第一篇：醫(yī)院耗材申請報告

醫(yī)用耗材申請表（新增）

申請科室：

日 期：

****年**月**日 篇二：醫(yī)用耗材申請表 xx醫(yī) 院

xx省立醫(yī)院集團xx醫(yī)院

新材料申請表 填表說明：

1、政府價：是否在政府招標(biāo)目錄內(nèi)。

2、收費情況：是否允許收費（咨詢財務(wù)科）。篇三：醫(yī)用耗材申請表

四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院

醫(yī)用耗材申請表 篇四：醫(yī)療器械耗材進醫(yī)院流程

一、醫(yī)療器械的采購程序：

在銷售醫(yī)療器械之前，先了解客戶的組織結(jié)構(gòu)和工作程序，可以幫助我們理順工作順序和工作重點。

1，組織結(jié)構(gòu)

醫(yī)院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或書面呈述，填寫采購申請。

決策部門是院長（分管院長）或者是院長會。

執(zhí)行部門是器械科，少數(shù)是科室自己采購，到器械科報帳。2，采購程序

2.1低值易耗醫(yī)療器械采購

耗材采購，對正在使用的耗材，使用人做計劃，報給器械科（處或設(shè)備科/處，以下簡稱器械科）采購。

如果其它品牌的耗材進入，需要使用人建議，使用人所在科室領(lǐng)導(dǎo)同意，報給器械科或者呈報到院長那里，由院長批準(zhǔn)后，小批量采購試用。2.2常規(guī)使用的小設(shè)備采購（萬元以下的設(shè)備）

由科室做消耗計劃，報設(shè)備科采購。2.3大設(shè)備的采購（每個醫(yī)院，對大設(shè)備的限定不一樣，我們的儀器屬于大設(shè)備范圍。）基本程序是：

科室主任根據(jù)臨床診斷治療和科室經(jīng)營的需要，對新項目進行論證和制定計劃，判斷臨床價值和經(jīng)濟價值；決定因素是經(jīng)濟和臨床價值以及科室能否開展這個項目。銷售人員必須把相關(guān)的內(nèi)容傳導(dǎo)給主任，并幫助主任制定一個合理的方案。如果科主任認為上這個項目可以獲得臨床和經(jīng)濟價值，并認可你的公司價值觀和服務(wù)，以及對你個人的信任和認可，就會按照程序填寫申請購買表，遞到器械科（特殊情況是遞給院長）；或者先與院長溝通以后，獲得許可才書寫申請。

器械科長會根據(jù)產(chǎn)品情況選擇一家或多家供應(yīng)商進行多次談判。如工作做的好，很快就會和院長或醫(yī)院談判委員會進行談判，確定合同細節(jié)。

還有一個情況，當(dāng)醫(yī)院采用其它途徑的資金來購買，會把項目提供給出資金的單位或組織，由他們和供應(yīng)商談判。比如政府撥款，外國政府或社會捐贈，企業(yè)醫(yī)院由上級部門撥款，還有許多外國政府貸款。不同的資金來源決定你的成單時間和方式以及回款。

二、銷售的基本模式： 1．框圖 2．步驟一：主任拜訪 2．1首先針對臨床科室主任進行拜訪。在拜訪中可以預(yù)先搜集資料拜訪；也可以對主任直接拜訪，獲得第一手資料。2．2拜訪主任將占用我們大部分的工作時間，是個連續(xù)的多次拜訪。在拜訪中要有計劃，有針對性的進行，并要控制好節(jié)奏。每次拜訪回來要做好記錄，每次拜訪前要根據(jù)上一次拜訪記錄做好本次拜訪的計劃和準(zhǔn)備。2．3第一階段拜訪主任的目的：1）給他介紹產(chǎn)品、服務(wù)、公司和銷售員個人；2）了解醫(yī)院的相關(guān)程序和規(guī)則以及主任個人的資料；3）影響后續(xù)工作的因素。第二階段拜訪主任的目的：1）提單拜訪；2）具體的細節(jié)策劃和協(xié)商；3）幫助主任書寫購買申請報告；4）聽取其對后面工作的建議和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣做法。第三階段拜訪；當(dāng)申請報告遞交到院長或器械科以后，主任的第一階段工作雖然結(jié)束，但是不可以大意。這個時候應(yīng)該確保主任和你是一條戰(zhàn)線的，共同抗擊競爭者和醫(yī)院決策層，所以必要的尊重和溝通是經(jīng)常進行的。如果招標(biāo)，主任將承擔(dān)評標(biāo)中的介紹和決策，因此主任的工作是始終要做下去的。即使合同成交，售后也還要拜訪主任，讓他成為一個宣傳的窗口?？浦魅问穷I(lǐng)進門的人，在銷售中占30-50%的作用。

3．步驟二：院長拜訪 3．1院長或者分管院長，對購買醫(yī)療器械有最終決策權(quán)。因此，主任的報告到院長這里，就需要開始院長的拜訪了。其實之前也可以和院長接觸一次，事先打個招呼，可以為后面的拜訪鋪墊。這里有個陷阱，稍不注意就會發(fā)生不可挽回的失敗。有的醫(yī)院是有分管院長的，但是分管院長能不能獨立決策是我們在拜訪院長前必須要從主任那里或設(shè)備科那里獲得的。如果分管院長管不了而拜訪，那么院長有可能因為個人的因素而否決你的項目。如果院長不管而或略了分管院長，你也會失敗。在獲悉正確的信息后，和院長談話的角度是從這個項目可以獲得多少效益，什么時間可以回收成本，獲利多少？這些的內(nèi)容說完以后，需要探詢一些個人需求并給予明確的可執(zhí)行方案。院長一般很忙，話要精練，事情要做好。院長在銷售中占40-50%的作用

做好這些工作，院長就會指示器械科去和你接觸了。4．步驟三：器械科長拜訪

在整個環(huán)節(jié)中，器械科長的力量顯得弱小些。但是器械科長不能成事卻可以壞事，甚至100%的壞事或者殺價格或者要服務(wù)等刁難。所以這個環(huán)節(jié)很重要。器械科長首先要審核儀器的資質(zhì)，所有的文件材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負責(zé)商務(wù)談判，他可能不懂機器，但是懂商務(wù)要求服務(wù)條款等，銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務(wù)承諾進行表述，特殊要求由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。器械科長負責(zé)談價格，但是他所談的又不是最終價格；許多院長會在最后插入價格談判，需要給院長面子的。銷售員一要做好價格梯度的計劃，又要表演好，要多做請示狀。合同等細節(jié)要器械科長去核對落實的。所以需要提前做好科長的工作。裝機驗收和回款也是由器械科長負責(zé)。

在整個拜訪過程中，對科長要同樣的尊敬，千萬不要拿主任或者院長去壓科長。科長與院長的關(guān)系非同一般，科長那里有院長的信息；科長知道每個單子怎么做成，如果他幫你你就會成功。科長在整個銷售中占20%的作用。特殊情況下占50%。

三、銷售工作中的憲法： 1．銷售是你和客戶利益的合理分配，爭取利益最大化。2．銷售過程中始終尊重客戶和客戶利益 3．銷售過程需要實事求是

4．銷售是一個團隊協(xié)作下的個人負責(zé) 5．銷售過程中統(tǒng)一表達公司的價值、服務(wù)和承諾 6．醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪，需要“慎獨”和專注，贏得客戶尊重。7．公司的相關(guān)約定。

四、必須具備的技能和素質(zhì) 1.專業(yè)的銷售員不一定是最好的，但是最好的銷售員一定專業(yè)。2.老實實做人，踏踏實實做事情。我們所接觸的客戶除了在產(chǎn)品知識上比我們欠缺，其它方面可能都比我們高。不論主任、院長還是設(shè)備科長，他們接觸過大量的業(yè)務(wù)人員，見多識廣，小動作容易被發(fā)現(xiàn)而失去他們的尊重和信任。我個人意見是返樸歸真。3.堅持和認真，當(dāng)你的行為表現(xiàn)了你對自己產(chǎn)品的信任和認真，對方也才會認真起來。你自信能給對方帶來利益，對方也會受到你的感染。只有堅持才能成功。4.銷售的專業(yè)行為：包括禮儀、做事情的條理性、說話的嚴(yán)謹(jǐn)和機敏等。5.執(zhí)行公司決策的態(tài)度。有質(zhì)疑可以爭執(zhí)、商討，但是需要執(zhí)行的工作還是要完成。五具體應(yīng)用

1、產(chǎn)品知識

這絕對是首要的，任何行業(yè)的銷售人員都應(yīng)該做到除了自己以外最了解的東西就是自己銷售的產(chǎn)品，如果你連自己的產(chǎn)品都不了解，你怎么才能讓你的客戶知道你的產(chǎn)品的價值？并更進一步的明白你的產(chǎn)品能給他創(chuàng)造的效益？

千萬別跟我說你的銷售策略是走人情路線，現(xiàn)在的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們有幾個把你那點人情看的很重的？都不是一個利益在驅(qū)動嗎？話說回來了，如果你能更好的推廣你的產(chǎn)品，人情投入是不是會少些呢？我一直認為人情投入應(yīng)該是在和競爭品牌在產(chǎn)品性能、價格、服務(wù)等方面不相上下的情況下才能大把投入的。這句說遠了

2、產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用

你知道你的產(chǎn)品的各種規(guī)格和參數(shù)了，也知道她能左轉(zhuǎn)幾度、上翻幾圈。但是你能在你的科長那里背誦這些東西給他聽嗎？如果你每次都這么介紹產(chǎn)品，那么你聽到他們最多的一句話就是：好我知道了，等有消息了我通知你。除了這句地球人都知道的用來趕銷售代表的臺詞外我相信你不可能聽到任何東西。但是有些代表同樣是在介紹產(chǎn)品，可你卻發(fā)現(xiàn)他能和我們親愛的科長或者院長們很投機的談上數(shù)十分鐘，營造了很好的銷售氣氛，也建立了牢固的客戶關(guān)系。他們是怎么談的呢？答案就是——應(yīng)用。

醫(yī)院客戶屬于專業(yè)客戶，這種人群一般都有較高的文化程度，有些甚至在學(xué)術(shù)界有很高的地位，他們在自己的行業(yè)內(nèi)或許專家甚至權(quán)威，那么所謂三句話不離本行，你跟他們談機器參

數(shù)，機器運行原理，也許能體現(xiàn)出你的專業(yè)，你的能力，但是在他們那里，我估計沒幾個主任能把他正在使用的機器的參數(shù)背出5條以上。為什么呢，因為他們不是學(xué)機械的，也不是學(xué)電子的，他們是學(xué)醫(yī)的或者相關(guān)行業(yè)的。你跟他們談話如果只是片面的涉及機器的參數(shù)性能規(guī)格，那么相當(dāng)于是對牛彈琴。你說得帶勁，他不一定聽懂了，這種情況是很危險的，因為沒有客戶會冒險去買一個自己不熟悉的產(chǎn)品。

那么我們銷售代表介紹的方式就要靠應(yīng)用來指導(dǎo)了，比如你是賣x光機的，你如果跟他說你的新機器的床臺能升降多少厘米，客戶也許沒什么反映，但是你先和他聊下別的，比如科室主要有那些工作項目什么的，他也許會說：有很多床邊手術(shù)。這時候你再說：剛好我們這款機器特別為您這種情況進行了設(shè)計，他的床面除了水平運動外，還能在**范圍內(nèi)升降，能方便身材不同的醫(yī)生進行手術(shù)，還能方便病人上下。再比如你推銷小型c臂，這種東西參數(shù)很多，你如果不懂應(yīng)用的話可能會在可科長那邊宏篇大論，但我跟你說，這東西在應(yīng)用上科室方面只關(guān)心3個方面：頻率、開口大小、操作是否靈活。任何同類產(chǎn)品，只要在同一檔次上，這三樣指標(biāo)高的產(chǎn)品一定有戲。也許你要說了，這些應(yīng)用知識怎么來呢？不難真的不難，入門級的人可以買些專業(yè)的教科書看看先，進階的可以看看論文集，比如我現(xiàn)在做的是診斷產(chǎn)品，我通過閱讀各種最新發(fā)布的論文完全能掌握目前我國各個地區(qū)檢驗科室的發(fā)展方向和應(yīng)用前景，以此為基準(zhǔn)，把握客戶的需求，有的放矢。

3、醫(yī)院運營管理和醫(yī)療法規(guī)知識 醫(yī)院管理知識有2個用處，首先是能讓你在院長和科長等相關(guān)人員那邊有點談資，但是這點在使用的時候千萬要小心，并不是你去學(xué)習(xí)過這些知識就有資格去告訴院長怎么做，你如果認為自己比院長懂的多，那你完全是找死。

其次了解這些知識的主要目的不是讓你自己成為專家，而是能讓你更加容易進入院長的角色，進行換位思考。比如醫(yī)院目前發(fā)展勢頭很好，國家又撥款了，那么醫(yī)院會有什么行動呢？如果這個時候你有一點點醫(yī)院管理知識的話，再結(jié)合醫(yī)院目前的現(xiàn)狀，是不是就很容易的掌握你的上帝的需求呢，而且更有可能挖掘他潛在的需求，替他想好他未想到但他需要的事情，真是銷售的最佳境界呀！還有就是，你如果剛?cè)氪诵?，學(xué)習(xí)一點醫(yī)院管理知識，能讓你更快的了解到醫(yī)院的操作模式，各個部門之間的關(guān)系，應(yīng)該也是不錯的。

醫(yī)療法規(guī)知識

老實說，我以前是gsp咨詢師，剛轉(zhuǎn)行沒幾年，由于職業(yè)習(xí)慣呢，對于法規(guī)這塊一直很重視，但是呢，不管是在我以前的咨詢工作中，還是現(xiàn)在的銷售工作中，發(fā)現(xiàn)幾乎所有的初級甚至中級醫(yī)療器械銷售人員對于自己行業(yè)的相關(guān)法規(guī)方面的知識是一片空白，他們更關(guān)心的 是自己的產(chǎn)品和自己的銷售技巧。法律法規(guī)真的這么不重要嗎？ 我說直接點，行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)其實就是你這個行業(yè)的游戲規(guī)則，你如果連游戲規(guī)則都沒看過都不了解的話，那你還搞個p。只有等著被銷售高手虐待吧。法律有兩個作用，一個是用來保護自己，目前不管是客戶還是合作伙伴都不太厚道，常常會利用一些漏洞來使自己的利益更大化，好好的讀讀醫(yī)療器械管理條例、公司法什么的吧，可以很好的揭露這些人的底細。法律的第二個作用是用來打擊對手，這個我就不多說了，比如招投標(biāo)中經(jīng)常用到的投訴對方的**證書是假的，**操作是違規(guī)的。這些都應(yīng)該發(fā)揮你的法律知識了。

第二篇：醫(yī)用耗材申請報告

篇一：醫(yī)用耗材申請表(新增)醫(yī)用耗材申請表（新增）

申請科室： 日 期： 年 月 日 篇二：醫(yī)用耗材申請表 xx醫(yī) 院

xx省立醫(yī)院集團xx醫(yī)院新材料申請表 填表說明：

1、政府價：是否在政府招標(biāo)目錄內(nèi)。

2、收費情況：是否允許收費（咨詢財務(wù)科）。篇三：醫(yī)用耗材申請書(超聲)膠片(1)醫(yī)用耗材申請表（新增）

申請科室：日 期： 年 月 日

第三篇：醫(yī)院耗材管理制度

醫(yī)院耗材管理制度

為了深化醫(yī)院成本核算，厲行節(jié)約，增收節(jié)支，保障醫(yī)療、教學(xué)、科研工作高效、快捷、安全的開展，建立、完善以社會、經(jīng)濟效益為中心的科學(xué)管理服務(wù)體系，特制定以下制度：

一、驗收管理：醫(yī)院使用的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品(三類)或進口的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品, 應(yīng)具有國家藥監(jiān)局頒布的《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》。醫(yī)院在驗收醫(yī)用耗材醫(yī)療用品時,驗收部門必須對以下幾個環(huán)節(jié)進行驗收:查驗每箱(包)(1)產(chǎn)品的內(nèi)外包裝應(yīng)完好無損，(2)(包)產(chǎn)品的檢驗合格證，(3)包裝標(biāo)識應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),(4)進口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識。

二、使用管理：嚴(yán)禁各科室、部門將未經(jīng)報批手續(xù)的醫(yī)用耗材進入我院臨床使用。同時也不得以任何理由、名義向患者、患者家屬介紹購買非我院供應(yīng)的醫(yī)用耗材，患者自購的耗材也不得應(yīng)用于臨床診療。開展新項目所邀請外院專家隨帶的醫(yī)用耗材，需事先提供完整的證件、報價等交藥劑科審核、議價后報請院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能使用，同時所用的醫(yī)用耗材的功用、品質(zhì)、價格應(yīng)事先向患者和家屬介紹，征得患者或家屬同意并簽字。所有醫(yī)用耗材、低值器械不得由供應(yīng)商直接送入醫(yī)技、臨床科室。對于植入性的耗材要嚴(yán)把發(fā)放驗收關(guān)，實行由藥劑科、手術(shù)室、手術(shù)醫(yī)師逐級核對檢驗。植入性的耗材各供應(yīng)商必須事先交付藥劑科材料倉庫，藥劑科安排人送交使用部門，手術(shù)室、介入科室指定專人簽字接收，做好詳細使用記錄、存檔、造冊，以便達到隨時可追溯的目的。依據(jù)供應(yīng)的醫(yī)用耗材在滿足臨床要求的情況下，任何人均應(yīng)無條件地使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)及時上報藥劑科或有關(guān)職能部門，按有關(guān)程序辦理。屬臨床試用、驗證的醫(yī)用耗材應(yīng)按新增的醫(yī)用耗材方式填報申請，經(jīng)藥劑科審核批復(fù)后試用，并在規(guī)定的時間內(nèi)寫出試用報告，而后確系療效良好又為臨床所必須，按新增醫(yī)用耗材處理。

三、發(fā)放管理：對醫(yī)用耗材實行領(lǐng)用總量控制，實行按需領(lǐng)用。在藥劑科材料倉庫的領(lǐng)用量最多不超過15日的使用量，在供應(yīng)室的領(lǐng)用量最多不超過7日的使用量，以便于醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性。醫(yī)技、臨床科室對近期使用量大的物資實行預(yù)先申報制度，說明原因。對所有醫(yī)用材料出現(xiàn)異常領(lǐng)用量時，有關(guān)職能部門將實施追蹤審核。各科室領(lǐng)用人應(yīng)科學(xué)領(lǐng)取醫(yī)用耗材，實行管理負責(zé)制，避免醫(yī)用材料的積壓、浪費、流失。各使用科室醫(yī)用耗材使用增長幅度應(yīng)與同期業(yè)務(wù)收入增長比例同步，不能明確解釋醫(yī)用耗材增加原因的將追究使用科室的管理責(zé)任。各類醫(yī)用耗材由藥劑科、供應(yīng)室統(tǒng)一調(diào)配，原則上近有效期者先用。在新品種進入院時，對已有類似庫存的物資，申購科室應(yīng)負責(zé)使用或協(xié)助處理。醫(yī)院供應(yīng)的材料、醫(yī)用耗材嚴(yán)禁挪到院外使用，如院外會診需要外帶可向藥劑科門診藥房以處方形式購買。

第四篇：醫(yī)院醫(yī)用耗材管理辦法

醫(yī)院醫(yī)用耗材管理辦法

一、總則

（一）為進一步規(guī)范我院醫(yī)用耗材管理，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》（暫行）、《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2007〕208號）、《貴州省醫(yī)療服務(wù)價格》等國家和省有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本辦法。

（二）本辦法所稱醫(yī)用耗材，是指應(yīng)具有醫(yī)療器械注冊證或“消”字號的一次性醫(yī)療用品、醫(yī)用消耗品和試劑，用于臨床醫(yī)療（診斷、治療、教學(xué)、科研）需要，由國家規(guī)定其范圍的消耗性材料和小型器械。

（三）嚴(yán)格醫(yī)用耗材管理規(guī)范，建立健全醫(yī)用耗材管理機制。成立由設(shè)備科、護理部和價格科組成的醫(yī)用耗材管理小組，為業(yè)務(wù)科室提供服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理，以保障全院醫(yī)用耗材的正常使用，并向院藥械管理委員會負責(zé)。設(shè)備科負責(zé)每月匯總院屬各業(yè)務(wù)科室醫(yī)用耗材申購、領(lǐng)用總量，為科室成本核算、效益分析、院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；并根據(jù)醫(yī)院相關(guān)醫(yī)用耗材管理規(guī)定對全院醫(yī)用耗材申領(lǐng)、使用情況進行監(jiān)管；護理部根據(jù)國家相關(guān)管理規(guī)定對全院醫(yī)用耗材的安全、合理使用情況進行指導(dǎo)；價格科按照《貴州省醫(yī)療服

第（1）頁，共（11）頁。務(wù)價格管理》的相關(guān)管理規(guī)定，執(zhí)行全院醫(yī)用耗材的加價管理，為業(yè)務(wù)科室提供價格服務(wù)。

各業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合院醫(yī)用耗材管理小組工作，規(guī)范我院醫(yī)用耗材管理。

（四）根據(jù)國家醫(yī)用耗材管理規(guī)范，對醫(yī)用耗材實行分類管理。其中，對一次性無菌醫(yī)療用品及其它臨床使用中有其特殊性的三類管理醫(yī)用器械耗材，編制醫(yī)用器械耗材申購、領(lǐng)用表冊，施行全程重點管理。

根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊耗材品種包括：⑴介入治療類醫(yī)用材料（如導(dǎo)引導(dǎo)管、支架、導(dǎo)絲、球囊、動脈鞘、壓力泵等）及心臟起搏器等；⑵ 體內(nèi)植入材料；⑶血液透析器；⑷其他單價在500元以上的一次性使用醫(yī)用耗材。

（五）醫(yī)院采購的醫(yī)用耗材必須是衛(wèi)生部、貴州省集中招標(biāo)中標(biāo)的產(chǎn)品，不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的，醫(yī)用耗材管理小組應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證后，按照醫(yī)用耗材采購規(guī)定進行采購。

（六）嚴(yán)格醫(yī)療耗材申購、領(lǐng)用審批程序。醫(yī)院所用醫(yī)療耗材，由設(shè)備科、供應(yīng)室按照有關(guān)管理規(guī)定，負責(zé)購置、儲備、管理。非特殊情況，科室不得自行購置醫(yī)用耗材；各業(yè)務(wù)科室，不得私自對外簽訂購買合同，或向廠商承諾購置

第（2）頁，共（11）頁。意向。未經(jīng)正規(guī)程序采購的醫(yī)用耗材，醫(yī)院一律不予付款，并追究當(dāng)事者（科室或個人）的相關(guān)違規(guī)責(zé)任。

（七）醫(yī)用耗材管理實行專人、專管制度。各業(yè)務(wù)科室應(yīng)明確科室醫(yī)用耗材管理人員一名（名單報院醫(yī)用耗材管理小組登記），負責(zé)科室醫(yī)用耗材管理?？剖裔t(yī)用耗材管理員根據(jù)本科室業(yè)務(wù)開展情況，制定通用類醫(yī)用耗材領(lǐng)用計劃及特殊耗材、新增醫(yī)用耗材品目申購計劃?？剖耶?dāng)月申購、領(lǐng)用醫(yī)用耗材總量，根據(jù)本院財務(wù)成本核算管理辦法，列入科室當(dāng)期成本核算。

（八）醫(yī)用耗材管理，實行計算機網(wǎng)絡(luò)信息化管理。建立貴州省腫瘤醫(yī)院醫(yī)用耗材信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)用耗材管理信息公開，物資購置、使用合理。

（九）醫(yī)用耗材管理，實行庫存基數(shù)定量管理原則。庫存基數(shù)為本科室一周業(yè)務(wù)用量，每周領(lǐng)用數(shù)量以補足基數(shù)為限。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)流量確定耗材存庫基數(shù)，制定領(lǐng)用計劃。

（十）各業(yè)務(wù)科室根據(jù)本科醫(yī)用耗材申、領(lǐng)總數(shù)、當(dāng)月耗材核銷總量、庫存數(shù)量，按規(guī)定日期（每月25—28日）執(zhí)行每月清倉盤庫并做好登記記錄。發(fā)生盤盈、盤虧的，應(yīng)及時報院醫(yī)用耗材管理小組查明原因。除組織全院性的清倉

第（3）頁，共（11）頁。查庫外，每年10月份，各業(yè)務(wù)科室自行向庫房對賬，并進行物資的清點，清點結(jié)果，填好盤點表，報設(shè)備科一份。

（十一）各業(yè)務(wù)科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用耗材規(guī)范管理。通用類醫(yī)用耗材科室之間不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、以物換物及自行變價處理。為保障臨床醫(yī)療需求，科室之間轉(zhuǎn)借特殊醫(yī)用耗材導(dǎo)致領(lǐng)用與實際使用情況不符的，科室應(yīng)及時上報醫(yī)用耗材管理小組并說明原因。經(jīng)核查業(yè)務(wù)科室醫(yī)用耗材實際使用數(shù)量與領(lǐng)用、申購數(shù)量不符的應(yīng)及時查明原因據(jù)實處理；業(yè)務(wù)科室申領(lǐng)的醫(yī)用耗材流失且無合理去向說明的，處以所流失醫(yī)用耗材總金額五倍的罰款，并追究相關(guān)科室極個人一切責(zé)任。

（十二）凡科室及個人違規(guī)購置、使用、倒賣、盜賣醫(yī)用耗材及醫(yī)療垃圾，損害醫(yī)院利益的；凡未按規(guī)定日期執(zhí)行醫(yī)用耗材領(lǐng)用計劃申報，影響科室正常工作開展的；凡不按規(guī)定日期執(zhí)行每月清倉盤庫，經(jīng)核查帳實不符的；凡無正當(dāng)理由拒絕配合院醫(yī)用耗材管理小組工作給醫(yī)院造成損失的，一經(jīng)查實，由相關(guān)科室及個人承擔(dān)一切責(zé)任及后果。

二、適用范圍 本辦法適用對象為：

（一）全院所有醫(yī)療業(yè)務(wù)開展科室及個人；

第（4）頁，共（11）頁。

（二）涉及醫(yī)療器械耗材購置、儲備、使用、回收毀形、管理科室及個人。

三、醫(yī)用器械耗材招標(biāo)管理

（一）年使用量在100萬元以上的低耗品，須通過邀請招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)等程序進行采購；選擇性價比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品品牌和供貨商中標(biāo)，并簽定供貨合同和產(chǎn)品質(zhì)量安全保證書。

（二）對中標(biāo)的供貨商無法提供的部分耗材，可選用其它邀請招標(biāo)公司的產(chǎn)品，但價格不得超過同類耗材的中標(biāo)價或折扣率。

（三）中標(biāo)有效期為一年，若有效期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或行業(yè)價格調(diào)整，則視情況作出相應(yīng)調(diào)整。

（四）對于單價低、用量少、專業(yè)性強的低值耗材，可以采用競爭性談判、詢價采購等方式采購。

四、醫(yī)療器械耗材申購、審批及領(lǐng)用程序

（一）對于通用類醫(yī)用耗材，設(shè)備科根據(jù)科室領(lǐng)用計劃、庫存和全院實際用量，于每月月初制定醫(yī)用耗材采購計劃，通知供貨商供貨，保證必備庫存，努力實現(xiàn)零庫存。

第（5）頁，共（11）頁。

（二）對于?？剖褂锰厥庑葬t(yī)用耗材，使用科室須提前15日上報申購計劃，填寫《醫(yī)用耗材申購表》。到貨后一次性領(lǐng)取，計劃申購數(shù)量原則上不超過一個月的業(yè)務(wù)使用量。

（三）對于開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)非計劃內(nèi)臨時增購的特殊性醫(yī)用耗材，使用科室須提前至15—30天向設(shè)備科提出申請，由設(shè)備科逐級報批后執(zhí)行。

（四）對于低值耗材新品種的引進，應(yīng)嚴(yán)格控制。凡現(xiàn)庫房有代用品的，原則上不得申購；確因特殊原因需要引進的，由使用科室向設(shè)備科提出書面申請，院醫(yī)用耗材管理小組審核后報請藥械管理委員會批準(zhǔn)后購進。

（五）凡通用性強、用量大的一次性無菌醫(yī)用耗材品類，業(yè)務(wù)科室根據(jù)本科室實際業(yè)務(wù)需求制定月耗材領(lǐng)用計劃，填報《醫(yī)用耗材領(lǐng)用計劃表》于每月月底25號前提交設(shè)備科，每周領(lǐng)用計劃于每周三前報設(shè)備科購置后領(lǐng)用。科室?guī)齑嫖镔Y定額以一周量為限，長假期間可根據(jù)科室實際業(yè)務(wù)需求增補領(lǐng)用計劃，增補領(lǐng)用原則上不超過一周量。

（六）對于用量少、?？七m用（包括介入、血透、骨科進口高值耗材）或新增的醫(yī)用特殊耗材，由科室根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，填報審購計劃。各業(yè)務(wù)科室申購新增醫(yī)用耗材品類，必須提交書面申請陳述申購理由，經(jīng)科主任及護土長共同簽字后，根據(jù)院醫(yī)用耗材管理審購程序申報審批。

第（6）頁，共（11）頁。新增特殊醫(yī)療耗材申購、審批程序：科室制定申購計劃——填報申購表——設(shè)備科和護理部審核——分管院長簽字——價格科審核——設(shè)備科購置——入庫∕建卡——價格科系統(tǒng)維護，執(zhí)行加價率——價格公示——臨床科室領(lǐng)用——系統(tǒng)計費——價格科復(fù)核。

（七）一般情況下，各科應(yīng)于每月月底（25號前）制定普通醫(yī)用耗材領(lǐng)用計劃。對于臨床使用有其特殊性的醫(yī)用耗材（如體內(nèi)植入性醫(yī)用耗材、介入?？漆t(yī)用耗材等），使用科室應(yīng)提前一周向設(shè)備科提交申購表。緊急與特殊情況下，科室可直接向設(shè)備科提出緊急供應(yīng)要求。

（八）確有特殊原因需業(yè)務(wù)科室自購醫(yī)用耗材的，科室醫(yī)用耗材管理人員應(yīng)在三日內(nèi)報醫(yī)用耗材管理小組，陳述自購理由，并按照申購程序完善相關(guān)購置手續(xù)。

（九）手術(shù)使用的特殊醫(yī)用材料領(lǐng)用計劃，由手術(shù)室（通用部分，如特殊縫線等）與相關(guān)科室（?？铺厥忉t(yī)用耗材）分別編制領(lǐng)用計劃或填報申購表進行申購、領(lǐng)用。

（十）各臨床科室外出參加各類會議，對會議上廠商介紹推廣產(chǎn)品，不得簽定訂購合同或向廠商承諾購置意向。確有臨床業(yè)務(wù)需要的，可將相關(guān)產(chǎn)品資料或樣品帶回單位，按照醫(yī)用耗材新產(chǎn)品申購程序辦理申購。

第（7）頁，共（11）頁。

（十一）購進一次性無菌醫(yī)療器械，供貨單位應(yīng)出具以下有關(guān)資質(zhì)、證件材料：生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證、衛(wèi)生合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊證、產(chǎn)品生產(chǎn)批號、熱源檢測合格卡、產(chǎn)品有效期、生物檢測合格卡、企業(yè)法人授權(quán)書等有關(guān)證件。

五、入庫

（一）所有低耗品必須首先入庫，非特殊、緊急情況嚴(yán)禁供貨商直接將醫(yī)用耗材交送使用科室。對必須手術(shù)現(xiàn)場才能確定規(guī)格的?？聘咧岛牟模▎蝺r5000元以上包括5000元的），需由手術(shù)醫(yī)生、科室主任共同簽字，注明患者姓名、住院號后由使用科室醫(yī)用耗材管理員負責(zé)在三日內(nèi)補辦入、出庫手續(xù)。

（二）庫管人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫耗材驗收制度，按《入庫驗收單》所要求內(nèi)容認真驗收登記，詳細檢查送貨清單、實物是否與已核批的《醫(yī)用耗材采購計劃申請單》內(nèi)容相符。若驗收不合格或發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并立即報告設(shè)備科科長處理。

六、出庫

（一）業(yè)務(wù)科室必須確定醫(yī)用耗材的專人申領(lǐng)，專人負責(zé)保管，嚴(yán)格交接手續(xù)。

（二）急診、搶救醫(yī)用耗材隨需隨領(lǐng)，其它醫(yī)用耗材在規(guī)定發(fā)貨時間內(nèi)領(lǐng)取。

第（8）頁，共（11）頁。

（三）除?？铺厥忉t(yī)用耗材，業(yè)務(wù)科室領(lǐng)用醫(yī)用耗材的數(shù)量一次不得超過一周業(yè)務(wù)用量。

(四)凡物品出庫，一律由各業(yè)務(wù)科室指定醫(yī)用耗材管理人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。如確需他人代領(lǐng)，業(yè)務(wù)科室醫(yī)用耗材管理人員應(yīng)出具書面確認證明，并由代領(lǐng)人將情況記錄于領(lǐng)物單備注欄，否則不予出庫。

(五)產(chǎn)品出庫，遵循先產(chǎn)先出、先進先出、易變先出、按批號發(fā)貨的原則。?？漆t(yī)用耗材的發(fā)放，依據(jù)購置計劃嚴(yán)格執(zhí)行一次性出庫。

七、醫(yī)療器械耗材發(fā)放領(lǐng)用管理

（一）科主任、護士長為科室醫(yī)用耗材管理的首要責(zé)任人。

（二）醫(yī)院所用醫(yī)用耗材，實行計算機信息化管理。設(shè)備科、護理部、價格科制訂醫(yī)用耗材專項信息收集、管理辦法及申購、領(lǐng)用流程。

（三）價格科每月1-2次進入各臨床科室，了解醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)用耗材價格執(zhí)行情況，為臨床一線提供服務(wù)。

（四）根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，設(shè)備科、供應(yīng)室對醫(yī)院指定范圍內(nèi)醫(yī)用耗材實行每周四按計劃下發(fā)下送，保障業(yè)務(wù)科室醫(yī)用耗材的正常使用。

第（9）頁，共（11）頁。

（五）庫存物品需外借時，由使用科室提出書面申請遞交設(shè)備科。庫管員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫存物資相關(guān)管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行辦理賒欠手續(xù)。

（六）各業(yè)務(wù)科室領(lǐng)用醫(yī)用耗材發(fā)現(xiàn)與領(lǐng)用計劃不相符或醫(yī)用耗材有質(zhì)量問題的，應(yīng)及時反饋設(shè)備科，并將物品核對后填寫《退物單》退回倉庫（保持原外包裝）。由設(shè)備科負責(zé)按照有關(guān)規(guī)定辦理退換手續(xù)，并將有關(guān)情況登記入檔。

八、盤點清庫

每月、季度和年終進行清庫盤點，其成員主要由庫房帳、物管理人員及設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)等組成，根據(jù)盤點結(jié)果，認真填寫《盤點（報廢）情況報告表》，逐級上報。

九、回收毀形處理

（一）對國家規(guī)定強制回收毀形處理的一次性無菌低耗品，嚴(yán)格核對出庫、使用、回收數(shù)量，嚴(yán)禁流失和重復(fù)使用。

（二）對回收的一次性無菌衛(wèi)生材料由專人統(tǒng)一毀形、保管并造冊登記。

（三）授權(quán)貴陽市具有一次性使用無菌醫(yī)療物品處理資質(zhì)的專業(yè)公司回收處理。

十、附則

（一）本辦法由醫(yī)院藥械管理委員會負責(zé)解釋。

第（10）頁，共（11）頁。

（二）本辦法與此前本院醫(yī)用耗材管理規(guī)定相沖突的，按照本辦法執(zhí)行；國家有明確管理規(guī)定的，從其規(guī)定。

（三）本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:

l.《醫(yī)用耗材新產(chǎn)品購置使用準(zhǔn)入制度》 2.《醫(yī)用介入耗材專項管理制度》

3.《一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理規(guī)定》

4.《關(guān)于加強骨科金屬內(nèi)植入材料購置使用的專項管理規(guī)定》

5.《血液透析器購置使用專項管理制度》 6.《醫(yī)用化學(xué)試劑專項管理制度》

第（11）頁，共（11）頁。

第五篇：醫(yī)院耗材購銷合同

醫(yī)院耗材購銷合同范本1

甲乙雙方在充分理解和信任的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友好協(xié)商， 達成如下協(xié)議：

1．雙方將在________業(yè)務(wù)方面建立長期的合作關(guān)系。

2．甲方將從乙方購買甲方自用的________（不少于________噸/每年）（________指標(biāo)見附件）。

3．乙方將根據(jù)甲方的到貨預(yù)計以________方式向甲方供應(yīng)________（貨到_________________港）； 乙方收到甲方合格的信用證起________天內(nèi)應(yīng)將貨物運至指定目的港。

4．甲方采用信用證方式以美元向乙方支付貨款。

5．每批貨物到港后，甲方應(yīng)在港口官方規(guī)定的期限內(nèi)提貨，否則所產(chǎn)生的任何滯港等費用將由甲方承擔(dān)；乙方必須提前至少一周書面通知甲方每批貨物的到港日期。

6．甲乙雙方將按季度定價，并參照_____________市場價格（指中國主要供應(yīng)商）；乙方要求的付款條件為海運提單日起________天信用證付款；

7．乙方將根據(jù)甲方工廠現(xiàn)有生產(chǎn)裝置和技術(shù)要求，設(shè)計并提供一個____________以及一套與之配套的________送料系統(tǒng)，包括稱重儀，空壓機，吸收系統(tǒng)和連接裝置等（下文中簡稱為“基本________儲存及送料系統(tǒng)）；但是，乙方不負責(zé)甲方工廠生產(chǎn)線的整改。

8．基本________儲存及送料系統(tǒng)將在乙方的幫助和監(jiān)督指導(dǎo)下并根據(jù)甲方現(xiàn)有工廠布置及技術(shù)要求于_____________年上半年盡早安裝在甲方工廠；該系統(tǒng)將符合雙方的安全標(biāo)準(zhǔn)，并在首次安裝后由雙方共同簽字驗收。

9．甲方將負責(zé)在設(shè)備安裝前按照乙方的要求完成必要的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作如土建等，相關(guān)費用將由甲方承擔(dān)。

10．該基本________________系統(tǒng)（不包括________）的預(yù)算總投資約為____________萬人民幣，包含相關(guān)成本如設(shè)備，材料成本，運費及技術(shù)服務(wù)費，實際投資額將在安裝完成后以實際總投入為準(zhǔn)。雙方將等額（50%對50%）分擔(dān)實際總投資。本協(xié)議一經(jīng)簽署，甲方將立即匯款____________萬人民幣至_____________________公司賬戶作為__________%的預(yù)算總投資，安裝完成后雙方再調(diào)整具體金額；________將始終作為乙方的財產(chǎn)，系統(tǒng)的其它部分將在一定時期內(nèi)由雙方共同擁有，具體的投資分割單將在項目完成后由雙方共同確認并將作為本協(xié)議的附件；乙方將保留在任何情況下合作終止時撤走其所屬財產(chǎn)的權(quán)利。

11．合作期內(nèi)，甲方將擁有對全部系統(tǒng)（只要甲方連續(xù)地從乙方購買________）免費適當(dāng)（按照乙方要求的'規(guī)程）使用的權(quán)利并負責(zé)日常的維護保養(yǎng)及對系統(tǒng)損壞負責(zé)，乙方將負責(zé)的養(yǎng)護及定期的檢察。

12．甲方只能將基本________儲存及送料系統(tǒng)用于乙方供應(yīng)的貨物的儲存和傳輸，不能用于未經(jīng)乙方書面許可的其它用途以及任何擅自的改造。

13．乙方將負責(zé)____________的更換和檢驗。

14．每個貨罐的貨物重量溢缺（提單重量與甲方卸貨重量之差）在不超過±____%時將被忽略不計，溢缺超過±____%時甲方應(yīng)予記錄并立即通報乙方，并按照乙方建議的方案處理和解決。

15．當(dāng)甲方購買的________量累計達到____噸時，乙方將把所擁有該系統(tǒng)份額的第一部分（占總投資的____%）轉(zhuǎn)讓給甲方；

當(dāng)甲方購買的________量累計達到____噸時，乙方將把所擁有該系統(tǒng)份額的第二部分（占總投資的____%）轉(zhuǎn)讓給甲方；屆時該基本送料系統(tǒng)（集裝儲罐除外）將歸甲方全權(quán)所有。

16．協(xié)議書雙方簽字后自上述第一日期起一年（12個月）有效，并且有效期將不斷自動延續(xù)至下一除非任何一方要求終止。

17．若一方想要提出終止該合作，則該方須提前90天以書面形式通知另一方。

18．事先未經(jīng)另一方同意，任何一方不得將該協(xié)議的條款和條件泄露給第三方。

19．該協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。

20．此協(xié)議的英文版本內(nèi)容應(yīng)與中文版本內(nèi)容一致，兩者具有同等效力。

甲方：

簽字：

乙方：

簽字：

醫(yī)院耗材購銷合同范本2

買受人(簡稱：甲方)：

出賣人(簡稱：乙方)：

甲乙雙方本著平等，誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律，法規(guī)，規(guī)章，規(guī)范性采購文件及藥品集中采購代理機構(gòu)向乙方發(fā)出的成交候選通知書，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)事項達成如下具體協(xié)議。

一、藥品品種，數(shù)量，價格

采購藥品品種和數(shù)量：甲方向乙方所采購的藥品品種，劑型，規(guī)格，數(shù)量等詳見藥品成交品種買賣電子訂單。

二、藥品的價格

在合同有效期內(nèi)乙方提交藥品的價格必須是不高于成交候選通知書中確認的價格，本價格為甲方的入庫價格。

成交藥品臨時最高零售價格執(zhí)行期間，遇國家或省價格主管部門下調(diào)價格或其他情況時，對未供貨部分，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整供貨價格。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方交付的藥品必須符合國家最新藥典或國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并與供應(yīng)時的承諾相一致，附有該藥品生產(chǎn)企業(yè)同批號的出廠藥品檢驗記錄或合格證，以備驗收檢查。

四、藥品有效期

乙方交付藥品的有效期應(yīng)與文件中規(guī)定的.有效期相一致。

乙方所提供藥品的有效期不得少于12個月；特殊品種雙方另行商定。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)

乙方提供的全部藥品均應(yīng)按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護措施進行包裝，每一個包裝箱內(nèi)應(yīng)附有一份詳細裝箱數(shù)量單和該藥品生產(chǎn)企業(yè)同批號的出廠藥品檢驗記錄或合格證(進口藥品應(yīng)提供進口藥品注冊證和口岸藥檢所的進口藥品檢驗報告書復(fù)印件，并加蓋經(jīng)營企業(yè)公章)。如為拼裝箱件，箱內(nèi)應(yīng)按前述要求附有各種藥品數(shù)量單和藥品質(zhì)量證明材料復(fù)印件，并加蓋配送企業(yè)公章。

六、特殊要求：

1、配送服務(wù)

配送由乙方提供或組織提供，乙方按合同要求對甲方提供或組織配送服務(wù)，每次配送的時間和數(shù)量以乙方收到甲方的供貨通知為準(zhǔn)。原則上在乙方收到供貨通知后36小時內(nèi)送達，屬急救及加急供貨的應(yīng)在4小時內(nèi)送達。

2、伴隨服務(wù)

乙方應(yīng)甲方要求提供或組織提供下列伴隨服務(wù)：

藥品的現(xiàn)場搬運或入庫；

提供藥品開箱或分裝的用具；

對進貨驗收時發(fā)現(xiàn)的破損，有效期少于12個月或不符合特殊約定期限的藥品及其他不合格包裝的藥品及時更換；

七、驗收方式：

在甲方指定地點(甲方醫(yī)療服務(wù)范圍內(nèi))為所供藥品的臨床應(yīng)用免費進行現(xiàn)場講解或培訓(xùn)。

八、雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方必須按合同約定采購成交藥品品種；除本條第四項規(guī)定外，甲方不得采購其他非成交藥品替代成交品種。

甲方須在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按實際入庫的藥品數(shù)量及時結(jié)算貨款；并在貨，票驗收后____日內(nèi)結(jié)清貨款。

甲方在接收藥品時，應(yīng)于當(dāng)日對藥品進行驗收入庫，對乙方提供的藥品不符合合同約定的品種，數(shù)量，質(zhì)量要求的部分，甲方有權(quán)拒絕接受。

甲方有證據(jù)證明乙方交付的藥品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(以省，省轄市藥監(jiān)部門的檢驗結(jié)果為準(zhǔn))或延期交貨等不按合同約定交貨時，可以書面通知乙方終止該藥品的供貨；并可以另行采購替代藥品；同時將選擇的替代成交藥品名稱，價格，數(shù)量清單或另行采購替代藥品的協(xié)議，在七日內(nèi)由甲方送徐州市藥品集中招標(biāo)采購管理辦公室和藥品集中采購代理機構(gòu)各一份備案。

乙方必須按照合同約定的藥品品種，數(shù)量，質(zhì)量要求和期限，配送或組織配送成交藥品并提供伴隨服務(wù)。

乙方應(yīng)保證甲方在使用成交藥品時，不存在該藥品專利權(quán)，商標(biāo)權(quán)或保護期等知識產(chǎn)權(quán)方面的爭議，如產(chǎn)生爭議由乙方自行處理和承擔(dān)責(zé)任。

甲方：乙方：

______年___月____日

醫(yī)院耗材購銷合同范本3

甲方(醫(yī)療機構(gòu)名稱)：

乙方(配送企業(yè)名稱)：

為構(gòu)建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《20xx信陽市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：

一、甲方責(zé)任

(一)甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標(biāo)中標(biāo)目錄中采購;保證從中標(biāo)人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。

(二)甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構(gòu)可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應(yīng)超過一次;縣級醫(yī)療機構(gòu)可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應(yīng)超過兩次。甲方應(yīng)充分考慮臨床應(yīng)急需要，備足應(yīng)急醫(yī)用耗材。

(三)甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標(biāo)醫(yī)用耗材，不得以非正當(dāng)理由拒收或退貨。

(四)甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結(jié)算貨款。

(五)本合同限定為甲方在半年內(nèi)的采購品種數(shù)量(具體采購需求附后)，實際貨款結(jié)算以乙方向甲方提交的供貨發(fā)票為準(zhǔn)。

二、乙方責(zé)任

(一)乙方保證按照《20xx信陽市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購招標(biāo)文件》中的約定及本合同涉及的內(nèi)容，向甲方提供合格的中標(biāo)醫(yī)用耗材。

(二)乙方保證按照甲方的需求承擔(dān)中標(biāo)醫(yī)用耗材相關(guān)伴隨服務(wù)，如發(fā)生違約行為，甲方有權(quán)中止采購其中標(biāo)品種。

(三)乙方必須具有滿足所有甲方臨床使用需求的供貨能力，不論甲方醫(yī)用耗材采購規(guī)模大小，乙方均須保證供貨，供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準(zhǔn)，急救醫(yī)用耗材或緊急情況用貨的配送不應(yīng)超過4小時，一般醫(yī)用耗材的配送不應(yīng)超過48小時。

(四)中標(biāo)人在原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉(zhuǎn)配送(中標(biāo)人若為生產(chǎn)企業(yè)的可由其經(jīng)銷公司在各省轄市委托原則上不超過二家的經(jīng)銷商進行轉(zhuǎn)配送或指定一家一級代理商配送，一級代理商可在各省轄市委托原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉(zhuǎn)配送。)按照屬地管理原則，并由中標(biāo)人持委托書、轉(zhuǎn)配送合同到市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)席會議辦公室備案。

(五)乙方全權(quán)負責(zé)中標(biāo)醫(yī)用耗材的'質(zhì)量問題，有義務(wù)向甲方提供所需的產(chǎn)品資質(zhì)文件。

三、違約處理

(一)甲、乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定進行處理。

(二)甲方違反第1條、第2條、第3條的，市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)席會議辦公室會同紀(jì)檢、糾風(fēng)、檢察、衛(wèi)生部門視情節(jié)輕重給予全市通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任。

(三)甲方違反第4條的，未按協(xié)議結(jié)算貨款的，按照屬地管理原則，由市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)出催款通知書，限期做出付款承諾，如有投訴，將會同紀(jì)檢、糾風(fēng)、檢察、衛(wèi)生部門對醫(yī)院進行檢查督促。

(四)乙方無不可抗拒因素，不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療機構(gòu)供貨的，經(jīng)批準(zhǔn)，取消該企業(yè)所有中標(biāo)品種本中標(biāo)資格，兩年內(nèi)不得參加信陽市醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購活動。

合同一式三份，甲、乙雙方、市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)席會議辦公室各備案保存一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

醫(yī)院耗材購銷合同范本4

甲方：

乙方：

為構(gòu)建誠信、公正的藥品購銷新秩序，維護藥品集中招標(biāo)采購工作成果，提高基本藥物配送率，滿足臨床用藥需求，根據(jù)《合同法》經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：

一、甲方責(zé)任

（一）甲方保證通過河南省醫(yī)院招標(biāo)采購網(wǎng)從乙方采購雙方協(xié)商約定的藥品采購目錄內(nèi)的全部藥品，非經(jīng)乙方同意，不得從其他公司采購。

（二）甲方根據(jù)用藥情況，每月采購計劃一般不超過兩次，同一品種一般不得超過三個品規(guī)。甲方應(yīng)充分考慮臨床應(yīng)急需要，備足應(yīng)急藥品。

（三）甲方提供建立藥品周轉(zhuǎn)庫的場所及工作人員，乙方分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施及必備的辦公用品費用，每公司五千元（5000元），甲方保證在資金到位后按照藥品監(jiān)管部門要求建立藥品周轉(zhuǎn)庫。

（四）甲方在合同約定的數(shù)量，規(guī)格，金額和時限范圍內(nèi)，對乙方配送的合格中標(biāo)產(chǎn)品，不得以非正當(dāng)理由拒收或退貨。

（五）甲方自收到藥品發(fā)票之日起最長不得超過30個工作日結(jié)算藥款。

（六）甲方對乙方配送藥品數(shù)量、規(guī)格、金額、及時性有考評的權(quán)利。

二、乙方責(zé)任

（一）乙方保證按照在《河南省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購掛網(wǎng)目錄》下雙方協(xié)商約定的藥品采購目錄及本合同涉及的內(nèi)容，向甲方提供合格的中標(biāo)藥品。

（二）乙方需向甲方藥品周轉(zhuǎn)庫提供相應(yīng)的庫存藥品，以滿足藥品周轉(zhuǎn)為原則，使甲方能夠及時領(lǐng)取到所需藥品，庫存藥品所有權(quán)歸乙方，在合同履行期內(nèi)，不得提出庫存藥品的付款要求。合同終止時庫存藥品撤回。

（三）乙方應(yīng)具有滿足提供甲方雙方協(xié)商約定的藥品采購目錄內(nèi)全部藥品的能力，保證及時足量供應(yīng)，因市場供應(yīng)或藥品生產(chǎn)企業(yè)原因，無法配送的品種，要提前一月通知甲方，停止網(wǎng)上采購，雙方協(xié)商解決。同一品種不同產(chǎn)地或規(guī)格調(diào)換的雙方簽訂《______x公司與__________________衛(wèi)生院基本藥物配送調(diào)換備忘》（附件1）已協(xié)商約定的藥品終止配送的雙方簽訂《______公司與________________________衛(wèi)生院基本藥物配送終止備忘》（附件2）新增加藥品配送的雙方簽訂《______公司與______________________________基本藥物配送新增備忘》（附件3）

（四）乙方供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準(zhǔn)，急救藥品或緊急情況用藥的配送時間不應(yīng)超過4小時，一般藥品的配送時間不應(yīng)超過48小時。

（五）乙方全權(quán)負責(zé)中標(biāo)藥品的質(zhì)量問題，有義務(wù)向甲方提供所需的藥品資質(zhì)文件。由于藥品質(zhì)量出現(xiàn)的`問題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

（六）乙方需向甲方交納合同履行保證金貳萬元（0元）甲方在乙方合同履行期滿30個工作日內(nèi)依合同約定退還給乙方（不記利息）

三、其他

（一）甲乙雙方共同建立基本藥品配送協(xié)調(diào)小組（成員名單見附件5），共同監(jiān)督甲乙雙方責(zé)任履行情況，協(xié)調(diào)處理雙方藥品配送及付款中存在的問題。

（二）藥品周轉(zhuǎn)庫由甲乙雙方共同管理，甲方應(yīng)保證藥庫的安全、設(shè)施及設(shè)備符合藥品監(jiān)管部門要求，乙方應(yīng)保證藥品庫存量滿足甲方臨床需求，定期查看庫存藥品效期，及時更新，杜絕過期失效藥品出現(xiàn)。對于滯銷藥品超過兩個月的品種由配送公司調(diào)配收回。

（三）乙方根據(jù)當(dāng)月藥品配送金額的比例分擔(dān)每月四千元（4000元）的運行管理費用，甲方負責(zé)醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品采購工作。

（四）乙方未按合同約定提前告知甲方且未簽定備忘協(xié)議，藥品配送不到位（含配送數(shù)量、質(zhì)量、時效），每品種、每次罰款一百元（100元），另罰當(dāng)次配送不及時藥品金額的10%、罰款從乙方所交保證金中扣除，保證金扣完后將自動解除合同關(guān)系（見附件6）配送情況最差的公司，甲方有權(quán)隨時單方面解除合同關(guān)系。

（五）如遇上級政策調(diào)整或其他不可抗因素致合同無法履行的，按有關(guān)政策執(zhí)行。

（六）本合同有效期為一年，自______年___月____日至______年___月____日止。

四、違約處理

（一）甲乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定進行處理。

（二）合同未盡事宜由雙方協(xié)商決定。

（三）本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。后附6個附件。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表：（簽字）乙方代表：（簽字）

簽定日期：簽定日期：

醫(yī)院耗材購銷合同范本5

買方：

賣方：

日期：

鑒于招標(biāo)人為獲得所有臨床需要使用的_____市醫(yī)療機構(gòu)第一輪衛(wèi)生耗材集中招標(biāo)（議價）采購范圍內(nèi)的耗材而進行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對上述耗材的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定耗材購銷合同，本合同在此聲明如下：

1．本合同中的`詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。

2．下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：

投標(biāo)人提交的投標(biāo)函（參見《采購文件》）；衛(wèi)生耗材需求一覽表（參見《采購文件》）；中標(biāo)（議價）品種確認單（參見《中標(biāo)（議價）品種確認單》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）； ______市醫(yī)療機構(gòu)第一輪衛(wèi)生耗材集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

3．本合同僅為明確買方在本次耗材集中招標(biāo)采購的有效采購期（_____年___月－______年____月）內(nèi)的耗材采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

4．買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

5．賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同后向招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。

6．本合同一式四份，買賣雙方各一份，_____市醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生耗材集中招標(biāo)采購辦公室（以下簡稱“招標(biāo)辦”）一份，招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)_________有限公司留存一份。

7．本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

8．本合同加蓋買賣雙方及中介服務(wù)單位（_________有限公司）公章，合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。

9．鑒于耗材采購的特性，根據(jù)實際需要進行采購。

其他條款：

買方（蓋章）___________賣方（蓋章）

日期：_________________日期：

中介服務(wù)機構(gòu)：

日期：

合同編號：

甲方：

地址：

乙方：

地址：