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      主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告五篇范文

      時(shí)間:2019-05-14 16:17:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      本人能成為一名副校長(zhǎng),是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各位老師對(duì)我的信任。但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),以黨的十八大精神和習(xí)總書記的講話精神為理論依據(jù)不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,積極參加上級(jí)和學(xué)校組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在一年的工作中,我全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平?,F(xiàn)將本年度個(gè)人具體工作情況匯報(bào)如下:

      一、樹立以人為本的管理理念

      在學(xué)校管理中我樹立“以教師為本”的管理理念,凸現(xiàn)教師的管理者身份,體現(xiàn)其學(xué)?!爸魅恕钡淖饔谩V匾暯處熢诔R?guī)管理中的參與意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí),使教師的才能得到充分發(fā)揮,個(gè)性得到完善發(fā)展。一方面讓教師參與管理決策,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí)。另一方面讓教師參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度和可信度,增強(qiáng)了教師對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同,使全體教師對(duì)學(xué)校的管理更具有信任感和歸屬感。這樣,積眾思、積眾力,使學(xué)校個(gè)體與教師形成一個(gè)整體,使每個(gè)教師認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展與學(xué)校事業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的,從而樹立“校興我榮,校衰我恥”的質(zhì)量意識(shí)。

      二、創(chuàng)建充滿競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍

      一年來(lái)我校不斷完善激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)氛圍。完善考核評(píng)價(jià)制、明確崗位責(zé)任制、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制,對(duì)教師予以公正的肯定、獎(jiǎng)勵(lì),使教師充滿活力,鼓舞士氣,鼓足干勁,從而創(chuàng)造性地開展工作。以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)帶動(dòng)學(xué)校管理的科學(xué)化運(yùn)轉(zhuǎn)。正如海倫? 凱勒所說(shuō):“當(dāng)一個(gè)人感受到有高飛的沖動(dòng)時(shí),他將再也不會(huì)滿足于在地上爬”。

      三、追求教學(xué)效益的過(guò)程管理

      本年度建立了教學(xué)管理的兩個(gè)體系,即自上而下的督促協(xié)調(diào)體系和自下而上的監(jiān)督反饋體系。圍繞兩個(gè)體系,推行“三檢查兩反饋”制度。制定了《教師

      工作日檢查考核制度》、《教師坐班輔導(dǎo)制度》、《班主任坐班制度》、《值周領(lǐng)導(dǎo)早、晚自習(xí)檢查制度》、《各年段教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》等符合我校實(shí)際,操作性強(qiáng)的教學(xué)管理制度。關(guān)鍵在于加強(qiáng)落實(shí),督促檢查,切實(shí)突出管理實(shí)效。因此,優(yōu)化教學(xué)管理應(yīng)突出一個(gè)“實(shí)”字。目前,我校教學(xué)管理過(guò)程抓好以下六方面的工作,逐步形成提高教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。

      1.抓實(shí)課堂教學(xué),提高課堂效率

      要求各教研組、各任課教師要把主要精力放在優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)節(jié)奏,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,優(yōu)化教學(xué)時(shí)間,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)上。堅(jiān)持“抓精華,講精煉,練精要”。以最優(yōu)化的教學(xué)方案,最簡(jiǎn)潔的教學(xué)語(yǔ)言,最佳的教學(xué)手段,爭(zhēng)最好的教學(xué)效益。教導(dǎo)處加大了對(duì)教師的聽課、評(píng)課的力度,通過(guò)聽課、評(píng)課活動(dòng),堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,把教師的教學(xué)引導(dǎo)到做實(shí)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率上來(lái)。

      2.抓深學(xué)法指導(dǎo),教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)

      實(shí)施素質(zhì)教育,其根本的目的都在于培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,自主學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力。因此要求課堂教學(xué)在注重“雙基”的同時(shí)要重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),教給學(xué)生一些學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)學(xué)生采用適合自己的方法主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)有意識(shí)的教學(xué)滲透,使學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和規(guī)律。

      3.抓硬學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造苦學(xué)氛圍

      良好學(xué)風(fēng)的形成雖不是一朝一夕,一蹴而就。但只要常抓不懈,就有成效。本年度以來(lái)化力氣、下工夫,不遺余力地加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),注重刻苦、勤奮、愿學(xué)、好學(xué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。

      1、以九年級(jí)教學(xué)管理為榜樣,狠抓七、八年級(jí)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)學(xué)生苦學(xué),拼搏進(jìn)取的學(xué)風(fēng),大力弘揚(yáng)教師苦教、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

      2、扎實(shí)開展學(xué)風(fēng)建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。制定了《松林中學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)措施》,成立學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),逐步推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      3、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。定期評(píng)估、督促檢查、反饋效果。把抓學(xué)風(fēng)建設(shè)作為提高教學(xué)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn),有效地促進(jìn)學(xué)生形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      4.抓緊轉(zhuǎn)差工作,提高教學(xué)質(zhì)量

      本年度制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施、目標(biāo)。實(shí)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)化“三有兩落實(shí)七優(yōu)先”制度,將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化指標(biāo)分解給各學(xué)科、各任課教師,經(jīng)常督促,細(xì)化評(píng)估,把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作作為教師考核的依據(jù)之一。抓緊轉(zhuǎn)差工作,促進(jìn)了每位學(xué)生不斷發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展,大面積提高了教學(xué)質(zhì)量。

      5.抓好考風(fēng)考紀(jì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

      我校從上學(xué)期開始,每次考試把嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),作為一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待,將監(jiān)考教師的職責(zé)履行情況與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。抓好考風(fēng)考紀(jì),以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)、教風(fēng),強(qiáng)化師生質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)。嚴(yán)格監(jiān)考、流水閱卷,使學(xué)生打消僥幸心理。引導(dǎo)學(xué)生提高認(rèn)識(shí),只有夯實(shí)基礎(chǔ),把精力投入到平時(shí)的學(xué)習(xí)中去,才能不斷提高成績(jī)。

      6.抓細(xì)過(guò)程管理,確保教學(xué)效益

      圍繞提高教學(xué)效益,要求教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)情況的督查,對(duì)教學(xué)工作實(shí)施過(guò)程管理,環(huán)節(jié)管理。落實(shí)《松林中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理日檢查制度》,加大對(duì)教師教學(xué)常規(guī)、坐班、教研活動(dòng)等工作的督查力度,提高督查效果。逐步形成教學(xué)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。重視學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見,及時(shí)反饋教師,督促教師改進(jìn)教學(xué),確保教學(xué)效益。

      四、開展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)

      我校教研工作對(duì)教師提出了“五勤”,即要勤于研究,勤于實(shí)踐,勤于總結(jié),勤于探索,勤于將教改點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收和擴(kuò)散。教研教改,做到“七抓七促”。

      1.抓制度完善,促工作落實(shí)。

      進(jìn)一步完善教研教改組織管理工作。完善制度,明確責(zé)任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一身作則,司其職,盡其責(zé),率先垂范,當(dāng)好教研教改的指揮員和排頭兵。教研組轉(zhuǎn)變職能,要由事務(wù)性轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?,提高工作效益?/p>

      2.抓課題研究,促實(shí)驗(yàn)落實(shí)。

      圍繞新課程實(shí)驗(yàn)工作,我校做實(shí)課題實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)課題作好督導(dǎo)、評(píng)估工作。做好教改點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)的介紹,借鑒和吸收工作。將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升為有價(jià)值的理論認(rèn)識(shí)。以課題研究為帶動(dòng),逐步構(gòu)建以“自主、合作、探究”為主旨的課堂教學(xué)模式。實(shí)現(xiàn)了我校課題解題由無(wú)到有的零突破,并且有三項(xiàng)課題被立項(xiàng)為市級(jí)課題。

      3.抓課堂巡導(dǎo),促教學(xué)規(guī)范。

      實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包班負(fù)責(zé)制,深入課堂,靠前引導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。

      4.抓教學(xué)展示,促經(jīng)驗(yàn)交流。

      認(rèn)真開展“六個(gè)一”教學(xué)展示活動(dòng)。即每位教師每學(xué)期讀一本課改理論書,寫一本優(yōu)質(zhì)教案,制作一節(jié)微課,上一節(jié)課改實(shí)驗(yàn)課或匯報(bào)課,出一份高質(zhì)量的試卷,寫一篇優(yōu)質(zhì)論文和課改總結(jié)。使教師由任務(wù)教研向快樂教研轉(zhuǎn)變。

      5.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促理論內(nèi)化。

      我校樹立學(xué)習(xí)即管理、學(xué)習(xí)即教研、學(xué)習(xí)即質(zhì)量的意識(shí)。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型教師群體。每位教師征訂一份與專業(yè)有關(guān)的雜志。認(rèn)真學(xué)習(xí)新理念和課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)準(zhǔn)教材體系,教學(xué)內(nèi)容,教材重、難點(diǎn),認(rèn)準(zhǔn)課后訓(xùn)練的目的和要求。鉆研教材,變“教案”為“學(xué)案”。并且在寫字規(guī)范,講話標(biāo)準(zhǔn),演示熟練,操作嫻熟,善于總結(jié)上下功夫。切實(shí)抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師教育理論的內(nèi)化。

      6.抓集體備課,促能力提高。

      學(xué)科教學(xué)上我校實(shí)施“青藍(lán)幫扶”工程,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),立足協(xié)同作戰(zhàn)。充分發(fā)揮骨干教師的作用,教師之間相互信任,相互協(xié)作,進(jìn)行集體備課,發(fā)揮集體智慧和力量,提高教育的整體效益,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

      7.抓評(píng)課比賽,促才華展露。

      本學(xué)期以來(lái),學(xué)校扎實(shí)開展“五課”評(píng)價(jià)指導(dǎo)活動(dòng)。即新老結(jié)對(duì)幫扶課、骨干教師示范課、年青教師過(guò)關(guān)課、課題研究創(chuàng)新課、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課。促使教師交流經(jīng)驗(yàn)、展示才華。并重視教師培訓(xùn)后的教改信息傳遞工作。讓培訓(xùn)教師做好一次講座,上好一堂匯報(bào)課。

      但成績(jī)只屬于過(guò)去,我更希望把握好現(xiàn)在和將來(lái)。回顧一年工作,我對(duì)自己的工作問心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。以上述職,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

      第二篇:2010年主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      2010年主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      趙家寨中心小學(xué)

      呂增雷

      回首2010年,是奮斗的一年,是輝煌的一年,我們順利通過(guò)了“督導(dǎo)評(píng)估”,并在教學(xué)上取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)一年歷程,既有工作中的累累碩果,又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面我就分幾個(gè)方面將自己一學(xué)期的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

      一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      在本學(xué)期工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《教育規(guī)劃綱要》,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓(xùn)活動(dòng),撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,政治理論水平和思想認(rèn)識(shí)水平有了不同程度的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件,堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力,為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠(chéng)實(shí)守信為目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠(chéng)信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn),在個(gè)人與集體利益發(fā)生沖突時(shí),我能堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,自覺抵制不良思想侵蝕和影響,反對(duì)拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,平時(shí)我能善待他人,同志之間勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

      二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),周密細(xì)致,能迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,成效良好。

      本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,同時(shí)承提“督導(dǎo)評(píng)估”的檔案建設(shè)工作,任務(wù)重,頭緒多。但我能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,后半年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對(duì)檢查的情況如實(shí)記錄,及時(shí)反饋。真抓實(shí)干,力求成效顯著。

      三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)期來(lái),我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實(shí)際,堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來(lái),圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試,并取得了良好的效果。在今年夏全縣的統(tǒng)測(cè)中,我單位單科前一百名,四至六年級(jí)有60名,總成績(jī)較以前也進(jìn)步了四名。

      四、以德立身,為人師表。

      “態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來(lái)不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)工作,總是能努力的去思考怎樣來(lái)完成它,然后再去想怎樣來(lái)完善它,在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直?;磉_(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。

      五、克服缺點(diǎn),繼續(xù)努力

      總結(jié)過(guò)去,是為了更好地把握展望未來(lái)。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí),但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。三是家離學(xué)校比較遠(yuǎn),與廣大教師的溝通交流不夠,這將在今后要認(rèn)真克服??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!

      第三篇:2014年主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      2013—2014學(xué)工作

      述 職 報(bào) 告

      學(xué)

      王 從

      2014年6月30日

      述 職 報(bào) 告

      宮河小學(xué)副校長(zhǎng) 王從民

      我叫王從民,男,漢族,現(xiàn)年46歲,大專文化程度,1988年8月參加工作。自參加工作以來(lái),一直在我縣基層小學(xué)工作,2002年8月任宮河小學(xué)副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作。回首多年歷程,既有工作中的累累碩果,又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面我就分幾個(gè)方面將近年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

      一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      在工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫政治學(xué)習(xí)筆記30000多字、學(xué)習(xí)心得3篇,積極征詢各方意見,結(jié)合民主評(píng)議認(rèn)真剖析查擺問題,即刻整改,書寫個(gè)人對(duì)照 1 檢查材料一份。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展是我政治理論水平和思想認(rèn)識(shí)水平有了極大的提高,我始終堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力。為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠(chéng)實(shí)守信為目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠(chéng)信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。平時(shí)我能善待他人,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作 2 水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

      二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),周密細(xì)致,能迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,成效良好。

      本學(xué)年我繼續(xù)主管教學(xué)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)“工程項(xiàng)目”的檔案建設(shè)工作,任務(wù)重,頭緒多。但我能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對(duì)檢查的情況如實(shí)記錄,及時(shí)反饋。真抓實(shí)干,力求成效顯著。

      三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作 3 成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)年來(lái),我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實(shí)際,堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來(lái),圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試,并取得了良好的效果,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      四、以德立身,為人師表。

      “態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來(lái)不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)工作,總是能努力的去思考怎樣來(lái)完成它,然后再去想怎樣來(lái)完善它,在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直,豁達(dá)大度,4 用坦然的心態(tài)處理事務(wù),以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。

      五、以身作則,廉潔自律。

      我始終堅(jiān)持廉潔奉公、勤懇為校、清正廉明、奉獻(xiàn)為公、以身正人、以廉昭人的原則,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,不請(qǐng)吃,不吃請(qǐng),不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。多年來(lái),我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過(guò)因公謀私的事情,沒收受過(guò)任何教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過(guò)任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過(guò)任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。

      六、克服缺點(diǎn),繼續(xù)努力

      總結(jié)過(guò)去,是為了更好地把握展望未來(lái)。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí),但往往忙 5 于日常事務(wù)而時(shí)有放松。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。這將在今后要認(rèn)真克服。

      總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!

      2014年6月30日

      第四篇:主管教學(xué)工作副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      主管教學(xué)工作副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      親愛的人文學(xué)院各位同仁,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      轉(zhuǎn)瞬又是4年,我在人文學(xué)院教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位已工作了11年,這期間,經(jīng)歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學(xué)教師和承擔(dān)大學(xué)教育管理者以來(lái)的理念和心態(tài),那就是我敬重大學(xué)精神、敬崇人文關(guān)懷、敬愛老師和學(xué)生,我在盡心盡力的努力工作,我工作著,并快樂著!我為我能為xx學(xué)院建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而快樂,我為我能和人文學(xué)院的同仁們共享智慧和創(chuàng)造而快樂。

      今天是我作為人文學(xué)院本屆副院長(zhǎng)的任期屆滿述職,用幾分鐘的時(shí)間將任職四年以來(lái)的工作狀況、成績(jī)得失向領(lǐng)導(dǎo)與老師進(jìn)行全面的總結(jié)和匯報(bào)顯然是不可能的。我理解,黨委今天的布署也不是讓我們?cè)谶@里做流水帳式的羅列工作過(guò)程,更不是論功評(píng)賞;老師和同志們對(duì)我的了解和認(rèn)識(shí)也不會(huì)在今天才有評(píng)價(jià)。所以,我只簡(jiǎn)要的對(duì)我履行職務(wù)的情況工作的狀態(tài)進(jìn)行一下描述。

      本屆任職以后,我主管和負(fù)責(zé)的工作依然是教學(xué)管理,兼任黨總支組織委員,但由于本屆人文學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子一直缺職,事實(shí)上的工作和責(zé)任必然要和院長(zhǎng)和書記一起分擔(dān)。人文學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子是個(gè)老班子,可以說(shuō)從建系合院以來(lái),我們就在一起合作,無(wú)論行政工作和黨務(wù)工作,任何決策性的大事,我們都充分醞釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長(zhǎng)和高書記兩位主要領(lǐng)導(dǎo),他們有著很高的思想政治素質(zhì)和長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),在把握大方向、統(tǒng)領(lǐng)全院大局方面都起到了決定性的作用,對(duì)我政治上、工作上乃至生活上的指導(dǎo)、幫助和關(guān)懷都是巨大的,我們班子團(tuán)結(jié)合作,共謀大計(jì),在系主任、教學(xué)與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下,四年來(lái)在專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、教學(xué)改革、學(xué)風(fēng)和校園文化建設(shè)、實(shí)習(xí)與就業(yè)拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績(jī),我本人也是其中的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人為代表的諸多殊榮。

      我是一位大學(xué)教師,是一位高校的中層教學(xué)管理者、也是一位共產(chǎn)黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅(jiān)守著黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責(zé)任意識(shí)。人文學(xué)院在四年中有許多的變化,曾經(jīng)專業(yè)多,教師多,學(xué)生多。我負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作,雖有內(nèi)在的聯(lián)系,但涉及的工作范圍廣,事務(wù)環(huán)節(jié)多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,與學(xué)院的辦學(xué)水平,與學(xué)院廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量具有最直接和最密切關(guān)系的工作。工作中任何環(huán)節(jié)的任何失誤,考慮不周,方法不當(dāng)?shù)?,都?huì)影響到我們辦學(xué)的理念,辦學(xué)的初衷和辦學(xué)的質(zhì)量。所以,四年以來(lái),我深知責(zé)任的重大,力求工作細(xì)致一些,思想開闊一些,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實(shí)。特別是在學(xué)校建設(shè)應(yīng)用型本科高校、貫徹學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求時(shí),想方設(shè)法、竭盡全力,力求結(jié)合我院的實(shí)際情況和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造性的落實(shí)并制定、實(shí)施具有操作性的工作方案。具體過(guò)程無(wú)需細(xì)說(shuō),但在學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在學(xué)校相關(guān)部門的支持下,特別是在人文學(xué)院師生的配合下,我主抓的各項(xiàng)工作都形成了一定的規(guī)范,取得了良好的成效,我個(gè)人也在這些工作過(guò)程中得到了鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),不斷的成熟,并贏得了同志們的信任和尊重。借此機(jī)會(huì),我要向大家致以我最真誠(chéng)的感謝!

      當(dāng)然,四年乃至更遠(yuǎn)時(shí)間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)來(lái)說(shuō),我還未能更多的、更好的為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造更高的平臺(tái);從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),幾年來(lái)忙于事務(wù),疏于學(xué)術(shù),“唯閱唯樂”,未能體現(xiàn)教學(xué)與學(xué)術(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。但我熱愛xx學(xué)院,熱愛人文學(xué)院,并愿意為xx學(xué)院人文學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)揮更重要的作用。

      謝謝大家!

      第五篇:2009.doc主管教學(xué)的副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      2009——2010

      或許

      學(xué)習(xí)的過(guò)程是艱辛的但不要因此

      拒絕成長(zhǎng)

      跋涉的路上

      一路汗水

      對(duì)荊棘坎坷說(shuō)

      算了吧 嚇不倒我我會(huì)堅(jiān)持

      對(duì)前行的自己說(shuō)

      這沒什么

      一定要堅(jiān)強(qiáng)

      在這一路上

      學(xué)會(huì)許多

      更收獲了

      滿滿的幸福 學(xué)年 教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      ——獻(xiàn)給任職教學(xué)副校長(zhǎng)一年的自己

      一年來(lái),主要分管教學(xué)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)從四個(gè)方面進(jìn)行述職:

      1、春學(xué)段所做工作;

      2、反思存在的問題;

      3、新學(xué)期工作目標(biāo);

      4、主要

      工作措施。

      一、春學(xué)段所做工作

      (一)虛心學(xué)習(xí),完善自我任現(xiàn)職以來(lái),我虛心學(xué)習(xí),完善自我:積極參加校長(zhǎng)培訓(xùn),主動(dòng)向其他班子成員學(xué)習(xí),多次赴永威實(shí)地參觀,努力提高統(tǒng)攬中心小學(xué)業(yè)務(wù)全局的能力,真正“靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人”。

      (二)勤勉工作,抓好課堂

      1、完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。加強(qiáng)對(duì)教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。

      2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對(duì)晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

      3、積極開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練” 模式運(yùn)用、多媒體課件應(yīng)用等組織兩輪賽課。通過(guò)聽評(píng)課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn),還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

      4、注重校本教研,讓教師在反思中成長(zhǎng)。本學(xué)期先后開展了 “先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動(dòng),引導(dǎo)教師關(guān)注課堂,自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。

      5、關(guān)注青年教師,讓教師在互助中進(jìn)步。一年來(lái),陳飛、陸敏、石林杰等3名年輕教師,積極主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí),教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快,受到學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的充分肯定;青年教師周建華入選焦作市骨干教師培養(yǎng)對(duì)象;范偉峰、馬曉霞獲得沁陽(yáng)市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽二三等獎(jiǎng);陳小須老師輔導(dǎo)的學(xué)生陳新月獲沁陽(yáng)市小學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)用數(shù)學(xué)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。

      本學(xué)期共聽評(píng)課100多節(jié),在一定程度上督促教師實(shí)現(xiàn) “課堂高效化、課后低負(fù)化”。

      (三)走進(jìn)新教育,營(yíng)造書香校園

      今春以來(lái),我校積極推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn):

      1、積極組織教師校本培訓(xùn),對(duì)新教育進(jìn)行系統(tǒng)解讀。

      2、成立新教育實(shí)驗(yàn)辦公室,形成業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)牽頭、智育處督查、語(yǔ)文組實(shí)施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。

      3、每周至少召開一次新教育實(shí)驗(yàn)專題會(huì)議,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      4、積極營(yíng)造書香校園。本學(xué)期,先后組織開展 “與黎明共舞”晨誦詩(shī)展示、“我秀我快樂”課本劇大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級(jí)、書香少年、書香家庭評(píng)選等新教育系列展示活動(dòng)。在趙校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以新教育為主題設(shè)計(jì)校園和班級(jí)文化,開辦校報(bào),成立紅領(lǐng)巾廣播站,多樣的活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的讀書興趣,受到家長(zhǎng)的肯定。

      5、指導(dǎo)師生共寫隨筆。鼓勵(lì)師生、家長(zhǎng)建博客、寫隨筆。每周,辦公室都要擇優(yōu)在校報(bào)上刊登。目前學(xué)校博客圈已累計(jì)發(fā)表師生博文700余篇。今年暑假前,學(xué)校印發(fā)《“沒有一艘船能像一本書”教師讀書倡議書》、《“收藏幸福,讓書香潤(rùn)澤童年”學(xué)生讀書倡議書》,鼓勵(lì)師生暑假閱讀、撰寫隨筆。

      (四)立足本職,以德立身

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。我始終注意明確職責(zé)、擺正位臵:作為校長(zhǎng)的助手,在工作上積極配合、人格上充分尊重、思想上主動(dòng)溝通;對(duì)教師,真誠(chéng)愛護(hù),用心幫助;作為副校長(zhǎng),對(duì)分管工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),不敷衍,不打折扣。

      我積極深入教學(xué)第一線。春學(xué)段,所任小學(xué)五年級(jí)英語(yǔ)學(xué)科分別名列全校第1、第4;撰寫博文50余篇,點(diǎn)擊量突破4000人次;協(xié)助校長(zhǎng)完成各類上級(jí)檢查任務(wù)。

      二、反思2010春學(xué)段教學(xué)工作存在的主要問題

      1、對(duì)教學(xué)工作統(tǒng)籌思考不足。尤其對(duì)轄區(qū)各附小業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠;

      2、對(duì)部分學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)力度不大。春學(xué)段全市抽考小三所有學(xué)科,我校小三英語(yǔ)、綜合成績(jī)較好,小三語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī)偏差,本次期末調(diào)研測(cè)試進(jìn)入良好,但未能達(dá)到優(yōu)秀等級(jí);

      3、對(duì)賽課活動(dòng)指導(dǎo)不足。目前,課堂教學(xué)改革還停留在淺層次,還有一些教師不能有效應(yīng)用“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式授課,缺少在全市叫得響的課改名師;

      4、教導(dǎo)處、教研組的作用未能充分發(fā)揮。教學(xué)常規(guī)管理未能做到精細(xì)化、精致化,很多細(xì)節(jié)還需加強(qiáng),比如四清、月考等;教研組開展的校本教研缺乏整體規(guī)劃,較為隨意,不能及時(shí)有效地服務(wù)教學(xué);

      5、新教育實(shí)驗(yàn)開展的后勁不足,亟待建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制;

      6、教科研力度不夠,科研成果較少;

      7、學(xué)籍管理遺留問題尚未解決,還需要下大工夫規(guī)范學(xué)籍。

      三、2010秋季教學(xué)工作目標(biāo)

      1、學(xué)科調(diào)研測(cè)試目標(biāo):從良好等級(jí)跨入優(yōu)秀等級(jí);

      2、教學(xué)管理目標(biāo):精細(xì)化、精致化,向教學(xué)管理要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要效率,向校本教研要成效。

      3、師生培養(yǎng)目標(biāo):教師——勤反思、善總結(jié)、能奉獻(xiàn)、敢創(chuàng)新;學(xué)生——擁有健康人格、健壯體格、積極上進(jìn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣自覺良好。

      四、下步打算及采取措施

      1、進(jìn)一步立足本職做好工作。要在趙校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)開展工作,努力圓滿地完成分管任務(wù)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動(dòng)腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子巡課力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)和督查;六是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開展:一要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;二要通過(guò)挖掘社會(huì)資源,繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆,并提高隨筆質(zhì)量;三要積極參與學(xué)習(xí)交流,充實(shí)“教育在線”主題帖,推出榜樣實(shí)驗(yàn)教師。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng):一是要立足實(shí)際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題;四是加強(qiáng)教師的選拔培養(yǎng)。

      5、進(jìn)一步樹立品牌意識(shí),抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將書法特色做強(qiáng)做大;加強(qiáng)腰鼓、手工、舞蹈等興趣小組建設(shè),形成“一校多品”,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)摸排,解決學(xué)籍管理遺留問題。

      一年的工作,有得也有失。新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將我校建設(shè)成為全市一流的農(nóng)村小學(xué)!

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