第一篇：工程管理分包告知書

告知書.（以下簡(jiǎn)稱乙方）：為使雙方合作順利，特預(yù)先告知如下：A：資料要求1.分包以單位形式：1.1提供法人委托書。（詳見(jiàn)附件一）1.2提供企業(yè)四證資質(zhì)副本及復(fù)印件和相關(guān)企業(yè)介紹。（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、企業(yè)簡(jiǎn)介）1.3提供委托人身份證原件。1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非委托人本人，則帶好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份證。2.分包以個(gè)人形式：2.1提供承包商的身份證原件。2.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非承包商本人，則帶好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份證。3.進(jìn)場(chǎng)前必須按投標(biāo)承諾及相關(guān)文件簽定正式“施工合同”。4.施工前必須簽定的社會(huì)備案合同,并做到（一合同、一結(jié)算、一委托書、一安全生產(chǎn)協(xié)議）。B:管理要求1.竣工結(jié)算前必須辦理所有與本公司簽訂合同的清結(jié)工作。2.各分包單位必須做好規(guī)范用工工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立建齊基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)辦理綜合保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同簽訂工作和工資單發(fā)放簽收工作，并作好信息卡和小五證辦理，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，其中1份交本公司留底保存。（詳見(jiàn)附件二）3.分包單位在采購(gòu)材料時(shí)，需本公司蓋章的合同，應(yīng)提供供應(yīng)商相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證、法人代表的相關(guān)信息、開戶銀行及銀行賬戶。當(dāng)采購(gòu)合同履行完畢時(shí)，應(yīng)提供給本公司相應(yīng)合同的合同履約完畢證明。4.乙方送審給總包的合同應(yīng)及時(shí)回收給本公司。5.首次付款時(shí)，請(qǐng)承包商本人來(lái)領(lǐng)取，以后非本人領(lǐng)取的，請(qǐng)?zhí)峁┪袝拔腥说纳矸葑C復(fù)印件。6.乙方提出付款申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)向本公司合約部3天前發(fā)送《分包付款申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，同時(shí)帶好相關(guān)的采購(gòu)發(fā)票或工資表。（詳見(jiàn)附件三）7.乙方提出代扣代繳釋放時(shí)，應(yīng)向本公司合約部提出申請(qǐng)。C：資金約束管理1.項(xiàng)目資金管理?？顚Ｓ?，詳見(jiàn)合同具體條款。2.每次付款時(shí)扣除相應(yīng)的管理費(fèi)、代扣代繳費(fèi)用、印花稅費(fèi)用。收到支票3天后才能付款。3.當(dāng)本公司收到總包代扣代繳證明后，本公司就會(huì)釋放相應(yīng)的代扣代繳費(fèi)用。4.簽訂過(guò)施工合同收取相應(yīng)的印花稅0.03%，采購(gòu)合同（按合同價(jià)款）及無(wú)采購(gòu)合同（按發(fā)票金額）收取合同印花稅0.03%。5.在承包商承攬的單位工程或分部分項(xiàng)結(jié)束后，承包商憑項(xiàng)目部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表向公司合約部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)返還部分資金的釋放。

第二篇：分包單位安全管理告知書

分包單位安全、消防、文明管理告知書

一、進(jìn)入工地前準(zhǔn)備事項(xiàng)：

（1）提供分包單位的施工合同（或具有等同效力的暫行施工協(xié)議）；

（2）提供項(xiàng)目管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖，提交相關(guān)人員的通訊聯(lián)系地址。

（3）提供項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等各類專業(yè)管理人員資質(zhì)證書和崗位證書等。

（4）提交分包單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承包資質(zhì)證書、專業(yè)工程安裝許可證、安全生產(chǎn)許可證。

（5）上述資料必須在三個(gè)工作日內(nèi)提交并加蓋單位公章，如有特殊情況應(yīng)詳細(xì)

說(shuō)明原因并告知總承包商。

二.安全工作

（1）各分包單位必須按照J(rèn)GJ46—2005安全用電規(guī)范及JGJ59—99安全檢查標(biāo)

準(zhǔn)、建筑安全相關(guān)規(guī)定和市政府相關(guān)規(guī)定做好安全，文明，衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保工作，并有針對(duì)性的建立工地安全管理資料。

（2）貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列，依照市政府的相關(guān)法規(guī)標(biāo)

準(zhǔn)，組織員工學(xué)習(xí)建筑施工安全知識(shí)，參加安全知識(shí)培訓(xùn)。

（3）分包單位必須在七個(gè)工作日內(nèi)把與總包簽訂的安全協(xié)議送交總包。

（4）按照勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察文件的要求，對(duì)特殊作業(yè)人員做好安全技術(shù)培訓(xùn)，配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并在七個(gè)工作日內(nèi)提交特殊作業(yè)人員花名冊(cè)，操作證給總包及業(yè)主，監(jiān)理審核。進(jìn)場(chǎng)必須到總承包部辦理安全總交底手續(xù)，簽定安全生產(chǎn)承諾書。辦理相關(guān)進(jìn)出工地有效證件。業(yè)主、監(jiān)理、總承包部在日常施工生產(chǎn)管理中，對(duì)各分包履行安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、場(chǎng)容文明等方面的工作檢查時(shí)，有權(quán)要求被檢查方的管理人員或員工出示證件，接受監(jiān)督檢查。

（5）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理

A、分包商須在七個(gè)工作日內(nèi)提供進(jìn)場(chǎng)員工主要情況、花名冊(cè)、身份證、上崗資

格證、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)合格證。其次，每月須將員工調(diào)整情況報(bào)總包，進(jìn)場(chǎng)人員必須辦理三級(jí)教育卡。

B、分包商自身開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底，尤其

是對(duì)分包范圍內(nèi)安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促員工遵守工地的安全生產(chǎn)及消防的各項(xiàng)規(guī)定。

C、分包商自有的施工機(jī)械設(shè)備及電器線路裝置，必須符合JGJ46-2005安全用

電規(guī)范，不符合安全要求的器材、設(shè)施必須予以整改或離場(chǎng)。對(duì)因使用不符合安全規(guī)定的設(shè)備器材，而引發(fā)的安全事故負(fù)一切責(zé)任。分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施的完好，如鋼平臺(tái)、腳手架、臨邊洞口防欄隔離措施及消防器材，不得擅自變更及增加允許施工荷栽；不得擅自搭拆及改變、破壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。如有發(fā)現(xiàn)一律按總包獎(jiǎng)罰規(guī)定處罰。由此造成重大后果，一切責(zé)任自負(fù)。

D、各分包商必須接受總包安全監(jiān)督，參與工地的各項(xiàng)安全檢查工作，落實(shí)有關(guān)

整改事宜。并做好每日的自查工作，作好記錄。分包商的整改工作如達(dá)不到有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求），總承包部可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用均由分包承擔(dān)；

E、分包所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生違章作業(yè)，分包商不僅要承擔(dān)各級(jí)管理部

門的處理及處罰，總承包方也將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻、警告、罰款等處理，情節(jié)嚴(yán)重者將責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。F、分包商對(duì)危險(xiǎn)性較大的，總承包認(rèn)可列為危險(xiǎn)源施工的區(qū)域，應(yīng)指派專職

安全員在作業(yè)區(qū)進(jìn)行旁站式的安全監(jiān)督管理，未實(shí)行旁站式管理，總包將實(shí)行每脫崗一天處壹萬(wàn)元罰金。

G、各分包商施工操作人員必須按規(guī)定持有效證件、具備必要的操作技能和安全

知識(shí)施工。乙方違反本規(guī)定，總承包有權(quán)責(zé)令清退，直至終止合同。由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由各分包商負(fù)責(zé)。

H、各分包商務(wù)必要做好每天的班組安全管理檢查記錄工作，每月交總包。I、各分包方應(yīng)保證在履行合同時(shí)不發(fā)生各類安全事故。如果發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的，造成下列后果的，甲總包方有權(quán)依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰，并在分包方工程款中扣除。（1）每發(fā)生一起重傷事故，處乙方拾萬(wàn)元罰款。（2）每發(fā)生一起死亡事故，處乙方叁拾萬(wàn)元罰款，并追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。（3）因違章作業(yè)，造成他人傷害的，按上述條款同等處罰。

J、凡在節(jié)假日及夜間進(jìn)行施工的單位，均應(yīng)遵守晚間施工規(guī)定安排管理人員進(jìn)

行值班，并將值班人員名單報(bào)總包。

三、消防管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，政府管理部門的相關(guān)消防管理規(guī)定。

（2）各分包商進(jìn)場(chǎng)施工前，務(wù)必簽訂總分包防火協(xié)議；

（3）各分包商務(wù)必遵守總包制定的各項(xiàng)消防規(guī)章制度，確保工程的消防安全，對(duì)本單位人員展開消防安全教育工作；

（4）消防工作要落到實(shí)處，要貫徹預(yù)防為主的方針，為此各分包應(yīng)提出書面

消防計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)時(shí)將資料交給總包；

（5）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度；嚴(yán)格執(zhí)行二證一器一監(jiān)護(hù)原則。

四、治安管理

（1）分包商應(yīng)配合總包做好治安管理工作，落實(shí)治安及產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制，強(qiáng)化

進(jìn)退場(chǎng)管理，遵守門衛(wèi)出入制度。

（2）各分包商必須管好本單位的治安保衛(wèi)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有打架及偷盜

國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)物現(xiàn)象，分包商應(yīng)與被打方或被偷盜方自己協(xié)商解決，對(duì)肇事者必須清退出場(chǎng)，并把情況報(bào)總包備案?？偘鼘⒁暻楣?jié)輕重給予罰款。

（3）工程進(jìn)入裝飾裝潢階段各裝飾裝潢單位要派出自己的保衛(wèi)力量，做好自己的治安保衛(wèi)工作，具體情況同總包協(xié)商。

五、做好現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作

（1）按總包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備在劃分好的區(qū)域內(nèi)整齊

堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場(chǎng)地清；

（2）遵守政府各級(jí)管理機(jī)關(guān)有關(guān)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，做好相應(yīng)的工作；

（3）保持工地衛(wèi)生文明，做好辦公、生產(chǎn)區(qū)域及遵守宿舍文明衛(wèi)生管理工作；

（4）對(duì)設(shè)備房、配電房、裝修樣板房、儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位，在尚未驗(yàn)收合格

及正式移交前，分包應(yīng)加強(qiáng)管理，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。

（5）對(duì)高噪聲、揚(yáng)塵、污染嚴(yán)重的施工應(yīng)改革工藝，采取措施，做好環(huán)保工作。

（6）各分包商未經(jīng)總包同意均不得在大樓內(nèi)住宿，各分包商需在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)

辦公室、工具間等設(shè)施。并應(yīng)提呈方案及擬建平面布置圖，報(bào)告所用的材料規(guī)格等，在之前均應(yīng)征得總包的同意。

（7）本工地原則上不提供分包商住宿，分包商如住宿確有困難可向總包提出申

請(qǐng)，總包在條件許可的情況下提供場(chǎng)地搭設(shè)宿舍供民工住宿。

六、產(chǎn)品的保護(hù)

（1）、樓層盛水濕作業(yè)及盛水試驗(yàn)要有防范措施，污染他人產(chǎn)品將由污染單位

承擔(dān)損失及關(guān)聯(lián)損失。

（2）、分包的各項(xiàng)裝飾裝璜工程、安裝工程完工后，分包應(yīng)有保護(hù)產(chǎn)品的措施，直到調(diào)試結(jié)束、驗(yàn)收合格，移交給被指定的單位，移交后，分包方可對(duì)該產(chǎn)品的保護(hù)職能終止。

（3）、分包對(duì)自己裝飾后的產(chǎn)品，有每天巡視看管的責(zé)任。

（4）、在交叉施工作業(yè)過(guò)程中各施工分包應(yīng)相互保護(hù)他人產(chǎn)品，如有損壞，責(zé)

任人需承擔(dān)損失，作出賠償，并承擔(dān)由此所引起的工期損失。

七、中小型機(jī)械管理

（1）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械管理，杜絕中小型機(jī)械使用過(guò)程中的隱患，消

滅事故的發(fā)生。各分包單位對(duì)中小型機(jī)械的日常保養(yǎng)管理負(fù)有重任，并應(yīng)指定專人明確工作要求做好中小型機(jī)械管理工作。

（2）、各分包單位必須按照“有機(jī)必有棚”的規(guī)定，固定式的中小型機(jī)械應(yīng)安

裝在指定的棚內(nèi)，移動(dòng)式的應(yīng)有防曬遮蓋措施。

（3）中小型機(jī)械啟用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛上合格牌后才能使用，并編

制保養(yǎng)計(jì)劃，做好實(shí)施記錄。

（4）各分包單位要定期或不定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查，定期檢查每月不少于一

次，檢查內(nèi)容、機(jī)容機(jī)貌、機(jī)械完好安全防護(hù)裝置齊全。電線電源完好及安全操作。

八、建立防火、治安、安全、文明聯(lián)系會(huì)制度；

各分包單位要指定專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火、治安、安全、文明工作，并參加總包召集舉行的防火、治安、安全、文明施工聯(lián)席會(huì)議。把工地的防火、治安、安全、文明要求、打算、迅速落實(shí)到本分包的施工區(qū)域中，使施工環(huán)境有一個(gè)安全、有序、受控的作業(yè)場(chǎng)所。

交底方：

總包單位名稱：負(fù)責(zé)人：職務(wù)：

接受交底方：

施工單位名稱：負(fù)責(zé)人：職務(wù)：

總包單位提供資料：

1、考核制度；

2、出入證（新辦、注銷）申請(qǐng)表；

3、總包對(duì)分包總交底；

4、危險(xiǎn)源清單；5防火協(xié)議；

6、安全管理資料；

7、班組活動(dòng)記錄

分包單位提供資料：

1、施工合同、安全協(xié)議；

2、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)；

3、管理網(wǎng)絡(luò)圖、通訊聯(lián)系方式；

4、作業(yè)人員花名冊(cè)、三級(jí)教育卡、身份證復(fù)印件、“基本社會(huì)保險(xiǎn)”證明；

5、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及證書復(fù)印件；

6、出入證申請(qǐng)表

第三篇：建設(shè)工程一次性告知書

房屋建筑項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3、土地證書或建設(shè)用地批準(zhǔn)書；

4、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書；

5、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明,財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）

6、法人單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證）及公司章程（非公開招標(biāo)項(xiàng)目還應(yīng)提供完善的公司章程）；

7、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）；

8、《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

9、代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、代理合同、代理機(jī)構(gòu)備案表。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目還需提供：

1、《房地產(chǎn)開發(fā)合同》

2、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金審查意見(jiàn)書》

（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

以上資料，均需提供電子版！

蚌埠市公共資源交易中心 市政工程項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、法人單位法人資格證明及公司章程（機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)提供組織機(jī)構(gòu)代碼證，企業(yè)需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，非公開招標(biāo)項(xiàng)目還應(yīng)提供完善的公司章程）

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

4、資金落實(shí)證明（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明，財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）；

5、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份）及圖紙審查合格證書（如果行業(yè)沒(méi)有圖審規(guī)定的，以上級(jí)行政主管部門的施工圖審查批復(fù)文件為準(zhǔn)）；

6、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)（紙質(zhì)與光盤各一份）；（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

7、《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

以上資料，均需提供電子版！

蚌埠市公共資源交易中心 建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、法人單位法人資格證明及公司章程（機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)提供組織機(jī)構(gòu)代碼證，企業(yè)需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，非公開招標(biāo)項(xiàng)目還應(yīng)提供完善的公司章程）

3、施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明（設(shè)計(jì)單位蓋章）或者項(xiàng)目概況說(shuō)明（業(yè)主提供）、施工圖設(shè)計(jì)圖紙光盤；

4、其它(方案設(shè)計(jì)批復(fù)或初步設(shè)計(jì)批復(fù)等)。（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

5、《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》。

6、單位提供資金落實(shí)證明（如財(cái)政類資金需提供《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

以上資料，均需提供電子版！

蚌埠市公共資源交易中心 建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

一、方案設(shè)計(jì)招標(biāo)

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、市城投公司融資的項(xiàng)目提供城投公司蓋章的大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作資金落實(shí)證明表；

4、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求通知書；

5、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目情況說(shuō)明（業(yè)主提供并蓋章）。

二、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求通知書；

3、方案設(shè)計(jì)批復(fù)及設(shè)計(jì)文本或工程可行性研究報(bào)告批復(fù)及報(bào)告文本；

4、提供初步設(shè)計(jì)批復(fù)及設(shè)計(jì)文本——初步設(shè)計(jì)已完成，單獨(dú)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)提供；

5、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

6、市城投公司融資的項(xiàng)目提供城投公司蓋章的大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作資金落實(shí)證明表；

7、設(shè)計(jì)任務(wù)書、其它(規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)批復(fù)等)。（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

以上資料，均需提供電子版！

蚌埠市公共資源交易中心 園林綠化項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書；

4、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明、財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）；

5、項(xiàng)目情況說(shuō)明（業(yè)主提供）；

6、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）；

7、其它。

（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

以上資料，均需提供電子版！

蚌埠市公共資源交易中心 裝飾裝修項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批復(fù)（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書。

4、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明；財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）

5、項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或階段性驗(yàn)收資料；*

6、消防審查意見(jiàn)；

7、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)；（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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蚌埠市公共資源交易中心

項(xiàng)目法人項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批文（列入市大建設(shè)指揮部重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃表中）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃；

4、市、區(qū)政府對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目法人的批準(zhǔn)文件（包含同意項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目法人意見(jiàn)，項(xiàng)目法人具備的條件、責(zé)任、權(quán)利，項(xiàng)目投資回收（獲利）方式、期限與回報(bào)率）；

5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書等；

6、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書；

7、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)。（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）。（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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蚌埠市公共資源交易中心 體育場(chǎng)地項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書；

4、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）；

5、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明；財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）；

6、項(xiàng)目情況說(shuō)明（業(yè)主提供）；

7、其它。

（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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電力工程項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書。

4、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明；財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）；

5、項(xiàng)目情況說(shuō)明（業(yè)主提供）；

6、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)；（國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目）；（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）。

7、其它。

（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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蚌埠市公共資源交易中心

交通工程項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書或施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)。

4、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明、財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）

5、項(xiàng)目情況說(shuō)明；（業(yè)主提供）

6、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)；（國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目）（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）

（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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蚌埠市公共資源交易中心 照明工程項(xiàng)目受理一次性告知書

尊敬的業(yè)主單位：

為提高工作效率，請(qǐng)?jiān)谵k理建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)申報(bào)時(shí)提供以下資料：

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（項(xiàng)目的總立項(xiàng)）；

2、單位法人資格證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）與《蚌埠市公共資源交易中心招標(biāo)申請(qǐng)書》、《法定代表人授權(quán)委托書》（格式詳見(jiàn)蚌埠公共資源交易網(wǎng)“辦事指南”）；政府采購(gòu)工程類、工程服務(wù)類項(xiàng)目還需提交《政府采購(gòu)需求報(bào)告》；

3、施工設(shè)計(jì)圖紙（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）與圖紙審查合格證書.4、工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)；（國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目）；（紙質(zhì)與光盤各一份，加蓋公章）；

5、資金落實(shí)證明；（自籌資金需提交加蓋本單位公章及財(cái)務(wù)專用章的自有資金情況說(shuō)明、財(cái)政資金提交《蚌埠市政府采購(gòu)申報(bào)表》）；

6、項(xiàng)目情況說(shuō)明；（業(yè)主提供）；（以上提交的復(fù)印件均需加蓋公章）

備注：

1、請(qǐng)招標(biāo)單位在提交申請(qǐng)時(shí)確定招標(biāo)內(nèi)容的完整性，無(wú)特殊情況，不再接收招標(biāo)范圍、招標(biāo)概（預(yù)）算、標(biāo)段等變更。如有特殊情況，原則上只接受一次修改；

2、財(cái)政性資金項(xiàng)目在市政府采購(gòu)中心受理后如果需要撤銷應(yīng)先報(bào)經(jīng)市財(cái)政局政府采購(gòu)科批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)手續(xù)作為到市政府采購(gòu)中心撤銷采購(gòu)項(xiàng)目的依據(jù)附件。

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蚌埠市公共資源交易中心

第四篇：水務(wù)工程交底告知書

上海市水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督交底告知書

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我站已受理了

工程的質(zhì)量安全監(jiān)督申請(qǐng)。為明確監(jiān)督重點(diǎn)，便于參建單位與監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作銜接，保證監(jiān)督工作順利實(shí)施，告知如下：

一、質(zhì)量、安全監(jiān)督主要依據(jù)

（包括但不限于下列法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）

1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

2、《中華人民共和國(guó)建筑法》；

3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

5、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；

6、《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理?xiàng)l例》；

7、《上海市安全生產(chǎn)條例》；

8、《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》；

9、《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》

10、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》；

11、設(shè)計(jì)文件、工程合同文件

12、工程主要施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

? 《水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（DG/TJ08-90-2014）? 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）

? 《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）? 《泵站施工規(guī)范》（SL234-1999）? 《水閘施工規(guī)范》（SL27-2014）

? 《疏浚與吹填工程技術(shù)規(guī)范》（SL17-2014）? 《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-2014）

? 《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ82-2012）

? 《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-2008）? 《城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）? 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）? 《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141-2008）? 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）? 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）? 《文明施工規(guī)范》（DGJ08-2102-2012）

? 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

二、檢查階段：相關(guān)單位應(yīng)在下述指定的主要工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)施工前三天通知監(jiān)督員，監(jiān)督員根據(jù)結(jié)構(gòu)的重要程度及規(guī)定安排監(jiān)督檢查。

1、水利工程的重要隱蔽單元工程、關(guān)鍵部位單元工程、主要分部工程和供排水工程的關(guān)鍵工序、重要部位工程：

主要分部工程：?地基與基礎(chǔ)、?泵站主體、?閘首主體、?閘門、啟閉機(jī)與攔污柵、?機(jī)電設(shè)備安裝等。

重要隱蔽單元工程：?預(yù)制鋼筋混凝土方（板、管）樁、?鉆孔灌注樁、?水泥土攪拌樁、?高壓旋噴樁等樁基工程；?閘門門體及預(yù)埋件安裝。

關(guān)鍵部位單元工程：?泵站主體的鋼筋砼流道、?墩墻、?板梁；?閘首的鋼筋砼底板、?墩墻、?板梁；?水泵機(jī)組安裝；?電氣設(shè)備安裝；?監(jiān)控系統(tǒng)模擬調(diào)試。

2、工程重大危險(xiǎn)源：

?深基坑工程、?模板工程、?起重吊裝工程、?腳手架工程、?水上作業(yè)、?樁基作業(yè)等

3、工程驗(yàn)收：

?泵閘工程基坑驗(yàn)槽、?管道工程功能性驗(yàn)收、?主要分部工程驗(yàn)收、?單位工程驗(yàn)收、?完工驗(yàn)收、?階段驗(yàn)收等。

4、其它：

三、質(zhì)量、安全監(jiān)督措施

監(jiān)督員在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

（一）對(duì)于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改指令單、安全問(wèn)題整改指令單。

（二）對(duì)于以下情況，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)局部暫停施工整改指令單：

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中存在違規(guī)行為的；

2、未按整改指令單要求整改或拒不整改的；

3、違反法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題普遍或多次發(fā)生；

4、繼續(xù)施工將導(dǎo)致隱蔽工程質(zhì)量問(wèn)題被隱蔽或發(fā)生事故可能性較大的。

（三）對(duì)于以下情況，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)停止施工整改指令單：

1、安全保證體系不健全或者未履行安全質(zhì)量法定職責(zé)的；

2、降低施工現(xiàn)場(chǎng)施工許可條件的；

3、未按局部暫停施工整改指令單要求落實(shí)整改的；

4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者工程質(zhì)量事故的。

（四）對(duì)于以下情況，應(yīng)當(dāng)按照行政執(zhí)法程序提議立案處理：

1、未按合同約定配備相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量管理和安全管理人員等技術(shù)、管理人員，經(jīng)書面指令整改仍不能落實(shí)相關(guān)人員的；

2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理存在違規(guī)行為，經(jīng)書面指令整改仍不能滿足要求的；

3、在施工中偷工減料的、使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；

4、未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，或者未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)材料取樣檢測(cè)的；

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)入下一道工序施工；

6、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證資料、法律規(guī)定的質(zhì)量安全資料、質(zhì)量檢測(cè)資料弄虛作假的；

7、有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條文的其他行為的；

8、違反法律法規(guī)的其他質(zhì)量安全行為、問(wèn)題。

（五）監(jiān)督機(jī)構(gòu)還可通過(guò)巡查、委托社會(huì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督會(huì)議、通報(bào)、警示約談等方式對(duì)水務(wù)工程開展綜合監(jiān)督管理。

四、投訴、舉報(bào)

1、對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，可向監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的投訴電話：021-59520210。

2、對(duì)于監(jiān)督人員在進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查過(guò)程中存在的玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、違反廉潔規(guī)定等行為，可向監(jiān)督機(jī)構(gòu)或其上級(jí)的水行政主管部門舉報(bào)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的舉報(bào)電話：021-59520915。

五、本監(jiān)督交底告知書內(nèi)容不代替建設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)定，不免除或增加參建單位任何質(zhì)量安全責(zé)任。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)：上海市嘉定區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站

年 月 日

建設(shè)單位（蓋章）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）

施工單位（蓋章）項(xiàng) 目 經(jīng) 理（簽名）

監(jiān)理單位（蓋章）

總監(jiān)理工程師（簽名）

第五篇：工程分包管理文件

***第******有限公司 工程施工分包管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程施工分包的監(jiān)督管理，規(guī)范工程施工分包活動(dòng)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，維護(hù)公司的社會(huì)信譽(yù)，依法經(jīng)營(yíng)和依法維權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法中的工程施工分包是指公司屬各施工單位將承包的工程項(xiàng)目中的部分專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動(dòng)。

工程施工分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專業(yè)工程分包是指將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)完成的活動(dòng)；勞務(wù)作業(yè)分包是指將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)作業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。

第三條 工程分包行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格接受公司的經(jīng)營(yíng)調(diào)控，應(yīng)在充分利用公司內(nèi)部資源、有利于工程實(shí)施和提高全公司綜合效益的前提下，有序進(jìn)行。對(duì)此，公司實(shí)行工程分包申請(qǐng)、審批制度。

第四條 工程分包應(yīng)當(dāng)符合工程主承包合同的有關(guān)規(guī)定。工程分包的工期和形象進(jìn)度要求、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于工程主承包合同相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 工程分包應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開、擇優(yōu)選擇分包商的原則，杜絕工程分包過(guò)程中不正當(dāng)行為的發(fā)生。

第六條 本辦法適用于公司屬各施工單位工程項(xiàng)目的對(duì)外分包，內(nèi)部單位工程項(xiàng)目分包執(zhí)行公司內(nèi)部分包管理辦法。

第二章 工程分包的分類及分包申請(qǐng)、審批

第七條 工程分包的分類

（一）工程項(xiàng)目分包：是指將公司（總承包人）承包的工程中的一部分（非關(guān)鍵技術(shù)或工藝）工程，以包工包料的方式依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的本公司以外的分包商，由其進(jìn)行施工，但由總承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

（二）工程項(xiàng)目工序分包：是指利用分包商專業(yè)技術(shù)和專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)，或作為公司履行工程承包合同施工能力的補(bǔ)充，將工程承包合同中的部分項(xiàng)目中的工序的施工任務(wù)分包給公司以外的分包商完成，但由總承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和工序間的銜接。

（三）工程項(xiàng)目施工作業(yè)分包：是指利用分包商的施工設(shè)備和勞務(wù)優(yōu)勢(shì)，將工程承包合同中某些機(jī)械作業(yè)或勞務(wù)作業(yè)任務(wù)發(fā)包給公司以外的分包商，由分包商組織施工設(shè)備或勞務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，由總承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和現(xiàn)場(chǎng)施工組織。

（四）內(nèi)部專業(yè)分包：是指承包工程中的機(jī)電安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、基礎(chǔ)處理工程、砂石系統(tǒng)工程等，應(yīng)實(shí)施內(nèi)部專業(yè)分包。當(dāng)專業(yè)分局自有施工力量不足，提出不愿意承擔(dān)專業(yè)分包時(shí)，需書面提出申請(qǐng)，報(bào)公司工程管理部批準(zhǔn)后，由專業(yè)分局負(fù)責(zé)按照公司工程分包相關(guān)規(guī)定實(shí)施對(duì)外分包。

（五）工民建工程，原則上應(yīng)采用包工不包料的形式組織勞務(wù)分包。特殊情況需書面提出申請(qǐng)，報(bào)公司工程管理部審批后，方可對(duì)外進(jìn)行工序或分部工程分包。

第八條 分包申請(qǐng)與審批

（一）分包合同金額在50萬(wàn)元以下的（包括50萬(wàn)元）：

由項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理牽頭，經(jīng)營(yíng)部門組織有關(guān)部門進(jìn)行分包評(píng)審，編制分包計(jì)劃申請(qǐng)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。并在30日內(nèi)報(bào)二級(jí)單位工程管理部門備案。

（二）分包合同金額在50萬(wàn)元――300萬(wàn)元的（包括300萬(wàn)元）：

由項(xiàng)目部編制分包計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)分局工程管理部門審核，經(jīng)分局主管分局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由分局派人監(jiān)督參與項(xiàng)目的招標(biāo)工作。項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)后的評(píng)標(biāo)結(jié)果形成分包計(jì)劃審批表，報(bào)分局審核，由主管分局長(zhǎng)審批。并在30日內(nèi)報(bào)公司工程管理部門備案。

（三）分包合同金額在300萬(wàn)元以上的（公司直管項(xiàng)目分包合同金額在150萬(wàn)元以上的）：

由項(xiàng)目部編制分包計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)分局初審后，由分局報(bào)公司工程管理部審批。申請(qǐng)批復(fù)后，由公司工程管理部、分局共同派人參與項(xiàng)目部的招標(biāo)工作。項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)后的評(píng)標(biāo)結(jié)果形成分包計(jì)劃審批表，報(bào)分局初審后，由分局報(bào)公司工程管理部終審，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（四）工程分包特別事項(xiàng)的審批： 特別事項(xiàng)主要有：

1）受條件和市場(chǎng)情況所限，難以采用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商的； 2）工程承包合同價(jià)格與分包價(jià)格相比差值小于5％的；

3）工程施工確實(shí)急需先引入分包商，而后補(bǔ)簽工程分包合同的； 4）顧客指定分包商的。

對(duì)工程分包特別事項(xiàng)，項(xiàng)目部應(yīng)如實(shí)寫明情況，報(bào)分局初審，由分局報(bào)公司工程管理部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一步的工作。無(wú)論何種情況的分包，項(xiàng)目部都應(yīng)按公司分包管理辦法驗(yàn)證分包商的有效證明文件，并歸檔備案。

（五）項(xiàng)目主承包合同有約定的，其分包項(xiàng)目還需報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批，未經(jīng)審批一律不得對(duì)外分包。

（六）以提取管理費(fèi)的形式對(duì)外分包部分，由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，分局初審后，報(bào)公司工程管理部審核（直管項(xiàng)目直接報(bào)公司工程管理部審核），由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行對(duì)外分包。

第九條 工程分包應(yīng)根據(jù)技術(shù)方案、工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量、安全環(huán)保、社會(huì)資源的獲取等多方面進(jìn)行分析策劃，由項(xiàng)目部確定擬分包的施工項(xiàng)目，編制分包計(jì)劃并按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的審批。

第十條 對(duì)以單價(jià)形式分包的，應(yīng)按招標(biāo)報(bào)價(jià)清單工程量，估算分包項(xiàng)目總金額，按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的審批。杜絕為規(guī)避上報(bào)審批而采取以大化小、估小和分解分包工程量，減少分包合同總金額的做法。

第十一條 不論工程規(guī)模大小，工程項(xiàng)目一律不得違規(guī)分包。凡有下列行為之一的，視為工程違規(guī)分包：

（一）未按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包申請(qǐng)及審批的；

（二）未按公司分包招標(biāo)程序選擇分包商的；

（三）將工程分包給無(wú)施工資質(zhì)或超越營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)許可的及相關(guān)證件不全、不符合備案要求的單位或個(gè)人的；

（四）將分包工程項(xiàng)目進(jìn)行二次分包的；

（五）分包工程不簽訂分包合同的。

第十二條 不論工程規(guī)模大小，工程項(xiàng)目一律不得轉(zhuǎn)包。凡有下列行為之一的，視為工程轉(zhuǎn)包：

（一）未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)管理人員，并未對(duì)該工程的施工活動(dòng)（包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財(cái)務(wù)等）進(jìn)行組織管理的。

（二）分包商授權(quán)的法人委托人與實(shí)際分包人不符的。

（三）對(duì)于工程違規(guī)分包或轉(zhuǎn)包的，公司實(shí)行分包責(zé)任追究制度。

第三章 分包商選擇與管理

第十三條 選擇分包商應(yīng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，應(yīng)采用內(nèi)部招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)三種形式。內(nèi)部招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)的合格投標(biāo)人應(yīng)在3家以上。分包招標(biāo)工作必須在分包申請(qǐng)計(jì)劃審批后組織實(shí)施。

第十四條 參加競(jìng)爭(zhēng)的分包商，必須具備以下有效證明文件，并經(jīng)資格預(yù)審合格后在項(xiàng)目部備案：

（一）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（查驗(yàn)原件，復(fù)印件需加蓋企業(yè)一級(jí)機(jī)構(gòu)公章）。

（二）法人代表證書或法人委托授權(quán)書（原件）及被委托人的身份證復(fù)印件。

（三）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書（查驗(yàn)原件，復(fù)印件需加蓋企業(yè)一級(jí)機(jī)構(gòu)公章）。

（四）安全生產(chǎn)許可證（查驗(yàn)原件，復(fù)印件需加蓋企業(yè)一級(jí)機(jī)構(gòu)公章）。

（五）稅務(wù)登記證（查驗(yàn)原件，復(fù)印件需加蓋企業(yè)一級(jí)機(jī)構(gòu)公章）。

（六）工程所在地施工許可證（如所在地實(shí)行）。

除上述證明文件外，必須了解其業(yè)績(jī)、信譽(yù)、履約情況，并要求參加競(jìng)標(biāo)的分包商提供以下資料：

（一）分包商的企業(yè)簡(jiǎn)介，財(cái)務(wù)、設(shè)備及人力資源情況。

（二）近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī)、已完工程發(fā)包方評(píng)價(jià)資料等。

（三）質(zhì)量管理和安全管理保證體系情況。

第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工項(xiàng)目實(shí)際編制分包項(xiàng)目招標(biāo)文件，該文件應(yīng)涵蓋擬分包工程項(xiàng)目概況、投標(biāo)人須知、分包合同主要條款、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容，在合理的時(shí)間發(fā)放給經(jīng)資格預(yù)審合格的競(jìng)標(biāo)分包商（項(xiàng)目分包招標(biāo)禁止收取分包商任何費(fèi)用）；邀請(qǐng)函件、分包商現(xiàn)場(chǎng)勘察等前期工作，在分包計(jì)劃申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。

第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立工程分包評(píng)標(biāo)小組，由項(xiàng)目分管經(jīng)營(yíng)管理的商務(wù)經(jīng)理?yè)?dān)任評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)，評(píng)標(biāo)小組應(yīng)有經(jīng)營(yíng)合同、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、設(shè)備物資、財(cái)務(wù)等部門人員組成，應(yīng)為5人以上的單數(shù)，且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的人員要占評(píng)標(biāo)小組總?cè)藬?shù)的2/3以上，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)小組。分包招標(biāo)工作由項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人或紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督。

第十七條 評(píng)標(biāo)采用百分制綜合評(píng)分法，每一個(gè)評(píng)委根據(jù)評(píng)標(biāo)條件獨(dú)立打分。評(píng)委的評(píng)分結(jié)果匯總后按綜合得分高低排出候選分包商1～2名，進(jìn)行合同預(yù)談判。上一級(jí)監(jiān)管部門或評(píng)標(biāo)小組認(rèn)為投標(biāo)不符合要求的可以否決，重新招標(biāo)。

第十八條 評(píng)標(biāo)小組人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)工作，遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，對(duì)于假公濟(jì)私、明評(píng)暗定等行為，將給予嚴(yán)肅處理。

第十九條 評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)形成書面評(píng)審報(bào)告，同時(shí)按公司《管理手冊(cè)》分承包控制程序的要求，對(duì)擬選分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)后（評(píng)價(jià)格式按“分承包方評(píng)價(jià)表”），填寫分包計(jì)劃審批表，按分包金額大小進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的審批。

上報(bào)審批表的同時(shí)應(yīng)附分包項(xiàng)目中標(biāo)工程量、單價(jià)、總價(jià)以及分包控制價(jià)、總價(jià)，擬簽訂分包合同的分包價(jià)、總價(jià)，需經(jīng)單位加蓋公章、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。上述分包過(guò)程資料必須在分包招標(biāo)事宜結(jié)束后15日內(nèi)上報(bào)公司工程管理部。

第二十條 工程項(xiàng)目分包招標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料項(xiàng)目部應(yīng)存檔備查。

第二十一條 公司建立分包商資源庫(kù)，并定期公布。工程分包應(yīng)首先在公司公布的《合格分承包方名冊(cè)》中選擇參加競(jìng)爭(zhēng)的分包商，嚴(yán)禁使用公司或集團(tuán)公司公布的不合格分包商。各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)不合格分包商資料，公司將不定期公布。凡被公司列為不合格的分包商，必須嚴(yán)格禁用并將其記錄在案，三年內(nèi)各項(xiàng)目不得選用。對(duì)有下列行為之一的分包商，應(yīng)視為不合格分包商：

（一）出具不實(shí)資質(zhì)證明的。

（二）有損害公司所屬單位合法利益行為的。

（三）以不正當(dāng)手段獲取分包業(yè)務(wù)的。

（四）假借他人名義從事分包活動(dòng)的。

（五）拖欠民工工資或煽動(dòng)民工鬧事的。

（六）不能正常履行分包協(xié)議所規(guī)定義務(wù)的。

（七）發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的。

（八）惡意訴訟我公司，企圖以欺騙等不正當(dāng)手段獲取工程款或賠償款的。第二十二條 對(duì)分包商管理要堅(jiān)持培育與規(guī)范并重，管理與服務(wù)同步，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，注重對(duì)分包商的技能培訓(xùn)與安全教育，有目的地培養(yǎng)一批合格的、有實(shí)力的分包隊(duì)伍，促進(jìn)工程分包行為的健康發(fā)展。

第四章 分包合同簽訂

第二十三條 分包合同談判及價(jià)格的控制

（一）工程分包合同的格式應(yīng)執(zhí)行公司規(guī)定的范本，經(jīng)營(yíng)合同管理部門草擬的分包合同應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等部門人員評(píng)審，并做好合同評(píng)審記錄。

（二）分包合同談判要有相關(guān)部門人員參加，并做好談判記錄，參加談判的人員應(yīng)在談判記錄上簽字。談判記錄與分包合同一并存檔備查。

（三）項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況及工程條件，合理確定分包價(jià)格，嚴(yán)禁出現(xiàn)單價(jià)倒掛現(xiàn)象。

（四）采用單價(jià)合同的，應(yīng)事先評(píng)估分包工程量。超出事先評(píng)估分包工程量的，應(yīng)追加審批并補(bǔ)簽協(xié)議。

（五）機(jī)械作業(yè)分包單價(jià)，原則上應(yīng)與實(shí)物工程量掛鉤。承租機(jī)械不準(zhǔn)只按月租費(fèi)結(jié)算。特殊情況需要月租的，應(yīng)報(bào)分局批準(zhǔn)（施工局應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)）后，上報(bào)公司工程管理部備案。

第二十四條 分包合同的內(nèi)容及主要條款

（一）分包合同范圍：分包合同中應(yīng)列明分包工程的項(xiàng)目名稱、部位，分包范圍、分包工程量（估算）等控制分包范圍的條款。

（二）分包單價(jià)或總價(jià)：分包合同中應(yīng)明確分包單價(jià)或總價(jià)所包含的施工內(nèi)容及費(fèi)用構(gòu)成。應(yīng)列明“分包單價(jià)包括一切與分包工程項(xiàng)目相關(guān)的合同、招標(biāo)文件中規(guī)定分包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和全部責(zé)任”。（若分包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工程量可能存在大的變更應(yīng)約定“分包單價(jià)不因工程量的變化而調(diào)整）。

（三）材料供應(yīng)：

1.分包合同中應(yīng)明確分包工程材料的質(zhì)量要求、供貨渠道、單位耗量及單價(jià)。2.主合同中對(duì)主要材料有特殊要求（業(yè)主供材料、業(yè)主指定供應(yīng)商供材料）的分包合同應(yīng)按主合同的要求供貨。

3.分包合同若由發(fā)包方供貨，分包合同條款中應(yīng)明確供貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格。

4.對(duì)材料供貨數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格控制，分包商負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目部物資設(shè)備管理部門出具專人領(lǐng)料委托書，杜絕分包工程材料外流。5.由分包商自行采購(gòu)的材料，須注明材質(zhì)要求，提供廠家材質(zhì)證明等，項(xiàng)目部要不定期抽查。

6.對(duì)于業(yè)主低價(jià)供應(yīng)的主材，分包合同應(yīng)明確限額領(lǐng)料核算辦法和超限額材料的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

（四）工期：分包合同應(yīng)注明分包工程的開工時(shí)間、竣工時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)的節(jié)點(diǎn)工期，以及節(jié)點(diǎn)工期實(shí)現(xiàn)與否的獎(jiǎng)懲辦法。

（五）資源投入：分包合同中應(yīng)注明分包商資源配置情況、數(shù)量及分包施工不能滿足發(fā)包方要求時(shí)，發(fā)包方有權(quán)單方解除分包合同并責(zé)令分包方無(wú)條件退場(chǎng)的條款。

（六）計(jì)量、支付辦法：分包合同中應(yīng)明確計(jì)量、支付條款。計(jì)量的原則按主承包合同的計(jì)量方法計(jì)量，嚴(yán)禁超出業(yè)主結(jié)算工程量進(jìn)行計(jì)量、支付。

（七）農(nóng)民工工資發(fā)放條款：分包合同中應(yīng)明確分包單位雇員（民工）工資支付的具體要求和監(jiān)管措施，應(yīng)按照每期結(jié)算金額逐次扣留一定比例的農(nóng)民工工資保證金（建議按每月結(jié)算款的5-10%），保證金每季度經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部確認(rèn)農(nóng)民工工資已發(fā)后，在下一季度第一次結(jié)算返還給分包商?；虿扇】刂品绞剑?/p>

⑴、先支付經(jīng)審核確認(rèn)的當(dāng)期分包單位雇員（民工）工資，無(wú)爭(zhēng)議后再支付分包單位當(dāng)期應(yīng)支付的剩余結(jié)算款；

⑵、簽定合同時(shí)，要求分包單位提供雇員（民工）人員信息、工資標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)出勤情況和工作發(fā)放情況，通過(guò)一定的方式在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)勞動(dòng)部門主動(dòng)備案。

（八）安全責(zé)任條款：分包合同中應(yīng)有明確的安全責(zé)任條款。并提取5％的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但總數(shù)至少不低于10萬(wàn)元。

（九）分包合同條款中應(yīng)寫明，嚴(yán)禁分包商在施工過(guò)程中，將分包工程再轉(zhuǎn)包給其他施工單位或掛名承包。發(fā)包方有權(quán)處罰并解除合同。

（十）質(zhì)量控制：分包合同中應(yīng)有明確的質(zhì)量控制條款，對(duì)后期工程項(xiàng)目有影響的分包項(xiàng)目，應(yīng)制定出明確的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施（如超挖后的超填問(wèn)題等）。明確分包工程的質(zhì)保期限、質(zhì)保金的扣取額度、返還時(shí)間及工程質(zhì)保期的責(zé)任等問(wèn)題。

（十一）分包合同中應(yīng)明確分包方違約須承擔(dān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)索賠條款。

（十二）分包合同中應(yīng)有明確的環(huán)境保護(hù)要求，明確雙方在環(huán)境保護(hù)中的責(zé)任和義務(wù)。

（十三）分包合同應(yīng)有職業(yè)健康安全要求，應(yīng)有明確的人身、機(jī)械保險(xiǎn)條款。以上為分包合同必須具備的主要條款，其它條款按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 分包合同簽訂

（一）工程分包必須簽訂書面分包合同，分包合同必須由分包商法定代表人或依法委托人（代表）簽字。嚴(yán)禁先施工后簽訂分包合同或邊施工邊商談分包合同的做法。

（二）分包合同由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同管理部門擬定，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等部門評(píng)審，項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)的代表（必須有授權(quán)委托書）簽訂正式合同。

分包合同評(píng)審時(shí)，各部門的主要職責(zé): 1.經(jīng)營(yíng)合同管理部門：負(fù)責(zé)分包合同起草和條款的制訂；負(fù)責(zé)分包單價(jià)和計(jì)量、支付條款以及索賠、糾紛的處理方式等條款；負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)的驗(yàn)證、審查、備案等工作。

2.工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)分包合同中有關(guān)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量、技術(shù)服務(wù)、計(jì)量驗(yàn)收等條款的制訂和審查。

3.安全監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對(duì)分包商安全資質(zhì)和滿足施工需要的特殊工種資格證的審查、備案；負(fù)責(zé)分包商入場(chǎng)安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、施工過(guò)程安全文明施工與環(huán)境職業(yè)健康監(jiān)控、責(zé)任劃分、事故處理、處罰等條款的制訂和審查。

4.物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)對(duì)分包商物資供應(yīng)和周轉(zhuǎn)材料的管理與費(fèi)用計(jì)算、物資結(jié)算程序（包括分包商領(lǐng)料授權(quán)委托）、分包商設(shè)備的投保和使用發(fā)包方設(shè)備的管理等條款的制訂和審查。

5.質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量強(qiáng)制性條款、特殊條款等的制訂和審查；負(fù)責(zé)為保證工程質(zhì)量，要求分包商應(yīng)采取的措施，隱蔽工程、關(guān)鍵項(xiàng)目等的質(zhì)量檢驗(yàn)程序以及相應(yīng)質(zhì)檢人員的要求條款的制訂和審查；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及竣工驗(yàn)收資料的編制等條款的制訂和審查。

6.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)對(duì)分包結(jié)算程序條款及預(yù)付工程款等條款的制訂和審查；負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放的驗(yàn)證、備案、避免掛帳支付等方面進(jìn)行監(jiān)督審查；負(fù)責(zé)稅率、稅金扣除條款的制訂審查。

7.人力資源部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督人身保險(xiǎn)的辦理和農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督條款的制訂和審查。負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍人員的登記和管理等。

（三）分包合同簽訂后，其正本由經(jīng)營(yíng)合同管理部門備案，副本應(yīng)發(fā)至財(cái)務(wù)、技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全、物資設(shè)備等部門。并由經(jīng)營(yíng)合同管理部門向有關(guān)部門進(jìn)行合同交底，作為對(duì)分包工程及分包商施工管理和合同管理的依據(jù)。

（四）分包合同簽訂一周內(nèi)應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。分包合同金額300萬(wàn)元以下的報(bào)分局工程管理部門備案；300萬(wàn)元以上的報(bào)公司工程管理部備案；分包商的安全評(píng)價(jià)資料報(bào)公司安全管理部門備案。特殊情況可先發(fā)送電子郵件，隨后報(bào)送復(fù)印件。

第二十六條 在與分包商簽訂分包合同的同時(shí)必須簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”和“保廉合同”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任書”、“保廉合同”按公司規(guī)定發(fā)至相關(guān)部門?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任書”、“保廉合同”與分包合同具有同等法律效力。

第五章 分包工程管理

第二十七條 分包商必須執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部對(duì)分包工程要進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)分包工程施工工期、質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，實(shí)行分包工程施工全過(guò)程監(jiān)控制度，嚴(yán)禁以包代管。

第二十八條 分包合同簽訂后，分包商必須向項(xiàng)目部報(bào)送組織實(shí)施分包工程的管理機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等方面的方案（措施）。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審、審批。

第二十九條 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工全過(guò)程監(jiān)控，建立關(guān)鍵工序全過(guò)程旁站制度，明確旁站人員的職責(zé)，確保工程質(zhì)量與安全。

第三十條 嚴(yán)禁將分包隊(duì)伍編為內(nèi)部作業(yè)隊(duì)序列進(jìn)行管理，如嚴(yán)禁使用“××項(xiàng)目部第幾工程處”、“ ××項(xiàng)目部土建幾隊(duì)”“ ××項(xiàng)目部第幾工區(qū)”等名稱進(jìn)行管理。

第三***條 為保證分包商正常履約，項(xiàng)目部除應(yīng)承擔(dān)起工程分包合同明確的義務(wù)和責(zé)任外，還應(yīng)為分包商提供必要的施工和生活條件，加強(qiáng)與分包商之間的定期配合和聯(lián)系，在分包商施工人員技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量安全教育、介紹和提供有效管理規(guī)章方面，給予指導(dǎo)和幫助。

第三十二條 應(yīng)對(duì)分包商的下列事項(xiàng)進(jìn)行檢查：

（一）分包商承擔(dān)工程分包任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)負(fù)責(zé)人員配置是否滿足工程施工及管理的需要。分包商的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須長(zhǎng)駐工地。

（二）分包商施工資源的實(shí)際投入是否與分包合同承諾相符。

（三）分包商是否將工程分包合同進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包，是否進(jìn)行工程再分包。

（四）分包商持有的資質(zhì)證明文件的時(shí)效性，應(yīng)始終保持分包商提供的所有資質(zhì)證明文件在有效期內(nèi)，對(duì)于超過(guò)有效期的，如分包商不能及時(shí)提供年檢證明的，應(yīng)予以清退。

（五）分包商派入的管理和施工人員，按現(xiàn)行法規(guī)需要持證上崗的，應(yīng)檢查是否有與工作崗位相符的上崗資格證。分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是否有分包商法人代表的授權(quán)委托書。

（六）安全措施、設(shè)施、檢查是否到位。

（七）及時(shí)檢查分包商農(nóng)民工工資按時(shí)、足額發(fā)放情況。檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)按分包合同規(guī)定進(jìn)行處理。第三十三條 項(xiàng)目部應(yīng)建立外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防分包風(fēng)險(xiǎn)。

第三十四條 在分包合同履行過(guò)程中，項(xiàng)目部要定期對(duì)分包商進(jìn)行考核、評(píng)定。應(yīng)按《分承包控制程序》的規(guī)定每季度對(duì)分包商進(jìn)行考核，填寫季度審核表；分包合同履行完畢及每年年底，項(xiàng)目部對(duì)分包商要進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果逐級(jí)上報(bào)至公司工程管理部，工程管理部匯總審定后，在全公司范圍內(nèi)公布合格或不合格分承包商名冊(cè)。

第三十五條 重大事項(xiàng)報(bào)告制度，發(fā)生下列事件應(yīng)于事發(fā)二十四小時(shí)內(nèi)，以書面或傳真形式報(bào)公司工程管理部：

（1）發(fā)生二次轉(zhuǎn)包的。

（2）拖欠農(nóng)民工工資在業(yè)主單位或地方政府等部門造成影響的。（3）發(fā)生分包鬧事或罷工事件的。

（4）發(fā)生重傷以上（含重傷）的（同時(shí)報(bào)公司安全管理部門）。（5）發(fā)生較大質(zhì)量事故的（同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量管理部門）。

第六章 分包工程價(jià)款結(jié)算及支付

第三十六條 分包工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程施工分包結(jié)算控制程序》 和《***第******結(jié)算管理辦法 》。

第三十七條 結(jié)算必須附有依據(jù)，嚴(yán)禁開據(jù)無(wú)任何支付依據(jù)的《工程施工結(jié)算單》，《工程施工結(jié)算單》附件由經(jīng)營(yíng)合同管理部門保管以備查。

第三十八條 分包合同履行過(guò)程中，應(yīng)按照工程價(jià)款結(jié)算的程序，對(duì)分包單位所完成的經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程量的計(jì)量和結(jié)算，建立和及時(shí)登記分包結(jié)算臺(tái)帳，及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算、工程完工或竣工清算。同時(shí)驗(yàn)收“保廉合同”。

第七章 分包商退場(chǎng)管理

第三十九條 分包合同條款中應(yīng)明確在分包項(xiàng)目履約過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況之一，發(fā)包方有權(quán)要求分包商退場(chǎng)并終止合同：

（一）發(fā)生二次轉(zhuǎn)包或分包商履約能力下降，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位，不聽(tīng)勸阻或造成重大安全事故的。(三)發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或不聽(tīng)指揮、違規(guī)操作、擅自更改施工方案、偷工減料造成重大損失的。

（四）拖欠農(nóng)民工工資或挑唆農(nóng)民工聚眾鬧事、上訪、阻撓施工正常進(jìn)行的。

（五）不誠(chéng)信，抽逃資金、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的。

第四十條 當(dāng)發(fā)生分包商不能履行分包合同應(yīng)盡的義務(wù)，我方要求退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)在向分包商指明責(zé)任、問(wèn)題的基礎(chǔ)上，盡量與分包商達(dá)成退場(chǎng)協(xié)議，并明確雙方在退場(chǎng)過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)及善后處理事宜。

如果分包商堅(jiān)持不退場(chǎng)或不接受發(fā)包方的合理退場(chǎng)條件或要求，不能達(dá)成退場(chǎng)協(xié)議的，發(fā)包方可通過(guò)向分包商送達(dá)《解除合同通知書》行使單方解除權(quán)?！督獬贤ㄖ獣窇?yīng)一式兩份，一份送交分包商負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員，一份由分包商負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽認(rèn)后我方保管。

如果分包商負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員拒絕簽認(rèn)的，發(fā)包方可通過(guò)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓C處公證人員共同參與下進(jìn)行送達(dá)，《解除合同通知書》送達(dá)到分包商主要辦公場(chǎng)所并留置于該辦公場(chǎng)所的，即視為送達(dá)。公證處對(duì)送達(dá)行為所作的《公證書》，我方應(yīng)妥善保管。

第四十一條 分包工程施工完畢后，在分包商完成自檢，提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，不符合技術(shù)規(guī)范及合同要求的，項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包商認(rèn)真整改，直至符合要求。驗(yàn)收合格、分包商履行完分包合同應(yīng)盡的全部義務(wù)后，經(jīng)營(yíng)合同管理部門應(yīng)辦理以下事宜：

（一）通知項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源等相關(guān)部門，整理和提供分包合同竣工結(jié)算的相關(guān)資料，完成分包項(xiàng)目最終結(jié)算。

（二）依據(jù)相關(guān)資料清理履約保證金、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并及時(shí)解決履約中的經(jīng)濟(jì)糾紛。因特殊情況不能及時(shí)解決的糾紛（如需進(jìn)一步落實(shí)、查證等）應(yīng)記錄在案，雙方約定時(shí)間解決。

（三）質(zhì)保金返還由經(jīng)營(yíng)合同管理部門負(fù)責(zé)牽頭辦理。并應(yīng)按分包合同條款的規(guī)定返還。在質(zhì)量保修期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量缺陷，處理的費(fèi)用應(yīng)按分包合同的規(guī)定從質(zhì)保金中扣除。

（四）最終結(jié)算完畢，應(yīng)形成分包商退場(chǎng)協(xié)議，注明“本次結(jié)算為最終結(jié)算，結(jié)算總金額雙方無(wú)異議”字樣，并經(jīng)雙方法定代表人（或被授權(quán)人）簽字、蓋章。

（五）分包工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)定，填寫分包商評(píng)定表，在30日內(nèi)報(bào)分局和公司工程管理部門備案。

（六）分包資料整理、歸檔。

第八章 監(jiān)督檢查與責(zé)任追究

第四十二條 公司工程管理部作為工程分包的主管部門，全面負(fù)責(zé)工程施工分包管理工作，對(duì)工程分包管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。工程管理部將不定期對(duì)各施工單位工程分包管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各分局應(yīng)認(rèn)真搞好工程分包管理工作，定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，提高制度的執(zhí)行力。

第四十三條 對(duì)工程分包弄虛作假、以權(quán)謀私、玩忽職守，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失的人員，有下列情況之一的，將追究其責(zé)任。

1.工程分包不按規(guī)定程序操作擅自分包的。2.工程分包不簽訂分包合同或管理不嚴(yán)的。

3.給分包商多計(jì)工程量或多結(jié)算工程價(jià)款給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。4.由于內(nèi)部管理有漏洞，造成工程材料通過(guò)分包隊(duì)伍流失的。5.違反“保廉合同”條款以權(quán)謀私的。

6.虛增工程量、工程款，通過(guò)分包商套現(xiàn)拿回扣的。7.沒(méi)有簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的。8.發(fā)生群傷事故、傷亡事故隱瞞不報(bào)的。

對(duì)有以上違規(guī)違紀(jì)行為之一的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員，按照公司有關(guān)條例進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

第九章

分包隊(duì)伍意外沖突管理

第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在分包合同簽訂時(shí)，應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目分包實(shí)際，制訂《外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案》 ；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整、公布和進(jìn)行桌面推演；歷練解決問(wèn)題、協(xié)作和分配任務(wù)的能力。

第四十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目發(fā)生意外事件的現(xiàn)場(chǎng)處理；負(fù)責(zé)組織評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的有效性。

第四十六條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的分包隊(duì)伍意外情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大。若事態(tài)不能有效控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和公司（分局）報(bào)告，求得迅速解決。

第四十七條 事態(tài)平息后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、平息過(guò)程，發(fā)生的原因、改進(jìn)措施等形成書面材料，報(bào)公司工程管理部門。

第十章 附 則

第四十八條 在我公司內(nèi)部從事工程施工分包活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理工作的單位、部門和人員，必須遵守本辦法。

第四十九條 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。