第一篇：車(chē)間主任(副主任)安全職責(zé)1

附件12：

十二、車(chē)間主任（副主任）安全職責(zé)

1.車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2.擬定、修訂本車(chē)間的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.組織車(chē)間員工學(xué)習(xí)、貫徹各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和本車(chē)間的安全規(guī)程、安全操作法，發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)嚴(yán)加禁止。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新員工、調(diào)崗員工和其他外來(lái)人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育和考核，組織落實(shí)二級(jí)安全教育，定期進(jìn)行考核。

5.支持車(chē)間安全員的工作，充分發(fā)揮安全員、班組的作用。

6.對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故應(yīng)立即組織搶救，及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”的原則對(duì)車(chē)間各類(lèi)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)安全防范措施。

7.組織車(chē)間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，確保全車(chē)間設(shè)備、動(dòng)力、電氣、儀表、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。

8.嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定并按規(guī)定督促員工正確使用。

9.認(rèn)真作好本車(chē)間的各類(lèi)檔案記錄和安全工作記錄，搞好本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。

第二篇：03-3.車(chē)間主任(副主任)安全職責(zé)

附件三―3

車(chē)間主任（副主任）安全職責(zé)

(1)車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全

工作負(fù)責(zé)。實(shí)行統(tǒng)一管理，責(zé)任到人的安全工作原則。

(2)保證國(guó)家和公司安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車(chē)間貫徹執(zhí)行。

組織制定車(chē)間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

(3)組織對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)聽(tīng)取工人提出的正確意見(jiàn)。

(4)組織全車(chē)間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

(5)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(6)組織職工搞好文明生產(chǎn)，制止違章行為，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，保持車(chē)間生產(chǎn)安全有序。

第三篇：車(chē)間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)

車(chē)間主任崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

黨總支（支部）書(shū)記安全生產(chǎn)職責(zé)

1、結(jié)合單位實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)工作中黨員、團(tuán)員及員工的思想政治工作，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的保證監(jiān)督責(zé)任。

2、學(xué)習(xí)掌握上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面政策、規(guī)定和本單位規(guī)章制度及相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，并保證其在本單位的貫徹執(zhí)行。

3、及時(shí)了解聽(tīng)取本單位安全生產(chǎn)方面的情況，參與本單位相關(guān)問(wèn)題的決策。

4、組織本單位黨、團(tuán)員及員工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展宣傳教育和各項(xiàng)活動(dòng)。

5、對(duì)黨員、干部在安全生產(chǎn)方面的工作作風(fēng)、責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、參與對(duì)事故、違章問(wèn)題的分析，提出處理意見(jiàn)及建議。

車(chē)間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、組織職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

3、在保證安全生產(chǎn)的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違法安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、負(fù)責(zé)組織安全檢查。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制定安全施工方案，安全監(jiān)護(hù)人員。

7、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，檢查新入廠員工安全教育工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請(qǐng)或?qū)徟?，組織落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。

車(chē)間技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、車(chē)間安全技術(shù)員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

四、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育、指導(dǎo)督促檢查班組（崗位）的安全教育。

五、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

六、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車(chē)間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

八、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其 工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

九、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

十、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

第四篇：車(chē)間主任(副主任)安全生產(chǎn)職責(zé)

車(chē)間主任（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé) 車(chē)間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管企業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（1）保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；

（2）組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；

（3）組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)；

（4）組織全車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

（5）及時(shí)報(bào)告本車(chē)間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

（6）建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。

第五篇：車(chē)間主任、副主任職責(zé)和分工

車(chē)間主任、副主任職責(zé)和分工

生產(chǎn)工作流程：

技術(shù)部吳志強(qiáng)負(fù)責(zé)料單 → 張加干復(fù)核，統(tǒng)計(jì)零件圖 → 吳志強(qiáng)向劉洪勝及賀春燕交底 → 劉洪勝組織生產(chǎn) → 賀春燕參與生產(chǎn)并監(jiān)管質(zhì)量。

具體職責(zé)：

車(chē)間主任：劉洪勝

1.統(tǒng)籌安排生產(chǎn)進(jìn)度，每天早班例會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)和要求進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)圖紙交底，落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量要求，幫助工人解釋圖紙及疑問(wèn)，制定生產(chǎn)難點(diǎn)的解決方案。

3.負(fù)責(zé)和其他部門(mén)及上級(jí)溝通，傳達(dá)公司精神，維持車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車(chē)間管理全面工作。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間工人生產(chǎn)思想作風(fēng)法人教育監(jiān)管。

5.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝的編排和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。

車(chē)間副主任：賀春燕

1.從事鉚工的具體工作。

2.協(xié)助劉洪勝與其他部門(mén)及上級(jí)溝通，傳達(dá)公司精神，維持車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車(chē)間生產(chǎn)管理。

3.嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間各工種的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管與審核。

4.幫助工人解釋圖紙疑問(wèn)，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)難點(diǎn)的解決方案。