第一篇:車間主任、車間副主任安全生產(chǎn)責任制
水汽車間車間主任安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和本公司制定的安全生產(chǎn)制度。
2、把安全工作納入重要議事日程,做到安全工作和生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
3、有組織制定和修訂安全管理制度和各工種的安全操作規(guī)程。
4、建立車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,并充分發(fā)揮分廠和班組安全人員的作用。
5、組織對新員工進行安全教育和班組安全教育;對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育并定期組織安全技術考核。對違反安全制度和規(guī)程的員工有責任制止和教育。
6、經(jīng)常和定期組織安全檢查(原則上每月不得少于一次),及時消除不安全隱患和采取防范措施,保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
7、積極提出車間范圍內(nèi)的年、季、月度安全措施計劃和方案,經(jīng)批準后組織實施。
8、負責總結、推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
9、對新設備和改裝設備未經(jīng)驗收合格;或遇有不安全情況和沒有防塵、防毒等安全防護措施的可以拒絕投入生產(chǎn)。
10、有權拒絕違反安全規(guī)章制度的生產(chǎn)指令。
11、正確貫徹執(zhí)行勞保用品,做到合理發(fā)放。
12、合理安排生產(chǎn),不得隨意加班加點、強令員工違章作業(yè)。
水汽車間副主任安全生產(chǎn)責任制
1、在車間主任的直接領導下,負責分廠的安全工作,協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、指示及車間的安全管理制度。
2、負責組織或參與制定車間有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行情況。
3、負責協(xié)助車間領導編制安全技術措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實。
4、做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。
5、參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查,竣工驗收和設備改造、工業(yè)條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求,落實檢修時停工、開工的安全措施。
6、深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,對違反安全生產(chǎn)制度的不良現(xiàn)象提出批評、勸阻、制止。掌握分廠危害因素情況,提出改進建議。
7、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。定期檢查安全生產(chǎn)情況和防塵防毒設施,及時上報各種事故并填寫記錄。
8、參加事故分析,協(xié)助領導制訂和實施防止事故的措施。
9、積極想辦法,不斷改善勞動條件,搞好勞動保護。
第二篇:車間主任、副主任 安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
廠、礦長(相當于車間主任)的安全生產(chǎn)職責
1、對本單位的安全工作負全面責任。在組織生產(chǎn)過程中,必須認真貫徹執(zhí)行上級和礦有關安全工作的決定以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。
3、每周主持召開一次單位安全工作會議;每月主持和參加一次車間級安全檢查和評比工作。
4、針對車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施,對檢查及日常發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害,及時組織整改,對車間不能解決的,要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本車間的安全防護設施、裝置及除塵設備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責。
5、在生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,根據(jù)各崗位安全操作規(guī)程要求,檢查各崗位安全制度的落實情況。
6、組織制定本單位大、中、小修的項目的安全防范措施,報礦有主管部門審查,并負責組織實施。
7、組織檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設備、工具和安全設施,及時排除隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。
8、定期對職工進行勞動紀律、規(guī)章制度、安全知識和操作技術教育。對新工人、調(diào)換工種職工進行上崗前安全教育負責。
9、單位發(fā)生工傷事故時,要立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,同時報 告礦主管部門,保護好現(xiàn)場并參加事故調(diào)查;對事故、未遂事故和違規(guī)違制行為按“四不放過”原則組織分析,并對責任者提出處理意見;對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。
10、負責貫徹執(zhí)行勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫用品的發(fā)放。做好女工保健工作。
11、按規(guī)定配備本單位專(兼)職安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定。
12、按時組織編制安全技術措施和安全教育計劃,并負責組織實施。
13、按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
廠、礦副主任(相當于車間副主任)的安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例,對本車間工人的安全和健康負責。
2、把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)當中去,保證在安全的條件下進行生產(chǎn)。
3、組織工人學習安全操作規(guī)程,對嚴格遵守安全規(guī)章制度、標準化作業(yè)、避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。
4、領導本車間工段班組開展安全防塵活動,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
5、單位發(fā)生工傷事故時,要立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,同時報告礦主管部門,保護好現(xiàn)場并參加事故調(diào)查;對已、未遂事故和違規(guī) 違制行為按“四不放過”原則組織分析,并對責任者提出處理意見;對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。
6、督促檢查工人正確使用勞動保護用品。
7、按照職責范圍,每年初制定本單位安全工作計劃和安全教育計劃,并負責組織落實。
8、負責組織本單位應急預案的制定和演練。
9、按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
第三篇:車間主任安全生產(chǎn)責任制
車間主任安全生產(chǎn)責任制
車間主任是各車間安全生產(chǎn)的第一責任人,車間主任必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責
1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負責人,對車間安全生產(chǎn)負全面責任。要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、標準和公司各項規(guī)章制度。
2、組織擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定,編制車間安全技術措施計劃和方案,經(jīng)批準后組織實施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
4、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。
5、組織對職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證職工持證上崗。定期參加班組“安全日”活動,切實提高員工的安全意識。
6、組織車間級的安全檢查,確保設備、安全裝臵、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向廠部書面報告。
7、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處臵,并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。
8、建立、健全車間安全、防火組織,領導車間和班組安全員工作。
9、搞好本車間生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時查處現(xiàn)場存在的問題,經(jīng)常檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。
11、明確本車間副主任和其他管理人員的安全生產(chǎn)責任制。Ⅱ、責任追究
1、有下列行為之一的,給予車間主任警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
1.3對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。
2、本車間發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予車間主任降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
(一)不按規(guī)定及時、如實報告企業(yè)事故的;
(二)偽造、故意破壞企業(yè)事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供資料的。
3、未組織制定車間、班組的安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,未明確有關人員的安全生產(chǎn)責任制,或未按有關規(guī)定進行考核的,主任負直接責任。
4、對本車間的安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,主任負直接責任。
5、未及時根據(jù)實際情況分析本車間的安全狀況,未向安全環(huán)保部提出具體建議的,負直接責任。
6、決策失誤導致他人受傷或損失的,車間主任負直接責任。
7、未按照規(guī)定及時組織安全檢查和安全培訓教育的,車間主任負直接責任。
8、未及時匯總、總結車間安全員或上級安全檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,車間主任負直接責任。
9、本車間的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運行,車間主任負直接責任。
10、外出期間未明確專人代行職權,車間主任負直接責任。
11、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中,主任授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。
12、對于上述負直接責任、領導責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核100-10000元)、追究其刑事責任。
車間級安全員安全生產(chǎn)責任制
車間級安全員是各車間安全生產(chǎn)的第一負責人,安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責
1、車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作,在業(yè)務上受公司安全部門和分廠安全員領導。
2、貫徹有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準;參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術措施計劃和方案,并督促實施。
4、制定車間安全活動計劃,并組織實施。
5、對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作。
6、參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。
8、參與有關安全作業(yè)票證的審核,并檢查落實情況。
9、負責車間安全裝臵、防護器具、消防器材的管理。
10、負責車間傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查。
11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。Ⅱ、責任追究
1、有下列行為之一的,給予安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
1.3對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。
2、本車間發(fā)生安全事故,有下列情形之一的,依法給予安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
1.1不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;
1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
3、未組織安全檢查和安全教育的,或未按有關規(guī)定進行考核的,安全員負直接責任。
4、對安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,負領導責任。
5、未及時根據(jù)實際情況分析本單位的安全狀況,未向安全環(huán)保部提出具體建議的,負領導責任。
6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。
7、未制定、修訂、審查本單位有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程、事故應急救援預案和安全生產(chǎn)責任制,未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,負直接責任。
8、未及時匯總、總結本單位或安全環(huán)保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,負領導責任。
9、本單位的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運行,負領導責任。
10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查(監(jiān)察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。
11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核100-5000元)、追究其刑事責任。
班組長安全生產(chǎn)責任制
班組級安全員是各班組安全生產(chǎn)的第一責任人和第一負責人,班組安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責
1、負責本班(組)的安全生產(chǎn)全面工作,嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止一切違章作業(yè),維護正常生產(chǎn)秩序。
2、協(xié)助車間安全員開展班組安全日活動,提出改進安全工作的建議。
3、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權制止,并及時報告。制定本班組的安全管理規(guī)定。
4、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護用品、器具和消防器材。
5、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。
6、組織好崗位的安全檢查,及時消除隱患,一時消除不了的,應及時上報車間以求妥善處理。
7、交接班時,要交清本班工作中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的注意事項,在交接班記錄上簽字方可離開。
8、督促、檢查本班組職工持證上崗。
9、負責組織班組級(三級)安全教育和日常安全教育。Ⅱ、責任追究
1、有下列行為之一的,給予班組安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
1.3對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。
2、本班組發(fā)生安全事故,有下列情形之一的,依法給予班組安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:
1.1不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;
1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
3、未組織班組安全檢查和班組級安全教育的,或未按有關規(guī)定進行考核的,班組安全員負直接責任。
4、對安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,負直接責任。
5、未及時根據(jù)實際情況分析本班組的安全狀況,未向上級提出具體建議的,負直接責任。
6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。
7、未制定本班組有關安全管理規(guī)定的,未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,負直接責任。
8、未及時匯總、總結本單位或安全環(huán)保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,負直接責任。
9、本班組的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運行,負直接責任。
10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查(監(jiān)察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。
11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核50-5000元)、追究其刑事責任。
三車間安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
車間主任: 王海亮
電話
*** 專職工藝安全員:
王超義
電話
*** 甲班安全第一責任人
班長:乙班安全第一責任人
班長:丙班安全第一責任人
班長:
李井軒
王俊超
周欽瑞
電話
***
電話
***
電話
*** 公司安全環(huán)保部
四車間安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
車間主任: 王海亮
電話
*** 專職工藝安全員:
王超義
電話
*** 甲班安全第一責任人
班長:乙班安全第一責任人
班長:丙班安全第一責任人
班長:
張振坤
馬仲保
曹志理
電話
***
電話
***
電話
*** 公司安全環(huán)保部
摻混車間安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
車間主任: 錢念新
電話
*** 專職工藝安全員:
甲班安全第一責任人
班長:乙班安全第一責任人
班長:丙班安全第一責任人
班長:
朱登金
李金龍
胡永亮
電話
***
電話
***
電話
*** 公司安全環(huán)保部
倉儲部安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
副總經(jīng)理:李現(xiàn)才專職安全員
裝卸隊隊長 代子彬成品庫安全第一責任人
成品庫主管: 晉從軍 原料、備料庫安全第一責任人
原料、備料庫主管: 井建
電話
***
電話
***
電話
***
電話
***
公司安全環(huán)保部
二車間安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
車間主任:專職工藝安全員:
甲班安全第一責任人班長:乙班安全第一責任人班長:丙班安全第一責任人班長:
王海亮王超義李井軒王俊超周欽瑞 電話
***
電話
*** 電話
***
電話
***
電話
*** 公司安全環(huán)保部
一車間安全生產(chǎn)管理組織機構
安全第一責任人
車間主任: 錢念新
電話
*** 專職工藝安全員:
甲班安全第一責任人
班長:乙班安全第一責任人
班長:丙班安全第一責任人
班長:
朱登金
李金龍
胡永亮
電話
***
電話
***
電話
***
第四篇:車間主任安全生產(chǎn)責任制
鴻達集團水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責任制
第9頁
車間主任安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。對本單位生產(chǎn)過程中的的安 全負責。
2.認真貫徹計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)“五同時”工作。定期召開 安全專題會議,聽取安全員的工作匯報,及時解決生產(chǎn)中的安全問題。3.組織對新從業(yè)人員進行車間、班組安全教育,教育職工遵守各項安全管理標準 和操作規(guī)程,定期組織考核、組織安全日活動,及時解決職工提出的正確意見。4.定期組織車間有關人員開展安全檢查、危險源辨識、風險評價活動,發(fā)現(xiàn)安全 隱患,立即組織有關班組落實整改。保證設備、安全裝置、消防防護器材等設施處于完好狀態(tài)。
5.組織好各項安全生產(chǎn)活動,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。6.認真執(zhí)行安環(huán)部下發(fā)的《事故隱患整改通知單》,按期完成整改項目,并及時 將整改情況反饋安環(huán)部備案。
7.負責制定本車間安全措施項目,并報送公司生產(chǎn)部,經(jīng)主管領導審批后按計劃 組織實施,按期完成。
8.嚴格執(zhí)行公司勞動保護用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準,加強防護設 施的管理,對患有職業(yè)病或禁忌癥者,應按有關部門的通知及時處理。9.堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防護措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。
10.組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員支持車間安全員工作,充分 發(fā)揮班組安全員的作用。鴻達集團水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責任制
第8頁
安環(huán)部部長安全生產(chǎn)責任制
1.負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2.負責編制安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術措施計劃,批準督促按進度實 施,認真做好安全工作的年終總結。
3.負責做好安全宣傳、安全教育、培訓工作。
4.定期組織開展各項安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時簽發(fā)《事故隱患整 改通知書》或《事故隱患整改指令》通知有關部門限期整改。5.督促檢查有關部門認真執(zhí)行“三同時”審批制度。
6.負責制定和修定安全標準和操作規(guī)程,并督促各部門貫徹執(zhí)行。7.負責對公司各部門安全工作的考核和獎懲。
8.負責公司工傷事故統(tǒng)計和報告,參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理,對事故的責 任人提出處理意見。
9.負責公司安全信息管理,督促各單位、部門及時反饋安全信息。
10.建立、健全公司安全檔案,加強基礎管理,研究分析事故發(fā)生規(guī)律,提出防范 措施。
11.定期組織對有害作業(yè)點進行測定和監(jiān)察,使之符合國家排放標準。
12.制定和掌握勞動保護用品、保健食品的發(fā)放標準,并督促有關部門合理采購和 發(fā)放使用。
13.推廣應用現(xiàn)代化安全管理,提高企業(yè)安全管理水平,預防事故發(fā)生。
第五篇:車間主任安全生產(chǎn)責任制(定)
車間主任安全生產(chǎn)責任制
1、車間主任是本車間的安全第一負責人,對所領導的車間安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、嚴格貫徹執(zhí)行上級主管部門和公司下達的安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、決定等。
3、建立建全本車間的安全生產(chǎn)管理機構和安全管理制度,領導、支持和指導車間安全員、班組長開展安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,定期召開安全生產(chǎn)會議,及時解決生產(chǎn)中的不安全因素。
4、關心職工身體健康,做好女工特殊保護工作。組織均衡生產(chǎn),勞逸結合,不斷改善作業(yè)環(huán)境,確保職工安全。
5、定期組織檢查本車間使用的各種設備、設施的安全裝置以及電器、通風、照明等設備、設施的安全狀況。對不符合安全規(guī)定、安全技術要求以及職業(yè)安全衛(wèi)生標準的危險因素和有害因素應及時整改。對本車間生產(chǎn)設備的安全保護裝置及消防設施要加強管理,保持完好有效。
6、負責對本車間職工進行全員安全知識教育,專業(yè)安全知識培訓,組織職工學習國家的安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)。對新調(diào)入車間的新工人、調(diào)換工種、長休(?。凸さ热藛T進行車間級安全教育。對特殊工種人員嚴格執(zhí)行培訓、考核、憑證操作的規(guī)定。未經(jīng)考試合格者,不得安排獨立操作。
7、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時,必須擬訂安全生產(chǎn)的內(nèi)容。
8、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性的巡回安全檢查,督促職工嚴格按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程作業(yè),按規(guī)定使用防護用品。制止和糾正違章作業(yè)、冒險作業(yè),違章指揮。有危及人身安全的緊急情況時,有權停止操作,并立即向公司分管安全的領導報告或通知安全監(jiān)督管理部門。
9、監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)制訂的各項安全規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行,接受安全監(jiān)督管理部門對安全工作的指導和檢查,根據(jù)企業(yè)安全措施計劃,負責編制本車間的安全措施計劃,并組織實施。
10、發(fā)生安全事故或未遂安全事故時,應及時報告安全環(huán)保部,并組織搶救傷員、保護好事故現(xiàn)場。按“四不放過”的原則開好事故分析會,分析事故原因,制定安全措施,教育廣大職工,對責任人進行處罰。并參與事故的調(diào)查、分析、處理工作。
11、教育職工正確使用設備的安全防護設施和個人防護用品。對安全生產(chǎn)做出貢獻或發(fā)生安全事故的責任者提出獎懲意見。
12、搞好本車間的文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場清潔,為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。