第一篇:辦公室空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
辦公室空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
尊敬的后勤部領(lǐng)導(dǎo) :
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院XXX辦公室空調(diào)已不能正常運(yùn)行,經(jīng)我們初步檢查,空調(diào)因使用時(shí)間久,內(nèi)部電路板不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),出風(fēng)口不能正常制冷或制熱。請(qǐng)后勤部批準(zhǔn)專業(yè)空調(diào)修理師傅來我們部門檢查并維修。
特此報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
2018年11月5日
第二篇:空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
致:中國XXXX朝陽支行
經(jīng)甲方要求,我公司技術(shù)人員對(duì)朝陽展覽中心支行中央空調(diào)報(bào)故障,進(jìn)行檢查。
中央空調(diào)已不能正常運(yùn)行,經(jīng)我們初步檢查,空調(diào)屬于水源熱泵。此空調(diào)有物業(yè)大樓水系統(tǒng),集中到大樓冷卻塔統(tǒng)一水系統(tǒng)降溫。我方檢查后結(jié)論,一、空調(diào)水系統(tǒng)已到末端,水循環(huán)流量不夠。
二、空調(diào)降溫板換器,一結(jié)水垢影響降溫效果。
至此,兩臺(tái)中央空調(diào)增加兩臺(tái)機(jī)房高溫水循環(huán)泵。對(duì)降溫板換器進(jìn)行化學(xué)藥物處理。
報(bào)價(jià);
兩臺(tái)
威樂牌水循環(huán)泵
3860
兩臺(tái)
降溫板換器
2600
4個(gè)
閥門40型
特此報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
XXX部
2013年06月08日
第三篇:空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
舊店中心校 :
北營小學(xué)所安裝六臺(tái)空調(diào)有五臺(tái)不能正常運(yùn)行,經(jīng)我們初步檢查,五年級(jí)空調(diào)一半出熱風(fēng)、一半出涼風(fēng);一、二、三年級(jí)溫度上不去;辦公室外機(jī)不工作,轉(zhuǎn)換閥也有問題。請(qǐng)中心校批準(zhǔn)專業(yè)空調(diào)修理師傅來我們學(xué)校檢查并維修。
冬季已到,取暖在即,望中心??焖俎k理,我們迫切期待。
特此報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
北 營 小 學(xué) 2014年11月13日
第四篇:空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
空調(diào)維修申請(qǐng)報(bào)告
辦公室 :
XXX辦公室空調(diào)已不能正常運(yùn)行,經(jīng)我們初步檢查,空調(diào)因長(zhǎng)時(shí)間不用,內(nèi)部電路板不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)專業(yè)空調(diào)修理師傅來我們部門檢查并維修。
夏天已經(jīng)來臨,請(qǐng)辦公室快速辦理,我們迫切期待。
特此報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
XXX部
2013年06月08日
第五篇:空調(diào)維修辦公室管理制度
辦公室管理制度
1、為明確公司管理制度,實(shí)行責(zé)任制管理,更好的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2、信息員必須清楚了解業(yè)務(wù)流程,做到天天總結(jié)隨機(jī)應(yīng)變。
3、信息員上下班時(shí)間為夏季8:00-6:30,冬季8:30-6:00,遲到、早退30分鐘扣10元/次。1小時(shí)以上按曠工處理扣50元/次。
4、信息員實(shí)行輪休制,輪休前必須做好工作交接,做到落實(shí)到個(gè)人,否則取消休假。
5、信息員在接到工單后,必須在5分鐘內(nèi)準(zhǔn)確的發(fā)送到售后維修人員手中,否則按20元/分處理。發(fā)送業(yè)務(wù)更要做到公平、公正、一視同仁。
6、信息員在接到用戶電話時(shí)必須保證有足夠的耐心、親切感,并詳細(xì)記錄用戶信息。嚴(yán)禁對(duì)用戶發(fā)火或不禮貌,由此造成的投訴100元/次,連續(xù)3次以上開除。
7、信息員在回訪時(shí)必須嚴(yán)格記錄回訪結(jié)果,如有投訴或其它因素必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)有心瞞報(bào)的處以200元/次。
8、信息員實(shí)行工作分工責(zé)任制,每名信息員必須做好信息的建立、跟蹤、回訪等,杜絕投訴。對(duì)投訴用戶要第一時(shí)間處理,并告知值班經(jīng)理,做好記錄、分析原因,杜絕此類投訴的發(fā)生。
9、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事,由此造成業(yè)績(jī)損失的50元/次,臨時(shí)外出或請(qǐng)假的需經(jīng)理同意,否則按曠工處理。
10、為美化辦公環(huán)境,清潔衛(wèi)生由所在人員下班輪流打掃。
11、本制度自2011年1月1日起實(shí)施。
拖修管理制度流程
1、拖修人員需保證車輛的正常運(yùn)行,加強(qiáng)自身安全意識(shí),嚴(yán)禁違章,酒后駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開除。
2、拖修人員接單后,必須在10分鐘內(nèi)聯(lián)系用戶,不聯(lián)系用戶導(dǎo)致2次來電的,經(jīng)核實(shí)處理30元/單,連續(xù)3次的予以開除。
3、拖修人員在用戶家應(yīng)做好設(shè)備的外觀、數(shù)量的檢查,并讓用戶簽字確認(rèn),否則由此帶來的損失由拖修人員自負(fù)。
4、拖修人員將設(shè)備帶回維修站必須與值班人員做好外觀等交接并簽字確認(rèn),否則30元/次。
5、拖修人員送回機(jī)器時(shí),要認(rèn)真做好外觀清潔,核實(shí)維修效果,否則30元/次。
6、拖修人員在送回設(shè)備時(shí),收取的維修費(fèi)必須在2日內(nèi)交到財(cái)務(wù),否則50元/次。
7、此規(guī)定自2011年1月1日起實(shí)施。
售后人員管理制度
1、所有售后人員必須做到團(tuán)結(jié)、友愛、互助,服從公司管理調(diào)配,努力提高自身意識(shí)、服務(wù)技能。
2、售后人員必須做好儀容儀表,在上班時(shí)間,穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴工作證、工具齊全。
3、特殊行業(yè)如空調(diào)要加強(qiáng)安全管理,對(duì)安全繩等必要措施隨時(shí)檢查,對(duì)有隱患的必須整改,對(duì)拒不執(zhí)行的予以開除。
4、售后人員必須無條件服從公司管理,在接到派單后10分鐘內(nèi)向用戶聯(lián)系,嚴(yán)禁推委用戶,造成用戶2次來電的30元/單。
5、售后人員在服務(wù)過程中必須做到禮貌待人,技術(shù)過硬,做到準(zhǔn)確判斷,及時(shí)修復(fù),不亂收費(fèi)。
6、售后人員實(shí)行早會(huì)制,每周一、周四早上8:00開會(huì),不允許遲到、不到,遲到10分鐘30元/次。
7、對(duì)不著工裝,不帶工作證的按30元/次,多次聯(lián)系30元/次,對(duì)亂收費(fèi)的處以50元/次,對(duì)收費(fèi)用戶不開保險(xiǎn)單留私話的處以100元/次,3次以上開除,對(duì)和用戶協(xié)商私自維修的,由此帶來的后果,公司不負(fù)任何責(zé)任,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。
8、此規(guī)定自2011年1月1日起實(shí)施。
員工行為準(zhǔn)則
1、具有職業(yè)責(zé)任心和事業(yè)感,確立大局意識(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),樹立誠信觀念。
2、奉行“自律、友善、快捷、準(zhǔn)確”的服務(wù)理念,為客戶提供誠實(shí)高效的服務(wù),讓客戶滿意。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)根本利益。
4、講究文明禮貌、儀表儀容,做到尊重他人,禮貌待人,使用文明用語。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)整體形象,部門之間、上下級(jí)之間相互尊重,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
6、積極參加技能培訓(xùn)提高服務(wù)技能,加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范。
7、遵守作息時(shí)間、不遲到、不早退、不擅離職守、不搞特權(quán)、不酒后上崗、維護(hù)辦公、工作秩序。
8、培養(yǎng)正直的品格,做一個(gè)勤奮敬業(yè)的好員工,遵紀(jì)守法的好公民。
9、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止執(zhí)行力強(qiáng)。