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      糧食局局長的述職報告

      時間:2019-05-14 15:46:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《糧食局局長的述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《糧食局局長的述職報告》。

      第一篇:糧食局局長的述職報告

      糧食局局長的述職報告

      按照縣委決定,我于今年2月6日到縣糧食局報到上班,擔任局長、黨委副書記職務,迄今已將近一年。在此之前,我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位,沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20年前,我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解,近些年來,因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此,我是帶著壓力和情緒而來,因糧食工作困難重重而有壓力,也因職務不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大常委委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此,一年來的工作完全可以表明,我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力,克服情緒而恪盡職守,依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績,圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)報告如下:

      到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實,用“四要”來開展工作,當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā),從長遠著想,從宏觀把握。不鼠目寸光,不雞腸小肚,大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人,曾因工作需要調離了一位副局長,分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工,按能級管理,各負其責;二是堅持民主集中制,基本上每月召開一次黨委會,集思廣益,民主決策;

      三是帶頭示范,處處以身作則,勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評,及時掌握思想動向,交心通氣,以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構,但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子,一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,一個積極肯干和敢負責任的班子。另外,我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,還注意抓學習型機關創(chuàng)建,整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

      要全面做好糧食管理工作,既要爭取縣委縣政府的重視,又要搞好相關部門的協(xié)調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用,還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排,還得落到實處監(jiān)督檢查。因此,如何講求領導方法與藝術,是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力,基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物,去年市局下達我縣計劃4000噸,今年改由中儲糧代收代儲,到財政補貼資金列入決算預算安排,貸款資金的到位,糧食收購及拍賣糧食實物入庫,各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理,對委托企業(yè)代管的國有資產管理進行了明晰與加強,對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整,公司貸

      款資格被剝奪,導致購銷業(yè)務的停頓,企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下,目前只能采取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作,曾一到任就接受了面試,接下來我們曾先后處理了資產管理中的矛盾:如三墩資產處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產處置后矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止,改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。

      講學習是我一直以來的生活方式和習慣,我認為通過學習可以陶冶情操,豐富知識,增長智慧,充實生活,從而不斷提高自身素質,增強人格魅力與品味。因此,我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦,學習時事、新聞、法規(guī)、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章,今年以來,我先后寫了各類文章10多篇,其中與糧食工作有關的就有8篇,如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理

      成《好心情是自已的財富》,老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》,為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩,前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學習與工作的體會,還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中,也樂在其中!

      干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提,自擔任局長以來,我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規(guī)范約束自己的言行,潔身自好,廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒,迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車,辦公室沒添置和更換過任何物品。今后,我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓,嚴于律已,廉潔奉公。

      盡管我忠誠履職,做了一些微不足道的工作,取得了一些成績與收獲,這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距:企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫,如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

      糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門,如今已是一個被邊緣化了的單位,但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種

      特殊商品,畢競“民以食為天”,國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè),盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位,但任何時候,敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此,我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

      第二篇:糧食局局長述職報告

      (一)認真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調控。

      糧食流通體制改革工作開展以來,糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀調控,保障糧食安全的工作任務十分重大??h內的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來,我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置,帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫區(qū)占地農民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農業(yè)生產的穩(wěn)定,救

      災救濟等起到了積極作用。

      (二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

      2011年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府2011年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從2011年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下,從2011年4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

      在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導,各相關部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

      (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務工作重點,保質保量做好退耕還林糧食供應工作

      我縣退耕還林工作從2011年起至2011年結束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣2011年需供應糧食1650萬斤,2011年供應糧食4795萬斤。

      在糧食供應中,全縣糧食部門認真按各級政府要求,積極做好供應工作:一是提高認識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理,確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度,提高服務質量。

      由于認真做好了上述工作,按時、按質、按量圓滿完成了供應任務,得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

      (四)積極發(fā)展訂單農業(yè),促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產,用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

      (五)強化內部管理,轉變經營理念,拓寬經營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

      在我接任糧食局長職務時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道,在縣委、政府的領導下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分制定財務指標。制定切實可行的措施辦法,目標任務明確,獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產管理使用有章可循。

      經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經濟效益逐步好轉,虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。

      第三篇:糧食局局長述職報告

      糧食局局長述職報告

      糧食局局長述職報告

      根據組織安排,我于10月從縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調任縣糧食局黨組書記,同年11月經縣人大常委會任命為縣糧食局局長。近3年來,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務部門的領導下,在班子成員的支持配合下,共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、省、市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經濟效益為中心,體制改革為主線,勤奮工作,圓滿完成了糧食工作各項任務。根據《縣人大常委會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦63號文件安排,現(xiàn)將個人擔任縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下:

      一、主要工作情況

      認真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調控。糧食流通體制改革工作開展以來,糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀調控,保障糧食安全的工作任務十分重大??h內的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來,我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置,帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫區(qū)占地農民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農業(yè)生產的穩(wěn)定,救

      災救濟等起到了積極作用。

      積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

      是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府號文件精神及省、市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從4月起

      至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下,從4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

      在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導,各相關部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

      圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務工作重點,保質保量做好退耕還林糧食供應工作

      我縣退耕還林工作從起至結束,2年共退耕面積萬畝,全縣需供應糧食1650萬斤,供應糧食4795萬斤。

      在糧食供應中,全縣糧食部門認真按各級政府要求,積極做好供應工作:一是提高認識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理,確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度,提高服務質量。

      由于認真做好了上述工作,按時、按質、按量圓滿完成了供應任務,得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

      積極發(fā)展訂單農業(yè),促進農業(yè)產業(yè)結

      構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產,用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

      強化內部管理,轉變經營理念,拓寬經營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

      在我接任糧食局長職務時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道,在縣委、政府的領導下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分制定財務指標。制定切實可行的措施辦法,目標任務明確,獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金

      管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產管理使用有章可循。

      經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經濟效益逐步好轉,虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。鞏固“一符四無”標準,確保糧食倉儲安全

      一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

      按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來,為支持農村經濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整,糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

      二、黨風廉政建設工作情況

      在日常工作中,我作為部門的主要負責人,既注重業(yè)務工作的開展,又注重精神文明建設工作,在黨風廉政和黨組織建設方面,根據中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴格遵守黨的紀律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責,將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處,發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經濟行為,遏制經營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生,促進糧食行風根本好轉。

      三、工作中的幾點體會

      把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領導之下,積極主動地協(xié)調相關部門的

      理解和支持,是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購,退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作

      ,我們加強請示匯報,積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間,我們加強了財政、農發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調,得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后,上級對原有班子進行了重大調整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個強有力的領導集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。加強學習,吃透政策,以市場為取向,徹底轉變經營理念和觀點,增強工作中的原則性、預見性和創(chuàng)造性,這是開創(chuàng)糧食工作新局面的基礎。

      結合部門的工作實際,充分發(fā)揮自身主觀能動性,這是做好糧食工作的前提。突出重點、狠抓落實,把黨風廉政建設作為重要責任認真履行,是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,促進糧食工作的開展。

      四、工作中存在的主要困難和不足 近3年來的工作,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):

      經營企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務重。

      企業(yè)還不能完全適應市場經濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。

      收購資金貸款不及時,制約了糧食購銷工作的開展。

      縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求,多數糧食要從外省、市、縣購進,才能保證縣內供求平衡。

      五、下步工作打算

      圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務。

      狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

      堅定信心,立志改革。根據中央經濟工作會議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。

      做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。

      切實做好糧食儲備安全工作。進一步加強黨風廉政建設工作。以上述職報告,若有不當,敬請各位領導和各位委員批評指正。

      第四篇:糧食局局長述職報告

      根據組織安排,我于2001年10月從**縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調任**縣糧食局黨組書記,同年11月經縣人大常委會任命為**縣糧食局局長。近3年來,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務部門的領導下,在班子成員的支持配合下,共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經濟效益為中心,體制改革為主線,勤奮工作,圓滿完成了糧食工作各項任務。根據《**縣人大常委會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦(2004)63號文件安排,現(xiàn)將個人擔任**縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下:

      一、主要工作情況

      (一)認真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調控。

      糧食流通體制改革工作開展以來,糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀調控,保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來,我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置,帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫區(qū)占地農民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農業(yè)生產的穩(wěn)定,救

      災救濟等起到了積極作用。

      (二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

      2003年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府2003年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從2003年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下,從2003年4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

      在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導,各相關部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

      (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務工作重點,保質保量做好退耕還林糧食供應工作

      我縣退耕還林工作從2002年起至2003年結束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣2002年需供應糧食1650萬斤,2003年供應糧食4795萬斤。

      在糧食供應中,全縣糧食部門認真按各級政府要求,積極做好供應工作:一是提高認識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理,確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度,提高服務質量。

      由于認真做好了上述工作,按時、按質、按量圓滿完成了供應任務,得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

      (四)積極發(fā)展訂單農業(yè),促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產,用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

      (五)強化內部管理,轉變經營理念,拓寬經營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

      在我接任糧食局長職務時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道,在縣委、政府的領導下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分制定財務指標。制定切實可行的措施辦法,目標任務明確,獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產管理使用有章可循。

      經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經濟效益逐步好轉,虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。

      (六)鞏固“一符四無”標準,確保糧食倉儲安全

      一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

      (七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來,為支持農村經濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整,糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

      第五篇:縣糧食局局長述職報告

      縣糧食局局長述職報告

      縣人大主任、各位副主任、委員:

      我于2003年12月24日擔任縣糧食局局長,兩年多來,在縣委、縣政府的領導下,在人大的培養(yǎng)關懷下,帶領糧食局一班人忠實地實現(xiàn)“三個代表”的重要思想,認真貫徹省、市有關糧食流通體制改革的精神,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)就自己的學習和工作情況作

      如下述職報告,不妥之處,請批評指正。

      一、加強自身的改造和建設,適應工作發(fā)展的要求

      到糧食局工作后,各項工作千頭萬緒,如何盡快進入角色,帶領大家圓滿地完成各項工作任務,對我而言是考驗也是挑戰(zhàn),不敢有一絲懈怠。

      為了更好地勝任本職工作,適應新時期政府工作需要,保持較高的政治素養(yǎng),我能夠認真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和人大及其常委會的決議、決定,虛心接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督,努力提高領導水平和依法行政能力。經常利用空閑時間和業(yè)務時間,認真學習了十六大和十六屆六中全會精神及鄧小平建設有中國特色社會主義理論和江澤民同志“三個代表”重要思想論述以及《糧食流通管理條例》的有關知識,從理論和實踐的結合點上,原創(chuàng):http://004km.cn/較為深刻地理解并掌握了黨在社會主義初級階段所制定的一系列路線、方針、政策和社會主義市場經濟的理論及糧食管理方面的法律知識,在感到做為一名共產黨員的光榮和驕傲的同時,更多的是沉甸甸的使命感和責任感,提醒自己要時刻牢記為人民服務宗旨,工作中要識大局、護大體,積極貫徹落實國家的方針政策,認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

      雖然自己從前從事過經濟及改革工作,俚要做合格管糧人,不得有半點馬虎和疏漏,我努力做到戒急戒躁,主動向老同志了解工作情況,盡快掌握了全縣的糧食工作狀況,提高了自身駕馭糧食工作的能力?!捌渖碚?,不令則行;其身不正,雖令不從”。作為一個班子的主要負責人,必須樹立一種“正”氣,保持一顆“公”心。使用干部,做到唯才是舉,任人唯賢,勇于剎歪風,揚正氣,在單位營造了良好的工作風氣。

      二、抓好班子建設,強化集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力

      我擔任局長以來,糧食局從以前的后進單位,連續(xù)被省、市糧食局評為“創(chuàng)佳評差”競賽活動最佳單位,二00五年被市委、市政府和縣委評為政府系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳單位,被市糧食局評為糧改工作先進縣局,各項工作都走在前面,這得益于我們有一個強有力的領導班子,而這個團結戰(zhàn)斗的集體,是靠我平時潛移默化的工作形成的。

      一是堅持民主集中制原則。堅持定期開展民主生活會和民主評議制度,重大事項做到集體研究決定;班子內部經常開展批評與自我批評,班子成員之間互相信任、互相關心、互相支持、互相配合,充分發(fā)揮集體的智慧。

      二是加強領導班子的作風建設。我要求班子成員自覺加強政治學習,用我們黨先進的理論和知識武裝頭腦,堅定理想信念,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,自重、自省、自警、自勵,形成講求實際、嚴謹扎實、雷厲風行的工作作風。

      三是樹立開拓進取意識。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展,新問題、新矛盾層出不窮,改革和建設的任務越來越重,我?guī)ьI班子成員著眼于糧食工作實際問題的思考,著眼于理論實踐的創(chuàng)新,反對墨守成規(guī)、固步自封的保守意識,始終保持開拓進取、積極向上的理念,樹立新觀念、新思維,使自己的綜合素質、政策水平和工作能力適應新形式、新制度的要求。

      三、高標準、嚴要求,打造一流干部隊伍。

      干部隊伍素質的高低是工作成敗的關鍵,我在實際工作中做到嚴把“三關”。

      一是學習關。堅持每周一、五集體學習制度,嚴格考勤紀律,講求學習效果,去年認真組織開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,干部職工的政治理論水平和政治覺悟明顯提高,隊伍的精神面貌發(fā)生了新的變化。同時,鼓勵干部職工多讀書、讀好書,盡量支持鼓勵他們到各類成人院校學習深造,不斷補充新知識、新技能,提高綜合素質水平。同時加強糧食信息化建設,配備電腦8臺,通過局域網的形式與省、市實行聯(lián)網,初步實現(xiàn)了辦公自動化。

      二是作風關。機關作風的好壞,直接關系到糧食行業(yè)形象,關系到黨和群眾的關系,要求大家牢固樹立全心全意為人民服務的思想,堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的“官衙”作風,以對黨、對人民高度負責的事業(yè)心和責任感腳踏實地工作。

      三是制度關。好的制度會對人們的思想行為做出明確具體、可供操作的準繩。去年我們重新補充完善了各項規(guī)章制度,裝訂成冊,人手一本,做到自覺遵守,嚴格自律。同時,實行政務公開,設立了崗位監(jiān)督臺,服務承諾公開,把工作置于人民群眾的監(jiān)督之下。

      四、深入實際,因企施策,較好地完成了糧食流通體制改革任務

      糧食流通體制改革工作是我任糧食局局長以來的重要工作,為了認真貫徹落實中省市糧改會議精神,我?guī)ьI糧食局一班人,深入各企業(yè),調查研究,嚴格把握政策,不怕吃苦,積極工作,認真負責,圍繞糧改中心工作,狠抓落實,順利完成了全縣25戶國有糧食企業(yè)的改制任務。主要

      做了以下幾方面工作:

      一是及時傳達會議精神。市糧改會議之后,我首先將會議精神在機關內部進行了傳達,組織全體干部職工認真學習了市上領導的重要講話、糧改實施意見和9個相關配套文件,爾后深入各企業(yè)通過個別談話、集體學習等形式宣講糧改政策。其次向縣政府匯報了市糧改工作會議精神,落實了貫徹意見和需解決的問題。

      二是深入開展調研活動。深入25戶糧食企業(yè)進行反復調研,征求職工意見,在此基礎上形成了符合我縣實際的《府谷縣人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》和《府谷縣國有糧食購銷企業(yè)改革工作方案》,成為各企業(yè)制定改制方案的指導性文件。

      三是深入宣傳糧改政策。采取多種形式宣傳糧改有關政策、法規(guī),并與2005年5月26日舉行了慶?!都Z食流通管理條例》頒布實施一周年大型宣傳活動。先后在縣城主街道共橫掛標語11條、散發(fā)傳單15000余份、創(chuàng)辦《府谷糧改》6期,創(chuàng)辦板報4期。

      四是積極消化“老帳”。經審計,我縣從98年6月1日至2004年5月31日,全縣25戶國有糧食購銷企業(yè)共出現(xiàn)虧損424.9萬元,其中政策性虧損384.1萬元,經營性虧損40.8萬元。這部分虧損掛帳因無銀行貸款,全部由企業(yè)自行消化。

      五是妥善解決“老人”問題。經核定,全系統(tǒng)購銷企業(yè)人員222人,總工齡4795年,附營企業(yè)有職工158人,總工齡2536年,共380名職工全部實行身份置換,給予一次性經濟補償。

      六是認真解決“老糧”問題。我局會同財政、農發(fā)行,對全縣19戶購銷企業(yè)截止2004年5月底以前的庫存糧食進行了清查核實,經查,全縣累計超期儲存糧食1779767公斤,全部銷售,形成虧損14萬元,我局正積極向市上爭取,尋求解決途徑。

      五、堅持勤政廉潔,自覺抵制各種不正之風

      我擔任局長以來,糧食企業(yè)就面臨著全面的改組改制,改革就要涉及人員的辭退,而人員的辭退也正是企業(yè)改制的難點,原創(chuàng):http://004km.cn/所以面對的困難及阻力是不言而喻的。面對這樣的局面,我時刻以《廉政準則》和紀檢監(jiān)察部門的有關規(guī)定為鏡子,嚴格要求自己,規(guī)范工作行為,違法的事不干,從未參與經商辦企業(yè),也未在經濟實體中兼職,嚴格管好下屬,沒有借用公款為個人及親屬修建私房,沒有報銷個人開支,不買賣股票,不收受禮品,不參與有礙公務的宴請,從未借企業(yè)改制而收受過禮品、錢物,嚴格遵守中央、省、市、縣關于廉潔自律方面的規(guī)定,始終堅持勤政為民,奉行廉潔奉公的信念。工作上盡量充分發(fā)揮各位副職的工作熱情和積極性,放手讓他們獨立的大膽工作,出現(xiàn)問題我擔著,作為第一責任人,在實際工作中我奉行的原則就是放權不攬權,決策任何事情任何大的開支均是會議民主決策,從未獨斷專行。我的作人原則就是不爭名,不爭利,做一個高尚的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。

      我任局長以來,盡管在工作中積累了一些經驗,取得了一些成績,但也存在一些問題。一是本人自身素質有待于進一步提高,干部隊伍建設任重道遠;二是全縣25戶國有糧食企業(yè)改制工作雖然已全部結束,但還有一些遺留問題,諸如改制企業(yè)的資產變更登記手續(xù)沒有進行,離退休人員生活待遇過低等問題需要進一步加以完善。在今后的工作中,我將繼續(xù)緊緊圍繞糧食中心工作,堅持兩手抓,兩個文明并舉,不斷強化工作措施,為我縣糧食工作再創(chuàng)輝煌而盡心竭力,做出更大的貢獻。

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