第一篇：2019年建材廠個人工作總結(jié)

建材廠個人工作總結(jié)

一、本人在思想、學習中的收益

在政治生活上本人能認真學習黨的大政方針，領(lǐng)會中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，突出了黨的十七屆四中全會精神的學習和領(lǐng)會，尤其是在“學習實踐科學發(fā)展觀”活動中，對科學發(fā)展觀的認識水準得到明顯提高。如結(jié)合原料車間針對破碎車間大傾角皮帶使用時間過長，工作過程中漏料嚴重的實際，經(jīng)礦領(lǐng)導同意，由我單位牽頭，運搬工區(qū)、機電工區(qū)配合，于8月3日、20日連續(xù)兩次對大傾角皮帶進行突擊更換。更換大傾角皮帶是我礦第一次接觸的特殊施工，在三家單位機電維修工18人的齊心協(xié)力配合下，歷時9小時安全順利完成施工任務。突出實踐應對危機措施和科學發(fā)展水平逐步提高。針對經(jīng)濟大環(huán)境，在克服制約我廠經(jīng)營發(fā)展難題方面，堅持召開月度經(jīng)營分析會，分別于3月、7月份調(diào)整機口生產(chǎn)批量的“七分頭”，通過調(diào)整產(chǎn)品，保證了生產(chǎn)工作正常生產(chǎn)，確保了貨場存貨適中，滿足了客戶的不同需求。在切實抓好全盤工作的同時，積極協(xié)調(diào)廠各級管理人員，使全廠的安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營和地企關(guān)系協(xié)調(diào)等工作得到持續(xù)穩(wěn)步提高。工作中，能主動與新的黨政領(lǐng)導班子反應工作開展情況，遇見問題能積極與礦黨政分管領(lǐng)導和廠管理班子商議，力爭工作上臺階，管理上水平。在自己分管的范圍內(nèi)盡量抓好每一個環(huán)節(jié)，做到了“閉環(huán)”管理。本人能保持在思想和行動上與礦黨政同步，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，把礦區(qū)的穩(wěn)定工作當作重要的工作來抓。本人始終牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，力所能及地完成本職范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營銷售和廠管理上的改革，較好地推動了廠的整體工作順利開展,做到了廉政勤政,較好地保持了黨員干部的形象。

二、在安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、黨建工作和廠隊建設工作等方面取得的成績

三、個人存在的不足和今后整改方向

第二篇：建材廠個人工作總結(jié)

2011年新型建材廠在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦機關(guān)科室負責人和兄弟單位的支持配合下，在廠管理班子的協(xié)調(diào)配合下，嚴格對照《目標責任書》從嚴、從細抓好基礎(chǔ)工作建設，圓滿完成了礦黨政交給的各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售任務。我本人通過這一年的學習、鍛煉和扎扎實實的工作，在思想上、學習上以及管理能力上有了新的提高。在實際工作中，不斷加強學習，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極做好節(jié)能減排綜合利用工作，全力抓好煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)銷售，在行業(yè)內(nèi)不斷提高工作的知名度和美譽度，取得了較好的工作成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。7月份，新型建材廠被濟寧市建委授予“2011—2012墻改與建筑節(jié)能工作先進單位”。全鄒城市建材企業(yè)僅有兩家獲此殊榮?；仡櫲甑墓ぷ鳎煽兣c不足并存，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、本人在思想、學習中的收益

在政治生活上本人能認真學習黨的大政方針，領(lǐng)會中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，突出了黨的十七屆四中全會精神的學習和領(lǐng)會，尤其是在“學習實踐科學發(fā)展觀”活動中，對科學發(fā)展觀的認識水準得到明顯提高。如結(jié)合原料車間針對破碎車間大傾角皮帶使用時間過長，工作過程中漏料嚴重的實際，經(jīng)礦領(lǐng)導同意，由我單位牽頭，運搬工區(qū)、機電工區(qū)配合，于8月3日、20日連續(xù)兩次對大傾角皮帶進行突擊更換。更換大傾角皮帶是我礦第一次接觸的特殊施工，在三家單位機電維修工18人的齊心協(xié)力配合下，歷時9小時安全順利完成施工任務。突出實踐應對危機措施和科學發(fā)展水平逐步提高。針對經(jīng)濟大環(huán)境，在克服制約我廠經(jīng)營發(fā)展難題方面，堅持召開月度經(jīng)營分析會，分別于3月、7月份調(diào)整機口生產(chǎn)批量的“七分頭”，通過調(diào)整產(chǎn)品，保證了生產(chǎn)工作正常生產(chǎn)，確保了貨場存貨適中，滿足了客戶的不同需求。在切實抓好全盤工作的同時，積極協(xié)調(diào)廠各級管理人員，使全廠的安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營和地企關(guān)系協(xié)調(diào)等工作得到持續(xù)穩(wěn)步提高。工作中，能主動與新的黨政領(lǐng)導班子反應工作開展情況，遇見問題能積極與礦黨政分管領(lǐng)導和廠管理班子商議，力爭工作上臺階，管理上水平。在自己分管的范圍內(nèi)盡量抓好每一個環(huán)節(jié)，做到了“閉環(huán)”管理。本人能保持在思想和行動上與礦黨政同步，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，把礦區(qū)的穩(wěn)定工作當作重要的工作來抓。本人始終牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，力所能及地完成本職范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營銷售和廠管理上的改革，較好地推動了廠的整體工作順利開展,做到了廉政勤政,較好地保持了黨員干部的形象。

二、在安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、黨建工作和廠隊建設工作等方面取得的成績

2011年新型建材廠實現(xiàn)了安全工作的“三杜絕”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售等工作的全面提高，生產(chǎn)線實現(xiàn)了單項達產(chǎn)或超產(chǎn)。全年生產(chǎn)成品磚2364萬塊,比10年多469萬塊；銷售成品磚1871萬塊（其中礦各單位自用21.57萬塊），比10年多244萬塊；實現(xiàn)銷售收入482萬元，比10年多114萬元。新年一上手就形成了“嚴”字當頭態(tài)勢，人人寫出《安全保證書》，全員簽訂《安全責任書》，制定執(zhí)行了《新型建材廠內(nèi)部輕微傷管理辦法》，出臺了加強現(xiàn)場遵章作業(yè)管理的“八個嚴禁”等新的管理制度，強化了安全的制度管理。采取了《以量計資計獎考核內(nèi)部分配辦法》，極大地調(diào)動了職工的積極性，勞動熱情空前高漲，3月份起每月都保持了200萬塊左右的高產(chǎn)水平。針對維修工力量薄弱的實際，成立由副廠長任組長、8名機電維修工骨干為成員的“設備搶修小組”，為確保故障的及時排除，無條件聽從調(diào)遣，最大限度地減少影響生產(chǎn)時間?？朔鹑谖C影響，全力做好了銷售工作。加強銷售工作的內(nèi)部管理，確保合同簽訂、貨款回收、準確發(fā)貨、監(jiān)督管理、存檔備查等各個環(huán)節(jié)規(guī)范操作，做到閉環(huán)管理，全過程采取了發(fā)貨流程簽字確認表制度，確保貨、款分離，流程制約，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。在激烈的市場競爭下，積極參加各建筑商舉辦的建廠競標會，二季度分別與菏澤二建、兗礦科澳鋁業(yè)二期工程簽訂400萬塊和200萬塊銷售合同。6月初參加曲阜量子公司的建材競標會，在6家磚廠中以最高價格競標成功，簽訂300萬塊的銷售合同。12月初參加曲阜富邦公司建材競標再次簽訂600萬塊的多孔磚購銷協(xié)議，為冬季持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、個人存在的不足和今后整改方向

我認為目前存在的不足主要有：

1、自律能力不強。在本廠規(guī)章制度的遵守上還時有欠缺，對于廠制定的管理制度有執(zhí)行不力的現(xiàn)象，沒有做到真正意義上的“以法治廠”。今后要加強黨性鍛煉，加強“科學發(fā)展觀”理論的學習，按時參加黨組織的活動，接受黨組織的教育和熏陶；主動和礦優(yōu)秀黨員談心向礦優(yōu)秀的管理者學習，懇請接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

2、“個人主義、“好好主義”在自身還有不同程度的存在。對待違反規(guī)章制度的人員的處理上時有心慈手軟現(xiàn)象。

3、本人的超前思維能力尚有欠缺。今后要努力提高自身綜合素質(zhì)，樹立和培養(yǎng)集體主義思想，維護工作大局。堅持“以人為本”和“質(zhì)量就是效益”的工作理念，用成功的管理經(jīng)驗促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售工作的鞏固提高。樹立高境界，堅持高標準，學習務求實效；放下架子，丟掉面子，不恥下問；解放思想，追求創(chuàng)新，力爭管理水平適應時代特點確保本人綜合管理能力有新提高，促進全廠整體工作上臺階。

第三篇：建材廠個人工作總結(jié)

2011年新型建材廠在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦機關(guān)科室負責人和兄弟單位的支持配合下，在廠管理班子的協(xié)調(diào)配合下，嚴格對照《目標責任書》從嚴、從細抓好基礎(chǔ)工作建設，圓滿完成了礦黨政交給的各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售任務。我本人通過這一年的學習、鍛煉和扎扎實實的工作，在思想上、學習上以及管理能力上有了新的提高。在實際工作中，不斷加強學習，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極做好節(jié)能減排綜合利用工作，全力抓好煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)銷售，在行業(yè)內(nèi)不斷提高工作的知名度和美譽度，取得了較好的工作成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。7月份，新型建材廠被濟寧市建委授予“2011—2012墻改與建筑節(jié)能工作先進單位”。全鄒城市建材企業(yè)僅有兩家獲此殊榮?；仡櫲甑墓ぷ?，成績與不足并存，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、本人在思想、學習中的收益

在政治生活上本人能認真學習黨的大政方針，領(lǐng)會中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，突出了黨的十七屆四中全會精神的學習和領(lǐng)會，尤其是在“學習實踐科學發(fā)展觀”活動中，對科學發(fā)展觀的認識水準得到明顯提高。如結(jié)合原料車間針對破碎車間大傾角皮帶使用時間過長，工作過程中漏料嚴重的實際，經(jīng)礦領(lǐng)導同意，由我單位牽頭，運搬工區(qū)、機電工區(qū)配合，于8月3日、20日連續(xù)兩次對大傾角皮帶進行突擊更換。更換大傾角皮帶是我礦第一次接觸的特殊施工，在三家單位機電維修工18人的齊心協(xié)力配合下，歷時9小時安全順利完成施工任務。突出實踐應對危機措施和科學發(fā)展水平逐步提高。針對經(jīng)濟大環(huán)境，在克服制約我廠經(jīng)營發(fā)展難題方面，堅持召開月度經(jīng)營分析會，分別于3月、7月份調(diào)整機口生產(chǎn)批量的“七分頭”，通過調(diào)整產(chǎn)品，保證了生產(chǎn)工作正常生產(chǎn)，確保了貨場存貨適中，滿足了客戶的不同需求。在切實抓好全盤工作的同時，積極協(xié)調(diào)廠各級管理人員，使全廠的安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營和地企關(guān)系協(xié)調(diào)等工作得到持續(xù)穩(wěn)步提高。工作中，能主動與新的黨政領(lǐng)導班子反應工作開展情況，遇見問題能積極與礦黨政分管領(lǐng)導和廠管理班子商議，力爭工作上臺階，管理上水平。在自己分管的范圍內(nèi)盡量抓好每一個環(huán)節(jié)，做到了“閉環(huán)”管理。本人能保持在思想和行動上與礦黨政同步，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，把礦區(qū)的穩(wěn)定工作當作重要的工作來抓。本人始終牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，力所能及地完成本職范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營銷售和廠管理上的改革，較好地推動了廠的整體工作順利開展,做到了廉政勤政,較好地保持了黨員干部的形象。

二、在安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、黨建工作和廠隊建設工作等方面取得的成績

2011年新型建材廠實現(xiàn)了安全工作的“三杜絕”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售等工作的全面提高，生產(chǎn)線實現(xiàn)了單項達產(chǎn)或超產(chǎn)。全年生產(chǎn)成品磚2364萬塊,比10年多469萬塊；銷售成品磚1871萬塊（其中礦各單位自用21.57萬塊），比10年多244萬塊；實現(xiàn)銷售收入482萬元，比10年多114萬元。新年一上手就形成了“嚴”字當頭態(tài)勢，人人寫出《安全保證書》，全員簽訂《安全責任書》，制定執(zhí)行了《新型建材廠內(nèi)部輕微傷管理辦法》，出臺了加強現(xiàn)場遵章作業(yè)管理的“八個嚴禁”等新的管理制度，強化了安全的制度管理。采取了《以量計資計獎考核內(nèi)部分配辦法》，極大地調(diào)動了職工的積極性，勞動熱情空前高漲，3月份起每月都保持了200萬塊左右的高產(chǎn)水平。針對維修工力量薄弱的實際，成立由副廠長任組長、8名機電維修工骨干為成員的“設備搶修小組”，為確保故障的及時排除，無條件聽從調(diào)遣，最大限度地減少影響生產(chǎn)時間?？朔鹑谖C影響，全力做好了銷售工作。加強銷售工作的內(nèi)部管理，確保合同簽訂、貨款回收、準確發(fā)貨、監(jiān)督管理、存檔備查等各個環(huán)節(jié)規(guī)范操作，做到閉環(huán)管理，全過程采取了發(fā)貨流程簽字確認表制度，確保貨、款分離，流程制約，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。在激烈的市場競爭下，積極參加各建筑商舉辦的建廠競標會，二季度分別與菏澤二建、兗礦科澳鋁業(yè)二期工程簽訂400萬塊和200萬塊銷售合同。6月初參加曲阜量子公司的建材競標會，在6家磚廠中以最高價格競標成功，簽訂300萬塊的銷售合同。12月初參加曲阜富邦公司建材競標再次簽訂600萬塊的多孔磚購銷協(xié)議，為冬季持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、個人存在的不足和今后整改方向

我認為目前存在的不足主要有：

1、自律能力不強。在本廠規(guī)章制度的遵守上還時有欠缺，對于廠制定的管理制度有執(zhí)行不力的現(xiàn)象，沒有做到真正意義上的“以法治廠”。今后要加強黨性鍛煉，加強“科學發(fā)展觀”理論的學習，按時參加黨組織的活動，接受黨組織的教育和熏陶；主動和礦優(yōu)秀黨員談心向礦優(yōu)秀的管理者學習，懇請接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

2、“個人主義、“好好主義”在自身還有不同程度的存在。對待違反規(guī)章制度的人員的處理上時有心慈手軟現(xiàn)象。

3、本人的超前思維能力尚有欠缺。今后要努力提高自身綜合素質(zhì)，樹立和培養(yǎng)集體主義思想，維護工作大局。堅持“以人為本”和“質(zhì)量就是效益”的工作理念，用成功的管理經(jīng)驗促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售工作的鞏固提高。樹立高境界，堅持高標準，學習務求實效；放下架子，丟掉面子，不恥下問；解放思想，追求創(chuàng)新，力爭管理水平適應時代特點確保本人綜合管理能力有新提高，促進全廠整體工作上臺階。

第四篇：建材廠個人工作總結(jié)

2011年新型建材廠在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦機關(guān)科室負責人和兄弟單位的支持配合下，在廠管理班子的協(xié)調(diào)配合下，嚴格對照《目標責任書》從嚴、從細抓好基礎(chǔ)工作建設，圓滿完成了礦黨政交給的各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售任務。我本人通過這一年的學習、鍛煉和扎扎實實的工作，在思想上、學習上以及管理能力上有了新的提高。在實際工作中，不斷加強學習，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極做好節(jié)能減排綜合利用工作，全力抓好煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)銷售，在行業(yè)內(nèi)不斷提高工作的知名度和美譽度，取得了較好的工作成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。7月份，新型建材廠被濟寧市建委授予“2011—2012墻改與建筑節(jié)能工作先進單位”。全鄒城市建材企業(yè)僅有兩家獲此殊榮?；仡櫲甑墓ぷ?，成績與不足并存，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、本人在思想、學習中的收益

在政治生活上本人能認真學習黨的大政方針，領(lǐng)會中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，突出了黨的十七屆四中全會精神的學習和領(lǐng)會，尤其是在“學習實踐科學發(fā)展觀”活動中，對科學發(fā)展觀的認識水準得到明顯提高。如結(jié)合原料車間針對破碎車間大傾角皮帶使用時間過長，工作過程中漏料嚴重的實際，經(jīng)礦領(lǐng)導同意，由我單位牽頭，運搬工區(qū)、機電工區(qū)配合，于8月3日、20日連續(xù)兩次對大傾角皮帶進行突擊更換。更換大傾角皮帶是我礦第一次接觸的特殊施工，在三家單位機電維修工18人的齊心協(xié)力配合下，歷時9小時安全順利完成施工任務。突出實踐應對危機措施和科學發(fā)展水平逐步提高。針對經(jīng)濟大環(huán)境，在克服制約我廠經(jīng)營發(fā)展難題方面，堅持召開月度經(jīng)營分析會，分別于3月、7月份調(diào)整機口生產(chǎn)批量的“七分頭”，通過調(diào)整產(chǎn)品，保證了生產(chǎn)工作正常生產(chǎn)，確保了貨場存貨適中，滿足了客戶的不同需求。在切實抓好全盤工作的同時，積極協(xié)調(diào)廠各級管理人員，使全廠的安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營和地企關(guān)系協(xié)調(diào)等工作得到持續(xù)穩(wěn)步提高。工作中，能主動與新的黨政領(lǐng)導班子反應工作開展情況，遇見問題能積極與礦黨政分管領(lǐng)導和廠管理班子商議，力爭工作上臺階，管理上水平。在自己分管的范圍內(nèi)盡量抓好每一個環(huán)節(jié)，做到了“閉環(huán)”管理。本人能保持在思想和行動上與礦黨政同步，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，把礦區(qū)的穩(wěn)定工作當作重要的工作來抓。本人始終牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，力所能及地完成本職范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營銷售和廠管理上的改革，較好地推動了廠的整體工作順利開展,做到了廉政勤政,較好地保持了黨員干部的形象。

二、在安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、黨建工作和廠隊建設工作等方面取得的成績

2011年新型建材廠實現(xiàn)了安全工作的“三杜絕”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售等工作的全面提高，生產(chǎn)線實現(xiàn)了單項達產(chǎn)或超產(chǎn)。全年生產(chǎn)成品磚2364萬塊,比10年多469萬塊；銷售成品磚1871萬塊（其中礦各單位自用21.57萬塊），比10年多244萬塊；實現(xiàn)銷售收入482萬元，比10年多114萬元。新年一上手就形成了“嚴”字當頭態(tài)勢，人人寫出《安全保證書》，全員簽訂《安全責任書》，制定執(zhí)行了《新型建材廠內(nèi)部輕微傷管理辦法》，出臺了加強現(xiàn)場遵章作業(yè)管理的“八個嚴禁”等新的管理制度，強化了安全的制度管理。采取了《以量計資計獎考核內(nèi)部分配辦法》，極大地調(diào)動了職工的積極性，勞動熱情空前高漲，3月份起每月都保持了200萬塊左右的高產(chǎn)水平。針對維修工力量薄弱的實際，成立由副廠長任組長、8名機電維修工骨干為成員的“設備搶修小組”，為確保故障的及時排除，無條件聽從調(diào)遣，最大限度地減少影響生產(chǎn)時間?？朔鹑谖C影響，全力做好了銷售工作。加強銷售工作的內(nèi)部管理，確保合同簽訂、貨款回收、準確發(fā)貨、監(jiān)督管理、存檔備查等各個環(huán)節(jié)規(guī)范操作，做到閉環(huán)管理，全過程采取了發(fā)貨流程簽字確認表制度，確保貨、款分離，流程制約，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。在激烈的市場競爭下，積極參加各建筑商舉辦的建廠競標會，二季度分別與菏澤二建、兗礦科澳鋁業(yè)二期工程簽訂400萬塊和200萬塊銷售合同。6月初參加曲阜量子公司的建材競標會，在6家磚廠中以最高價格競標成功，簽訂300萬塊的銷售合同。12月初參加曲阜富邦公司建材競標再次簽訂600萬塊的多孔磚購銷協(xié)議，為冬季持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、個人存在的不足和今后整改方向

我認為目前存在的不足主要有：

1、自律能力不強。在本廠規(guī)章制度的遵守上還時有欠缺，對于廠制定的管理制度有執(zhí)行不力的現(xiàn)象，沒有做到真正意義上的“以法治廠”。今后要加強黨性鍛煉，加強“科學發(fā)展觀”理論的學習，按時參加黨組織的活動，接受黨組織的教育和熏陶；主動和礦優(yōu)秀黨員談心向礦優(yōu)秀的管理者學習，懇請接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

2、“個人主義、“好好主義”在自身還有不同程度的存在。對待違反規(guī)章制度的人員的處理上時有心慈手軟現(xiàn)象。

3、本人的超前思維能力尚有欠缺。今后要努力提高自身綜合素質(zhì)，樹立和培養(yǎng)集體主義思想，維護工作大局。堅持“以人為本”和“質(zhì)量就是效益”的工作理念，用成功的管理經(jīng)驗促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售工作的鞏固提高。樹立高境界，堅持高標準，學習務求實效；放下架子，丟掉面子，不恥下問；解放思想，追求創(chuàng)新，力爭管理水平適應時代特點確保本人綜合管理能力有新提高，促進全廠整體工作上臺階。

第五篇：建材廠黨支部年終工作總結(jié)[范文]

我廠黨支部現(xiàn)有黨員4人，是全鄉(xiāng)參加開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的4個非公有制企業(yè)之一。我廠嚴格按照上級工作部署，結(jié)合本廠工作實際，做到“五個強化”，完成規(guī)定動作，做好自選動作，采取兩手抓、確保兩不誤的工作舉措，扎扎實實開展先教活動?，F(xiàn)將第一階段的工作情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導，做到“四落實”

我廠領(lǐng)導高度重視保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，成立了以支部書記宋運喜為組長的先進性教育活動領(lǐng)導小組，并下設了先進性教育活動辦公室。及時制定了實施意見和方案，統(tǒng)籌安排，突出重點，細化學習時間和內(nèi)容，在工作上做到各司其職，各盡所能，相互配合，保證集中學習不低于40個學時，集中討論不少于4天。加大資金投入，建好了學習資料及相關(guān)文件專柜等硬件設施。對整個先進性教育活動做到了領(lǐng)導落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實，確?；顒拥恼ｉ_展。

二、強化宣傳動員，做到“快、嚴”

為了“讓黨員迅速進入狀態(tài)”，以宣傳發(fā)動為突破口，形成了的良好氛圍。召開動員會、專題會、集中學習會等大小會議共4次，懸掛宣傳標語2條、專欄1個。

在宣傳發(fā)動上一方面做到了行動上“快”，7月14日組織學習了上級先教活動動員報告會議精神，7月15日，再次召開了專題工作會議。另一方面做到要求上 “嚴”，要求全體黨員必須緊密結(jié)合全廠中心工作，抓好“三個結(jié)合”，即開展先教活動同抓黨員隊伍建設相結(jié)合、同解決本廠職工關(guān)注的突出問題相結(jié)合、同完成產(chǎn)值任務相結(jié)合，真正達到“黨員受教育，職工得實惠，工作創(chuàng)佳績”的目的。

通過宣傳發(fā)動，全廠黨員深刻認識到開展先教活動的必要性和緊迫性，紛紛表示要努力工作，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

三、強化學習，做到“四講一討論”

如何確保學習效果，

關(guān)鍵在領(lǐng)導，基礎(chǔ)在支部，落實在黨員，從支部做起，從黨員自己做起，嚴格要求，做到 “四個不”：集中學習、討論不準缺席，個人記錄不準代筆，心得體會不得少于3篇，個人筆記不得低于4000字。如果因工作、因病未能參加集中學習和討論的黨員，實行補課和送資料上門。扎實開展了“四講一討論”活動，確保黨員學習落到實處。

1、領(lǐng)導講。7月20日上午，鄉(xiāng)黨委書記侯中立深入我廠，親自作了題為“共產(chǎn)黨員先進性的基本內(nèi)涵及當代要求”的專題報告。緊接著，又組織全廠黨員收看市、區(qū)領(lǐng)導專題報告會電視實況2次。通過領(lǐng)導講，明確了這次先進性教育是一次活動，而不是一次運動，打消了大家思想上的顧慮，廣開了言路。廠長兼支部書記宋運喜說：“這次先進性教育活動既要達到開門教育的效果，又不整人，消除了大家的恐懼心理，要解決黨員隊伍中存在的問題，只有共產(chǎn)黨自己才能救自己”。

2、專家講。7月25日下午，組織全廠黨員到鄉(xiāng)機關(guān)聽取了由農(nóng)民作家劉躍青開設的專題講座“永葆共產(chǎn)黨員先進性”，使全體黨員明確了黨員的先進性與黨的先進性是兩個概念，進一步增強了對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的認識，明確了開展先教活動的針對性和工作重點。

3、典型講。正面典型催人奮進，反面典型教訓深刻，以正面典型引路，以反面典型警示。一方面樹立了身邊的先進典型，7月27日、28日下午，組織全體黨員到區(qū)政府南三樓禮堂聽取了“安陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵先進事跡報告會”和“永葆共產(chǎn)黨員先進性演講會”，優(yōu)秀黨員的典型發(fā)言，黨的好兒女的先進事跡，激發(fā)了全體黨員的工作激情，增強了愛崗敬業(yè)精神，大家紛紛表示要向同志學習，淡薄名利，多做少說，捍衛(wèi)黨員的光榮稱號。大家工作的主動性明顯增強，在工作時間內(nèi)未能完成的任務，也自覺加班加點，按時按質(zhì)按量完成各項工作任務。另一方面開展了反面警示教育，8月2日下午，組織全體黨員收看了《王懷忠的兩面人生》，并開展了討論，大家充分認識到，腐敗破壞生產(chǎn)力，瓦解凝聚力，削弱戰(zhàn)斗力，我們一定要進一步加強學習，增強拒腐防變能力，永遠保持共產(chǎn)黨員先進性。

4、自己講。7月26日，全廠4名黨員開展了自己講。每個黨員針對自己的人生經(jīng)歷、工作實際，講出了自己存在的問題，一線職工黨員談到：工作任務重，理論學習心理一時跟不上，沒有能很好的調(diào)整和工學矛盾等。通過自己講，找準了切入點，明確了落腳點：做好本職工作，多了解職工疾苦，抓好服務，樹好行風，從我做起，從現(xiàn)在做起，做到一滴水中見精神。

5、“問三問”大討論。全體黨員面對黨旗，展開了“問三問”大討論，回顧了入黨經(jīng)歷，重溫了入黨誓詞，每個黨員深刻反思了自身的理想信念和宗旨意識是否淡化，黨員意識是否弱化，黨性原則是否堅定，客觀總結(jié)和評價了自己，看過去是否具有先進性，認真回答了“入黨為什么?”的問題。針對“在黨干什么”，做到嚴格按照黨章要求，堅持黨員標準，履行黨員義務，牢記黨的宗旨，認真干好本職工作，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為最高理想。立足當前，認真思考企業(yè)發(fā)展所面對新形勢、新任務，回答好了“為黨留什么?” 的問題。

四、強化監(jiān)督，

廣開言路

為確保黨員先進性教育活動效果，我廠“開門”納諫，采取多渠道、多形式廣泛接受職工群眾監(jiān)督，一是從職工群眾中聘請先教活動監(jiān)督員，全程監(jiān)督本廠的先進性教育活動。召開了2次監(jiān)督人員會議，對開展的每次活動及時進行了測評，滿意度達100%;二是設立了意見箱，公開了監(jiān)督舉報電話，征求全廠職工和新老客戶的意見和建議。針對這些意見和建議，我們及時做好了解釋工作，給予滿意回答。

五、強化制度建設，建立長效機制

活動開展之初，黨支部就及時召開會議，研究制定的具體的學習制度、簽到制度，并結(jié)合我廠在先教活動期間查找出的先進性黨員的具體表現(xiàn)和不合格黨員的具體體現(xiàn)，及時修訂和完善了各項規(guī)章制度，以建立長效機制。

通過采取以上措施，我廠先進性教育活動第一階段達到了預期的目的，全體黨員干部思想認識明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，宗旨意識明顯增強，立學立行效果顯著。

總之，我廠在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中做了大量工作，取得了一定成績，但離鄉(xiāng)先進性教育活動領(lǐng)導小組及辦公室的要求，和抓得好的兄弟單位相比還有差距，我們決心以這次檢查驗收為新的起點，理清思路，查漏補缺，把先進性教育活動進一步引向深入。