第一篇：關(guān)于燒失量的介紹范文

關(guān)于燒失量的介紹

燒失量，即煤在鍋爐內(nèi)燃燒發(fā)熱后產(chǎn)生的粉煤灰和底渣中可燃物——“碳”的含量，也可理解為煤燃燒損失的部分?？梢姛Я吭降?，鍋爐效率越高，發(fā)電的成本就會越低；同時燒失量也影響灰渣的綜合利用，對于水泥、燒磚等行業(yè)來說，粉煤灰和底渣中的未燃碳是有害成分，燒失量的大小直接決定其利用率。

我廠為循環(huán)流化床鍋爐，循環(huán)流化床鍋爐中底渣燒失量一般低于3%，粉煤灰燒失量一般為2%~8%，統(tǒng)計分析今年我廠鍋爐粉煤灰、底渣的燒失量，我廠的底渣燒失量一般控制在3%左右，粉煤灰大部分控制在6%左右，甚至低時可達(dá)4%，但我們也有燒失量大到15%的個別情況。

影響燒失量的高低因素很多，對現(xiàn)有鍋爐而言，燃料性質(zhì)、爐膛結(jié)構(gòu)、燃燒方式、鍋爐負(fù)荷等是不可輕易改變的，但可通過燃煤粒度控制、優(yōu)化爐內(nèi)空氣動力場工況、提高運行操作水平等措施降低燒失量。

因此只要我們總結(jié)經(jīng)驗、嚴(yán)格控制相關(guān)因素，燒失量這個指標(biāo)我們是有很大把握達(dá)到同類電廠領(lǐng)先水平的，不僅節(jié)約成本，而且會加大灰渣的綜合利用，從而增加我廠經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第二篇：水泥燒失量操作規(guī)程

陜甘區(qū)域舉辦原燃材料專題培訓(xùn)

為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域子公司外購原燃材料驗收管理，推進(jìn)《外購原燃材料驗收管理辦法（修訂稿）》的實施，促進(jìn)操作人員技能的提升，防范經(jīng)營風(fēng)險。根據(jù)陜甘質(zhì)通字〔2015〕2號《關(guān)于開展原燃材料崗位人員培訓(xùn)的通知》文件要求，結(jié)合6月份原燃材料區(qū)域互查情況，6月30日下午，陜甘區(qū)域品質(zhì)專業(yè)組在寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司組織開展了原燃材料崗位人員專題培訓(xùn)，區(qū)域品質(zhì)專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人和原燃材料崗位人員共20余人參加了培訓(xùn)。

李總做動員講話

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司總經(jīng)理助理李文濤首先作了培訓(xùn)動員講話。他提出外購原燃材料驗收管理風(fēng)險防控的四個關(guān)鍵：制度落實、檢查驗證、人員的培訓(xùn)及選擇、管理人員勤思考。要求各參培人員要強化源頭質(zhì)量管控，切實抓好源頭質(zhì)量管理。李總希望各位參培人員珍惜此次培訓(xùn)機會，認(rèn)真聽講并做好培訓(xùn)記錄，預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功。

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司質(zhì)量控制處副處長左積良對新版《外購原燃材料驗收管理辦法（修訂稿）》進(jìn)行了培訓(xùn)，左處指出要執(zhí)行制度，更要理解制度，只有理解了才能執(zhí)行好，才能堵塞管理漏洞，防范風(fēng)險。金陵河公司質(zhì)控處副處長寇永清介紹了原燃材料過程風(fēng)險管控中好的經(jīng)驗和做法，并結(jié)合工作實際講解了驗收管理相關(guān)注意事項。乾縣海螺質(zhì)量控制處副處長劉飛飛對外購原燃材料典型案例進(jìn)行了剖析和講解，并結(jié)合各公司實際，明確了后續(xù)管控重點，并指出質(zhì)量管理要有緊迫感，認(rèn)真落實好質(zhì)量考核和質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)，把守好質(zhì)量底線。

左積良講解《外購原燃材料驗收管理辦法》（修訂稿）

寇永清傳授原燃材料驗收過程中風(fēng)險管理經(jīng)驗

劉飛飛對外購原燃材料案例進(jìn)行分析

為驗證培訓(xùn)效果，專業(yè)組還組織開展了培訓(xùn)效果驗證理論考試。

培訓(xùn)效果驗證 鳳凰山海螺開展水泥質(zhì)量控制與外加劑知識培訓(xùn)

為提高員工對水泥質(zhì)量與相關(guān)知識的了解，充分發(fā)揮薪酬激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)員工的工作熱情，2015年7月18日19:00鳳凰山海螺質(zhì)控處在辦公樓三樓會議室組織開展水泥質(zhì)量控制與外加劑培訓(xùn)，公司各部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)技術(shù)管理人員共20余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

總經(jīng)辦主任助理袁曉梅授課

本次培訓(xùn)分為薪酬管理與日?？己酥R兩部分。薪酬管理由總經(jīng)辦主任助理袁曉梅授課，分別從三個方面進(jìn)行了深入淺出的講解：一是對薪酬的概念與構(gòu)成、薪酬對企業(yè)、員工、社會的功能進(jìn)行了簡要介紹；二是對公司現(xiàn)行的薪酬管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的講解，重點剖析了工資總額管理原則、提取和考核激勵辦法、考核程序，并結(jié)合日常計算報表實例進(jìn)行了分析；三是對對標(biāo)管理的目的與思路、對標(biāo)兌現(xiàn)考核方式進(jìn)行了講解，同時結(jié)合對標(biāo)管理中崗位人員考核指標(biāo)的修訂情況提出了指導(dǎo)意見，讓員工直觀了解指標(biāo)完成情況與月度工資的關(guān)系，提高員工自主管理的積極性。

總經(jīng)辦薪酬管理張莉授課

總經(jīng)辦薪酬管理張莉?qū)θ粘？己讼嚓P(guān)知識進(jìn)行了授課，重點解讀了員工加班、假期、違規(guī)違紀(jì)考核細(xì)則，舉例講解了產(chǎn)假、哺乳假、離職人員等工資結(jié)算方式和需要注意的事項，幫助大家解決平時工資結(jié)算過程中遇到的難點、疑點。

培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示通過培訓(xùn)進(jìn)一步了解了公司現(xiàn)行的薪酬管理方式，更深層次的了解到工作質(zhì)量與工資薪酬的關(guān)系，在以后工作中一定要充分發(fā)揮工作積極性，不斷提高工作效率和管理效能。（文/圖：分宜海螺 陳秋菊）

第三篇：鉆井作業(yè)與鉆井液濾失量工藝(二)

解析鉆井液中濾失量問題 解析鉆井液中濾失量問題

艾潽固控研究室

井下事故的發(fā)生、井壁的穩(wěn)定性、保持井眼規(guī)則和井下安全，這些問題都是我們在石油鉆井中最為關(guān)注的，在長期的石油工作中，濾失量一直是控制這些因素的關(guān)鍵，大量的實驗和經(jīng)驗告也訴我們，濾失量越低，造成的井下事故和安全隱患就越低，能否合理的運用好濾失量，就能掌握井下安全的關(guān)鍵。

在鉆井液中固相含量越高，而泥餅中固相含量越小，濾失量越小。但是我們知道鉆井液的固相含量會嚴(yán)重影響鉆速，固相含量越高鉆速越低，因此，鉆井液的固相含量不能夠提的很高，我們只能從泥餅著手，減小泥餅固相含量，也就減小了鉆井液中的濾失量。采用優(yōu)質(zhì)膨潤土配漿是個減小濾失量的有效方法，一般情況下，膨潤土是常用的配漿材料，同時也是控制慮失量和建立良好造壁性的基本處理劑，優(yōu)質(zhì)膨潤土分散性好、固相顆粒細(xì)、水化好、水化膜厚，能形成致密的滲透性小的泥餅，而且可在固相較少的情況下滿足對鉆井液濾失性能和流變性能的要求。其次加入有機高分子處理劑，燒堿或純堿，提高粘土卡里的電動電位、水化程度和分散度。最后加入CMC或者其他去聚合物以保護(hù)粘土顆粒，阻止其凝結(jié)，有利于提高分散度，吸附在粘土顆粒表面，有效降低泥餅固相含量。這時受到泥餅中固相含量的影響，鉆井液的濾失量也隨之減小，大大增加了鉆進(jìn)作業(yè)中的安全性。

第四篇：柳河量點電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園介紹

柳河量點電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園介紹

吉林省量點電子商務(wù)有限公司成立于2015年9月，注冊資金1000萬元，公司成立初期主要致力于電商人才培訓(xùn)與農(nóng)產(chǎn)品上行兩項基本業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，公司已經(jīng)成為縣內(nèi)首家以“引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)、彰顯特色柳河、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)增長”為目標(biāo)的綜合電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。公司旗下的柳河電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園是通化市首個基礎(chǔ)設(shè)施完善、管理模式先進(jìn)、配套服務(wù)優(yōu)良的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)建筑面積9000㎡，倉儲庫房3000平方米，園區(qū)面積達(dá)36000㎡以上。產(chǎn)業(yè)園以“引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)、彰顯特色柳河、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)增長”為目標(biāo)，重點建設(shè)了“創(chuàng)客空間、人才培訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、小企業(yè)孵化、電商運營、產(chǎn)品體驗、倉儲物流及綜合服務(wù)”八大功能區(qū)。目前已有30余戶電商相關(guān)企業(yè)及60余名個體創(chuàng)業(yè)者入駐產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)集聚功能初顯。公司與開犁網(wǎng)、樂村淘完成簽約，與蘇寧易購達(dá)成協(xié)議，“蘇寧易購特產(chǎn)柳河館”和“柳河樂村淘”即將上線運營，同時公司還是“1號店特產(chǎn)中國柳河館”的主運營商。截止到2016年上半年，我司培訓(xùn)電商創(chuàng)業(yè)人員3000人次。2016年上半年已完成全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣式培訓(xùn)，市婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)3期培訓(xùn)，個人創(chuàng)業(yè)3期培訓(xùn)。

我公司主要行使以下幾種職能：

1.對村級網(wǎng)點提供網(wǎng)絡(luò)代購、倉儲配送、在線支付等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

2.為農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售提供增值服務(wù)，提供以農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)為核心的農(nóng)資電商服務(wù)，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作社涉及弄企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)費，貸款等金融服務(wù)。為縣城實體經(jīng)濟(jì)提供電子商務(wù)綜合性的服務(wù)，加速實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，+（電商服務(wù)、企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品）3.我縣電子商務(wù)網(wǎng)點，行政村覆蓋率達(dá)到60%以上。（我縣有12個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)，共計216個村，預(yù)計建設(shè)達(dá)到180個村級服務(wù)站，覆蓋率達(dá)到60%以上）

4.經(jīng)過我們在各村嚴(yán)格選拔之后，各個村級服務(wù)站都挑選出了非常優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人之后，通過我們的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使每一位負(fù)責(zé)人都具備了熟練的業(yè)務(wù)操作能力。

5.我公司針對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落的人口數(shù)量及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行實地走訪，進(jìn)行村級服務(wù)網(wǎng)點布0局的整體規(guī)劃，使得每一個符合條件的村子建立一個村級服務(wù)網(wǎng)點。6.我公司內(nèi)加快農(nóng)村電商市場化物流的發(fā)展，提出了以下解決方案：

① 籌措資金確保解決“最后一公里”物流瓶頸，預(yù)計投入1500萬元用于建設(shè)倉儲中心智能庫房、分揀系統(tǒng)和購置車輛。

② 配備20臺廂式貨車作為主要運輸配送工具，對180個服務(wù)站點進(jìn)行點對點實時配送，每天2個配送批次，整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級統(tǒng)一配送體系降低物流成本。上行物流快遞價格低于或與同等區(qū)域主流電商平臺價格持平。以柳河-向陽線，柳河-圣水線，柳河-三源浦線，柳河-涼水線四個線路為主。其價格根據(jù)快遞單量的變化隨時調(diào)整價格。電商運營中心與開犁網(wǎng)進(jìn)行對接，使省級公共服務(wù)平臺TMS與ERP銜接并普及應(yīng)用。

7.我公司對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的了解，進(jìn)行了基本情況的檔案報告等，并根據(jù)了解情況制訂了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的促進(jìn)措施。8.為解決農(nóng)民“賣難”“賣賤”“買難”“買貴”等問題，我公司為入駐電商服務(wù)中心的企業(yè)，提供免費的網(wǎng)店裝修、包裝設(shè)計、運營策劃、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)品推廣等服務(wù)。使之滿足當(dāng)?shù)仉娚叹W(wǎng)店運營，創(chuàng)業(yè)服務(wù)等需求，成為當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、資源展示、銷售的窗口和平臺?？h級服務(wù)中心擁有專業(yè)的團(tuán)隊，完善的技術(shù)保障體系，建立健全運營辦法和管理制度，為農(nóng)民的收益提供保障。

9.我公司依托縣域農(nóng)產(chǎn)品上行戰(zhàn)略合作公司，開發(fā)“本縣特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工溯源監(jiān)管系統(tǒng)”通過使用溯源系統(tǒng)的產(chǎn)品身份證，管理功能逐步建成縣鄉(xiāng)統(tǒng)一監(jiān)管，統(tǒng)一認(rèn)證規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系，讓優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品向質(zhì)優(yōu)價高的品牌化方向發(fā)展，建立符合農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售上行的冷鏈體系，加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、銷售的標(biāo)準(zhǔn)化問題。

10.針對政府、企業(yè)、農(nóng)民，我公司定期開展農(nóng)村電商公共宣傳。提供基礎(chǔ)普及性的公開免費培訓(xùn)。建立農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機制針對電商創(chuàng)業(yè)需求的農(nóng)村青年提供增值培訓(xùn)，同時在網(wǎng)上開展電商基礎(chǔ)普及性免費培訓(xùn)，針對已培訓(xùn)人員跟蹤服務(wù)提供輔導(dǎo)孵化等定向服務(wù)，并定期統(tǒng)計從業(yè)及創(chuàng)業(yè)人員的運營情況?，F(xiàn)基礎(chǔ)普及性培訓(xùn)和增值培訓(xùn)累計達(dá)到8000人以上。

11.我縣各行政村寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已達(dá)90%以上。

12.我公司其農(nóng)村電商運營中心，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園和物流配送系統(tǒng)等具有開放性，向社會提供市場化服務(wù)，提供的服務(wù)收費合理。

13.我縣建立了負(fù)責(zé)人牽頭，多部門參與的工作協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，提高了政府服務(wù)水平并制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖痉豆ぷ鞣桨?，對資金與項目管理也做出來相應(yīng)的規(guī)章制度，執(zhí)行省級部門制度的相關(guān)制度，定期查看資金使用的規(guī)范性票據(jù)的完整性和進(jìn)展情況，并形成記錄。

14.我公司對綜合示范工作方案，資金與項目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公開，并同時設(shè)立了征求意見窗口或紀(jì)檢，審計舉報窗口，對已經(jīng)確定的中央財政資金扶持項目的基本信息進(jìn)行及時的網(wǎng)絡(luò)公開。

15.我公司以按要求與“農(nóng)村電子商務(wù)和社區(qū)商業(yè)信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接并及時準(zhǔn)確完整的填報信息。

16.我縣在2016年以達(dá)到電子商務(wù)交易額同比增長率30%以上，農(nóng)副產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等網(wǎng)絡(luò)銷售額形成一定規(guī)模且同比增長50%。

17.我公司對帶動就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，帶動貧困戶脫貧和傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了杰出的貢獻(xiàn)。

電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村是新時期社會發(fā)展的必然，縣委縣政府高瞻遠(yuǎn)矚、超前謀劃、積極爭取。我相信大家和我有同感，隨著我縣農(nóng)村電商進(jìn)農(nóng)村工作的實施，將有效解決農(nóng)村物流配送最初一公里和最后一公里的難題，解決農(nóng)民群眾買難賣難問題。按照會議和推進(jìn)方案的要求，我們重點要做好以下六項工作： 一是迅速成立專項工作推進(jìn)組 二是組織開展廣泛宣傳

三是做好村級電商服務(wù)站選址工作 四是做好招募合伙人工作 五是組織好培訓(xùn)

六是做好資源產(chǎn)品調(diào)查

產(chǎn)業(yè)園簡稱將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“三農(nóng)”有機結(jié)合，著力打造以電子商務(wù)人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，以電子商務(wù)云商孵化為手段，以物流速遞村村通為目標(biāo)的四大業(yè)務(wù)體系。創(chuàng)業(yè)園將充分發(fā)揮“柳河渠道”作用，突出園區(qū)在電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技示范、技術(shù)創(chuàng)新、輻射帶動、信息交流、人才培訓(xùn)、物流配送的集聚作用。電商產(chǎn)業(yè)園的建成可以有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚作用，促進(jìn)電商主體快速發(fā)展壯大，發(fā)揮電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧作用，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建貼心、高效、一流的創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)就業(yè)倍增效益。有效帶動返鄉(xiāng)大學(xué)生、待業(yè)青年、巾幗婦女、退伍軍人、殘疾人及農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富。企業(yè)在點上產(chǎn)業(yè)鏈條上培育企業(yè)盈利模式，實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

第五篇：村秸稈禁燒及全量還田實施方案

XXX秸稈禁燒及全量還田實施方案

為認(rèn)真做好今年全村農(nóng)作物秸稈禁燒及全量還田工作，實現(xiàn)“不著一把火、不冒一縷煙”的禁燒目標(biāo)，進(jìn)一步改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾身心健康，根據(jù)XXX政府有關(guān)文件精神，結(jié)合我村實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“標(biāo)本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”的原則，堅持秸稈禁燒與綜合利用相結(jié)合、全面防控與重點督查相結(jié)合、行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，因地制宜，綜合監(jiān)管，全面實現(xiàn)秸稈禁燒工作目標(biāo)。

二、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立禁燒巡邏應(yīng)急小分隊。與各組長簽訂責(zé)任狀，將禁燒任務(wù)層層分解落實，形成監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。并在各組選1-2名威望較高的群眾代表共同參與到禁燒工作中來。

2、強化宣傳教育。召開全村秸稈禁燒隊長會議、黨員會議及群眾代表會議，下發(fā)《農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用宣傳提綱》。組織村組干部、群眾代表深入農(nóng)戶，廣泛宣傳焚燒秸稈的危害，尤其對個別有焚燒秸稈歷史的農(nóng)戶加強說服教育。

3、加強協(xié)調(diào)安排。摸清本村收割機、旋耕機的數(shù)量及

性能，匯報農(nóng)服站，以便進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、合理安排。與機手簽訂好作業(yè)協(xié)議，明確包干范圍，嚴(yán)格要求機手規(guī)范操作，并安排好外來機手的食宿，使機手安心作業(yè)。

4、加強監(jiān)督管理。XX月XX日開始進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，村組干部、黨員及群眾代表各負(fù)其責(zé)，堅持24小時巡回檢查，全力投入到秸稈禁燒工作中去。

三、獎懲辦法

對于焚燒秸稈的農(nóng)戶，視情節(jié)輕重，處于XXX-XXXX元罰款。禁燒工作結(jié)束后，召開全村秸稈禁燒工作總結(jié)大會，對禁燒工作中的先進(jìn)組和個人進(jìn)行表彰和獎勵，通報對禁燒不力的組和個人的處理結(jié)果。

XXXXXXXX村委會 XXXX年XX月XX日