第一篇：xx水庫除險加固工程運行管理報告

竣工驗收資料之五

**縣**水庫除險加固工程

竣 工 驗 收

運行管理工作報告

**縣**區(qū)水利水土保持管理站

2016年11月

批

準：

審

查：

校

核：

編

寫：

目錄 工程概況.................................................1

1.1 工程布置...........................................1 1.2除險加固內容.......................................1 2 運行管理.................................................3

2.1 規(guī)章制度建立情況...................................3 2.2 人員培訓情況.......................................3 2.3 工程運行維護情況...................................4 2.4 下階段工程運行管理計劃.............................4 3 工程初期運行情況.........................................5 4 工程監(jiān)測資料和分析.......................................6 5 意見和建議...............................................7 6 附件.....................................................8

6.1 管理機構設立的批文.................................8 6.2 機構設置情況和主要工作人員情況.....................8 6.3 規(guī)章制度目錄.......................................8 工程概況

**水庫位于**區(qū)黃蓮樹村，大壩攔截蠻河支流清涼河分支，控制流域面積0.8km2。于1973年12月開工，1974年5月竣工，是一座以防洪為主，兼有灌溉、養(yǎng)殖等綜合效益的小

（二）型水庫，總庫容為53.0萬m3，其中興利庫容31.8萬m3，調洪庫容11.2萬m3，死庫容10.0萬m3。1.1 工程布置

**水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、輸水涵管三部分組成。

（1）大壩。**水庫除險加固工程完建后，大壩壩頂高程80.9m，壩頂寬4m，上游側新建砼防浪墻，防浪墻頂高程81.10m，下游側新建砼壩肩石。

（2）溢洪道。溢洪道位于大壩左岸，有閘寬頂堰，堰頂高程79.32m，最大下泄流量3.5m3/s。

（3）輸水涵管。**水庫設有兩座輸水涵管。低輸水涵管位于大壩右側岸坡，為預制鋼筋砼涵管，進口底高程75.3m，內徑0.5m，縱坡比降1/1000，設計流量0.20m3/s。涵管進口設有啟閉機和工作房，閘門為預制混凝土閘門，已損壞嚴重，不能正常啟閉，管身碳化漏水。高輸水涵管進口高程78.5m，內徑0.2m，進口堵塞，無法正常使用。1.2除險加固內容

**水庫除險加固工程由大壩加固工程、泄洪及引水工程、壩體防滲工程等組成，主要建設內容為:（1）下游坡整坡后草皮護坡，新建排水溝。（2）壩體樁號0-010～0+170段采用充填灌漿防滲。

（3）低輸水涵管管身翻襯處理，新增啟閉設施；高輸水涵管進口疏通，新增簡易啟閉設施。

（4）配備必要的觀測管理設施等。運行管理

**水庫除險加固工程于2014年7月完工，2014年10月主體工程通過分部及單位工程驗收后即移交給**區(qū)水利水土保持管理站運行管理，管理人員1人，負責水庫工程日常管理工作，主要職能有：大壩安全觀測及水雨情測報、水庫防洪、灌溉用水調度、汛期檢查、大壩管理與維護，以及對各種建筑物，設備進行保養(yǎng)和維護。

**區(qū)水利水土保持管理站在工程加固實施階段抽出技術人員、水庫管理人員參與整個工程的建設和驗收，現(xiàn)場了解各項工程，對施工單位的施工方法和工程質量提出了切實可行建議，并同施工單位一起探討在以后的工程管理中應注意事項，施工單位專業(yè)技術人員在工程現(xiàn)場就機電設備的操作和維護，對水庫管理人員進行專業(yè)技能培訓。通過學習培訓，使其初步了解了各種設備的操作及大壩安全監(jiān)測與維護的基本知識，掌握了機電設備的操作，維護和大壩安全管理的技能。2.1 規(guī)章制度建立情況

我站自接管水庫后，先后制定了《防汛值班制度》、《水庫巡查制度》、《維修養(yǎng)護制度》、《防汛預案》、《調度計劃》等，并與管理人員簽訂了《責任狀》，要求管理人員嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。2.2 人員培訓情況

**區(qū)水利水土保持管理站在工程加固實施階段抽調技術人員參與整個工程的建設和驗收，現(xiàn)場了解各項工程的施工及運用情況。并同施工單位一起探討在以后的工程管理中應注意事項，工程竣工后施工單位技術人員就機電設備的操作和維護，對水庫管理人員進行了專業(yè)技能培訓。通過學習培訓，使其初步了解了各種設備的操作及大壩安 3

全監(jiān)測與維護的基本知識，更好的掌握機電設備的操作，維護和大壩安全管理的技能。2.3 工程運行維護情況

水庫運行范圍包括大壩、溢洪道、輸水涵管及啟閉設備。運行維護方法包括巡視檢查和儀器觀測，具體內容為經常性及定期或特殊情況下的巡視檢查和觀測工作，負責監(jiān)測系統(tǒng)和觀測設施的檢查、維護、校正、補充、完善，搞好監(jiān)測資料的整編與分析，以及監(jiān)測技術檔案的建立。我站自接管**水庫后每月定期對啟閉機、閘門等設備進行一次維修養(yǎng)護，確保設備正常運轉。主汛期堅持每月巡查兩次，并做了詳細的巡查記錄。

2.4 下階段工程運行管理計劃

下階段我們將根據(jù)水工建筑物的設計標準，在保證安全的前提下，有效地進行蓄水，灌溉、防汛、養(yǎng)殖，充分發(fā)揮水庫的綜合效益。枯水期盡量保持在高水位運行，主汛期保持在汛限水位以下運行。主汛期將實行24小時值班制度和汛期領導值班制度，建立完善防洪應急預案和汛期調度計劃。每周對大壩進行巡查一次，檢查大壩是否有裂縫、塌坑、隆起、滑坡、滲漏等異?，F(xiàn)象和白蟻危害活動；若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時上報并組織搶險；每月對大壩和溢洪道進行除草、清障一次，做到壩面整潔，無雜草、雜物。并做好汛前檢查，備足備齊各類防汛物資。工程初期運行情況

**水庫加固工程建設期間運行后，通過人工觀察、檢查，大壩未發(fā)現(xiàn)滲漏情況，輸水管未發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。新建輸水涵管啟閉機、閘門能滿足泄洪要求，啟閉機運行自如，操作靈活，機電設備和水工建筑物運行狀況良好。工程監(jiān)測資料和分析

該工程在運行中逐步提高汛限水位，逐步增加水庫蓄水容量，堅持汛期每天安排專職人員主要對壩后及兩肩，進行觀察、巡視。

1、分階段蓄水管理，分為三個階段蓄至正常高水位。做好供水管理及水雨情測報，水文記載管理。

2、水庫安全管理工作。制定水庫安全巡查制度，責任落實到人，出現(xiàn)問題追究當事人責任，采取經常性的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報，及時處理。汛期采取輪流值班制度，保證24小時有人值班，確保水庫安全度汛，杜絕安全事故的發(fā)生。認真詳細做好巡查記錄，并整理歸檔。

3、高水位時未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，更新改造啟閉設施運行自如，操作靈活，具備良好運行狀態(tài)，工程監(jiān)測、觀測設施已配置完善。

通過水庫運行，所有的水工建筑物、金屬結構、機電設備都運行良好。意見和建議

該水庫在防洪、灌溉、養(yǎng)殖等方面發(fā)揮了很大的社會效益和經濟效益，對促進農村經濟發(fā)展和保障下游重點企業(yè)、人民生命財產安全，起了重要作用。建設是基礎，管理是關鍵，擬提建議如下：

1、加大水庫管護經費投入，提高管理人員工資收入，增強管護積極性、責任性。

2、加強水庫管理人員技術培訓，提高其管理素質和技術水平，以充分保證水庫工程的安全運行。

3、加快水庫劃界確權工作步伐。附件

6.1 管理機構設立的批文

**縣**區(qū)水利水土保持管理站由**縣水利局批準成立（南機編【2012】12號）。

6.2 機構設置情況和主要工作人員情況

**縣**水庫的運行管理工作由**區(qū)水利水土保持管理站負責，管理人員1人，落實經費0.4萬元。1名人員負責大壩觀測、水雨情記錄、工程設施維護保養(yǎng)、資料整理上報等工作。

6.3 規(guī)章制度目錄

（1）水庫監(jiān)測、巡查、管理制度；（2）水庫水生態(tài)、水環(huán)境保護制度；

（3）水庫安全警示牌管理制度；

（4）水庫防汛、度汛、崗位值班制度；

（5）水庫防汛物資儲備與管理制度；（6）水庫防洪搶險應急預案；（7）水庫汛期調度與運用管理制度；（8）水庫汛期安全生產管理制度。

第二篇：山南水庫除險加固工程運行管理工作報告

山南水庫運行管理工作報告

一、工程概況

陽泉市山南水庫位于陽泉市區(qū)桃河上游一級支流寺泉河（壽陽縣尹靈芝鎮(zhèn)高崖村）上，該工程于1972年動工興建，1974年建成并投入運行。水庫上游控制流域面積89平方公里，總庫容535萬立方，30年設計，300年校核，為小

（一）型水庫。肩負著保護下游40萬人口的生命財產安全和10萬畝土地不被淹沒的防洪任務。水庫建成運行后，由陽泉市建設局和自來水公司管理至94年，95年歸屬陽泉市水利局，同年成立山南水庫管理處至今。

水庫工程設施由大壩、溢洪道、放水洞三部分組成。大壩為均質土壩，壩頂高程1046m，最大壩高39.6m，壩頂長150m，壩頂寬4m，壩頂上游迎水面有1.5m高磚砌放浪墻，壩底長57.25m ；溢洪道設在右壩肩處，堰頂高程1040m，寬38m，長132m，出口寬20m，校核最大泄量625 m/s；放水洞為壩下涵洞，斷面積2.0*1.8m，進口高程1015.67 m，出口高程為1012.77m，設計流量為32 m/s，閘板為平板鋼閘門，目前閘門在淤積面下12m處，已基本失去泄洪功能。

1988年在溢洪道上加修小溢洪道，堰頂高程1037.5m，寬2m。1999年國家投資1318萬元對水庫進行除險加固改造，主要

33工程內容：新建泄洪洞、上游壩坡防滲處理、溢洪道出口維修、下游壩坡局部培厚及反濾處理等。加固改造后，水庫防洪標準提高為30年設計、500年校核?，F(xiàn)淤積高程1027m，淤積庫容130萬m，總庫容535萬m，防洪庫容207萬m，興利庫容368萬m，設計洪水位1042.7m，校核洪水位1045.28m，設計洪峰流量724.3m/s，洪水總量1023.63萬m。新建泄洪洞在水庫左側，斷面尺寸為直徑3.5m，洞身長224m，進口高程1020m，出口高程1016m，距進口24m處設檢修平板鋼閘門，出口為弧型工作門，設計最大泄量為120 m/s。

二、運行管理

山南水庫管理處在水庫運行管理當中始終堅持“防汛保安全，供水增效益，管理上水平”的原則，努力搞好水庫各項管理工作。在工程管理方面，嚴格按照工程檢查觀測制度，開展五項定期觀測（水平位移、垂直位移、浸潤線、滲流、滑坡體），10項日常觀測檢查（水位、庫容、進、出庫、水溫、降雨量、蒸發(fā)量、大壩日常巡查等），保證了水庫觀測資料完整性、連續(xù)性，為水庫安全運行管理提供了必要的科學依據(jù)。在工程設施設備的運行管理上，以日常檢查維護為主，并且針對重點工程設施設備做好定期維修養(yǎng)護，確保工程設施設備隨時安全運行。

3333

3按照省、市對防汛工作的安排部署，為確保水庫安全度汛，我們制定了以行政首長負責制為主的防汛崗位責任制，成立山南水庫防汛領導機構和組建了100人的搶險隊伍，并儲備必要防汛物資，汛期嚴格按照水庫制定的防洪預案及調度運用控制計劃，開展水庫防汛工作，并在汛前完成小水庫大壩安全鑒定工作，把防汛安全措施落在實處。

三、工程初期運行

山南水庫建庫初期以防洪為主，兼顧陽泉市城市供水，由于由于建庫當時的施工技術落后，造成工程質量較差，施工中地基及邊坡處理要求不嚴，致使建成后土壩沉陷量大，水庫漏水嚴重，水庫建成后就發(fā)現(xiàn)大壩和沖沙洞有裂隙。經中央及省有關部門專家檢查，鑒定為工程質量較差、防洪標準偏低，達不到部頒標準，是一座問題較嚴重的病險庫。95年前水庫運行一直采用空庫度汛的原則。1999年山南水庫除險加固工程實施后，水庫防洪標準得到提高，大壩穩(wěn)定性得到加強，四、工程監(jiān)測資料和分析

山南水庫建成后，各項監(jiān)測工作一直持續(xù)開展，至1997年除險加固工程開展前，山南水庫垂直位移觀測項目中，觀測（沉降為-、隆起為+、沉降量為歷年累計總量）A點高程為：1047.398m，沉降量為-36mm，B點高程為1046.121m，沉降量為-155mm，C點高程為1046.99m，沉降量為-29mm，水庫運行23

年中年平均增加沉降量為：A點-1.5mm、B點-6.7mm、C點-1.3mm；水平觀測項目中（上游為+、下游為-、位移量為歷年累計總量）A點位移量為-60mm，B點位移量為-140mm，C點位移量-25mm，23年中年平均增加位移量為：A點-2.6 mm,B點-6.1mm，C點為-1.1mm。水庫淤積面高程1025.8m，淤積庫容159.08萬m。23年年平均淤積庫容6.9萬m。從資料情況分的，1997年以前為水庫大壩穩(wěn)定性較差的23年，此前，水庫防汛一直遵照空庫原則運行。1997年除險加固工程實施1999年完工后至2010年底，山南水庫觀測項目垂直位移觀測（沉降為-、隆起為+、沉降量為歷年累計總量）A點高程為1047.385m、沉降量-44mm，B點高程為1046.059m、沉降量為：-219mm，C點高程為1046.945m，沉降量為-42mm，與1997年比較，13年中，A點增加沉降量-8mm，年平均增加-0.6mm,B點增加沉降量-64mm，年平均增加4.9mm，C點增加沉降量-13mm，年平均增加1mm，與1997年以前數(shù)據(jù)比較，沉降速度逐步放緩，特別是1999年除險加固工程完工后，大壩A、C兩點累計沉降量基本未發(fā)生變化，只有壩中部B點累計沉降至2004年基本停止，其后再未發(fā)生大的變化；水平位移觀測項目中（上游為+、下游為-、位移量為累年累計總量）A點位移量為-80mm，B點位移量為-175mm。C點位移量為-40mm，與1997年比較，13年中，A點增加位移量20mm，年平均增加-1.5mm，B點增加位移量-35mm，年平均增加-2.7mm，C點增加位移量-15mm，年平均增加-1.1mm，與1997年以前數(shù)據(jù)比較，3

3大壩位移變化逐步放緩，特別是至2008年至2010年，水庫大壩位移觀測數(shù)據(jù)比較分析，兩年當中大壩位移量基本未在發(fā)生變化。大壩趨于穩(wěn)定。至2004年初，水庫庫區(qū)淤積面高程達到1027.4m，淤積總庫容達到180萬m，從1997年至2003年7年間新增淤積庫容21萬 m，年平均增加3萬m，水庫淤積速度放緩，2004年以后，由于水庫上游及周邊水保治理加至環(huán)境改善，水庫淤積面高程始終保持在1027.4m，未在增加新的淤積庫容。

五、意見和建議

1觀測設備自動化。山南水庫建庫已近40年，在水庫工程觀測上一直采用人工方式進行觀測，特別是在水庫大壩位移觀測項目上，由于設備老舊，精度降低以及環(huán)境影響，往往在數(shù)據(jù)采集上產生較大的誤差；在測壓管工程觀測上，至今仍然采用人工纖繩測量，既費時費工，又不能滿足工程測量要求，設備已經成為工程監(jiān)測影響水庫安全的隱患，急待解決。

2、信息化辦公。山南水庫地處偏遠山區(qū)內，2005年以前一直采用電臺進行通訊，由于經常通訊不暢，使水庫信息不能及時傳達，2005年，水庫配備了移動電話通訊，2007年又架設了移動通信中轉基站，在信息傳遞上得到了改善，但一方面是通信費用高，另一方面是只適用于簡單的信息傳遞，在資料數(shù)據(jù)傳遞上存在極大的制約，仍舊需要人工進行，即費時，又極大的影響效率，急待解決。

六、附件

1、管理機構設立的批文（見附件1）

2、機構設臵情況和主要工作人員情況（見附件2）

3、規(guī)章制度目錄（見附件3）

第一章 總則………………………………………………………..1 第二章 人事勞資管理……………………………………………..2

一、勞動用工與培訓教育…………………………………….… 2

二、工作時間與休息休假………………………………….…….3

三、工資福利與社會保險………………………….…………….4

四、勞動安全衛(wèi)生與勞動保護……………………….………….6

五、考核與獎懲………………………………………….……….7

六、待崗暫行辦法………………………………………….……10 第三章 行政管理…………………………………………………..11

一、職工守則 …………………………………………………..11

二、考勤制度…………………………………………….……..12

三、會議制度……………………………………………….……13

四、檔案管理制度…………………………………………….…13

五、印章管理制度……………………………………………...14

六、辦公用品發(fā)放制度………………………………………...14

七、車輛管理制度……………………………………………...14

八、衛(wèi)生檢查制度……………………………………………...15

九、崗位職責及考核細則…………………………………….…16(一)主任崗位職責………………………………………...16(二)工程技術副主任職責………………………………...16(三)行政副主任職責……………………………………...17 主任、副主任崗位職責考核細則…………………...17(四)綜合辦公室主任職責…………………………….…..18 綜合辦公室主任崗位職責考核細則………………...18(五)綜合辦公室副主任崗位職責及考核………………….19(六)檔案管理員崗位職責………………………………...19 檔案管理員崗位職責考核細則……………………….20(七)人事、勞資員崗位職責…………………………….…20 人事勞資員崗位職責考核細則……………………...21(八)司機崗位職責………………………………………...21 司機崗位職責考核細則……………………………….22(九)文印員崗位職責…………………………………….…22

文印員崗位職責考核細則…………………………...23(十)炊事員崗位職責……………………………….……..23 炊事員崗位職責考核細則……………………….…..23 第四章 財務管理…………………………………………………..24

一、財務職能……………………………………………….…..24

二、財務制度………………………………………………….…25(一)監(jiān)督制度……………………………………………….25(二)審批制度………………………………….……….….25(三)稽核制度…………………………………….….…….25(四)財產清查制度………………………………..……….26(五)保密制度……………………………….……….…….26(六)專項資金管理辦法………………….…………….….26(七)支票現(xiàn)金管理辦法……………….…………………..26(八)會計檔案管理制度…………….………………….….27(九)日常費用開支標準及報銷審批…...………………..27

三、財務人員職責及考核細則：….………….… …………..28(一)會計員崗位職責……….……………….…………….28 會計員崗位職責考核細則.……………….………….29(二)出納員崗位職責….………………………….……….29 出納員崗位職責考核細則.…………………….…….30 第五章 水庫運行管理…………………………………………...31

一、管理站主要職責…………………………………….……..31

二、管理站工作考核標準………………………………….……32

三、值班制度…………………………………………………...33

四、工程檢查、觀測制度……………….……………………..33

五、操作規(guī)程與保養(yǎng)制度………………….…………………..35(一)泄洪洞閘門操作運行規(guī)程………….………………..35(二)閘門與啟閉機維修保養(yǎng)管理制度…….……………..36

六、崗位職責與考核細則………………………….…………..36(一)站長崗位職責……………………………….………..36 站長崗位職責考核細則……………………….………37(二)副站長崗位職責及考核細則……………….………..38(三)機電崗位職責………………………………………...38

機電崗位職責考核細則…………………….…………39(四)水工崗位職責.………………………….…………….39 水工崗位職責考核細則……………….………….40(五)水表房計量員崗位職責..………………………..41 水表房計量員崗位職責考核細則………………..41 第六章 水廠運行管理……………………………………….…….42

一、制度和規(guī)程…………………………….…………………..42(一)財產管理制度……………………….………………..42(二)化驗室儀器設備使用驗收制度……….……………..43(三)巡檢制度………………………………….…………..43(四)虹吸濾池操作規(guī)程………………………….………..44(五)加藥間操作規(guī)程……………………………….……..45(六)化驗室安全操作規(guī)程…………………………….…..46

二、崗位職責與考核細則……………………………………...46(一)廠長崗位職責………………………….………………46 廠長崗位職責考核細則……………………………….47(二)副廠長崗位職責及考核細則………………………….47(三)帶班長崗位職責………………………….……………48 帶班長崗位職責考核細則………………….………..49(四)凈水工崗位職責……………………………….……..49 凈水工崗位職責考核細則……………………….……51(五)供水調度長崗位職責………………………………...51 供水調度長崗位職責考核細則………………….……52(六)巡管責任人崗位職責………………………….……..53(七)巡管員崗位職責……………………………….……..53 巡管責任人、巡管員崗位職責考核細則……….……55(八)配水計量員崗位職責………………………………...55 配水計量員崗位職責考核細則…………………….…56(九)化驗室崗位責任人職責……………………………...56(十)化驗員崗位職責………………………………….……57 化驗室責任人、化驗員崗位職責考核辦法……….…57

第三篇：水庫除險加固工程績效評價報告

******水庫除險加固工程

績效評價報告

一、項目基本概況

******水庫除險加固工程，工程于2011年10月開工，尚未完工，其中中央下達水庫除險加固工程資金506萬元，下發(fā)文號*財辦預【2010】001號、*財辦預【2010】001號文件，該工程批復投資506萬元，到位資金506萬元，投資完成281.4588萬元，目前該工程是在建工程。

二、績效評價基本結論

1、項目法人機構組織情況。2011年3月18日******人民政府下達了《關于委托區(qū)水利局負責組建******小水庫除險加固工程項目法人的通知（******政文【2011】2號）》文件，******水利局受******人民政府委托，于2011年3月24日下達了《關于成立******小水庫除險加固工程建設管理局的通知（******水字【2011】16號）》，成立了以***為局長、法人代表，****、*****、****、*****為副局長，*****為總工、技術負責人，****為財務負責人，人員15人的******小水庫除險加固工程建設管理局。******小水庫除險加固工程建設管理局設置了各科室并任命了負責人。

******水庫除險加固工程項目招標代理機構為建設工程管理有限公司其資質等級為乙級，符合法律規(guī)定的招標投標的范圍和規(guī)模標準。******小水庫除險加固工程建設管理局于2011年1月10日以******水文【2011】1號文向市水利局提出《關于申請******水庫除險加固工程招標的請示》；******水庫除險加固工程建設監(jiān)理及施工招標公告于2011

年1月28日在中國采購網和******水利網上發(fā)布；開標會議于2011年3月2日9時30分在******創(chuàng)達建設工程管理有限公司會議室舉行。評標委員會由7人組成，其中招標代表人由黃章喜擔任，5位專家分別是***、***、***、***，評標專家系******省水利專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會推舉***為主任委員，主持評標工作。2011年3月9日在******水利網發(fā)布了評標結果公告。在簽訂合同前向招標人提交銀行出具的履約保證金，于2011年4月1日按照規(guī)定簽訂合同。招投標程序均由市縣監(jiān)察、監(jiān)督人員全程監(jiān)督，監(jiān)督部門及人員有******市******發(fā)改委***、******市******財政局***、******市******檢察院***、******市******審計局***、******市水利局工程管理科***等同志，符合招投標法及有關規(guī)定。工程招標和施工過程中不存在轉包和違法分包現(xiàn)象。

******水庫除險加固工程總投資510 萬元，主要完成壩體防滲工程；壩基、壩肩帷幕灌漿工程；溢流堰面加固工程；完善工程管理設施及觀測設施；新建管理房等工程等，其中建安工程投資300萬元，獨立費用111.06萬元，基本預備費用23.92萬元，水土保持工程投資2.0萬元，環(huán)境保護投資2.0萬元。制定了資金財務規(guī)定，工程資金嚴格按照有關制度執(zhí)行，設立專賬管理。在項目建設過程中，沒有出現(xiàn)較大的設計變更，沒有出現(xiàn)安全事故和質量事故，資金使用能夠做到按規(guī)定程序支付，沒有出現(xiàn)資金支付現(xiàn)金情況，按照項目批復的內容進行建設，達到消除了水庫的不安全問題的效果。

三、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析

該工程建設過程中，建設管理局能夠做到嚴格執(zhí)行“四制”（合同管理制、招投標制、監(jiān)理制、項目管理法人制），施工單位向建設管理局簽訂了《******工程建設質量責任

書》、《******工程建設安全生產目標責任保證書》等，落實責任制，明確了責任人，在施工中對檢查出的安全隱患能夠及時解決。在施工期間，******省水利水電工程建設質量監(jiān)測監(jiān)督站和******市水利水電建設工程質量監(jiān)督站多次到現(xiàn)場督導檢查。監(jiān)理單位按照《水利工程基本建設驗收質量評定標準》，對已完工的建筑工程、觀測及管理工程進行質量復檢，結論是：合格率100%。施工期間未發(fā)生過質量、安全事故。除險加固后，其直接經濟效益將達到152萬元，其中防洪效益120萬元，灌溉效益32萬元。

四、主要經驗教訓及相關政策建議

1、前期工作情況：2008年11月************水利水電勘察設計有限公司從水庫的防洪安全、工程質量、結構安全、滲流安全、運行管理和現(xiàn)場檢查等主要方面，依據(jù)有關現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和大壩安全評價分類標準，對******水庫大壩工程安全性進行了綜合評價，并編制完成了《******市******水庫大壩安全評價報告》。于2008年8月13日，******水利局組織市、區(qū)有關水利專家及水庫管理專業(yè)技術人員，對******水庫大壩進行了現(xiàn)場安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和初步分析。2008年11月15日******市水利局組成有關專家召開了“******水庫大壩安全鑒定會”，會議通過了“大壩安全鑒定報告書”，省水利廳于2010年6月組織專家對大壩進行安全鑒定復合；******省水利廳已批復******市******三類壩安全鑒定成果的核查意見，綜上所述，大壩病險嚴重，屬三類壩。

******省******水庫除險加固工程項目由************水利水電勘察設計有限公司(其工程設計證書為乙級,證書編號****-SY)于2010年6月編制完成《******省******水庫除險加固工程初步設計報告》，******省水利廳組織專家審核后，審核結果認為：初步設計方案合理、滿

足要求，以《******省水利廳準予水行政許可決定書（******水行許字【2010】187號，許可事項：關于對******省******水庫除險加固工程初步設計的審批）》提出了復核意見，批復******水庫除險加固工程主要建設內容包括：（1）大壩工程：對壩基、壩肩進行基帷幕灌漿處理，壩體采用現(xiàn)澆砼面板防滲加固處理。（2）輸水洞工程：在輸水洞新建進口控制室，重建洞身。（3）引水渠工程：引水渠毀壞部分修復，維修、更換閘門。（4）其他工程：增設大壩觀測及管理設施等。核定工程投資506萬元。

2、預算執(zhí)行情況：

******水庫工程批復預算506萬元。其中支付測繪費0.35萬元，支付設計費21.88萬元，預付淇源水利工程款126.6067萬元，支付工程進度款152.6841萬元。

3、項目資金管理情況：******水庫工程到位資金共計506萬元。其中：******市財政局******財辦預【2010】001號文件下達中央財政專項資金300萬元，******財辦預【2010】001號文件下達中央財政專項資金206萬元。

******小水庫建設管理局將水庫建設資金納入地方同級財政預算管理，實行縣級報賬制。

4、建議：由于設計的周期所限，前期勘測設計的深度、精度不夠，導致施工過程中需要進行部分小的變更，影響了工程的施工進度，建議項目的建設周期可以適當放寬。

******水利局 二〇一二年五月三日

第四篇：跌水頭水庫除險加固工程運行管理工作報告

跌水頭水庫除險加固工程

運 行 管 理 工 作 報 告

跌水頭水庫管理所 二〇一三年五月

工程概況

跌水頭水庫位于云縣幸福鎮(zhèn)紅崗村民委員會，屬怒江水系南汀河一級支流盤河，位于東經100o50ˊ15〞，北緯24o11ˊ16〞。水庫集水面積4平方公里，總庫容73萬立方米，其中，興利庫容66萬立方米，死庫容0.25萬立方米。壩型為均質土壩，壩基防滲型式粘土截墻，水庫最大壩高27米，壩頂高程1860米，主壩頂長度102米副壩頂長30米，壩頂寬度2.8米，設計重現(xiàn)20年，校核洪水位1858.20米，設計洪水水位1858.00米, ,正常蓄水水位1857.00米,死水位1839.00米。跌水頭水庫是一座以灌溉為主的小

（二）型水庫。

跌水頭水庫為截流式水庫，工程樞紐建筑物主要由大壩、涵管、溢洪道組成。主要建筑物結構布置如下：

水庫大壩為均質土壩，壩頂高程為1860.00m，最大壩高27m，壩頂長102m，壩頂寬2.8m。大壩上游壩坡采用干砌塊石護坡，下游壩坡采用草皮護坡。

輸水涵管布置于大壩右岸，為壩下埋藏式鑄鐵有壓圓管，涵管存在斷裂、滲漏現(xiàn)象，為有效的解決涵管滲漏對壩體的危害，封

3量達到合格。運行管理

小型水庫工程運行管理的任務是：確保水庫工程的安全運行，充分發(fā)揮水庫工程的效益，促進水資源的可持續(xù)利用，結合水庫工程的實際情況，因地制宜地開展多種經營活動，努力實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”的管理目標，積極推行水庫工程“管養(yǎng)分離”的工作制度，不斷提高水庫工程的管理水平和管理效益，保障水庫工程與水庫經濟的可持續(xù)發(fā)展。結合水庫工程資源的實際情況和現(xiàn)有條件，積極開展多種經營活動，增收節(jié)支，也是實現(xiàn)水庫工程與水庫經濟可持續(xù)發(fā)展的的重要輔助手段之一。在保證水庫工程安全的前提下，根據(jù)規(guī)劃設計的目標和興利主次關系，結合灌區(qū)用水和下游河道安全泄量的實際本著局部服從整體、興利服從防洪的原則調度。水庫具體運用中，整體要照顧局部，防洪要兼顧興利，統(tǒng)一領導、全面安排，充分利用水資源，提高經濟效益，把損失降低到最小范圍。

防洪調度主要是在大洪水的情況下保證大壩和附屬建筑物的

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第五篇：水庫除險加固工程工作匯報

水庫除險加固工程工作匯報

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。

為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。

第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。

第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設質量。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質監(jiān)部門監(jiān)督的質量保證體系，強化質量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質量；三是加強學習，確保質量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等文件轉發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質量。

第四、嚴把工程驗收關。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。

為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入部門預算。