第一篇：2018年10月電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)與2018年10月監(jiān)察局政務(wù)公開工作總結(jié)

2018年10月電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)與2018年10月監(jiān)察局政務(wù)公開工作總結(jié)范文合集

2018年10月電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)情況

一、演習(xí)機(jī)構(gòu)及參加人員：總指揮：xxx

2、導(dǎo)演組成員：

xxx：擔(dān)任總導(dǎo)演，負(fù)責(zé)觀察運(yùn)行值長指揮處理事故

xxx：負(fù)責(zé)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號，觀察運(yùn)行人員現(xiàn)場操作消防設(shè)備

xxx：負(fù)責(zé)觀察消防隊(duì)反應(yīng)

xxx：觀察現(xiàn)場其它搶險(xiǎn)人員到位情況及行動

xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習(xí)人員：

搶險(xiǎn)組：運(yùn)行部檢修值（6人），由薛少華擔(dān)任值長

消防隊(duì)（10人），由楚慶國負(fù)責(zé)指揮

搶修組：由設(shè)備部鄧小明、金晏海領(lǐng)隊(duì)，電氣分部4人、黃埔公司

人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊(duì)6人參加，負(fù)責(zé)火災(zāi)區(qū)域警戒

試驗(yàn)組：易成公司5人

二、演習(xí)條件及目的演習(xí)條件

火災(zāi)前的狀態(tài)：#3機(jī)組運(yùn)行，帶負(fù)荷300mw。

火災(zāi)時(shí)的信號：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。

自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。

2、應(yīng)急響應(yīng)要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗(yàn)，全自動噴淋過程由南興公司負(fù)責(zé)完成。

2)演習(xí)要求

xx年11月17日9：25，#3機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行，突然起火（南興模擬一個(gè)火災(zāi)報(bào)警信號），空氣管式探測器報(bào)警，運(yùn)行值班人員接到報(bào)警信號。立即匯報(bào)當(dāng)班值長。

值長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向運(yùn)行部、設(shè)備部、維護(hù)承包商等單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出搶險(xiǎn)命令，公司及承包商義務(wù)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場和消防隊(duì)員一起滅火。

火災(zāi)撲滅后，運(yùn)行部負(fù)責(zé)將#3主變隔離，搶修人員到場。

三、演習(xí)過程將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗(yàn)組在主變現(xiàn)場模擬一個(gè)主變感溫元件動作信號，由于集控室報(bào)警音響聲音太小，運(yùn)行值班人員在9：29發(fā)現(xiàn)電腦中3#機(jī)主變火災(zāi)報(bào)警的信號。

導(dǎo)演告知運(yùn)行值長：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術(shù)組臨時(shí)切斷，所以沒有自動噴淋。

運(yùn)行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

9：29,值長立即聯(lián)系消防隊(duì)，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)。向中調(diào)匯報(bào)：三號機(jī)組由于主變故障停止運(yùn)行。

9：30，演習(xí)總指揮接到報(bào)警，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。向火場奔去。

9：31，運(yùn)行值班員向值長匯報(bào)#3主變已經(jīng)起火，但噴淋裝置沒 有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統(tǒng)開始噴水。總指揮到達(dá)現(xiàn)場。

9：32，消防隊(duì)駕駛?cè)v消防車輛到達(dá)主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準(zhǔn)備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊(duì)到達(dá)火警現(xiàn)場，展開現(xiàn)場警戒

9：34 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)6kv室：檢查#3機(jī)6kv母線電源進(jìn)線開關(guān)613在斷開位置，檢查#3機(jī)6kv母線備用電源進(jìn)線開關(guān)063在閉合位置，把613開關(guān)拉至隔離位置，并報(bào)值長；

9：36 消防隊(duì)開始滅火。

9：36 運(yùn)行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側(cè)開關(guān)轉(zhuǎn)到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側(cè)開關(guān)母線側(cè)刀閘，合上主變高壓側(cè)地刀。切斷#3主變開關(guān)匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)6.5米：檢查#3主變低壓側(cè)地刀803co在閉合位置，并報(bào)值長。

9：38 保安隊(duì)員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設(shè)備組織12人搶修隊(duì)伍到場。

9：40 導(dǎo)演宣布火災(zāi)“撲滅”。

9：41，消防隊(duì)停止滅火，運(yùn)行人員關(guān)閉噴淋泵，停止噴水。

9：43，總指揮宣布演習(xí)結(jié)束。

四、演習(xí)點(diǎn)評運(yùn)行部值長、值班員對火災(zāi)及機(jī)組故障信息分析準(zhǔn)確，指揮基本得當(dāng)，行動迅速，能獨(dú)立完成噴淋裝置手動操作，滅火的同時(shí)，迅速完成了設(shè)備隔離，演習(xí)任務(wù)完成出色。

不足：對事故后廠用電切換和機(jī)組停機(jī)情況關(guān)注不夠。

2、消防隊(duì)行動迅速，能根據(jù)現(xiàn)場條件布置好消防車，迅速開始滅火行動。但是對火災(zāi)現(xiàn)場的形式判斷出現(xiàn)失誤。

不足：

1）消防隊(duì)到場后，隊(duì)長沒有擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場指揮任務(wù)，沒有指導(dǎo)現(xiàn)場其它人員撤離或滅火。

2）變壓器發(fā)生火災(zāi)，極有可能引發(fā)爆炸，一般情況下變壓器主體的火災(zāi)只能靠自動噴淋裝置來熄滅，消防車主要任務(wù)是撲滅周邊火災(zāi)，避免火災(zāi)向周邊蔓延，主廠房和#2主變作為最容易被火災(zāi)蔓延到的區(qū)域，消防隊(duì)?wèi)?yīng)重點(diǎn)關(guān)注，可以布置兩臺車在#2主變和主廠房附近。

3、其它參演人員行動基本迅速得當(dāng)，但是也暴露一些問題：

1）指揮員到達(dá)現(xiàn)場后，沒有及時(shí)了解現(xiàn)場情況，要求現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，沒有指揮各搶險(xiǎn)、警戒小組的行動。

2）保安隊(duì)負(fù)責(zé)警戒任務(wù)，但是沒有及時(shí)清理火場附近人員，警戒線設(shè)置距離火場太近，警戒區(qū)域外仍存在被傷害危險(xiǎn)。

3）設(shè)備搶修人員雖然能及時(shí)到場，但是貿(mào)然進(jìn)入火場中心區(qū)域，存在被傷害的危險(xiǎn)。

4、演習(xí)暴露的其它問題

1）噴淋過程中，發(fā)現(xiàn)部分噴頭堵塞，演習(xí)后設(shè)備部綜合分部組織了清理。

2）集控室火災(zāi)報(bào)警聲音太小。設(shè)備部綜合分部計(jì)劃近期改造。

第二篇：2018年電廠關(guān)于班組工作總結(jié)與2018年電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)

2018年電廠關(guān)于班組工作總結(jié)范文與2018年電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)范文合集

2018年電廠關(guān)于班組工作總結(jié)范文

隨著新一年的悄悄到來，我們也已經(jīng)走過了XX。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。XX經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將XX主要工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)方面： 全年出勤率98.xxxx。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面： 每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面： 完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個(gè)勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的 活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗(yàn)，全自動噴淋過程由南興公司負(fù)責(zé)完成。

2)演習(xí)要求

XX年11月17日9：25，#3機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行，突然起火（南興模擬一個(gè)火災(zāi)報(bào)警信號），空氣管式探測器報(bào)警，運(yùn)行值班人員接到報(bào)警信號。立即匯報(bào)當(dāng)班值長。

值長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向運(yùn)行部、設(shè)備部、維護(hù)承包商等單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出搶險(xiǎn)命令，公司及承包商義務(wù)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場和消防隊(duì)員一起滅火。

火災(zāi)撲滅后，運(yùn)行部負(fù)責(zé)將#3主變隔離，搶修人員到場。

三、演習(xí)過程將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗(yàn)組在主變現(xiàn)場模擬一個(gè)主變感溫元件動作信號，由于集控室報(bào)警音響聲音太小，運(yùn)行值班人員在9：29發(fā)現(xiàn)電腦中3#機(jī)主變火災(zāi)報(bào)警的信號。

導(dǎo)演告知運(yùn)行值長：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術(shù)組臨時(shí)切斷，所以沒有自動噴淋。

運(yùn)行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

9：29,值長立即聯(lián)系消防隊(duì)，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)。向中調(diào)匯報(bào)：三號機(jī)組由于主變故障停止運(yùn)行。

9：30，演習(xí)總指揮接到報(bào)警，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。向火場奔去。

9：31，運(yùn)行值班員向值長匯報(bào)#3主變已經(jīng)起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統(tǒng)開始噴水?？傊笓]到達(dá)現(xiàn)場。

9：32，消防隊(duì)駕駛?cè)v消防車輛到達(dá)主廠房北面道路，并迅速 接好消防水龍帶，準(zhǔn)備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊(duì)到達(dá)火警現(xiàn)場，展開現(xiàn)場警戒

9：34 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)6kv室：檢查#3機(jī)6kv母線電源進(jìn)線開關(guān)613在斷開位置，檢查#3機(jī)6kv母線備用電源進(jìn)線開關(guān)063在閉合位置，把613開關(guān)拉至隔離位置，并報(bào)值長；

9：36 消防隊(duì)開始滅火。

9：36 運(yùn)行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側(cè)開關(guān)轉(zhuǎn)到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側(cè)開關(guān)母線側(cè)刀閘，合上主變高壓側(cè)地刀。切斷#3主變開關(guān)匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)6.5米：檢查#3主變低壓側(cè)地刀803co在閉合位置，并報(bào)值長。

9：38 保安隊(duì)員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設(shè)備組織12人搶修隊(duì)伍到場。

9：40 導(dǎo)演宣布火災(zāi)“撲滅”。

9：41，消防隊(duì)停止滅火，運(yùn)行人員關(guān)閉噴淋泵，停止噴水。

第三篇：電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)的總結(jié)報(bào)告專題

電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)的總結(jié)報(bào)告

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)情況如下：

1、總指揮：xxx

2、導(dǎo)演組成員：

xxx：擔(dān)任總導(dǎo)演，負(fù)責(zé)觀察運(yùn)行值長指揮處理事故

xxx：負(fù)責(zé)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號，觀察運(yùn)行人員現(xiàn)場操作消防設(shè)備

xxx：負(fù)責(zé)觀察消防隊(duì)反應(yīng)

xxx：觀察現(xiàn)場其它搶險(xiǎn)人員到位情況及行動

xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習(xí)人員：

搶險(xiǎn)組：運(yùn)行部檢修值，由薛少華擔(dān)任值長

消防隊(duì)，由楚慶國負(fù)責(zé)指揮

搶修組：由設(shè)備部鄧小明、金晏海領(lǐng)隊(duì)，電氣分部4人、黃埔公司

人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊(duì)6人參加，負(fù)責(zé)火災(zāi)區(qū)域警戒

試驗(yàn)組：易成公司5人

1、演習(xí)條件

火災(zāi)前的狀態(tài)：#3機(jī)組運(yùn)行，帶負(fù)荷300mw。

火災(zāi)時(shí)的信號：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動

作。

自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。

2、應(yīng)急響應(yīng)要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗(yàn)，全自動噴淋過程由南興公司負(fù)責(zé)完成。

2)演習(xí)要求

XX年11月17日9：25，#3機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行，突然起火，空氣管式探測器報(bào)警，運(yùn)行值班人員接到報(bào)警信號。立即匯報(bào)當(dāng)班值長。

值長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向運(yùn)行部、設(shè)備部、維護(hù)承包商等單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出搶險(xiǎn)命令，公司及承包商義務(wù)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場和消防隊(duì)員一起滅火。

火災(zāi)撲滅后，運(yùn)行部負(fù)責(zé)將#3主變隔離，搶修人員到常

1、將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗(yàn)組在主變現(xiàn)場模擬一個(gè)主變感溫元件動作信號，由于集控室報(bào)警音響聲音太小，運(yùn)行值班人員在9：29發(fā)現(xiàn)電腦中3#機(jī)主變火災(zāi)報(bào)警的信號。

導(dǎo)演告知運(yùn)行值長：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但

是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術(shù)組臨時(shí)切斷，所以沒有自動噴淋。

運(yùn)行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

9：29,值長立即聯(lián)系消防隊(duì)，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)。向中調(diào)匯報(bào)：三號機(jī)組由于主變故障停止運(yùn)行。

9：30，演習(xí)總指揮接到報(bào)警，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。向火場奔去。

9：31，運(yùn)行值班員向值長匯報(bào)#3主變已經(jīng)起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統(tǒng)開始噴水?？傊笓]到達(dá)現(xiàn)常

9：32，消防隊(duì)駕駛?cè)v消防車輛到達(dá)主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準(zhǔn)備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊(duì)到達(dá)火警現(xiàn)場，展開現(xiàn)場警戒

9：34 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)6kv室：檢查#3機(jī)6kv母線電源進(jìn)線開關(guān)613在斷開位置，檢查#3機(jī)6kv母線備用電源進(jìn)線開關(guān)063在閉合位置，把613開關(guān)拉至隔離位置，并報(bào)值長；

9：36 消防隊(duì)開始滅火。

9：36 運(yùn)行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側(cè)開關(guān)轉(zhuǎn)到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側(cè)開關(guān)母線側(cè)刀閘，合上主變高壓側(cè)地刀。切斷#3主變開關(guān)匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運(yùn)行人員到#3機(jī)米：檢查#3主變低壓側(cè)地刀803co在閉合位置，并報(bào)值長。

9：38 保安隊(duì)員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設(shè)備組織12人搶修隊(duì)伍到常

9：40 導(dǎo)演宣布火災(zāi)“撲滅”。

9：41，消防隊(duì)停止滅火，運(yùn)行人員關(guān)閉噴淋泵，停止噴水。

9：43，總指揮宣布演習(xí)結(jié)束。

1、運(yùn)行部值長、值班員對火災(zāi)及機(jī)組故障信息分析準(zhǔn)確，指揮基本得當(dāng)，行動迅速，能獨(dú)立完成噴淋裝置手動操作，滅火的同時(shí)，迅速完成了設(shè)備隔離，演習(xí)任務(wù)完成出色。

不足：對事故后廠用電切換和機(jī)組停機(jī)情況關(guān)注不夠。

2、消防隊(duì)行動迅速，能根據(jù)現(xiàn)場條件布置好消防車，迅速開始滅火行動。但是對火災(zāi)現(xiàn)場的形式判斷出現(xiàn)失誤。

不足：

1）消防隊(duì)到場后，隊(duì)長沒有擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場指揮任務(wù)，沒有指導(dǎo)現(xiàn)場其它人員撤離或滅火。

2）變壓器發(fā)生火災(zāi)，極有可能引發(fā)爆炸，一般情況下變壓器主體的火災(zāi)只能靠自動噴淋裝置來熄滅，消防車主要任務(wù)是撲滅周邊火災(zāi)，避免火災(zāi)向周邊蔓延，主廠房和#2主變作為最容易被火災(zāi)蔓延到的區(qū)域，消防隊(duì)?wèi)?yīng)重點(diǎn)關(guān)注，可

以布置兩臺車在#2主變和主廠房附近。

3、其它參演人員行動基本迅速得當(dāng)，但是也暴露一些問題：

1）指揮員到達(dá)現(xiàn)場后，沒有及時(shí)了解現(xiàn)場情況，要求現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，沒有指揮各搶險(xiǎn)、警戒小組的行動。

2）保安隊(duì)負(fù)責(zé)警戒任務(wù)，但是沒有及時(shí)清理火場附近人員，警戒線設(shè)置距離火場太近，警戒區(qū)域外仍存在被傷害危險(xiǎn)。

3）設(shè)備搶修人員雖然能及時(shí)到場，但是貿(mào)然進(jìn)入火場中心區(qū)域，存在被傷害的危險(xiǎn)。

4、演習(xí)暴露的其它問題

1）噴淋過程中，發(fā)現(xiàn)部分噴頭堵塞，演習(xí)后設(shè)備部綜合分部組織了清理。

2）集控室火災(zāi)報(bào)警聲音太校設(shè)備部綜合分部計(jì)劃近期改造。

第四篇：電廠火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)報(bào)告

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)情況如下：

一、演習(xí)機(jī)構(gòu)及參加人員：

1、總指揮：xxx

2、導(dǎo)演組成員：

xxx：擔(dān)任總導(dǎo)演，負(fù)責(zé)觀察運(yùn)行值長指揮處理事故

xxx：負(fù)責(zé)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號，觀察運(yùn)行人員現(xiàn)場操作消防設(shè)備 xxx：負(fù)責(zé)觀察消防隊(duì)反應(yīng)

xxx：觀察現(xiàn)場其它搶險(xiǎn)人員到位情況及行動 xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習(xí)人員：

搶險(xiǎn)組：運(yùn)行部檢修值（6人），由薛少華擔(dān)任值長 消防隊(duì)（10人），由楚慶國負(fù)責(zé)指揮

搶修組：由設(shè)備部鄧小明、金晏海領(lǐng)隊(duì)，電氣分部4人、黃埔公司 人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊(duì)6人參加，負(fù)責(zé)火災(zāi)區(qū)域警戒 試驗(yàn)組：易成公司5人

二、演習(xí)條件及目的

1、演習(xí)條件

火災(zāi)前的狀態(tài)：#3機(jī)組運(yùn)行，帶負(fù)荷300mw。

火災(zāi)時(shí)的信號：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。

2、應(yīng)急響應(yīng)要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗(yàn)，全自動噴淋過程由南興公司負(fù)責(zé)完成。2)演習(xí)要求

XX年11月17日9：25，#3機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行，突然起火（南興模擬一個(gè)火災(zāi)報(bào)警信號），空氣管式探測器報(bào)警，運(yùn)行值班人員接到報(bào)警信號。立即匯報(bào)當(dāng)班值長。

值長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向運(yùn)行部、設(shè)備部、維護(hù)承包商等單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出搶險(xiǎn)命令，公司及承包商義務(wù)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場和消防隊(duì)員一起滅火。

火災(zāi)撲滅后，運(yùn)行部負(fù)責(zé)將#3主變隔離，搶修人員到常

三、演習(xí)過程

1、將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗(yàn)組在主變現(xiàn)場模擬一個(gè)主變感溫元件動作信號，由于集控室報(bào)警音響聲音太小，運(yùn)行值班人員在9：29發(fā)現(xiàn)電腦中3#機(jī)主變火災(zāi)報(bào)警的信號。

導(dǎo)演告知運(yùn)行值長：火災(zāi)報(bào)警，#3主變差動、重瓦斯保護(hù)動作。#3發(fā)電機(jī)出口開關(guān)跳閘；#3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘；廠用變低壓側(cè)6kv開關(guān)跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術(shù)組臨時(shí)切斷，所以沒有自動噴淋。運(yùn)行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

9：29,值長立即聯(lián)系消防隊(duì)，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)。向中調(diào)匯報(bào)：三號機(jī)組由于主變故障停止運(yùn)行。

9：30，演習(xí)總指揮接到報(bào)警，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。向火場奔去。

9：31，運(yùn)行值班員向值長匯報(bào)#3主變已經(jīng)起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統(tǒng)開始噴水?？傊笓]到達(dá)現(xiàn)常 9：32，消防隊(duì)駕駛?cè)v消防車輛到達(dá)主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準(zhǔn)備噴霧滅火工作。

第五篇：電廠工作月總結(jié)

電廠工作月總結(jié)

電廠工作月總結(jié)1

根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題?？?、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)查出問題如下：

1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改；

5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機(jī)專業(yè)整改；

6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改；

7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。

11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電廠工作月總結(jié)2

根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)；③開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評選；④開展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行；⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)工作

三、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定

xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。

查出問題如下：

1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改； 3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改； 4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改；

5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機(jī)專業(yè)整改；

6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改； 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電廠工作月總結(jié)3

五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí)，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整，保證制粉設(shè)備的.正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強(qiáng)度大時(shí)提供支援，幫助打焦，及時(shí)的將焦塊清除。

本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份，終結(jié)10份，熱機(jī)工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏，對2號機(jī)低加疏水泵油杯消漏，對1號機(jī)B射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng)，并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn)；18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn)；27日2號爐B磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運(yùn)行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng)；冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對檢修工作人員現(xiàn)場的管理；工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn)，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì)，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過高等。

本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799 KWH；綜合廠用電率：9。02% ；補(bǔ)水率：3。9%。分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大；二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗；三為受本月安全形勢影響，當(dāng)班試運(yùn)2號爐B磨時(shí)間較長，兩臺機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等；四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計(jì)劃：

1 時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想

2 不懈努力搞好負(fù)荷申請工作

3 氣溫已漸升高，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控

4 節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施

5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律

電廠工作月總結(jié)4

將本階段工作總結(jié)如下：

一、在安健環(huán)方面

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強(qiáng)對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)工作計(jì)劃，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

二、在技能培訓(xùn)方面

大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署，認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如：“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”，“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺磨機(jī)跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學(xué)各臺機(jī)組主操，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調(diào)整，總結(jié)，本月小指標(biāo)成績有所提高，名列前茅。

四、在文明生產(chǎn)方面

4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找，及時(shí)填報(bào)缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機(jī)組、人員安全。

五、在班組建設(shè)方面

班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計(jì)劃。

大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)思想動向，征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

電廠工作月總結(jié)5

工作計(jì)劃，將本階段工作總結(jié)如下:

一、在安健環(huán)方面

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強(qiáng)對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，值班員通過學(xué)習(xí)，了解工作場所存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制措施，從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

二、在技能培訓(xùn)方面

大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署，認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如：“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”，“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺磨機(jī)跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實(shí)際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術(shù)問答，并對每人做現(xiàn)場提問。

三、在小指標(biāo)競賽方面

各臺機(jī)組主操，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調(diào)整，總結(jié)，本月小指標(biāo)成績有所提高，名列前茅。

四、在文明生產(chǎn)方面

4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找，及時(shí)填報(bào)缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機(jī)組、人員安全。

四、在班組建設(shè)方面

班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計(jì)劃。

大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動向，征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。