第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司的電氣工程師的崗位職責(zé)

電氣工程師的崗位職責(zé)

1、電氣項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托：高低壓電力工程的設(shè)計(jì)委托，高壓配電部分委托設(shè)計(jì)，電力低壓系統(tǒng)委托設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)通信委托設(shè)計(jì)、項(xiàng)目水源熱泵、換熱站、水泵房，水處理等配套中電氣工程的委托設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)委托符合項(xiàng)目要求，滿足規(guī)范要求。

2、圖紙審核：負(fù)責(zé)高低壓電氣施工圖的審核，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)通信安防施工圖的審核，負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備控制原理的審核，嚴(yán)格控制造價(jià)，滿足功能性要求。

3、工程變更、洽商、簽證審核：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)所有電氣技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院出具電氣設(shè)計(jì)變更，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)確定細(xì)部工藝做法，并協(xié)助施工方完成工程洽商程序，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證，并對(duì)工程量簽證嚴(yán)格審核、參與各個(gè)工程的圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)會(huì)審紀(jì)要的審核。

4、電氣專業(yè)技術(shù)支持：負(fù)責(zé)公司所有工程的電氣工程的技術(shù)支持工作，解答現(xiàn)場(chǎng)及公司提出的所有電氣技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)出具各種電氣技術(shù)難題的解決方案，為公司提供開發(fā)項(xiàng)目所需電氣工程技術(shù)資料及各項(xiàng)技術(shù)數(shù)字指標(biāo)，對(duì)電氣工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解答公司領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)方面的問(wèn)題及疑問(wèn)等工作。

5、工程二次設(shè)計(jì)：電氣工程二次設(shè)計(jì)的施工方案安防工程（防盜系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、周界系統(tǒng)）的設(shè)計(jì)。車庫(kù)管理系統(tǒng)二次設(shè)計(jì)，一卡通二次設(shè)計(jì)、樓宇智能化二次設(shè)計(jì)，小區(qū)背景音樂(lè)二次設(shè)計(jì)、消防外網(wǎng)二次設(shè)計(jì)、漏電防火系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì)等。

6、配合工程招標(biāo)：審核電氣施工單位的施工能力、資質(zhì)、配合招標(biāo)辦工程招標(biāo)。配合設(shè)備招標(biāo)：制定所有電氣設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（電梯、高低壓配電柜、自動(dòng)化控制柜、對(duì)講、監(jiān)控、線材、燈具等設(shè)備）配合采購(gòu)部門完成本專業(yè)設(shè)備的采購(gòu)招投標(biāo)工作。

7、電氣設(shè)備性能審核及確定：高低壓電氣材料性能確定，所有弱電設(shè)備選型、對(duì)原設(shè)計(jì)各種電氣元件性能進(jìn)行審核，對(duì)電氣元器件性能及造價(jià)進(jìn)行選擇、比較，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，配合住宅集團(tuán)確定電氣設(shè)備檔次，合理經(jīng)濟(jì)控制造價(jià)。

8、電氣方案制定及審核：貫徹落實(shí)國(guó)家法規(guī)、規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目要求出具各項(xiàng)目電力（強(qiáng)弱電）長(zhǎng)期和近期規(guī)劃方案，并組織電氣方案實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期電力負(fù)荷計(jì)算及高壓規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進(jìn)。

9、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對(duì)電氣工程及設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司的電氣工程師的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司的電氣工程師的崗位職責(zé)

電氣工程師的工作在很多行業(yè)都會(huì)有，那么作為房地產(chǎn)開發(fā)公司的電氣工程師的崗位職責(zé)是什么呢？詳情由建筑人才網(wǎng)提供如下：

1、設(shè)計(jì)委托：高低壓電力工程的設(shè)計(jì)委托，高壓配電部分委托設(shè)計(jì)，高壓微保委托設(shè)計(jì)，電力低壓系統(tǒng)委托設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)通信委托設(shè)計(jì)、項(xiàng)目水源熱泵、換熱站、水泵房，水處理等配套中電氣工程的委托設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)委托符合項(xiàng)目要求，滿足規(guī)范要求。

2、圖紙審核：負(fù)責(zé)高低壓電氣施工圖的審核，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)通信安防施工圖的審核，負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備控制原理的審核，嚴(yán)格控制造價(jià)，滿足功能性要求。

3、工程變更、洽商、簽證審核：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)所有電氣技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院出具電氣設(shè)計(jì)變更，用電等級(jí)二級(jí)以下的自建工程可獨(dú)立設(shè)計(jì)并繪制圖紙，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)確定細(xì)部工藝做法，并協(xié)助施工方完成工程洽商程序，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證，并對(duì)工程量簽證嚴(yán)格審核、參與各個(gè)工程的圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)會(huì)審紀(jì)要的審核。

4、電氣專業(yè)技術(shù)支持：負(fù)責(zé)石家莊項(xiàng)目所有工程的電氣工程的技術(shù)支持工作，解答現(xiàn)場(chǎng)及公司提出的所有電氣技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)出具各種電氣技術(shù)難題的解決方案，為公司提供開發(fā)項(xiàng)目所需電氣工程技術(shù)資料及各項(xiàng)技術(shù)數(shù)字指標(biāo)，對(duì)電氣工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解答公司領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)方面的問(wèn)題及疑問(wèn)等工作。

5、工程二次設(shè)計(jì)：電氣工程二次設(shè)計(jì)的施工方案安防工程（防盜系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、周界系統(tǒng)）的設(shè)計(jì)。車庫(kù)管理系統(tǒng)二次設(shè)計(jì)，一卡通二次設(shè)計(jì)、樓宇智能化二次設(shè)計(jì)，小區(qū)背景音樂(lè)二次設(shè)計(jì)、消防外網(wǎng)二次設(shè)計(jì)、漏電防火系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì)等。

6、配合工程招標(biāo)：審核電氣施工單位的施工能力、資質(zhì)、配合招標(biāo)辦工程招標(biāo)。

配合設(shè)備招標(biāo)：制定所有電氣設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（電梯、高低壓配電柜、自動(dòng)化控制柜、對(duì)講、監(jiān)控、線材、燈具等設(shè)備）配合采購(gòu)部門完成本專業(yè)設(shè)備的采購(gòu)招投標(biāo)工作。

7、電氣設(shè)備性能審核及確定：高低壓電氣材料性能確定，所有弱電設(shè)備選型、對(duì)原設(shè)計(jì)各種電氣元件性能進(jìn)行審核，對(duì)電氣元器件性能及造價(jià)進(jìn)行選擇、比較，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，配合住宅集團(tuán)確定電氣設(shè)備檔次，合理經(jīng)濟(jì)控制造價(jià)。

8、電氣方案制定及審：貫徹落實(shí)國(guó)家法規(guī)、規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目要求出具各項(xiàng)目電力（強(qiáng)弱電）長(zhǎng)期和近期規(guī)劃方案，并組織電氣方案實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期電力負(fù)荷計(jì)算及高壓規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進(jìn)。

9、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對(duì)電氣工程及設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司電氣工程師轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

申 請(qǐng) 書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2012年2月25日成為公司的一名員工，是至今日，已近三個(gè)月，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的試用期，我從各方面對(duì)公司和自己的工作職責(zé)都有了一個(gè)更加全面地了解和認(rèn)識(shí)。我從內(nèi)心當(dāng)中，感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，也時(shí)刻提醒自己要努力工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。在此，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

下面是我進(jìn)入公司這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等一些感想和體會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)文化，做企業(yè)文化的踐行者。企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)步，努力工作的精神源泉，也是企業(yè)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。在我進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和思考，特別是在與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸過(guò)程中，使我深深體會(huì)到了企業(yè)文化的力量。誠(chéng)信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新的正和精神就在我的領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上體現(xiàn)出來(lái)。公司領(lǐng)導(dǎo)為人謙和，工作中支持我們，生活上關(guān)心我們。公司里的一些老員工，不僅在工作中給予我們?cè)S多的指導(dǎo)和幫助，更是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上，成為我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化的老師。而我也深深明白，作為一個(gè)新入職的員工，真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化，踐行 1

企業(yè)文化，還有很長(zhǎng)的一段路要走，還需要用心去體會(huì)。在實(shí)際工作中，我還有許多的缺點(diǎn)和不足，距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距，但我相信，有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西，并且通過(guò)自己的努力，彌補(bǔ)自身的不足，早日成為一名合格的XXXX人。

第二，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。進(jìn)入公司之后，我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。首先，就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定，用這些制度和規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不作違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在熟悉崗位職責(zé)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到，作為一名現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工程師，并不是簡(jiǎn)單的按照?qǐng)D紙施工，而是要本著安全、質(zhì)量、進(jìn)度、美觀的原則進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化施工，如在A區(qū)地下室配電室的送配電過(guò)程中，前期因?yàn)榉N種原因影響小區(qū)供電，接手以后積極與供電局客服中心聯(lián)系解決；根據(jù)供電局的要求小區(qū)單體樓電表箱集中安裝等制約小區(qū)供電的問(wèn)題，積極與安寧區(qū)供電局客服中心協(xié)商解決，施工方案已得到供電局的認(rèn)可；在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間深深體會(huì)到，現(xiàn)場(chǎng)施工不是簡(jiǎn)單的具備專業(yè)知識(shí)，而是要掌握更多的知識(shí)；因此，我在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，了解有關(guān)施工需要的材料的性能、檢驗(yàn)、鑒別方法，為建造高品質(zhì)的房屋把好第一道關(guān)口；同時(shí)還了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵提高自身整體素質(zhì)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工程師每天面對(duì)很多施工人員，是公司的對(duì)外窗口之一，所以我在著裝、談吐等方面對(duì)

自己都嚴(yán)格要求，因?yàn)槲抑雷约捍碇髽I(yè)形象，我要通過(guò)自己的努力，維護(hù)企業(yè)形象。

第三，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在我看來(lái)，人無(wú)論工作，還是生活，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)，或者就是我們常說(shuō)的理想。只有有了目標(biāo)，你才會(huì)有方向，才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。幾個(gè)月來(lái)，在公司的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、專業(yè)知識(shí)都有了很大的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展。我將在自己平凡的工作崗位上，努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗(yàn)的正和人。以上就是我的個(gè)人總結(jié)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實(shí)際情況，批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)人：XXX

2012年6月1日

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。

4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。

5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。

6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。

7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。

8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。

9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿意的服務(wù)型企業(yè)。

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。

4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。

7、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施工作目標(biāo)。

工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。

2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。

3、組織甲方與建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)驗(yàn)收，整理檢測(cè)記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動(dòng)，堅(jiān)持例會(huì)通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。

5、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。

6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。

7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。

部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，誰(shuí)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制；（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

出納員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。

2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會(huì)計(jì)審核。

3、金庫(kù)不得有帳外現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫(kù)鑰匙、密碼交給他人保管。

4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對(duì)空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。

5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金要與賬面相符。

材料員崗位職責(zé)

1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。

2、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購(gòu)原則。

3、定貨、定價(jià)要逐級(jí)匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4、材料進(jìn)場(chǎng)必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。

5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號(hào)、并提前一周做出采購(gòu)計(jì)劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購(gòu)，決不允許造成時(shí)間積壓（短線材料除外），做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。

7、賬冊(cè)票據(jù)要妥善保管不得丟失

（1）票據(jù)及時(shí)入賬，沒(méi)有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門；

（2）材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；

（3）調(diào)撥員（驗(yàn)收員）要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。

8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。

9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫(kù)，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。

施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日?？记?、工作分配、生活安排等工作。

2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場(chǎng)，為開工創(chuàng)造條件。

3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。

4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。

5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。

6、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場(chǎng)清、活完腳下凈、文明施工。

7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作一起抓。

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。

3土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。

4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。

10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。

14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

安全員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。

2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語(yǔ)等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。

3、參加公司或工地召開的例會(huì)，做到對(duì)安全工作常抓不懈。

4、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。

5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。

保管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來(lái)料，物資合格后才能入庫(kù)，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單，任何人無(wú)權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。

3、庫(kù)存物資要做到：四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對(duì)庫(kù)存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。

4、決不允許擅離職守，做到有事請(qǐng)假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。

5、入庫(kù)、出庫(kù)物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫(kù)手續(xù)。

6、嚴(yán)格檢查出入庫(kù)人員及車輛，防火防盜安全第一。

7、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到倉(cāng)庫(kù)料架無(wú)灰塵，庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾，料場(chǎng)無(wú)雜草。

122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；

（4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來(lái)電來(lái)訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動(dòng)自覺(jué)完成本職任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；

（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題并適時(shí)反饋上報(bào)；

（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，了解其它樓盤信息，及時(shí)上交市場(chǎng)調(diào)研表；

（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；（10）對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；

（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問(wèn)題的落實(shí)解決；

（13）做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

4保安部主管崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。

2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。

4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識(shí)，有針對(duì)性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。

5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對(duì)發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。

6、定期召開保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。

7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。

保潔員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。

2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無(wú)死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無(wú)異味，地水無(wú)污水，墻面無(wú)污漬，無(wú)灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。

3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。

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第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

公司各部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)；

1.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

2.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

3.全面參與項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

4.全面參與項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

5.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作； 7.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作； 8.參與各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定工作，審批工程款、材料款；

9.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 11.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

12.公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣； 13.負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

14.參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； 15.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

16.參與樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

二、工程部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本控制目標(biāo)，重大問(wèn)題及時(shí)向上匯報(bào)；

2.制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制和反饋； 3.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議； 4.對(duì)工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；

5.協(xié)助報(bào)建人員辦理開工手續(xù)和負(fù)責(zé)開工前的施工場(chǎng)地的三通一平；口 與公司主管報(bào)建工作的人員就項(xiàng)目情況及時(shí)溝通； 6.審核確認(rèn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、安全文明施工措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工安全、文明施工的檢查及突發(fā)問(wèn)題的處理工作；

7.全面監(jiān)督監(jiān)理單位和工程施工單位的工作； 8.審核確認(rèn)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則； 9.審核確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更；

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，建立健全各項(xiàng)項(xiàng)目施工管理制度； 11.準(zhǔn)備和執(zhí)行項(xiàng)目工程方面的各項(xiàng)招投標(biāo)工作；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?jī)?nèi)施工、監(jiān)理等合同的執(zhí)行工作；

12.負(fù)責(zé)配合公司公關(guān)人員處理進(jìn)場(chǎng)后規(guī)則、城建、執(zhí)法等部門的檢查及處理相關(guān)事宜，協(xié)助質(zhì)檢站、安全站、規(guī)則監(jiān)察、城建等單位現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收；

13.負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施在的質(zhì)量跟蹤檢查與控制；

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與工程施工單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)檢部門的關(guān)系；

15.負(fù)責(zé)與配套設(shè)施安裝、環(huán)境綠化工程的乙方單位的外協(xié)工作； 16.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的施工變更的辦理工作；

17.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)管理，按相關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放施工圖及回收竣工圖； 18.組織項(xiàng)目建設(shè)的綜合驗(yàn)收；

19.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案、總體施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、控制、編制實(shí)大綱、具體措施等工作，并組織落實(shí)和檢查處理工程質(zhì)量、安全事故和糾紛；

20.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收備案及交房的各項(xiàng)手續(xù)辦理；

三、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)

（一）質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1.編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運(yùn)用。

3.在總工程師主持下，組織集團(tuán)公司I類工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫，負(fù)責(zé)對(duì)I 類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量設(shè)計(jì)）的審核。

4.開工前組織I類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。

5.負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道，對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)約措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。

6.組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。

7.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。8.監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及客戶投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

10.監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

11.組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

12.監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題整改。13.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全崗位職責(zé)

1.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平，防止事故，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。

3.督促施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動(dòng)會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

4.對(duì)檢查出不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進(jìn)行批評(píng)教育。5.對(duì)重大不安全隱患，要及時(shí)整改，并建檔上報(bào)。6.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7.認(rèn)真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

8.建立消防保衛(wèi)組織，嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，配備義務(wù)消防隊(duì)員，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

四、行政部崗位職責(zé)

（一）行政管理

1.安排公司經(jīng)理主持的重要會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、資料準(zhǔn)備，擔(dān)任會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，參與公司決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作：包括上級(jí)來(lái)文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔；公司發(fā)文的擬稿、核稿、箏發(fā)、編號(hào)、復(fù)印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、歸檔等；負(fù)責(zé)公司文印管理：

3.負(fù)責(zé)辦理公司報(bào)刊雜志的征訂與收發(fā)、各類函電的收發(fā)，圖書資料的登記、借閱與保管。

4.負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪，安排經(jīng)理接待日活動(dòng)，征集合理化建議，并及時(shí)進(jìn)行登記與分析；搞好思想政治工作，聯(lián)洛溝通感情； 5.負(fù)責(zé)代表公司開具有關(guān)介紹與證明，監(jiān)用公司印鑒，負(fù)責(zé)公司保密工作；

6.負(fù)責(zé)辦理公司有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的登記、注冊(cè)、變更、年檢等手續(xù)； 7.負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)與年審等工作； 8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作與任務(wù)；

9.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤紀(jì)律制義勇，完整記錄員工考勤紀(jì)律請(qǐng)況并按時(shí)報(bào)送人力資源部門。

（二）制度建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)管理制度，起草本總門的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況，適時(shí)提出制度的修訂方案；

（三）文檔管理

1.負(fù)責(zé)歸口管理公司各個(gè)部門簽訂的協(xié)議、合同正本，建立合同臺(tái)賬，考核履約率，提高簽約質(zhì)量；

2.負(fù)責(zé)公司的信息檔案管理工作，搜集公司內(nèi)部的有關(guān)管理信息；

（四）后勤管理

1.負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)管理；

2.負(fù)責(zé)組織管理工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造文明辦公的良好氛圍； 3.負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的工作用車及車輛的維護(hù)與保養(yǎng)工作； 4.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，物別是公司固定資產(chǎn)的登記、監(jiān)用與保管，做到賬實(shí)相符；

5.負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放；

（五）協(xié)調(diào)工作

1.負(fù)責(zé)協(xié)助聯(lián)絡(luò)法律顧問(wèn)，處理公司糾紛訴訟事宜；

2.經(jīng)常深入到各部門調(diào)查研究，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的進(jìn)度和問(wèn)題，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)寫出專題調(diào)查報(bào)告，提供總經(jīng)理決策參考；

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、公司與集團(tuán)以及與集團(tuán)下屬各公司之間的關(guān)系；

4.負(fù)責(zé)公司與外部部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

（六）費(fèi)用控制

負(fù)責(zé)控制以司的通訊、交通、辦公等三項(xiàng)費(fèi)用，建立相關(guān)登記臺(tái)賬；

（七）人力資源管理

1.結(jié)合公司和項(xiàng)目開發(fā)周期經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定公司人力資源管理策略，組織建設(shè)、健全公司人力資源管理制度并推動(dòng)其有效實(shí)施；

2.組織理順公司組織架構(gòu)方案，梳理各部門職責(zé)、流程，展開工作分析，進(jìn)而整理員工工作說(shuō)明書及操作手冊(cè)；

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參照行業(yè)、地域勞動(dòng)力市場(chǎng)等基本情況，確立公司一定工作周期內(nèi)人力資源規(guī)則，完成人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)的書面計(jì)劃草案；

4.配合集團(tuán)人力資源開展員工培訓(xùn)開發(fā)及開展民主評(píng)議工作，對(duì)公司重要崗位的變更提供材料保障和智力支持；

5.結(jié)全本公司內(nèi)外部環(huán)境，向集團(tuán)人力資源部及公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供公司薪酬管理工作建議；

6.畫集團(tuán)人力資源部組織本公司勞動(dòng)用工合同的簽訂與管理，人事檔案的管理，解決勞動(dòng)糾紛，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù)；

（八）股權(quán)激勵(lì)

配合集團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)和公司戰(zhàn)略方針?lè)e極推行股份制改造工作，對(duì)員芝行有效、必要的股權(quán)激勵(lì)；

（九）企業(yè)文化建設(shè)

1.負(fù)責(zé)推導(dǎo)集團(tuán)組織文化的向下深入，并積極提煉、總結(jié)公司的個(gè)性文化特色； 2.配合企業(yè)文化建設(shè)積極組織、開展各類健康向上的活動(dòng)，緩解員工工作壓力，提升員工士氣；

五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

（一）企劃工作

1.協(xié)助經(jīng)營(yíng)策劃部制定經(jīng)營(yíng)策略、方案等并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； 2.調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整合營(yíng)銷方案的撰寫并報(bào)審； 3.參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，對(duì)新項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出建議； 4.參與規(guī)劃方案(戶型、平面、建筑標(biāo)準(zhǔn)等)設(shè)計(jì)階段的研究確定工作；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷方案的編制、執(zhí)行及調(diào)整；負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施；

6.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷合作伙伴的開發(fā)與維護(hù)；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的品牌建設(shè)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體形象、品牌的策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目系列品牌策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)媒體公共關(guān)系建立、維護(hù)與管理；

8.制定營(yíng)銷過(guò)程中各階段銷售費(fèi)用計(jì)劃(包括廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎(jiǎng)金，名類促銷活動(dòng)等費(fèi)用)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行； 9.整體營(yíng)銷理念表達(dá)和視覺(jué)終端實(shí)現(xiàn)；

（二）銷售工作

1.負(fù)責(zé)規(guī)范化銷售系統(tǒng)的建立與維護(hù)； 2.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程與現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定與實(shí)施

3.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)及管理；對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行合理配置與優(yōu)化；

4.銷售現(xiàn)場(chǎng)信息管理及客戶資料的收集、匯總、分析；

5.負(fù)責(zé)銷售及后續(xù)服務(wù)階段危機(jī)的處理；負(fù)責(zé)制定整體銷售方案、銷售推廣價(jià)格；在銷售方面，協(xié)調(diào)與無(wú)咎置業(yè)的工作； 6.根據(jù)市場(chǎng)情況，合理分布各銷售階段；

7.負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)日常規(guī)范銷售管理，掌控全局，每月提交銷售總結(jié)和下月的銷售計(jì)劃；

8.負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理按揭及按揭轉(zhuǎn)抵押手續(xù)；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系；售價(jià)調(diào)整及工程進(jìn)度的建議；

10.協(xié)調(diào)各部門工作和本部門與其他部門的協(xié)作；

（三）協(xié)調(diào)工作

1.針對(duì)銷售任務(wù)和目標(biāo)，組織各部門聯(lián)席會(huì)議，對(duì)前期部門提出建議和要求；

2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，針對(duì)銷售任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)銷售需要對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量提出要求和建議。

六、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

（一）計(jì)賬及會(huì)計(jì)核算

1.組織制定并完善公司會(huì)計(jì)核算制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期對(duì)賬；

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和本公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算及辦理往來(lái)單位的結(jié)算業(yè)務(wù)；

3.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度，填制和審核收付款憑證，并據(jù)此登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；

4.負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)和其他財(cái)務(wù)檔案資料； 5.負(fù)責(zé)定期為公司決策層和集團(tuán)公司提拱準(zhǔn)確全面的月度財(cái)務(wù)報(bào)表；

（二）審計(jì)及財(cái)務(wù)稽核

負(fù)責(zé)配合集團(tuán)審計(jì)部做好對(duì)公司相關(guān)人員的離任審計(jì)工作；

（三）財(cái)務(wù)管理

1.組織制定并完善公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)； 2.負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度工作，擬訂資金管理辦法，組織編制資金使用計(jì)劃和資金分配計(jì)劃，提高資金的使用效果，保證開發(fā)經(jīng)營(yíng)的合理需要；

3.負(fù)責(zé)收入、利潤(rùn)的核算，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，定期為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析；

4.主持編制全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算體系和計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程；

5.負(fù)責(zé)公司的融資籌劃和銀行貸款，協(xié)調(diào)公司與銀行的關(guān)系； 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，同時(shí)利用各種稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào)，并申請(qǐng)稅收優(yōu)惠批文；

（四）成本管理

1.負(fù)責(zé)組織對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用開支；

2.根據(jù)公司的開發(fā)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本的成本控制計(jì)劃和各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)公司的成本核算，并協(xié)同其它部門控制工程成本、經(jīng)營(yíng)成本和管理費(fèi)用等；

4.對(duì)項(xiàng)目使用預(yù)算資金情況進(jìn)行有效監(jiān)督； 5.參與公司詢價(jià)工作，并建立本部門的價(jià)格指導(dǎo)庫(kù)；

（五）投資管理

1.參與對(duì)公司的重大投資決策、資本運(yùn)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析，以及重大投資活動(dòng)的合同會(huì)簽和審查；

2.根據(jù)公司的資金需求確定融資計(jì)劃，配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成銀行貸款、還款任務(wù)；

（六）固定資產(chǎn)管理

1.負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)金額的核算和管理，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，及時(shí)登記入賬，提取折舊； 2.制定集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度，并按制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)清理和報(bào)廢工作；

（七）財(cái)務(wù)后勤支持

1.協(xié)助項(xiàng)目部在銷售過(guò)程中的業(yè)主按揭貸款事項(xiàng)的處理； 2.協(xié)助相關(guān)部門完成土地轉(zhuǎn)讓、土地招商事項(xiàng)； 3.為其他部門提供必要的財(cái)務(wù)方面支持；

七、統(tǒng)計(jì)部崗位職責(zé)

1.組織協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

2.及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3.調(diào)查、整理、分析公司各部門統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。7.對(duì)下屬單位統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。8.管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。

河南無(wú)咎置業(yè)有限公司 2013年11月10日