第一篇：財(cái)務(wù)部拓展費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告終

關(guān)于組織財(cái)務(wù)人員戶外拓展的申請(qǐng)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部在2012年上半年克服人員短缺的困難，在崗位減少的情況下繼續(xù)提高工作質(zhì)量及工作要求，通過分中心管理及崗位職責(zé)優(yōu)化調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了各崗位人員的工作主動(dòng)性和管理意識(shí)，使上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。上半年的清明節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)等法定節(jié)假日大部分財(cái)務(wù)人員均沒有休息，每周六的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試也使大家一直處于緊張的狀態(tài)中，為調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，特申請(qǐng)?jiān)诒驹?0日組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行戶外拓展，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)陳總、郭書記、白總參加，以加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部員工之間的交流。

組織此次戶外拓展方案如下：

時(shí)間：6月10號(hào) 早6：00-出發(fā)

地點(diǎn)：沂南竹泉村

活動(dòng)項(xiàng)目包括：

一、大嘴吃西瓜

道具：西瓜2個(gè)。

規(guī)則：先分組，然后找每組兩名人員參加，一人的雙手反綁，蒙著眼睛，另一人手拿西瓜一塊，在蒙眼的狀態(tài)下，只憑感覺把西瓜啃光，用時(shí)最少的組勝出。

二、合力吹氣球

人數(shù)：每組限六人

道具：準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴； 手（二張）； 屁股；腳（二張）氣球（每組一個(gè)）規(guī)則：

1.分組，不限幾組，但每組必須要有六人。2.請(qǐng)每組每人抽簽。

3.首先，抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來把氣球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起氣球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把氣球給坐破。

三、合力運(yùn)氣球

道具： 氣球十余個(gè)吹飽，橡皮筋十余根。（不用氣球用郊游所帶的蕃茄、柳橙、橘子亦可）。規(guī)則：

1.全體分成數(shù)組，各組分由二人為一小組。2.設(shè)定競(jìng)走的距離與目標(biāo)。3.開始時(shí)，各組由二人用額頭或者腹部或者背部互頂氣球或水果向目標(biāo)前進(jìn)，繞一周回來，由另一小組繼續(xù)，最先結(jié)束者為優(yōu)勝。

四、人椅

道具：無 規(guī)則：

1、分兩組，每組人員圍成一圈；

2、每位人員將雙手放在前面一位人員的雙肩上；

3、聽從指令，緩緩地坐在身后學(xué)員的大腿上?？茨慕M人員堅(jiān)持的時(shí)間長。

五、猜詞

道具：a4紙幾張。規(guī)則：

根據(jù)人數(shù)分成若干組。每組4個(gè)人，每組第一個(gè)人根據(jù)a4紙上的內(nèi)容，用肢體動(dòng)作將內(nèi)容傳達(dá)給第二人，第二個(gè)人在傳達(dá)給第三人，第三人 傳達(dá)給第四人，最后第四個(gè)人說出內(nèi)容。

進(jìn)行三局比賽，以猜對(duì)的數(shù)量多為勝。

本次參加拓展人數(shù) 人，費(fèi)用預(yù)計(jì) 元，特此申請(qǐng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示！財(cái)務(wù)部 2012-6-6

第二篇：費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

李總經(jīng)理：

現(xiàn)新會(huì)色色就民政活動(dòng)事宜已與有關(guān)部門取得一定聯(lián)系且工作進(jìn)展較好，為穩(wěn)固雙方友好關(guān)系，需作必要的溝通接待以便日后更好地開展工作。因此，特向公司申請(qǐng)有關(guān)人員的接待費(fèi)（具體人員情況向李總當(dāng)面匯報(bào)）。望李總批示！

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：新會(huì)色色

申請(qǐng)日期：2002年5月29日

第三篇：費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用P3等進(jìn)行項(xiàng)目管理的費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告湖南電建總公司:株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運(yùn)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,我公司在以上項(xiàng)目中擔(dān)負(fù)P3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時(shí)我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項(xiàng)目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)等項(xiàng)目管理手段進(jìn)行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項(xiàng)目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項(xiàng)目中,我公司應(yīng)用P3完成了一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制,P3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計(jì),組織火安等承包商完成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,部分三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,同時(shí)對(duì)二級(jí)和部分三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了每周一次的跟蹤盤點(diǎn),現(xiàn)在已進(jìn)入監(jiān)理P3服務(wù)器進(jìn)行跟蹤盤點(diǎn)的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地輔助了項(xiàng)目管理決策,省公司和株州電廠項(xiàng)目部給予高度評(píng)價(jià).在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項(xiàng)目管理工具進(jìn)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理,以提高項(xiàng)目管理水平.由于大面積應(yīng)用P3等進(jìn)行項(xiàng)目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費(fèi)用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請(qǐng) 237.8萬元費(fèi)用明細(xì)見附件),請(qǐng)予以支持.湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司二00二年三月二十二日[注:你正瀏覽的文章由

第四篇：費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

為增強(qiáng)公司員工的凝聚力，提高工作效率，欣世公司現(xiàn)計(jì)劃舉辦為期五日的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議，預(yù)計(jì)參加人數(shù)為65人，費(fèi)用總計(jì)151125元。望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

北京城建欣世安裝工程有限公司

2017年8月1日

第五篇：費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用p3等進(jìn)行項(xiàng)目管理的費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告<>

湖南電建總公司:

株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運(yùn)用p3軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,我公司在以上項(xiàng)目中擔(dān)負(fù)p3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時(shí)我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項(xiàng)目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)等項(xiàng)目管理手段進(jìn)行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項(xiàng)目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,p3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項(xiàng)目中,我公司應(yīng)用p3完成了一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制,p3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計(jì),組織火安等承包商完成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,部分三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,同時(shí)對(duì)二級(jí)和部分三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了每周一次的跟蹤盤點(diǎn),現(xiàn)在已進(jìn)入監(jiān)理p3服務(wù)器進(jìn)行跟蹤盤點(diǎn)的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地輔助了項(xiàng)目管理決策,省公司和株州電廠項(xiàng)目部給予高度評(píng)價(jià).在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣p3等項(xiàng)目管理工具進(jìn)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理,以提高項(xiàng)目管理水平.由于大面積應(yīng)用p3等進(jìn)行項(xiàng)目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費(fèi)用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請(qǐng) 237.8萬元費(fèi)用明細(xì)見附件),請(qǐng)予以支持.湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

二00二年三月二十二日

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附件:

監(jiān)理公司應(yīng)用p3等項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目管理申請(qǐng)費(fèi)用明細(xì)表

名稱

類別(型號(hào)規(guī)格)

應(yīng)用項(xiàng)目

費(fèi)用

說明

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

株州電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

耒陽電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

鳳灘電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

鯉魚江電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

監(jiān)理公司本部/送變電項(xiàng)目

200000

p3網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

鯉魚江電廠

220000

p3網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

鳳灘電廠

220000

MSproject2002

企業(yè)版

監(jiān)理公司本部/鯉魚江電廠

20000

雪地p3/project雙代號(hào)轉(zhuǎn)換軟件

無限制版

所有項(xiàng)目

98000

可將p3/project單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)換為雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

Exp7.5網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

國網(wǎng)/南網(wǎng)項(xiàng)目

250000

人員培訓(xùn)及開發(fā)費(fèi)用

所有項(xiàng)目

150000

我的工程網(wǎng)基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)租用

10G空間

所有項(xiàng)目

500000

用于在互聯(lián)網(wǎng)上的所有項(xiàng)目通訊,交流,文件共享,版本管理,工作流審批,與p3,project集成,同時(shí)包括視頻會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控平臺(tái)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備

包括帶云臺(tái)攝象機(jī),視頻服務(wù)器

株州電廠,耒陽電廠,鳳灘電廠,鯉魚江電廠

320000

帶云臺(tái)攝象機(jī),視頻服務(wù)器一套80000,共四套;可在省局廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行遙控和無限制監(jiān)視;與我的工程網(wǎng)基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)集成總計(jì)

2378000