第一篇：生產(chǎn)部調(diào)度臺崗位責(zé)任制

晉牛公司生產(chǎn)部調(diào)度臺崗位責(zé)任制（適用于基建階段調(diào)度臺崗位責(zé)任制）

目 錄

1、調(diào)度臺副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）崗位責(zé)任制

2、調(diào)度臺副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、調(diào)度臺調(diào)度員崗位責(zé)任制

4、調(diào)度臺調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、調(diào)度臺崗位責(zé)任制

6、調(diào)度臺安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、調(diào)度臺交接班制度

調(diào)度臺副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）崗位責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，兼任調(diào)度臺的日常管理工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和公司生產(chǎn)計(jì)劃安排對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好調(diào)度業(yè)務(wù)分管工作。

二、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級調(diào)度部門和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。

三、組織召開早碰頭會議、生產(chǎn)調(diào)度例會，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。

四、在班時(shí)，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)化及煤山存儲情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。

六、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位部分的關(guān)系。

八、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

九、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按季（月）召開調(diào)度會議，總結(jié)工作。

十、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。

十一、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào)工作，提供情況。

調(diào)度臺副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級在關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。

二、負(fù)責(zé)審定掘進(jìn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行掘進(jìn)處理，負(fù)責(zé)審定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案以及煤礦的各種制度，并配合實(shí)施。

三、對上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知，積極協(xié)助組織相關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行落實(shí)

四、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。

五、對現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，做出處理決定。重視安檢人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

六、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無計(jì)劃停電、停風(fēng)，防排水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要詞掌握情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。

八、調(diào)度臺要深入基層，參加每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會同有關(guān)部門予以解決。

九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員搞好各種記錄的建立，逐步完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理。

十、參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查、旬檢查、月驗(yàn)收。

十一、組織調(diào)度全體人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十二、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

調(diào)度臺調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、在調(diào)度臺副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的調(diào)度工作。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計(jì)劃安排指揮生產(chǎn)。

二、及時(shí)了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確無誤地做好調(diào)度臺帳與調(diào)度日報(bào)表。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防和避災(zāi)路線，掌握礦井各類事故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)外，應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

四、經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢，及時(shí)提出建設(shè)性意見，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、掌握礦井掘進(jìn)、運(yùn)輸方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系并積極協(xié)調(diào)解決。

六、負(fù)責(zé)具體貫徹、落實(shí)、督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

七、認(rèn)真領(lǐng)會上級的通知、指示，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對領(lǐng)導(dǎo)詢問的有關(guān)生產(chǎn)方面的問題要做到認(rèn)真對待，如實(shí)回答，不欺騙，不瞞報(bào)。

八、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)生產(chǎn)需要。

九、會計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫臺賬和圖表，認(rèn)真做好工作記錄，要求字跡工整，表達(dá)清楚、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤。

十、認(rèn)真執(zhí)行礦井安全工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全工作，制止違章指揮、違

章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

十一、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

十二、認(rèn)真做好交接班記錄，具體做到“五交清”

1、當(dāng)班任務(wù)完成情況；

2、安全情況及各類事故，評定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況；

3、領(lǐng)導(dǎo)指示，上級通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況；

4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；

5、交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

十三、保持調(diào)度臺內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

十四、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交待的其他工作。

調(diào)度臺調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真調(diào)度全公司安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員協(xié)調(diào)處理。

二、堅(jiān)持安全第一方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

三、及時(shí)組織處理發(fā)生的問題和事故，把影響降低到最低限度。當(dāng)接到事故電話或緊急情況時(shí)，作好記錄，做到忙而不亂，問清情況和要求，通知有關(guān)部門進(jìn)行處理或搶救，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，并檢查落實(shí)情況。

五、認(rèn)真及時(shí)填寫各種牌板、臺賬。做好交接班工作，做到交班清楚，接班細(xì)致，處理問題事事有交待、有記錄。

六、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練操作電腦。

七、愛護(hù)各種設(shè)備，室內(nèi)物品擺放整齊，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

八、遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗，按時(shí)交接班。

調(diào)度臺崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行全面調(diào)度工作。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常了解生產(chǎn)一線具體情況，以便指揮生產(chǎn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度和調(diào)度臺值班制度，對上級的指示、電文、通知及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)匯報(bào)。

四、對礦井發(fā)生的重大事故，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)礦人力、物力，組織搶救，事后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。

調(diào)度臺安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握礦井安全生產(chǎn)情況，對一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、做好調(diào)度臺規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)。

三、重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發(fā)火點(diǎn)等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

五、堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。

六、管好、用好本臺一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

調(diào)度臺交接班制度

一、當(dāng)日值班調(diào)度員嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)禁違章操作。

二、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問題及時(shí)處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)匯報(bào)公司正值班長、副值班長和生產(chǎn)調(diào)度部部長，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。

三、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)禁空崗、離崗或睡崗。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清當(dāng)班所發(fā)生的事項(xiàng)和未處理的問題。

五、愛護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔，交接班時(shí)要交清公物，杜絕空班、空崗現(xiàn)象。

六、完善交接班記錄臺帳，認(rèn)真填寫記錄、并在記錄上簽字。

七、對當(dāng)班未處理的重大問題，交接班時(shí)要重點(diǎn)說明情況，下班值班調(diào)度員應(yīng)對上班遺留問題要進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，做到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”。

生產(chǎn)部調(diào)度臺 2013年3月15日

第二篇：調(diào)度崗位責(zé)任制

調(diào)度指揮中心材料計(jì)劃員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

2、積極參加礦組織的各種安全活動(dòng)，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。

3、遵守材料計(jì)劃提報(bào)程序，按照程序開展工作，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和礦相關(guān)規(guī)定做好礦井生產(chǎn)材料的預(yù)算和計(jì)劃工作。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解礦井生產(chǎn)材料的使用情況，并對材料的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，對材料浪費(fèi)現(xiàn)象按照制度進(jìn)行處理。

5、按礦下達(dá)的材料指標(biāo)，搞好結(jié)算。

6、嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，搞好材料費(fèi)用結(jié)算。

7、必須盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度指揮中心勞動(dòng)定額員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助主任做好礦井勞動(dòng)定額管理工作，熟悉礦井生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，勝任本職工作。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

3、積極參加礦組織的各種安全活動(dòng)，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。

4、熟悉工作現(xiàn)場環(huán)境，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，做好自主保安，切實(shí)做到身邊無事故，自己無違章。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)通知施工單位處理。

6、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)定額搞好搞好勞動(dòng)定額。

7、工作盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制

1.在調(diào)度指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任抓好礦井安全生產(chǎn)以及調(diào)度指揮中心所涉及的業(yè)務(wù)，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證書。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

4、協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助主任抓好工作面安裝、撤除工作，保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。

6、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮礦井生產(chǎn)，當(dāng)威脅礦井安全生產(chǎn)的重大問題，及時(shí)向礦長匯報(bào)，協(xié)助主任組織和參與處理工作。

7、按照分工要求認(rèn)真做好礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。

8、掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全動(dòng)態(tài)，抓好礦井的綜合平衡、參加礦調(diào)度會與生產(chǎn)平衡會。

8、參加礦召開的各類安全會議，親自或指定專人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決定。

9、隨時(shí)掌握礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，查找安全隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

10、調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

11、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三篇：調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：調(diào)度指揮準(zhǔn)確，做到靈、活、快。布置檢查工作時(shí)，做到先安全后生產(chǎn)。

第二條：經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，在生產(chǎn)建設(shè)中遇到不安全問題，及時(shí)解決，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促有關(guān)單位抓緊處理。

第三條：要遵守安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和施工的安全措施，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。在工作中要大力支持安全檢查人員和瓦斯檢查員的工作，確保安全生產(chǎn)。

第四條：掌握了解井上下的安全情況，每班定時(shí)向各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，掘進(jìn)頭和主要峒室進(jìn)行詢問，每班向局調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，及時(shí)檢查督促處理隱患，發(fā)現(xiàn)重大災(zāi)情，除向局、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，并做好原始記錄，按局、礦領(lǐng)導(dǎo)決定，發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，并記錄齊全。

第五條：掌握安全技措工程與處理重大不安隱患的工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單位解決問題，對不安隱患積極布置落實(shí)，進(jìn)行督促檢查。

第六條：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場搶救事故做到在規(guī)定的范圍內(nèi)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)調(diào)動(dòng)人力物力搶救事故，并組織負(fù)責(zé)處理事故。

調(diào)度所長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和思想教育工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。對全礦井生產(chǎn)調(diào)度工作失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會，組織召開各項(xiàng)專題會議，根據(jù)生產(chǎn)平衡會 1

議、生產(chǎn)例會及領(lǐng)導(dǎo)安排決議，負(fù)責(zé)組織礦井生產(chǎn)，并對有關(guān)決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。對會議質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

三、根據(jù)礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師意見，負(fù)責(zé)組織或配合有關(guān)單位召開現(xiàn)場會議，并解決生產(chǎn)上關(guān)鍵問題。掌握好生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)。對工作被動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、參加編制年、季、月度生產(chǎn)基建計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防措施計(jì)劃，參與開拓設(shè)計(jì)和重點(diǎn)規(guī)程會審工作。掌握好采掘進(jìn)度、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決生產(chǎn)問題，保證采掘正常接替。

五、負(fù)責(zé)組織編制季節(jié)性的礦井大修計(jì)劃，并督促檢查工程進(jìn)度情況，協(xié)助解決具體問題。

六、掌握生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備接替情況，配合有關(guān)單位及時(shí)解決現(xiàn)場生產(chǎn)和管理上存在的問題。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系，組織礦有關(guān)職能科室進(jìn)行工程驗(yàn)收和工程交接。對工程驗(yàn)收交接失誤負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況，對工作失誤負(fù)主要責(zé)任。

九、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)單位解決。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)安排工作。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)解決。

十、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。對搶救組織工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十一、參與分析、追查、處理事故，并提出相應(yīng)的處理方法和防范措施。

十二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)全礦通訊管理工作和礦井夏季“三防”和冬季“三防”工作。對工作失誤負(fù)管理責(zé)任。

十三、配合集團(tuán)公司調(diào)度室盤查核實(shí)本礦礦石盤噸情況。

十四、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部工作范圍的調(diào)整、工作任務(wù)的安排，定期召開調(diào)度人員會議，及時(shí)總結(jié)和安排工作。

十五、每月下井次數(shù)不少于礦規(guī)定次數(shù)。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場和基層，隨時(shí)了解生產(chǎn)條件和存在的問題，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料，每月下井次數(shù)不得少于規(guī)定，要做到對生產(chǎn)清、問題清、指揮靈、操作熟。

二、交接班要正常，不準(zhǔn)遲到、早退，班中不準(zhǔn)脫崗。交接班時(shí)必須把上班存在的問題，待辦事宜，接清接全。接班后先將各施工地點(diǎn)及主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度一遍，做到情況明、問題清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

三、在調(diào)度所長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合及正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，對調(diào)度指揮失誤負(fù)直接責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的預(yù)報(bào)工作，對當(dāng)班生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性負(fù)直接

五、班中要經(jīng)常詢問各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，主要運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作情況，轉(zhuǎn)接電話要及時(shí)，對生產(chǎn)中反映的問題要在不違反安全規(guī)程規(guī)定及施工措施的情況下，積極、主動(dòng)地給予協(xié)調(diào)、平衡、解決，做到事事有記錄、事事有著落、件件有回音。

六、及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程進(jìn)行專題調(diào)度，工作有超前性、預(yù)見性，積極為生產(chǎn)單位出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

七、必須掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種問題，消除事故隱患，及時(shí)掌握當(dāng)班各施工地點(diǎn)進(jìn)度情況。

八、井下發(fā)生重大事故時(shí)，立即按匯報(bào)程序及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、調(diào)動(dòng)一切力量積極進(jìn)行搶救工作，做到調(diào)度指揮有條不紊，組織搶救積極及時(shí)，記錄真實(shí)清楚，對事故匯報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。

九、接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、影響范圍，嚴(yán)格按照重大事故匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。協(xié)助礦總值班人員調(diào)動(dòng)人力物力，積極組織搶救，并隨時(shí)掌握搶救進(jìn)展情況，詳細(xì)認(rèn)真地做好記錄，為事故追查做好資料準(zhǔn)備。做到調(diào)度指揮有條不紊，組織搶救積極及時(shí)，記錄真實(shí)清楚。

十、認(rèn)真填寫各種記錄、臺帳、牌板及重點(diǎn)工程的進(jìn)度情況，要做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰，對記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。

十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水

十二、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

2012年 生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

由于基地的生產(chǎn)調(diào)度部門組建時(shí)間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐，我部門打算從長期與實(shí)時(shí)兩個(gè)層面做好日常工作。長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)和ERP文檔的整理等日常工作；實(shí)時(shí)工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時(shí)任務(wù)安排等工作。

現(xiàn)將2009年工作計(jì)劃具體如下：

1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。

2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，并找出生產(chǎn)中遇到的不足，挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作，盡量避免出現(xiàn)斷點(diǎn)。

3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價(jià)值的信息，力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。

4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通，多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù)，積累ERP管理經(jīng)驗(yàn)。

5、紀(jì)律方面，做到堅(jiān)持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)；積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6、09年里，ERP工作仍將是重點(diǎn)，除了ERP在整個(gè)基地的建立與推廣以外，ERP的實(shí)施應(yīng)用更加重要，我部門會積極配合開發(fā)部門做好ERP業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并盡快應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

7、企業(yè)ERP對“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高，所以這對企業(yè)ERP的整體實(shí)施是有一定難度的，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進(jìn)步。

8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作。

目前，基地自身正在處于一個(gè)新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競

爭加劇的復(fù)雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以配合基地ERP的順利實(shí)施。所以我部門會在新的一年里，積極努力做好各項(xiàng)工作，配合各分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

我們將從自身做起，立足實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整，采編更具價(jià)值的客戶信息，提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)調(diào)度部

二〇一二年一月

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度調(diào)度科長崗位責(zé)任制

生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度室調(diào)度科長崗位責(zé)任制

1、在部長和分管副部長領(lǐng)導(dǎo)下，組織安排全科日常工作，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。并深入井下調(diào)查研究，對安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)心中有數(shù)。

2、掌握公司和生產(chǎn)礦年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)組織安排情況。定期與有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

3、按規(guī)定時(shí)間組織運(yùn)銷、計(jì)劃等部門，對各礦場存煤和港存煤進(jìn)行盤測驗(yàn)收，并對裝、運(yùn)線中存在的安全隱患進(jìn)行排查。

4、根據(jù)季節(jié)變化情況，會同有關(guān)部門搞好“三防工作”，防患與未然。

5、深入基屋，了解掌握安全生產(chǎn)中的第一手資料，對安全隱患要詳細(xì)落實(shí)，做好記錄，指導(dǎo)各礦調(diào)度室正常開展安全生產(chǎn)工作。

6、按時(shí)組織開展調(diào)度系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，及時(shí)召開調(diào)度工作專題會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，推動(dòng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化健康發(fā)展。

7、認(rèn)真組織安排好全科對安全知識及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。

8、積極熟悉并組織好應(yīng)急預(yù)案的檢查和落實(shí)工作。對應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)過程中存在的問題心知底明。