第一篇：申請柴發(fā)報告

關(guān)于申請柴油發(fā)電機(jī)的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于設(shè)計原因我廠的廠用電源在正常運(yùn)行下的廠用負(fù)荷是由機(jī)組所帶，當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生事故或其他原因致使我廠廠用電源中斷時，我廠220KV電網(wǎng)失壓情況下，廠用電中斷給汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子造成損壞等，特申請柴油發(fā)電機(jī)做為事故保安電源提供廠用負(fù)荷的備用電源。

我廠廠用電源均引自#1機(jī)和#2機(jī)高、低壓廠變，若在事故情況下導(dǎo)致廠用電全失時，只能從220KV電網(wǎng)返送電至我廠啟備變，此時若220KV電網(wǎng)不能及時迅速的為我廠返送電（電網(wǎng)存在斷電或其他故障時），我廠蓄電池組容量只能維持直流電源45分鐘左右，不能提供較長的時間，對我廠設(shè)備存在一定的安全隱患。如：

1、頂軸油泵、交流潤滑油泵斷電，汽機(jī)缺少潤滑油軸瓦可能被燒毀；

2、汽機(jī)盤車裝置失電，不能正常盤車可能導(dǎo)致汽機(jī)大軸扭曲變形等；

優(yōu)點(diǎn)：若停電事故情況下返送電不成功，柴油發(fā)電機(jī)可以保證在全廠停電事故中，快速自啟動帶負(fù)荷。在無人值守的情況下，接到啟動指令后，能在20s內(nèi)一次自啟動成功；做為全廠的備用電源，并且可以帶事故保安段負(fù)荷運(yùn)行，為 1 全廠的重要廠用負(fù)荷提高可靠的電源，可以給機(jī)組提供安全停機(jī)所必須的交流電源，如：汽輪機(jī)盤車電動機(jī)電源、頂軸油泵電源、交流潤滑油泵電源，保證#

1、#2機(jī)組的安全停機(jī)，降低設(shè)備的故障率，減少經(jīng)濟(jì)損失。

缺點(diǎn)：購買柴油發(fā)電機(jī)的費(fèi)用較高；每月需要定期試運(yùn)開啟柴油發(fā)電機(jī)一次，檢查柴油發(fā)電機(jī)是否可以正常投入使用等；同時還需要聯(lián)系設(shè)計院增加2段380V的交流事故保安段，設(shè)計變更會造成一定的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等。

特此申請柴油發(fā)電機(jī)組做為我廠交流事故保安電源。妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示

運(yùn)行分場

2014年8月13日

第二篇：柴發(fā)初次自發(fā)供電專題總結(jié)

文章標(biāo)題：柴發(fā)初次自發(fā)供電專題總結(jié)

柴發(fā)初次自發(fā)供電專題總結(jié)

2008年2月17日08：34接青田供電局調(diào)度室通知，220KV變電所備自投切換，停電時間為2月20日凌晨05：00。因為這是金麗溫高速公路麗青段開通以后**柴發(fā)初次供電，所以**隧道所全所上下團(tuán)結(jié)一致、積極準(zhǔn)備、分工明本文轉(zhuǎn)載自范文搜確、落實有序，終于圓滿的完成了這次自發(fā)供電?，F(xiàn)對這次自發(fā)供電作以下總結(jié)，目的在于找出不足及存在的問題|、分析問題、總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)以后的工作。

一、準(zhǔn)備工作。

（一）、2月17日下午14：00所長召集所內(nèi)電工、組長、系統(tǒng)員，項目部代朝軍、王偉、文平工程師召開了安全生產(chǎn)檢查會議，所長分配了針對初次自發(fā)供電檢查的任務(wù)，責(zé)任到人。

（二）、2月18日高配電工孟廣平和項目部代朝軍、王偉工程師對船寮、東岙、中控室、石溪、**、風(fēng)門亭、溫溪變電所，大洋、仁川、雷石、劍石埋地變進(jìn)行了最后的檢查，對**柴發(fā)進(jìn)行了試發(fā)，對各條線路的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢測。

（三）、2月19日17：00全所召開會議，布置晚上初次自發(fā)的任務(wù)，具體分工如下：

1、分配各變電所04：00待命人員；

**柴發(fā)；代朝軍、孟廣平、柴發(fā)廠家、李立、董麗平。

石溪配電所：張?zhí)娩h。

中控室：文平、葉將文、單粟、孫青靜、劉水平。

2、組織兩支應(yīng)急小分隊：

第一隊；葉小軍、周武。（在**變電所左線待命。）

第二隊：陳正偉、陳偉海、劉小虎。（在**變電所右線待命。）

3、統(tǒng)一了大家之間的聯(lián)系方式及注意的問題，制定了應(yīng)急情況的處理方法。

二、操作過程。

（一）、中控室操作準(zhǔn)備：

03：00更改情報板內(nèi)容為：隧道停電，開燈減速。

04：30因柴發(fā)初次帶負(fù)荷不可過重，隧道照明進(jìn)行壓負(fù)荷：關(guān)閉高、中桿燈，隧道內(nèi)照明只開一側(cè)（A單回路）。

（二）、停電操作：

05：49市電停止供電。

05：52開啟**柴發(fā)。

06；00UpS供電改為柴發(fā)供電。

06：29市電供電恢復(fù)正常，中控室將基本燈和情報板改為正常模式。

三、存在問題及應(yīng)對措施。

四、合理建議。

經(jīng)過這兩次成功的**柴發(fā)的自發(fā)供電，我們?nèi)鶈T工基本掌握了柴發(fā)自發(fā)供電這項業(yè)務(wù)以及應(yīng)對緊急事件的處理措施，為以后工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是那種團(tuán)體緊密合作的精神以后要繼續(xù)保持，發(fā)揚(yáng)光大，爭取為金麗溫高速的暢通盡自己的一份微薄之力。

《柴發(fā)初次自發(fā)供電專題總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀柴發(fā)初次自發(fā)供電專題總結(jié)。

第三篇：上柴發(fā)動機(jī)活塞頭部損傷的表現(xiàn)是什么？

上柴發(fā)動機(jī)活塞頭部損傷的表現(xiàn)是什么？ 上柴發(fā)動機(jī)活塞頭部損傷的表現(xiàn)是什么？

特征：活塞頭部環(huán)岸至頂面區(qū)域燒傷或拉傷，活塞環(huán)粘結(jié)。

形成原因： 噴油或點(diǎn)火定時不當(dāng)（過早或過遲），長期超負(fù)荷運(yùn)行使發(fā)動機(jī)過熱。2 循環(huán)供油量過多。

3冷卻系統(tǒng)故障、傳熱不良。4潤滑不良火機(jī)油品質(zhì)不好。5環(huán)槽積碳太多環(huán)粘結(jié)或折斷。

6進(jìn)氣系統(tǒng)故障，進(jìn)入的空氣不潔。

以上就是上柴發(fā)動機(jī)會出現(xiàn)活塞頭部損傷的形成原因，希望對開車的師傅有所幫助。

第四篇：報告申請

關(guān)于蘇北分公司XX區(qū)域XxxX客戶XXXXXXX的申請

客戶名稱：

客戶編碼：

申請時間：

申請內(nèi)容：因XXX原因，現(xiàn)申請XXXXX政策。（需要注明任務(wù)，截止目前完成多少，完成率是多少。本次申請原因，金額，金額如何算出來的。）

要求所有申請政策，差異化申請的由各區(qū)域業(yè)務(wù)申請，必須表明完成某項對銷售提升的目標(biāo)，方可申請，否則不允許申請。統(tǒng)一性政策，由銷售支持提報申請。（個人建議所有釋放資源的申請從現(xiàn)在開始必須有報告支撐）

申請人：銷售支持，各區(qū)域業(yè)務(wù)

審批：財務(wù)編號復(fù)核申請內(nèi)容（只可填寫意見，不可駁回）

審批：（直屬領(lǐng)導(dǎo)），審核是否同意審批（對申請負(fù)責(zé)，可駁回）

審批：總經(jīng)理，是否同意申請（可駁回）

備檔：財務(wù)備檔，內(nèi)部綜合備檔（對申請復(fù)核，如無法完成目標(biāo)，不予兌現(xiàn)，并對相關(guān)人員送審人及直屬管理人員處罰）。

以上流程為手工報告單，各審批人對審批意見負(fù)責(zé)。此為第一版，后期會逐步修正。

第五篇：申請加薪報告

申請加薪報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人，自入職以來一直默默工作、至始至終服務(wù)于公

司，未向公司提過要求?，F(xiàn)申請加薪，望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合以下情

況給予關(guān)照。

1）來公司已近年，先后經(jīng)歷過鄭工程、在這些項目上，我多以卓越普通員工的身份努力工作，并堅持至

今天，堪稱卓越最踏實的工作者。

2）自工程以來已1年多，工作期間能夠帶領(lǐng)項目周圍同

志，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)、和諧的人際關(guān)系、基

本滿意的服務(wù)來開展工作，未出現(xiàn)過工作失誤，完全能夠勝任目

前所負(fù)責(zé)的工作。

3）無論安排到那個項目，服從命令、從無怨言，在項目上工作踏

實、勤奮敬業(yè)，堅持團(tuán)結(jié)周圍同志并保持良好人際關(guān)系，自覺帶

動項目周圍人員維護(hù)公司形象，也獲得業(yè)主的認(rèn)可；

4）年底已通過了省建設(shè)廳中評委評審，具備工程師職

稱，且經(jīng)過進(jìn)修現(xiàn)具備本科學(xué)歷。

5）本人目前到項目部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理或交待的任務(wù)，是日常監(jiān)理工作實際和主要執(zhí)行者。由于業(yè)主工作要求

苛刻，而我人員配備數(shù)量相對不足，工作繁忙或項目人員運(yùn)轉(zhuǎn)不

開的情況下，本人不得不自覺的帶頭放棄休息時間，以維持正常

工作，實際也確實如此。

本人目前工資執(zhí)行元標(biāo)準(zhǔn)（但實際每月到賬僅元，所辦社?？ㄒ参唇桓侗救耍?，與專業(yè)工程人員工資區(qū)別也不大，若再考慮本人近10年的工齡，工資標(biāo)準(zhǔn)確實不高，真誠期望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予重視和關(guān)照，為此申請本人工資提至元，懇請項目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合以上情況以盡快批復(fù)為盼！

申請人：

項目經(jīng)理意見：

項目經(jīng)理部

年月日