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      銷售內(nèi)勤的工作職責(zé)如何制定

      時(shí)間:2019-05-14 15:56:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銷售內(nèi)勤的工作職責(zé)如何制定

      銷售內(nèi)勤的工作職責(zé)如何制定?不同的企業(yè),對(duì)銷售內(nèi)勤這一崗位的要求不同,其對(duì)銷售內(nèi)勤工作職責(zé)的制定也不同。在此通過三個(gè)具體的實(shí)例,詳細(xì)介紹銷售內(nèi)勤工作職責(zé)的內(nèi)容,僅供參考。

      銷售內(nèi)勤是銷售部門內(nèi)外溝通的橋梁,也是聯(lián)系客戶的紐帶,在銷售部門中具有舉足輕重的作用,以下是三個(gè)不同企業(yè)對(duì)銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)的制定:

      一、某醫(yī)藥企業(yè)銷售內(nèi)勤的工作職責(zé)

      與外勤的聯(lián)系

      (1)每周工作小結(jié)的收集并整理,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

      (2)外勤費(fèi)用的申請(qǐng)、借款、核銷事宜

      (3)外勤與公司的信息交流

      按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息簡(jiǎn)報(bào),以郵件方式報(bào)公司銷售經(jīng)理

      外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)

      日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等的準(zhǔn)備)對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

      (1)文件、材料、樣品、彩頁等(雙人或多人復(fù)核);寄出材料的登記、查收、核實(shí);

      樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;寄出方式的選擇;商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、GSP證書、開票信息);對(duì)各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實(shí)(國家食品藥品監(jiān)督管理局);接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。

      (2)購銷合同的存檔、登記

      對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理,及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

      (3)發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

      發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議,對(duì)方資質(zhì)備案,記錄供貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附同批廠檢報(bào)告(出庫單、合同等);確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時(shí)限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目

      (4)開票(雙人或多人復(fù)核)

      開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量,對(duì)方資質(zhì)、開票信息等;發(fā)票開好后,登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、發(fā)票代號(hào),以及申請(qǐng)人和收件人;雙人復(fù)核發(fā)票后,將其寄出(發(fā)票要單獨(dú)寄出,或附上出庫單、合同等,發(fā)票不能隨貨同行)。

      (5)對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件

      銷售部?jī)?nèi)部管理

      (1)對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

      掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函,以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。

      (2)彩頁、名片印制,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,月底結(jié)算)

      (3)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

      負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

      (4)每日公司郵箱、公司QQ、醫(yī)藥招商網(wǎng)站的查看,管理和維護(hù)

      對(duì)外招商

      (1)各地廣告的發(fā)布(網(wǎng)絡(luò)、媒體、期刊、報(bào)紙等)

      (2)負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系

      負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的拜訪、服務(wù)工作,通過拜訪、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。

      二、某中小企業(yè)銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      1、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

      2、編制年度及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用.3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目;

      4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。

      5、依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。

      6、每個(gè)月度對(duì)合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

      7、按合同要求給制造商做好銜接工作;

      8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;

      9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;

      10、協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件。

      11、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào),以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      三、某大集團(tuán)公司銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      1.訂單管理

      訂單管理主要指對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及直營訂單進(jìn)行匯總并轉(zhuǎn)發(fā)河南工廠訂單中心,根據(jù)河南工廠的訂單排期,對(duì)當(dāng)天客戶的訂單進(jìn)行追蹤、匯總統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)河南工廠。

      做好直營庫存管理,及時(shí)進(jìn)行拼庫,對(duì)直營門店的訂單進(jìn)行錄入、打印并與物流取單員做好交接,與物流伊利客服做好溝通,安排好臨期產(chǎn)品的出庫;

      在對(duì)訂單錄入過程中,要認(rèn)真審核門店訂單的價(jià)格及數(shù)量,依據(jù)促銷活動(dòng)批復(fù)表進(jìn)行規(guī)范錄入,對(duì)低于正常價(jià)格體系又無促銷活動(dòng)批復(fù)的產(chǎn)品嚴(yán)禁出庫,并及時(shí)向省區(qū)經(jīng)理匯報(bào),如未見促銷活動(dòng)批復(fù),任何活動(dòng)產(chǎn)品均不能出庫,如私自出庫,產(chǎn)生的差異自行承擔(dān)。

      2.廣促品管理

      因廣促品作為產(chǎn)品促銷及臨期處理的主要輔助工具,所有廣促品全部核算區(qū)域費(fèi)用,且廣促品使用量較大,為更好管理廣促品的流向,使其在終端合理使用,廣促品發(fā)放必須按照公司正規(guī)流程,由銷售代表填寫促銷物料申請(qǐng)表,經(jīng)城市經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可發(fā)放,同時(shí)要回收送貨票據(jù),并對(duì)廣促品的進(jìn)貨數(shù)量及出貨數(shù)量做好詳細(xì)登記,建立完整的臺(tái)帳。

      3.固定資產(chǎn)管理

      對(duì)固定資產(chǎn)的流向做好登記,借入借出做好備案,主要有電腦、桌椅、電話機(jī)、傳真機(jī)、文件柜、冰柜等貴重物品,但冰柜作為我們銷售產(chǎn)品的平臺(tái)保障,做好冰柜的管理尤為重要,冰柜的出入庫必須經(jīng)省區(qū)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行,對(duì)冰柜的流向做好記錄,建立建全冰柜使用臺(tái)帳。

      4.導(dǎo)購人員人事管理

      負(fù)責(zé)導(dǎo)購人員的入離職手續(xù)辦理,建立建全導(dǎo)購入離職資料,根據(jù)導(dǎo)購管理人員提供的考勤表、KPI造發(fā)導(dǎo)購員工資表.5.區(qū)域其它臨時(shí)性工作.

      第二篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      銷 售 內(nèi) 勤 工 作 職 責(zé)

      銷售內(nèi)勤在銷售部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)銷售部部長作好銷售部的內(nèi)部管理工作。具體工作如下:

      1、合同執(zhí)行表的填制工作:適時(shí)填制合同執(zhí)行表格內(nèi)容,全面反映合同從生效之日起各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,并將合同裝訂成冊(cè)。

      2、根據(jù)合同交貨期和生產(chǎn)完工情況填寫設(shè)備發(fā)運(yùn)通知。

      3、資料管理工作:各類紙質(zhì)商務(wù)合同、發(fā)運(yùn)通知、質(zhì)量信息反饋、售后服務(wù)回執(zhí)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)流水帳等及時(shí)分類歸檔并存放于專柜中,部門領(lǐng)導(dǎo)有查閱權(quán),其它人員如需查閱須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。

      4、作好合同統(tǒng)計(jì)工作:應(yīng)按人員分類進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì)。

      5、來款信息處理:根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的到款憑證,確定來款為何用戶、何合同款項(xiàng)并交財(cái)務(wù)部。

      6、發(fā)票的開具工作:根據(jù)客戶要求,及時(shí)開具合同設(shè)備發(fā)票予以寄出,并作好開據(jù)發(fā)票的詳細(xì)登記(發(fā)票號(hào)、發(fā)票內(nèi)容、發(fā)票金額、客戶名稱、收件人名稱、寄出方式、寄件號(hào)碼等),備查。

      7、貨款的清理工作:每月清理各合同到款情況,提供到期(應(yīng)收)貨款清單交各銷售經(jīng)理予以催收。

      8、承擔(dān)銷售部?jī)?nèi)部賬務(wù)、日常開支賬務(wù)的管理及差旅費(fèi)的報(bào)銷工作。

      9、與生產(chǎn)部等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò),對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),隨時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員提供準(zhǔn)確信息。為銷售員的售后服務(wù)工作提供支持,在銷售員出差時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料,配合發(fā)貨人員進(jìn)行收發(fā)貨等工作。

      10、郵件的處理工作:每天登錄公司郵箱,適時(shí)登記與業(yè)務(wù)有關(guān)的來郵信息,并及時(shí)交相關(guān)人員予以處理,作好詳細(xì)記錄,以便核查。

      11、作好考勤工作,按時(shí)交總經(jīng)辦。

      12、保密工作:監(jiān)督考核部門全體人員商業(yè)秘密保密工作。

      13、安全保衛(wèi)工作:監(jiān)督考核部門區(qū)域門窗、電源等的安全工作。

      14、承擔(dān)公司工資、資金、過節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)等的領(lǐng)取發(fā)放工作。

      15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

      第三篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      對(duì)于一個(gè)公司來講,銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失。

      銷售助理就是銷售部門當(dāng)中的一根線!

      它幫助銷售及時(shí)了解公司內(nèi)部情況(報(bào)價(jià),產(chǎn)品變動(dòng)等等)

      它幫助內(nèi)部及時(shí)收集銷售在外情況(客戶資料,客戶投訴等等),為公司提決策提供重要信息。

      內(nèi)勤就像是一根珍珠項(xiàng)鏈上的那根線!沒有這根線,珍珠會(huì)散落一地!(這叫份內(nèi)的事)

      現(xiàn)在我談份外的事,也就是讓你如何做出差異化!

      在提交資料時(shí)對(duì)資料提高敏感度!提出自己的想法和創(chuàng)意!因?yàn)槟阍谒麄儺?dāng)中除了你沒人更了解。也證明給領(lǐng)導(dǎo)看,你不是個(gè)單純的傳話筒。

      1、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

      2、編制及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用

      3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目;

      4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。

      5、依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。

      6、每個(gè)月度對(duì)合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

      7、按合同要求給制造商做好銜接工作;

      8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;

      9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;

      10、協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件。

      11、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào),以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      銷售的是水處理設(shè)備,主要工作如下:

      一、與在外營銷人員的聯(lián)系

      1、每周工作日志(周報(bào)、月報(bào))的收集并整理。

      2、營銷人員費(fèi)用的申請(qǐng)、借款、核銷事宜。

      3、營銷人員與公司的信息交流

      4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)

      二、對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

      1、文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核)

      2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)2.1 對(duì)各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實(shí)。2.2 接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。

      3、購銷合同的存檔、登記(對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促)

      4、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

      5、對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件

      三、銷售部?jī)?nèi)部管理

      1、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

      2、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

      3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)

      4、協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料

      5、編制及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。

      四、對(duì)外招商

      1、負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系

      2、電子商務(wù)(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動(dòng)短信和電話招商)

      還有,補(bǔ)充不下了

      銷售內(nèi)勤的工作流程:

      1、每天早上開早會(huì),記錄業(yè)務(wù)員確定的目標(biāo)。為業(yè)務(wù)員做好輔助性的工作。

      2、客戶檔案的建立級(jí)客戶的維護(hù)。

      3、如果業(yè)務(wù)員有下單,銷售內(nèi)勤需制定銷售訂單并立即上交財(cái)務(wù)部。

      4、發(fā)貨前銷售內(nèi)勤要通知財(cái)務(wù)人員查詢貨款是否到帳,款到發(fā)貨。

      5、貨物發(fā)出后,銷售內(nèi)勤必須做好貨物跟蹤工作,及時(shí)為客戶提供貨物信息,并打電話通知客戶。

      6、每天下午4:30前銷售內(nèi)勤要把銷售人員的日?qǐng)?bào)整理成詳細(xì)信息資料匯報(bào)財(cái)務(wù)歸檔。(并發(fā)給董事長和總經(jīng)理各一份)

      7、根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)報(bào)表,并上傳財(cái)務(wù)部。

      第四篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù);

      2、提供分類的商務(wù)報(bào)表及部門銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

      3、負(fù)責(zé)建立、整理代理商檔案、商業(yè)客戶檔案、臨床終端檔案,建立有效的客戶信息檔案,確定銷售行為的合法性;

      4、協(xié)助各類市場(chǎng)銷售會(huì)議的組織和安排工作;

      5、負(fù)責(zé)接收和傳遞各區(qū)域及營銷員工各種報(bào)表和申請(qǐng);

      6、負(fù)責(zé)及時(shí)提供市場(chǎng)所需的各類文件資料及樣品;

      7、做好客戶發(fā)貨、竄貨、換貨、退貨的管理與監(jiān)管工作;建立發(fā)貨、退貨、竄貨臺(tái)帳;

      8、負(fù)責(zé)各區(qū)域招標(biāo)信息的收集、整理與反饋,按要求及時(shí)制作招標(biāo)文件;

      9、做好業(yè)務(wù)電話的登記工作;

      10、負(fù)責(zé)起草、打印銷售部各類文件;

      11、協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;

      12、嚴(yán)守公司秘密,完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

      第五篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      一、與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系

      1、每日、每周、每月工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,及時(shí)上報(bào)營銷總監(jiān)。

      2、市場(chǎng)促銷售活動(dòng)費(fèi)用的申請(qǐng)、核銷事宜,并及時(shí)備案存檔。

      3、銷售人員與公司的信息交流,隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的溝通,公司文件的及時(shí)傳達(dá)。

      (1)按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表,以書面形式報(bào)營銷總監(jiān)。

      (2)銷售人員所需資料的整理;

      (3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準(zhǔn)備);

      (4)定期電話拜訪客戶,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求,并作好記錄。

      二、對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

      1、銷售物料的管理

      (1)文件、材料、樣品、彩頁…

      (2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;

      (3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;

      (4)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書、開票信息);

      (5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;

      (6)對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;

      (7)建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。

      2、購銷合同的存檔、登記

      對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)營銷總監(jiān)。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。

      3、發(fā)貨

      發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、贈(zèng)品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時(shí)限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目。樣品及部分物料從成都發(fā)貨,大貨跟廣安廠部聯(lián)系并追蹤。

      4、開票(主要是核對(duì)資料與財(cái)務(wù)對(duì)接)

      開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

      5、對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件

      三、銷售部?jī)?nèi)部管理

      1、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等工作

      掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函,以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。

      2、彩頁、名片印制,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,月底結(jié)算)

      3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

      負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

      4、每日公司郵箱、公司QQ、行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)

      四、對(duì)外招商

      1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商信息的整理和發(fā)布(根據(jù)總監(jiān)安排與電商部門對(duì)接);

      2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系,對(duì)接到相應(yīng)部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人;

      3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作,通過電話拜訪、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。

      五、營銷總監(jiān)安排的其他工作。

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