第一篇：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間主任是各車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車間主任必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。Ⅰ、崗位職責(zé)

1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，督促檢查班組級(jí)安全教育。

5、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。定期參加班組“安全日”活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

6、組織車間級(jí)的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝臵、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告。

7、對(duì)本車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處臵，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。

8、建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。

9、搞好本車間生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，經(jīng)常檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。

11、明確本車間副主任和其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。Ⅱ、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予車間主任警告或降級(jí)處分；造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的； 1.2對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

1.3對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的； 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

2、本車間發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予車間主任降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

（一）不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告企業(yè)事故的；

（二）偽造、故意破壞企業(yè)事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供資料的。

3、未組織制定車間、班組的安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，未明確有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的，主任負(fù)直接責(zé)任。

4、對(duì)本車間的安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的，主任負(fù)直接責(zé)任。

5、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本車間的安全狀況，未向安全環(huán)保部提出具體建議的，負(fù)直接責(zé)任。

6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

7、未按照規(guī)定及時(shí)組織安全檢查和安全培訓(xùn)教育的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

8、未及時(shí)匯總、總結(jié)車間安全員或上級(jí)安全檢查情況，提出具體改進(jìn)意見(jiàn)，致使安全檢查工作脫節(jié)的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

9、本車間的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運(yùn)行，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

10、外出期間未明確專人代行職權(quán)，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

11、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中，主任授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負(fù)直接責(zé)任。

12、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié)，考核100-10000元）、追究其刑事責(zé)任。

車間級(jí)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間級(jí)安全員是各車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。Ⅰ、崗位職責(zé)

1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上受公司安全部門和分廠安全員領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。

4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實(shí)情況。

9、負(fù)責(zé)車間安全裝臵、防護(hù)器具、消防器材的管理。

10、負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查。

11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。Ⅱ、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予安全員警告或降級(jí)處分；造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的； 1.2對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

1.3對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的； 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

2、本車間發(fā)生安全事故，有下列情形之一的，依法給予安全員降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

1.1不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故的； 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、未組織安全檢查和安全教育的，或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的，安全員負(fù)直接責(zé)任。

4、對(duì)安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本單位的安全狀況，未向安全環(huán)保部提出具體建議的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，負(fù)直接責(zé)任。

7、未制定、修訂、審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制，未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，負(fù)直接責(zé)任。

8、未及時(shí)匯總、總結(jié)本單位或安全環(huán)保部的檢查情況，提出具體改進(jìn)意見(jiàn)，致使安全檢查工作脫節(jié)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、本單位的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運(yùn)行，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查（監(jiān)察）、審查中，授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié)，考核100-5000元）、追究其刑事責(zé)任。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組級(jí)安全員是各班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和第一負(fù)責(zé)人，班組安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。Ⅰ、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班（組）的安全生產(chǎn)全面工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

2、協(xié)助車間安全員開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的建議。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。制定本班組的安全管理規(guī)定。

4、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和消防器材。

5、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

6、組織好崗位的安全檢查，及時(shí)消除隱患，一時(shí)消除不了的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間以求妥善處理。

7、交接班時(shí)，要交清本班工作中出現(xiàn)的不安全因素和處理過(guò)程中的注意事項(xiàng)，在交接班記錄上簽字方可離開(kāi)。

8、督促、檢查本班組職工持證上崗。

9、負(fù)責(zé)組織班組級(jí)（三級(jí)）安全教育和日常安全教育。Ⅱ、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予班組安全員警告或降級(jí)處分；造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的； 1.2對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

1.3對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的； 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

2、本班組發(fā)生安全事故，有下列情形之一的，依法給予班組安全員降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

1.1不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故的； 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、未組織班組安全檢查和班組級(jí)安全教育的，或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的，班組安全員負(fù)直接責(zé)任。

4、對(duì)安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的，負(fù)直接責(zé)任。

5、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本班組的安全狀況，未向上級(jí)提出具體建議的，負(fù)直接責(zé)任。

6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，負(fù)直接責(zé)任。

7、未制定本班組有關(guān)安全管理規(guī)定的，未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，負(fù)直接責(zé)任。

8、未及時(shí)匯總、總結(jié)本單位或安全環(huán)保部的檢查情況，提出具體改進(jìn)意見(jiàn)，致使安全檢查工作脫節(jié)的，負(fù)直接責(zé)任。

9、本班組的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運(yùn)行，負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查（監(jiān)察）、審查中，授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié)，考核50-5000元）、追究其刑事責(zé)任。

三車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

車間主任： 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員：

王超義

電話

*** 甲班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：乙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：丙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：

李井軒

王俊超

周欽瑞

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環(huán)保部

四車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

車間主任： 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員：

王超義

電話

*** 甲班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：乙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：丙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：

張振坤

馬仲保

曹志理

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環(huán)保部

摻混車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

車間主任： 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員：

甲班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：乙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：丙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環(huán)保部

倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

副總經(jīng)理：李現(xiàn)才專職安全員

裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 代子彬成品庫(kù)安全第一責(zé)任人

成品庫(kù)主管： 晉從軍 原料、備料庫(kù)安全第一責(zé)任人

原料、備料庫(kù)主管： 井建

電話

***

電話

***

電話

***

電話

***

公司安全環(huán)保部

二車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

車間主任：專職工藝安全員：

甲班安全第一責(zé)任人班長(zhǎng)：乙班安全第一責(zé)任人班長(zhǎng)：丙班安全第一責(zé)任人班長(zhǎng)：

王海亮王超義李井軒王俊超周欽瑞 電話

***

電話

*** 電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環(huán)保部

一車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

安全第一責(zé)任人

車間主任： 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員：

甲班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：乙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：丙班安全第一責(zé)任人

班長(zhǎng)：

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

***

第二篇：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

鴻達(dá)集團(tuán)水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

第9頁(yè)

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本單位生產(chǎn)過(guò)程中的的安 全負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。定期召開(kāi) 安全專題會(huì)議，聽(tīng)取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。3.組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行車間、班組安全教育，教育職工遵守各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程，定期組織考核、組織安全日活動(dòng)，及時(shí)解決職工提出的正確意見(jiàn)。4.定期組織車間有關(guān)人員開(kāi)展安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全 隱患，立即組織有關(guān)班組落實(shí)整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。

5.組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。6.認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部下發(fā)的《事故隱患整改通知單》，按期完成整改項(xiàng)目，并及時(shí) 將整改情況反饋安環(huán)部備案。

7.負(fù)責(zé)制定本車間安全措施項(xiàng)目，并報(bào)送公司生產(chǎn)部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按計(jì)劃 組織實(shí)施，按期完成。

8.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防護(hù)設(shè) 施的管理，對(duì)患有職業(yè)病或禁忌癥者，應(yīng)按有關(guān)部門的通知及時(shí)處理。9.堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防護(hù)措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10.組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員支持車間安全員工作，充分 發(fā)揮班組安全員的作用。鴻達(dá)集團(tuán)水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

第8頁(yè)

安環(huán)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，批準(zhǔn)督促按進(jìn)度實(shí) 施，認(rèn)真做好安全工作的年終總結(jié)。

3.負(fù)責(zé)做好安全宣傳、安全教育、培訓(xùn)工作。

4.定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)簽發(fā)《事故隱患整 改通知書(shū)》或《事故隱患整改指令》通知有關(guān)部門限期整改。5.督促檢查有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”審批制度。

6.負(fù)責(zé)制定和修定安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并督促各部門貫徹執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全工作的考核和獎(jiǎng)懲。

8.負(fù)責(zé)公司工傷事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故的責(zé) 任人提出處理意見(jiàn)。

9.負(fù)責(zé)公司安全信息管理，督促各單位、部門及時(shí)反饋安全信息。

10.建立、健全公司安全檔案，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，提出防范 措施。

11.定期組織對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)定和監(jiān)察，使之符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

12.制定和掌握勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促有關(guān)部門合理采購(gòu)和 發(fā)放使用。

13.推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，預(yù)防事故發(fā)生。

第三篇：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(定)

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任是本車間的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門和公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、決定等。

3、建立建全本車間的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)車間安全員、班組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全因素。

4、關(guān)心職工身體健康，做好女工特殊保護(hù)工作。組織均衡生產(chǎn)，勞逸結(jié)合，不斷改善作業(yè)環(huán)境，確保職工安全。

5、定期組織檢查本車間使用的各種設(shè)備、設(shè)施的安全裝置以及電器、通風(fēng)、照明等設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。對(duì)不符合安全規(guī)定、安全技術(shù)要求以及職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)因素和有害因素應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置及消防設(shè)施要加強(qiáng)管理，保持完好有效。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工進(jìn)行全員安全知識(shí)教育，專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)。對(duì)新調(diào)入車間的新工人、調(diào)換工種、長(zhǎng)休（病）復(fù)工等人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育。對(duì)特殊工種人員嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)、考核、憑證操作的規(guī)定。未經(jīng)考試合格者，不得安排獨(dú)立操作。

7、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須擬訂安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的巡回安全檢查，督促職工嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程作業(yè)，按規(guī)定使用防護(hù)用品。制止和糾正違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮。有危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止操作，并立即向公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或通知安全監(jiān)督管理部門。

9、監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，接受安全監(jiān)督管理部門對(duì)安全工作的指導(dǎo)和檢查，根據(jù)企業(yè)安全措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本車間的安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10、發(fā)生安全事故或未遂安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全環(huán)保部，并組織搶救傷員、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)好事故分析會(huì)，分析事故原因，制定安全措施，教育廣大職工，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。并參與事故的調(diào)查、分析、處理工作。

11、教育職工正確使用設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)或發(fā)生安全事故的責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

12、搞好本車間的文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

第四篇：采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項(xiàng)安全管理制度。

2、在編制采剝計(jì)劃時(shí)，要執(zhí)行實(shí)施礦山安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求。

3、在設(shè)計(jì)制定爆破任務(wù)書(shū)時(shí)，必須制定爆破安全措施，提出裝藥量、回填高度和重點(diǎn)控制范圍，確定警戒距離。

4、對(duì)特殊爆破、如壓炮，二次爆炮，要根據(jù)裝藥量制定警戒距離。

5、在改變采掘工藝時(shí)，必須重新考慮安全問(wèn)題，提出安全控制措施和安全要求，必要時(shí)組織員工培訓(xùn)，使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)火工材料的出庫(kù)和使用工作。

7、負(fù)責(zé)臺(tái)段清理后的驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)采場(chǎng)爆破的安全工作。

第五篇：車間主任、車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

水汽車間車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和本公司制定的安全生產(chǎn)制度。

2、把安全工作納入重要議事日程，做到安全工作和生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

3、有組織制定和修訂安全管理制度和各工種的安全操作規(guī)程。

4、建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，并充分發(fā)揮分廠和班組安全人員的作用。

5、組織對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育并定期組織安全技術(shù)考核。對(duì)違反安全制度和規(guī)程的員工有責(zé)任制止和教育。

6、經(jīng)常和定期組織安全檢查（原則上每月不得少于一次），及時(shí)消除不安全隱患和采取防范措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

7、積極提出車間范圍內(nèi)的年、季、月度安全措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、對(duì)新設(shè)備和改裝設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收合格；或遇有不安全情況和沒(méi)有防塵、防毒等安全防護(hù)措施的可以拒絕投入生產(chǎn)。

10、有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度的生產(chǎn)指令。

11、正確貫徹執(zhí)行勞保用品，做到合理發(fā)放。

12、合理安排生產(chǎn)，不得隨意加班加點(diǎn)、強(qiáng)令員工違章作業(yè)。

水汽車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分廠的安全工作，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策、法令、指示及車間的安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織或參與制定車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查督促執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。

5、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工業(yè)條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)檢修時(shí)停工、開(kāi)工的安全措施。

6、深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的不良現(xiàn)象提出批評(píng)、勸阻、制止。掌握分廠危害因素情況，提出改進(jìn)建議。

7、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。定期檢查安全生產(chǎn)情況和防塵防毒設(shè)施，及時(shí)上報(bào)各種事故并填寫記錄。

8、參加事故分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施防止事故的措施。

9、積極想辦法，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)。