第一篇：電梯電梯維保公司辦理流程

電梯電梯維保公司辦理流程

設立電梯銷售、安裝、維修公司的主要流程:

1、落實辦公場地、準備注冊資金最少50-100萬元，辦理工商登記；稅務登記、組織機構代碼等。

2、聘用工程技術人員、持證維修人員、檢驗人員、管理人員，按規(guī)定人數繳納養(yǎng)老保險，購置必須的施工設備、檢測儀器，建立質量管理體系組織。

3、編制設計質量保證體系文件：質量保證手冊、程序文件、施工作業(yè)指導書、質量記錄等；

4、攜帶營業(yè)執(zhí)照、質保手冊、申請書等資料，向省級質量技術監(jiān)督局申請，受理后可進行試安裝；

5、試安裝電梯、申請監(jiān)督檢驗（有些地區(qū)不用

6、邀請初評

7、對初評提出問題實施整改；完成后提交整改報告，由評審部門決定是否需到現場復評。

8、通過復評、進行公示，發(fā)證。

第二篇：電梯維保流程及規(guī)范

電梯維保流程及規(guī)范

《1》機房保養(yǎng)流程

一、機房保養(yǎng)項目：（1）環(huán)境清理（2）配電箱檢查

（3）曳引機（電動機）檢查（4）限速器保養(yǎng)（5）曳引鋼絲繩檢查（6）控制柜檢修（7）電磁制動器檢查

二、保養(yǎng)流程（1）環(huán)境清理

1、檢查去往機房的通道暢通，有無堆放雜物，有無固定照明

2、使用爬梯上下機房，檢查爬梯是否安裝牢固

3、檢查機房門窗是否完好，“機房重地，閑人免進”機房是否漏雨，吊鉤顏色正常有標識（紅色）

4、檢查空調風扇等降溫通風設備是否完好

5、檢查消防設施是否齊全有效

6、檢查機房內的照明是否齊全，有無固定插座

7、檢查機房內各種規(guī)章制度標識是否齊全（機房操作規(guī)程、救援措施、防火措施、平層標識）

8、檢查盤車裝置是否齊全（盤車輪、抱閘扳手）盤車輪刷黃漆，盤車輪密封有方向標識，螺絲鍵齊全，潤滑螺孔

9、檢查線槽、線管等固定是否牢固，有無良好接地變形（2）配電箱檢查

1、檢查配電箱內各開關是否完好，標識應清晰，接線是否牢固

2、檢查控制柜電壓指示儀表電源指示燈是否正常（3）曳引機（電動機）檢查

1、檢查曳引電動機轉動有無異響，及異常發(fā)熱，溫升不超過85℃（測溫計），旋編是否正常，固定良好，緊固電機接線

2、電動機軸頭潤滑

3、檢查曳引機有無漏油，油位檢查

4、檢查曳引輪槽磨損情況，并清潔（檢修），方法：用鋼板尺立面靠在曳引輪鋼絲繩上，幾根鋼絲繩差距不大于1mm，方向標識正確

5、檢查抗繩輪并清理、潤滑

6、緊固曳引機各固定螺絲，檢查減震墊有無損壞裂痕（4）限速器保養(yǎng)

1、檢查限速器輪有無偏斜，有無過度磨損，緊固地線

2、限速器轉動有無異響

3、限速器輪槽及夾繩器口清潔

4、限速器轉動軸潤滑

5、限速器開關檢查調整，確保開關能動作

6、限速器鉛封是否完好（5）曳引鋼絲繩檢查

1、慢車進行鋼絲繩檢查清洗鋼絲繩表面的油污

2、檢查鋼絲繩有無斷絲斷股，有無過度磨損

3、檢查繩標是否清晰正確

4、復繞式電梯檢查繩頭螺絲、銷子齊全，有二次保護（6）控制柜檢修

1、檢查各元器元件（接觸器、斷電器、電抗器、電阻器、變頻器等）有無損傷，有無燒蝕，有無異常，是否牢固，標識是否清晰

2、斷電后，檢查控制柜內各接線有無松動，并逐一緊固，檢查保險無短路

3、變頻器降溫風扇是否正常，每季度一次內部除塵，柜內各開關靈活有效（7）電磁制動器檢查

1、檢查抱閘線圈有無異常發(fā)熱，溫升不超過60度

2、檢查抱閘接線是否牢固

3、抱閘閘壁不歪斜、不偏磨，抱閘皮與制動輪緊密接觸，接觸面不小于80%

4、檢查抱閘動作是否靈活無卡阻，打開是否同步

5、抱閘軸銷轉動是否靈活，依情況適量加油

6、抱閘輪是否發(fā)熱，表面是否光滑平整，不應有摩擦痕跡

7、抱閘間隙檢查，閘縫均勻且不小于0.7mm。閘力彈簧清潔檢查有無損傷，其螺母、備母緊固

8、斷電后上好盤車輪，不開閘一人雙手盤車，以盤不動為合適

9、機房衛(wèi)生清理

三、機房保養(yǎng)安全注意事項

1、在首層放置“電梯檢修”的警示牌，必要時每層均須放置

2、人員著裝整齊，系好衣扣及袖口，不允許穿拖鞋和涼鞋工作

3、上下機房時注意開啟照明，爬梯上下的要注意踩勞抓牢小心摔傷

4、嚴禁無關人員進入機房

5、工作前嚴禁飲酒，工作中嚴禁吸煙

6、機房使用煤油時嚴禁遺灑，禁止明火

7、進入機房后，立刻打下檢修開關，嚴禁快車檢修

8、保養(yǎng)曳引輪等轉動部位時，需相互配合，等電梯停之后進行，以免夾傷

9、保養(yǎng)控制柜時，嚴禁帶電作業(yè)，斷電后須進行測電，以免觸電

10、保養(yǎng)微機控制柜時，須先放自身靜電

11、配電箱斷電，合閘，由專人操作，其他人嚴禁操作

12、保養(yǎng)過程中注意腳下線槽、線管等，避免絆倒摔傷

13、控制柜保養(yǎng)時注意成品保護，勿損壞元器件

四、將電梯投入機房檢修狀態(tài)

1、人員乘梯上至頂層，一人留在廳外 ① 遮住光幕或按住觸板不讓電梯關門 ② 不讓乘客進入轎廂

③ 待機房人員通知電梯已進入檢修狀態(tài)后放開光幕或觸板，待門關好后上至機房 一人上至機房： ① 將電梯打到檢修位置 ② 用電話通知廳外人員 ③ 按慢下使電梯關門

④ 乘梯過程中，保養(yǎng)人員觀察項目同底坑保養(yǎng)和廳門保養(yǎng)項目，可對應急照明進行試驗

五、工作完畢

1、清點整理工具油品

2、將使用后的機布放入回收袋妥善保管

3、將各開關、電閘等恢復正常

4、快車試運行，確認電梯運行正常，功能確認 ① 層樓指示應正確，方向指示正確 ② 確認開關門按鈕正常 ③ 自動延時關門應正常

④ 各層選層按鈕、各層外呼按鈕應有效 ⑤ 各層應停車一次試開關門應正常 ⑥ 各層平層應準確

⑦ 內部通訊設施試驗應正常 ⑧ 門保護裝置，光幕和觸板應有效

5、關好門窗，關閉照明鎖好門

6、認真填寫保養(yǎng)記錄

《2》轎廂和井道廳門保養(yǎng)流程

一、廳門組成：門結構、門板、地坎、門框

1、門框：門楣、左右門立柱

2、門機構：主板、滑軌、吊門板、導向輪、鋼絲繩、電氣開關、上護板 ① 吊門板：門滑輪、偏心輪、吊板、勾子鎖 ② 電氣開關、廳門開關、付門鎖

3、門板：外開鎖、自閉裝置、滑塊

4、地坎：地坎、固定件、下護板

二、保養(yǎng)流程

1、檢查門輪與門刀齒合深度

2、檢查門機構固定是否良好，有無變形，緊固門頭上各螺絲

3、清理廳門表面油污

4、檢查勾子鎖是否牢固，齒合深度≥7mm，靈活無卡阻

5、檢查門鎖接點有無積垢，接觸是否良好，用砂紙磨平并調整

6、檢查門鎖是否牢固，接線（底線）是否牢固

7、檢查付門鎖打開狀態(tài)是否正常

8、檢查外開鎖靈活無卡阻，門繩有無斷絲斷股

9、檢查自閉是否靈活無卡阻，2公分無外力情況下能閉合

10、檢查軌道護板固定是否良好，門框固定是否良好，無變形

11、檢查吊門板有無變形，清理滑軌油泥，檢查滑軌表面有無損傷

12、檢查滑軌水平度，垂直度≤1%

13、檢查吊門板上吊門輪，偏心輪有無油污、磨損，異常響聲

14、檢查偏心輪調整是否合適

15、檢查門立柱固定是否良好，有無變形，試扒門停車

16、檢查重錘，做好清潔和潤滑

17、檢查地坎有無雜物，并清潔、檢查滑塊，磨損程度

18、檢查地坎水平度≤1%

19、檢查門板側縫（1-6mm），低縫（1-6mm）中縫（2mm）20、檢查門板有無變形，垂直度≤1%

21、檢查門板之間平整度

22、檢查地坎，固定件，下護板是否固定良好，是否蹭門道

23、全保養(yǎng)完畢后，進入轎廂，檢查各層門輪與轎廂地坎之間的間隙≥3mm

三、將電梯停在可以進行井道檢修作業(yè)的位置

1、人員乘梯上至頂層

乘梯上行至頂層：乘坐過程中，保養(yǎng)人員應貫徹檢查電梯以下幾項： ① 照明是否完好 ② 應急電話是否暢通 ③ 樓層顯示是否正常 ④ 電梯起車停車舒適感 ⑤ 電梯運行有無震動 ⑥ 電梯運行有無晃動 ⑦ 電梯運行中無異常聲響

⑧ 電梯平層是否超過范圍（雙速±15mm調速±10mm變頻±5mm）⑨ 操縱盤外露按鈕是否正常 ⑩ 轎內衛(wèi)生是否良好 ? 外觀有無影響乘梯 ? 光幕觸板是否良好 ? 轎門機運行是否平穩(wěn) ? 轎門機運行有無聲響 ? 轎門地坎有無雜物 ? 一層、頂層外呼有無破損 ? 一層、頂層顯示是否正常 ? 一層、頂層廳外呼梯是否正常 ? 一層、頂層外呼開門是否正常

2、到達頂層后 A一人留在廳外 ① 不要讓乘客乘坐 ② 不讓電梯關門

③ 待機房人員通知電梯已進入檢修狀態(tài)再等待關門 B一人到機房檢修操作電梯向下運行 ① 將電梯打到檢修位置 ② 用電話通知廳外檢修人員 ③ 關門走檢修

3、機房打檢修下行，注意層標，當可進入轎頂時停止，通知下面人員，并將急停開關按下

4、打開廳門上至轎頂將檢修開關打至檢修位置，按下急停開關，開燈后通知機房人員可以下來了，并合上井道燈開關，此過程中應嚴格執(zhí)行進出轎頂操作規(guī)程（見安全手冊）

四、進入井道保養(yǎng)的安全注意事項

1、在首層放置“電梯檢修”的警示牌，必要時每層均放置

2、人員著裝整齊，系好衣扣及袖口，不允許穿拖鞋和涼鞋工作

3、嚴禁無關人員進入機房

4、保養(yǎng)時嚴禁快車運行

5、工作前嚴禁飲酒，工作中嚴禁吸煙

6、進入轎頂后，人員應站在安全護欄以內，不用依靠護欄，且身體各部位不準超出護欄

7、工具提前準備齊全，進入轎頂后，放置在轎頂平整處，且容易取用，使用的油品放置在平整處

8、機房使用煤油時嚴禁遺灑，禁止明火。使用后帶油的機布嚴禁亂丟，做好回收

9、禁止踩踏轎頂門機變頻器、接線箱等

10、由一人負責操作檢修運行，走車時相互呼應，有轎頂大輪的電梯注意勿扶勿靠

11、工作避免磕碰、受傷

12、在使廳門運動時互相呼應，確認后再讓廳門運動，以防夾傷

13、底層廳門保養(yǎng)時，有轎內檢修的在轎內操作，沒有轎內檢修的，兩人配合走車和打開轎門時，轎頂、轎內人員配合好，盤開轎門由轎頂人員操作，轎內人不要強推，開門后由轎內人員進行底層廳門保養(yǎng)

五、工作完畢

1、廳門保養(yǎng)完畢，整理清潔工具，有無丟失

2、清出使用后的機布放入回收袋，嚴禁亂丟，轎頂不準放任何用具及油品

3、將各種開關恢復至正常位置

4、確定電梯能正常運行后，應每層在正常情況下開關門一次，上機房關閉串燈保養(yǎng)工作完畢，填寫記錄

六、工具

1、外開鑰匙

2、機布若干

3、煤油、機油、加油壺

4、螺絲刀：十字、一字，活扳手，萬用表

5、小刷子

6、吸塵器

7、水平尺，線墜

8、鋼板尺

自動扶梯的維修保養(yǎng)

為了提高自動扶梯的使用壽命，應定期進行保養(yǎng)，并進行周期性輪番維修，維修保養(yǎng)作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行有關的安全規(guī)范。一般自動扶梯的日常保養(yǎng)及維修周期如表所示。

維修項目及維修周期表

序號

項目

日常保養(yǎng)

大修

備注

上下機房的清掃

▲

★

拆卸中、后板

擦拭曳引機及檢查減速箱油位

▲

★

大修時清洗油箱并加油 3

檢查并調整制動帶與工作制動器聽功能

▲

★

大修時更換制動帶

檢查并調整扶手逞驅動鏈的松緊，檢查潤滑是否良好，同時要清楚污油

▲

★

每兩周清洗一次

檢查上機房主驅動鏈輪與鏈條潤滑是否良好，同時檢查主/副鏈輪是否損壞并予以更換

▲

★

大修時更換梯級邊

檢查自動潤滑裝置油箱的油是否在沒面線之上

▲

★

大修時清洗油箱并加油

檢查控制屏內各元器件接插件或接線柱頭是否松動

▲

★

大修時整理控制屏，元器件應完好

檢查曳引機主驅動鏈潤滑和傳動裝置的松緊并予以調整（張緊裝置）▲

★

每兩周清洗一次

測試梳齒前沿板的安全保護裝置是否起到作用，調整擋板與開關的位置，調整彈簧力（上部/下部），同時檢查并調整梳齒的齒合，更換已壞的梳齒板

▲

★

大修時重新調整和更換梳齒板

檢查與調情中下梯級防偏輪已壞，則更換

▲

★

大修時更換與調整 11

檢查下機房梯級鏈張緊裝置，檢查梯級斷鏈安全保護裝置的位置以及限位開關是否起作

▲

★

檢查與測試

檢查上下轉向壁的磨損情況，間隙不能大于0.5mm，圓弧和直線導軌應相切連接

▲

★

磨損嚴重時則予以更換

檢查與調整梯級斷裂安全保護裝置的觸點位置以及梯級間隙、照明是否完好

▲

★

拆卸三只梯級

檢查故障顯示器與各安全裝置觸點保護開關的顯示值是否一致

▲

★

各安全保護裝置故障顯示調試正確

將拆卸的三梯級按編號安裝并調試無誤

▲

★

清洗所有梯級，更換不好的主/副輪

將拆卸的上下中、后板（蓋板）裝上 ▲

★

調試完畢裝上

檢查并控試扶手帶，檢查是否有外傷（若嚴重則更換）

▲

★

大修時更換扶手帶

調整左右兩根扶手帶的松緊，應基本一致，不準跑偏

▲

★

大修時重新調整

若梯級照明，則檢查其是否完好

▲

★

燈管壞則更換

檢查內外蓋板是否完好，并予以調整

▲

★

檢查停止開關和鑰匙開關的功能

▲

★

若壞則更換 22

清潔與調整扶手帶各導輪、壓輪、滾輪組，檢查摩控輪是否磨損

▲

★

磨損則更換（大修時重新調整）

圍裙板與梯級是否擦碰并予以調整

▲

★

調整微動開關

更換磨損的主驅動鏈和扶手驅動鏈

★

更換和調整磨損的轉向壁 ★ 26

更換扶手帶換和鏈 ★ 27

檢查并調整上下左右四只手指安全保護裝置的正確性和靈敏度

第三篇：電梯維保責任書

電梯安全事關人民生命財產安全，作為維保單位的質量安全第一責任人，抓好安全生產是義不容辭的責任。為了確保本單位維保的電梯安全運行，保障電梯乘客安全，本單位承諾：

1、嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》和電梯有關安全技術規(guī)范、標準規(guī)定，在許可范圍內開展電梯維?；顒?，做到守法經營、誠實可信、注重質量、服務周到。

2、自覺接受特種設備安全監(jiān)督管理部門、社會媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督，對維保電梯出現的安全質量隱患，及時整改到位，確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。

3、加強電梯作業(yè)人員安全意識和業(yè)務能力教育培訓，做到持證上崗，嚴格遵守有關安全規(guī)定和操作規(guī)程，至少每月進行一次電梯維保人員專業(yè)技術培訓和日常安全教育。

4、落實《特種設備安全監(jiān)察條例》和安全技術規(guī)范要求，對維保的電梯至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查，主動協(xié)助電梯使用單位及時辦理電梯的定期檢驗手續(xù)，按安全技術規(guī)范要求做好自檢，并對其安全性能負責。

5、保證所維保電梯合格標志及警示標志符合要求，安全及應急裝置可靠有效，并提供24小時響應的電梯急修服務。接到電梯關人故障通知后，30分鐘內趕到現場，并采取必要的應急救援措施。

6、對維保的電梯提供優(yōu)質的電梯備品備件，及時響應電梯使用單位對備品備件的需求，確保電梯正常使用。

若發(fā)生違反《特種設備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔職責范圍內的一切責任。

承諾單位蓋章 2012年1月12日篇二：電梯維保責任書(3)電梯維保單位安全責任書

電梯安全事關人民生命財產安全，作為維保單位質量安全第一責任人，抓好安全服務是義不容辭的責任。為了確保本單位維保電梯安全運行，保證電梯乘客安全，本單位承諾：

1、嚴格按照《特種設備安全監(jiān)督條例》和電梯有關安全技術標準規(guī)定，在許可范圍內開展電梯維?；顒?，做的守法經營、誠實可信、注重質量、服務周到。

2、自覺接受特種設備安全監(jiān)督管理部門、社會媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督，對維保電梯出現的安全質量隱患，技術整改到位，確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。建立每臺電梯的維保記錄且能反映電梯運行真實狀況并存檔。

3、加強電梯作業(yè)人員安全意識和業(yè)務能力教育培訓，做到持證上崗，嚴格遵守有關安全規(guī)定和操作規(guī)程制定維保方案，至少每月進行一次電梯維保人員的專業(yè)技術培訓和日常安全教育。

4、落實《特種設備安全監(jiān)察條例》和安全技術規(guī)范要求，對維保的電梯至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查，主動協(xié)助電梯使用單位技術辦理電梯的定期檢驗手續(xù)，按安全技術規(guī)范要求做好自檢，并對其安全性能負責。

5、保證所維保電梯的合格標志及警示標志符合要求，安全及應急裝置可靠有效，并提供24小時的電梯急修服務。接到有關電梯故障通知后，30分鐘內趕到現場，并采取必要的應急救援措施。

6、對維保的電梯提供優(yōu)質的電梯備品備件，技術響應電梯使用單位對備品備件的需求，確保電梯正常使用。

若發(fā)生違反《特種設備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔職責范圍內的一切責任。

長沙鑫盛電梯有限公司 2013年12月1日

電梯維保工作安全目標責任書 責任人： 2013年12月1日篇三：電梯使用管理和維保責任書

電梯使用管理和維保責任書

一、電梯使用單位安全責任

1、保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機構或者值班人員實現有效聯系；

2、在電梯轎廂內或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用登記標志》；

3、將《電梯使用安全須知》置于乘客容易于注意的顯著位置，在電梯顯著位置標明使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話；

4、制定出現突發(fā)事件或者事故的應急措施與救援預案，公共場所、人員密集場所的使用單位，每年至少進行一次救援演練；

5、電梯發(fā)生困人時，及時采取措施安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援；

6、在電梯發(fā)生故障或發(fā)生異常狀況時，組織對其進行安全檢查，消除電梯事故隱患后，方可重新投入使用；

7、配備電梯安全管理人員，督促、配合電梯安裝、改造、維修和維保工作；

8、監(jiān)理電梯管理制度和安全技術檔案；安全技術檔案應包括電梯有關資料、定期檢驗記錄、故障記錄、日常使用狀況記錄等；

9、在安全檢驗合格有效期宙滿前1個月向特種設備檢驗機構提出定期檢驗要求；

10、不持有和使用電梯三角鑰匙；

11、為電梯投保電梯安全責任保險（使用單位部分）。

二、維保單位安全責任

1、按照安全技術規(guī)范以及電梯產品安全使用說明書要求，制定維保方案，確保電梯安全性能；

2、制定應急措施和救援預案，每半年至少進行一次演練；

3、設立24小時維保值班電話，接到故障通知后，及時予以排除；接到電梯困人故障報告后，應在30分鐘內抵達現場救援；

4、對電梯發(fā)生困人故障的，及時進行記錄，并按規(guī)定上報監(jiān)察機構；

5、建立電梯維保記錄，并且歸入電梯技術檔案，至少保存4年；

6、協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案；

7、對維保作業(yè)人員進行安全教育與培訓；

8、不得將維保業(yè)務分包轉包；使用本單位人員維保；作業(yè)人員持證上崗；

9、在維保過程中，發(fā)現事故隱患及時告知電梯使用單位，發(fā)現嚴重事故隱患還應及時向質監(jiān)部門報告；

10、積極宣傳電梯安全知識、提高全社會安全乘梯意識；

11、為電梯投保電梯安全責任保險（維保單位部分）。

電梯使用單位（簽章）

電梯維保單位（簽章）日期： 日期：篇四：電梯維修安全責任書

電梯維修安全責任書

一、嚴格遵守和執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》《電梯安全監(jiān)督管理辦法》以及《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法規(guī)規(guī)章和安全技術規(guī)范，確保電梯維護保養(yǎng)質量。

二、依法取得電梯維保許可資質，并持續(xù)保持獲得資質必備的條件；堅決杜絕維保工作轉包和接受無資質單位掛靠的違規(guī)行為；

三、認真按照電梯安全技術規(guī)范以及電梯產品安裝使用維護說明書的要求制定維護保養(yǎng)方案，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質量要求進行維護保養(yǎng)，并對所維護保養(yǎng)電梯的安全性能負責。

四、建立健全相關管理制度并認真執(zhí)行；做好對承擔維保作業(yè)人員的安全教育與培訓，做到持證上崗；建立每部電梯的維保記錄且能反映電梯運行真實狀況，并按規(guī)定時限做好檔案保存。

五、制定電梯應急救援預案，并定期進行演練；設立24小時電梯維保值班電話,保證接到故障電話后及時予以排除，接到困人故障報告后維修人員在30分鐘內趕到現場實施救援。

六、協(xié)助使用管理單位制定電梯安全管理制度和應急救援預案。在維保過程中，發(fā)現事故隱患及時告知使用管理單位；發(fā)現嚴重事故隱患及時向質量技術監(jiān)督部門報告。篇五：電梯安全責任書

三元朱景區(qū)電梯安全責任書

1、負責組織電梯管理人員的培訓并達標后持證上崗。

2、負責居民樓區(qū)客梯的保養(yǎng)與維護，確保正常安全運轉。

3、負責對所有電梯每月進行一次維護與保養(yǎng)，進行一次運行調試。

4、負責每天巡查電梯機房，查看機房溫度及濕度；檢查控制柜繼電器是否正常工作。及時清理機房衛(wèi)生，檢查并嚴防止積水及漏水現象。機房內滅火器在指定位置擺放并定期維護。

5、負責監(jiān)督電梯維保人員每次保養(yǎng)時是否嚴格按電梯保養(yǎng)制度進行保養(yǎng)，并確認保養(yǎng)后正常運轉狀態(tài)方可簽字，并存好電梯維護保養(yǎng)記錄。

6、負責隨時檢查電梯所有附屬設施及附件是否運轉正常，及時處理發(fā)現問題杜絕安全隱患。

7、負責配合濰坊特種設備檢驗研究院做好扶梯、客梯及液壓貨梯的定期年檢工作。并對提出的整改問題，嚴格按質量要求限期整改。

第四篇：電梯維保方案

維保管理方案

一、落實維保責任人。（每個項目管理班組長，主要負責電梯日常管理及運行情況掌握，還要負責每個項目的維修保養(yǎng)費用即時開票收取及續(xù)簽維保合同的進度。）

二、維保工作懲獎管理。（質檢安全管理員對每個項目不定期抽查，不按正常保養(yǎng)內容保養(yǎng)的項目一經查處情況屬實立即要求整改及得到相應處罰，維保良好的項目應得到相應的獎勵，并在公司群討論組中進行批評及表揚。讓所有人員都加以學習。（獎勵及處罰由公司管理層進行商議決定）：

三、維保工作處罰制度：

1、維保工作不到位罰款200元。

2、維保受使用方投訴罰款300元。

3、維保記錄超期沒填寫的罰款500元，4、受質監(jiān)局嚴查問題的加倍處罰。

四、維保工作獎勵制度：

1、維保工作做得好的獎勵200元。

2、受使用方強烈表揚的并且維保工作優(yōu)秀的人員獎勵800元。）

五、新接維保業(yè)務獎勵條列。

1、所有維保人員能新接入的維保項目的獎勵問題：

1、在收到合同總金額后，用一個月的電梯維保費作為獎勵。

四、維保續(xù)簽和丟失獎勵條列：

1、在原有保養(yǎng)的項目中在繼續(xù)續(xù)簽的項目，續(xù)簽成功后一次獎勵300元。

2、續(xù)簽失敗的一次性處罰300元。個別情況嚴重的維保人員經調查屬實由管理部開會定奪。

3、續(xù)簽失敗的有其它特殊情況，根據情況原因由管理部開會定奪方案

五、維保費收取懲獎條列：

1、片區(qū)組長在每個項目當月該收取維保費用開據的發(fā)票，必須在3個月內收回維保費用。收回后獎勵發(fā)票金額的1%。

2、片區(qū)組長在每個項目當月該收取維保費用開據的發(fā)票，必須在3個月內收回維保費用。如3個月內收不回費用將處罰發(fā)票金額的1%。并由公司管理層進行跟蹤收取。不再由組長負責。

第五篇：電梯維保工作總結

電梯維保工作總結

電梯維保工作總結1

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。

二、問題不過夜

巡視工作做到發(fā)現問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題： 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用，電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。

三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

五、發(fā)揚團隊配合其他部門

有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。

七、抓好員工

“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、精心組織認真布置安排設備檢修工作

臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。

九、工作中的教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，學習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保工作總結2

顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

xx-xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、思想素質和黨風廉政建設方面

20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現中心“1133”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民群眾生命財產安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

電梯維保工作總結3

回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

一。做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項：

1、把電梯轎廂內的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%

3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現問題及時解決

二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：

1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。

2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。

4、外部電話線老化已無法使用，須更換。

5、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。

6、電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。

三電梯維保的下一年計劃

1、做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實干抓好安全生產

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

電梯維保工作總結4

xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現將本次考核工作總結如下：

一、市質監(jiān)局檢查工作內容

1、材料部分

1、公司資質文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

2、質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

3、內審、管理評審。

4、xx年培訓計劃及培訓記錄。

5、電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

6、抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

7、維保質量檢查記錄及檢查臺帳。

8、對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

9、設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現場部分

對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，記錄如下：

1、作業(yè)人員未及時錄入數據庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2、無維保計劃。

3、無重要部件更換記錄。

4、培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。

5、無糾正措施和跟中確認。

6、考核記錄中無考核結果。

7、緊急救援裝置失缺。

8、有部件刮碰異響。

9、底坑有雜物。

10、無演練計劃。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。

本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質量體系文件（質量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。

xx電梯公司

xx-12-21

電梯維保工作總結5

xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、思想素質和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了

檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發(fā)生。

三、工作質量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問題及時改進。

今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知

受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面

在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。

電梯維保工作總結6

時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2。協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。

3。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

4。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。

電梯維保工作總結7

20xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現將本次考核工作總結如下：

一、市質監(jiān)局檢查工作內容

1、材料部分

1.1公司資質文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

1.2質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

1.3內審、管理評審。

1.4 20xx年培訓計劃及培訓記錄。

1.5電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

1.7維保質量檢查記錄及檢查臺帳。

1.8對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

1.9設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現場部分

2.1對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，記錄如下：

2.1作業(yè)人員未及時錄入數據庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2.2無維保計劃。

2.3無重要部件更換記錄。

2.4培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。

2.5無糾正措施和跟中確認。

2.6考核記錄中無考核結果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無演練計劃。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質量體系文件（質量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。

電梯公司

20xx-12-21

電梯維保工作總結8

20xx年工作總結時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體，回望過去，再看現在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現將電梯運行部這一年的工作總結如下：

一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團結的集體，經得住考驗的集體。

四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難x，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從20xx年x月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃：

1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓;

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應急預案，做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。

在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的`明天!!xx一片心，服務無止境!

電梯維保工作總結9

時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，自查報告網范文之工作總結：電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。

二、上一年的工作大概有以下幾項：

把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。

外部電話線老化已無法使用，須更換。

電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。

電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。

三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。

九、工作中的經驗教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

1.營業(yè)工作：

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內選或外聘）；

②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2.維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的能力。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3.運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F在在崗人員應該說多數相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。

②設一專人管理所有運行項目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）

⑤操作證復審及考證工作。

4.問題及建議：

①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員。