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      車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(6)[精選多篇]

      時間:2019-05-15 12:43:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(6)

      車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、車間主任是車間的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。

      3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

      4、組織落實車間級安全教育和環(huán)保教育,并督促檢查班組級安全教育。

      5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)和環(huán)保意識教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。

      6、組織車間級定期、不定期安全環(huán)保檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向公司部報告。

      7、加強(qiáng)污染治理設(shè)施和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少跑、冒、滴、漏,完善生產(chǎn)工藝,保證污染防治設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),如突發(fā)事故,設(shè)備停止運轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施防止污染物排放出來。組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。

      8、建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。

      9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      第二篇:采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

      采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

      (1)對所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本單位的安全第一責(zé)任人;

      (2)組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全文件及規(guī)定,定期召開安全生產(chǎn)會,制定重大隱患整改方案,并組織實施;

      (3)對本單位機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量,民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險源及其它安全事項管理負(fù)責(zé);

      (4)合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序,協(xié)調(diào)采掘運裝生產(chǎn)工作,解決安全與生產(chǎn)矛盾,堅持“安全第一”,預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針;

      (5)接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門下達(dá)的通知、規(guī)定、嚴(yán)格按要求下達(dá)到各隊,并進(jìn)行監(jiān)督落實;

      (6)對各隊、班組的安全工作進(jìn)行督促檢查;

      (7)安排好生產(chǎn)值班,保證值班人員到位;

      (8)發(fā)生事故要積極組織搶救,配合事故調(diào)查處理工作;

      (9)對新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員,要嚴(yán)格把關(guān),必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后,方可安排崗位。

      第三篇:車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      鴻達(dá)集團(tuán)水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

      第9頁

      車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。對本單位生產(chǎn)過程中的的安 全負(fù)責(zé)。

      2.認(rèn)真貫徹計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)“五同時”工作。定期召開 安全專題會議,聽取安全員的工作匯報,及時解決生產(chǎn)中的安全問題。3.組織對新從業(yè)人員進(jìn)行車間、班組安全教育,教育職工遵守各項安全管理標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程,定期組織考核、組織安全日活動,及時解決職工提出的正確意見。4.定期組織車間有關(guān)人員開展安全檢查、危險源辨識、風(fēng)險評價活動,發(fā)現(xiàn)安全 隱患,立即組織有關(guān)班組落實整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。

      5.組織好各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。6.認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部下發(fā)的《事故隱患整改通知單》,按期完成整改項目,并及時 將整改情況反饋安環(huán)部備案。

      7.負(fù)責(zé)制定本車間安全措施項目,并報送公司生產(chǎn)部,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按計劃 組織實施,按期完成。

      8.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)防護(hù)設(shè) 施的管理,對患有職業(yè)病或禁忌癥者,應(yīng)按有關(guān)部門的通知及時處理。9.堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防護(hù)措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      10.組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員支持車間安全員工作,充分 發(fā)揮班組安全員的作用。鴻達(dá)集團(tuán)水泥建材有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

      第8頁

      安環(huán)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。

      2.負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃,批準(zhǔn)督促按進(jìn)度實 施,認(rèn)真做好安全工作的年終總結(jié)。

      3.負(fù)責(zé)做好安全宣傳、安全教育、培訓(xùn)工作。

      4.定期組織開展各項安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時簽發(fā)《事故隱患整 改通知書》或《事故隱患整改指令》通知有關(guān)部門限期整改。5.督促檢查有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行“三同時”審批制度。

      6.負(fù)責(zé)制定和修定安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并督促各部門貫徹執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)對公司各部門安全工作的考核和獎懲。

      8.負(fù)責(zé)公司工傷事故統(tǒng)計和報告,參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理,對事故的責(zé) 任人提出處理意見。

      9.負(fù)責(zé)公司安全信息管理,督促各單位、部門及時反饋安全信息。

      10.建立、健全公司安全檔案,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,研究分析事故發(fā)生規(guī)律,提出防范 措施。

      11.定期組織對有害作業(yè)點進(jìn)行測定和監(jiān)察,使之符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

      12.制定和掌握勞動保護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門合理采購和 發(fā)放使用。

      13.推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理,提高企業(yè)安全管理水平,預(yù)防事故發(fā)生。

      第四篇:車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      車間主任是各車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,車間主任必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責(zé)

      1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)章制度。

      2、組織擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

      3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

      4、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。

      5、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。定期參加班組“安全日”活動,切實提高員工的安全意識。

      6、組織車間級的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝臵、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向廠部書面報告。

      7、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處臵,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

      8、建立、健全車間安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。

      9、搞好本車間生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

      10、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時查處現(xiàn)場存在的問題,經(jīng)常檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。

      11、明確本車間副主任和其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。Ⅱ、責(zé)任追究

      1、有下列行為之一的,給予車間主任警告或降級處分;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

      1.3對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

      2、本車間發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予車間主任降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      (一)不按規(guī)定及時、如實報告企業(yè)事故的;

      (二)偽造、故意破壞企業(yè)事故現(xiàn)場的;

      (三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供資料的。

      3、未組織制定車間、班組的安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,未明確有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的,主任負(fù)直接責(zé)任。

      4、對本車間的安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,主任負(fù)直接責(zé)任。

      5、未及時根據(jù)實際情況分析本車間的安全狀況,未向安全環(huán)保部提出具體建議的,負(fù)直接責(zé)任。

      6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的,車間主任負(fù)直接責(zé)任。

      7、未按照規(guī)定及時組織安全檢查和安全培訓(xùn)教育的,車間主任負(fù)直接責(zé)任。

      8、未及時匯總、總結(jié)車間安全員或上級安全檢查情況,提出具體改進(jìn)意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,車間主任負(fù)直接責(zé)任。

      9、本車間的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運行,車間主任負(fù)直接責(zé)任。

      10、外出期間未明確專人代行職權(quán),車間主任負(fù)直接責(zé)任。

      11、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中,主任授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負(fù)直接責(zé)任。

      12、對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核100-10000元)、追究其刑事責(zé)任。

      車間級安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      車間級安全員是各車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責(zé)

      1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受公司安全部門和分廠安全員領(lǐng)導(dǎo)。

      2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案,并督促實施。

      4、制定車間安全活動計劃,并組織實施。

      5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

      6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

      7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

      8、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核,并檢查落實情況。

      9、負(fù)責(zé)車間安全裝臵、防護(hù)器具、消防器材的管理。

      10、負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查。

      11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。Ⅱ、責(zé)任追究

      1、有下列行為之一的,給予安全員警告或降級處分;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

      1.3對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

      2、本車間發(fā)生安全事故,有下列情形之一的,依法給予安全員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      1.1不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;

      1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

      3、未組織安全檢查和安全教育的,或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的,安全員負(fù)直接責(zé)任。

      4、對安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      5、未及時根據(jù)實際情況分析本單位的安全狀況,未向安全環(huán)保部提出具體建議的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的,負(fù)直接責(zé)任。

      7、未制定、修訂、審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制,未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,負(fù)直接責(zé)任。

      8、未及時匯總、總結(jié)本單位或安全環(huán)保部的檢查情況,提出具體改進(jìn)意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      9、本單位的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運行,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查(監(jiān)察)、審查中,授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負(fù)直接責(zé)任。

      11、對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核100-5000元)、追究其刑事責(zé)任。

      班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班組級安全員是各班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和第一負(fù)責(zé)人,班組安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。Ⅰ、崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本班(組)的安全生產(chǎn)全面工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

      2、協(xié)助車間安全員開展班組安全日活動,提出改進(jìn)安全工作的建議。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。制定本班組的安全管理規(guī)定。

      4、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護(hù)用品、器具和消防器材。

      5、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

      6、組織好崗位的安全檢查,及時消除隱患,一時消除不了的,應(yīng)及時上報車間以求妥善處理。

      7、交接班時,要交清本班工作中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的注意事項,在交接班記錄上簽字方可離開。

      8、督促、檢查本班組職工持證上崗。

      9、負(fù)責(zé)組織班組級(三級)安全教育和日常安全教育。Ⅱ、責(zé)任追究

      1、有下列行為之一的,給予班組安全員警告或降級處分;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      1.1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的; 1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

      1.3對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

      2、本班組發(fā)生安全事故,有下列情形之一的,依法給予班組安全員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任:

      1.1不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;

      1.3阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

      3、未組織班組安全檢查和班組級安全教育的,或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的,班組安全員負(fù)直接責(zé)任。

      4、對安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,負(fù)直接責(zé)任。

      5、未及時根據(jù)實際情況分析本班組的安全狀況,未向上級提出具體建議的,負(fù)直接責(zé)任。

      6、決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的,負(fù)直接責(zé)任。

      7、未制定本班組有關(guān)安全管理規(guī)定的,未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,負(fù)直接責(zé)任。

      8、未及時匯總、總結(jié)本單位或安全環(huán)保部的檢查情況,提出具體改進(jìn)意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,負(fù)直接責(zé)任。

      9、本班組的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運行,負(fù)直接責(zé)任。

      10、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查(監(jiān)察)、審查中,授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負(fù)直接責(zé)任。

      11、對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰(內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié),考核50-5000元)、追究其刑事責(zé)任。

      三車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      車間主任: 王海亮

      電話

      *** 專職工藝安全員:

      王超義

      電話

      *** 甲班安全第一責(zé)任人

      班長:乙班安全第一責(zé)任人

      班長:丙班安全第一責(zé)任人

      班長:

      李井軒

      王俊超

      周欽瑞

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      *** 公司安全環(huán)保部

      四車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      車間主任: 王海亮

      電話

      *** 專職工藝安全員:

      王超義

      電話

      *** 甲班安全第一責(zé)任人

      班長:乙班安全第一責(zé)任人

      班長:丙班安全第一責(zé)任人

      班長:

      張振坤

      馬仲保

      曹志理

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      *** 公司安全環(huán)保部

      摻混車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      車間主任: 錢念新

      電話

      *** 專職工藝安全員:

      甲班安全第一責(zé)任人

      班長:乙班安全第一責(zé)任人

      班長:丙班安全第一責(zé)任人

      班長:

      朱登金

      李金龍

      胡永亮

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      *** 公司安全環(huán)保部

      倉儲部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      副總經(jīng)理:李現(xiàn)才專職安全員

      裝卸隊隊長 代子彬成品庫安全第一責(zé)任人

      成品庫主管: 晉從軍 原料、備料庫安全第一責(zé)任人

      原料、備料庫主管: 井建

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      ***

      公司安全環(huán)保部

      二車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      車間主任:專職工藝安全員:

      甲班安全第一責(zé)任人班長:乙班安全第一責(zé)任人班長:丙班安全第一責(zé)任人班長:

      王海亮王超義李井軒王俊超周欽瑞 電話

      ***

      電話

      *** 電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      *** 公司安全環(huán)保部

      一車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

      安全第一責(zé)任人

      車間主任: 錢念新

      電話

      *** 專職工藝安全員:

      甲班安全第一責(zé)任人

      班長:乙班安全第一責(zé)任人

      班長:丙班安全第一責(zé)任人

      班長:

      朱登金

      李金龍

      胡永亮

      電話

      ***

      電話

      ***

      電話

      ***

      第五篇:采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項安全管理制度。

      2、在編制采剝計劃時,要執(zhí)行實施礦山安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求。

      3、在設(shè)計制定爆破任務(wù)書時,必須制定爆破安全措施,提出裝藥量、回填高度和重點控制范圍,確定警戒距離。

      4、對特殊爆破、如壓炮,二次爆炮,要根據(jù)裝藥量制定警戒距離。

      5、在改變采掘工藝時,必須重新考慮安全問題,提出安全控制措施和安全要求,必要時組織員工培訓(xùn),使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。

      6、負(fù)責(zé)火工材料的出庫和使用工作。

      7、負(fù)責(zé)臺段清理后的驗收工作。

      8、負(fù)責(zé)采場爆破的安全工作。

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