在日本使用廣泛，其外層保護(hù)材料PET聚酯是非氟材料，非氟材料耐候性較差，直接曝露在戶外其高分子鏈段容易被紫外線破壞，出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。圖一（a）是日本戶外應(yīng)用12年的143W單晶組件，組件剩余功率為77W，下降了46%，PET背板外觀黃變嚴(yán)

重，且明顯脆化開裂。此類情況并非偶然，PET背板90年代開始被日本廠商用于10年質(zhì)保的屋頂組件，有些在戶外幾年內(nèi)就發(fā)生光熱老化發(fā)黃開裂導(dǎo)致組件功率迅速衰減。市場(chǎng)上一種新型耐水解PET背板在長期綜合老化后斷裂伸長率下降變脆。

圖一.（a）12年日本安裝組件PET背板開裂；（b）4年西班牙安裝組件PET背板開

裂；（c）14年日本屋頂安裝組件PET背板發(fā)黃脆化

FEVE涂料背板開裂的情況也比較嚴(yán)重，在美國新澤西州一座3年的電站（圖二），組件中使用了FEVE涂料和基于杜邦?特能?(Tedlar?)PVF薄膜的兩種背板，其中采用FEVE涂料背板的一塊組件，背板外面的FEVE涂層從PET基材上剝落，剝落方向沿焊帶方向，可能是由于焊帶熱脹冷縮應(yīng)力導(dǎo)致FEVE涂層開裂。從該電站組件取這兩種背板樣品，進(jìn)行劃格試驗(yàn)測(cè)試背板外層與PET基材粘結(jié)力（圖三），戶外使用3年的FEVE涂料背板其外層涂層可從PET基材上剝離，說明FEVE涂層與PET基材粘接力較弱導(dǎo)致戶外脫層開裂，杜邦?特能?（Tedlar?）PVF薄膜則完好粘結(jié)在PET基材上。

圖二.美國新澤西州安裝3年電站組件FEVE涂料背板涂層開裂剝落

圖三.美國新澤西州安裝3年電站組件（a）組件使用的FEVE涂層背板涂層剝落；（b）對(duì)這些戶外組件使用的FEVE涂層背板和杜邦?特能?（Tedlar?）PVF背板的劃格試驗(yàn)結(jié)果

FEVE涂層脆弱受熱應(yīng)力容易開裂，且FEVE分子鏈為聚氨酯結(jié)構(gòu)，僅有少量含氟鏈段。除此外，F(xiàn)EVE涂層耐磨性差，受環(huán)境的影響大，組件、電站所承受的風(fēng)險(xiǎn)也較高。我國西部地區(qū)光照資源充足、土地價(jià)格低廉，是大多數(shù)大型光伏電站理想建設(shè)地。但這些地區(qū)干旱少雨、地表沙化嚴(yán)重、風(fēng)沙活動(dòng)強(qiáng)烈，隨著戶外使用時(shí)間的延長，風(fēng)沙磨損會(huì)不斷減薄背板外表層材料的厚度，所以背板外表層耐磨性能和厚度非常重要。

同樣出現(xiàn)問題的還有PVDF薄膜背板，PVDF背板容易發(fā)生熱斑熔化、受熱脆化和應(yīng)力開裂。在美國亞利桑那州、以色列和西班牙等地面和屋頂電站（圖四），某PVDF單面氟膜背板內(nèi)層在五年內(nèi)普遍發(fā)生黃變現(xiàn)象(10%-75%電站組件)。單層氟膜背板容易出現(xiàn)內(nèi)層發(fā)黃現(xiàn)象，專家建議在苛刻環(huán)境下使用雙面氟膜杜邦?特能?(Tedlar?)TPT背板以避免內(nèi)層紫外老化導(dǎo)致的失效風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)PVDF薄膜背板還出現(xiàn)了因熱斑問題導(dǎo)致熔化起泡開裂現(xiàn)象，原因是PVDF薄膜熔點(diǎn)大約只有160oC-170oC，對(duì)比杜邦?特能?（Tedlar?）PVF薄膜熔點(diǎn)大約為190oC-200oC。

圖四.PVDF背板熱斑失效

（a）美國亞利桑那安裝2年組件背板因熱斑熔化和開裂；（b）以色列電站組件背板熱斑熔化起泡；（c）西班牙屋頂組件安裝2年內(nèi)背板熱斑老化開裂；（d）為（c）的局部放大圖

上述各類新型材料的背板均通過了相關(guān)認(rèn)證，但都沒有得到實(shí)際長期戶外驗(yàn)證，材料本身的性能缺失使其不能應(yīng)對(duì)各種環(huán)境應(yīng)力?，F(xiàn)行IEC標(biāo)準(zhǔn)多為單項(xiàng)應(yīng)力測(cè)試，對(duì)紫外測(cè)試要求也過低，不能很好的模擬背板材料在戶外所受綜合應(yīng)力的老化失效。有些背板廠商通

過逆向研發(fā)，改進(jìn)材料通過現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室加速老化測(cè)試，甚至可以滿足兩倍、三倍IEC測(cè)試要求。但是在實(shí)際戶外應(yīng)用中還是出現(xiàn)了開裂、脫層、黃變等失效現(xiàn)象，使電站投資者蒙受巨大損失。

對(duì)材料的選擇很關(guān)鍵，據(jù)了解，目前如果組件供應(yīng)商在未接到電站投資商對(duì)組件的材料要求情況下，從初始成本考慮會(huì)優(yōu)先選擇廉價(jià)的背板封裝組件。而對(duì)電站投資商而言，選擇經(jīng)過實(shí)績驗(yàn)證的背板材料才能確保電站最大價(jià)值，因此，了解組件材料清單是投資電站的必要功課

從功率衰減看投資回報(bào)率

投資電站，回報(bào)率是投資者首要考慮的因素，一座光伏電站需能保證長期穩(wěn)定運(yùn)行、保持固定發(fā)電量，這是收回投資成本的基礎(chǔ)。發(fā)電量需要優(yōu)質(zhì)組件來提供，因此組件年功率衰減和使用年限對(duì)電站項(xiàng)目內(nèi)部收益率和投資收益凈現(xiàn)值的影響明顯。

以中國西部一類地區(qū)20MW光伏電站為例（圖五），假設(shè)組件年功率衰減為0.8%，組件使用年限從25年下降為10年，那么光伏項(xiàng)目內(nèi)部收益率會(huì)從11.39%下降為4.89%，投資收益凈現(xiàn)值減少3.28元/瓦。再假設(shè)組件使用壽命為25年，組件年功率衰減由0.8%上升為5.0%，項(xiàng)目內(nèi)部收益率將從11.39%下降為2.02%，投資收益凈現(xiàn)值將減少4.02元/瓦。

近幾年組件功率高衰減成為普遍問題，這與采用未經(jīng)戶外長期驗(yàn)證的新材料有關(guān)，組件和電池材料質(zhì)量對(duì)光伏系統(tǒng)投資回報(bào)有很大影響，背板作為關(guān)鍵材料首當(dāng)其沖。

前面提到背板的各種失效模式，如開裂、黃變、老化等都是造成組件功率衰減的誘因，背板一旦老化開裂，保護(hù)層下的EVA封裝材料衰減和腐蝕加速，組件絕緣性能下降，濕漏電增加，這些都會(huì)加速組件功率衰減。

歐盟的聯(lián)合研究中心（JRC）從上世紀(jì)八十年代開始對(duì)晶硅組件進(jìn)行20余年的戶外組件實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)采用玻璃作為背板的組件（雙玻組件）功率衰減明顯且波動(dòng)大，最高超過60％，不利于電站長期穩(wěn)定運(yùn)營。而采用基于杜邦?特能?（Tedlar?）PVF薄膜背板（不含鋁膜）的組件在戶外使用約20年后，功率衰減均低于20％，平均年功率衰減僅為0.3%。

目前市場(chǎng)上唯一經(jīng)過長期戶外實(shí)績驗(yàn)證的是基于杜邦?特能?(Tedlar?)PVF薄膜背板，國內(nèi)外早年建設(shè)的電站基本都采用該背板。日本、德國、意大利等國研究所通過組件長期戶外老化研究也證明使用杜邦?特能?PVF薄膜背板的組件可保護(hù)組件20年以上功率衰減的穩(wěn)定期。國內(nèi)一些研究單位對(duì)國內(nèi)光伏系統(tǒng)長期功率衰減也進(jìn)行了相關(guān)研究，中山大學(xué)沈輝等對(duì)海南島采用杜邦?特能?(Tedlar?)PVF薄膜背板的177片Solarex多晶硅組件功率衰減研究表明，即使在濕熱氣候條件下使用了23年，這些組件的平均功率衰減僅為6.1%，且主要原因是由于封裝材料EVA發(fā)黃透光率下降導(dǎo)致的短路電流下降

小投入高回報(bào)，保障行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

近幾年中國西部電站大發(fā)展，因電站趕工加上成本考量許多組件的質(zhì)量有待時(shí)間檢驗(yàn)。采用PVDF薄膜、FEVE涂料、PET聚酯/耐水解餓PET等外層保護(hù)材料的背板，不到四年時(shí)間問題逐漸暴露出來，導(dǎo)致組件質(zhì)量問題頻發(fā)，太陽能電站投資受到質(zhì)疑。

從投資成本計(jì)算，初始投資采用較低成本的背板材料，導(dǎo)致不斷的質(zhì)量問題，實(shí)質(zhì)上增加了長期成本，降低了電站投資回報(bào)率，增添了電站運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

以西部一類地區(qū)為例來進(jìn)行比較，一款組件采用經(jīng)過長期戶外實(shí)績驗(yàn)證的材料，使用25年，度電成本為0.76元，可帶來0.14元/千瓦時(shí)凈收益。另一款采用低質(zhì)且未經(jīng)長期戶外實(shí)績驗(yàn)證的材料，使用年限可能只有10年，度電成本為1.07元，將導(dǎo)致0.17元/千瓦時(shí)的凈虧損。

價(jià)格方面，基于杜邦?特能?（Tedlar?）PVF薄膜的TPT背板與單面氟膜背板（如單面PVDF背板）價(jià)格僅差0.10-0.12元/瓦，只需多發(fā)25-29天電就可收回成本差異。而基于杜邦?特能?（Tedlar?）PVF薄膜的TPx背板(如TPE背板)與單面PVDF背板僅差0.01-0.02元/瓦，只需多發(fā)1-4天可收回成本差異。優(yōu)質(zhì)背板材料帶來的投資回報(bào)與隱含風(fēng)險(xiǎn)存在質(zhì)量問題的廉價(jià)背板，孰輕孰重，相信充滿智慧的投資商算得清。

采用長期實(shí)績驗(yàn)證的材料可保護(hù)組件功率穩(wěn)定輸出

第三篇：光伏電站投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

光伏電站投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

《十二五規(guī)劃》

【報(bào)告說明】

可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過 全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng) 切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需 求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能 力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以 后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投 資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策 之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行 性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以 及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

可行性研究報(bào)告大綱

第一章 研究概述

第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源 第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競爭態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章 光伏電站投資項(xiàng)目總論 第一節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目背景

一、光伏電站投資項(xiàng)目名稱

二、光伏電站投資項(xiàng)目承辦單位

三、光伏電站投資項(xiàng)目主管部門

四、光伏電站投資項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、光伏電站投資項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、光伏電站投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、光伏電站投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、光伏電站投資項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié)存在問題及建議

第三章 光伏電站投資項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、光伏電站投資行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、光伏電站投資行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第四章 光伏電站投資項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目提出的背景

一、國家及光伏電站投資熱換器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、光伏電站投資項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究光伏電站投資項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、光伏電站投資項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、光伏電站投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、光伏電站投資項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié)投資的必要性

第五章 光伏電站投資行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價(jià)格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 光伏電站投資行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 光伏電站投資行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 光伏電站投資行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 光伏電站投資行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析 第四節(jié) 光伏電站投資行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 光伏電站投資行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 光伏電站投資行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建光伏電站投資項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 光伏電站投資行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 光伏電站投資行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié)光伏電站投資項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 光伏電站投資項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié)資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié)廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 光伏電站投資項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目組成 第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié)土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié)其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章光伏電站投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、光伏電站投資項(xiàng)目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié)光伏電站投資項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)治理環(huán)境的方案

一、光伏電站投資項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、光伏電站投資項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、光伏電站投資項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié)企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度 第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 光伏電站投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立光伏電站投資項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章投資估算與資金籌措 第一節(jié) 光伏電站投資項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié)資金籌措

一、資金來源

二、光伏電站投資項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié)投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié)不確定性分析

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、光伏電站投資項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、光伏電站投資項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、光伏電站投資項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、光伏電站投資項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、光伏電站投資項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

六、光伏電站投資項(xiàng)目的國防效益或影響

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 光伏電站投資項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 光伏電站投資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié)我國光伏電站投資行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究

一、我國光伏電站投資行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進(jìn)光伏電站投資行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié)我國光伏電站投資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 光伏電站投資行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、光伏電站投資行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、光伏電站投資行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)我國光伏電站投資熱換器 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、光伏電站投資行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

第十七章 光伏電站投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié)結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié)我國光伏電站投資熱換器 行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié)投資受益分析表 第三節(jié)損益表

第十九章 光伏電站投資項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

1、光伏電站投資項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、光伏電站投資項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、光伏電站投資項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、光伏電站投資項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第四篇：光伏電站常見問題

光伏電站常見問題

1.屋頂結(jié)構(gòu)是否遭受破壞

常見的屋頂結(jié)構(gòu)分為混凝土屋頂和彩鋼屋頂。項(xiàng)目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計(jì)電站，并得到原有建筑設(shè)計(jì)院的認(rèn)可。

公司對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址進(jìn)行嚴(yán)格篩選，杜絕電站建成后房屋結(jié)構(gòu)受損或者防水層受損，同時(shí)公司投資開發(fā)新型安裝工藝，增強(qiáng)項(xiàng)目的安全性、可靠性。

2.電力公司是否允許光伏電力并網(wǎng)

建設(shè)光伏電站前，首先需要獲得省發(fā)改委的審批，然后根據(jù)省發(fā)改委的審批文件去當(dāng)?shù)厮鶎匐娏巨k理并網(wǎng)手續(xù)。只有辦理過并網(wǎng)手續(xù)的光伏項(xiàng)目才被允許并入電網(wǎng)。優(yōu)太新能源作為項(xiàng)目業(yè)主方，負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委審批手續(xù)及電力公司并網(wǎng)手續(xù)。

3.太陽能電力是否倒送

國家金太陽示范工程鼓勵(lì)光伏電站自發(fā)自用，電站系統(tǒng)需安裝防逆流裝置，防止電流倒送。

系統(tǒng)配置防逆流裝置，檢查交流電網(wǎng)供電回路三相電壓、電流（測(cè)量點(diǎn)），判斷功率流向和功率大小。如果電網(wǎng)供電回路出現(xiàn)逆功率現(xiàn)象，防逆流裝置立即限制逆變器輸出功率、或直接把光伏并網(wǎng)系統(tǒng)中的接入點(diǎn)斷開（控制點(diǎn)）。

4.電站是否需要市電切換裝置 市電切換裝置一般應(yīng)用于離網(wǎng)光伏電站，離網(wǎng)光伏電站在蓄電池不能保證設(shè)備運(yùn)行的情況下，通過切換裝置將逆變器供電轉(zhuǎn)為市電供電。

而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時(shí)對(duì)設(shè)備供電，不需要切換裝置。

眾所周知，光照強(qiáng)度是一個(gè)拋物線的變化過程，光伏電力也遵循這一變化規(guī)律。用戶功率穩(wěn)定，市電補(bǔ)充光伏電力低于用戶功率部分，保證用電穩(wěn)定。

5.電站的所發(fā)電力與并網(wǎng)接入點(diǎn)的市電是否一樣 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。項(xiàng)目采用的光伏并網(wǎng)逆變器均通過TUV、金太陽等權(quán)威認(rèn)證和測(cè)試，逆變器將采集并網(wǎng)點(diǎn)電流數(shù)據(jù)輸出與電網(wǎng)電壓同頻、同相的正弦交流電流，與市電具有相同的電力特性，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

6.投資建設(shè)光伏電站對(duì)于投資方與屋頂提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 現(xiàn)階段國家大力扶持光伏發(fā)電項(xiàng)目，對(duì)于符合條件的項(xiàng)目，國家給予一定比例的資金支持，包括金太陽示范工程、光電建筑一體化等。項(xiàng)目一般采用合同能源管理模式，分享節(jié)能收益。

投資方的收益：通過獲得國家補(bǔ)貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。

企業(yè)方的收益：對(duì)建設(shè)光伏電站在資金方面零投入，只需提供閑置屋頂，以當(dāng)?shù)厥须妰r(jià)格使用光伏電力。同時(shí)，投資方給予企業(yè)6~10%的電價(jià)返還，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益共享的初衷。

7.電流計(jì)量

在電能計(jì)量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項(xiàng)目均采用供電部門提供的計(jì)量表，符合相關(guān)國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精準(zhǔn)、公平、合理的電流計(jì)量。

8.建成后電站的運(yùn)營維護(hù)

UPSOLAR組建項(xiàng)目管理公司，定期巡檢電站，保證電站運(yùn)行，同時(shí)檢查電站是否對(duì)房屋造成損壞，對(duì)于確定為電站原因引起的，UPSOLAR承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。同時(shí)，UPSOLAR擁有自己的光伏實(shí)驗(yàn)室，能精確的檢測(cè)電站的運(yùn)行狀況。

第五篇：光伏電站工作總結(jié)

2023光伏電站工作總結(jié)

2023光伏電站工作總結(jié)1

一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

㈠供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí)，同比增長18.69%；預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí)，同比增長18.73%。

㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損（原口徑）率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%（A類電壓合格率為99.76%）。

㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為15.53億元；電力銷售收入為15.42億元，同比增長21.51%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150.4萬元/人·年；多經(jīng)銷售收入為6.5億元，利潤為6000萬元，分別增長49%和38%。

二、主要工作

㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

20xx年，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個(gè)百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識(shí)

一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；三是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng)，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。

2、大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng)，由支部書記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

3、深入開展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)

去年底，網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處，我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的.補(bǔ)課活動(dòng)；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

20xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。

今年基建工作進(jìn)展順利，全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資3.6億元。新建220KV輸變電工程2只，新建110KV輸變電工程3只；擴(kuò)建35KV變電所2座；新建和改造220KV線路8條，線路總長131公里；新建和改造110KV線路8條，線路總長51公里；新建和改造35KV線路4條，線路總長28公里；擴(kuò)建220KV間隔13個(gè)。今年投運(yùn)的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。20xx項(xiàng)目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)，投資估算總額4.6億。

在今年的基建工作中，我們根據(jù)本電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標(biāo)，針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng)，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110KV任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績。

㈢加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平

20xx年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競爭力得到明顯增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)、省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任。通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、加大改革力度，全面推進(jìn)公司制改革

20xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。我們將不斷引入競爭機(jī)制，提高工作效率，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。同時(shí)，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。

3、全面實(shí)施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平

按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求，公司全面開展實(shí)施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實(shí)清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

4、全面推進(jìn)績效考核，不斷完善分配制度

按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司成立績效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績效管理工作?？冃Ч芾砉ぷ鞯拈_展，既是省公司薪酬改革分配會(huì)議的明確要求，也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。目前，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

5、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑人才高地

公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施意見》，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度，完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完成了對(duì)中層干部屆中考核，對(duì)共性問題進(jìn)行了分析，并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，對(duì)中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗，充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地鍛煉和培養(yǎng)。

㈣加快多產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

20xx年，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢(shì)頭，全年完成營銷產(chǎn)值6.5億元，同比增長49%，實(shí)現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長38%，取得了較佳的業(yè)績。

2023光伏電站工作總結(jié)2

20xx年，我公司按照xx省地方電力(集團(tuán))有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為鍥機(jī)，積極開展作風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理等活動(dòng)，全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、電網(wǎng)建設(shè)情況

1.主網(wǎng)任務(wù)完成情況：完成了35千伏xx東變第二電源項(xiàng)目建議書;完成了35千伏xx西變電站二期工程;完成了35千伏姬家變電站改造工程;完成了35千伏變電站無人值班改造;完成了35千伏涇吳變擴(kuò)建10千伏間隔工程;35千伏崇皇變擴(kuò)建10千伏間隔工程三個(gè)工程正在進(jìn)行設(shè)備材料招標(biāo);完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換;完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統(tǒng)大修;完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固;完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造;完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開挖大修;完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護(hù)套;完成了35千伏涇吳變開關(guān)大修;完成了電纜防盜系統(tǒng)維修;完成了35千伏涇家線投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了35千伏崇皇變分列運(yùn)行;完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變?cè)O(shè)備調(diào)試工作;完成了1號(hào)開閉所二次改造工程，二次設(shè)備進(jìn)行了更新，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳調(diào)度;完成了變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作和設(shè)備消缺;完成了設(shè)備定級(jí)工作;開展降損增效活動(dòng)，制定了變電站電壓無功管理細(xì)則。

2.中低壓農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)完成情況：完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目6個(gè)，新建及改造線路10.14千米，新架及增容配變6300kVA/20臺(tái)，完成投資400萬元;完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程增補(bǔ)項(xiàng)目3項(xiàng)，新建110千伏羅家變3條10千伏出線公網(wǎng)13.6千米，完成投資1115萬元;完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手;完成了接戶線消缺，改造下戶1889戶，下戶點(diǎn)1003個(gè);完成了一號(hào)開閉所負(fù)荷轉(zhuǎn)移，西二變235、238兩條10千伏出線工程。

3.開展春、秋季安全大檢查：完成六座變電站和兩座開閉所主設(shè)備周期性預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。同時(shí)結(jié)合停電完成了六座變電站和兩座開閉所的設(shè)備清掃及35千伏崇高線、孟西線、中東線、中西線的登桿清掃消缺。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線路缺陷12處，更換避雷器31組、增補(bǔ)接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹木500余棵。

二、科技創(chuàng)新情況

創(chuàng)新項(xiàng)目《電纜溝防盜系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行》榮獲省行協(xié)20xx企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。和北京清華合作，在一號(hào)開閉所10千伏出線側(cè)實(shí)施小電流接地選線項(xiàng)目，目前選線正確率100%。完成帶電搭接引流線、事故處理17處，規(guī)避大范圍停電17次，少損電量6.2萬KWH。

三、標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執(zhí)行情況

按照市公司《中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化作業(yè)實(shí)施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實(shí)施方案》和《變電站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求，組織營業(yè)班、線路班和調(diào)控中心人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化演練，極大的提高了一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。20xx年共開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練48次。程序化作業(yè)執(zhí)行160次。安全監(jiān)督卡執(zhí)行率達(dá)到100%。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

1.全年無一責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生人身、設(shè)備及電力安全事故(事件);未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的一般及以上交通事故;未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;未發(fā)生對(duì)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行或?qū)ι鐣?huì)造成較大影響的電力安全事件。

2.深入學(xué)習(xí)和貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，突出法律法規(guī)宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動(dòng)月各項(xiàng)工作。

3.完成企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定的調(diào)研工作。組織創(chuàng)建調(diào)度和主網(wǎng)線路兩個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)。開展了違章建房專項(xiàng)治理工作。

五、黨建工作開展情況

1.公司黨支部以全面保障生產(chǎn)經(jīng)營中心工作為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。

2.開展了反腐倡廉宣傳月活動(dòng)，聘請(qǐng)高陵區(qū)監(jiān)察局副局長馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專題講座，公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專題黨課。教育黨員改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立“黨紀(jì)嚴(yán)于國法”的`執(zhí)紀(jì)理念，從源頭上做好風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)招議標(biāo)管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎(jiǎng)懲等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)。獲得高陵行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。

3.開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)。較好地完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作，取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學(xué)習(xí)教育，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重要性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，解決了一些影響公司發(fā)展、職工群眾普遍關(guān)心的問題。

4.圓滿完成工作，全年公司未出現(xiàn)信訪和群訪事件，全體員工思想穩(wěn)定、努力工作。

5.充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用，堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，廣泛開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建，提升職工代表參政議政能力，提高職代會(huì)提案質(zhì)量。關(guān)注員工需求，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事辦好事，維護(hù)員工權(quán)益。完善困難員工檔案和電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難員工幫扶全覆蓋。組織開展了“快樂運(yùn)動(dòng)、快樂工作”為主題的新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、雙節(jié)送溫暖和“三八”送書等活動(dòng)。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案;針對(duì)女工開展“關(guān)愛女性健康先行”體檢活動(dòng)。堅(jiān)持崗位成才，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高能力作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，組織新入職員工及師傅進(jìn)行座談，交流“傳、幫、帶”工作經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)員工積極參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)及員工學(xué)歷教育，規(guī)范員工學(xué)歷認(rèn)證及學(xué)歷教育申請(qǐng)，鼓勵(lì)員工崗位成才。

2023光伏電站工作總結(jié)3

20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計(jì)劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22個(gè)百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理，對(duì)國家級(jí)森林公園的17。4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。

5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半徑過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

我所自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶（暫我所無力實(shí)施更換），對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試，成立了工作小組，對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績，綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本我所有67臺(tái)ic卡計(jì)量專變，只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營抄工作，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營業(yè)普查以來，我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，查出高價(jià)低接。

1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。

5、定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪34戶。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

七、全面落實(shí)安全營銷生產(chǎn)

一安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤。

2、對(duì)我所管轄的高低壓線路開關(guān)，桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號(hào)，設(shè)備管理落實(shí)到人，建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。

3、對(duì)高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通，對(duì)國家級(jí)森林公園的'10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐，并設(shè)置了防火隔離帶。

二營銷管理

1、提升電價(jià)比例，明細(xì)分類電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善三化方案，指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排，實(shí)現(xiàn)變臺(tái)用戶同步抄表。

3、對(duì)五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。

4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)化流程。

5、對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳，做到月清月結(jié)。

6、解決了電壓質(zhì)量問題，對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)行了更換，規(guī)范了新場(chǎng)大道的戶表安裝。

7、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

八、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7、管轄地區(qū)大，人員編制少，工作任務(wù)繁重。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；

2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增；

3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增；

4、在本所能力范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改，盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)；

5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%；

6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95%。

7、努力爭創(chuàng)“省級(jí)”一流班組。

8、全面開展實(shí)施專業(yè)化管理班組。

二、任務(wù)與措施

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2023光伏電站工作總結(jié)4

20xx年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的`工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

20xx年工作回顧

營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

（二）具體開展工作

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查xx次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

營銷管理求精益

二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

2023光伏電站工作總結(jié)5

20xx年，國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會(huì)上確立了“實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)突破”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司按照省公司的教育培訓(xùn)工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，積極尋找教育培訓(xùn)工作水平提升的突破口，并經(jīng)過一年的努力，取得了實(shí)效。

圍繞核心抓培訓(xùn)堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化

高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患，為了提升技能員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓(xùn)作為教育培訓(xùn)的核心工作，以“實(shí)用達(dá)標(biāo)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)”為支撐，著力做好技能員工培訓(xùn)，提升技能人員的崗位適應(yīng)能力，促進(jìn)技能人員“會(huì)干活”。

20xx年完成技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目91項(xiàng)，其中組織內(nèi)部技能競賽調(diào)考項(xiàng)目16項(xiàng)，共培訓(xùn)2436人次，培訓(xùn)率完成100%，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)的全覆蓋。同時(shí)積極指導(dǎo)技能參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定和專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，強(qiáng)化隊(duì)伍質(zhì)量，鑒定和評(píng)審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。

創(chuàng)新方式抓培訓(xùn)追求培訓(xùn)實(shí)效化

為了進(jìn)一步提高技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，該公司結(jié)合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn)，在省公司的指導(dǎo)下，組織開展了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)試點(diǎn)工作，選取“大運(yùn)行”等四個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種，分別編制了《生產(chǎn)技能人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)名錄》《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》《崗位能力達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，建立了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，并在技能培訓(xùn)過程中進(jìn)行應(yīng)用和培訓(xùn)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，試點(diǎn)工作滿意率達(dá)93%，試點(diǎn)工作成效被省公司專家組認(rèn)可，成果被《國家電網(wǎng)報(bào)》等媒體進(jìn)行報(bào)道，試點(diǎn)工作典型經(jīng)驗(yàn)受到省公司采納，試點(diǎn)工作為全省公司系統(tǒng)提高技能培訓(xùn)工作質(zhì)量，提供了可復(fù)制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)管理手段的突破。

建立競賽調(diào)考備考管理機(jī)制也是該公司培訓(xùn)管理創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。20xx年針對(duì)省公司組織的各競賽調(diào)考項(xiàng)目，該公司逐一制定了備考方案，成立專門的.備考工作機(jī)構(gòu)，實(shí)施業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)，開展模擬考試，加大培訓(xùn)考試效果的考核激勵(lì)力度，對(duì)各項(xiàng)競賽調(diào)考成績結(jié)果按月進(jìn)行考核通報(bào)，提高部門和員工對(duì)競賽調(diào)考的參與熱情。20xx年榆林公司參加省公司各類競賽調(diào)考項(xiàng)目取得了較好成績，9個(gè)競賽調(diào)考項(xiàng)目中有七個(gè)項(xiàng)目分別取得了個(gè)人和團(tuán)體名次，扭轉(zhuǎn)了榆林公司歷年參加省公司競賽調(diào)考成績排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)管理效果的突破。

資源建設(shè)促培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)方式多元化

培訓(xùn)資源的不足，沒有專用的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，是制約該公司培訓(xùn)工作的瓶頸問題，使技能培訓(xùn)工作一直停留在理論授課層面，無法進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的演練。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年初取得了初設(shè)批復(fù)，獲得批復(fù)后，該公司即扎實(shí)開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。

3月份榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)入施工階段以來，該公司認(rèn)真組織施工建設(shè)，強(qiáng)化施工過程和安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照省公司批復(fù)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建設(shè)管理，針對(duì)施工需要，組建了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮各專業(yè)特長和優(yōu)勢(shì)，對(duì)建設(shè)施工過程進(jìn)行管控。截至20xx年底，實(shí)訓(xùn)基地已全部完成土建施工內(nèi)容和戶外電氣設(shè)備安裝建設(shè)內(nèi)容，完成建設(shè)工程量的90%以上，建成配電實(shí)訓(xùn)樓一座，使用面積1300余平方米，室外實(shí)訓(xùn)區(qū)一個(gè)，具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線。

在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，超前謀劃，組織編制實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行和安全管理辦法，審定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案書等基地運(yùn)行配套資料，為20xx年實(shí)訓(xùn)基地正式投入使用奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)資源建設(shè)的突破。

夯實(shí)基礎(chǔ)管培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度剛性化

為了強(qiáng)化教育培訓(xùn)規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)管理剛性，該公司結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理”工作安排，按照國網(wǎng)公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》等通用制度，建立了針對(duì)榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓(xùn)管理機(jī)制，完善培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則、培訓(xùn)考核管理實(shí)施細(xì)則，理順了公司、部門、班組的培訓(xùn)管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面，提高了教育培訓(xùn)管理效率。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)指標(biāo)提升，全面提高教育培訓(xùn)管理水平。

針對(duì)教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)實(shí)際，該公司組織人員分析弱項(xiàng)指標(biāo)提升措施，制定了教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)提升整改方案，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤，使優(yōu)勢(shì)指標(biāo)得到鞏固，困難指標(biāo)逐步提升，指標(biāo)排名穩(wěn)步提升，扭轉(zhuǎn)了該公司歷次對(duì)標(biāo)排名總在末位的狀態(tài)，教育培訓(xùn)管理水平不斷加強(qiáng)。

2023光伏電站工作總結(jié)6

為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號(hào)）和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號(hào)）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：

一、光伏電站基本情況

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級(jí)扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達(dá)6萬余元。

二、運(yùn)維管護(hù)情況

我辦通過加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護(hù)光者APP每日對(duì)光伏電站的.運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。

三、收益分配及帶貧減貧情況

東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。”要求，20xx共計(jì)收益59663.7元，上年結(jié)余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計(jì)77700元，發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計(jì)2187元，合計(jì)支出87087元，目前結(jié)余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。

四、意見和建議

1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運(yùn)維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺(tái)賬，及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物，報(bào)修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整，由村級(jí)召開村民代表大會(huì)討論通過后報(bào)東城街道審核，并報(bào)市扶貧局備案。

3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃，確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶進(jìn)行分配，使貧困戶收入得到提高。

2023光伏電站工作總結(jié)7

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí)；經(jīng)營電量市場(chǎng)占有率完成91.30，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn)；售電量市場(chǎng)占有率完成76.39，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn)；小火電平均購電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“xx工程”建設(shè)，500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建、35千伏xx線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的'全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！秞x》榮獲“xx獎(jiǎng)”x。公司4項(xiàng)課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。

績效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司KPI指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競爭力和贏利能力。

2023光伏電站工作總結(jié)8

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)

一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

二、自我及工作管理

1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的'思想上。

三、20xx年主要工作回顧

1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強(qiáng)了電

儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修工作。5)搞好外部環(huán)境，處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工，計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2)、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4)、對(duì)nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。

6)、因設(shè)計(jì)缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。

8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

四、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

20xx年主要工作計(jì)劃

1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。

8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

2023光伏電站工作總結(jié)9

今年以來，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面完成了業(yè)績考核目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。全年累計(jì)完成售電量27.67億千瓦時(shí)，同比增長2.40%；城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合業(yè)績?cè)谑泄舅目h公司排名第一位。20xx榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進(jìn)集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。

（一）扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

全面貫徹十八大精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個(gè)著力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向?；顒?dòng)期間共計(jì)走訪了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，收集問題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會(huì)議減少30%，“三公”消費(fèi)大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面規(guī)范到位。通過活動(dòng)開展，全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）安全局面保持平穩(wěn)

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，將“精益安全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴(yán)格落實(shí)“三堅(jiān)持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實(shí)調(diào)度對(duì)電網(wǎng)負(fù)全責(zé)理念，加強(qiáng)“三種方式”、“三項(xiàng)分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險(xiǎn)管控，圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線新建等特護(hù)期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計(jì)劃停電檢修工作424項(xiàng)、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上，定期組織開展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專項(xiàng)檢查活動(dòng)。公司安全管理實(shí)現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標(biāo)。截至2月6日，順利實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。

（三）電網(wǎng)建設(shè)有力推進(jìn)

主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變，啟動(dòng)新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變，改擴(kuò)建110千伏洞陽變，總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路，改造93個(gè)行政村，縣城布點(diǎn)13個(gè)，投資約4592.7萬元。同時(shí)，啟動(dòng)20xx年農(nóng)網(wǎng)增補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)（計(jì)劃投資306萬元，計(jì)劃改造聶橋村等20個(gè)行政村）。一年來，公司通過全面深化規(guī)劃管理，精益化推進(jìn)規(guī)劃工作，規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入庫準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可，并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。12月3日，公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表，參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會(huì)并在會(huì)上作了專題發(fā)言。

（四）營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

深入開展?fàn)I銷服務(wù)“反違章”工作，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，全年共計(jì)查處嚴(yán)重違章78起，考核362人次。扎實(shí)開展?fàn)I銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動(dòng)，共計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)、違約使用費(fèi)167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作，全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作，營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施“臺(tái)區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，收集11.7萬戶電話號(hào)碼，進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。20xx年共受理電話業(yè)務(wù)32430次，在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下，全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費(fèi)渠道，推廣銀行代扣、自助繳費(fèi)終端，實(shí)現(xiàn)“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計(jì)新增銀行代扣用戶195166戶，農(nóng)村客戶總簽約率達(dá)58%，開通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達(dá)時(shí)間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。

（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利

以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中，得到上級(jí)高度評(píng)價(jià)。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、搶修工作流程，提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè)，搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺(tái)。全面取消走收模式，勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標(biāo)。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問題整治，清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息，有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，規(guī)范農(nóng)電人資集約管控，制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》，分專業(yè)落實(shí)青年員工培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。扎實(shí)開展農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，棖沖供電所榮獲20xx國網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)生產(chǎn)類標(biāo)桿供電所。

（六）企業(yè)管理不斷加強(qiáng)

提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。制定全面預(yù)算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求，實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實(shí)際工作開展依法治企專項(xiàng)排查整治，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金審計(jì)，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對(duì)供電所資金進(jìn)行審計(jì)排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全面完成計(jì)劃指標(biāo)。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作，完成了資產(chǎn)清理、審計(jì)、股份清理及退股等一系列收購移交工作。

（七）“三個(gè)建設(shè)”提升企業(yè)軟實(shí)力

服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；勝利召開公司會(huì)議，選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀(jì)委；以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，執(zhí)行黨組織決定，規(guī)范黨內(nèi)生活，黨建工作科學(xué)化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式；務(wù)實(shí)開展反腐倡廉教育，紀(jì)委及時(shí)提醒、及時(shí)預(yù)防、重點(diǎn)督導(dǎo)。全年未發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢(mèng)·國網(wǎng)情”職工讀書年活動(dòng)，積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻(xiàn)演講大賽”等活動(dòng)，激勵(lì)職工崗位成才。大力開展培訓(xùn)競賽，全年參加各級(jí)、各專業(yè)培訓(xùn)達(dá)2983人次。實(shí)施人才強(qiáng)企和科技創(chuàng)新，加大資金和技術(shù)扶持力度，QC、合理化建議成果豐碩，其中多個(gè)項(xiàng)目獲得省、市公司獎(jiǎng)項(xiàng)。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活，嚴(yán)格落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。

2023光伏電站工作總結(jié)10

一、工作開展情況

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來，全市11個(gè)國定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元，累計(jì)分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、“十三五”建設(shè)任務(wù)圓滿收官

為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度，建立了督導(dǎo)機(jī)制，健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問題整改臺(tái)賬，定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。

2、“四大模式創(chuàng)新”成效凸顯

在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo)，采取集中運(yùn)維的方式，運(yùn)維成本8分/瓦，比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí)，超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)），總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí)，故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好

截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元，累計(jì)分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。

二、工作開展情況

20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。

二是科學(xué)部署，壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20xx國家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會(huì)議，對(duì)國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì)，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》，我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時(shí)召開專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署，并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題，我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上，及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接，調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析對(duì)比，下發(fā)了《關(guān)于20xx村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高發(fā)電能力。同時(shí)，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動(dòng)電站整改。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí)，對(duì)排查出的`光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺(tái)賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，確保所有問題按時(shí)整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

三、下一步工作舉措

（一）繼續(xù)抓好問題整改

結(jié)合國考和正在開展的“回頭看”工作，全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào)，確保電站運(yùn)行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。

（二）建立健全長效機(jī)制

制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報(bào)市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。

（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)

擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭年內(nèi)完成。