第一篇:(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題及答案
黨風(fēng)廉政建設(shè)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題及答案
1、黨紀(jì)就是一個(gè)政黨規(guī)定的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的規(guī)章、制度、準(zhǔn)則、規(guī)范。
2、黨風(fēng)是指黨的作風(fēng),是黨組織和黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的總稱。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是 D。A.鞏固黨的執(zhí)政地位
B.提高黨的執(zhí)政水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 C.一切為人民服務(wù)
D.實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益
4、中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨,決定了黨同各種消極腐敗現(xiàn)象是水火不相容的。
5、腐敗是一種全球性現(xiàn)象,聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)安南指出: A。A.腐敗是全球的公害 B.腐敗是人類的大敵 C.腐敗是社會(huì)的毒瘤 D.腐敗是罪惡的根源
6、提高監(jiān)督的整體效能有哪幾種監(jiān)督形式(ABCDEF)。A、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督 B、支持和保證人大監(jiān)督C、支持和保證政府專門(mén)機(jī)關(guān)監(jiān)督D、支持和保證司法監(jiān)督E、支持和保證政協(xié)的民主監(jiān)督F、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
7、胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際局勢(shì)和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。
8、黨紀(jì)處理的種類有()
A、警告B、嚴(yán)重警告、C、撤銷黨內(nèi)職務(wù)D、留黨察看、E、開(kāi)除黨籍F、開(kāi)除公職。
9、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作失誤或失職造成其管轄的單位、部門(mén)或工作人員發(fā)生問(wèn)題、錯(cuò)誤或事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
10、科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是 C。
A.與時(shí)俱進(jìn) B.統(tǒng)籌兼顧 C.全面協(xié)調(diào)可持續(xù) D.以人為本
11、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)知情不管的,責(zé)令其辭職或者對(duì)其免職;包庇、縱容的,給予(C)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予(D)處分。
A、警告 B、嚴(yán)重警告 C、撤銷黨內(nèi)職務(wù) D、留黨察看或開(kāi)除黨藉 E、開(kāi)除黨藉
12、領(lǐng)導(dǎo)干部授意、指示下屬人員違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī),弄虛作假的,給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員(A)處分;情節(jié)較重的,給予(C)處分;情節(jié)嚴(yán)重的給予(D)處分。
A、警告、嚴(yán)重警告 B、嚴(yán)重警告
C、撤銷黨內(nèi)職務(wù) D、留黨察看或開(kāi)除黨藉 E、開(kāi)除黨藉
13、將收受的禮品隱瞞私分的,以(A)論處。A、貪污 B、侵占 C、行賄 D、受賄
14、各級(jí)黨委要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲治并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。
15、兩個(gè)務(wù)必是指:“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。
16、反腐倡廉教育要面向__A__。
A.全黨全社會(huì) B.廣大群眾 C.全體黨員干部 D.全體干部
17、黨員受到警告或者嚴(yán)重警告處分,__C__不得在黨內(nèi)提升職務(wù)和向黨外組織推薦擔(dān)任高于其原任職務(wù)的黨外職務(wù)。A.兩年內(nèi) B.三年內(nèi) C.一年內(nèi) D.半年內(nèi)
18、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》中規(guī)定,黨內(nèi)監(jiān)督的專門(mén)機(jī)關(guān)是__D__。A.黨的各級(jí)委員會(huì) B.人民代表大會(huì)
C.全國(guó)人大常委會(huì) D.黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)
19、黨的十七大報(bào)告中指出:在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。
20、給予行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公平和__B___與懲處相結(jié)合的原則。
A.公開(kāi) B.教育 C.監(jiān)督 D.透明
21、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,教育是基礎(chǔ),制度是保證,___D__是關(guān)鍵。
A.懲治 B.預(yù)防 C.監(jiān)督 D.監(jiān)管
22、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,要堅(jiān)持與完善社會(huì)主義市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。
23、廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)包含以下那幾項(xiàng)(ABCDF)
A、廉政文化進(jìn)校園B、廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)C、廉政文化進(jìn)家庭D、廉政文化進(jìn)農(nóng)村E、廉政文化進(jìn)醫(yī)院F、廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)
24、“三重一大”監(jiān)督指對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用進(jìn)行監(jiān)督。
25、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系黨的生死存亡。(對(duì))
26、黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心問(wèn)題是反對(duì)腐?。ㄥe(cuò))
27、對(duì)黨組織的紀(jì)律處分有改組和撤銷(錯(cuò))
28、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,不列為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的一項(xiàng)內(nèi)容。(錯(cuò))
29、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定,對(duì)(A B C)、人員打擊報(bào)復(fù)的.給予嚴(yán)重警告或者撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨查看處分。A、檢舉人 B、控告人 C、證人 D、批評(píng)人
30、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確行使人民賦予的權(quán)力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦奮斗,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)地接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到(A B C D),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
A、自重 B、自省 C、自警 D、自勵(lì) E、自律 F、自強(qiáng)
31、必須堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成反腐敗斗爭(zhēng)的整體合力。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,是深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的組織保證。
32、從全局上說(shuō),加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是中央加大預(yù)防腐敗工作力度的重要措施。(對(duì))
1、什么是“三重一大”?
答: 重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。
2、災(zāi)后重建“四性”規(guī)劃分別指什么? 答:發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性
3、廉政文化“六進(jìn)”指那些? 答:廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。
4、“四項(xiàng)改革”指那四項(xiàng)?
答:行政審批制度改革、干部人事制度改革、財(cái)政體制改革、政府投融資體制改革。
5、“四項(xiàng)制度”指那四項(xiàng)?
答:建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)
6、“一案兩報(bào)告”的含義?
答:查辦重大案件要有調(diào)查報(bào)告和剖析報(bào)告
7、災(zāi)后重建五項(xiàng)補(bǔ)助資金是那些,至少說(shuō)出其中四項(xiàng)? 答:住房重建補(bǔ)助資金、維修加固補(bǔ)助資金、過(guò)渡安置資金、特殊黨費(fèi)資金、國(guó)(境)外捐贈(zèng)資金。
8、五大示范工程是那些至少說(shuō)出其中四項(xiàng)?
答:一重一輕工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程、一主兩次城市建設(shè)提升工程、兩河流域綜合示范工程、基層基礎(chǔ)保障工程、新市民建設(shè)工程
9、什么是“雙深入”活動(dòng)?答:深入基層、深入群眾。
10、省委“四個(gè)特別”是什么?
答:特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律
11、什么是紀(jì)檢監(jiān)察干部“四個(gè)對(duì)”要求?
答:對(duì)黨和國(guó)家無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭(zhēng)、對(duì)廣大干部和群眾關(guān)心愛(ài)護(hù)、對(duì)自己和親屬嚴(yán)格要求。
12、“兩個(gè)務(wù)必”指什么?
答:務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。
13、黨紀(jì)處分有那些?
答:警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍。
14、行政處分有那些? 答:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除。
15、十六字方針是什么? 答:標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防
16、對(duì)嚴(yán)重違犯黨紀(jì)的黨組織的紀(jì)律處理措施有那兩種?答:改組、解散。
17、黨員受到警告或者嚴(yán)重警告處分,將在一年內(nèi)受到什么樣的限制?
答:一年內(nèi)不得在黨內(nèi)提升職務(wù)和向黨外組織推薦擔(dān)任高于其原任職務(wù)的黨外職務(wù)。
18、留黨察看處分分為那兩個(gè)期限?
答:留黨察看一年、留黨察看二年。
19、對(duì)于受到留黨察看處分一年的黨員,期滿后仍不符合恢復(fù)黨員權(quán)利條件的,應(yīng)怎么辦?
答:再延長(zhǎng)一年留黨察看期限。留黨察看期限最長(zhǎng)不得超過(guò)二年。20、“一個(gè)堅(jiān)決三個(gè)更加注重”是什么?
答:堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)
21、受到處分的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員對(duì)處分決定不服的,可以采取那些措施?
答:可以申請(qǐng)復(fù)核或者申訴。
22、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員受“警告”處分的期間為多久? 答:6個(gè)月;
23、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員受“記過(guò)”處分的期間為多久? 答: 12個(gè)月;
24、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員受“記大過(guò)”處分的期間為多久? 答: 18個(gè)月
25、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員受“降級(jí)、撤職”處分的期間為多久?答:24個(gè)月
26、黨紀(jì)處分決定作出后,應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)間內(nèi)向受處分黨員所在黨的基層組織中的全體黨員及其本人宣布? 答:(一個(gè)月)
27、三談兩述中的“三談”指什么?
答:誡勉談話、任前談話、信訪監(jiān)督談話
28、三談兩述中的“兩述”指什么? 答:述職述廉
29、受到留黨察看處分的黨員,在留黨察看期間,沒(méi)有那些權(quán)利? 答:沒(méi)有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
30、一把手帶頭講廉政黨課或作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告的時(shí)間是? 答:每年至少一次
31、“雙規(guī)”指什么?
答:紀(jì)檢機(jī)關(guān)要求有關(guān)人員在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)就案件所涉及的問(wèn)題作出說(shuō)明
32、“兩指”指什么?
答:監(jiān)察機(jī)關(guān)在調(diào)查違反行政紀(jì)律行為時(shí),可以根據(jù)實(shí)際情況和需要采取下列措施:責(zé)令有違反行政紀(jì)律嫌疑的人員在指定的時(shí)間、地點(diǎn)就調(diào)查事項(xiàng)涉及的問(wèn)題作出解釋和說(shuō)明。
33、科學(xué)發(fā)展觀的核心是什么? 答:以人為本
34、科學(xué)發(fā)展觀第一要義是什么? 答:發(fā)展
35、黨的十七大第一次把反腐倡廉建設(shè)與黨的那幾大建設(shè)在一起?
答:思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)
36、黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象是什么?
答:黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人。
37、黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的什么? 答:立黨為公,執(zhí)政為民
38、堅(jiān)持自覺(jué)反腐倡廉,堅(jiān)決同什么作斗爭(zhēng),是我們黨的一貫主張和歷史經(jīng)驗(yàn)? 答:腐敗現(xiàn)象
39、農(nóng)村工作四大基礎(chǔ)指什么?
答:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革、農(nóng)村土地綜合整治 40、“131N”的含義?
答:即構(gòu)建“以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、3個(gè)村民自治組織為社會(huì)主體、集體經(jīng)濟(jì)組織為市場(chǎng)主體、其他組織共同參與”的新型村級(jí)治理機(jī)制。
41、“124”工作方法指什么?
答:即指“一堅(jiān)持、兩走遍、四掌握”基層工作方法。堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員駐鎮(zhèn)值班制度;黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)每月走遍所有村(居)民小組,駐村(社區(qū))干部、村(社區(qū))干部每月走遍所有農(nóng)戶;駐村(社區(qū))干部、村(社區(qū))干部要掌握村(居)民小組社情動(dòng)態(tài)、農(nóng)戶基本情況、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和特殊困難家庭主要問(wèn)題。
42、什么是黨紀(jì)?
答:黨紀(jì)就是一個(gè)政黨規(guī)定的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的規(guī)章、制度、準(zhǔn)則、規(guī)范。
43、什么是黨風(fēng)? 答:黨風(fēng)是指黨的作風(fēng),是黨組織和黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的總稱。黨風(fēng)是黨的性質(zhì)和世界觀在黨組織和黨員行動(dòng)上的表現(xiàn),代表了整個(gè)黨的風(fēng)貌和形象。
44、什么是政風(fēng)?
答:政風(fēng)是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員的作風(fēng)。
45、什么是黨風(fēng)建設(shè)?
答:黨風(fēng)建設(shè)就是黨用無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀在各級(jí)組織和全體黨員中培育良好作風(fēng)的實(shí)踐活動(dòng)。
46、什么是以權(quán)謀私?
答:以權(quán)謀私就是利用職務(wù)之便或手中掌握的權(quán)力,為自己或親友謀取私利的行為。
47、什么是貪污?
答:貪污是指利用職務(wù)上的便利侵吞、盜竊、騙取或以其他方式,非法占有公共財(cái)物的行為。
48、什么是受賄?
答:受賄是指黨和國(guó)家工作人員、集體經(jīng)濟(jì)組織工作人員或者其他從事公務(wù)人員中的黨員,利用職務(wù)上的便利,索取他人財(cái)物、或者非法收受他人財(cái)物為他人謀取利益的行為。
49、什么是以虛報(bào)、謊報(bào)等手段獲取不正當(dāng)利益的行為?
答:是指嚴(yán)重違反黨的實(shí)事求是思想路線和工作作風(fēng),以說(shuō)假話、隱瞞事實(shí)真相等弄虛作假的手段夸大成績(jī)、掩蓋問(wèn)題,欺騙群眾、領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí),騙取榮譽(yù)、職稱及其他利益的行為。50、什么是黨內(nèi)監(jiān)督?
答:黨內(nèi)監(jiān)督是指黨員之間,黨組織之間,黨組織與黨員之間,依據(jù)黨章和其他重要的黨規(guī)黨法,相互監(jiān)察、督促的活動(dòng)。
51、黨的建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)的四項(xiàng)基本要求是什么?
答:黨的建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)的四項(xiàng)基本要求是:堅(jiān)持黨的基本路線;堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù);堅(jiān)持民主集中制。
52、黨選拔人才的原則是什么?
答:黨按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親,努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化,年輕化,知識(shí)化,專業(yè)化。
三、黨紀(jì)的實(shí)施。
53、受開(kāi)除黨籍處分的黨員重新入黨有哪些規(guī)定?
答:受到開(kāi)除黨籍處分的黨員,在五年時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)重新入黨;如果本人在五年以后向黨組織提出重新入黨申請(qǐng),除黨中央規(guī)定不得重新入黨者外,經(jīng)過(guò)黨組織嚴(yán)格審查,符合黨員條件的才可以重新入黨。
54、受開(kāi)除黨籍處分的黨員,黨內(nèi)外職務(wù)如何撤銷?
答:黨員受到開(kāi)除黨籍處分的,其受處分前的黨內(nèi)職務(wù)自然撤銷,同時(shí)要建議黨外組織撤銷其黨外職務(wù)。
55、什么是共同違紀(jì)?
答:共同違紀(jì)是指二人以上(含二人)共同故意違犯黨的紀(jì)律。
第二篇:復(fù)習(xí)題二答案
復(fù)習(xí)題二答案
一、簡(jiǎn)答題:
1.符合法定人數(shù)。有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,一個(gè)自然人或者一個(gè)法人也可以單獨(dú)設(shè)立有限責(zé)任公司。2、股東出資達(dá)到法定資本最低限額。有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣三萬(wàn)元,一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元。特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額需高于上述所規(guī)定限額的,由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。3、股東共同制定公司章程。有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):①公司名稱和住所;②公司經(jīng)營(yíng)范圍;③公司注冊(cè)資本;④股東的姓名或者名稱;⑤股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間;⑥公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;⑦公司法定代表人;⑧股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。此外,股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。4、有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。5、有公司住所。公司住所是公司主要辦事機(jī)構(gòu)所在地,是法定的注冊(cè)地址,不同于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2.法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人的民事權(quán)利能力和民事行為能力,從法人成立時(shí)產(chǎn)生,到法人終止時(shí)消滅。法人應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)依法成立;(二)有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi);(三)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所;(四)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
二、計(jì)算題
1.生產(chǎn)能力
50×(250×15.5-60)÷10=19075(件)
2.原材料單耗=10000÷2000=5(公斤/件)
原材料消耗定額完成程度==96.2%
降低3.8%
原材料實(shí)際單耗比定額降低而節(jié)約的原材料=(5-5.2)×2000=400(公斤)
第三篇:管理學(xué)復(fù)習(xí)題二及答案
長(zhǎng)江師范學(xué)院《管理學(xué)》復(fù)習(xí)題及答案(二)
一、單項(xiàng)選擇題(20小題,共20分)
1、美國(guó)出現(xiàn)的管理運(yùn)動(dòng)的主要組成部分是
()A、科學(xué)管理
B、管理科學(xué)
C、霍桑實(shí)驗(yàn)
D、行為科學(xué) 答案:A
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度的加快,使得企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃制訂的難度不斷加大,并且不斷需要調(diào)整。鑒此,有人提出以下幾種建議,以應(yīng)付不確定且經(jīng)常出現(xiàn)重大突發(fā)事件的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。請(qǐng)問(wèn):你最贊同其中哪一建議?()A、計(jì)劃一旦制訂就應(yīng)保持其嚴(yán)肅性,可采取以不變應(yīng)萬(wàn)變的做法。B、一旦環(huán)境發(fā)生變化,就應(yīng)該主動(dòng)放棄原計(jì)劃而制訂新計(jì)劃
C、通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃來(lái)適應(yīng)環(huán)境變化,以保持中長(zhǎng)期計(jì)劃的靈活性 D、在保持原計(jì)劃不變的同時(shí),根據(jù)突變情況另外制訂應(yīng)急計(jì)劃 答案:C
3、環(huán)境研究對(duì)組織決策有著非常重要的影響,具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的()A、有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性
B、前瞻性、有效性、穩(wěn)定性 C、正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性
D、有效性、正確性、及時(shí)性 答案:D
4、計(jì)劃工作的第一步驟是()。
A、估量機(jī)會(huì);
B、確定前提條件;
C、確定目標(biāo);
D、擬定可供選擇的方案;
E、評(píng)估選擇方案;
F、制定輔助計(jì)劃;
G、編制預(yù)算; 答案:C
5、下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸,更不能“朝令夕改”的是()
A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理
B、命令一致原理
C、直接管理原理
D、直接控制原理 答案:B
6、把戰(zhàn)略上一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象相同、市場(chǎng)重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門(mén)屬()
A、職能部門(mén)化
B、用戶部門(mén)化
C、產(chǎn)品部門(mén)化
D、地區(qū)部門(mén)化 答案:A
7、當(dāng)沖突無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候,或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng),需要時(shí)間慢慢恢復(fù)平靜時(shí),可采用()策略。
A、回避
B、遷就
C、強(qiáng)制
D、妥協(xié)
E、合作 答案:A
8、下列三種戰(zhàn)略中,對(duì)計(jì)劃管理要求最嚴(yán)格的是。
A、保守型戰(zhàn)略
B、風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
C、分析型戰(zhàn)略 答案:A 試卷答案 第 1 頁(yè)(共 7 頁(yè))
9、組織環(huán)境的構(gòu)成要素的變化不可預(yù)見(jiàn),稱作管理環(huán)境的()。A、多變性
B、復(fù)雜性 答案: A
10、在菲德勒模型中,下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。A、人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng); B、人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,職位權(quán)力強(qiáng); C、人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱; C、人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng); 答案:D
11、管理人員選聘時(shí)不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)是。
A、管理的欲望
B、冒險(xiǎn)的精神
C、強(qiáng)健的體魄
D、溝通的技能 答案:C
12、一般說(shuō)來(lái),非正式組織最不可能滿足下列那種需要。A、生理的需要
B、歸屬的需要
C、自尊的需要
D、自我實(shí)現(xiàn)的需要 答案:A
13、在“天、地、彼、此”中,“地”是指 A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所處的行業(yè)環(huán)境 B、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C、企業(yè)自身?xiàng)l件 D、外部一般環(huán)境 答案:A
14、某化工企業(yè)的目標(biāo)是追求盡可能大的長(zhǎng)期利潤(rùn),下列哪項(xiàng)可能削弱這一目標(biāo)? A、資助教育事業(yè)
B、對(duì)銷售人員采用極具刺激性的激勵(lì)政策,即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例,以便迅速提高企業(yè)的銷售量
C、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立 D、增加職工工資和福利待遇 答案:B
15、組織的管理權(quán)限較多的集中在最高管理層稱()A、分權(quán)制
B、集權(quán)制 C、個(gè)人管理
D、集體管理 答案:B
16、與管理成功與否沒(méi)有多大關(guān)系的特征是()。A、男性—女性
B、能力 C、決斷能力
D、首創(chuàng)精神 答案:A
17、西蒙的代表作是()A、《管理決策新科學(xué)》
B、《工業(yè)管理和一般管理》
試卷答案 第 2 頁(yè)(共 7 頁(yè))C、《車間管理》
D、《科學(xué)管理原理》 答案:A
18、錄用人民警察必須做到(),嚴(yán)格考核,擇優(yōu)選用。
A、公開(kāi)考試
B、合理競(jìng)爭(zhēng)
C、內(nèi)部?jī)?yōu)先
D、公安工作經(jīng)歷 答案:A
19、專家函詢預(yù)測(cè)法又稱()。
A、經(jīng)驗(yàn)判斷法
B、典型試驗(yàn)法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、德?tīng)栰撤?答案: D 20、公安機(jī)關(guān)以契約的形式確定民警擔(dān)任一定職務(wù)的任職制度是()A、聘任制
B、考任制 C、委任制
D、調(diào)任制 答案: A
二、判斷正誤(2小題,共2分)
1、著名的“霍桑試驗(yàn)”分為四個(gè)階段:工場(chǎng)照明試驗(yàn)、電器裝配室試驗(yàn)、大規(guī)模的訪問(wèn)與普查及電話線圈裝配工試驗(yàn)。
()答案:對(duì)
2、組織結(jié)構(gòu),必須反映其環(huán)境狀況。()答案:對(duì)
三、多項(xiàng)選擇題(7小題,共14分)
1、根據(jù)麥格雷戈的理論,有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來(lái)要求自己的工作,而不愿參與問(wèn)題的決策,這種人歡迎以()指導(dǎo)管理工作。A、X理論
B、Y理論
C、超Y理論
D、Z理論 答案:A
2、管理過(guò)程學(xué)派的代表作有()A、法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》 B、韋伯的《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)原理》 C、西蒙的《管理決策新科學(xué)》 D、孔茨和奧唐奈的《管理學(xué)》 E、泰勒的《科學(xué)管理原理》 答案:AD
3、公安管理的特點(diǎn)是()
A、強(qiáng)烈的政治性
B、嚴(yán)格的法制性
C、高度的權(quán)威性
D、突出的專業(yè)性
E、特殊的行政性 答案: ABCDE
4、下列屬于梅奧的人群關(guān)系理論的是()A、人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,還是“社會(huì)人”
試卷答案 第 3 頁(yè)(共 7 頁(yè))B、效率取決于工作態(tài)度
C、效率取決于民主管理
D、效率取決于內(nèi)部的人際關(guān)系
E、正式組織中存在著“非正式組織” 答案: ABDE
5、“泰羅制”的的基本思想是()
A、重視社會(huì)環(huán)境
B、科學(xué)的方法控制勞動(dòng)
C、重視組織工作
D、強(qiáng)調(diào)決策是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
E、重視科學(xué)管理 答案: BE
6、對(duì)備選方案的要求一般是()。A、互相包容
B、概括性
C、具有典型性
D、具有一般性
E、具有代表性 答案:BCE
7、公安管理的特點(diǎn)是()
A、強(qiáng)烈的政治性
B、嚴(yán)格的法制性
C、高度的權(quán)威性
D、突出的專業(yè)性
E、特殊的行政性 答案: ABCDE
四、簡(jiǎn)答題(6小題,共30分)
1、如何理解管理是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一? 答案:科學(xué)是系統(tǒng)化了的知識(shí),科學(xué)方法能通過(guò)對(duì)事物的觀察判定其本質(zhì),并通過(guò)不斷觀察其本質(zhì)的確切性進(jìn)行檢驗(yàn)。而管理正是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中使其知識(shí)逐漸系統(tǒng)化,并形成了一套行之有效的管理方法,盡管還不夠精確,但確是一門(mén)科學(xué)。
管理又是一門(mén)藝術(shù),這強(qiáng)調(diào)了管理的實(shí)踐性。與其他技藝一樣,管理工作要利用管理理論與方法,根據(jù)實(shí)際情況加以創(chuàng)造性地運(yùn)用。最有成效的管理藝術(shù),是以對(duì)它所依據(jù)的管理理論為基礎(chǔ)。
管理既是一門(mén)科學(xué),又是一種藝術(shù),有效的主管人員是兩者的有機(jī)結(jié)合,因此管理是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一。
2、簡(jiǎn)要介紹彼得·德魯克關(guān)于管理概念的觀點(diǎn)。
答案:管理是一種以績(jī)效、責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。⑴管理與所有權(quán)、地位或權(quán)利完全無(wú)關(guān);⑵管理是專業(yè)性的工作;⑶管理人員是一個(gè)專業(yè)的管理階層;⑷管理的本質(zhì)和基礎(chǔ)是執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任。這一觀點(diǎn)淡化了管理的社會(huì)屬性而片面強(qiáng)調(diào)了管理的自然屬性。
3、什么叫戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃?
答案:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃,其需要解決的是組織 的具體部門(mén)或職能在未來(lái)各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。
4、比較具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。
答案:⑴具體性計(jì)劃具有明確規(guī)定的目標(biāo),不存在摸棱兩可。
試卷答案 第 4 頁(yè)(共 7 頁(yè))⑵指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則,給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán),它指出重點(diǎn)但不把行動(dòng)者限定在具體的目標(biāo)上或特定的行動(dòng)方案上。
⑶具體性計(jì)劃更易執(zhí)行、考核及其控制,但是缺少靈活性,它要求的明確性和可預(yù)見(jiàn)性條件往往很難滿足。
5、簡(jiǎn)述過(guò)分集權(quán)的弊端。
答案:1)降低決策的質(zhì)量;2)降低組織的適應(yīng)能力;3)降低組織成員的工作熱情。
6、麥克萊蘭的三種需要理論。
答案:①成就需要。
②權(quán)力需要。
③合群需要。
五、論述題(3小題,共22分)
1、控制有哪些類型?
答案:根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn)Z值的方法,可以將控制過(guò)程分為五類。(一)程序控制
程序控制的特點(diǎn)是,控制標(biāo)準(zhǔn)Z值是時(shí)間t的函數(shù)。(二)跟蹤控制
跟蹤控制的特點(diǎn)是,控制標(biāo)準(zhǔn)Z值是控制對(duì)象所跟蹤的先行 量的函數(shù)。(三)自適應(yīng)控制
自適應(yīng)控制的特點(diǎn)是沒(méi)有明確的先行量,控制標(biāo)準(zhǔn)z值是過(guò)去時(shí)刻(或時(shí)期)已達(dá)狀態(tài)的函數(shù)。
(四)最佳控制
最佳控制的特點(diǎn)是,控制標(biāo)準(zhǔn)Z值由某一目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值構(gòu)成。(五)目標(biāo)控制
根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目標(biāo)的不同,可以將控制劃分為三類。
(一)預(yù)先控制。預(yù)先控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的控制??刂频膬?nèi)容包括檢查資源的籌備情況和預(yù)測(cè)其利用效果兩個(gè)方面。
(二)現(xiàn)場(chǎng)控制?,F(xiàn)場(chǎng)控制,亦稱過(guò)程控制,是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程開(kāi)始以后,對(duì)活動(dòng)中的人和事進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
(三)成果控制。成果控制,亦稱事后控制,是指在一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束以后,對(duì)本期的資源利用狀況及其結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
2、BS法在創(chuàng)新中的應(yīng)用。答案:(1)BS法即頭腦風(fēng)暴法,指用開(kāi)會(huì)的形式,為成員創(chuàng)造寬松和諧的氣氛,以激勵(lì)成員多提意見(jiàn)的方法。
(2)頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是能激發(fā)人員的智力潛能,提出更多的創(chuàng)造性意見(jiàn)。(3)BS法主要運(yùn)用于創(chuàng)新的提出構(gòu)想,創(chuàng)意階段。
3、管理上如何應(yīng)用雙因素理論?
答案:雙因素理論認(rèn)為滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意,而不是不滿意;不滿意的對(duì)立面是沒(méi)有不滿意,而不是滿意。主要有兩類因素影響人們的行為:保健因素和激勵(lì)因素。
保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如企業(yè)政策、工資水平、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)。這類因素處理得不好會(huì)引發(fā)工作不滿情緒的產(chǎn)生,處理的好可預(yù)防和消除這種不 試卷答案 第 5 頁(yè)(共 7 頁(yè))滿。但它不能起激勵(lì)作用,只能起到保持人的積極性,維持工作現(xiàn)狀的作用。激勵(lì)因素能夠促使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素,主要包括以下內(nèi)容:工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)和工作帶來(lái)的愉快、工作上的成就感、由于良好的工作成績(jī)而得到的獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望、職務(wù)上的責(zé)任感。
赫茲伯格的雙因素論,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在激勵(lì),為管理者更好地激發(fā)職工工作的動(dòng)機(jī)提供了新思路。①管理者在實(shí)施激勵(lì)時(shí),應(yīng)注意區(qū)別保健因素和激勵(lì)因素,前者的滿足可以消除不滿,后者的滿足可以產(chǎn)生滿意。
②管理者在管理中不應(yīng)忽視保健因素,如果保健性的管理措施做得很差,就會(huì)導(dǎo)致職工產(chǎn)生不滿情緒,影響勞動(dòng)效率的提高。另一方面,也沒(méi)有必要過(guò)分地改善保健因素,因?yàn)檫@樣做只能消除職工對(duì)工作的不滿情緒,不能直接提高工作積極性和工作效率。
③管理者若想持久而高效地激勵(lì)職工,必須改進(jìn)職工的工作內(nèi)容,進(jìn)行工作任務(wù)再設(shè)計(jì),注意對(duì)人進(jìn)行精神激勵(lì),給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,注意給人以成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)。用這些內(nèi)在因素來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,才能起更大的激勵(lì)作用并維持更長(zhǎng)的時(shí)間。
六、案例分析題(1小題,共12分)
1、拓源公司的組織結(jié)構(gòu)
拓源是一家成立于1985年的計(jì)算機(jī)和設(shè)備公司,由于其最佳而又新穎的產(chǎn)品、富有想象力的銷售方法和給公司客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已經(jīng)發(fā)展為國(guó)內(nèi)該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的前列企業(yè)。銷售額逐年上升,利潤(rùn)率也比較高。1996年該公司股票上市。上市之后股票價(jià)格就節(jié)節(jié)上升。為此該公司已經(jīng)獲得了投資者的青睞。然而公司總裁不久發(fā)現(xiàn),一向運(yùn)行良好的組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)不能適應(yīng)該公司的需要。多年來(lái),公司是按照職能系列組織起來(lái)的,由幾位副總裁分管財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事、采購(gòu)、工程以及研發(fā)。隨著公司的發(fā)展,公司已把其產(chǎn)品系列擴(kuò)大,從商用計(jì)算機(jī)擴(kuò)展到電動(dòng)打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、電影攝影機(jī)和放映機(jī)、機(jī)床計(jì)算機(jī)控制設(shè)備等。隨著時(shí)間的推移,人們注意到企業(yè)中存在以下不良情況:該公司的組織結(jié)構(gòu)使總裁辦公室以下的人員和機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)公司的利潤(rùn)負(fù)責(zé),無(wú)法適應(yīng)目前在外國(guó)許多國(guó)家進(jìn)行的廣泛的業(yè)務(wù),而且還加重了銷售、生產(chǎn)和工程各職能部門(mén)之間的壁壘,使它們難以進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。此外,有許多決策似乎除了總裁辦公室之外,其他任何低于這一級(jí)的都不能做出。因此,1997年,總裁將公司分為15個(gè)在美國(guó)和海外的各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分公司,每個(gè)分公司對(duì)利潤(rùn)負(fù)有全部的責(zé)任。然而在實(shí)行公司重組和人事職能方面出現(xiàn)了大量的重復(fù),各分公司經(jīng)理無(wú)視總公司的方針和策略,各自經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù),在總裁面前逐步顯示出,公司正在瓦解成一些獨(dú)立部門(mén)。在此情況下,總裁意識(shí)到自己在分權(quán)的道路上走得太遠(yuǎn)了。于是,他撤回了分公司經(jīng)理的某些職權(quán),并要求他們就下述一些重要事項(xiàng)決策應(yīng)征得公司最高管理部門(mén)的批準(zhǔn)。包括:超過(guò)l0萬(wàn)元的資本支出;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣;銷售和價(jià)格策略;人事政策的改變等。當(dāng)分公司的一般經(jīng)理看到他們的這些自主權(quán)被收回時(shí),他們非常生氣,并且公開(kāi)抱怨公司的方針搖擺不定,一會(huì)兒分權(quán),一會(huì)兒集權(quán)。總裁對(duì)于自己處于這種情況感到憂慮。案例選擇題
1.拓源公司1997年進(jìn)行的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是從()
A、直線型調(diào)整為事業(yè)部制
B、職能型調(diào)整為事業(yè)部制 C、職能型調(diào)整為地區(qū)制組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制調(diào)整為矩陣結(jié)構(gòu)
試卷答案 第 6 頁(yè)(共 7 頁(yè))2.事業(yè)部制的特點(diǎn)是:()
A、統(tǒng)一政策、分散經(jīng)營(yíng)
B、各事業(yè)部通常是獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心 C、事業(yè)部制適合于大型的企業(yè)
D、以上A,B,C三者都是 3.對(duì)于公司總裁從分權(quán)到集權(quán)的做法,你認(rèn)為如何評(píng)價(jià)最合理?()A、他在一開(kāi)始就不應(yīng)該分權(quán),分權(quán)通常都會(huì)導(dǎo)致失控
B、他在一開(kāi)始分權(quán)是對(duì)的,公司發(fā)展到一定程度后,通常都會(huì)要求對(duì)于組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。否則就會(huì)阻礙發(fā)展
C、他的分權(quán)和改組的思路是正確的,但是在具體操作上有些急躁
D、他后來(lái)的再次控制是對(duì)的,在預(yù)計(jì)到要發(fā)生重大危機(jī)的前夕,及時(shí)地制止了 4.如果你是該公司的總裁,在這種情況下,你認(rèn)為下面哪個(gè)做法更可取?()
A、由于引起的分公司經(jīng)理的不滿,看來(lái)重新控制公司的做法有失妥當(dāng),應(yīng)該把收上來(lái)的權(quán)利再放下去
B、不管怎樣,為了維護(hù)作為總裁的威嚴(yán),必須堅(jiān)持已做出的決定。在這時(shí)千萬(wàn)不能向他們妥協(xié)
C、決定已做出不應(yīng)該馬上更改,否則只會(huì)在企業(yè)造成更大的混亂。這種情況下,最關(guān)鍵的是馬上與各分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通
5.現(xiàn)在最關(guān)鍵的是樹(shù)立總經(jīng)理的權(quán)威,考慮到各分公司經(jīng)理的不滿情緒和他們可能違規(guī)的情況,應(yīng)該預(yù)先制定好嚴(yán)格的規(guī)章制度,防止他們不服從總裁在設(shè)立15個(gè)獨(dú)立的分公司時(shí),你認(rèn)為他犯的最大的錯(cuò)誤是什么?()
A、他根本就不該設(shè)立獨(dú)立的分公司,而是應(yīng)該考慮矩陣結(jié)構(gòu)等其他的組織結(jié)構(gòu) B、他在設(shè)立分公司之前沒(méi)有周密地考慮總公司和分公司的職權(quán)職責(zé)劃分的問(wèn)題 C、他在設(shè)立分公司之前沒(méi)有和分公司經(jīng)理進(jìn)行廣泛的溝通 D、他在作這么大的決策時(shí)居然沒(méi)有找顧問(wèn)咨詢 6.你認(rèn)為此案例最能說(shuō)明什么管理原則?()A、例外管理原則
B、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 C、統(tǒng)一指揮原則 D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則 答案:B|B|C|C|B|C
試卷答案 第 7 頁(yè)(共 7 頁(yè))
第四篇:安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題及答案
安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題及答案
一、選擇題
1、任何單位發(fā)生火災(zāi),必須立即組織力量撲救。鄰近單位應(yīng)當(dāng)(A)A、給予支援
B、等待支援
C、不予支援
2、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)周圍(B)內(nèi),嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。A、200米
B、50米
C、20米
3、使用干粉滅火器滅火時(shí),要對(duì)準(zhǔn)火焰的(A)噴射 A、根部
B、中部
C、上部
4、《安全生產(chǎn)法》適用于在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事(C)活動(dòng)的單位。A、生產(chǎn)
B、經(jīng)營(yíng)
C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
5、用滅火器進(jìn)行滅火時(shí),人站在的最佳位置是(B)
A、下風(fēng)位置
B、上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置
C、離起火點(diǎn)10米以上的位置
6、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的基本制度是(A)
A、安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、國(guó)家監(jiān)察制度
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
7、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證(B)
A、檔案齊全
B、正常運(yùn)轉(zhuǎn)
C、專人管理
8、生產(chǎn)中的傷亡事故,按照傷害程度可分為(A、B、C)A、輕傷事故
B、重傷事故
C、死亡事故
9、下列哪項(xiàng)不是不安全的心理狀態(tài)?(A)
A、小心謹(jǐn)慎
B、惰性心理
C、僥幸心理
10、烴泵設(shè)備皮帶輪防護(hù)罩的作用是(C)
A、杜絕人的不安全行為
B、避免烴泵發(fā)生故障
C、減少人員傷害事故的發(fā)生
11、從業(yè)人員面對(duì)管理人員強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的命令,應(yīng)該(A)
A、拒絕
B、服從指揮
C、與管理人員討價(jià)還價(jià)
12、發(fā)現(xiàn)室內(nèi)燃?xì)庑孤r(shí),首先應(yīng)該怎么做?(C)
A、給燃?xì)夤敬螂娫拡?bào)警
B、開(kāi)窗通風(fēng)
C、關(guān)閉燃?xì)忾y門(mén)
13、火災(zāi)中對(duì)人員威脅最大的是(B),因此首先應(yīng)該做好防護(hù)再逃生。
A、火
B、煙氣
C、可燃物
14、檢查液化氣鋼瓶和灶具是否漏氣的有效方法是(B)
A、用打火機(jī)檢查漏氣處
B、將肥皂水涂在檢查處
C、用鼻子聞
15、遇有雷雨天氣時(shí),下列哪種做法是比較危險(xiǎn)的?
(B)
A、關(guān)閉手機(jī)
B、躲在樹(shù)下
C、呆在汽車?yán)?/p>
16、禁止標(biāo)志的含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為,它的基本幾何圖形是(A)
A、帶斜杠的圓環(huán)
B、三角形
C、長(zhǎng)方形
17、使用滅火器滅火時(shí),噴射(A)最有效。
A、火源根部
B、火源中部
C、火源上部
18、在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)時(shí)不能穿(A)工作服。
A、化纖
B、防靜電
C、棉布
19、有爆炸危險(xiǎn)性的場(chǎng)所,必須使用什么電器?(B)
A、普通電器
B、防爆電器
C、精密電器 20、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(B),方可上崗作業(yè)。
A、特種作業(yè)安全證書(shū)
B、特種作業(yè)操作資格證書(shū)
C、特種作業(yè)許可證
21、設(shè)備操作人員要做到的“四會(huì)”指(B)
A、會(huì)開(kāi)機(jī)、會(huì)關(guān)機(jī)、會(huì)加油、會(huì)保養(yǎng) B、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 C、會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)改造、會(huì)保養(yǎng)
22、車輛和行人遇有燈光信號(hào)、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線與警察的指揮不一致時(shí),應(yīng)服從(C)的指揮。
A、交通標(biāo)志
B、交通標(biāo)線
C、交通警察
23、消防工作方針是(B)
A、安全第一,預(yù)防為主
B、預(yù)防為主,防消結(jié)合C、預(yù)防為主,防火第一
24、下列哪類物質(zhì)是點(diǎn)火源?(A)
A、電火花
B、紙
C、空氣
25、使用燃?xì)庠罹邥r(shí),(B)
A、應(yīng)先開(kāi)氣閥后點(diǎn)火,即“氣等火” B、應(yīng)先點(diǎn)火再開(kāi)氣,即“火等氣” C、先點(diǎn)火還是先開(kāi)氣閥都無(wú)所謂,二者都是正確的
26、下面哪種火災(zāi)用水撲救會(huì)使火勢(shì)擴(kuò)大?(A)
A、油類
B、森林
C、家具
27、身上著火后,下列哪種滅火方法是錯(cuò)誤的?()
A、就地打滾
B、用厚重衣物覆蓋壓滅火苗
C、迎風(fēng)快跑
28、液化石油氣的殘液應(yīng)該由(A)負(fù)責(zé)傾倒?
A、燃?xì)夤?yīng)企業(yè)
B、使用者個(gè)人
C、燃?xì)夤?yīng)企業(yè)或個(gè)人
29、發(fā)現(xiàn)液化石油氣灶上的供氣膠管有裂紋,應(yīng)該如何處理?(C)
A、用燃著的打火機(jī)查找漏氣地方
B、用點(diǎn)著的火材查找漏氣地方
C、用肥皂水涂在裂紋處,冒泡處就是漏氣的地方 30、烴泵、壓縮機(jī)啟動(dòng)前,必須首先(B)
A、拆除防護(hù)裝置
B、進(jìn)行安全檢查
C、做負(fù)荷試驗(yàn)
31、穿防靜電服是否可以佩帶金屬飾物?(B)
A、可以
B、不可以
C、無(wú)所謂
32、為防止高溫場(chǎng)所人員中暑,多飲用以下哪種水最好?(C)
A、純凈水
B、汽水
C、淡鹽水
33、發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故后,應(yīng)該向(B)方向疏散。
A、下風(fēng)
B、上風(fēng)
C、順風(fēng)
34、在裝卸易燃易爆品操作中,不能使用(A)工具。
A、鐵制
B、木制
C、銅制
35、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛的車頂燈和車尾部必須懸掛的標(biāo)志文字是(B)
A、注意安全
B、危險(xiǎn)品
C、保持車距
36、液化石油氣膠管必須采用(A)材料制作
A、耐油、耐壓性材料 B、耐水性材料
C、耐高溫材料
37、液化石油氣比空氣重,因此液化石油氣庫(kù)房的通風(fēng)口應(yīng)該設(shè)在(B)
A、高處
B、低處
C、A和B都不對(duì)
38、火焰溫度最高的部位是(B)
A、焰芯
B、內(nèi)焰
C、外焰
39、鋼瓶瓶閥凍結(jié)時(shí)用(A)的方法,可以達(dá)到快速解凍的效果。A、溫水解凍
B、明火烘烤
C、用鐵器敲擊 40、安全閥是一種自動(dòng)(B)裝置。
A、水位報(bào)警
B、泄壓報(bào)警
C、超溫報(bào)警
41、壓力表在刻度盤(pán)上刻有的紅線是表示(C)
A、最低工作壓力
B、中間工作壓力
C、最高工作壓力
42、我國(guó)大陸通用的火災(zāi)報(bào)警電話為(B)A、120
B、119
C、110
43、特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的(A)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。A、主要負(fù)責(zé)人
B、操作人員
C、安全員
44、特種設(shè)備使用單位對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少(B)進(jìn)行一次自行檢查,并作出記錄。
A、每年
B、每季
C、每月
45、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的(A、B、C、)及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。
A、安全附件
B、安全保護(hù)裝置
C、測(cè)量調(diào)空裝置
46、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行(A、B、)制度。
A、特種設(shè)備操作規(guī)程
B、安全規(guī)章制度
C、設(shè)備采購(gòu)制度
47、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向(A、B、)報(bào)告。
A、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員
B、單位有關(guān)負(fù)責(zé)人
C、安全員
48、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》于(C)起執(zhí)行
A、2001年3月1日
B、2008年5月1日
C、2011年3月1日
49、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》里規(guī)定:未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的,由燃?xì)夤芾聿块T(mén)責(zé)令停止違法行為,處(C)罰款.A、2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下
B、1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下
C、5萬(wàn)元以上50萬(wàn) 元以下
50、國(guó)家對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)實(shí)行(A)制度
A、許可證
B、不限制
C、不管理
二、問(wèn)答題
1、<<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>>自什么日期開(kāi)始起施行? 答:2002年11月1日
2、安全生產(chǎn)管理,應(yīng)堅(jiān)持的方針是什么? 答:安全第一,預(yù)防為主
3、國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,應(yīng)主要依照什么法規(guī)追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任? 答:<<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>>
4、公安部61號(hào)令――《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》何時(shí)起執(zhí)行? 答2002年5月1日起施行。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程實(shí)行哪三條同時(shí)? 答:同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用.6、危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須由誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行? 答:裝卸管理員.7、從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸,不配備押運(yùn)人員或者脫離押運(yùn)人員監(jiān)督超裝、超載,將處以多少數(shù)目的罰款? 答:將處以2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款.8、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全有誰(shuí)負(fù)責(zé)? 答:施工單位.9、消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,至少多少時(shí)間進(jìn)行一次演練? 答:每半年.10、我國(guó)消防工作的基本方針是什么? 答:預(yù)防為主,防消結(jié)合.11、為什么單位要落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制? 答:是為了明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé),確定各級(jí),各崗位的消防安全責(zé)任人.12、對(duì)因特殊情況需要在具有火災(zāi),爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)的,應(yīng)具備什么條件? 答:應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù).作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定,并采取相應(yīng)的消防安全措施。
進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。
13、對(duì)于違法使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所違反禁令,吸煙,使用明火的,或過(guò)失引起火災(zāi),尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的將如何進(jìn)行處罰? 答:將處以警告,罰款或者十日以下拘留。
14、義務(wù)消防隊(duì)的主要任務(wù)有哪些? 答:堅(jiān)持進(jìn)行消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)防火,滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,并經(jīng)常開(kāi)展防火宣傳,進(jìn)行防火安全檢查和值班,巡邏,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,注意生產(chǎn),生活用火用電的安全,避免責(zé)任事故的發(fā)生,積極組織撲救火災(zāi),并迅速準(zhǔn)確地向公安消防隊(duì)或企事業(yè)專職消防隊(duì)報(bào)警,疏散和搶救人員、物資,維護(hù)次序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查火災(zāi)原因。
15、火警電話號(hào)碼是多少?如何報(bào)警? 答:火警電話號(hào)碼為119.報(bào)警時(shí)應(yīng)講清楚單位的名稱和具體地理位置,路門(mén)和門(mén)牌號(hào),燃燒物質(zhì)的介質(zhì)和火災(zāi)的態(tài)勢(shì)情況及報(bào)警人姓名和聯(lián)系電話。
16、燃燒必須同時(shí)具備哪三個(gè)條件? 答:
1、要有可燃燒物質(zhì);
2、要有助燃物質(zhì);
3、要有著火源。
17、滅火的基本方法有哪幾種? 答:
1、隔離法:就是將火源處和周圍的可燃物質(zhì)隔離或?qū)⒖扇嘉镔|(zhì)移走,沒(méi)有可燃物,燃燒就會(huì)終止。
2、窒息法:就是阻止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。
3、冷卻法:就是將滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),使燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基,從而使燃燒反映停止。18、1211滅火器的種類有哪些?由哪些部件組成? 答:1211滅火器主要有手提式和推車式兩種。
1211滅火器有筒體,器頭,噴射系統(tǒng)和顯示內(nèi)部壓力表等部件構(gòu)成;推車式122滅火器還有車架,車輪等行駛機(jī)構(gòu)。
19、如何使用手提式1211滅火器? 答:使用手提式1211滅火器時(shí),應(yīng)垂直操作,不可顛倒或放平,手提壓把,首先拔出保險(xiǎn)銷,人站在上風(fēng)方向或側(cè)上風(fēng)方向,噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,并向火源邊緣左右掃射,快速向前推進(jìn).如遇零星小火可點(diǎn)射滅火(我司配有手提式4KG1211滅火器若干).20、如何正確使用手提式干粉滅火器? 答:使用手提式干粉滅火器時(shí),手提式壓把,首先拔出保險(xiǎn)銷,同時(shí)將滅火器上下顛倒數(shù)次(3-4次,防止干粉結(jié)塊堵塞噴射系統(tǒng)),人站在火源的上風(fēng)方向或側(cè)上風(fēng)向,壓力壓把,將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部左右掃射滅火。
21、如何正確使用推車式干粉滅火器? 答:推車式干粉滅火器使用時(shí)為2人協(xié)同操作,使用前首先將滅火器上下顛倒晃動(dòng)數(shù)次(3---4次)防止干粉結(jié)塊,堵塞噴射系統(tǒng),然后速將滅火器推至距活場(chǎng)5---8米處,一人扶車打開(kāi)滅火器的開(kāi)關(guān)閥門(mén),一人迅速取下膠管,噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部左右掃射滅火,滅火器和人員均應(yīng)處在火場(chǎng)的上風(fēng)方向或側(cè)上風(fēng)方向展開(kāi)滅火工作.22、職工應(yīng)做到哪三懂,三會(huì)? 答:“三懂”懂得本崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性;
懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;
懂得撲救火災(zāi)的方法。
“三會(huì)”會(huì)報(bào)警;
會(huì)使用消防器材;
會(huì)撲救初起火災(zāi)。
23、如何選用滅火器具? 答:
1、儲(chǔ)罐區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi),以水為主,現(xiàn)場(chǎng)用干粉滅火器,1211滅火器為輔。
2、罐裝區(qū)發(fā)生火險(xiǎn),以干粉滅火器為主。
3、輔助區(qū)火災(zāi),用干粉滅火器,1211滅火機(jī)撲滅。
4、初起小火一律采用干粉滅火器、1211滅火器撲救。
24、消防器材如何進(jìn)行管理?
答:1、各公司各防火部位配備的消防器材嚴(yán)禁挪作他用,擅自移位和無(wú)故損壞。
2、消防器材的配備、維護(hù)和保養(yǎng)由各分公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,分工落實(shí)到崗位,并責(zé)任到人。
3、消防器材日常保管和維護(hù)由各公司負(fù)責(zé),總公司將督促檢查。
4、各公司分管的消防器材,每月檢查、保養(yǎng)一次,并認(rèn)真做好記錄。發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,需更換的,應(yīng)進(jìn)行更換、補(bǔ)充,并做好記錄。
5、消防器材要放置適當(dāng)位置,便于提拿,四周嚴(yán)禁堆放任何雜物。
25、液化氣槽車充裝前必須檢查哪些證件? 答:使用證、準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證。
26、請(qǐng)說(shuō)出安全事故隱患整改三定原則?
答:即定整改措施,定整改時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人。
27、裝車臺(tái)操作人員在進(jìn)行槽車裝卸時(shí)應(yīng)采取哪些安全措施?
答:
1、裝/卸車前應(yīng)收取車鑰匙,在車輪下墊木塊,在車前放置警示牌,檢查槽罐壓力、安全附件有無(wú)缺陷。
2、裝車時(shí)必須接好防靜電接地線,雷雨天氣嚴(yán)禁裝車作業(yè)。
3、發(fā)現(xiàn)超裝,應(yīng)堅(jiān)持原則,當(dāng)即排除。裝車完畢應(yīng)認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)安全無(wú)誤后,方可交還車輛鑰匙,監(jiān)護(hù)其安全駛離裝車臺(tái)。
28、火災(zāi)如何進(jìn)行分類?
答:A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi)。如木材、紙張等
B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如甲醇、汽油等 C類火災(zāi):指氣體火災(zāi)。如液化氣、天燃?xì)獾?/p>
29、如何選擇滅火器類型?
答:撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用水型、泡沫、ABC干粉。
撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用BC型干粉、泡沫、二氧化碳型滅火器。撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用BC型干粉、二氧化碳型滅火器。撲救帶電火災(zāi)應(yīng)選用干粉和1211滅火器。30、為什么不能用水撲救高壓電氣裝置火災(zāi)?
答:因?yàn)橐话愕乃季哂袑?dǎo)電性能,所以電流可通過(guò)密集的水流造成人身觸電事故。
31、分公司哪些范圍為爆炸危險(xiǎn)區(qū)? 答:貯罐區(qū)、灌裝區(qū)為爆炸危險(xiǎn)區(qū)。
32、貯罐的安全附件有哪些?
答:有安全閥、溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)。
33、各分公司消防防范由哪四大系統(tǒng)構(gòu)成? 答:
1、消防供電系統(tǒng)
2、消防給水系統(tǒng)
3、消防噴淋系統(tǒng)
4、泄漏報(bào)警系統(tǒng)
34、直接火源有哪幾種?
答:
1、明火:指生產(chǎn)、生活中的爐火、燈火、焊接火、吸煙火、撞擊、磨擦打火、機(jī)動(dòng)車輛排氣筒火星等。
2、電弧、電火花:指電氣設(shè)備、電氣線路、電氣開(kāi)關(guān)及漏電打火;電話、手機(jī)、BP機(jī)等通訊工具火花;靜電火花等。
3、瞬間高壓放電的雷擊能引燃任何可燃物。
35、什么叫爆炸極限濃度、爆炸上限、爆炸下限?
答:可燃?xì)怏w、蒸氣、粉塵與空氣的混合物,必須在一定的濃度范圍內(nèi),遇引火源才能發(fā)生爆炸,這個(gè)濃度范圍叫做爆炸極限濃度,通常用體積百分比(%)范圍來(lái)表示。爆炸極限的最高濃度叫爆炸上限,最低濃度叫爆炸下限,均用體積百分比來(lái)表示。
36、什么為化學(xué)危險(xiǎn)品?
答:所謂危險(xiǎn)物品系指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì),在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存保管過(guò)程中,容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別防護(hù)的貨物。而其中的化學(xué)物品則稱為化學(xué)危險(xiǎn)物品。
37、液化氣鋼瓶充裝應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
答:
一、充裝前應(yīng)對(duì)鋼瓶逐只檢查,發(fā)現(xiàn)下列情況不得充裝:
1、外表?yè)p傷、變型、腐銹嚴(yán)重以及被判廢的鋼瓶;
2、超過(guò)檢驗(yàn)周期的鋼瓶;
3、新投用的未經(jīng)置換處理的鋼瓶;
4、附件損壞、不全、或不符合規(guī)定的鋼瓶;
5、鋼印標(biāo)記不符合規(guī)定或瓶?jī)?nèi)介質(zhì)不能確定的鋼瓶。
二、充裝中應(yīng)注意下列事項(xiàng);
1、充裝中嚴(yán)禁過(guò)量充裝,嚴(yán)禁違規(guī)充裝。
2、嚴(yán)禁摔砸和滾動(dòng)鋼瓶,上下鋼瓶輕拿輕放,不得用非防爆工具敲打金屬設(shè)備。
3、加強(qiáng)灌裝后的鋼瓶檢漏工作,發(fā)現(xiàn)瓶體和角閥漏氣的鋼瓶立即處理。
4、灌裝操作時(shí)須集中精力,嚴(yán)禁擅離職守。
38、液化石油氣鋼瓶的充裝標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 答:YSP-50充裝49KG±1.0KG,YSP-15充裝14.5KG±0.5KG,YSP-10充裝9.5KG±0.3KG,YSP-5充裝4.8KG±0.2KG,YSP-2充裝1.9KG±0.1KG。
39、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛應(yīng)遵守哪些規(guī)則?
答:
1、應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例。
2、應(yīng)遵守危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例。
3、應(yīng)遵守液化氣體汽車、罐車安全監(jiān)察規(guī)程。
4、氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程等關(guān)于運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)物品的安全運(yùn)輸要求。40、槽車卸氣作業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
答:應(yīng)注意
1、卸前:①檢查氣液分離器是否超液;②槽車氣相是否帶液;③靜電接地是
否接好;④閥門(mén)組開(kāi)的是否正確。
2、卸氣過(guò)程中:①卸氣員不得離開(kāi);②嚴(yán)禁貯罐超液位存貯;③嚴(yán)禁車輛移動(dòng);④打雷閃電時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)。
3、卸氣結(jié)束:①檢查氣、液相閥門(mén)是否關(guān)閉;②氣、液相閥管靜電接地線是否與車體脫離;③監(jiān)押槽車離開(kāi)卸氣臺(tái)。
41、液化氣常識(shí)有哪些?
答:
1、主要成份有丙烷、丁烷;
2、氣態(tài)的液化石油氣比空氣重1.5-2倍,液態(tài)的比水輕,約為水的一半;
3、充裝系數(shù)為0.425Kg∕L;
4、爆炸極限為1.5%--9.5%;
5、屬一級(jí)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí);
6、體積膨脹系數(shù)比水大,約相當(dāng)水的10—16倍;
7、由氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài),體積約縮小250倍,放出一定的凝結(jié)熱;由液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài),體積
擴(kuò)大250倍,吸收同等數(shù)量汽化潛熱;
8、最高工作壓力為1.68Mpa,工作溫度為-40℃—+40℃。
42、鋼瓶為什么不能過(guò)量充裝?
答:因?yàn)椋?/p>
1、液化石油氣的體積膨脹系數(shù)比水大,約為水的10—16倍;
2、在滿液的情況下,溫度每升高1℃,壓力將上升2—3Mpa;
3、滿液的鋼瓶,只要溫度上升3—5℃,內(nèi)壓就會(huì)超過(guò)普通鋼瓶的8Mpa的膨
脹限度,一但脹裂,遇到火種便會(huì)發(fā)生火災(zāi)爆炸。
43、液化石油氣鋼瓶檢測(cè)年限有哪些規(guī)定?
答:根據(jù)國(guó)標(biāo)GB8334的規(guī)定:50鋼瓶每3年檢一次;15、10、5、2Kg鋼瓶每4年檢一
次,對(duì)使用期超過(guò)15年的任何類鋼瓶不予檢驗(yàn),強(qiáng)行報(bào)廢。
5、屬一級(jí)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí);
6、體積膨脹系數(shù)比水大,約相當(dāng)水的10—16倍;
7、由氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài),體積約縮小250倍,放出一定的凝結(jié)熱;由液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài),體積
擴(kuò)大250倍,吸收同等數(shù)量汽化潛熱;
8、最高工作壓力為1.68Mpa,工作溫度為-40℃—+40℃。
44、鋼瓶運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸中應(yīng)符合哪些規(guī)定?
答:
一、車輛應(yīng)符合:
1、符合危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的要求,牌證應(yīng)齊全;
2、辦理化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證和準(zhǔn)駕證,配有壓運(yùn)員;
3、車輛應(yīng)固定并通風(fēng)良好;
4、隨車應(yīng)配備干粉滅火器。
二、運(yùn)輸時(shí)符合:
1、在運(yùn)輸車輛上堆放鋼瓶時(shí),不得超過(guò)兩層,(50kg鋼瓶只能單層
堆放)并應(yīng)固定量好、不滾動(dòng)、不碰撞;
2、鋼瓶裝卸應(yīng)做到不摔咂、不倒臥、不拖拉;
3、鋼瓶運(yùn)輸應(yīng)遵守危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定;
4、鋼瓶運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁攜帶其它易燃易爆物品,人員嚴(yán)禁吸煙。
45、液化石油氣火災(zāi)的特點(diǎn)及如何撲救?
答 :液化石油氣是易燃易爆的物品,具有閃點(diǎn)低、易擴(kuò)散,受熱后迅速汽化,燃燒值大、燃燒溫度高,爆炸范圍較寬且爆炸下限低(1。5%),其火災(zāi)危險(xiǎn)性屬一級(jí)。介于
上述特性,其火災(zāi)具有下列特點(diǎn):
1、隱患不易發(fā)現(xiàn),其氣體比重比空氣重,無(wú)色、無(wú)味,不易被發(fā)現(xiàn);
2、火情猛、火勢(shì)大。液化石油氣劇烈燃燒時(shí),火焰?zhèn)鞑ニ俣瓤蛇_(dá)2000m/s,一但燃燒,遠(yuǎn)方的液體或氣體也會(huì)起燃,形成長(zhǎng)距離大范圍的火災(zāi),周圍的可燃物極易被引燃;
3、繼生災(zāi)害嚴(yán)重。當(dāng)燃燒時(shí),因火情的烘烤,四周的儲(chǔ)罐容易因升溫引起物理性爆炸破裂,爆炸的容器噴出的大量液化氣會(huì)噴射很遠(yuǎn)的地方,引發(fā)其它火災(zāi)。撲救措施:
1、沉著冷靜,臨災(zāi)不畏。一但發(fā)生火情,應(yīng)沉著冷靜,不慌不忙,理智處置。關(guān)閉
上游閥門(mén),正確啟用消防器材處置以燃物,控制火勢(shì)。
2、嚴(yán)密組織,各盡其職。在處置以燃物的情況下,同時(shí)分組定人地開(kāi)展下列工作:(1)關(guān)閉有關(guān)氣源和電源,清理有關(guān)可燃物質(zhì);(2)迅速報(bào)警并向上級(jí)匯報(bào)反映 ;
(3)封鎖有關(guān)交通要道,并派人接應(yīng)消防車,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立有關(guān)警戒標(biāo)志。
3、針對(duì)情況,采取相應(yīng)的技術(shù)處理。(1)關(guān)閥堵漏,切斷氣源、電源;(2)窒息火源、撲滅火災(zāi);
(3)冷卻降溫,防止繼生爆炸;(4)通風(fēng)降低濃度;(5)進(jìn)行倒罐。
46、液化石油氣泄漏時(shí)是否可以在泄漏場(chǎng)所打電話報(bào)警?
答:不能,可能會(huì)引起爆炸。
47、滅火器的放置有何規(guī)定?
答:必須放置在易于取用的地方。
48、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》從何時(shí)起施行?
答:2002年3月15日
49、安全色中的藍(lán)色表示什么意思?
答:表示指令必須遵守的規(guī)定。50、安全色中的黃色表示什么意思?
答:表示注意、警告的意思。
51、能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱為什么?
答、爆炸下限。
52、發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),能用泡沫滅火器滅火嗎?
答:不能。
53、什么樣的天氣情況不能從事高處作業(yè)?
答;6級(jí)以上的大風(fēng)天和雷暴雨天。
54、工人拒絕上級(jí)指令的前提條件是什么?
答:是違章的作業(yè)指令。
55、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的燈泡不能超過(guò)多少瓦?
答;不能超過(guò)60瓦。
56、安全標(biāo)志分為哪4類?
答;分為:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。
57、參加撲救火災(zāi)的單位和個(gè)人,都必須服從誰(shuí)的指揮?
答;火場(chǎng)總指揮。
58、“三不傷害”是指什么?
答:指不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
59、安全色中紅色代表什么意思?
答:紅色表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。60、中暑的先兆是什么?
答:在高溫環(huán)境下出現(xiàn)大量出汗、口渴、頭暈、耳鳴、胸悶、惡心、四肢無(wú)力、注意力不集中、體溫略有升高(不超過(guò)37.5度)等表現(xiàn)。61、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)注意什么?
答:搬運(yùn)時(shí),要輕拿輕放,不準(zhǔn)拖、拉、拋、滾。62、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)是否可以用蒸汽采暖?
答:不能。
九
十九、分公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)該辦理什么手續(xù)? 答:辦理動(dòng)火許可證。
63、我國(guó)安全色常用哪幾種顏色? 答:紅、黃、藍(lán)、綠 64、2011年安全月活動(dòng)口號(hào)主題是什么 答:是:安全責(zé)任 重在落實(shí) 65、2011年的安全生產(chǎn)月是全國(guó)第幾個(gè)安全月 答:全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”。
第五篇:管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題及答案(二)
管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題及答案
(二)一、單項(xiàng)選擇題
1、決策所遵循的原則是()
A.最優(yōu)原則B.實(shí)用原則C.科學(xué)原則D.滿意原則
2、決策的依據(jù)是()
A.完全信息B.適量信息C.少量信息D.與信息無(wú)關(guān)
3、西蒙把決策活動(dòng)分為程序化決策與非程序化決策兩類,二者區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是:()
A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)B.例行問(wèn)題與非例行問(wèn)題
C.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)或滿意標(biāo)準(zhǔn)D.計(jì)算機(jī)決策或非計(jì)算機(jī)決策
4、某一決策方案,只有一種執(zhí)行后果并能事先測(cè)定,此種類型的決策稱為()
A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.非肯定型決策D.概率型決策
5、有一類決策,決策者只知道有多少種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率,但不能確定哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生。這類決策稱為()
A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.非肯定型決策D.非確定型決策
6、在可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài),哪種狀態(tài)最終會(huì)發(fā)生是不確定的,但是每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性即概率大小是可以估計(jì)的,這類決策是()
A.確定型決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.不確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
7、將對(duì)某一問(wèn)題有興趣的人集合在一起,在完全不受約束的條件下,敞開(kāi)思路、暢所欲言的決策方法是()
A.因果分析法B.名義小組法C.德?tīng)柗品―.頭腦風(fēng)暴法
8、選取若干專家,以函詢方式請(qǐng)專家們獨(dú)立書(shū)面發(fā)表意見(jiàn),并幾經(jīng)反饋的方法,稱為()
A.德?tīng)柗品˙.通訊預(yù)測(cè)法C.名義小組法D.頭腦風(fēng)暴法
9、我國(guó)習(xí)慣上稱之為“專家預(yù)測(cè)法”的是()
A.因果法B.外推法C.德?tīng)柗品―.頭腦風(fēng)暴法
10、在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法(波士頓矩陣法)中,某種產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高而市場(chǎng)占有率較低,這種產(chǎn)品是()
A.明星產(chǎn)品B.金牛產(chǎn)品C.幼童產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品
11、“目標(biāo)就是路標(biāo),確定目標(biāo)如同識(shí)別北極星”這句話主要說(shuō)明了目標(biāo)()方面的作用
A.指明方向B.提供標(biāo)準(zhǔn)C.激勵(lì)因素D.管理基準(zhǔn)
12、在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法(波士頓矩陣法)中,某種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較高而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,這種產(chǎn)品是()
A.明星產(chǎn)品B.金牛產(chǎn)品C.幼童產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品
13、在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法(波士頓矩陣法)中,確定各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的活動(dòng)方向的二維因素是()
A.市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)引力D.市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率
14、在政策指導(dǎo)矩陣中,處于區(qū)域1的經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng),市場(chǎng)前景較好,其經(jīng)營(yíng)策略為()
A.優(yōu)先發(fā)展B.提高競(jìng)爭(zhēng)力C.逐步淘汰D.盡快放棄
15、在政策指導(dǎo)矩陣中,處于區(qū)域9的經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)前景暗淡且競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,其經(jīng)營(yíng)策略為()
A.優(yōu)先發(fā)展B.提高競(jìng)爭(zhēng)力C.逐步淘汰D.盡快放棄
16、某產(chǎn)品的單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本16元,固定成本4萬(wàn)元,其保本點(diǎn)銷售量為()
A.1萬(wàn)件B.2萬(wàn)件C.10萬(wàn)件D.20萬(wàn)件
17、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3.4元,固定成本總額為3200元,其盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()
A.640件B.2000件C.941件D.380件
18、甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬(wàn)元,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為4元,市場(chǎng)售價(jià)為10元,若要達(dá)到6萬(wàn)元銷售毛利的目標(biāo),該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少?()
A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件
19、下面哪一項(xiàng)不是目標(biāo)管理的特點(diǎn)()
A.目標(biāo)制定快捷B.注重成果C.強(qiáng)調(diào)自我控制D.促使權(quán)力下放
20、在某產(chǎn)品的量本利關(guān)系圖中,如果先是產(chǎn)品單價(jià)遞增而其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件保持不變,然后再是固定費(fèi)用遞增而其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件保持不變。在這樣的情況下盈虧均衡點(diǎn)Q的變動(dòng)會(huì)是()
A.先左移后右移B.先左移然后再左移
C.先右移然后再右移D.先右移后左移
21、有X、Y、Z三種方案,各方案的投資額分別為1000、1300、1500(萬(wàn)元),三種方案增加投資后可能增加的銷售收入分別是3000、4000、5000(萬(wàn)元),其可能概率分別為0.9、0.8、0.7,問(wèn)哪一個(gè)方案最好?(注:不考慮稅收的影響)()
A.X方案B.Y方案C.Z方案D.三個(gè)方案都一樣
22、常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有()
A.小中取大法B.大中取大法C.線性規(guī)劃法D.決策樹(shù)法
23、選擇在最差的自然狀態(tài)下收益最大或損失最小的方案作為所要方案的準(zhǔn)則是()
A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.決策樹(shù)法
24、選擇在最好的自然狀態(tài)下收益最大的方案作為所要方案的準(zhǔn)則是()
A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.決策樹(shù)法
25、根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家哈羅德?孔茨的觀點(diǎn),有效決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是()
A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)B.次優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)C.滿意標(biāo)準(zhǔn)D.合理性標(biāo)準(zhǔn)
26、有一種說(shuō)法認(rèn)為“管理就是決策”,這實(shí)際上意味著()
A.對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)只要善于決策就一定能夠獲得成功
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策
27、計(jì)劃是關(guān)于組織未來(lái)的藍(lán)圖,是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)途徑的策劃和安排,計(jì)劃是管理的重要職能,因此計(jì)劃()
A.它能夠準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)將來(lái)情況的變化和發(fā)展的趨勢(shì)
B.使組織活動(dòng)不受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的干擾
C.行動(dòng)方案確定之后就不能隨意變更
D.為組織穩(wěn)定發(fā)展提供切實(shí)的保證和基礎(chǔ),有助于將預(yù)期目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
28、做什么、為什么做,何時(shí)、何地、何人、如何做是()應(yīng)解決的問(wèn)題。
A.組織職能B.計(jì)劃職能C.控制職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能
29、目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是()
A.減少了書(shū)面工作B.為產(chǎn)品組合制定了目標(biāo)
C.把目標(biāo)的制定和個(gè)人的激勵(lì)聯(lián)系了起來(lái)D.為組織制定了目標(biāo)
30、與非程序化決策相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是()
A.程序性計(jì)劃B.執(zhí)行性計(jì)劃C.指導(dǎo)性計(jì)劃D.非程序性計(jì)劃
31、戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的劃分標(biāo)準(zhǔn)是()
A.時(shí)間長(zhǎng)短B.明確性C.程序化程度D.綜合性程度E.職能空間
32、計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的,它的主要特點(diǎn)是()
A.按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化,定期修訂已有計(jì)劃
B.不斷逐期向前推移,使短、中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合C.按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來(lái)制定,避免對(duì)不確定的遠(yuǎn)期計(jì)劃作過(guò)早過(guò)死的安排
D.以上三方面都是
33、使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為()
A.規(guī)劃B.決策C.預(yù)測(cè)D.預(yù)算
34、網(wǎng)絡(luò)圖中的“關(guān)鍵線路”是指()
A.占用時(shí)間最短,寬裕時(shí)間最少的活動(dòng)序列
B.占用時(shí)間最長(zhǎng),寬裕時(shí)間最少的活動(dòng)序列
C.占用時(shí)間最短,寬裕時(shí)間最多的活動(dòng)序列
D.占用時(shí)間最長(zhǎng),寬裕時(shí)間最多的活動(dòng)序列
35、計(jì)劃是一動(dòng)態(tài)過(guò)程,其步驟包括()
A.預(yù)測(cè)、決策、制定方案
B.確定目標(biāo)、預(yù)測(cè)、擬定可行方案、決策、制定計(jì)劃、預(yù)算
C.預(yù)測(cè)、決策、制定方案、預(yù)算
D.確定目標(biāo)、擬定可行方案、決策、執(zhí)行可行方案
36、目標(biāo)管理概念的最初提出者是()
A.亨利?萊文森B.彼得?德魯克C.西勒D.泰羅
二、不定項(xiàng)選擇題
1、決策理論主要有()
A.古典決策理論B.行為決策理論C.現(xiàn)代決策理論D.當(dāng)代決策理論
2、從環(huán)境因素的可控程度來(lái)劃分,可將決策分為()
A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.追蹤型決策D.非確定型決策
3、集體決策方法主要有()
A.德?tīng)柗品˙.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.波士頓矩陣法
4、政策指導(dǎo)矩陣中反映經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力的指標(biāo)主要有()
A.經(jīng)營(yíng)單位在市場(chǎng)上的地位B.生產(chǎn)能力C.產(chǎn)品研發(fā)能力D.贏利能力
5、波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析中的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力,是指潛在入侵者、供應(yīng)商以及(A.替代品生產(chǎn)商B.買(mǎi)方C.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群
6、常用的不確定型決策方法有()
A.小中取大法B.大中取大法C.線性規(guī)劃法D.最小最大后悔值法
7、按職能空間來(lái)分類,計(jì)劃可分為()
A.業(yè)務(wù)計(jì)劃B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.人事計(jì)劃D.戰(zhàn)略性計(jì)劃
8、下列哪些項(xiàng)目是計(jì)劃的層次體系的內(nèi)容()
A.使命B.目標(biāo)C.結(jié)構(gòu)D.政策E.程序
9、目標(biāo)的特征主要有()
A.層次性B.科學(xué)性C.多樣性D.可考核性E.富有挑戰(zhàn)性
10、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有()
A.有利于提高管理水平B.有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心C.靈活
D.有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.有利于暴露組織中的缺陷
三、判斷說(shuō)明題
1、決策應(yīng)遵循最優(yōu)原則。)
2、決策時(shí),獲得的信息越多越好。
3、集體決策優(yōu)于個(gè)人決策。
4、運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí),鼓勵(lì)相互討論,以達(dá)互相啟發(fā)之效。
5、運(yùn)用名義小組技術(shù)可以增強(qiáng)成員的凝聚力和合作愿望。
6、對(duì)于“金牛”經(jīng)營(yíng)單位,組織應(yīng)給予較少的投資。
7、滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法。
8、目標(biāo)管理是一種只重視結(jié)果的管理方法。
四、簡(jiǎn)答題
1、集體決策有何優(yōu)缺點(diǎn)?
2、古典決策理論的主要內(nèi)容有哪些?
3、行為決策理論的主要內(nèi)容有哪些?
4、簡(jiǎn)述頭腦風(fēng)暴法及其四項(xiàng)原則。
5、簡(jiǎn)述德?tīng)柗萍夹g(shù)的主要內(nèi)容。
6、簡(jiǎn)述名義小組技術(shù)的主要內(nèi)容。
7、畫(huà)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖(波士頓矩陣圖)。
8、計(jì)劃內(nèi)容包括“5W1H”,簡(jiǎn)述其具體內(nèi)容。
9、試述目標(biāo)管理的基本活動(dòng)過(guò)程。
10、簡(jiǎn)述目標(biāo)的激勵(lì)作用。
五、論述題
1.試論決策者的地位和作用。
3.影響目標(biāo)管理成功實(shí)施的因素有哪些?
4.評(píng)述“計(jì)劃跟不上變化,因此制定計(jì)劃意義不大”。
六、計(jì)算題
1、某公司年銷售A產(chǎn)品1.2萬(wàn)件,每件售價(jià)為150元,該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為100元,年固定成本總額為70萬(wàn)元。試問(wèn):① 該公司目前是盈還是虧?盈利或虧損額是多少? ② 若公司欲實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn),年銷售量應(yīng)達(dá)到多少?
2、某產(chǎn)品年固定費(fèi)用為500萬(wàn)元,銷售單價(jià)為4000元,銷售收入800萬(wàn)元,結(jié)果虧損了50萬(wàn)元。試求保本點(diǎn)銷售量,假如該企業(yè)欲獲利100萬(wàn)元,需銷售該產(chǎn)品多少臺(tái)?
3、企業(yè)欲新建一生產(chǎn)線生產(chǎn)一新產(chǎn)品,該生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)2000臺(tái),年需固定費(fèi)用10萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為40元,產(chǎn)品單價(jià)預(yù)計(jì)為80元。該產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大,如按此方案建生產(chǎn)線,方案是否可?。?/p>
4、某企業(yè)欲開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品,擬甲乙兩種生產(chǎn)方案。甲方案需投資500萬(wàn)元,乙方案需投資200萬(wàn)元,使用期均為10年。其它資料如下表,試用決策樹(shù)法進(jìn)行決策。決 策 資 料單位:萬(wàn)元自然狀態(tài)
方案銷路好銷 路 中 等銷路差
概率 年收益概率 年收益概率 年收益
甲0.52000.31200.2-50
乙0.51200.3800.2405、某廠欲生產(chǎn)某產(chǎn)品,有三種方案,產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)銷路為好、中、差三種自然狀態(tài),概率無(wú)法確定。損益情況如下表。試用樂(lè)觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則進(jìn)行決策。方案資料表單位:萬(wàn)元
自然狀態(tài)
方案損益值 銷路好銷路一般銷路差
A
B
C2100900-1200
1500750-750
900450-306、某企業(yè)試制一種新產(chǎn)品投放市場(chǎng),估計(jì)投放市場(chǎng)后有銷路好、銷路一般、銷路差三種狀態(tài),但其概率值難以估計(jì),三種狀態(tài)下的損益情況見(jiàn)下表,試用悲觀法、樂(lè)觀法和后悔值法決策。(單位:萬(wàn)元)
大批量中批量小批量
銷路好20016050
銷路一般 809040
銷路差-20530
本章練習(xí)題參考答案
(一)單項(xiàng)選擇題
1.D2.B3.B4.A5.B6.D7.D8.A
9.C10.C11.A12.B13.B14.A15.D16.A
17.B18.C19.A20.A21.C22.D23.A24.B
25.C26.C27.D28.B29.C30.D31.D32.D
33.D34.B35.B36.B
(二)不定項(xiàng)選擇題
1.ABD2.ABD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABD7.ABC
8.ABDE9.ACDE10.ABE
(三)判斷說(shuō)明題
1、錯(cuò)誤。若要達(dá)到最優(yōu)原則,就需要獲得、了解與決策相關(guān)的全部信息,并準(zhǔn)確預(yù)計(jì)每個(gè)方案在未來(lái)的執(zhí)行結(jié)果,而這往往得不到滿足。
2、錯(cuò)誤。信息量過(guò)大固然有助于決策水平的提高,但對(duì)組織而言可能不經(jīng)濟(jì)。
3、錯(cuò)誤。集體決策與個(gè)人決策相比,各有優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用。
4、錯(cuò)誤。頭腦風(fēng)暴法主要用于收集新設(shè)想,原則之一就是不對(duì)別人的建議進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、錯(cuò)誤。名義小組可以有效地激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力和想象力。小組成員互不通氣,也不在一起討論、協(xié)商,不可能增加成員的凝聚力和合作愿望。
6、正確?!敖鹋!苯?jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,不需更多的投資。由于市場(chǎng)占有率較高,產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流入,則可以支持其他經(jīng)營(yíng)單位。所以只需較小的投資維持即可。
7、正確。這種方法執(zhí)行“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則,能使計(jì)劃更切合實(shí)際。
8、錯(cuò)誤。目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng),既重視結(jié)果又重視過(guò)程。
簡(jiǎn)答題論述題答案從略
(六)計(jì)算題
1.虧。虧損額為10萬(wàn)元;欲實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn),銷售量應(yīng)達(dá)
到1.7萬(wàn)件。
2.保本點(diǎn)銷售量2223臺(tái);欲獲利100萬(wàn)元,需銷售該產(chǎn)品2667臺(tái)。
3.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為2500臺(tái),生產(chǎn)能力小于盈虧平衡點(diǎn),故不可取。
4.期望收益值分別為760萬(wàn)元、720萬(wàn)元,按決策樹(shù)法進(jìn)行決策甲方案優(yōu)于乙方案,故選甲。
5.樂(lè)觀準(zhǔn)則選A;悲觀準(zhǔn)則選C;各方案最大后悔值分別為:A/1170、B/720、C/1200,故最小最大后悔值準(zhǔn)則選B。
6.悲觀法:小批量方案;樂(lè)觀法:大批量方案;后悔值法:中批量方案