第一篇：公司鄭州辦事處籌建及預(yù)算申請

×公司鄭州辦事處 籌建及預(yù)算計劃

一、籌建鄭州辦事處的意義

×公司以×為企業(yè)目標，近年來公司銷售業(yè)績不斷攀升，銷售渠道建設(shè)步伐逐漸加快，致力于建設(shè)一個高效快捷、覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦事處以提供客戶更加方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目的，具有重要的作用。

從2009年開始，×公司進駐鄭州市場已經(jīng)有3年多，直營店鋪有 等三家，加盟商有 家，已經(jīng)形成一定規(guī)模的銷售渠道，因此，籌建鄭州辦事處，為客戶提供有競爭力的解決方案與服務(wù)，及時傳達公司的政策制度，管理好當前營銷團隊，提高公司品牌形象，拓展公司業(yè)務(wù)，成為迫在眉睫的事情。

二、鄭州辦事處選址

在鄭州設(shè)立辦事處，首先需要解決辦公地點及辦公人員的住宿問題。鑒于辦事處尚處于起步階段，為了節(jié)約成本，可以暫時將辦公地點與住宿合并規(guī)劃?？紤]到今后鄭州辦事處至少是2人開展業(yè)務(wù)，我們建議選擇商住兩用的（二房一廳）辦公場所面積在300平方以內(nèi)，月租金不要超過4000元為限，其中一房作為辦公室用，也可預(yù)留為今后新招人員的宿舍。

籌建期間，有了初步了解后根據(jù)實際情況再確定選擇哪一種辦公場所（既符合公司的需求又符合當?shù)氐膶嶋H情況）。建議選擇在較為繁華的主干道，交通便利，鄭州辦事處選址可首選鄭州金水區(qū)，金水區(qū)做為鄭州市的商務(wù)經(jīng)濟文化的中心，其主要寫字樓和大型公司均在此設(shè)立辦事機構(gòu)或公司，交通便利而且又方便公司宣傳，樹立公司形象，同時也節(jié)省了辦事處人員出行費用。但如果租商住兩用不適應(yīng)當?shù)氐沫h(huán)境就選擇專業(yè)寫字樓，相對籌建費用就需要提高。

地址選定后就要安裝電話，購置辦公用品等籌備工作。然后開始招聘人員，大概1-2個月，培訓(xùn)一個月。從籌劃辦事處到正式業(yè)務(wù)的開展大概需要1-3個月的時間。

三、辦事處人員配置 鄭州辦事處要設(shè)立一個負責人，任職辦事處業(yè)務(wù)主管，其具體負責辦事處全局工作，包括業(yè)務(wù)拓展、與總公司的聯(lián)絡(luò)、財務(wù)管理等方面；一個文員兼助理，其具體負責辦事處日常內(nèi)勤事務(wù)，日常零星開支的管理工作，在工作空閑時還可兼顧本市的業(yè)務(wù)開發(fā)。為減少前期籌建費用，文員可稍后確定。

四、辦事處內(nèi)部管理

1、經(jīng)費劃撥：

辦事處成立1-3個月為試運營階段，經(jīng)費由辦事處負責人對區(qū)域進行了解后，根據(jù)具體情況申請經(jīng)費（試運營階段開辦費會比較高），待試運營期過后每月費用支出相對比較固定，即每月房租、電話費、水電及其它雜費、業(yè)務(wù)員差旅費、員工工資，可以由個人帳戶匯撥或辦事處負責人往來攜帶。

2、財務(wù)管理

每月費用票據(jù)可先由辦事處文員做簡單匯總，再由總公司統(tǒng)一匯總列支。

3、費用明細

前期籌建費用為：房租12000元（兩按一租），辦公家私：辦公桌2張400元，辦公凳2張240元。小會議桌及會議凳一套1800元。電話二部100，傳真一臺1000，電腦二臺4000元，打印機一臺1000元，空調(diào)三部4000元，飲水機一臺500元，辦公用品500元。文件柜1000，其他1000元。

每月正常開支以鄭州辦事處2人為例，其每月基本工資為9000元，其中辦事處業(yè)務(wù)主管5800元，文員3200元。補助為：電話費 元，交通費 元，午餐費 元，網(wǎng)絡(luò)費 元，水電費和物業(yè)費 元，房租4000元，辦公用品 元，差旅費 元。每年總費用為 元左右。

五、總結(jié)

作為朝氣勃勃的年輕人，我們希望為公司今后的發(fā)展貢獻出自己的力量，做出一番事業(yè)來。鄭州辦事處的成立，將會為我們提供一個發(fā)展的平臺，這份計劃雖然不多，卻是凝聚了我們的汗水和結(jié)晶，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能看到我們成立和發(fā)展鄭州辦事處的決心，用我們的智慧和汗水，年輕與活力，創(chuàng)造一片我們自己的藍天，為×公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻！

特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準！

申請人： 2012年8月31日

第二篇：籌建申請

籌建申請

.........督管理局：

我單位擬投資10萬在地址：***********，擬聘李某*為企業(yè)負責人，周文建為質(zhì)量負責人，經(jīng)營場所面積為62平方米，人員5人，其中執(zhí)業(yè)藥師2人。

我公司將嚴格遵守國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)進行規(guī)范經(jīng)營，堅持“一切為了老百姓”的經(jīng)營宗旨，為構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。

現(xiàn)向你們提出開辦申請，待貴局批準后，我單位將按相關(guān)規(guī)定進行籌建。

申請人：****** 2010年1月4日

鄭州二七區(qū)濟安堂大藥房周邊環(huán)境情況說明

我單位擬籌建的鄭州市二七區(qū)濟安堂大藥房，位于鄭州市二七區(qū)嵩山路陽光新生活購物中心，營業(yè)面積62平方米。

該門店房屋結(jié)構(gòu)合理，通風性能良好，防潮和排水設(shè)施完備，店內(nèi)布局符合藥品陳列及銷售的要求。

該門店周邊社區(qū)眾多，各類型市場密集，周邊常住人口與流動人口總和約10萬多人；門店周圍300米以內(nèi)僅有1家零售藥店，規(guī)模一般，品種尚不豐富，無法充分滿足周圍居民用藥需求；由B11、63、K9路等公交車直達，交通便利。

擬籌建的周邊環(huán)境整潔，無污染源，符合藥品零售開辦條件的基本要求。

鄭州市二七區(qū)濟安堂大藥房

2010年1月4日

提交材料真實性保證聲明

鄭州市食品藥品監(jiān)督管理局：

我單位在申請籌建藥品零售企業(yè)過程中提交的材料：

一、籌建申請；

二、藥品經(jīng)營企業(yè)籌建申請表；

三、擬辦企業(yè)法定代表人、企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人身份證、學(xué)歷證明、職稱（執(zhí)業(yè)藥師）證明復(fù)印件及個人簡歷；

四、擬設(shè)經(jīng)營場所方位圖及周邊衛(wèi)生環(huán)境情況，擬選用設(shè)施設(shè)備情況說明；

五、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》復(fù)印件；

六、申辦人以及擬辦企業(yè)法定代表人或企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人無《藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定情形的自我保證聲明及擬辦企業(yè)所在地藥品監(jiān)督管理部門的考核證明材料。

以上材料真實、完整、規(guī)范。經(jīng)現(xiàn)場檢查，如有與提交材料不符的或者不真實的，所造成的一切法律、經(jīng)濟、民事后果由本單位負責。

企業(yè)負責人：孫麗娜

2010年1月4日

第三篇：馬尼拉營業(yè)部籌建及營運預(yù)算報告

馬尼拉營業(yè)部籌建及營運費用的請示報告

公司預(yù)算委員會：

按照公司及營銷委的指示，上海-馬尼拉-上海航班預(yù)計2013年6 月18日開航，馬尼拉營業(yè)部正在進行各項籌建工作。

為了能更好的保證各項籌建工作開展，通過對當?shù)匚飪r的大體 了解，現(xiàn)申請營業(yè)部籌建費用

228.73 萬元人民幣，開航后營業(yè)部 營運費用

44.89 萬元人民幣，詳單如下所列：（如未特別注明，所列費用則含機場市區(qū)兩部分）

一、營業(yè)部籌建費用：

1、辦公室租賃：

MAKATI地區(qū)月平均租金為4.4萬人民幣，機場地區(qū)月均租

金為0.95萬。一般要求交3個月押金，一次付3個月的費用，裝修時間約1個月，按 6月份開航計算，到年底共計11月時間，租金小計為（4.4+0.95）*11=58.85萬

2、辦公用車輛：

選擇當?shù)刂髁鬈囆?，日產(chǎn)豐田車，3輛。

30*3=90萬

3、臨時租賃等費用：

辦公室裝修約1個月時間，期間要有租臨時辦公地租費，通訊費，交通費，住宿費等，金額為10萬

4、其他雜費：

辦理稅務(wù)登記，燃油稅發(fā)布、聽證會費用及聘請律師費等

其他雜費小計

萬

5、辦公家具：

購買市區(qū)，機場辦公室家具，保險柜等。按當?shù)刂袡n水平計算費用為 16.64 萬

1套總經(jīng)理桌

1.5萬 套經(jīng)理桌

5800*3=17400元=1.74萬

套員工桌

4500*10=45000元=4.5萬

組文件

3500*10=35000元=3.5萬

組沙發(fā)

4500*4=18000元=1.8萬

個會議桌

10000*2=20000元=2萬

把椅子

1000*16=16000元=1.6萬

6、辦公設(shè)備

營業(yè)部按內(nèi)派4人，雇員6人計算，所需辦公設(shè)備清單如下：

臺式電腦10臺，筆記本4臺，14*0.5萬=7萬

電話10部

10*0.06萬=0.6萬

打印傳真一體機2部

2*0.35萬=0.7萬

復(fù)印機2部

2*0.65萬=1.3萬

投影儀1部

1*0.7萬= 0.7萬

掃描儀2部

2*0.12萬=0.24萬

彩色打印機1部

1* 0.6 萬=0.6萬

保險柜2個

2*1萬=

2萬

生活用辦公設(shè)備

1.5萬 辦公設(shè)備小計為： 14.64萬

7、辦公室裝修：

按當?shù)刂袡n水平所需裝修費

30萬

8、長期工作簽證費 每人1.65萬

按內(nèi)派4人計算：

1.65*4=6.6萬

以上營業(yè)部所需籌集費用合計為：228.73 萬元人民幣。

二、營業(yè)部營運費：

按開航時間6月計算，到2013年底，7個月時間，參考當?shù)匚?價，及7月8月9月為臺風季節(jié)的情況，費用如下：（所列為每月費用，人民幣萬元）

1、車輛維護費

1.5萬

2、網(wǎng)絡(luò)通訊費

0.5萬

3、差旅費

0.6萬

4、廣告宣傳費

0.07萬

5、航班不正常賠償費等

2萬

6、水電衛(wèi)生等費

0.6萬

7、招待費

0.4萬

8、律師，會計師費

0.7萬

10、團體會費

0.3萬每年

以上費用合計6.67萬每月，7個月小計為：44.89萬

綜上所述，共需費用合計為 273.62萬元人民幣

妥否，請批示

第四篇：西北辦事處籌建的計劃書

西北辦事處籌建的計劃書

籌建西北辦事處主要是為了擴展公司在西北市場的業(yè)務(wù)，加強公司在西北客戶的技術(shù)服務(wù)力量。

西北辦事處所轄銷售區(qū)域：陜西 河南 甘肅 青海 寧夏 新疆 西藏（以陜西為中心）。

一、辦事處籌建：

（一）選址：

根據(jù)實際情況確定選擇哪一種辦公場所（既符合公司的需求又符合當?shù)氐膶嶋H情況）。建議選擇在電子城的專業(yè)寫字樓里面（系統(tǒng)集成商相對集中的區(qū)域）。選擇商住兩用的（三房一廳）辦公場所面積在100平方以內(nèi)（具體情況實際確定），月租金不要超過4000元為限。選擇較為繁華的主干道原因是交通便利而且又方便公司宣傳，樹立公司形象，相對選擇較為偏僻的地方或選擇純小區(qū)住宅費用會比較少，但對樹立公司形象有影響。

地址選定后就要安裝電話，購置辦公用品等籌備工作。然后開始招聘人員，大概1-2個月，培訓(xùn)一個月。從籌劃辦事處到正式業(yè)務(wù)的開展大概需要1-3個月的時間。

（二）招聘員工

1.人員配備

管理方面；建議配備一個辦事處負責人，其具體負責辦事處全局工作，包括業(yè)務(wù)拓展、與總公司的聯(lián)絡(luò)。財務(wù)管理等方面；一個文員兼助理，其具體負責辦事處日常內(nèi)勤事務(wù)，日常零星開支的管理工作，在工作空閑時還可兼顧本市的業(yè)務(wù)開發(fā)。技術(shù)支持方面；1-2名技術(shù)人員，負責辦事處所轄范圍內(nèi)的技術(shù)支持。業(yè)務(wù)開拓方面；3－5名銷售人員，具體開展日后的銷售工作。（文員，技術(shù)人員，銷售人員可稍后確定，可減少前期籌建費用）

2.招聘人員

主要由總部負責招聘。

二．步驟動作

（一）業(yè)務(wù)拓展：

籌建期先不考慮招聘銷售人員，待建立了一定的客戶網(wǎng)絡(luò)并且有了新的業(yè)績后再考慮招聘銷售人員按照整個區(qū)域的實際情況分片拜訪，或是同步進行，（業(yè)務(wù)拓展前期先以陜西省內(nèi)為主）。等陜西市場基本穩(wěn)定之后，第二步擴展甘肅、寧夏、河南，第三步擴展青海、新疆、西藏。（具體情況具體對待）

（二）內(nèi)部管理：

1．辦事處成立1-3個月為試運營階段，經(jīng)費由辦事處負責人對區(qū)域進行了解后，根據(jù)具體情況申請經(jīng)費（試運營階段開辦費會比較高），待試運營期過后每月費用支出相對比較固定，即每月房租、電話費、水電及其它雜費、業(yè)務(wù)員差旅費、員工工資，可以由公司總部給個人帳戶直接匯撥。

2.財務(wù)管理

每月費用票據(jù)可先由辦事處文員做簡單匯總，再由總公司統(tǒng)一匯總列支

3、費用明細（預(yù)估）

前期籌建費用為：78588元（詳見費用詳細列表）

注：辦事處每月的費用及整年的費用預(yù)算由于人員具體配置以及工資標準，等一些可變因素，所以預(yù)估方案可能與實際有差別。（預(yù)估方案詳見附表）

4、銷售人員管理：

1、每名銷售負責一個區(qū)域或多個區(qū)域，具體因能力而定。每周要有工作日志和工作計劃的填寫，每次出差要有出差報告的填寫和完成進度的填寫。每周五開例會若人員不齊電話進行例會。每個月要有銷售和費用的比較

2、銷售細節(jié)的體現(xiàn)，主要以開發(fā)和維護終端客戶為主，盡量將每個銷售的區(qū)

域明確劃分到每個人身上。銷售要知道自己的銷售目的和方式。簡單的說就是為什么去醫(yī)院和如何解決發(fā)生的問題。積極響應(yīng)公司總部的要求，將任務(wù)明細化、階梯化、簡單化

3、積極發(fā)現(xiàn)銷售人員的優(yōu)點和特點，將每個銷售最大能量化，使每個銷售把公司的事當成自己的事來做。讓每個銷售人員都具有團隊的凝聚力和為團隊付出的一切的精神。這里需要更多人性化管理和公司總部給予的企業(yè)文化的支持。

4、銷售人員的進步就是團隊的進步，希望公司總部或辦事處有時間能創(chuàng)造多點的集體活動來達到凝聚團隊的氛圍。給予銷售人員更多的培訓(xùn)，讓銷售人員在中晟得到成長、快樂。只要能使銷售人員得到健康成長中晟或辦事處自然能夠順利發(fā)展和業(yè)績的增長。銷售人員以中晟為家，自己就是家的一份子，自然也會心甘情愿的為家多付出

三.市場預(yù)計：

單機版市場預(yù)估：以現(xiàn)在每天賣出的電腦臺數(shù)和我們的單機版產(chǎn)品為參考值，現(xiàn)在西安市區(qū)有8個大大小小的電腦城。最大、出貨量也是最大的市場是賽格電腦城，每天的電腦銷售最低谷的時候也有接近65臺（DIY 25+筆記本25+品牌電腦20），旺季的時候大概出貨量在300左右（DIY120臺+筆記本70臺+110臺）。全年平均每天的出貨量150臺左右，其余電腦城的銷售量，應(yīng)該為賽格的20%—60%，這樣算下來，西安市場每天的電腦出貨量大概為150+60=210臺，按照我們現(xiàn)在的狀況，我們預(yù)計的目標市場是每天新購買機器的5%的份，即10.5臺。全年按300天計算，即300*10.5套=3150套。我們的每套價格為160元，即3150*160=504000元。

金庫產(chǎn)品市場預(yù)估：金庫和單機版產(chǎn)品類似，所以我們借用單機版的預(yù)估數(shù)據(jù)，3150*160*10%=50400元。

服務(wù)器版和網(wǎng)絡(luò)版市場預(yù)估：由于服務(wù)器的銷售我們暫時沒有這方面的信

息，所以預(yù)估可能偏差比較大。粗略預(yù)計我們?nèi)攴?wù)器版銷售15套，網(wǎng)絡(luò)版銷售10套，即（15+10）*5500=137500元。

標準版市場預(yù)估：由于對現(xiàn)有客戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們沒有，所以我們只能按照我們需要發(fā)展的客戶數(shù)量來預(yù)計，全年預(yù)計成交10個客戶，每個客戶的計算機數(shù)量為200臺，合計200*10=2000臺，即2000*330=660000

企業(yè)檔案室和共享交換平臺預(yù)估：此類產(chǎn)品的銷售，由于我們欠缺參考目標，所以無法預(yù)估。

審計與監(jiān)控平臺:屬于高端銷售類，需要我們在日常的銷售中收集信息，和總公司共享，針對大型客戶需采取專門公關(guān)，所以此類產(chǎn)品的銷售預(yù)估也無法實現(xiàn)。

陜西省西安市及周邊的市場預(yù)估，50.4+5.04+13.75+66=135.19萬元。

陜西省內(nèi)其余地市的預(yù)估：其余地市包含（渭南 榆林 延安 安康 漢中 寶雞 銅川 商洛），我們預(yù)計其余每個市場的銷售為西安市市場銷售的5%，即1351900*5%=67595元。共計：8*67595=540760元。

陜西省內(nèi)的市場預(yù)估，1351900+540760=1892660元。

河南省內(nèi)市場預(yù)計：1892660元

甘肅省內(nèi)市場預(yù)計：1892660*50%=946330元

寧夏省內(nèi)市場預(yù)計：1892660*45%元=851697元

新疆自治區(qū)內(nèi)市場預(yù)計：1892660*50%元=946330元

青海省內(nèi)市場預(yù)計：1892660*30%元=567798元

西藏自治區(qū)內(nèi)市場預(yù)計：1892660*10%元=189266元

西北辦事處銷售預(yù)計：189.266+189.266+94.633+85.1697+94.633+56.7798+18.9266=728.6741萬元

風險提示：決定市場的因素很多，預(yù)估結(jié)果不能代表實際結(jié)果。

四．風險預(yù)估及化解：

西北辦事處主要功能是銷售和售后技術(shù)支持。作為以銷售為主的的一個團體，其銷售力量決定整個團隊的命運，所以銷售人員起了決定性的作用。

風險一：銷售人員

對于銷售人員的待遇、福利、環(huán)境、機會、成長等都是決定一個優(yōu)秀的銷售人員能否全力以赴完成他的工作的必要條件。（尊重人才，用優(yōu)厚的待遇條件留住每個優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造更好工作生活環(huán)境給每個優(yōu)秀的員工，留人留心。讓每個在中晟工作的人，心情愉悅，生活富足，精神飽滿，讓員工和公司共同成長）

風險二：產(chǎn)品盜版

我們最有利的武器如果被別人盜用、冒用，那我們的市場會有很大的 損失。（配合執(zhí)法部門堅決打擊）

風險三：同類型產(chǎn)品的出現(xiàn)

競爭之下，同樣類型的產(chǎn)品必將用價格說話。（更快更多的占領(lǐng)市場將擁有更多的主動權(quán)）

風險四：致命缺陷

隨著市場銷售的擴大，可能會有很多心懷惡意的人在盯著我們和我們的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品有設(shè)計缺陷的話，那就很危險。（配合研發(fā)部門完善我們的產(chǎn)品）

風險五：不可抗因素

不可抗拒的因素可能隨時會干擾到我們的銷售。（時刻準備著，強練基本素質(zhì)，隨時準備迎戰(zhàn)困難）

五．辦事處人員安排及職責描述

1．辦事處負責人的工作描述：（1人）

職責

一、內(nèi)部管理職能，對內(nèi)部人員、財務(wù)、事務(wù)的管理。

職責

二、銷售領(lǐng)導(dǎo)職能，安排所有銷售人員在辦事處所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)開拓、客戶維護等業(yè)務(wù)職能。

職責

三、區(qū)域負責職能，對公司在辦事處所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)開拓需求負責，合理利用公司提供的資源，使其能發(fā)揮最大的效益。

2.辦公室文員工作描述：（1人）

職責一：辦公室內(nèi)的內(nèi)勤事務(wù)

職責二：零碎財務(wù)開支管理

職責三：銷售、技術(shù)的輔助工作

3.技術(shù)支持人員工作描述：（1-2人）

職責：負責銷售的技術(shù)支持工作，為公司產(chǎn)品提供強有力的技術(shù)支持

4.銷售人員工作描述：（3-5人）

職責：負責公司產(chǎn)品在辦事處所轄區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護工作。

六.2011工作安排

6-8月份辦事處正式組建、招聘、新員工的培訓(xùn)。

2011.9-2012.1月份 西安市及周邊渠道的擴展，部分地市渠道市場的擴展。預(yù)計達到效果：西安市及周邊渠道完全覆蓋，省內(nèi)其它地市渠道覆蓋率不低于70%

七．2011年市場銷售情況預(yù)計

現(xiàn)在距年底只有7個月的時間，減去3個月的組建、培訓(xùn)時間。留給正式的銷售時間只有4個月，所以銷售額會受到一定程度的影響。今年的工作重點是陜西省內(nèi)的渠道建設(shè)工作。

市場預(yù)估銷量額：陜西省內(nèi)（1351900*30天%*40人%+540760*30天%40人%*70覆蓋率%）207652元

第五篇：開辦一個公司的辦事處申請格式

開辦一個公司的辦事處，計劃書

XXX公司 擬定于 某年 某月 在紹興開設(shè)辦事處 用于聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)現(xiàn) 提出計劃如下 ：

第一 擬成立辦事處 名字XXX公司駐紹興辦事處

第二下轄 計劃科 總務(wù)科業(yè)務(wù)科財務(wù)科直屬辦事小組

第三設(shè)立辦事處 主任一名科長四名科員若干

第四公司本部 指派專員負責當?shù)卣心既舾煽茊T

第五公司本部 申請撥款 若干用于籌備

第六 還有其他未盡事宜 酌情商討處理

計劃申請人 XXX年 月日