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      華中師范大學信息化建設項目驗收規(guī)范試運行5篇范文

      時間:2019-05-14 14:43:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《華中師范大學信息化建設項目驗收規(guī)范試運行》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《華中師范大學信息化建設項目驗收規(guī)范試運行》。

      第一篇:華中師范大學信息化建設項目驗收規(guī)范試運行

      華中師范大學信息化建設項目驗收規(guī)范(試運行)為確保信息化建設項目的服務質量,規(guī)范各部門信息化項目建設,特制定本驗收規(guī)范。

      第一條 本辦法中的信息化建設項目是指使用學校信息化預算經費,各單位自行開發(fā)或購置的軟硬件系統(tǒng)。

      第二條 項目驗收應包括初步驗收(初驗)和終審驗收(終驗)兩個階段。初步驗收是指按照合同內容,在項目完成后由校內用戶單位自行組織進行的初步檢查驗收;初步驗收合格后,方可上報信息化辦公室進行項目終審驗收,終審驗收是指項目單位按照預算批復和項目實施方案的要求,已經完成全部工作內容后所進行的最終驗收。

      第三條 項目終審驗收應履行正式手續(xù),成立專門的驗收專家委員會,負責組織、監(jiān)督和裁決整個系統(tǒng)的驗收過程。

      第四條 承建公司應在系統(tǒng)交付用戶單位驗收之前,對完整產品的運行進行確認,證實系統(tǒng)已滿足合同規(guī)定的條件及需求說明書中對系統(tǒng)功能和性能的要求。承建公司應準備好以下驗收工作中需要的文檔:

      A、硬件設備和系統(tǒng)集成:

      1.匯報材料(PPT或DOC文檔)2.合同復印件 3.工程概況

      4.系統(tǒng)建設需求 5.系統(tǒng)設計方案 6.施工方案

      7.設備到貨清單(需用戶方簽字認可)8.設備配置文檔、設備的口令等

      9.測試報告(含公司自測、用戶與公司聯(lián)測,需簽字)10.技術文檔、接口文檔、培訓文檔(需用戶方簽字認可)11.用戶操作手冊和維護手冊

      12.初驗報告(用戶單位自行組織驗收形成報告,要求簽字蓋章)

      B、軟件系統(tǒng)

      1.匯報材料(PPT或DOC文檔)2.合同復印件

      3.軟件需求分析(項目概述、軟件的預期使用者、軟件開發(fā)的約束條件及開發(fā)期限等)4.軟件開發(fā)進度表 5.概要設計說明書 6.詳細設計說明書

      7.需求變更說明書(需求方與開發(fā)方是否確認)

      8.測試文檔(測試計劃、測試用例,測試結果分析,bug修改意見)9.接口規(guī)格說明書(接口名、調用方式、接口輸入/輸出參數(shù)以及各參數(shù)的數(shù)據(jù)類型)

      10.項目開發(fā)總結報告(項目概述、軟件預期使用者、軟件開發(fā)的約束條件及開發(fā)周期等)11.軟件試運行測試報告(試運行周期、環(huán)境、使用用戶、出現(xiàn)的問題及解決辦法)

      12.培訓文檔(需用戶方簽字認可)13.用戶操作手冊和維護手冊

      14.初驗報告(用戶單位自行組織驗收形成報告,要求簽字蓋章)上述材料一式三份,需裝訂成冊。

      第五條 承建公司完成以上準備工作后,可向用戶單位正式提出系統(tǒng)驗收申請報告,扼要說明申請系統(tǒng)驗收的準備情況和系統(tǒng)所具備的驗收條件。系統(tǒng)申請驗收報告應有承建公司的技術負責人簽字。

      第六條 用戶單位須了解驗收系統(tǒng)的功能、性能和系統(tǒng)配置與文檔等方面的要求,對承建公司提交的申請驗收報告進行審查并提出處理意見。

      第七條 用戶單位技術負責人經審查后,可在信息化辦公室主頁網(wǎng)站上下載《華中師范大學信息化項目驗收申請表》并認真填寫,經單位負責人簽署同意驗收意見,上報給信息化辦公室,并準備以下驗收工作文檔:

      ? 專家立項論證材料 ? 立項審批文件 ? 標書

      ? 中標公司投標書 ? 評標意見

      ? 商務談判意見

      第八條 用戶單位準備好以上材料,隨驗收申請報告一同上交信息化辦公室,信息化辦公室審查后簽署同意驗收意見,并組織專家驗收委員會對系統(tǒng)進行驗收。

      第九條 信息化辦公室定好時間組織驗收評審,評審議程如下:

      ? 承建公司匯報項目建設情況(10分鐘,包含新建項目用到的技術亮點、如何遵循我校的技術規(guī)范與標準)

      ? 用戶單位介紹項目基本情況(5分鐘,包含新建項目在全校范圍的影響力、不足之處和后期運維)

      ? 產品演示、現(xiàn)場查看和文檔查閱、專家質詢(10分鐘)? 形成結論意見

      第二篇:驗收意見(信息化建設項目)

      ******項目驗收意見

      2015年12月11日上午,****在****會議室組織專家,對“****項目”(以下簡稱“項目”)進行驗收。與會專家認真聽取了建設單位的介紹和承建單位的匯報,觀看了系統(tǒng)演示,查驗了現(xiàn)場設備,審閱了相關資料,并進行了質詢。經充分討論,形成如下意見:

      1、項目資料完整、規(guī)范,符合驗收要求。

      2、本項目****(建設內容),****(建設意義)。

      3、項目經過試運行及初驗測試,系統(tǒng)功能、指標符合相關標準規(guī)范及招標文件的總體要求,達到了項目建設目標。

      綜上所述,專家組一致認為:項目完成了合同規(guī)定的各項任務,同意通過驗收。

      同時提出如下建議:

      1、****

      2、**** 專家組簽字:

      ****年 **月**日

      第三篇:華中師范大學

      我的專業(yè)和大學

      (王嫚嫚臨泉一中09屆)

      學弟學妹們好呀,我是臨泉一中09年畢業(yè)的,現(xiàn)在華中師范大學化學專業(yè),大家若是對我的我?;蛘邔I(yè)感興趣,可以過來看看哦!

      先講下我的學校吧,華中師范大學是國家201工程大學之一(目前還不是985哦),處于武漢市區(qū),交通方便,校園風景很美很綠,位于桂子山,是百年老校,人文底蘊很深,有免費師范生和非免費師范生,以免費師范生為主。

      學校在安徽招生分數(shù)線,在高一本線二十幾分左右。

      比較強的專業(yè)有英語和心理。大家可能比較關注的免費師范生的問題:免費師范生學費,住宿費全免,每月補助400元生活費(其中二月份,八月份除外)。

      考研問題:免費師范生不能本科后直接讀研,四年之后就要參加工作,然后在職讀研,只能讀教育學碩士,不能脫產讀研。

      就業(yè)問題:免費師范生不存在分配問題,不存在大家擔心的分配到偏遠地區(qū)問題,07級畢業(yè)生幾乎都是自己找的工作,我將把我校07級畢業(yè)生就業(yè)情況表傳上去。

      但是免費師范生要回生源地工作(省份),目前只有四川和湖南能出省,安徽還不能。如果大學畢業(yè)后要去它省工作,要符合以下兩個條件之一:一,舉家遷徙到它省,二,在它省有配偶(這是要出示結婚證的)。

      免費師范生至少要從事教育10年。

      只鼓勵喜歡教育事業(yè)的人報考。

      若是違反政策,將賠償國家所花錢的1.5倍,誠信檔案也會有記過。

      接下來講下我的專業(yè)——化學。

      不要以為化學是副科,學起來就輕松了,其實并非如此。拿我們學校舉例,華師課最多的就是——生物和化學。

      大學里的化學,實驗很多,幾乎每一門化學課都會有一門對應的實驗課。

      大一公共課為主,大二專業(yè)可就多,到了大三大四幾乎都是專業(yè)課了。

      全國大學中化學專業(yè)比較好的有:南大,南開,北大,復旦,浙大,吉大,廈門,科技大,武大,山大等等。

      這些東西希望對學弟學妹們有一定參考作用!祝大家心想事成!

      第四篇:信息化項目驗收規(guī)范

      項目驗收規(guī)范

      1.項目結束制度

      一個項目從啟動到結束將經歷復雜的過程,可能出現(xiàn)許多意料之外的情況,在項目即將結束之際,對項目進行完整的回顧和總結,是非常必要,也是對項目的負責、對歷史負責的具體表現(xiàn),項目結束制度以下工作要做:

      檢查項目的總體實施規(guī)劃,確認每一項階段都經過驗收 檢查項目的驗收標準,確認項目的每一階段都經過驗收 檢查項目的項目目標,確認項目目標全部實現(xiàn) 檢查項目的問題管理,確認所有問題和待辦事項已完成 審查項目的全部文檔,確認所有文檔齊全、規(guī)范、內容翔實 審查項目的規(guī)章制度,確認所有規(guī)章制度完整,緊急處理手段齊備完整的項目總結

      正式辦理交接,完滿的完成項目。

      項目啟動制度確保項目規(guī)范地開始,確定項目管理規(guī)則;日報、月報及周例會制度使項目透明地進行,使項目組成員良好溝通,及時暴露出實施中的問題、矛盾;里程碑會議制度及時總結項目沒一階段的工作成果,確定下一階段的計劃;問題和變更管理制度使出現(xiàn)的問題得到規(guī)范的解決;文檔管理制度確保了項目的質量控制;項目結束 制度使項目圓滿收尾,檢查項目完成情況,正式的交接。

      通過以上各項項目制度,可以清楚地確認項目是否達到了預期的目標,確認沒有隱患存在,并通過規(guī)范的文檔,使項目順利地延續(xù)。

      為確保本項目的服務質量,我們嚴格遵守質量控制標準,并應用在項目服務的各個階段。詳盡的內審體制要求我們的每一位服務人員,在自己的崗位上,完成每一步工作,都將分享同事經驗,接受項目經理控制。這樣每個人工作的成功聚集成小組的成功、項目的成功和客戶的滿意。

      我們將依照既定的項目實施進度完成本次招標的項目實施服務工作,本項目各單位用戶可以在項目進展過程的各個階段提出意見和建議,經項目經理確認后,由相關部門進行處理。

      2、項目驗收過程 2.1驗收測試項目

      1.賣家應買方要求提供測試報告及接受檢驗來證明賣方所提供系統(tǒng)合本合同技術規(guī)范署的各項要求。

      2.驗收項目包括: 1)環(huán)境驗收測試; 2)可靠性驗收測試; 3)維護性驗收測試; 4)功能驗收測試; 5)穩(wěn)定性驗收測試; 6)性能驗收測試; 7)仿真測試;

      8)可移植性、兼容性、可靠性、錯誤的恢復功能等測試。9)文檔驗收。2.2驗收測試過程

      系統(tǒng)驗收應包括系統(tǒng)初步驗收(驗收)和系統(tǒng)最終驗收(終驗)兩個階段。系統(tǒng)驗收應履行正式手續(xù),成立專門的系統(tǒng)驗收委員會,負責組織、監(jiān)督和裁決整個系統(tǒng)的驗收過程。依據(jù)合同的有關規(guī)定,對賣方提供的系統(tǒng)按照如下的步驟實施驗收:

      1、賣方申請驗收的準備工作;

      2、賣方提出系統(tǒng)驗收申請;

      3、賣方制定系統(tǒng)驗收計劃,買方審核計劃;

      4、成立系統(tǒng)驗收委員會;

      5、進行系統(tǒng)驗收委員會;

      6、進行系統(tǒng)驗收評審;

      7、形成系統(tǒng)驗收報告;

      8、產品及系統(tǒng)移交。賣方申請驗收的準備工作

      根據(jù)用戶系統(tǒng)的特點,系統(tǒng)驗收都應在最終買方的實際系統(tǒng)運行 環(huán)境中進行。要系統(tǒng)驗收申請前應完成如下的工作:

      賣方應在系統(tǒng)交付買方驗收之前,對完整產品的運行進行確認;

      賣方在完成確認測試后,證實系統(tǒng)已滿足合同規(guī)定的條件及 需求說明書中對系統(tǒng)功能和性能的要求;

      賣方應準備好提交驗收的各種文檔、系統(tǒng)軟硬件配置清單,并做好產品的交付準備;

      賣方的實施小組應準備好《測試分析報告》和《技術總結報 告》,作為系統(tǒng)驗收的必備文件提供驗收委員會; 賣方應支持買方對系統(tǒng)的驗收測試和評審; 賣方應作出向買方提供人員培訓和技術支持的計劃。系統(tǒng)驗收申請

      賣方在完成規(guī)定的系統(tǒng)驗收申請前的各項準備工作以后,應適時 向買方正式提出系統(tǒng)驗收申請報告,扼要說明申請系統(tǒng)驗收的準備情況和系統(tǒng)所具備的驗收條件。賣方在提交系統(tǒng)驗收申請報告進,必須按合同書的有關規(guī)定,交付有關的產品資料,其中包括系統(tǒng)設備及系統(tǒng)軟件配置清單、文檔、技術總結報告和測試分析報告等。系統(tǒng)驗收申請報告應有賣方的技術負責人簽字。

      買方的經辦人必須了解要驗收系統(tǒng)的功能、性能和系統(tǒng)配置與文檔等方面的要求,掌握合同書中規(guī)定的系統(tǒng)驗收條款,對賣方提交的系統(tǒng)驗收。

      申請報告進行審查,提出處理意見。買方技術負責人經審查后,在申請報告上簽字并對賣方的申請作出答復。買方將按合同有關條款做好系統(tǒng)驗收的全部準備工作,包括對測試用例、測試數(shù)據(jù)、測試過程和測試環(huán)境的準備。系統(tǒng)驗收計劃

      在系統(tǒng)驗收活動進行之前,賣方應制定一套完整的系統(tǒng)驗收測試計劃。系統(tǒng)驗收計劃應由系統(tǒng)的賣方和買方共同制訂或由買方委托賣方單位制訂。該計劃要由買方認可,而且還要包括一些由買方提供的測試方案。該計劃應包括系統(tǒng)驗收工作的活動程序、驗收測試要求、技術條件、設備資源、驗收準則、工作人員的組成以及日程安排等內容。該計劃由買方提交驗收委員會審定后執(zhí)行。2.3組織機構及人員組成

      買方負責成立專門的系統(tǒng)驗收委員會,作為系統(tǒng)驗收的組織機構。委員會設主任一人委員若干人,并由該委員會組織成立系統(tǒng)驗收測試組、技術組和文檔審查組,配備若干測試員和記錄員。

      驗收委員會由買方代表、特邀專家及最終買方代表組成,必要時,也可吸收賣方代表參加。特邀專家必須是行業(yè)信息領域的權威,熟悉國內外該領域技術發(fā)展的狀況。

      驗收委員會的任務與權限

      1、驗收委員會的任務

      驗收委員會主持整個系統(tǒng)的驗收工和,包括如下任務; 審定系統(tǒng)驗收計劃;

      聽取賣方的《技術總結報告》和《測試分析報告》; 判定所驗收的系統(tǒng)是否符合合同及系統(tǒng)需求說明書的要求; 審定驗收測試計劃。驗收委員會應討論和審定驗收測試計劃,5 以保證此計劃能滿足驗收要求;

      組織驗收測試和進行系統(tǒng)驗收評審,并形成系統(tǒng)驗收報告; 監(jiān)督系統(tǒng)驗收后的產品移交。

      2、驗收委員會的權限

      a.有權要求賣方和買方對系統(tǒng)開發(fā)過程中的有關問題進行說明,提出質疑并要求作出解釋;

      b.在驗收過程中,協(xié)調賣方和買方之間可能發(fā)生的糾紛; c.決定系統(tǒng)是否通過驗收。驗收記錄

      驗收工作的全部過程必須詳細記錄,記錄驗收過程中驗收委員會 提出的所有問題與建議,賣方的解答和驗收委員會對被驗收系統(tǒng)的評價,并形成文件供評審時查閱及存檔。

      驗收測試計劃

      系統(tǒng)的驗收測試是系統(tǒng)驗收活動中最關鍵的步驟,被驗收的系統(tǒng) 必須滿足合同條款與系統(tǒng)需求說明書中規(guī)定的要求。測試計劃及程序包括下列幾項: 測試計劃及程序的目的; 各項功能測試所需輸入的數(shù)據(jù); 測試結果記錄的說明;

      觀察、測試結果的設備、工具及程序; 測試進度表;

      2.有關的測試結果要以書面報告的形式由賣方向買方提交,內容包括: 測試的系統(tǒng)功能;

      為糾正系統(tǒng)缺點需做的變動; 為提高系統(tǒng)性能提出的建議。2.4系統(tǒng)驗收

      a.系統(tǒng)設備驗收; b.驗收測試前的檢查; c.系統(tǒng)演示; d.驗收測試; e.系統(tǒng)驗收評審; f.系統(tǒng)驗收報告; g.產品移交。系統(tǒng)設備驗收

      驗收委員會的技術組根據(jù)賣方提供的系統(tǒng)設備、計算機網(wǎng)絡設備、和系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫和工具軟件配置清單,并對照合同或項目建議書的有關規(guī)定,檢查這些設備及其各項性能指標是否符合要求并將審查結果寫進《系統(tǒng)設備驗收報告》。

      驗收測試前的檢查

      在系統(tǒng)驗收測試開始之前,買方必須提前將驗收的有關資料分發(fā)給驗收委員會的委員。驗收委員會必須進行以下各項檢查以確定是否應進入驗收測試。

      驗收環(huán)境與條件的檢查

      驗收委員會在審定系統(tǒng)驗收測試計劃時,要檢查測試環(huán)境是否符合要求,檢查全部測試項目的測試用例是否準備好,有關測試人員是否全部到位。

      系統(tǒng)演示

      賣方應向驗收委員會演示被驗收系統(tǒng)的全部買方界面、系統(tǒng)包括的主要功能、性能,以證明系統(tǒng)實現(xiàn)的功能與合同要求一致。通過演示活動讓驗收委員會成員對系統(tǒng)有一個直觀和概括的了解。驗收委員可現(xiàn)場選用實例對被驗收系統(tǒng)時行演示考核,以證實與系統(tǒng)需求的一致性、程序和文檔的一致性。

      驗收測試

      系統(tǒng)驗收測試組應按系統(tǒng)驗收測試計劃對系統(tǒng)進行功能測試、可靠性測試、安全性測試、性能測試、一致性測試和文檔測試。測試員按分工分別對被驗收系統(tǒng)進行逐項測試,并詳細記錄每一項測試結果,將這些結果分別與預期的結果對照分析,然后寫出《系統(tǒng)驗收測試報告》,該報告將作為驗收委員會評價系統(tǒng)的主要依據(jù),也是買方確定是否接收該系統(tǒng)的主要依據(jù)。

      系統(tǒng)驗收評審

      在驗收測試完成以后,驗收委員會應及時主持評審會,聽取有關報告和審議驗收結果,并對系統(tǒng)作出綜合評價。評審會的議程如下:

      聽取賣方的《測試分析報告》和《技術總結報告》;

      聽取系統(tǒng)驗收測試組的《系統(tǒng)設備驗收報告》、文檔審查組的《文 檔審查報告》及測試組的《系統(tǒng)驗收測試報告》;

      按以下的驗收準則對系統(tǒng)進行評價:

      (1)系統(tǒng)是否滿足用戶信息系統(tǒng)要實現(xiàn)的目標。

      (2)系統(tǒng)采用的技術和實現(xiàn)方案是否做到可靠、先時、靈活、實用。

      (3)設備選型是否達到以下要求:

      選用目前在國際上技術先進、性能優(yōu)異的設備,確保系統(tǒng)的先進性和可靠性。

      所選用的設備不僅能滿足目前用戶信息系統(tǒng)業(yè)務在功能和性能上的要求,而且具有良好的開放性和擴充性。

      所選用的應用開發(fā)平臺和開發(fā)工具先時、簡便、有效。便于與其他系統(tǒng)的銜接,實現(xiàn)資源共享。

      (4)運行系統(tǒng)的可靠性是系統(tǒng)建設的首要出發(fā)點。因此,要求賣方提供高可靠性的產品和技術,確保系統(tǒng)的安全和可靠。要求系統(tǒng)具有較強的容錯能力,使系統(tǒng)不易崩潰。

      (5)關鍵系統(tǒng)設備與數(shù)據(jù)備份的設施是否達到安全可靠。驗收委員會應進行認真地討論,對被驗收的系統(tǒng)給出實事求是的評價,內容包括系統(tǒng)的先進性、功能性、可靠性和安全保密性。最后由驗收委員會進行表決,決定系統(tǒng)是否通過驗收。

      系統(tǒng)驗收報告

      在驗收評審后,驗收委員會應寫出“系統(tǒng)驗收報告”,詳盡地記錄驗收中對系統(tǒng)的評價及驗收意見。尤其要明確系統(tǒng)在驗收中發(fā)現(xiàn)的 問題和缺陷,以及需要改進的意見和賣方對些所作的承諾。驗收委員會全體成員在驗收報告上簽字。根據(jù)驗收委員會表決情況,由驗收委員會主任在驗收報告上簽署驗收意見。

      驗收結論分為以下兩種;

      a.通過。表示同意驗收的委員超過三分之二; b.不通過。表示同意驗收的委員不超過三分之一。

      如果系統(tǒng)驗收不能通過,驗收委員會將根據(jù)合同書的規(guī)定與供需雙方協(xié)商處理意見,可能的結果是:要求賣方限期完成開發(fā)任務,重新提出驗收申請或者終止合同。系統(tǒng)驗收通過后,要確定系統(tǒng)進入試運行的時間結束時間,明確賣方在試運行期間要解決的遺留問題以及改進系統(tǒng)的意見,對此賣方的代表要作出承諾。

      產品移交

      系統(tǒng)通過驗收以后,驗收委員會的技術組和文檔審查組應分別賣方提供的系統(tǒng)設備清單和文檔資料清單進行驗收,逐項核實后移交給買方。移交結束后形成產品移交文件,該文件應包括以下內容:

      a.移交產品清單

      賣方向買方移交的產品清單分別包括系統(tǒng)構成的硬件和軟件部分。硬件部分包括賣方在應和開發(fā)或系統(tǒng)配置時,受買方委托代購的各種計算機與外部設備,移交清單中應包括設備名稱、單價、數(shù)量、供貨廠商、保修期限;軟件部分包括系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件等軟件的名稱、單價、供貨廠商。

      b.移交的時間、地點、收授人簽字。

      第五篇:交通信息化建設項目驗收文檔管理辦法

      交通信息化建設項目驗收文檔管理辦法

      為了加強對信息化建設項目的管理,規(guī)范信息化項目立項、開發(fā)及驗收程序,保證項目建設質益和資料的完整性,有利于信息化系統(tǒng)建成后系統(tǒng)的運行、維護、擴展和共享,特制定本辦法。

      一、在信息化項目赴項和實施過程中,項目承擔單位慮編制以下兩類資料和文檔:

      (一)項目驗收文檔

      項目驗收文檔是項目承擔單位在項目驗收時向項目驗收組必須提供的文檔資料,是項目驗收的基礎。

      1、項目驗收人綱

      驗收大綱需綱要性地列出項目名稱、驗收依據(jù)、驗收內容、驗收單位及驗收的時間和地點等。

      2、項目任務書

      項目任務書是指項目立項時由項目中清單位填寫并經市交委批準的《武漢市交通科技(含新產品)項目任鉻書》或《武議市交通信息化項目實施計劃書》。主要內容包括:項目研究的主要內容、技術原理、技術方案、可行性分析等。

      3、項目來源及依據(jù)

      指交委或省、市有關部門對該項目的立項審批文件《科技項目計劃》、《科技項目專項合同》等。

      4、項目工作報告

      項目工作報告需對照項目任務書的要求,說明項目的來源、開發(fā)日期、開發(fā)過程(包括項目承擔單位和協(xié)作單位分工、合作情況)、任務完成情況等。

      5、項目研究報告

      項目研究報告需說明項目開發(fā)的目的、結果以及對整個開發(fā)工作的各個方而的評價,總結本項目開發(fā)工作的經驗與教訓,主要包括:

      (l)項目的意義.項目開發(fā)的目的、意義、必要性,項目研究的目標、內容和技術路徑等.

      (2)項目實際開發(fā)結果描述。包括系統(tǒng)的軟、硬件配置,系統(tǒng)實際具有的主要功能和性能,用圖給出程序系統(tǒng)實際的基本處理流程,以及系統(tǒng)的開發(fā)進度與費用等.

      (3)對開發(fā)工作的評價。包括對生產或管理皴率的評價、對系統(tǒng)質量的評價、對技術方法的評價及系統(tǒng)開發(fā)的經驗與教訓等。

      6、系統(tǒng)測試報告

      系統(tǒng)測試報告是把組裝測試和確認測試的結果、發(fā)現(xiàn)及分析寫成文件加以記載,具體的內容要求如下:

      (l)大型、復雜的系統(tǒng),按照系統(tǒng)需求分析說明書和系統(tǒng)設計說明書,對網(wǎng)絡、通信、平臺、硬件、軟件等多個方而集成后的功能、性能和安全等方而迸行綜合測試.

      (2)應用性軟件項目,需進行軟件的功能、輸入和輸出等質量指標的測試.

      (3)提供測試結果與系統(tǒng)要求之間的比較,陳述經測試證實的系統(tǒng)與軟件的能力、缺陷和限制,并提出改進建議。

      7、用戶使用手冊

      使用非專業(yè)語言描述系統(tǒng)所具有的功能及基本的使用方法。使非計算機專業(yè)用,通過本手冊能夠了解該系統(tǒng)的用途,井能操作使用。主要包括:

      (1)系統(tǒng)的功能、性能和安全保密描述。

      (2)系統(tǒng)運行環(huán)境:系統(tǒng)配置硬件設備的數(shù)置、型號、主要技術參數(shù)等,系統(tǒng)配置的操作系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件及其他支持軟件的基本情況。

      (3)系統(tǒng)的安裝與初始化、輸入輸出、查詢打印、出錯處理、數(shù)據(jù)備份與恢復等基本操作的說明。

      8、項目資金使用情況報告。

      項目承擔單位財務部門應對資金籌排和使用情況進行說明,并附項目資金使用明細表。

      9、用戶使用報告

      本項目完成后,通過實際使用(或試運行),用戶應對該系統(tǒng)(包括系統(tǒng)功能、系統(tǒng)正確性、系統(tǒng)可操作性等方而)提出客觀具體的意見、評價和建議。

      10、可行性研究報告

      大型信息化項目立項前必須編寫可行性研究報告,并通過專家評審,編寫目的是為了說明在專前技術發(fā)展、經濟水平和社會環(huán)境等條件下實現(xiàn)該項目可行性:綜合評價湖繞開發(fā)目標而選擇的各種方案:對所選定的方案進行分析和論證,主要包括:(l)可行性研究的前提和對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析;

      (2)對所建議系統(tǒng)的說明和可供選擇的其他系統(tǒng)方案;

      (3)項目投資及收益分析,社會條件方而的可行性論證。

      (二)技術開發(fā)文檔

      技術開發(fā)文檔是項目開發(fā)過程中用以指導項目開發(fā)以及項目完成后對系統(tǒng)進行維護、升級及擴展所必須的技術文件,這些文檔需提交項目組織單位備存。

      l、需求分析說明書

      需求分析說明書在項目立項或項目開發(fā)前期編寫。編寫的目的是為了使用戶和項目實施單位雙方對該項目的初始規(guī)定有一個共同的認知,使之成為整個項目建設的工作基礎。

      (l)大型、復雜的項目涉及網(wǎng)絡、通信、平臺、硬件、較件等多個方面.應說明系統(tǒng)的應用目標,并圍繞系統(tǒng)目標,分析網(wǎng)絡、通信、平臺、硬件、軟件等多個方面集成的功能需求、性能需求、配置需求、產品需求和安全需求等。

      (2)應用軟件項目,需說明應用軟件的主要應用目標,應用軟件的功能需求、性能需求、輸入輸出需求、數(shù)據(jù)管理能力需求、故障處理需求及其他專門的需求等。

      2、系統(tǒng)設計說明書

      (l)對于大型、復雜的系統(tǒng),應分別提供概要設計說明書和詳細設計說明書,對于一般的系統(tǒng),可只提供一套系統(tǒng)設計說明書。

      (2)對包含有系統(tǒng)集成功能的項目,應包括系統(tǒng)集成的設計內容,如系統(tǒng)邏輯設計、系統(tǒng)結構設計、系統(tǒng)接口設計、系統(tǒng)軟硬件產品選型和數(shù)量、系統(tǒng)測試計劃及測試標準等.

      (3)對開發(fā)的應用軟件,應包括程序系統(tǒng)的基本處理流程、程序系統(tǒng)的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計、運行設計、數(shù)據(jù)結構設計和出錯處理設計等。

      3、數(shù)據(jù)庫設計說明書

      數(shù)據(jù)庫設計說明書編制目的是對于設計中的數(shù)據(jù)庫的所有標識、邏輯結構和物理結構作出具體的設計規(guī)定。主要包括:

      (l)數(shù)據(jù)庫外部設計,如數(shù)據(jù)庫標識符和狀態(tài)、使用數(shù)據(jù)庫的程序描述、相關約定、對從事數(shù)據(jù)庫測試、維護人員提供的專門指導、與數(shù)據(jù)庫直接有關的支持軟件說明等。

      (2)數(shù)據(jù)庫的概念結構設計、邏輯結構設計與物理結構設計。

      (3)數(shù)據(jù)字典設計與安全保密設計等。

      4、功能模塊說明書

      功能模塊說明書是在模塊開發(fā)過程中逐步編寫出來的。每完成一個模塊或一組密切相關的模塊時應同時編寫一份說明,把所有的模塊開發(fā)說明匯集在一起形成功能模塊說明書。通過記錄和匯總底層開發(fā)的進度和結果,便于對整個模塊丌發(fā)下作進行管理,并為今后系統(tǒng)維護提供非常有用的技術信息。主要包括:

      (l)模塊匯總表,包括模塊標識符、描述性名稱等。

      (2)模塊或模塊組的功能說明、設計說明與測試說明。

      (3)模塊或模塊組已通過全部測試的當前有效的源代碼清單。

      5、程序源代碼清單

      對自行開發(fā)、委托開發(fā)域聯(lián)合開發(fā)的應用系統(tǒng),應由程序開發(fā)單位提供最終完成的全部程序設計源代碼;對配置的網(wǎng)絡設備,如交換機、路由器、防火墻等,應由設備安裝調試譯位提供沒備的配置及程序清單。

      二、項目驗收時的文檔要求

      1、所有信息化項目驗收時,都應提供本辦法要求的全套項目驗收文檔。

      2、根據(jù)項目的不同類型,項目承擔單位應按下列要求提供技術開發(fā)文檔:

      (1)含軟件開發(fā)內容的項目,應提供技術開發(fā)文檔類的所有文檔。

      (2)不含應用軟件開發(fā)發(fā)內容的項目,應提供需求分析說明書、系統(tǒng)設計說明書,如項目包含網(wǎng)絡設備等配置,還應提供設備的配置及程序清單。

      (3)對軟課題類研究項目,可不提供技術開發(fā)文檔.

      3、若項目承擔單位將本項目委托其他單位開發(fā)建設或與其他單位合作建設,需要被委托丌發(fā)單位或合作單位提供的文檔應在雙方簽訂的合同內作出明確約定。

      4、項目驗收時,項目承擔單位席為驗收組提供相應數(shù)量的紙質文檔和一份電子文科。

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