第一篇:《XXXX公司報廢物資處置管理規(guī)定》剖析
XXXXXX報廢物資處置管理規(guī)定
第一章
總 則
第一條
為加強公司報廢物資處置管理工作,防止資產(chǎn)流失,保障報廢物資處置收益,依據(jù)《XXXXXX固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則》《XXXXXX危險廢物處置管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,按照合法、規(guī)范、效益原則,制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定適用于公司及公司所屬各單位。
第三條 報廢物資是指報廢固定資產(chǎn)、報廢“三劑”、報廢的材料類廢品等。
(一)報廢固定資產(chǎn)指除手續(xù)齊全的車輛及房屋構(gòu)筑物外的其他需要對外處置的報廢固定資產(chǎn);
(二)報廢“三劑”指經(jīng)公司生產(chǎn)運行處審批報廢的固體的有價值的廢“三劑”;
(三)材料類廢品指在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生的具有回收和處置價值的廢舊材料,經(jīng)各產(chǎn)生單位審批報廢的廢舊物資,包括:
1.廢舊黑色金屬和有色金屬,鋼材邊角余料、廢舊鑄鐵件等; 2.無修復(fù)價值的廢舊閥門;
3.650型以上廢舊輪胎、橡膠傳送帶等; 4.容積50升以上鐵桶及塑料桶等; 5.電線、電纜、電纜盤; 6.滅火器具;
7.需要處置的其它有價值的廢舊物資。
(四)各種配件、倉儲積壓物資,由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化和技術(shù)改造淘汰的產(chǎn)品,通過減值產(chǎn)生的報廢物資(附減值物資的報廢手續(xù)),依據(jù)材料屬性可按“三劑”或一般報廢物資處置。
第四條
未列入報廢物資范圍的品種,如:廢紙、分析用玻璃器皿、碎玻璃、塑料布、編織袋、麻袋、50升以下包裝桶、油漆桶、木質(zhì)包裝箱、柳條筐、保溫材料、石棉制品、含抵押金包裝物及其它沒有回收價值報廢物資,由各廠參照本規(guī)定制定具體實施細(xì)則,統(tǒng)一組織處理,收入統(tǒng)一由財務(wù)入賬。
第五條
本規(guī)定報廢物資處置指將無使用價值的報廢固定資產(chǎn)、報廢“三劑”、報廢材料等進(jìn)行出售。
第二章 管理職責(zé)
第六條
報廢物資處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員單位包括物資采購部、財務(wù)處、機動設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處、生產(chǎn)運行處、法律事務(wù)與企管處、審計處、保衛(wèi)部門、報廢物資產(chǎn)生單位等。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物資采購部。
第七條
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市、XXXX主管部門有關(guān)文件精神;
(二)制定報廢物資處置管理制度,并且實施監(jiān)督管理職能;
(三)制定報廢物資處置流程,協(xié)調(diào)有關(guān)處置事宜;
(四)審理處置方案;
(五)審理報廢物資處置獎懲方案;
(六)實現(xiàn)報廢物資處置效益最大化、合理化、達(dá)到公平、公開、公正、合理處置。
第八條
物資采購部是報廢物資處置的主管處室,主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)報廢物資處置的日常工作;
(二)根據(jù)財務(wù)處提供的報廢固定資產(chǎn)處置計劃,負(fù)責(zé)對具備符合處置條件的報廢固定資產(chǎn)完成處置;
(三)根據(jù)生產(chǎn)運行處提供的《XXXXXX擬處置有價值報廢“三劑”審批表》完成“三劑”處置;
(四)根據(jù)產(chǎn)生單位提供的《XXXXXX擬處置報廢物資審批表》完成材料類廢物處置;
(五)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成報廢物資的處置審批、組織招議標(biāo)、簽訂買賣合同、預(yù)交貨款、回收、計量、結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù);
(六)負(fù)責(zé)購買方資質(zhì)初審及辦理單位授信;
(七)負(fù)責(zé)擬定報廢物資處置的標(biāo)底價格;
(八)負(fù)責(zé)處置價值超過100萬元的,履行總經(jīng)理辦公會議審議程序。
第九條
財務(wù)處主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對全公司已報廢固定資產(chǎn)統(tǒng)籌計劃合理安排處置檔期,掌控已報廢固定資產(chǎn)的管理;
(二)報廢固定資產(chǎn)在處置批復(fù)后,一周內(nèi)將批復(fù)文件轉(zhuǎn)發(fā)物資采購部;
(三)負(fù)責(zé)委托評估相關(guān)業(yè)務(wù),在報廢固定資產(chǎn)處置前將《評估報告書》提供給物資采購部;
(四)參加大宗型報廢物資的現(xiàn)場聯(lián)合確認(rèn);
(五)參加報廢物資處置會議;
(六)負(fù)責(zé)報廢物資買賣合同的審批;
(七)負(fù)責(zé)對已處置的報廢物資賬務(wù)處理,負(fù)責(zé)保證金、貨款進(jìn)入XXXXXX賬號后在兩個工作日內(nèi)將進(jìn)款信息以郵件形式反饋給物資采購部,并負(fù)責(zé)保證金的返還、貨款結(jié)算及結(jié)余貨款的退還業(yè)務(wù)。
第十條
機動設(shè)備處主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)使用單位(直屬廠)及時填報已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)擬處置報廢固定資產(chǎn)相關(guān)報表,上報財務(wù)處;
(二)負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)使用單位(直屬廠)做好擬處置報廢固定資產(chǎn)實物管理工作,保證報廢固定資產(chǎn)完整不缺失;
(三)參加報廢固定資產(chǎn)處置會議;
(四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好對擬處置報廢固定資產(chǎn)的實物確認(rèn);
(五)負(fù)責(zé)報廢固定資產(chǎn)拆遷、施工、組織及管理;
(六)負(fù)責(zé)報廢固定資產(chǎn)拆遷方案的制定及審核。第十一條
質(zhì)量安全環(huán)保處主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對報廢物資產(chǎn)生單位及處置單位施工、裝卸、操作等過程及著裝、現(xiàn)場安全、環(huán)保措施的落實情況等進(jìn)行監(jiān)督;
(二)參加廢“三劑”處置會議;
(三)負(fù)責(zé)有價值的固體廢“三劑”購買方安全環(huán)保專業(yè)資質(zhì)審核;
(四)負(fù)責(zé)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)知識的普及培訓(xùn)。第十二條
生產(chǎn)運行處主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)統(tǒng)計報廢物資產(chǎn)生單位固體三劑報廢計劃,每年12月25日前將下一年度報廢計劃轉(zhuǎn)交物資采購部,臨時報廢的隨時追加計劃;
(二)負(fù)責(zé)對報廢物資產(chǎn)生單位提出固體廢“三劑“有價值與無價值技術(shù)鑒定及確認(rèn);
(三)負(fù)責(zé)有價值的固體廢“三劑”的處置審批。第十三條
法律事務(wù)與企管處主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)《XXXXXX報廢物資處置管理制度》審核,對相關(guān)制度提出合理意見,并監(jiān)督在規(guī)定時間內(nèi)整改;
(二)負(fù)責(zé)對各職能管理部門,執(zhí)行制度情況進(jìn)行考核,獎勵或處罰;
(三)負(fù)責(zé)購買方的資質(zhì)審核,授信管理;
(四)參加大宗型報廢物資的現(xiàn)場聯(lián)合確認(rèn);
(五)負(fù)責(zé)買賣合同的審批及履約,買賣合同糾紛案件的處理。第十四條
審計處主要職責(zé):
(一)定期對報廢物資管理工作進(jìn)行審檢,對出現(xiàn)的問題提出整改意見和建議;
(二)參加報廢物資的現(xiàn)場聯(lián)合確認(rèn);
(三)參加報廢物資處置會議;
(四)負(fù)責(zé)報廢物資買賣合同的審批。第十五條
保衛(wèi)部門主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)報廢物資的安全保衛(wèi)工作;
(二)負(fù)責(zé)處置報廢物資出廠門衛(wèi)管理,做好出門票與實物的核查。
第十六條
報廢物資產(chǎn)生單位主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)辦理擬處置報廢物資的各項審批:
1.機動工程部負(fù)責(zé)辦理擬處置報廢固定資產(chǎn)審批手續(xù),經(jīng)公司機動設(shè)備處、財務(wù)處審批,由公司財務(wù)處轉(zhuǎn)交物資采購部;
2.機動工程部負(fù)責(zé)辦理擬處置材料類報廢物資審批手續(xù),經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,轉(zhuǎn)交物資采購部;
3.生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)辦理擬處置有價值的固體“廢三劑”審批手續(xù),經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)、公司生產(chǎn)運行處審批后,由公司生產(chǎn)運行處轉(zhuǎn)交物資采購部。
(二)負(fù)責(zé)報廢物資處置前的實物管理,按材質(zhì)分類單獨存放;
(三)質(zhì)安環(huán)部負(fù)責(zé)危險廢物(廢三劑)轉(zhuǎn)移手續(xù)的申請辦理;
(四)負(fù)責(zé)對非總包項目的罐、塔、爐和裝置等大宗報廢物資進(jìn)行拆解、損毀;
(五)負(fù)責(zé)報廢物資集中保管,做到帳物相符,存放有序;
(六)負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)計量單位對報廢物資進(jìn)行檢斤計量,并出具憑證;
(七)負(fù)責(zé)清理評估值為零的固定資產(chǎn);
(八)負(fù)責(zé)報廢物資處置進(jìn)廠車輛管理及人員安全教育;
(九)機動工程部負(fù)責(zé)報廢固定資產(chǎn)拆遷方案的制定及審核,負(fù)責(zé)拆遷、施工過程風(fēng)險識別,制定相應(yīng)的安全環(huán)保措施,負(fù)責(zé)對本單位所屬報廢固定資產(chǎn)整裝置打包處置《拆遷協(xié)議》的審核,負(fù)責(zé)報廢固定資產(chǎn)拆遷施工的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三章
報廢物資處置
第十七條
報廢物資處置必須堅持公開、公平、公正、合法原則,堅持集體決策,分工負(fù)責(zé)。
第一節(jié)
報廢固定資產(chǎn)處置
第十八條
每年6月25日、12月25日前分兩批提報上半年和下半年需要處置的已報廢固定資產(chǎn),各資產(chǎn)使用單位(直屬廠)填寫《XXXXXX擬處置報廢固定資產(chǎn)審批單》及《XXXXXX擬處置報廢固定資產(chǎn)明細(xì)表》(附件1),履行廠機動工程部、駐廠財務(wù)部、廠(中心、部)領(lǐng)導(dǎo)、公司機動設(shè)備處、公司財務(wù)處等部門審批,報公司財務(wù)處。
第十九條
財務(wù)處在每年1月5日、7月5日按上半年或下年度填寫《XXXXXX擬處置報廢固定資產(chǎn)目錄》(附件2),按全公司報廢情況,根據(jù)XXXX地區(qū)公司處置權(quán)限(原值5,000萬元/單次)的規(guī)定,未超過限額的由財務(wù)處請示總經(jīng)理辦公會議審議,超過限額的由財務(wù)處上報XXXX財務(wù)部審批。
第二十條
資產(chǎn)使用單位(直屬廠)按照評估要求提供相關(guān)資料,并使報廢固定資產(chǎn)現(xiàn)場符合評估條件。財務(wù)處按照XXXX天然氣股份有限公司資產(chǎn)評估相關(guān)規(guī)定進(jìn)行委托評估,在處置前將評估報告書、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要或XXXX批復(fù)提供給物資采購部。
第二十一條
物資采購部依據(jù)財務(wù)處提供的《XXXXXX擬處置報廢固定資產(chǎn)明細(xì)表》逐一進(jìn)行清點,核實確認(rèn)的程序如下:
(一)物資采購部組織公司相關(guān)部門及直屬廠有關(guān)人員,按照明細(xì)表進(jìn)行聯(lián)合確認(rèn);
(二)對難于確認(rèn)的,留存照片,以便存查;
(三)到場確認(rèn)的相關(guān)各方對確認(rèn)情況進(jìn)行簽字;
(四)出現(xiàn)賬物不符的,產(chǎn)生單位應(yīng)對其做出說明,同時轉(zhuǎn)交公司財務(wù)處、機動設(shè)備處、物資采購部。物資采購部處置時在明細(xì)中刪除相應(yīng)項,公司財務(wù)處、機動設(shè)備處組織相關(guān)部門及報廢物資產(chǎn)生單位對賬物不符情況進(jìn)行核實,對賬物不符情況進(jìn)行調(diào)查,公司財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理。
第二十二條 處置報廢固定資產(chǎn)主要采取公開拍賣、現(xiàn)場交— 8 —
易、招標(biāo)等方式,具體形式由報廢固定資產(chǎn)實物工況決定。
(一)整體打包競賣,整體裝置報廢的采取不落地的方式對外處置,投標(biāo)方應(yīng)具備廢舊物資回收資質(zhì);
(二)非整體競賣,報廢固定資產(chǎn)由各直屬廠機動部門負(fù)責(zé)拆除,實物落地后各廠自行分類保管,以具有回收資質(zhì)的中油內(nèi)部單位為競賣的主要投標(biāo)方。
物資采購部依據(jù)評估價格確定招標(biāo)競賣的底價,履行XXXXXX報廢物資處置招議標(biāo)方案審批程序,審批級次同第二十六條。
第二節(jié) 有價值的固體廢“三劑”的處置
第二十三條
根據(jù)《XXXXXX危險廢物處置管理規(guī)定》要求,每年11月5日前,產(chǎn)生單位的生產(chǎn)運行部制定年度廢“三劑”處置計劃,分別報送至公司質(zhì)量安全環(huán)保處、生產(chǎn)運行處。
第二十四條 生產(chǎn)運行處匯總審核年度危廢物處置計劃,每年12月25日前將下一年度有價值的固體廢“三劑”處置計劃轉(zhuǎn)交物資采購部,同時抄送質(zhì)量安全環(huán)保處備案。臨時報廢的,可追加處置計劃轉(zhuǎn)交物資采購部。
第二十五條
產(chǎn)生單位填報《XXXXXX擬處置有價值報廢“三劑”審批表》(附件3),履行車間、廠主管部門、主管廠長、公司生產(chǎn)運行處、公司主管領(lǐng)導(dǎo)等審批,報送公司生產(chǎn)運行處。
第二十六條
物資采購部對外處置程序如下:
(一)物資采購部采集廢“三劑”樣品,委托檢測金屬含量,擬
定銷售底價;
(二)履行招議標(biāo)審批程序,填報《XXXXXX報廢物資處置招標(biāo)方案審批表》(附件4)XXXXXX報廢物資處置議標(biāo)方案審批表》(附件5)(以下簡稱《招議標(biāo)方案審批表》),審批級次如下:
1.估價不超過50萬元的(含50萬元),《招議標(biāo)方案審批表》經(jīng)物資采購部部長審批通過后可執(zhí)行;
2.估價在50萬元——100萬元的(含100萬元),《招議標(biāo)方案審批表》經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批通過后可執(zhí)行;
3.估價超過100萬元的,《招議標(biāo)方案審批表》經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過后可執(zhí)行。
(三)組織成員單位召開處置會議,以招標(biāo)或議標(biāo)等方式對外處置,產(chǎn)生招標(biāo)或議標(biāo)結(jié)果。
第二十七條 運輸與轉(zhuǎn)移管理:
(一)危險廢物運輸應(yīng)符合危廢物資安全運輸及包裝要求,負(fù)責(zé)運輸?shù)膯挝粦?yīng)具有有效的資質(zhì)及證件;
(二)按照國家危險廢物處置管理法規(guī),產(chǎn)生單位不得擅自傾倒、掩埋、棄置;
(三)產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)向市環(huán)保局申請危險廢物轉(zhuǎn)移,并留存購方資質(zhì)證明復(fù)印件、轉(zhuǎn)移聯(lián)單及報廢物資回收憑證等有關(guān)資料。按照《XXXXXX危險廢物處置管理規(guī)定》要求,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報送處置信息。
第三節(jié)
材料類報廢物資處置
第二十八條
材料類報廢物資的產(chǎn)生單位填報《XXXXXX擬處置材料類報廢物資審批表》(附件6),履行車間、廠主管部門、主管廠長和廠長等審批手續(xù)后,報送物資采購部。
第二十九條
物資采購部對外處置程序如下:
(一)按不同材質(zhì)歸類,擬定銷售底價;
(二)履行XXXXXX報廢物資處置招議標(biāo)方案審批程序,審批級次同第二十六條;
(三)組織成員單位召開處置會議,以招標(biāo)或議標(biāo)等方式對外處置,產(chǎn)生招標(biāo)或議標(biāo)結(jié)果。
第四章 銷售價格
第三十條
物資采購部按照招標(biāo)或議標(biāo)結(jié)果填報《XXXXXX報廢物資處置招標(biāo)結(jié)果審批表》(附件7)《XXXXXX報廢物資處置議標(biāo)結(jié)果審批表》(附件8),其審批權(quán)限與《招議標(biāo)方案審批表》相同。經(jīng)過審批后的招標(biāo)競賣或議標(biāo)結(jié)果,方可確定為最終銷售價格。
第三十一條
報廢固定資產(chǎn)以評估結(jié)果作為制定銷售價格的重要參考依據(jù),相關(guān)各方對確定的底價做好保密工作。最終銷售價格原則上不得低于評估價值,當(dāng)銷售價格低于評估價值的10%時,應(yīng)停止對外處置。
第五章 報廢物資的存放管理
第三十二條
產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)報廢物資待處置之前的集中分類
存放管理?,F(xiàn)場存放過程中的風(fēng)險識別及措施制定,本著安全第一,誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé),屬地管理的原則進(jìn)行管理。
第三十三條
為便于處置時的清點確認(rèn)及評估,報廢固定資產(chǎn)應(yīng)按相同材質(zhì)歸類存放,大致分類為碳鋼、不銹鋼、鋁、電纜、變壓器、閥門、電子儀器儀表等。
第三十四條
材料類報廢物資按相關(guān)要求做好存放。
(一)廢三劑屬危險廢物,依據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》要求,處置時限不得超過一年。存放時包裝上應(yīng)標(biāo)注代碼,設(shè)立標(biāo)識牌,防止與其它物資混淆。危險廢棄物要求做到隨時產(chǎn)生隨時處置;如果處置過程中存在問題確需延長時間,需報質(zhì)量安全環(huán)保處備案,按照臨時儲存要求可適當(dāng)延長存放期限,總存放期限不得超過14個月;
(二)其它在檢維修過程中產(chǎn)生的報廢物資,應(yīng)存放在裝置以外的安全區(qū)域,并按不同材質(zhì)分類。廢金屬拆解尺寸應(yīng)不超過車長、車寬,便于吊裝及運輸,并盡量避免再次動火拆解。
第六章
購方資信管理
第三十五條
公司對報廢物資的購買方實行市場準(zhǔn)入制度,購買方是指具備相應(yīng)的法定經(jīng)營資格、有資金保證能力的廢舊物資經(jīng)營單位。
第三十六條
購買方必須具備以下條件:
(一)資質(zhì)“五證”,即:工商營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營許可證(再生資源經(jīng)營許可證或危險廢物經(jīng)營許可證),稅務(wù)登記證,機構(gòu)代碼證,— 12 —
開戶許可證;
(二)必須具備相應(yīng)的資金實力和環(huán)保局同意開具的《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》;
(三)能夠認(rèn)真遵守招議標(biāo)規(guī)定,嚴(yán)格履行買賣合同,不弄虛作假,無欺詐行為,具有良好的商業(yè)信譽。
第三十七條
物資采購部向法律事務(wù)與企管處提供回收報廢物資單位的資質(zhì),履行市場準(zhǔn)入審批流程。每年7月1日起,準(zhǔn)入單位必須啟用年檢合格的資質(zhì)證件。
第三十八條
物資采購部組織準(zhǔn)入單位填寫《XXXXXX客戶信息表》(附件9),并維護至ERP系統(tǒng)。
第三十九條
以向社會公開招標(biāo)競賣的形式處置報廢物資,首先以邀請XXXX內(nèi)部具有相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)單位為主,其次面向社會邀請具有相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)的單位。
第七章
招標(biāo)管理
第四十條
物資采購部對擬處置報廢物資發(fā)布招標(biāo)公告,三家及三家以上應(yīng)標(biāo)的進(jìn)入招標(biāo)程序,少于三家進(jìn)入議標(biāo)程序,招標(biāo)前向潛在購買方發(fā)投標(biāo)邀請函,向有投標(biāo)意向的購買方發(fā)招標(biāo)競賣文件,組織購買方到現(xiàn)場確認(rèn)報廢物資實物,向購買方介紹有關(guān)情況,提供相關(guān)資料。招標(biāo)結(jié)果須由各參會部門簽字確認(rèn)。
第四十一條
投標(biāo)保證金和履約保證金的相關(guān)規(guī)定:
(一)投標(biāo)方在開標(biāo)前需向招標(biāo)方交付投標(biāo)保證金,投標(biāo)保證金應(yīng)按不少于估價總金額的2%收??;
(二)未中標(biāo)投標(biāo)方的投標(biāo)保證金應(yīng)在招標(biāo)結(jié)束后兩個月內(nèi)返還投標(biāo)方;中標(biāo)方的投標(biāo)保證金在收到中標(biāo)通知書后自動轉(zhuǎn)為履約保證金,在完成合同所有條款后二個月內(nèi)返還給中標(biāo)方;
(三)中標(biāo)方如果在投標(biāo)時相互串通、弄虛作假,或影響招標(biāo)方正常工作的,招標(biāo)方有權(quán)取消其投標(biāo)或中標(biāo)資格, 并扣留其投標(biāo)保證金作為處罰。在履約中出現(xiàn)違約情況,招標(biāo)方有權(quán)根據(jù)合同條款約定終止合同,并扣罰履約保證金。
第四十二條
物資采購部負(fù)責(zé)主持召開招議標(biāo)會議。由報廢物資處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及資產(chǎn)所屬單位機動部門等人員參加,物資采購部須將處置的報廢物資向參加競賣會的評標(biāo)人員做詳細(xì)介紹。評標(biāo)人員主要參考投標(biāo)報價、資信情況、保證金支付情況、投標(biāo)書是否符合要求,以及投標(biāo)方可享有的可以惠及招標(biāo)方的政策等各方面因素進(jìn)行評標(biāo),全面平衡綜合競標(biāo)能力。原則上,應(yīng)選擇報價最高者為中標(biāo)單位,在同等條件下,優(yōu)先選擇內(nèi)部企業(yè)。評標(biāo)結(jié)果經(jīng)與會人員簽字確認(rèn)并將資料存檔。對于購買方?jīng)]有按照投標(biāo)書要求參加競賣的不予受理。
第四十三條
評標(biāo)小組按評標(biāo)原則與辦法進(jìn)行評標(biāo),確定標(biāo)段排名第一的為第一中標(biāo)人;第二的為第一候補中標(biāo)人,依此類推。物資采購部負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。如第一中標(biāo)人退出,價格不變的前提下,按照順位選擇、確定中標(biāo)方。退出方按照招標(biāo)文件要求處理。
第四十四條
如果投標(biāo)各方均對底價沒有應(yīng)答,應(yīng)立即中止— 14 —
本次招標(biāo)。按照報廢物資處置審批程序,重新上報。待批復(fù)后再進(jìn)行招標(biāo)競賣。
第四十五條
招標(biāo)競賣工作過程必須接受相關(guān)各方的監(jiān)督。在招標(biāo)競賣中,購買方相互串標(biāo)、聯(lián)手壓價、故意制造廢標(biāo)的,應(yīng)將其清除會場并禁止參加以后的招標(biāo)競賣活動;嚴(yán)重攪亂會場秩序的交由保衛(wèi)部處理。
第四十六條
在處置整體裝置打包的報廢固定資產(chǎn),購買方在與物資采購部簽訂處置合同的同時,必須與產(chǎn)生單位質(zhì)量安全環(huán)保部簽訂安全合同,公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)審核;與機動工程部門簽訂拆遷協(xié)議。
第四十七條
對僅有一家單位有購買意向的報廢物資,須通過處置會議審議后,報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,通過議標(biāo)方式進(jìn)行處置。
第四十八條
必要時可對競賣過程進(jìn)行錄像,相關(guān)視頻資料存檔備查。
第四十九條
可以委托專業(yè)拍賣行進(jìn)行招標(biāo)拍賣。對社會公開拍賣的報廢物資,應(yīng)在XXXXXX門戶網(wǎng)站上公示,同時在公開媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,組織公開拍賣。
第八章
結(jié)算與付貨
第五十條
中標(biāo)方必須在規(guī)定的時間內(nèi)依據(jù)合同條款約定交付貨款,堅持款到付貨的原則,規(guī)定時間內(nèi)未交款者,視為棄標(biāo)。
第五十一條
買賣合同生效后,物資采購部通知中標(biāo)方按照
合同條款約定到銀行辦理預(yù)交貨款,提貨本著先付款后提貨原則。提貨完畢,雙方應(yīng)及時結(jié)算,在結(jié)算完成的二個月內(nèi)將剩余貨款退還購買方。
第五十二條
購買方應(yīng)首先以估重為準(zhǔn)預(yù)交貨款。當(dāng)檢斤重量達(dá)到了估重時,物資采購部通知中標(biāo)方停止提貨,嚴(yán)格控制出庫數(shù)量。貨款不足時立即停止付貨,中標(biāo)方須向財務(wù)處補足預(yù)交貨款。出庫檢斤重量比預(yù)估重量少時,以實際重量為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
第五十三條
中標(biāo)方到實物現(xiàn)場對所購報廢物資進(jìn)行分類分揀。嚴(yán)禁非同類物資混裝混檢,不許弄虛作假。
第五十四條
報廢物資必須按材質(zhì)不同分類檢斤。報廢物資產(chǎn)生單位廠內(nèi)有檢斤站的,提貨檢斤應(yīng)安排在廠內(nèi)檢斤;廠內(nèi)無檢斤站的,須到物資采購部指定的檢斤站計量。
第五十五條
報廢物資產(chǎn)生單位與接收單位進(jìn)行實物交接,根據(jù)報廢物資明細(xì)逐一進(jìn)行清點交接,填寫《XXXXXX報廢物資實物對接表》(附件10)簽字確認(rèn)。
第五十六條
物資采購部回收報廢物資時,向產(chǎn)生單位出具XXXXXXXXXX《報廢物資回收憑證》(附件11)、檢斤憑證。產(chǎn)生單位必須留存《報廢物資回收憑證》、檢斤憑證、《XXXXXX報廢物資實物對接表》歸檔留存。結(jié)算時向財務(wù)處出具《報廢物資出庫憑證》(附件12)、買賣合同、擬處置審批表等相關(guān)資料。
第九章
拆解標(biāo)準(zhǔn)
第五十七條
報廢物資產(chǎn)生單位以方便運輸和不能形成新的— 16 —
生產(chǎn)能力為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行破壞性拆解,拆解后實物長寬應(yīng)不超出承運車輛車長和車寬,高度應(yīng)控制在3米以內(nèi)。
第五十八條
報廢物資產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)拆解方拆解達(dá)標(biāo),對煉化裝置、壓力容器、石油專用設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行解體必須進(jìn)行破壞性拆除,嚴(yán)禁處置后形成新的生產(chǎn)能力。
(一)高度超過40米的催化塔器、減壓塔、分餾塔等,需要150噸以上的吊車起重施工的,采取分段切割、分段吊裝的方式拆除。為有效降低吊車費用,對于需要150噸吊車配合的吊裝作業(yè)可集中在同一時段內(nèi)拆除;
(二)塔器、反應(yīng)器、容器、換熱器等設(shè)備的筒體、人孔、封頭、裙座、地腳螺栓孔等主要部件采用破壞性拆除,人孔法蘭(DN≥500)沿軸向剖開,封頭切割剖開,并經(jīng)基層拆除施工組確認(rèn)無法利用;
(三)所有切割后的設(shè)備筒體長度不得超過10米,并沿軸縱向不規(guī)則割開;每具球罐表面各開不規(guī)則孔(φ≥500)4個以上;對于拆除的油罐壁板可采用切割或壓路機碾壓的方式破壞其使用功能,并經(jīng)基層拆除施工組確認(rèn)無法利用;
(四)拆除后的工藝管線直管段長度不得超過6米,管線切割不能在原有焊縫上進(jìn)行;
(五)電氣開關(guān)柜和儀表控制柜等拆除后對內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行破壞,并經(jīng)基層拆除施工組確認(rèn)無法利用;
(六)大型、關(guān)鍵機組要進(jìn)行破壞性拆除,并經(jīng)基層拆除施
工組確認(rèn)無法利用;
按上述拆遷要求,拆遷方對解體拆除的煉化裝置及設(shè)備全程錄像和拍照,拆除結(jié)束后把錄像和拍照資料移交給招標(biāo)方。
第十章
報廢物資出廠
第五十九條
報廢物資實物管理界定原則以實物出廠門為界,出廠門前報廢物資歸產(chǎn)生單位管理,出廠門后由接收單位負(fù)責(zé)管理。
第六十條
報廢物資產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)報廢物資的出廠、運輸、移交實物到物資采購部指定的存放地。保衛(wèi)部門人員負(fù)責(zé)核查出廠實物及數(shù)量,確認(rèn)相符后方可允許出廠。
第十一章
檢查與考核
第六十一條
物資采購部每季或每半年按報廢物資銷售收入總額1%的比例申請?zhí)崛髲U物資處置獎勵資金,由公司財務(wù)處、法律事務(wù)與企管處審核,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批后,獎勵相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
第六十二條
對擅自處置報廢物資的單位,一經(jīng)查實,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,并從嚴(yán)處罰。
第六十三條
報廢物資處置領(lǐng)導(dǎo)小組每年進(jìn)行不定期檢查,對不及時提報報廢物資處置手續(xù),或者對報廢物資管理不到位的,使其不能及時處置,以及不配合處置的單位,按公司相關(guān)規(guī)定考核并通報批評。
— 18 —。
第二篇:物資報廢處置
物資報廢處置
職能:物資在一定使用周期后,除隨產(chǎn)品銷售以外,就需要安排報廢以回收剩余價值。包括設(shè)備報廢、材料報廢等,報廢的分析、確認(rèn)、過程管理,都需要制定明確的制度和規(guī)則,避免物資丟失和價值浪
費。
名詞:殘值指以任何方式處置物資后,得到的可回收的價值,即處置后的現(xiàn)金額(并非標(biāo)準(zhǔn)定義)。
物資報廢處置包含十個管理細(xì)節(jié)及要點,分別是:
處置分類:不同類別的物資,對物資處置的方法、程序、殘值大小,都有不同的要求。物資管理中
應(yīng)考慮到生產(chǎn)物料、設(shè)備資產(chǎn)和其他物資,應(yīng)明確規(guī)定不同的處置要求和職責(zé)。
申請核定:物資需要處置,應(yīng)經(jīng)過明確的核定程序,確定該處置是否符合公司管理要求,且能按規(guī)
范的方式完成處置。申請核定應(yīng)規(guī)定不同物資歸類下的責(zé)任部門和責(zé)任人。
處置程序:物資處置的申請、鑒定、處置方式確認(rèn)、處置過程、處置結(jié)果報告、殘值回收、帳務(wù)核
銷等,應(yīng)有明確規(guī)則,以確定物資的處置能夠按規(guī)定的方法和程序完成。
分類處置:根據(jù)企業(yè)的報廢物資特點,應(yīng)規(guī)定除涉及環(huán)境問題、涉及可再利用和再生、及可直接由
企業(yè)利用的物資處置。報廢物資的處置,需要關(guān)注到國家政策和法規(guī)的相關(guān)要求。
管理責(zé)任:報廢物資的管理、處置、殘值回收,應(yīng)該作為物資管理部門的職責(zé)之一。部分物資管理權(quán)限在其他部門時,該部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)對已報廢物資的管理負(fù)有責(zé)任,以確保該物資按正常規(guī)則處置。
標(biāo)識與防護:已確認(rèn)報廢的物資,應(yīng)進(jìn)行明確的標(biāo)識,使各相關(guān)人員都能了解該物資的狀態(tài),避免
出現(xiàn)誤用和隨意處置。報廢物資應(yīng)有明確防護要求,以確保殘值得到保持。
殘值核定:物資管理部門發(fā)現(xiàn)物資無法使用需要報廢時,應(yīng)與財務(wù)部門通過可信方式如處置詢價或
其他方法,獲得該物資處置后經(jīng)濟價值即可變現(xiàn)現(xiàn)金額。
臺帳核銷:物資處置結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)規(guī)定明確程序,從財務(wù)和管理臺帳中,將該物資登錄臺賬并進(jìn)
行核銷。核銷的結(jié)果應(yīng)經(jīng)過必要的確認(rèn),以避免其對準(zhǔn)確的財務(wù)賬目產(chǎn)生影響。
報廢權(quán)限:物資無法使用時,應(yīng)對不同物資金額、不同處置權(quán)限、不同部門職責(zé)做出規(guī)定。報廢物資仍具有相應(yīng)的價值,各級人員的職責(zé)履行情況,應(yīng)作為必要到督導(dǎo)范圍加以明確要求。
周期評估:企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行報廢物資的統(tǒng)計分析。周期評估報廢物資的原因特性,有助于了解物資報廢的常規(guī)原因,及時采取必要措施以減少物資報廢。周期評估還可對物資處置職責(zé)履行情況,處置程序的執(zhí)行情況進(jìn)行評判,使物資處置的規(guī)范性得以持續(xù)提高。
第三篇:報廢物資管理規(guī)定
報廢物資管理規(guī)定
1.目的為規(guī)范報廢物資管理,加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利用,明確報廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況制定本規(guī)定。
2.適用范圍
2.1 本規(guī)定適用于公司各單位。
2.2 本規(guī)定中的報廢物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、備品備件,庫存積壓物資、廢舊鋼鐵,各項工程和生產(chǎn)中發(fā)生的工余料、邊角料,辦公用品等,以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的其他各項物資。
3.職責(zé)
3.1 各物資使用單位負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計、交庫。
3.2 工程設(shè)備部負(fù)責(zé)欲報廢物資的鑒定。
3.3供應(yīng)部負(fù)責(zé)報廢物資的回收、整理、分類、建檔、保管和銷售處理等工作。
4.管理流程
5.內(nèi)容與方法
5.1報廢物資的認(rèn)定
5.1.1.消耗性備品材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報廢物資處理。
5.1.2工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報廢物資處理。
5.1.3有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
5.2 報廢物資的審批
5.2.1各單位廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認(rèn),單位主管負(fù)責(zé)人審批后,報公司工程設(shè)備部。
5.2.2由設(shè)備部專業(yè)管理人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對欲報廢物資進(jìn)行鑒定,確認(rèn)不可修復(fù)后,由設(shè)備部長批準(zhǔn)報廢。
5.2.3 屬于公司固定資產(chǎn)的物品,其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
5.3 報廢物品的回收、保管、處理
5.3.1所有報廢物品由公司供應(yīng)部華科倉庫統(tǒng)一回收。
5.3.2對公司ERP系統(tǒng)中部分編碼分類的物品按交舊領(lǐng)新制度回收(見附錄一)。
5.3.3對回收的各類物品,供應(yīng)部認(rèn)為必要時可提出由各歸口管理部門進(jìn)行二次鑒定,以免對有利用價值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費。
5.3.4各單位材料管理人員對報廢物資進(jìn)行保管統(tǒng)計,定期向供應(yīng)部華科倉庫呈報《廢舊物資回收單》(見附錄二),回收主管人員要及時對交回的報廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向供應(yīng)部和財務(wù)部呈報《廢舊物資回收明細(xì)表》(見附錄二),供應(yīng)部依據(jù)規(guī)定做出處理。
5.3.5執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資,交舊時還需填寫《交舊領(lǐng)新登記單》(見附錄二),交供應(yīng)部華科倉庫。倉庫主管人員按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。
5.3.6對因特殊原因暫時不能交回舊品的,必須由使用單位出據(jù)借用手續(xù),廠部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用單位必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則供應(yīng)部有權(quán)按該物品價值的100%處罰領(lǐng)用單位。
5.3.7對工程技改項目等的余留物資,原庫存積壓的物資,可直接退庫。由供應(yīng)部結(jié)合財務(wù)部定價并辦理沖減成本,其他報廢物資按公司相關(guān)規(guī)定沖減當(dāng)月成本。
5.3.8對新增設(shè)備、技改新增項目等沒有舊品可交的;或無法完全交舊的,必須提前報相關(guān)部室批準(zhǔn)。5.3.9各類廢舊物資報廢后,如確認(rèn)無外賣價值,只能交煉鋼回爐或廢棄的,可在與供應(yīng)部履行完交接手續(xù)后,不必再運往華科庫,直接交煉鋼廠回爐或廢棄,但供應(yīng)部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
5.3.10供應(yīng)部對回收的各類報廢物資要及時處理(回爐、外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時不得無故拒絕接收報廢物資。
5.4修舊利廢制度:
5.4.1 各生產(chǎn)廠要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則及修舊利廢獎罰辦法,作為各項管理的考核依據(jù)。5.4.2 對鑒定為可修復(fù)、有利用價值的物品,應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定組織內(nèi)修或外修。
5.4.4對申請報廢的物資由工程設(shè)備部現(xiàn)場鑒定識別,不用修復(fù)可再次使用的,由工程設(shè)備部對呈交單位按該物品價值的20--50%進(jìn)行處罰。
5.4.5確定報廢的各類物資,使用單位必須在當(dāng)月月底前辦理完與供應(yīng)部的交接手續(xù),逾期未辦理的,由工程設(shè)備部按該物品原值的20-50%酌情處罰。
5.5 工余料、邊角料等廢舊鋼鐵的回收仍執(zhí)行公司《廢鋼回收管理辦法》。
5.6 熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執(zhí)行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領(lǐng)換取管理辦法》。
6.公司原有管理規(guī)定有與本規(guī)定不一致的地方按本規(guī)定執(zhí)行。
縱橫鋼鐵集團有限公司2007年1月12日 附錄一:
執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別(括號內(nèi)為其在ERP系統(tǒng)編碼開頭)
貴重金屬材料(208……)軸承(210……)橡膠制品(211……)焊割器材(212……)
常用手工具(217……)鉗工工具(218……)電動工具(219……)氣動工具(220……)千斤頂(22108……)液壓彎管機(22114……)液壓工具(22191……)砂輪(22222……)測量工具(223……)電工工具(22508……)吸塵器(22509……)閥門(228……)軟管及塑料管(23114……)電器(261……)儀表(265……)電熱器具(26707……)設(shè)備類(3……)備件類(4……單價百元以上)
附錄二:記錄表格
廢舊物資回收單
交廢部門:年月日編號:
送交經(jīng)辦人:交廢部門負(fù)責(zé)人:收貨人:倉庫主管:
一式四聯(lián) : 一聯(lián):送交單位留存二聯(lián):倉庫留存 三聯(lián):交供應(yīng)部 四聯(lián):交財務(wù)部
交 舊
領(lǐng) 新 登 記 單
單位:年月日編號:
交領(lǐng)人:交領(lǐng)單位負(fù)責(zé)人:舊物收取人:庫管員:倉庫主管: 一式三聯(lián):交領(lǐng)單位、舊物收取人、庫區(qū)組長各自留存一聯(lián)
廢舊物資回收明細(xì)表
送交單位:收管人:
第四篇:報廢物資管理規(guī)定修訂 7
廢舊物資處理管理規(guī)定
金鼎設(shè)備制度【2014】7號
1.目的為規(guī)范廢舊物資回收利用管理工作,及時對報廢、積壓閑置物資進(jìn)行處理,明確廢舊物資處理程序,結(jié)合公司實際情況制定本規(guī)定。
2.適用范圍
2.1 本規(guī)定適用于公司各單位。
2.2 本規(guī)定中的報廢物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、備品備件,庫存積壓物資、長期閑置不用的設(shè)備、廢舊鋼鐵,各項工程和生產(chǎn)中發(fā)生的有回收價值的余料、邊角料,辦公用品等,以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的其他各項物資。
3.職責(zé)分工
3.1 各物資使用單位負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的初步鑒定、收集、統(tǒng)計、上報、交庫、協(xié)助處理工作。
3.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)欲報廢物資的鑒定工作。
3.3設(shè)備部倉庫負(fù)責(zé)有色金屬、貴重金屬、油桶、工具、等以舊換新的報廢物資的回收、整理、分類、建檔、保管。并建立廢舊物資回收、銷售帳。
3.4供應(yīng)部負(fù)責(zé)定期對報廢物資的招標(biāo)、銷售、處理工作。
3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)廢舊物資銷售合同及銷售計量單收取應(yīng)交費用,建立廢舊物資銷售帳。
4.廢舊物資處理流程
4.1各使用單位認(rèn)定報廢的物資每月月底向設(shè)備部申報一次,經(jīng)設(shè)備部鑒定后,凡屬于報廢的鋼結(jié)構(gòu)、普通鑄鋼、鑄鐵件統(tǒng)一由該單位加工成小于500×500mm的小塊送到煉鋼廠渣跨回爐使用。凡需要外銷的貴重合金、有色金屬、在本單位不易保管并可外銷的廢舊物品統(tǒng)一送到倉庫,由倉庫根據(jù)存量的情況,向供應(yīng)部報外銷計劃,由供應(yīng)部招標(biāo)銷售。凡是在現(xiàn)場可存放,并需要外銷處理的廢舊物品,經(jīng)設(shè)備部鑒定確認(rèn)后由使用單位報供應(yīng)部招標(biāo)直接銷售。
4.2公司規(guī)定以舊換新的物品,倉庫按交舊領(lǐng)新制度回收。對外所發(fā)生的以舊換新、計量過磅的備件由供應(yīng)部通過招標(biāo)或比價形式確定性價比高的單位簽訂合同,使用單位簽訂技術(shù)協(xié)議,由使用單位和保衛(wèi)部共同監(jiān)督執(zhí)行。
4.3外銷廢舊物資原則上采用集中出售、公開招標(biāo)的方式,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織,保衛(wèi)部、發(fā)貨單位負(fù)責(zé)人參加,招標(biāo)結(jié)果報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽訂出售合同,保證公司利益不受損失。
4.4報廢物資出售的手續(xù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)辦理,凡是可提前計算出售價的,由供應(yīng)部開具交款單,由購買方攜交款單到財務(wù)部交款,財務(wù)部開收款收據(jù)一式兩份,購買方一份,收款人自留一份,作為收款憑據(jù)。然后由供應(yīng)部通知保衛(wèi)部、發(fā)貨單位負(fù)責(zé)人安排主管人員監(jiān)裝,并由供應(yīng)部人員帶購買方到發(fā)貨單位裝車,裝車完畢由供應(yīng)部開出門證,供應(yīng)部主管人員簽字、部長簽字、發(fā)貨單位主管人員簽字、保衛(wèi)處監(jiān)裝人員簽字,門崗檢查出門證、財務(wù)部收款收據(jù)相符后方可放行,出門證留存到門崗。
銷售廢舊物資需要過磅才可計價的,購買方車輛到達(dá)我公司后,由供應(yīng)部通知保衛(wèi)部、發(fā)貨單位負(fù)責(zé)人安排主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)裝廢舊物資,然后一起到指定磅房過磅,根據(jù)磅單計算應(yīng)交費用,由供應(yīng)部開具交款單,由購買方攜交款單到財務(wù)部交款,財務(wù)部開收款收據(jù)一式兩份,購買方一份,收款人自留一份,作為收款憑據(jù)。之后由供應(yīng)部開出門證,供應(yīng)部主管人員簽字、部長簽字、發(fā)貨單位主管人員簽字、保衛(wèi)處監(jiān)裝人員簽字,門崗檢查出門證、財務(wù)部收款收據(jù)相符后方可放行,出門證留存到門崗。
5.考核
5.1凡違反本規(guī)定的,每次視情節(jié)對責(zé)任人處罰100-2000元,情節(jié)特別嚴(yán)重的加倍處罰,直至移交司法部門處理。
5.2對積極舉報廢舊物資處理過程中有損公利己的事情,為公司挽回?fù)p失的有功人員,視情節(jié)按挽回額度的5%-10%進(jìn)行獎勵。
5.3除煉鋼外其他各廠需要報廢處理的廢鋼材,按切割好的500×500mm的小塊實際過磅量,按200元/噸加工運輸費返給加工單位,此費用從煉鋼廠鋼鐵料成本中支出。
6.執(zhí)行時間
本規(guī)定自二0一四年二月十五起執(zhí)行,之前相同的制度同時作廢。
第五篇:租賃部物資報廢管理規(guī)定
物資報廢管理規(guī)定
二O一八年十月
租賃部物資報廢管理規(guī)定 總則
1.0.1 為了規(guī)范租賃部物資報廢管理,使物資報廢管理制度化、規(guī)范化、合理化,最大限度地提高公司現(xiàn)有物資的利用率,增加經(jīng)濟效益,制定本規(guī)定。1.0.2 本規(guī)定在分公司范圍內(nèi)適用。
1.0.3 本規(guī)定與公司有關(guān)周轉(zhuǎn)器材和機具設(shè)備等管理規(guī)定配套執(zhí)行。1.0.4 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。申報
2.0.1 需要報廢的物資由租賃部填寫報廢申請,由租賃部經(jīng)理簽字確認(rèn)后報生產(chǎn)辦公室。
2.0.2 需要報廢的物資租賃部應(yīng)提前組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評估確認(rèn),評估情況應(yīng)在報廢申請中進(jìn)行說明。審核
3.0.1 機具設(shè)備價值在5000元及以下的,由生產(chǎn)辦公室組織安全設(shè)備科、租賃部有關(guān)人員進(jìn)行審查,符合報廢要求的,由參加審核人員簽字確認(rèn)后執(zhí)行報廢程序。
3.0.2 機具設(shè)備價值在5000元以上的,由生產(chǎn)辦公室組織安全設(shè)備科、租賃部有關(guān)人員進(jìn)行審查,符合報廢要求的,由參加人員簽字確認(rèn)后提請分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行報廢程序。
3.0.3 大型設(shè)備的報廢,由分公司提交申請,由集團公司董事長簽字確認(rèn)后執(zhí)行報廢手續(xù)。
3.0.4 周轉(zhuǎn)器材的報廢,由生產(chǎn)辦公室組織材料科、租賃部有關(guān)人員進(jìn)行審查,符合報廢要求的,由參加審核人員簽字確認(rèn)后執(zhí)行報廢程序。