第一篇：高坪衛(wèi)生院創(chuàng)建申報材料

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

創(chuàng)建“湖北省示范衛(wèi)生院”申報材料

一、基本情況

高坪鎮(zhèn)地處建始門戶，通過野三河大橋與巴東相連，宜萬鐵路、滬蓉西高速公路、318國道橫穿全境，全鎮(zhèn)國土面積

296平方公里，42個行政村，轄區(qū)總?cè)丝?.4萬人。

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一個集衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防、康復于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，政府舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，轄區(qū)設(shè)置非營利性村衛(wèi)生室42個。衛(wèi)生院始建于1954年，現(xiàn)有在職職工68人，退休職工45 人，在職人員中副高職稱2人，中級職稱20人。業(yè)務(wù)用房面積5000平方米，設(shè)置病床90張，內(nèi)設(shè)科室齊全，主要設(shè)置有公共衛(wèi)生科、門診部、內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、急救室、注射室、五官科、放射科、心電圖室、B超室、檢驗科、手術(shù)室、理療科、中西藥房、發(fā)熱門診等科室。擁有DR、全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、尿液分析儀、B超、彩超、200mAX光機、心電圖機、全自動洗胃機、三維正脊牽引床、多功能手術(shù)床、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備，承擔轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生、保健康復任務(wù)。所開展的診療項目基本能滿足人民群眾的就醫(yī)需求，能開展膽囊切除術(shù)、膽總管探查術(shù)、脾破裂切除術(shù)、胃穿孔修補術(shù)等各種常見病及多發(fā)病的診斷和治療。深入開展中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣：2011年購買了火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用設(shè)備，對鄉(xiāng)村醫(yī)生通過培訓后裝備到每個村級衛(wèi)生室。2011年推廣了帶狀皰疹拔罐療法、凍瘡熏洗療法、口瘡穴位貼敷療法、濕瘡熏洗療法、痛經(jīng)艾灸療法、胃脘痛耳壓療法等。

近年來，我院堅持科學發(fā)展的道路，不斷推陳出新，三年共派出20余名醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，技術(shù)水平有了很大提高。衛(wèi)生院以“可持續(xù)發(fā)展”為理念，以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨，以“博愛、務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范”為院訓，加強學科人才建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并堅持制度化管理，衛(wèi)生院的社會效益及經(jīng)濟效益都有了長足的進步，走上了一條健康發(fā)展之路。

2011年,高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在各級領(lǐng)導和上級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，新業(yè)務(wù)綜合大樓落成，實行了整體搬遷，院容院貌煥然一新，全院職工奮發(fā)向上，求真務(wù)實、開拓進取，力爭把我院創(chuàng)建成為全省示范衛(wèi)生院。

二、創(chuàng)建情況

在2010、2011年創(chuàng)建過程中，組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導重視，措施具體，職工創(chuàng)建熱情高，通過創(chuàng)建活動，單位各項工作有了較大的提高。省、州、縣各級領(lǐng)導高度重視，省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處何處長、朱處長、省農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會專職副會長胡發(fā)生等領(lǐng)導、專家曾親自到我院指導工作，對我院的建設(shè)發(fā)展提供了寶貴的意見，根據(jù)我院的實際情況，按示范衛(wèi)生院的標準，科學布局了我院的科室設(shè)置。住院樓、公衛(wèi)樓、發(fā)熱門診三區(qū)獨立分開，統(tǒng)一制定了各種標識、標牌，對于布局不合 理的科室進行了改建，如注射室、輸液大廳、發(fā)熱門診、醫(yī)技科等使之更加適應(yīng)當前醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需要。在業(yè)務(wù)上，州、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導多次安排專家來我院指導和培訓，規(guī)范了我院的醫(yī)、藥、護、技人員的醫(yī)療行為，完善了制度建設(shè)，使我院從硬件設(shè)施及內(nèi)涵建設(shè)都有了長足的進步。2011年成為“全省兩項創(chuàng)建現(xiàn)場會”、“全州農(nóng)村衛(wèi)生工作會”的參觀現(xiàn)場，多次迎接全省衛(wèi)生系統(tǒng)兄弟單位的參觀、交流。

三、驗收情況、扣分理由

2011年9月我院接受州衛(wèi)生局“百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院”驗收組的檢查，指出了我院的不足之處，特別是軟件資料，根據(jù)創(chuàng)建驗收的標準，我院實得944.58分，具體扣分如下：依法執(zhí)業(yè)扣7分（執(zhí)業(yè)注冊地點未變更），科室設(shè)置扣5分（功能科設(shè)置分散，無外、婦科門診）。公共衛(wèi)生扣11.27分（在居民健康檔案中未加分，主要扣分在系統(tǒng)管理率低，嬰、幼兒系統(tǒng)管理率低于100%。新生兒篩查率低于34.48%）?；踞t(yī)療扣23.15分（考評次數(shù)不夠、新招聘人員臨床操作不熟悉、報告單審核制度不全、化驗室質(zhì)控未達標、管理制度與執(zhí)行制度脫節(jié)。一次性醫(yī)療用品方面：“三證”管理不規(guī)范、供應(yīng)室下收下送不符合配送原則、缺少除顫器等設(shè)備）。行政建設(shè)、財務(wù)管理扣5分，醫(yī)德醫(yī)風扣4分。

四、整改情況

針對2011年驗收的扣分情況及存在的問題，我院制定了相應(yīng)的整改措施，具體如下：

（一）、統(tǒng)一思想、提高認識、加強領(lǐng)導。

1、理解創(chuàng)建的意義：時代發(fā)展的需求、自我發(fā)展需要。

2、明確創(chuàng)建目的：外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、全員參與、人人提高。

3、成立以院長為組長的整改領(lǐng)導小組。

（二）、制定方案、分解任務(wù)、明確責任。

1、根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《湖北省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)評審標準》，結(jié)合我院實際，制定創(chuàng)建工作方案。

2、三個業(yè)務(wù)副院長下設(shè)三條線，按工作范圍分成六個專班，分解任務(wù)具體到組、細化到人。

3、分層次簽定責任書：衛(wèi)生院與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與科室、科室與個人分別簽定責任書。

4、制定獎懲辦法，提交職工代表大會通過。

（三）廣泛宣傳、加強培訓、營造氛圍。

1、召開各個層次的會議：動員會、階段評估會、階段總結(jié)會。

2、利用橫幅、標語等搞好宣傳。個人談體會、寫心得、表決心。

3、組織職工反復學習創(chuàng)建標準。

（四）把握標準、突出重點、攻克難點。

1、標準就是規(guī)范。

2、重點就是醫(yī)改。

3、難點就是我院工作的一些薄弱環(huán)節(jié)。（1）、外科門診、婦產(chǎn)科門診不規(guī)范。

（2）、文書材料、痕跡管理資料沒有形成規(guī)范的版本。（3）、中層干部對創(chuàng)建工作有熱情而能力不足。（4）、醫(yī)院感染管理在職工中意識較為淡薄。

（5）、職工對職責、制度、醫(yī)療常規(guī)、操作規(guī)范掌握不夠。（6）、全院會議制度及學習制度落實不夠。（7）、獎、懲制度落實不到位。

以上薄弱環(huán)節(jié)是我們工作中特別需要改進的。

（五）根據(jù)2011年度創(chuàng)建活動中扣分情況具體整改如下：

1、在全院各個崗位上依法持證上崗，無證人員不能單獨執(zhí)業(yè)，需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下從事醫(yī)療活動，將執(zhí)業(yè)證注冊在異地的人員全部變更到我院。

2、統(tǒng)一各科室標識、標牌。

3、統(tǒng)一門診各科室的設(shè)置與布局，增加外、婦科門診。

4、重點規(guī)范：門診注射室、治療室、輸液室的管理，強化無菌操作；醫(yī)用廢棄物的分裝與管理，消毒物品的規(guī)范處理。

5、公共衛(wèi)生加強系統(tǒng)化建設(shè)，使居民健康檔案管理率達100%、全院醫(yī)師配合公共衛(wèi)生科做好新生兒及嬰幼兒疾病管理。

6、規(guī)范各科室必備的醫(yī)療文書（門診病歷、門診處方、門診注射單、輸液卡、住院志、病人告病重、病?？ǎ┑取＝y(tǒng)一印制基本質(zhì)量管理本、交接班記錄本、疑難病例討論記錄本、死亡認證記錄本、醫(yī)療缺陷記錄本，并對以上記錄本提出質(zhì)量要求。

7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療垃圾、廢物管理制度》，規(guī)范醫(yī)療廢棄物的管理。

8、按規(guī)章制度定期對全院醫(yī)、護質(zhì)量進行考評，落實獎、懲，進一步加強“三基三嚴”培訓、安全教育培訓、醫(yī)療文書書寫規(guī)范培訓，相關(guān)人員人人過關(guān)。抽專人管理院感，消毒供應(yīng)室下收下送符合無菌配送與污染回收原則，對于各科室相關(guān)資料指定專人負責整理并實行獎、懲制度。

9、規(guī)范各種醫(yī)療文書書寫。

10、強化責任和醫(yī)療質(zhì)量安全意識，學習并落實醫(yī)療核心制度和操作流程，規(guī)范各種醫(yī)療形為。

11、獎、懲及整改措施做到痕跡管理，完善記錄，在制度落實過程中做好文字記載及資料的管理。

12、垃圾、污水處理達標，已申請環(huán)保部門落實。定期對我院的各種廢棄物進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

13、不斷提高行政管理與財務(wù)管理水平。

14、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

（六）堅持自查、積極整改

1、多層次、多科室、多時段外出學習，接受指導，提高創(chuàng)建水平，增強創(chuàng)建活動的時效性。

2、定期召開階段自查會議，定好目標責任，做到逢問題必整改，獎、懲分明。

3、豐富形式和載體，把創(chuàng)建活動推向深入，保持良好的迎檢狀態(tài)。

總之，通過創(chuàng)建，單位凝聚力更強，科室設(shè)置更科學，制度更完善，行為更規(guī)范，形象更美好，人民群體滿意度更高，今后，我們將 一如既往的按《湖北省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)評審標準》嚴格要求，做好各方面的工作。

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2012年5月25日

第二篇：高坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院輻射安全報告

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

有效期內(nèi)輻射安全防護工作總結(jié)

我院是由政府舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是一所集醫(yī)療、預防、保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，近年來醫(yī)院發(fā)展迅速，為了規(guī)范輻射管理，現(xiàn)把有效期內(nèi)輻射安全防護工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院簡介

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建于1957年，通過近53年的努力，于2010年11月整體搬遷，轄區(qū)設(shè)置非營利性村衛(wèi)生室42個?，F(xiàn)有在職人員97人，退休職工45人，在職人員副高職稱2人，中級職稱33人。業(yè)務(wù)用房面積4400平方米，開設(shè)病床60張,配備北京萬東新東方1000B型直接數(shù)字化成像系統(tǒng)（DR）一臺，位于醫(yī)院一樓。

二、輻射管理情況

設(shè)備間墻面進行防護處理，安裝了專用門窗，門口處設(shè)立了明顯電離輻射標志和“當心電離輻射”的字樣，還配置了工作狀態(tài)指示燈，防止外來人員誤入工作區(qū)。個人的防護用品使用情況：我院有放射工作人員2名，由于日常工作為隔室操作，個人防護用品齊全。

三、輻射環(huán)境管理制度的落實情況：

建立了安全防護管理機構(gòu)。我院指定康光義、徐春沛二位醫(yī)師為專職的輻射與環(huán)境保護管理員，負責醫(yī)院輻射安全和防護工作，并制定了《放射防護安全管理機構(gòu)和職責》。制定了《輻射事故應(yīng)急預案》，《設(shè)備操作規(guī)程》，《放射事故報告制度》等。從事射線工作人員，每一年由州質(zhì)量技術(shù)檢測中心對裝置進行一次檢測，參加一次由恩施州衛(wèi)生局、州環(huán)保局組織的放射人員安全知識培訓，并通過了考核，持有建始縣衛(wèi)生局簽發(fā)的放射工作人員證。射線設(shè)備有日常使用登記，維修記錄、質(zhì)量檢測記錄。2009年3月15日取得了《輻射安全許可證》。

四、目前存在問題

新的設(shè)備較少。

五、今后打算

（一）、完善各種制度，要增加更多新的設(shè)備。聯(lián)系人：康光義。聯(lián)系電話：***

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2014年9月25日

第三篇：大高坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員管理及績效考核方案

大高坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員管理及績效考核方案

（試

行）

為了進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，調(diào)動衛(wèi)生院職工的積極性，增強服務(wù)意識，改進工作作風，提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)縣衛(wèi)生局的要求，特制定本方案。

一、基本原則

以人為本，實事求是，堅持客觀、公正、公平、科學的原則，堅持公眾醫(yī)療服務(wù)工作的公益性。根據(jù)衛(wèi)生院人員崗位的不同及兼職的特點，采取內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合，進行分類考核，考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

二、組織管理

根據(jù)上級領(lǐng)導部門的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揚民主，廣泛征求職工意見，細化考核項目指標，制定本單位人員績效考核辦法，建立健全績效考核監(jiān)督制度，確保人員績效考核工作公開、公正和公平。并組織實施，采取月度考核和考核相結(jié)合的方式。院長負責制定衛(wèi)生院人員績效考核的相關(guān)政策，指導全院職工人員績效考核工作。

人員的安排： 陳軍亮：全盤工作

伍寒軍：防疫專干 公衛(wèi)專干 出納（負責大高坪村）臨時管理 龍文：門診、住院、注射室（負責黃柏村）門診主任 伍永麗：婦幼專干 注射室

藥房（負責地了村）李德河：主管藥房農(nóng)合專干、（負責龍寨塘村）（藥房主任）

三、考核對象

考核對象為本單位全體在崗人員。

四、考核內(nèi)容

1、出勤考核（30分）

包括正常出勤、因公加班、參加組織活動、上班時間等情況。夏天上班時間：早上8：00上班、下午19:00點下班、夜班下午19:00點到第二天早上8:00。冬天上班時間：早上8:30上班 下午18:00點下班，夜班下午18:00點到第二天早上8:30。

每月每個職休假定5天。（醫(yī)院有公共活動等特殊情況時不得連續(xù)休假，必須及時趕到，沒趕到者視為缺崗。休息人員期間手機必須保持開通狀態(tài)。）凡休假不足5天的人員，每人每天按50元為補助，凡每月休息超假人員1至2天的每天每人扣5分，3天至4天的每天每人扣8分，5天至7天的每天每人扣10分，7天以上的除每天每人扣10分以外并上報衛(wèi)生局分管領(lǐng)導。

結(jié)婚或喪事假按國家規(guī)定執(zhí)行，工作人員因病不能上班或請假，應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導批準，病假。事假期間工資及福利待遇以國家有關(guān)規(guī)定為準。請假3天內(nèi)需向院長出示請假條，由院長批準后方生效。5天以上的需縣衛(wèi)生局分管領(lǐng)導批準后方生效。

出差，以開會結(jié)束的第二天早班車為準趕回醫(yī)院。

2、業(yè)務(wù)考核（70分）

包括工作效率、工作質(zhì)量、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等。業(yè)務(wù)考核內(nèi)容按照崗位進行分類：

①、門診、住院醫(yī)生：按照工作數(shù)量和質(zhì)量，處方的正規(guī)書寫，病歷書寫情況，醫(yī)德醫(yī)風情況等進行考核?？床⌒枰募?，不得盲目的下結(jié)論，亂開處方。要虛心好學，加強業(yè)務(wù)學習。處方開具正規(guī)，不得用商品名，處方書寫文字一致，必須先開處方后注射治療。住院病人的病歷書寫要求，由接病人的主管醫(yī)生負責，首次病程記錄必須在病人入院8小時內(nèi)完成。入院記錄必須在病人入院24小時內(nèi)完成。先開醫(yī)囑后開處方，按時完成查房的病志書寫。按時完成病歷書寫，凡在規(guī)定時間內(nèi)病歷未完成者扣門診醫(yī)生每份1分，凡住院病人沒有建立病歷的每份扣1分。

②、藥房人員：熟悉藥房的每一種藥物，按藥物管理擺放各類藥品。每月及時清查近期藥品、過期藥品，并公示。做好每一次的藥品計劃的審核及預算。做好每一次藥品出入庫的登記、清理擺放。藥房人員在發(fā)藥的時候一定要以處方為依據(jù)而發(fā)藥，沒有處方或處方未收費的一律不得發(fā)藥。每日訂當日的處方并計算，登帳本。由于藥房人員的原因如處方的丟失、近期藥品的過期、發(fā)錯藥品出現(xiàn)的糾紛等造成醫(yī)院損失的由藥房人員負主要責任。

③、護士：包括工作數(shù)量、質(zhì)量和護理個方面的要求等，在注射之前先要對藥品進行三查七對后方能給病人進行治療。注射后要隨時留觀好每一個病人，不得到處亂走。病歷的整理及體溫表等圖格的畫線。

④、公共衛(wèi)生服務(wù)：每一次的公共衛(wèi)生服務(wù)全院都不得休息，均需參予。

五、考核結(jié)果

考核結(jié)果采取百分制量的形式，分為4個等級：90分以上為優(yōu)秀，80~89分為良好，60~79分為合格，60分以下為不合格。優(yōu)秀者年終獎金為120%、良好者年終獎金為100%、合格者年終獎金為80%、不合格者年終獎金為50%。

考核結(jié)果的應(yīng)用按照大高坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案規(guī)定執(zhí)行。本方案從2011年9月1日起執(zhí)行，生效。

大高坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年8月21日

第四篇：高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011半年工作總結(jié)

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011半年工作總結(jié)

2011年上半年，在縣委、縣政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導下，我院全體職工按照年初衛(wèi)生行政主管部門各項責任傳結(jié)合實踐科學發(fā)展觀，圍繞“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”這個主題積極進取、勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定、團結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作。通過進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利開展各項工作，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、加強思想教育，狠抓行業(yè)作風

1、全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)，加強理論學習、夯實思想基礎(chǔ)。進一步優(yōu)化干部工作、生活作風，建立一支政治堅定、作風優(yōu)良、求真務(wù)實、清正廉潔的職工隊伍。

2、結(jié)合實踐科學發(fā)展觀進一步完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、愛國衛(wèi)生、財務(wù)管理為主要內(nèi)容的衛(wèi)生院規(guī)章制度、獎懲條例、首診首問負責制、社會承諾制和崗位職責。并制訂實施了經(jīng)濟技術(shù)分配責任制，工作標準、技術(shù)質(zhì)量管理標準、考核細則，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依。2011年上半年，根據(jù)社會需要醫(yī)院進一步完善和修改了衛(wèi)生院規(guī)章制度中不適應(yīng)的條例等一系列改革方案、方法和措施。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，結(jié)合實踐科學發(fā)展觀，狠下決心，規(guī)范醫(yī)療行為，整頓行業(yè)作風，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

二、提高認識、加快發(fā)展

１、在上級主管部門的領(lǐng)導下，結(jié)合實踐科學發(fā)展觀，我院始終堅持以“社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要”為標準，始終堅持以“救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，以“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”為載體，開展“一切為了病人，一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體服務(wù)質(zhì)量。大大提高了我院領(lǐng)導和職工的政治理論水平。

三．堅持人才培養(yǎng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

為提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度的發(fā)揮智力投資的技術(shù)效益。醫(yī)院不斷培養(yǎng)我院的現(xiàn)有人才：一是政策激勵，鼓勵職工積極參加各種學習培訓，開闊眼界、增長見識。各臨床醫(yī)務(wù)人員分期分批到上級醫(yī)院進修學習。二是多次邀請上級專家來我院坐診,會診,進行手術(shù)技術(shù)指導。2011年上半年，我院送上級醫(yī)院進修（包括召聘人員在內(nèi)）共計5人，其理療科1人、內(nèi)科1人、婦產(chǎn)科2人、護理部1人。充實了各科技術(shù)力量，達到了預期效果。

四、多種形式樹立醫(yī)院形象

1、去年以來，我院經(jīng)多方籌集資金，組織建設(shè)的業(yè)務(wù)綜合樓于11月20日正式峻工，于12月份正式投入使用,改善了病人的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)濟適用房主體于2011年4月20日峻工，即將投入使用。

２、為提升醫(yī)院整體形象，醫(yī)院繼續(xù)從轉(zhuǎn)變工作作風，改善服務(wù)態(tài)度上下工夫，繼續(xù)開展“三化、五心、四個一”的服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，為病人倒一杯水、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候，對待病人用真心、愛心、關(guān)心、細心、耐心。

五．認真貫徹落實新農(nóng)合政策

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,我院抽出專人管理，同時我院還科學設(shè)立就診、報銷程序。從如何加強合作醫(yī)療管理，如何健全合作醫(yī)療制度才能真正讓老百姓得到實惠著手，首先讓職工及到我院就診的百姓熟知合作醫(yī)療的政策，并同時配套出臺合作醫(yī)療衛(wèi)生硬性管理制度，堅決杜絕小病大養(yǎng)，為確保老百姓的利益，衛(wèi)生院堅持小病不出村鎮(zhèn)，大病不出縣的原則，對到我院看病就醫(yī)的患者簡化各種報銷程序，嚴格控制病人例均費用，減少各種自費藥品用藥量及各種自費檢查項目，提高報銷比例。2011年上半年我院參合農(nóng)民住院總?cè)舜螢?203人次，住院總費用為1632405元，報銷費用總額1188194為元。其中住院分娩人次為91人次，總費用為62753元，補償金額為18200元，補償率達74.79%。今年，我鎮(zhèn)全面啟動農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌工作，認真貫徹落實新農(nóng)合政策，我們的目標是讓老百姓受惠新農(nóng)合，在國家政策的引導下，真正解決老百姓就醫(yī)難、看病貴、看不起病的根本問題。

六．積極做好公共衛(wèi)生工作

我院始終堅持以公共衛(wèi)生為重點，在疾病預防控制、計劃免疫接種、食品衛(wèi)生、傳染病管理、婦幼保健、地方病防治等各方面工作中做到社會效益第一的理念，今年以來，政府高度重視公共衛(wèi)生工作。我院對此更是高度重視，對計劃免疫工作根據(jù)政府和主管部門的要求制定出了新的工作方案和措施，嚴格要求并認真貫徹落實，五苗接種率（卡介苗、百白破、麻疹、乙肝、糖丸接種率達到了95%以上）及柒種擴大免疫規(guī)劃疫苗（麻風、麻腮、乙腦、A群流腦、A+C流腦、甲肝、無細胞百白破接種率達到了93%以上）達到并超過了縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的任務(wù)指標。婦幼保?。荷习肽暧?1人是住院分娩，達到了99%的住院分娩率，并全部進行了系統(tǒng)管理；全鎮(zhèn)共計結(jié)核病23人，全部進行了專項管理；傳染病無遲報、漏報等現(xiàn)象。

七、我院2011年上半年由于新的業(yè)務(wù)綜合樓的正式使用，就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改善，基本能夠滿足當?shù)匕傩盏木歪t(yī)需求，因此，業(yè)務(wù)收入明顯的提高。今年1—6月業(yè)務(wù)收入達到了3153950元。門診人次達到了25121人次。住院人次達到了1218人次，社會效益有了顯著提高。

八、衛(wèi)生院從多方面著手、不斷樹立和提高醫(yī)院形象。今年以來，衛(wèi)生院建立和完善了政治學習、黨風廉政建設(shè)、政風行風評議、實踐科學發(fā)展觀、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)等學習和工作制度，不斷改進和完善醫(yī)院的各項管理制度，搞好精神文明建設(shè)和青少年道德思想教育工作，積極參加政府及主管

部門組織的各項活動，取得了良好的社會效益。

九、存在的問題和不足：

1、衛(wèi)生院由于歷年來底子薄，欠債多,所以收入遠不夠支出。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾依然存在。３、醫(yī)改造成部分職工思想分岐，還需要不斷加強政治思想教育。

2011年下半年工作規(guī)劃及措施：

2011年下半年我院將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合實踐科學發(fā)展觀，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、繼續(xù)加強職工思想教育，不斷提高職工思想素質(zhì)。在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風 及相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)的學習和教育，認真組織政風行風評議工作及學習實踐科學發(fā)展觀的學習實施工作，把我院職工隊伍建設(shè)成一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，真正能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)和服務(wù)于人民的高素質(zhì)隊伍。

2、重點抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理及村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，徹底解決老百姓看病難、看病貴的問題，為滿足廣大人民群眾醫(yī)療需求打好堅實基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。對現(xiàn)有的醫(yī)療技術(shù)人才進行各種學習培訓，不斷引進專業(yè)技術(shù)水平高的人員補充各個科室。

4、籌集資金更換現(xiàn)有老化的醫(yī)療設(shè)備，確保提高醫(yī)療診斷水平，滿足群眾就醫(yī)需求。

5、繼續(xù)加強防保隊伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。

6、增收節(jié)支，改善病人就醫(yī)環(huán)境。新的業(yè)務(wù)綜合樓已投入使用，因此我院要有新的醫(yī)療配套設(shè)施和新的就醫(yī)環(huán)境，以新的面貌服務(wù)于老百姓。

7、在主管部門領(lǐng)導下，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面，堅持實踐科學發(fā)展觀的理念，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象。

回顧半年來的工作，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，無論是服務(wù)態(tài)度或是服務(wù)質(zhì)量都有了很大改善，社會效益卻有了顯著提高。

但是，我們清醒的認識到我們的就醫(yī)條件與其他醫(yī)療單位還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“實踐科學發(fā)展觀”的理念。以深化改革為動力，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)、設(shè)備、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，以嶄新的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度為我鎮(zhèn)人民健康、經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二０一一年六月三十日

第五篇：高坪衛(wèi)生院創(chuàng)建湖北省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)匯報材料

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建

百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)匯報材料

尊敬的省、州、縣各級領(lǐng)導：

您們好！高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全體職工向你們的到來表示最熱烈的歡迎！對你們的指導表示最崇高的敬意！對你們的關(guān)愛表示最誠摯的謝意！

我院按照省衛(wèi)生廳關(guān)于《創(chuàng)建湖北省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)》、州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的文件要求，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，現(xiàn)就我院在創(chuàng)建過程中的基本做法向領(lǐng)導作簡要匯報。

一、基本情況

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處建始門戶，通過野三河大橋與巴東

相連，宜萬鐵路、滬蓉西高速公路、318國道橫穿全境，全鎮(zhèn)國土面積296平方公里，42個行政村，轄區(qū)總?cè)丝?.4萬人。

高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一個集衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防、康復于一

體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是政府舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，轄區(qū)設(shè)臵非營利性村衛(wèi)生室42個。衛(wèi)生院創(chuàng)建于1954年，現(xiàn)有在職職工68人，退休職工45 人，在職人員中副高職稱2人，中級職稱20人。業(yè)務(wù)用房面積3700平方米，內(nèi)設(shè)科室齊全，主要設(shè)臵有公共衛(wèi)生科、門診（含腸道門診）、內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、急救室、觀察室、注射室、五官科、放射科、心超室、檢驗科、手術(shù)室、理療科、中西藥房、藥庫、發(fā)熱門診等科室。擁有全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、尿液分析儀、B超、彩超、200mAX光機、心電圖機、全自動洗胃機、三維正脊牽引床、無影燈、多功能手術(shù)床、1

產(chǎn)床、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備，承擔轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生及保健康復任務(wù)。所開展的診療項目基本能滿足老百姓的就醫(yī)需求，能開展膽囊切除術(shù)、膽總管探查術(shù)、脾破裂切除術(shù)、胃穿孔修補術(shù)。并重點開展中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣。

近年來，高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院依靠黨的政策，堅持科學發(fā)展的道

路，不斷推陳出新，三年共派出20余名各類醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，取得了許多經(jīng)驗。技術(shù)水平也有了很大的提高。衛(wèi)生院以“可持續(xù)發(fā)展”為理念，以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨，加強學科人才建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并堅持制度化管理，認真做好預防保健工作，做到社會效益和經(jīng)濟效益并重。高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院無論在科室設(shè)臵、人員配臵、醫(yī)療設(shè)備購臵、人員技術(shù)力量、醫(yī)務(wù)人員的思想水平、衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益及社會效益等都有了長足的進步和發(fā)展，也使衛(wèi)生院同時走上了一條健康發(fā)展之路。

2010年,高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的大力支持下，新業(yè)務(wù)綜合大樓落成，實行了整體搬遷，我們將以此為契機，求真務(wù)實、開拓進取，全院職工奮發(fā)向上，爭取把我院創(chuàng)建成為全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院。

二、創(chuàng)建情況

（一）有利條件

長期以來，高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院深受各級黨委、政府和衛(wèi)生主管部門的高度重視，特別是2009年，縣人民政府舉行專題會議，研究我院長遠發(fā)展規(guī)劃，決定對高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施整體搬遷，并無償劃

撥土地4000平方米，爭取國家項目資金50萬元，地方政府投入350萬元，新修業(yè)務(wù)綜合樓3700平方米，2010年12月正式投入使用，該綜合樓內(nèi)部建設(shè)、科室設(shè)臵嚴格按照湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標準和設(shè)臵規(guī)范，布局體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)理念，基本能滿足本轄區(qū)、周邊地區(qū)人民群眾以及流動人口公共衛(wèi)生及防病治病的需要。

（二）強化管理、注重實效。我院堅持以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以誠信求生存，以創(chuàng)

新求發(fā)展的服務(wù)理念，充分發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員的積極作用，造就了一支技術(shù)精良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，最大限度的滿足廣大老百姓的需要，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位，為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的好評，2009年我院被定為基本藥物制度試點單位，自2月1日正式啟動。新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實行信息化刷卡管理，全鎮(zhèn)實行“六統(tǒng)一”一體化管理，緩解了廣大老百姓看病難看病貴的問題。

自開展創(chuàng)建全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)活動以來，衛(wèi)生院成立了由院長擔任組長的創(chuàng)建全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)活動領(lǐng)導小組，成立了由院辦、工會以及科室負責人組成的工作班子，多次召開創(chuàng)建活動會議，同時將創(chuàng)建工作提到促進衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，增強班子凝聚力和醫(yī)院發(fā)展后勁的高度來抓，確保創(chuàng)建工作扎實有效開展。并深入發(fā)動、廣泛宣傳，充分調(diào)動全院職工參與創(chuàng)建活動的積極性。

（三）健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為

我院以病人為中心，以質(zhì)量為核心，曾幾度修改并完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、愛國衛(wèi)生、財務(wù)管理為主要內(nèi)容的衛(wèi)

生院規(guī)章制度、獎懲條例、首診首問負責制、社會承諾制和崗位職責。并制訂實施了經(jīng)濟技術(shù)分配責任制，工作標準、技術(shù)質(zhì)量管理標準、考核細則，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依。衛(wèi)生院成功的進行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為切入點，努力把醫(yī)院治理成“班子開明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。近年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)工作開展情況

高平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一所以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，同時提供基本醫(yī)療服務(wù)的綜合性衛(wèi)生院?？剖以O(shè)臵齊全，功能完善。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)

設(shè)疾病控制室（含預防接種門診）、婦幼保健室、傳染病及慢性病與健康教育室、資料室，承擔轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理職能，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)

我院擁有全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、血球分析儀、尿液分析儀、200mA雙床雙管X光機、12導聯(lián)心電圖機、彩超、B超、全自動洗胃機、三維正脊牽引床、無痛分娩儀、子母無影燈、多功能手術(shù)床、麻醉機等設(shè)備，承擔并完成轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病基本醫(yī)療保健與適宜康復醫(yī)療任務(wù)，所開展的診療項目基本滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求。手術(shù)科室能開展常規(guī)下腹部手術(shù)，膽囊切除術(shù)、膽總管探查術(shù)、脾破裂切除術(shù)、胃穿孔修補術(shù)、腸切除術(shù)及腸吻合術(shù)、四肢長骨切開

復位及內(nèi)固定術(shù)、面顱骨骨折微鈦板固定術(shù)、剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮次全切除術(shù)、無痛人流、無痛分娩、并重點開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣。

我院嚴格執(zhí)行成本核算和工資分配制度，自2007年以來，每年提取總收入的17%用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。2010年，我院業(yè)務(wù)總收入518萬元，其中收治新農(nóng)合病人1966人次，例均費用1047元，報銷比例為73.3%。自2009年12月1日啟動新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，至2010年12月20日共為老百姓報銷醫(yī)療費用近110萬元。自2010年2月1日實施基本藥物制度至今，藥品實行零利率銷售，累計為老百姓讓利近100萬元。

四、幾點請求

（一）目前，我院新搬遷，資金缺口較大，原有設(shè)備已不能完全適應(yīng)當今衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，請求廳領(lǐng)導支持，增添cRX光機、電子纖維胃鏡、C形臂X光機、電梯等設(shè)備，方便患者就診、提高診斷準確率。

（二）對人才培養(yǎng)給予支持，選派優(yōu)秀人才到同濟、協(xié)和、省人民醫(yī)院等三級醫(yī)院免費進修學習，不斷提高我院綜合實力，更好地為廣大患者服務(wù)。

高坪衛(wèi)生院有一支求真務(wù)實、開拓進取的領(lǐng)導集體，特別醫(yī)院領(lǐng)導班子積極帶領(lǐng)全院職工堅持全心全意為人民服務(wù)的理念，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，近年來，高坪衛(wèi)生院各項工作得到了省、州有關(guān)部門的充分肯定，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核中名列前茅。今年我院被確立為省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建單位，全院職工精神煥

發(fā)，干勁十足，決心樹立“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的方針，以創(chuàng)建全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為平臺，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益、突出公共衛(wèi)生”的主題，全院職工以上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、勇于創(chuàng)新的精神把創(chuàng)建工作做好做實，不斷提高我院的綜合診療水平，推動衛(wèi)生院更好更快的發(fā)展，充分滿足人民群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

建始縣高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二O一一年九月一日