第一篇：技術(shù)質(zhì)量部主任競(jìng)聘報(bào)告

技術(shù)質(zhì)量部主任崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠給予我們公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，憑借十年的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)以及對(duì)自己能力的自信，讓我滿懷信心的選擇了競(jìng)聘技術(shù)質(zhì)量部主任這個(gè)崗位。對(duì)此職位，我具有充分的認(rèn)識(shí)和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且能夠帶領(lǐng)部室成員為公司的施工技術(shù)及施工質(zhì)量帶來更大的工作成效。

一、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為施工技術(shù)和施工質(zhì)量是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家施工企業(yè)，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，擁有高水平的施工技術(shù)力量和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理體系是公司與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。而我們技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。而且技術(shù)質(zhì)量部還是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的堅(jiān)實(shí)后盾，是一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目部的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，技術(shù)質(zhì)量部主任又是這一重要部室隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊，所以作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要有較高的專業(yè)基礎(chǔ)和素質(zhì)基礎(chǔ)，還要具有多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待工作能夠細(xì)心、主動(dòng)，能夠結(jié)合工作實(shí)際帶領(lǐng)部室成員發(fā)展創(chuàng)新，并且還要求具有較強(qiáng)的管理能力與溝通能力。能夠掌握國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟知公司制定的管理制度，并對(duì)制度的運(yùn)行過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和運(yùn)行情況適時(shí)修訂，完善技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，保證制度的有效性。在公司內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量部所要完成的工作也是施工項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，并且經(jīng)常需要與其它部室進(jìn)行協(xié)作，作為技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)頭羊就要與其它部室多溝通，積極帶領(lǐng)部室成員為施工項(xiàng)目服務(wù)，為施工項(xiàng)目的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)，使施工項(xiàng)目能夠有條不紊的順利實(shí)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)?xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)施工，遇到施工重點(diǎn)、難點(diǎn)能夠?yàn)轫?xiàng)目部出謀劃策，在施工技術(shù)和施工質(zhì)量上有針對(duì)性的給予可行性建議和方案等。在以上幾方面，我都具有一定優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為我能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。

二、主要工作成果

我于2007年進(jìn)入公司工程部工作，至今已有十年的時(shí)間。在這十年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細(xì)心積極的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。

2007至2009年我從事工程資料編制及整理、施工圖紙繪制等工作。在這三年中我作為一名資料員能夠積極、主動(dòng)的為一線項(xiàng)目部服務(wù)。并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成資料員崗位的工作。

2010年擔(dān)任青年湖東里小區(qū)14號(hào)樓節(jié)能保溫工程施工棟號(hào)長(zhǎng)。此工程是公司第一次啟用年輕人作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，公司對(duì)我的信任，我感到由衷的感謝和榮幸。雖然完成了此項(xiàng)目，但由于第一次擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力比較薄弱，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)不如人意。完工后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，學(xué)到了如何對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

2011年參與紅軍營(yíng)倉庫改造工程擔(dān)任土建工長(zhǎng)，在中絳胡同垃圾樓改造接建工程中擔(dān)任技術(shù)員。紅軍營(yíng)倉庫改造工程由于大部分工程量是由公司內(nèi)部職工施工與管理外施隊(duì)伍的方法不太一樣，讓我學(xué)到了如何對(duì)公司員工進(jìn)行管理，為今天競(jìng)聘部室主任做好了鋪墊。中絳胡同垃圾樓改造接建工程讓我對(duì)混凝土施工及鋼結(jié)構(gòu)安裝等專業(yè)施工技術(shù)得到了學(xué)習(xí)。

2012年參與東城區(qū)2011年既有建筑節(jié)能保溫工程擔(dān)任施工段長(zhǎng)。2013年參與2013年既有建筑節(jié)能保溫工程（東直門外大街38號(hào)樓）擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。通過三年的既有建筑節(jié)能保溫工程的項(xiàng)目管理工作，使我對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及各施工隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)工作得到了充分的學(xué)習(xí)和掌握。

2014年參與2014年中心房屋修繕改造工程擔(dān)任資料員，在本次項(xiàng)目中我積極的與公司老前輩學(xué)習(xí)，每天與徐廣利同志到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過每日巡查對(duì)中式木結(jié)構(gòu)民用房屋的施工做法及質(zhì)量要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)我已基本掌握中式木結(jié)構(gòu)施工的個(gè)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。并且給今后房地一中心的棚改工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2015年參與東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和房地一中心辦公室裝修工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程雖然規(guī)模較小，但涉及分項(xiàng)工程繁瑣，參與的施工隊(duì)也較多。我作為本次工程的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作關(guān)系就是我的一項(xiàng)重要工作。在施工期間我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，能夠按照甲方的要求保質(zhì)、保量按時(shí)完成本次工程，并得到甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。在房地一中心辦公室裝修工程中由于本工程甲方是我們公司的上級(jí)單位，在工程質(zhì)量、安全及工期等方面要求較高。開工日期為10月1日，竣工日期為10月7日。要求7天時(shí)間把室內(nèi)裝修完成。工程開工前經(jīng)過公司部門領(lǐng)導(dǎo)及甲方進(jìn)行多次研討，最終訂立施工方案與施工進(jìn)度，在施工過程中我嚴(yán)格按照施工方案及施工進(jìn)度。在與項(xiàng)目部人員的共同努力中圓滿的完成了本次工程。

2016年參與棚戶區(qū)改造工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。棚改工程是今年的市重點(diǎn)工程，北京市各級(jí)單位都十分關(guān)注。在開工前公司就已做了相當(dāng)充足的準(zhǔn)備工作。所以參與本次工程的每位職工都要打起十二分的精神，做到萬無一失。我在本次工程中擔(dān)任東片項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位。在項(xiàng)目部我能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則。在項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)高要求嚴(yán)管理，服從部室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過2014年對(duì)棚改工程的管理和學(xué)習(xí)，在2016年棚改工程中我能夠得心應(yīng)手，出色完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項(xiàng)目。本工程雖然工程量不大，但由于是市重點(diǎn)工程，而且是試點(diǎn)工程，所以對(duì)施工質(zhì)量、工期、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工等要求都比較嚴(yán)格。我作為本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更要嚴(yán)格要求自己，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高要求嚴(yán)管理。在施工做法上與甲方勤溝通，與各專業(yè)施工隊(duì)之間多協(xié)調(diào)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與各專業(yè)施工隊(duì)伍共同努力，積極配合。圓滿的完成中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，讓公司放心讓中心滿意，并且得到東城區(qū)委書記的認(rèn)可。

在這幾年里我除了在施工項(xiàng)目上的工作外，在技術(shù)質(zhì)量部也做出了很多貢獻(xiàn)，其中包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)委派的任務(wù)，如各種施工圖紙的繪制、施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、棚改工程施工做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

在我工作的十年間，我從事了關(guān)于施工專業(yè)的多項(xiàng)崗位工作，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在此期間的工作業(yè)績(jī)與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是公司成立技術(shù)質(zhì)量部后，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，為技術(shù)質(zhì)量部貢獻(xiàn)自身的力量。通過多年的技術(shù)質(zhì)量部工作，我對(duì)部室的工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)和各種工作流程都十分清楚，因此不需要熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。施工技術(shù)和施工質(zhì)量大部分工作都要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要能夠真正指導(dǎo)施工，不能閉門造車。由于我在施工現(xiàn)場(chǎng)多年的管理和學(xué)習(xí)，對(duì)施工工藝有一定的了解，恰恰能夠避免這一問題。我不僅能熟練使用多種辦公、施工軟件，還能夠幫助部室成員解決各種軟件上的問題，大大提高部室辦公效率，能夠更高效的服務(wù)于一線。并且，利用空閑和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，考取了二建建造師、土建助理工程師、土建工長(zhǎng)、土建施工員、資料員等證件。在管理與溝通能力方面我也具有一定優(yōu)勢(shì)，本人性格開亮、平易近人，具有良好的人際關(guān)系，能夠較好的團(tuán)結(jié)部室成員，也能夠與其它部室進(jìn)行良好溝通。所以我想我在技術(shù)質(zhì)量部主任這個(gè)崗位上可以得心應(yīng)手，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。可以為公司技術(shù)、質(zhì)量工作把好第一道關(guān)。

四、部室規(guī)劃及目標(biāo)

在2017年公司將面臨上級(jí)單位房地一中心轉(zhuǎn)企，修建公司作為中心六大平臺(tái)中的一重要平臺(tái)，也會(huì)隨這中心的強(qiáng)大而日益強(qiáng)大。而公司的進(jìn)步就會(huì)對(duì)職工有更高的素質(zhì)要求，如果我們停止不前就會(huì)被這個(gè)大家庭所淘汰。所以我的第一個(gè)部室規(guī)劃是組織部室成員利用空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集，使部室成員對(duì)較常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解并掌握，熟知施工圖集編號(hào)所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。第二個(gè)部室規(guī)劃是對(duì)施工軟件的學(xué)習(xí)，在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，熟練的掌握辦公、施工軟件能夠大大提高辦公效率。所以我要組織部室成員學(xué)習(xí)各種施工軟件，使每位部室成員都能夠熟練的使用施工軟件。第三個(gè)部室規(guī)劃是帶領(lǐng)部室成員每周到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，在第一時(shí)間服務(wù)于一線項(xiàng)目部，并通過檢查使部室成員與項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第四個(gè)部室規(guī)劃是在現(xiàn)有公司管理制度的基礎(chǔ)上完善部室管理規(guī)范，并按工作項(xiàng)目編寫詳細(xì)的規(guī)范要求，如：施組和方案編制審批管理制度、技術(shù)資料管理規(guī)范、去樣操作規(guī)范、建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及鑒定規(guī)范等。第五個(gè)部室規(guī)劃是部室工作按勞分配，以往部室同崗位工作有工作量分配不均現(xiàn)象，工作能力較強(qiáng)者工作量也較大，在2017年要配合公司規(guī)范部室崗位績(jī)效考核工作，能夠按勞分配，多干多得、少干少得、不干不得，使部室成員能夠持有平衡的心態(tài)對(duì)待工作。第六個(gè)部室規(guī)劃是團(tuán)結(jié)部室成員，加強(qiáng)部室建設(shè)。作為部室主任對(duì)待部室成員要公平、公正，多與部室成員溝通、指導(dǎo)，能夠解決、幫助同事在工作上和生活中的困難。讓部室成員團(tuán)結(jié)一致，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同為公司的技術(shù)質(zhì)量工作貢獻(xiàn)力量。

五、自我發(fā)展

2017年我的個(gè)人計(jì)劃是考取一級(jí)建造師，為取得中級(jí)職稱做好鋪墊。利用空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高個(gè)人專業(yè)基礎(chǔ)。發(fā)展創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有利于公司發(fā)展的新工藝、新技術(shù)、自學(xué)新興施工軟件。在平時(shí)工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，特別是棚改工程、胡同整治工程、人口疏散工程等，更要加強(qiáng)施工工藝、施工質(zhì)量、施工做法方面的學(xué)習(xí)，通過提高自身個(gè)方面能力，更高效的完成部室工作，為公司貢獻(xiàn)自身價(jià)值。

我的競(jìng)聘演講結(jié)束，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審坪，謝謝！

第二篇：綜合部主任競(jìng)聘報(bào)告

門禁管理部副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競(jìng)聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進(jìn)入集團(tuán)公司工作，在公司20年的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘門禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競(jìng)聘上,我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門禁管理部的各項(xiàng)工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

1、腳踏實(shí)地努力工作

機(jī)制上要努力學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司的管理理念及規(guī)章制度，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計(jì)劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立 “門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公

文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

2、加強(qiáng)管理 提高服務(wù)質(zhì)量

門禁管理部是公司的窗口，管理要從細(xì)著手, 以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5A的標(biāo)準(zhǔn),為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使門禁管理部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

3、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，要始終堅(jiān)持“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重，對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅(jiān)持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂趣。

4、出謀劃策

副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，當(dāng)好“咨詢員”。

至此,再一次感謝大家對(duì)我的正確評(píng)價(jià)。做為一個(gè)黃果樹人，集團(tuán)公司就是我的家，集團(tuán)公司發(fā)展好，我才會(huì)有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競(jìng)聘成功，我都會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)，活到老學(xué)到老，我不會(huì)忘記進(jìn)步，會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，等待下次機(jī)會(huì),我會(huì)隨時(shí)提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！

第三篇：綜合部主任競(jìng)聘報(bào)告

綜合部主任競(jìng)聘報(bào)告

我是生產(chǎn)綜合部的xx，進(jìn)入xx在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評(píng)文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車間主任等榮譽(yù)稱號(hào)。

本人非常熱愛本職工作，忠于xx，并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心與鼓勵(lì)，今天又給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，通過今天的競(jìng)聘舞臺(tái)，能夠展示自己，也能聆聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于我的中肯評(píng)價(jià)及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

我于2006年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位，使我對(duì)這個(gè)崗位有了充分的認(rèn)識(shí)和工作體會(huì)。作為這個(gè)崗位基層的管理者，在整個(gè)綜合部的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對(duì)保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，我認(rèn)為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，<蓮~山 課件 /Article/List/List_25.htm>共同挖掘成本這座金礦。這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運(yùn)工、倉管員、發(fā)運(yùn)管理等14個(gè)崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。

綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通。

綜上所述，本人競(jìng)聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

1、擔(dān)任綜合部主任多年，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能有條不紊地開展各項(xiàng)管理工作；

2、在xx工作，對(duì)公司忠誠(chéng)，能適應(yīng)并有效融入xx企業(yè)文化當(dāng)中；

3、從一線員工到工段長(zhǎng)、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。

4、有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能；

6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力；

7、最后我有充分的自信，認(rèn)為個(gè)人能勝任此崗位。

本人缺點(diǎn)：

1、遇事偶爾沖動(dòng)，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；

2、項(xiàng)目一多時(shí)，某些時(shí)候未能把握好輕重緩急；

若競(jìng)聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個(gè)方面去做：

1、加強(qiáng)低庫存的管理，圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進(jìn)。

2、保障6S管理的運(yùn)行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。

3、圍繞市場(chǎng)服務(wù)生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。

4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實(shí)有效的措施。

5、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力，提高綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。

6、灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的自我防范意識(shí)。

7、確保工程基建質(zhì)量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，保安全，降成本。

我覺得干好工作一要學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三要肯動(dòng)腦筋，從事已達(dá)17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)勢(shì)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競(jìng)聘不成功，也決不會(huì)影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作，堅(jiān)持不懈，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀獻(xiàn)策，使xx線纜各方面管理再上一個(gè)臺(tái)階。

最后，以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我競(jìng)聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“失敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家！

第四篇：技術(shù)主任競(jìng)聘演講稿

篇一：生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任競(jìng)聘演講稿 生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我是xxx。

首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家、向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

我沒有輝煌的過去，但是我要把握好現(xiàn)在和將來。根據(jù)我的個(gè)人條件和工作情況，我競(jìng)選生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任一職。

第一，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。我到自來水公司工作已經(jīng)有十年了，從事過凈化、安裝等工作，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，有充分的了解；對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。

第二，我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是從自來水技工學(xué)校畢業(yè)的，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過城鎮(zhèn)供水、水凈化、管道安裝，并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動(dòng)化的函授學(xué)習(xí)，拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。

第三，我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時(shí)，我還有吃苦耐勞的品格。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。如果能夠競(jìng)聘成功，我會(huì)努力做好以下的工作：

1、進(jìn)一步在全班組樹立并加強(qiáng)“全心全意為人民服務(wù)”的意識(shí)。人的意識(shí)非常重要，往往什么樣的意識(shí)就會(huì)決定什么樣的行動(dòng)。積極的意識(shí)促使我們心態(tài)平和、樂觀，消極的意識(shí)則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，才會(huì)我們的提高服務(wù)態(tài)度，才會(huì)更快、更好的為用戶排憂解難。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)。管道安裝是一份看似簡(jiǎn)單，但講究技術(shù)的工種。我們只有在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，才能充實(shí)完善自己。因此，我打算在工作閑暇的時(shí)候，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規(guī)范，并且鼓勵(lì)同志們?nèi)⒓酉嚓P(guān)的技術(shù)培訓(xùn)或者技術(shù)等級(jí)考試。

3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，出發(fā)前要做工作安排，并且在當(dāng)天做成表格，每個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行工作總結(jié)。同時(shí)還要打破平均主義，鼓勵(lì)“多勞多得”。

4、完善用戶檔案和安裝資料，并且進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

以上是我下一步工作的想法，雖然不是豪言壯語，也不是博大精深的施政綱領(lǐng)，還需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助與支持。

如果我競(jìng)聘不成功，我還是會(huì)象往常一樣，好好工作，為人民服務(wù)。再次謝謝大家篇二：競(jìng)聘技術(shù)部主任演講稿 競(jìng)聘技術(shù)部主任演講稿

尊敬的##公司各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我叫李，畢業(yè)于河北##師范學(xué)院動(dòng)物系，在河北##動(dòng)物保健品廠實(shí)習(xí)一年，坐診一年，曾經(jīng)在河北，河南，山東，安徽，等地肉雞市場(chǎng)坐診，現(xiàn)在##公司工作已有一年之久，本人有豐富的禽病診斷經(jīng)驗(yàn)，我非常熱愛我的工作，我喜歡和各界熱衷于畜牧獸醫(yī)工作的各界人士打交道，在近3年的工作中我刻苦學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)拜了很多的名師，也克服了種種疑難雜癥，這次公司競(jìng)聘技術(shù)主任，首先感謝公司給于的這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，我有信心也有決心干好這份工作。

我競(jìng)聘的職務(wù)是技術(shù)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競(jìng)聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭(zhēng)。我之所以參加這次競(jìng)聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，我相信，通過這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端；另一方面，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這次演講，雖說是“陪太子讀書”，但我想能夠鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華，目的就已達(dá)到，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，準(zhǔn)備讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。何況一位名人說過：“不想當(dāng)元帥的士兵，絕對(duì)不是好士兵！”。最終我還是站到這里。

競(jìng)聘技術(shù)部主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失。

在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

其次，熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識(shí)。由于所從事的是禽病診斷的相關(guān)工作，新技術(shù)和新的禽病層出不窮，知識(shí)更新快，自己從未放松學(xué)習(xí)。誠(chéng)然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

首先，我深深懂得打鐵還須自身硬，所以我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)和完善市場(chǎng)上不斷發(fā)展的新病，立志克服市場(chǎng)上所發(fā)生的新病，切實(shí)為養(yǎng)殖戶所想，做到急養(yǎng)殖戶所急，以吸引更多的養(yǎng)殖戶，為客戶創(chuàng)造更好效益。

最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。謝謝大家！篇三：電教中心主任競(jìng)聘演講稿 科技搭建教研平臺(tái) 共享促進(jìn)質(zhì)量提升 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們： 大家好！

首先，非常感謝學(xué)校組織了這次中層干部公開競(jìng)聘活動(dòng)，這是“自由、平等、公正、法治”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。民主的本質(zhì)是參與，為了響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，也為了更好的實(shí)現(xiàn)自我，我積極地爭(zhēng)取了這次向大家匯報(bào)個(gè)人情況的機(jī)會(huì)。

我叫安卓華，競(jìng)聘的崗位是教研室副主任。我是一名中共黨員，中教一級(jí)職稱。2006年xx院校本科畢業(yè)后就到我校擔(dān)任信息技術(shù)教師兼機(jī)器人活動(dòng)輔導(dǎo)員，2013年4月至今在信息中心擔(dān)任攝影攝像和科技活動(dòng)輔導(dǎo)等工作。工作8年多來，在認(rèn)真完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，經(jīng)常利用周末時(shí)間主動(dòng)參與科技活動(dòng)輔導(dǎo)，先后獲國(guó)家二等獎(jiǎng)1次，國(guó)家三等獎(jiǎng)3次，兵團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)20多次，曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。子曰：“工欲善其事，必先利其器?！闭谓?jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們：生產(chǎn)工具是生產(chǎn)力的主要標(biāo)志。意思是說，做好一件事，首先要改進(jìn)、優(yōu)化我們的工具、手段和途徑。如今，已進(jìn)入信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算正在影響著我們的生活方式和價(jià)值觀念。一支粉筆、一張黑板已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐，更不能培養(yǎng)出滿足未來需要的現(xiàn)代學(xué)生。在社會(huì)分工如此細(xì)密的大背景下，單打獨(dú)拼、口傳筆抄的教研方式更是師生疲憊，收效甚微。

科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展呼喚教育的轉(zhuǎn)型，教育的轉(zhuǎn)型離不開技術(shù)的革命。作為信息技術(shù)教師的我，如果能當(dāng)選為教研室副主任，我將利用我的專長(zhǎng)將信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)深度融合。用科技搭建教研平臺(tái)，讓共享促進(jìn)質(zhì)量提升。建設(shè)學(xué)科資源庫，并不斷積累、豐富和優(yōu)化；開設(shè)學(xué)科資源網(wǎng)，并不斷更新、改進(jìn)和發(fā)展。推動(dòng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提升師資水平；推進(jìn)微課制作，優(yōu)化教學(xué)過程；推行網(wǎng)絡(luò)曬課，促進(jìn)教學(xué)反思。

流年似水，青春如歌。正值而立之年的我，正是年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人生黃金期、事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期。如果我能當(dāng)選為教研室副主任，我將盡心盡力為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和汗水，為主任當(dāng)好參謀，為師生做好服務(wù)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和老師們相信我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您十份驚喜！

如果我不能當(dāng)選，我也會(huì)把本次競(jìng)聘當(dāng)作一次成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)、和跟大家分享交流的平臺(tái)。我將加倍努力，繼續(xù)用平和的心態(tài)和純真的熱情為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。謝謝大家！1

第五篇：技術(shù)質(zhì)量部

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部：

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。

2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程和最終工程竣工的標(biāo)識(shí)策劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。

5、及時(shí)收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目不合格信息分析，組織制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

6、負(fù)責(zé)做好工序交接記錄，組織工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收工作。

7、參與組織工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工過程的要求，協(xié)助搞好施工前的準(zhǔn)備工作。

8、協(xié)助落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進(jìn)度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。

9、協(xié)助質(zhì)檢、安全部門組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。

10、協(xié)助參與現(xiàn)場(chǎng)各種物質(zhì)材料需求的控制，必要時(shí)會(huì)同物資供應(yīng)部制定有關(guān)實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，保證工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)，保證工作按時(shí)順利的完成。