第一篇：玉環(huán)電廠宣傳片文稿111

玉環(huán)電廠宣傳片文稿

東方第一縷陽光自東海之濱升起，一個巍峨高大的身軀盎然屹立于浙江玉環(huán)半島之上。擁有世界最先進火電技術的華能玉環(huán)電廠，像一顆璀璨中奪目的明珠，鑲嵌于中國的東南海濱，在這片三面環(huán)山一面向海的小島上誕生了中國第一臺百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組。華能玉環(huán)電廠是目前全球唯一一座擁有四臺百萬千瓦超超臨界機組的火力發(fā)電廠，年發(fā)電220億千瓦時以上。源源不斷地向高速發(fā)展的中國經(jīng)濟注入持久的動力。

華能玉環(huán)電廠作為我國863計劃引進百萬千瓦超超臨界發(fā)電技術，并逐步實現(xiàn)設備國產(chǎn)化的依托工程，是我國首次建設的百萬千瓦超超臨界機組電廠。建設之初，時任華能集團公司總經(jīng)理李小鵬就對玉環(huán)工程提出了技術水平最高、經(jīng)濟效益最好、單位千瓦用人最少，國內(nèi)最好，國際優(yōu)秀的“四最一優(yōu)”目標。### 實現(xiàn)這樣的目標，不僅是對華能集團這樣一個服務于中國特色社會主義的紅色企業(yè)負責，也是對中國經(jīng)濟的巨大貢獻，更是對祖國和人民的莊嚴承諾。### 華能玉環(huán)電廠于2004年6月28日正式開工，萬名建設者從大江南北紛至沓來，攻堅克難日夜奮戰(zhàn)。以志同道合，同心協(xié)力，同甘共苦，同舟共濟，求同存異的“四同一異”的團隊精神，為首臺百萬千萬超超臨界機組電廠建設全力以赴。### 華能玉環(huán)電廠廠區(qū)占地面積75.3公頃，其中58%利用灘涂圍墾而成，地質條件極為復雜，建設者們克服了裝機擠壓偏離，沉降速度不均勻等一系列技術難題。在軟如豆腐般的灘涂上打下了牢固根基。### 華能玉環(huán)電廠在國內(nèi)首次應用了P92，P122，surper304h,HR3C等新型耐熱鋼材料，并制定了評定大綱和監(jiān)督導則，率先解決了超超臨界參數(shù)下新鋼種的焊接難題，有效填補了國內(nèi)空白。### 2006年11月28日國內(nèi)首臺百萬千瓦超超臨界機組提前投產(chǎn)，黨和國家領導人國務院總理溫家寶和國務院副總理曾培炎分別對華能玉環(huán)電廠一號機組投產(chǎn)發(fā)來了賀電，并作重要批示。僅隔一個月2號機組于12月30日又順利投產(chǎn)。標志著我國首座超超臨界百萬千瓦級燃煤電廠提前建成。二期過程3,4號機組分別于2007年11月11日和11月25日相繼投產(chǎn)，創(chuàng)造了一個日歷年度內(nèi)投產(chǎn)四臺百萬千瓦超超臨界機組的中國企業(yè)世界新紀錄。

華能玉環(huán)工程的建設自始至終得到了黨中央國務院及省部委領導的高度關注和親切關懷。也得到了電力系統(tǒng)，集團公司和股份公司領導的深切關心和大力支持。領導們多次來到華能玉環(huán)電廠指導和幫助華能玉環(huán)工程的建設，時任集團公司總經(jīng)理李小鵬在玉環(huán)電廠工程建設最為關鍵的2005-2006兩年內(nèi)八次蒞臨現(xiàn)場視察指導。闡述工程建設重要意義，明確工程建設方針和目標。決策解決關鍵問題。浙江省各級地方政府也對工程建設給予了權利的支持和幫助。機組投產(chǎn)后，2009年1月17日中國電力企業(yè)聯(lián)合會理事長趙喜正，華能集團總經(jīng)理曹培喜視察玉環(huán)電廠，并為一期工程榮獲的國家優(yōu)質工程金質獎揭牌。曹培喜總經(jīng)理提出玉環(huán)電廠要做領先的樣板，當公司的窗口，創(chuàng)國際一流。出經(jīng)驗，出人才，出效益。華能玉環(huán)電廠堅持“建設好一流電廠，管理好一流電廠”的經(jīng)營理念，堅定信心，奮發(fā)有為，在建設高效環(huán)保，國際一流發(fā)電廠的道路上賣出了堅實的步伐。### 華能玉環(huán)電廠作為一個在安全、質量、進度、造價等方面均為一流的工程項目。使中國電力工業(yè)在設計、制造、安裝、調試、運行等方面取得了長足的進步，大幅度縮短了與世界先進發(fā)電技術的差距。成為國家實施節(jié)能減排戰(zhàn)略的一個成功典范。引領了我國百萬千瓦超超臨界機組的規(guī)模發(fā)展。

華能玉環(huán)電廠在百萬機組中首次采用了等離子技術，在機組啟動調試和運行過程中均實現(xiàn)了無油點火，大幅減少了燃油消耗，降低了生產(chǎn)成本。

玉環(huán)電廠率先采用了雙模法海水淡化新工藝，這組國內(nèi)容量最大的海水淡化裝置每年節(jié)約淡水資源800-1000萬立方米?？蔀橛癍h(huán)當?shù)靥峁?shù)十萬噸的后備用水。電廠處理后的

二氧化碳、氮氧化物和煙塵排放濃度遠低于國家規(guī)定限制。其他污染控制指標也完全符合國家規(guī)定標準。如果全國燃煤電廠都采用該技術，每年可少排放氮氧化物340萬噸，煙塵270萬噸，二氧化硫870萬噸，二氧化碳兩億4325萬噸，少消耗標煤1億1580萬噸。

玉環(huán)電廠并不滿足于現(xiàn)狀，對四臺機組實施了脫銷改造，于2010年底全部投運，到目前為止電廠產(chǎn)生的固體廢物100%得到了重新利用。

玉環(huán)電廠進行了汽輪機調門優(yōu)化，訊泵運行方式優(yōu)化，電除塵節(jié)能優(yōu)化，合理參配煤等運行方式優(yōu)化。節(jié)能減排，彰顯實效。鍋爐效率，廠用電率，機組煤耗，排煙溫度等參數(shù)逐年改善。機組經(jīng)濟性能得以不斷提高，主要能耗指標持續(xù)向好，一直保持著國內(nèi)領先的位置。

電廠在青山環(huán)抱之中臨風而立，廠區(qū)建筑設施與自然景觀協(xié)調輝映。走進華能玉環(huán)電廠樹木叢生，鳥語花香，宛如身處一片綠意盎然的生態(tài)公園之中。在道路兩旁及辦公區(qū)，主要種植耐陰耐濕的常綠木種。在儲煤及輸煤設施的邊緣，則以具有抗酸吸收二氧化硫氣體和吸塵治塵習性的常綠喬木為主。目前廠區(qū)綠化面積達40多萬平方米。占整個廠區(qū)面積的54%。華能玉環(huán)電廠十分重視廠區(qū)綠化投入。極大的改善了廠區(qū)及周邊區(qū)域的環(huán)境。使得華能玉環(huán)電廠成為名副其實的生態(tài)園。### 華能玉環(huán)電廠始終堅持大安全理念。保持安全生產(chǎn)如履薄冰，如臨深淵的謹慎心境。常態(tài)化開展各項安全大檢查，安全生產(chǎn)月，安全性評價等活動。扎實推進本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作。華能玉環(huán)電廠可靠性，供電煤耗，廠用電率，和節(jié)能環(huán)保等指標均處于國內(nèi)領先水平。截止目前發(fā)電量已累計超過700億千瓦時，設備健康穩(wěn)定，持續(xù)創(chuàng)造著國內(nèi)百萬千瓦機組長周期安全運行的新記錄。燃料的可靠供應為機組安全運行提供了重要保障。電廠煤炭運輸國際航行船舶持續(xù)進靠大麥嶼港區(qū)，有利促進了大麥嶼港口的開發(fā)與開放。大大提前了大麥嶼港區(qū)被國務院批準作為一類口岸對外開放的時間。

華能玉環(huán)電廠認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理模式，推進人力資源合理配置，強化內(nèi)控管理，加強風險控制，實現(xiàn)新的突破。全面提高玉環(huán)電廠的核心競爭力。華能玉環(huán)電廠不斷提高黨建科學化水平，著力加強黨的建設，隊伍建設和企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持傳承和創(chuàng)新發(fā)展華能精神，形成了獨具特色的以“四最一優(yōu)，四同一異”，科學有序，增分奪秒，建設中國第一，盡職盡責，只爭朝夕，做領先得樣板，當公司的窗口，創(chuàng)國際一流，出經(jīng)驗，出人才，出效益。和諧團隊，和諧企業(yè)，和諧家園的家文化等為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

玉環(huán)電廠300多名員工來自全國28個省市自治區(qū)，涵蓋6個民族。目前華能玉環(huán)電廠的員工平均年齡僅有32歲，他們把人生最美好的時光奉獻給了華能玉環(huán)電廠。如今換能玉環(huán)電廠又站在新的歷史起點上，努力打造一流團隊，創(chuàng)造標桿業(yè)績，再鑄新的輝煌。為建設高效環(huán)保綠色生態(tài)，國際一流發(fā)電廠而繼續(xù)努力。

華能玉環(huán)電廠黨委書記（陳傳發(fā)同期聲）華能玉環(huán)電廠歷年的榮譽獎項 華能玉環(huán)電廠廠長（沈琦同期聲）

回首過去，這是勵精圖治的六年，這是厚積薄發(fā)的六年，六年來華能人因同一個信念和夢想而相聚于此，奮斗于此，創(chuàng)造于此，用智慧，信念和汗水不斷鑄就新的輝煌篇章

第二篇：2014宣傳片文稿

大行德廣 海納百川

（沾化縣人民醫(yī)院形象宣傳片文稿）

在傳奇而又美麗的沾化縣，有這樣一家醫(yī)院，她有園林般的優(yōu)美環(huán)境，建有現(xiàn)代化的醫(yī)療大樓，并配備了完善的就醫(yī)設施；她引進了一大批世界先進水平的診療設備；她擁有一支醫(yī)德高尚、技藝精湛的醫(yī)療團隊，無數(shù)患者從這里康復，開始了新的生活。她就是沾化縣人民醫(yī)院（山東省立醫(yī)院集團沾化醫(yī)院）。

在這里，管理是一種藝術，創(chuàng)新是一種習慣，奉獻是一種責任，真誠是一種態(tài)度，我們以技服人，用心服務，為患者帶來希望的曙光。

記憶的底片定格在公元1946年，沾化縣人民醫(yī)院在這一年誕生，揭開了懸壺濟世、救死扶傷的篇章。從此，她櫛風沐雨、披荊斬棘、不斷攀登，步履堅實地走過了68多年，雖歷經(jīng)戰(zhàn)亂、搬遷、數(shù)次更名，然跋涉的腳步依然執(zhí)著，文明的傳承總是綿延不息……

歲月如歌，流年似水。昨日的磨練，創(chuàng)造出今天的輝煌；昨日的艱辛，迎來了今天的繽紛；昨日的耕耘，取得了今天的收獲?！裉斓恼椿h人民醫(yī)院，已發(fā)展成為一所學科齊全、設備完善、技術力量雄厚，集醫(yī)療、教學、科研、康復、預防保健于一體的現(xiàn)代化二級甲等綜合性醫(yī)院，她承載著38萬沾化兒女的健康重任，為沾化社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，是沾化人民的驕傲與自豪！

形 象 篇

在沾化兒女的期盼和奮進中，沾化縣人民醫(yī)院如一顆幼苗茁壯成長。近年來，醫(yī)院規(guī)模不斷發(fā)展壯大，經(jīng)多次改擴建，現(xiàn)醫(yī)院占地xx畝，建筑面積xxxx平方米。擁有一棟綜合門診樓，三個住院部，設臵有先進的影像科，檢驗科、血液凈化室，重癥ICU病房，手術室?！?20”急救中心現(xiàn)有急救車輛xx臺，急救網(wǎng)絡遍布全縣，全天候免費接診，為病人提供綠色急救通道。

為全面提升整體實力，醫(yī)院以“誠信立院，科技興院”為治院方略，傾力打造了一批在全市享有知名度和技術優(yōu)勢的臨床重點特色?？啤，F(xiàn)設有心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、感染科、普外科、骨科、神經(jīng)外科、胸外科、泌尿外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚科、針灸理療科、血液透析室、中醫(yī)科、健康體檢科、供應室、麻醉科、手術室、病理科、檢驗科、放射科、CT室、超聲科、胃腸鏡室、心腦電圖室、藥劑科等74個臨床醫(yī)技科室。

近年來，醫(yī)院美譽度不斷提高，自1998年至今連續(xù)14年被評為“省級文明單位”，并先后被授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)誠信建設先進單位”、“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號，2012年被評為“全國百姓放心百佳示范醫(yī)院”和“齊魯先鋒基層黨組織”。

技 術 篇

醫(yī)療改革的春風為沾化縣人民醫(yī)院插上了快速騰飛的翅膀，醫(yī)院領導班子開拓創(chuàng)新、志存高遠，本著“誠信、仁愛、嚴謹、創(chuàng)新”的精神，時刻牢記“精醫(yī)、厚德”的院訓。努力締造魯北地區(qū)現(xiàn)代三級綜合醫(yī)療中心，為醫(yī)院發(fā)展揭開了新的篇章。

工欲善其事，必先利其器

近年來，醫(yī)院投巨資引進了先進的1.5T核磁共振、64排寶石CT、全進口超聲、CR、DR、電子胃鏡，電子腸鏡、腹腔鏡、全自動大生化、直線加速器等大型醫(yī)療診斷設備，為醫(yī)院的發(fā)展打下堅實基礎。2008年與山東省立醫(yī)院合作建成全市第一家遠程醫(yī)學會診中心，2012年又與301醫(yī)院建立遠程會診平臺，業(yè)務涵蓋門診及住院病人疾病會診、影像遠程會診，同時提供遠程醫(yī)學教育，每年會診200余人次，既避免了患者勞途奔波求醫(yī)之苦，也促進了醫(yī)院業(yè)務水平的提高。

人才興則事業(yè)興，人才強則醫(yī)院強

醫(yī)院大力實施“人才興院”戰(zhàn)略，采取“專家指導，選送進修、外出交流、業(yè)余自學、院內(nèi)培訓和學術交流” 等多種形式，致力于塑造一支醫(yī)德高尚，技術過硬，服務優(yōu)秀的醫(yī)療技術團隊。近年來，醫(yī)院先后選派xxx人次前往北京、天津、濟南等地大醫(yī)院進修、培訓。定期邀請北京朝陽醫(yī)院、山東省立醫(yī)院、濱醫(yī)附院等院專家來我院會診和指導手術。招聘、選調大學畢業(yè)生、骨干醫(yī)生xx多名。醫(yī)院與山東齊魯醫(yī)院、千佛山醫(yī)院、濱醫(yī)附院、勝利油田中心醫(yī)院等多家三級醫(yī)院建立長期業(yè)務合作關系，使婦科、神經(jīng)外科、胸外科等專業(yè)得到了快速發(fā)展。2014年醫(yī)院加入山東省立醫(yī)院集團（與東營市勝利油田中心成為結對幫扶醫(yī)院），充分利用上級醫(yī)院技術優(yōu)勢，幫助整改，促進醫(yī)療質量和服務水平不斷提高。

強大的醫(yī)療服務團隊，讓醫(yī)院核心實力進一步提升

近年來，醫(yī)院先后成功開展了肝膽射頻消融術、心臟介入手術、腹腔鏡子宮全切術、肺葉切除術、食管癌三切口根治術、小腸息肉切除術、直腸癌切除術等微創(chuàng)手術。

肝膽外科在全市率先開展射頻消融治療術，解除了許多患者手術痛苦，吸引周邊縣區(qū)很多患者來院就診，因業(yè)務突出、技術精湛，2013年被市衛(wèi)生局評為“市級重點專科”，奠定了在全市射頻消融技術領域的領先地位。

心內(nèi)科開展了冠狀動脈造影、心臟支架植入術和心臟臨時起搏器安裝術，至今已成功救治xxx余名患者，療效顯著。此項技術于2013年順利通過省衛(wèi)生廳、省醫(yī)學會醫(yī)療技術臨床應用能力技術審核。

醫(yī)院積極推行無痛診療服務,成立疼痛門診，引進無痛新技術，開啟了無痛醫(yī)療新時代。產(chǎn)科開展“無痛分娩”技術,不僅大大提高了順產(chǎn)的安全性、縮短了產(chǎn)程,而且適用的人群廣、藥效作用持久、不影響胎兒健康,使產(chǎn)婦身心徹底達到放松,減輕了分娩過程中產(chǎn)婦的疼痛及恐懼感，受到了廣大孕產(chǎn)婦及其家屬的一致好評。消化內(nèi)科開展的無痛胃腸鏡，采用一種新的無痛鎮(zhèn)靜技術，使病人在淺睡眠狀態(tài)下完成整個檢查和治療過程，全程無痛苦，幾分鐘便可完成檢查，而且視野清晰，檢查準確，檢查結束，病人隨即醒來。婦產(chǎn)科開展無痛人工流產(chǎn)、清宮、取環(huán)、放環(huán)，治療中由專業(yè)麻醉科醫(yī)師采用靜脈全身麻醉，患者處于睡眠狀態(tài)，感覺舒適，全身放松，安全無痛。

另外，血液透析室擁有xx臺血液透析機，在本地區(qū)已經(jīng)形成特色。病理科與山東省立醫(yī)院實現(xiàn)遠程病理會診，其快速病理診斷，可在術后30分鐘確定病理良惡性質，幫助臨床診治，在全市同行業(yè)中處于領先水平。

服 務 篇

服務是發(fā)展之魂。近年來，醫(yī)院始終圍繞“技術精益求精，服務全心全意”的服務宗旨，把患者滿意作為醫(yī)院工作的出發(fā)點。不斷強化服務意識，規(guī)范服務行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量，實現(xiàn)了醫(yī)院環(huán)境花園化，病區(qū)管理人性化，文明服務溫馨化。

近年來，醫(yī)院按照衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”要求，啟動“優(yōu)質護理服務示范工程”，推行責任制護理，加強了護理隊伍人才建設，注重心理護理，強化人文關懷，護理質量持續(xù)改進，患者滿意度顯著提高?，F(xiàn)已建設省級優(yōu)質護理服務示范病房1個，市級優(yōu)質護理服務示范病房1個，縣級優(yōu)質護理服務示范病房13個。

信息技術是醫(yī)院提升管理水平、改善醫(yī)院醫(yī)療服務環(huán)境和質量、減少醫(yī)院運營成本、提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和收益的一個重要手段，也是今后醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化轉變的一個重要前提條件。沾化縣人民醫(yī)院信息化管理建設經(jīng)歷了從單機系統(tǒng)局部網(wǎng)絡系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)到遠程醫(yī)療多個階段，目前已經(jīng)初具規(guī)模，并將以經(jīng)濟核算自動化、辦公診療無紙化、病歷病案電子化、圖形圖像數(shù)字化、綜合信息網(wǎng)絡化為原則，向統(tǒng)一的系統(tǒng)標準化方向發(fā)展。醫(yī)院在信息化建設方面集自主開發(fā)、自主應用及自主維護為一體，這種模式的優(yōu)勢是自主能力強，對個性化要求可以盡快地給予滿足。特別是醫(yī)院使用的HIS系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)，完全由醫(yī)院信息科自主開發(fā)完成，對整個系統(tǒng)的了解非常充分，對以后系統(tǒng)的拓展也有很強的自主基礎

此外，醫(yī)院還推行收費項目電子顯示屏、數(shù)字化電子叫號系統(tǒng)、檢驗報告自助打印系統(tǒng)、門診醫(yī)師值班查詢系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化信息技術。經(jīng)過多年不斷探索與研究，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設進入了全市領先行列，成為業(yè)內(nèi)信息化建設的一面旗臶。如今，無論你走進醫(yī)院門診樓還是住院部，一股股現(xiàn)代化氣息和人性化服務的春風迎面撲來。費用查詢、電子叫號，報告單自助打印等服務系統(tǒng)，處處彰顯著對病人無微不至的人文關懷。

“造福沾化，回報社會”。醫(yī)院不斷履行著“心系社會，真情為民”的醫(yī)療承諾，醫(yī)院定期組織醫(yī)療服務隊送醫(yī)下鄉(xiāng)村、進社區(qū)，對困難病人實行免費救治，每年開展慈心一日捐活動，以實際行動履行社會責任。

創(chuàng) 建 篇

為實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展、提高醫(yī)院綜合競爭力，根據(jù)縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)療服務需求，沾化縣人民醫(yī)院于2012年10月正式啟動“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作。全院800余名職工在充滿朝氣，滿懷激情的院領導班子帶領下，吹響了沖鋒的號角，踏上了創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的光輝征程。從此，全院職工團結起來，真抓實干，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機，醫(yī)院管理逐步規(guī)范，醫(yī)療質量持續(xù)提高。

創(chuàng)建等級醫(yī)院是醫(yī)院發(fā)展藍圖中的一筆重彩，創(chuàng)建活動中的每一步，每一環(huán)節(jié)都是構建醫(yī)院發(fā)展宏圖的塊塊基石。在落實創(chuàng)建目標的過程中，醫(yī)院緊緊抓住以下幾個關健環(huán)節(jié)：

一、注重宣傳發(fā)動，增強凝聚力。醫(yī)院印發(fā)了《實施方案》、《評審標準細則》、《應知應會知識手冊》等資料，全體人員學標準、明要求，邊工作、邊改進、邊提升，迸發(fā)了激情活力，積極、自信地投入到迎評工作中來。

二、加強組織保障，提高戰(zhàn)斗力。醫(yī)院成立了由院長侯月智任組長的迎評工作領導小組，各科室設立評審聯(lián)絡員，評審指標層層分解到科室、個人，并制定懲戒暫行規(guī)定，確保迎評工作責任明確，形成了立體式、全覆蓋工作格局。

三、注重迎評推進，發(fā)揮創(chuàng)新力。先后多次由院領導帶隊，組織骨干力量到濟醫(yī)附院、山大二院、濱醫(yī)附院、牟平人民醫(yī)院等醫(yī)院學習觀摩，邀請班博、李繼斌等省內(nèi)知名評審專家來醫(yī)院授課，全院干部職工學深吃透評審標準，積極運用PDCA質量管理工具，創(chuàng)新采取管理措施，有力推進了各項條款達標升級。

四、注重文化建設，塑造醫(yī)院靈魂。醫(yī)院黨委根據(jù)自身的特點，加強文化建設，通過電視、報刊、專欄、標語等多種渠道進行形象宣傳；開展知識競賽、聯(lián)歡晚會、演講比賽、拔河比賽等豐富多彩的文體活動，弘揚醫(yī)院文化，提煉出醫(yī)院院訓、精神、宗旨、愿景等文化內(nèi)容。重新設計制作了標牌標識系統(tǒng)，對提升醫(yī)院社會形象起到了重要作用。

2014年6月，醫(yī)院順利通過二級甲醫(yī)院現(xiàn)場評審，全體醫(yī)務工作者負重前行，一步步向更高的目標邁進。

大行德廣，因視野而高遠，海納百川，因追逐而飛躍！我們堅信，在上級領導和社會各界關心支持下，沾化縣人民醫(yī)院全體醫(yī)務人員，團結一心，開拓進取，乘勢而上，把醫(yī)院的明天建設的更美好！我們深信，沾化縣人民醫(yī)院，這顆誕生在沾化大地上的璀璨明珠，必將放射出更加耀眼的光芒！

第三篇：玉環(huán)電廠調研報告1

華能玉環(huán)電廠調研報告

7月15日至16日，我與達拉特電廠的5名同志去浙江華能玉環(huán)電廠進行調研，調研內(nèi)容為檢修管理、運行管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理、燃料管理、輸上煤系統(tǒng)高分子聚乙烯托輥使用情況。現(xiàn)將調研情況進行匯報。

一、玉環(huán)電廠基本情況

玉環(huán)電廠位于浙江省臺州市玉環(huán)縣大麥嶼開發(fā)區(qū)，電廠三面環(huán)山，一面臨海。隸屬華能集團公司下屬的華能國際電力股份公司，規(guī)劃容量6臺百萬級千瓦機組。截至2007年11月已建成投產(chǎn)4臺100萬千瓦超超臨界機組。2008年7月被環(huán)保部授予“國家環(huán)境友好工程”稱號。鍋爐由哈爾濱鍋爐廠供貨，日本三菱技術支持。汽輪機和發(fā)電機分別由上海汽輪機廠和上海汽輪發(fā)電機廠供貨，由德國西門子公司提供技術支持。部門設置少（共7個），正式職工不足400人。日常維護、檢修除輸煤、脫硫的檢修外其他均外包給浙江火電下屬的檢修公司。全年合同款5000萬元，包括四臺機組的日常維護、設備定檢、消缺以及職工食堂、綠化、生產(chǎn)、生活設施的維護等。機組大、中、小修另外招標，不包含在大合同內(nèi)。四臺機組中有一臺機組通過改造實現(xiàn)了向大氣零排放，其他機組將陸續(xù)進行改造。

二、文明生產(chǎn)管理

1、廠區(qū)環(huán)境

玉環(huán)電廠倡導文明生產(chǎn)，和諧環(huán)境，打造花園式企業(yè)。廠區(qū)內(nèi)采用自然植被綠化廠區(qū)，供水區(qū)主要種植耐蔭、耐濕的常綠物種;儲煤及輸煤區(qū)種植具有抗酸、吸收二氧化硫氣體和吸塵滯塵習性的常綠喬木，目前整個廠區(qū)綠化面積達40萬平方米，占總面積的54%。

廠區(qū)及生產(chǎn)現(xiàn)場的路面，馬路道牙及溝蓋板無破損現(xiàn)象。廠區(qū)的井圈、井蓋完整齊全并與地面齊平接縫嚴密且標識齊全、合理。外墻全部采用化妝板，便于清理。

廠區(qū)外觀整體布置有序，整潔無雜物，環(huán)境優(yōu)美，道路比較清潔，草坪松軟翠綠。最吸引人的是辦公樓前的展現(xiàn)職精神狀態(tài)的立柱電子顯示屏，工作時間不間斷播放，展現(xiàn)職工的生活和工作狀態(tài)。從而增強職工的自豪感和歸屬感，起到很好的凝聚人心作用。

(廠房外觀)

（廠區(qū)道路）（廠區(qū)草坪）

（廠區(qū)灌木）（廠區(qū)魚池）

（辦公樓前展示屏）

2、現(xiàn)場環(huán)境

（1）鍋爐、汽機廠房環(huán)境

由于良好的基建條件和精心的設備維護和檢修，現(xiàn)場設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象基本杜絕，電動給水泵油檔、密封油系統(tǒng)、磨煤機油站無明顯滲油，汽機廠房設備較干凈。撈渣機附近無溢水，渣量不大。鍋爐房鋼梁無較厚積灰、積粉，這和鍋爐廠房露天布置有很大關系。在現(xiàn)場參觀時，正好碰見兩位鍋爐設備的點檢人員，向他們咨詢了一下現(xiàn)場粉管漏粉情況，據(jù)他們介紹，磨煤機的粉管也存在漏粉現(xiàn)象，也用過油棉鉛絲、膠、筑料等進行堵漏，但主要的是粉管到了使用年限及時進行更換。

（集控室四機一控）

（汽輪機主機平臺）

（給煤機平臺）

磨煤機（2）煤場周圍的環(huán)境

（煤場周邊環(huán)境）

（煤場噴淋）

（3）設備區(qū)域環(huán)境

所有設備（磨煤機、風機等所有輔機）基礎全部用瓷磚鑲嵌、視覺效果好同時易于清掃擦拭。各主輔設備保溫、管道色環(huán)、各種安全及設備和閥門標識、介質流向等整潔、清楚、齊全?；?guī)旒霸鼈}周圍清掃的很干凈，無積灰、積渣、積水等現(xiàn)象。

現(xiàn)場無私拉亂接電纜現(xiàn)象，“工完料盡場地清”控制較好，很難看到檢修工作結束后堆放廢棄工料、廢飲料瓶、廢餐盒現(xiàn)象。

（漿液循環(huán)泵）

（皮帶機）

（灰斗區(qū)域）（給煤機）

（渣斗區(qū)域）（渣水泵）

3、現(xiàn)場保潔管理

現(xiàn)場保潔工作由檢修部管理的外雇人員專門清掃維護，在上班期間清掃、維護、檢查周期不超過20分鐘，所以很難在現(xiàn)場看到積灰、積粉、亂丟雜物、設備積油污掩蓋本色等現(xiàn)象。由運行人員負責監(jiān)督并給廠部提出考核意見。廠部考核檢修部即可，檢修部再去落實是因為設備缺陷還是因為未清掃造成。

三、機構設置和管理模式

玉環(huán)電廠設行政部、工程部（信通中心）、策劃部（營銷辦）、財務部、政工部（監(jiān)察審計室）、人資部、安監(jiān)部、設備部（檢修部）、運行部、燃脫部等部門。運行部設置主任一人，副主任3人，值長組組長1人，電氣專工1人（編制2人），機務專工2人（編制4人），節(jié)能專工1人，培訓專工1人，安全專工1人，值長5人，副值長5人，機長1人/臺，機長1人/臺，巡檢2人/臺，化學2人（4臺機組），灰渣2人（4臺機組）。

四、運行管理

1、運行部設計和使用的運行管理平臺，應用效果較好，上下溝通比較順暢，更注重挖掘職工的潛力，激發(fā)職工的積極性和主動性，全員參與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。運行管理涵蓋部門通知、績效考核、文件傳達、規(guī)章制度、運行之星、網(wǎng)絡會議室、曝光欄（通報、閃光點）、安全管理（安全文件、安全學習、不安全事件報送、消防專欄、檢修專欄）生產(chǎn)管理（各專業(yè)、運行月報、運行分析與論文）、培訓管理（崗位管理、操作指南、日常培訓）、黨工團園地（黨支部、工會、運行之聲）。這個平臺是運行工作交流和溝通的載體，所有的值內(nèi)工作亮點及不安全事件（附件1）均能實現(xiàn)共享。其中運行月報（附件2）和運行分析（附件3）做的比較詳細，對運行分析有良好的獎勵機制，目的帶動人員技術水平的提升。

2、機組大小修后，設備試運注重質量和效益，設備試運的申請羅列內(nèi)容較詳細，較規(guī)范，便于歸檔保存。

3、玉環(huán)電廠經(jīng)過對檢修管理模式的不斷探索，以生產(chǎn)現(xiàn)場實際應用為依托，大膽嘗試，不斷完善，摸索出“運行安措小組”（以下簡稱“安措小組”主要工作是機組等級檢修專門做措施、恢復措施、調試、試運）這一全新管理模式。運行安措小組模式在于科學整合各值檢修機組運行人員力量，形成一支組織明確、能力較強、責任清晰、獨立使命的運行專職參修隊伍，化“各值分散”為獨立團隊，解決了大量工作交接中產(chǎn)生的效率低下、失誤差錯、目標差異、重復勞動、責任不清等管理難題，加“檢修全程管控”于小組“一身”，直接賦予其機組檢修中運行計劃、準備、統(tǒng)籌、協(xié)調、執(zhí)行、總結等全部使命。

3、生產(chǎn)績效管理統(tǒng)計方便，管理平臺能夠精確地統(tǒng)計到每個值的缺陷數(shù)，每個值的工作票、操作票數(shù)量，能夠精確定位到定期工作、停送電通知單、啟停機操作卡執(zhí)行情況。數(shù)據(jù)來源實現(xiàn)自動采集。

4、指標越線查詢方便，溫度、環(huán)保超標一鍵查詢，能夠查詢機組指標越線次數(shù)和時間，便于掌握機組的運行情況。在我廠運行同步績效系統(tǒng)內(nèi)已建議增加此項功能。

溫度超限統(tǒng)計

（環(huán)保超限查詢）

5、生產(chǎn)的主要指標電量、廠用電率、煤耗競賽進行多維度展示，便于查找差距，發(fā)現(xiàn)不足，為競賽提供準確的依據(jù)。

（指標競賽排名）

五、節(jié)能管理

1、機組設計參數(shù)及能耗指標完成情況，電廠一期機組設計發(fā)電廠用電率為6.50%，二期機組設計發(fā)電廠用電率為5.50%，全廠機組設計發(fā)電煤耗為272.00g/kWh，設計供電煤耗為290.90g/kWh。通過狠抓設備管理，加大節(jié)能減排力度，電廠能耗指標逐年下降。至2014年底，全廠負荷率73.31%；發(fā)電廠用電率完成3.85%，供電煤耗完成285.49g/kWh，#4機組發(fā)電廠用電率完成2.72%。

2015年，隨著#3機組節(jié)能減排綜合升級改造工作順利竣工，全廠能耗指標再創(chuàng)佳績，一季度負荷率73.30%；發(fā)電廠用電率完成3.47%，同比下降0.36%，供電煤耗完成282.99g/kWh，同比下降2.80g/kWh。

2、節(jié)能改造的項目和效果

（1）空預器整體改造，玉環(huán)電廠空預器設計選型偏小，運行后燃用煤種偏離設計煤種，造成排煙溫度高于設計值約10℃，影響供電煤耗約1.5g/kWh。電廠經(jīng)綜合考慮，逐步結合機組檢修實施了#4爐、#3爐空預器整體改造工作，對原有空預器進行更換，對空預器轉子尺寸重新設計、選型，加大轉子直徑，全面更換傳熱元件。#4爐空預器整體改造后排煙溫度下降17.3℃，達到125.3℃；鍋爐效率提高0.82%，達到94.08%，供電煤耗降低2.38g/kWh，年節(jié)約標煤約1.28萬噸。#3爐空預器在#4改造的基礎上進一步優(yōu)化，改造后排煙溫度下降15.6℃，達到120.7℃，鍋爐效率提高0.63%，達到94.26%，供電煤耗降低2.76g/kWh，年節(jié)約標煤約1.47萬噸。

（2）、汽動聯(lián)合引風機改造，電廠#

3、4機組在檢修期間實施了汽動聯(lián)合引風機改造及除塵器后尾部煙道優(yōu)化，將原有電動引風機與增壓風機替換為高效汽動聯(lián)合引風機，使發(fā)電廠用電率大幅下降，經(jīng)測試，#

3、4機組改造后發(fā)電廠用電率分別下降1.33%、1.35%。

（3）#3高加外置蒸汽冷卻器，為進一步提高機組經(jīng)濟性，玉環(huán)電廠#3機組B+檢修中實施了3號高加外置蒸汽冷卻器改造，有效降低3號高加傳熱溫差，提高機組運行經(jīng)濟性。經(jīng)計算，改造后汽輪機熱耗率降低8kJ/kWh，發(fā)電煤耗降低0.29g/kWh，夏季工況機組出力可提高3.0MW。

（4）、在機組啟動初期實現(xiàn)#2高加隨爐啟動。利用本機高旁來汽經(jīng)冷再管路引蒸汽到#2高加，控制#2高加給水溫升在80℃左右，將進入鍋爐的給水溫度從傳統(tǒng)的105℃提高到185℃左右，實現(xiàn)了#2高加隨爐啟動，取得了預期效果。經(jīng)測算，機組冷態(tài)啟動可提前6小時投運#2高加，減小熱力循環(huán)的冷源損失，使蒸汽的熱量得到充分的利用，提高整個熱力系統(tǒng)的熱效率，并能夠縮短啟動時間，加快并網(wǎng)后機組升負荷速度。機組啟動一次可節(jié)約原煤近100噸，降低供電煤耗約為0.04g/kWh。（5）、機組啟動采用等離子三極點火技術，基本實現(xiàn)無油啟動，通過查看玉電6月份經(jīng)濟分析材料，機組啟動點火最多用油12.96噸。

六、設備管理

1、設備檢修模式

因為玉環(huán)電廠的主要檢修工作由浙江火電公司承攬，電廠對火電公司的管理基本采用點檢制。

玉環(huán)電廠部室設置中與檢修管理直接相關的有兩個部門，分別為策劃部和設備部。策劃部主要進行技術監(jiān)督和合同管理，設備部對設備和外包隊伍進行全面管理。設備部一共七十多人，下轄一個熱工班，一個電氣二次班，和各專業(yè)點檢及專工。

為了便于管理，玉環(huán)電廠把常駐外包隊伍納入自身管理體系進行管理，稱為檢修部，由外包隊伍浙江火電公司組成，共五百多人。

2、輸煤托輥的使用情況

玉環(huán)電廠2006年投產(chǎn)，原托輥設計使用壽命為2萬小時，托輥超期使用情況普遍，加上輸煤沖洗水質、鹽霧等各方面的原因，托輥表面銹蝕情況非常嚴重，在運行中摩擦皮帶，加大了膠帶的磨損，是造成現(xiàn)在很多皮帶機膠帶非工作面提前磨損的主要原因之一。托輥銹蝕問題，也帶來了皮帶機運行噪聲大的問題?，F(xiàn)在玉環(huán)電廠使用一種新型高分子聚乙烯托輥，托輥本體采用高分子聚乙烯材料制作，可以有效解決托輥表面腐蝕問題。對比原來的鋼托輥有以下幾個方面的優(yōu)點：

（1）托輥較為平穩(wěn)、噪聲低，因托輥主要部分采用了高分子聚乙烯材料，隔音效果也較鋼托輥要好，因此托輥運行噪音相對較小，經(jīng)測試，更換前舊鋼托輥平均噪聲為86分貝，改造后降為76分貝。

（2）、新型托輥采用迷宮式密封，防塵效果良好，可以有效延長軸承的使用壽命。

（3）、由于采用高分子材質，托輥筒體表面耐腐蝕性能優(yōu)異，解決了鋼托輥表面腐蝕損傷膠帶問題。

（4）、高分子聚乙烯材料托輥自身的重量只有鋼托輥的一半，便于更換，降低了現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動強度，也大大減少了設備停運時間，降低了對輸煤系統(tǒng)卸煤、上倉的影響。

（5）、將鋼托輥更換為高分子聚乙烯托輥后，可以延長托輥使用壽命1/3，從目前平均使用壽命20000小時，提高到30000小時，膠帶使用壽命從4年提高到6年。

（6）、新型高分子聚乙烯托輥的價格是原有普通托輥的1.1倍。

（新型高分子聚乙烯托輥）

3、輸煤棧橋揚塵治理

玉環(huán)電廠2006年投產(chǎn)，輸煤棧橋除塵器原設計為水膜除塵器，由于輸煤系統(tǒng)用水水質差，腐蝕性強，設備不能正常運行。后改造了部分靜電除塵器，在煤價高時，電廠大量燃用印尼煤，靜電除塵器經(jīng)常發(fā)生爆燃，也不能正常運行。現(xiàn)在玉環(huán)電廠控制輸煤棧橋揚塵的主要措施是改造落煤桶，通過曲線設計，將燃煤的跌落變?yōu)榛?，降低煤塵飛揚，加裝多層擋煤皮，抑制煤塵溢出。輸煤棧橋除塵器全部停運，基本沒有粉塵飛揚現(xiàn)象，為達到更好的環(huán)境，玉環(huán)電廠下一步準備在部分區(qū)域加裝水霧抑塵系統(tǒng)。

（落煤桶）（多層擋煤皮）

七、環(huán)保管理

1、廢氣排放：

玉環(huán)電廠在廢氣排放方面執(zhí)行了很高的標準，#3機組實現(xiàn)了超凈排，其它機組逐步進行改造。2015年1月27日，#3號機組一攬子節(jié)能環(huán)保改造項目順利完成168小時試運，正式投入生產(chǎn)。浙江省環(huán)保廳環(huán)境監(jiān)測中心同期數(shù)據(jù)顯示，改造后的玉環(huán)電廠#3號機組二氧化硫排放量為每立方米15.9mg/Nm3，氮氧化物排放24.8 mg/Nm3，煙塵排放1.45 mg/Nm3，均低于燃機排放標準。

玉環(huán)電廠一攬子節(jié)能環(huán)保改造確定采用當前最為先進可行的煙氣協(xié)同治理技術路線，改造項目達14項。按照改造方案，在這次節(jié)能環(huán)保改造中，玉環(huán)電廠采用了多項先進技術：煙氣協(xié)同治理技術路線，不增加濕式除塵器，節(jié)省了設備投資及運行維護成本;低氮燃燒器 +脫硝裝置改造相結合的方式，則使氮氧化物排放低于50 mg/Nm3;管式換熱器(WGGH)改造高負荷階段可將多余熱量加熱汽機凝結水進行回收利用，每千瓦時可降低煤耗約0.5克。

1月27日，機組完成168小時試運后正式投入商運。環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，主要排放指標優(yōu)于設計值。與改造前相比，#3號機組煙塵單位排放量每千瓦時減少0.046克，二氧化硫每千瓦時減少0.154克，氮氧化物每千瓦時減少 0.188克。

玉環(huán)電#3機組煙囪基本上看不到煙氣尾跡

2、廢水處理

廠在國內(nèi)第一個采用“雙膜法”海水淡化工藝，將建成國內(nèi)最大容量的海水淡化工程?！半p膜法”海水淡化工藝是國際先進技術，采用此技術，不僅可以根據(jù)工藝用水分類分質供水，還可以使電廠余熱得到綜合利用，淡水重復利用率64%，廢水重復利用率100%。華能玉環(huán)電廠的全部淡水將采用海水淡化獲得，制水量為1440m3/h，制水成本大于5元/M3。

玉環(huán)電廠配備一套完備的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)，處理后的污水符合國家《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）第二類污染物最高允許排放濃度中的一級標準，并能達到重復利用標準。

據(jù)介紹，玉環(huán)電廠實現(xiàn)零排放，全廠只有一個雨水泵可以向外排水，但絕沒有把廢水向外排放。由于淡水成本高，該廠用水根據(jù)工藝要求進行分類分質供水，各類廢水經(jīng)過處理全部回用，品質最差的廢水最終用于煤場噴淋。廢水處理系統(tǒng)基本上采用最簡單、可靠地沉淀工藝。1.渣水處理系統(tǒng)（進入煤水系統(tǒng)）

2.煤水處理系統(tǒng)

3.脫硫廢水最終也進入煤水系統(tǒng)

八、燃料管理 玉環(huán)電廠已通過燃料管理標桿電廠（華能管理標準）驗收工作，由于進煤結構不同，玉環(huán)電廠入廠煤全部委托第三方進行化驗。創(chuàng)建燃料管理標桿電廠主要進行了視頻監(jiān)控全覆蓋，現(xiàn)場設備文明治理，燃料監(jiān)管系統(tǒng)完善等工作。入爐煤也未進行“四采四化”工作。

（煤場示意圖）

（入爐煤化驗室通風設施）

（入爐煤送樣路線標示）

九、值得借鑒的管理經(jīng)驗：（全體）

1、運行管理平臺，構建了溝通的橋梁和紐帶，也實現(xiàn)了信息的共享，更注重挖掘職工的潛力，激發(fā)職工的積極性和主動性。

2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，進行運行分析，并以論文的格式上報，更加規(guī)范、詳細。并對提出解決方案或合理化建議給予獎勵，利于人員技術水平提高。（附玉環(huán)電廠運行分析與論文）

3、運行部每兩個月，根據(jù)現(xiàn)場的問題、難點進行分析總結，并出版內(nèi)部運行分析雙月刊，利于專業(yè)技術水平的提升。（附玉環(huán)電廠運行部運行經(jīng)濟分析雙月刊）

4、對現(xiàn)場設備的異常、故障進行分析，并及時在平臺展示，不瞞不掩，便于信息共享，有利于避免同類事故的發(fā)生。（附玉環(huán)電廠運行部不安全事件分析）

5、進一步規(guī)范和推廣機組檢修調試小組。

6、參觀調研室，正好碰見#4機組啟動，機組啟動全過程無專工以上人員參與，利于值班員整體技術水平和協(xié)調能力的提升。

7、玉環(huán)電廠的工作票、操作票、缺陷、發(fā)電量、廠用電率、煤耗、環(huán)保超限統(tǒng)計更加完善，便于績效管理。

8、把常駐外包隊伍納入二級單位進行管理，玉環(huán)電廠做的比較徹底。

9、玉環(huán)電廠鍋爐普查工作委托西安熱工院進行，所以檢查工作比較科學到位，多年來四管泄漏導致的非停一直控制的比較好。

10、對浙江火電公司有非常簡明且易操作的控制非停獎勵辦法，每臺機組每年無非停，獎勵五萬，有非停，獎勵取消。通過與火電公司管理人員交談，我認為，火電公司對這個辦法的反應非常積極。

11、策劃部只進行合同管理，策劃部與設備部分工明晰，扯皮推諉現(xiàn)象極少，而且設備部技術力量強大，能夠充分行使對外包工程的管理。

12、機側油站治理的標準很高，明顯比爐側油站好的多，但經(jīng)詢問并沒有特別針對性的管理辦法，我想這可能主要歸因于不同管理人員不同的管理標準，也就是管理人員的自身水平。

13、玉環(huán)廠區(qū)內(nèi)的道路，和市區(qū)內(nèi)的道路一樣，每條道路都有名字及道路牌，我認為這可以使廠區(qū)文明生產(chǎn)管理中的位置確定問題更準確和高效。

14、現(xiàn)場每個消防器材、消防栓等均有編號，每處走廊都有應急指南以及火災報警流程圖供人員學習，每一處人員比較集中的地方，均有緊急疏散地域與分布告示牌。

15、在行政樓門口，設置了一道職工笑臉墻，由九個小的Led顯示屏組成，全體職工的笑臉都在上面。工作時間不間斷播放，從而增強職工的自豪感和歸屬感，起到很好的凝聚人心作用。

十、總結

由于時間有限，了解的內(nèi)容不多不全面，但觸動很大，希望通過這次調研對元電公司設備管理、運行管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理以及文明生產(chǎn)工作有所幫助。

調研人：宋志杰

2015年7月21日

第四篇：新生宣傳片文稿

新生來了今天我上大學了，感覺自己萌萌噠。呂院就是你的家，別問爸爸去哪兒了

師兄說，大學里最容易掛的除了愛情，就是數(shù)學了。

不茍言笑，做一個安靜的美男子。勤勞勇敢，做一名堅強的女漢子。

“小妖精們，你們終于來了！”

華彩青春徜徉西政，別問時間去哪兒了”

短片（2分）喇叭喊新生來了。。各種鏡頭驚訝。（宿舍內(nèi)打游戲、上鋪睡覺坐起來、吃零食、喝水、胖女照鏡子、）配樂 what is dancing 和my destiny

采訪：

你想對新生說什么？（答案）學長都是你們的，把飯留給我們

青春列車今日重新出發(fā);新的起點，我們攜手努力!我望眼欲穿的等待 , 終于看見你的笑臉!

文稿

男： 青春是一場遠行，大學是一場相逢，女：回不去了； 忘不掉了。

男：珍惜新起點，笑迎新生活

女：接過你的行囊，咱們就是一家人了!

男：呂院就是你的家，女：別再問爸爸去哪兒了

合： 讓我們熱烈歡迎2014級新同學?。。。ü恼疲?/p>

男：哎，你還記得你剛來的那天嗎？ 女：（甩頭）那當然啊，畢竟人家第一次上大學，是吧

男：誒，告別了高中時代的牢獄生活，心里那叫一個美，終于解放了，可沒過多久我就感到了彷徨，那是我寂寞，我痛苦，我傷悲。女：哎呀，你太賤了，還傷悲。【背景音樂，傷不起】

男：就說那天，迎面走過來一個大一女生，長得那叫一個漂亮【說漂亮時，噴口水】 女：嘿，你TM想哪去了,待定。。。。。。男:你還說我，你看見學弟眼睛不也直呢。女：你說小鮮肉們來了能不直嗎

男：雖說是長江后浪推前浪，但我們這些學長長得也是對的起觀眾滴。

女：說起這個，我覺得大學生嘛，還是要談個戀愛滴，給自己的大學生活添點色彩嘛

男：不錯，所以說小學妹們，學長在這給你們堅實的肩膀??！僅此一個，速來搶購！

女：行了吧，差不多得了，吃炫邁了吧你。

男：怎么了，我推銷自己一下都不行，哥哥就是好男人，好男人就是哥哥我 女：你難道就沒有什么要對學弟學妹們說的嗎？

男：怎么沒有，你聽著（裝正經(jīng)咳兩聲，表情猥瑣）學弟們，學妹是我們的，學姐還是我們的！

女：我去，你妹的，還能不能做朋友了，說點正經(jīng)的行不行 男：必須能啊，我覺得吧在大學里最有意義的就是做自己感興趣的事，沒有興趣，慢慢培養(yǎng)興趣，讓自己的大學生活過的更充實，一個人沒有目標是很難找對方向的，你說對吧！

女:恩恩，沒想到平時看你無所事事的，說起正事兒吧，嘖嘖，還像點樣子嘛。男：怎么說話呢，當著嫩么多人面呢，哥哥好歹也是20好幾的學長呢，怎么著也得樹立點威風吧，不然怎么跟你混啊，是吧，嘿嘿（賤賤的樣子）女：恩，不錯，這話聽這舒坦，跟著姐走，姐姐我?guī)泔w，哈哈 男：好了好了，下面看看我們的同學們是怎么看待新生的吧

之前不獨立就罷了，現(xiàn)在改，一個人走了

比起考試，學會自學要重要的多

至少應該戀愛一次，無論成敗

學會像以前父母關系自己一樣關心他們

至少要有一種興趣，這樣心靈才不會寂寞

保有一份純真比學習人情世故更總要

學會一項能謀生的手藝，不要等到畢業(yè)再抱怨

第五篇：黨建宣傳片文稿

黨建宣傳片文稿

片頭字幕： 占地面積近2000畝

納稅1.9812億居南安市首位，福建省民營企業(yè)第26位

已建立健全的群團組織

26年猶如白駒過隙，從1988到2014，從“春贊”到“輝煌”，從家庭小作坊到大型集團企業(yè)，輝煌所走的路，是誠信之路，是實力之路，是和諧之路。

26年來，輝煌人堅持“品質鑄就輝煌”的產(chǎn)品質量理念，構筑起了堅實有效的產(chǎn)品質量管理體系，輝煌先后榮獲了中國衛(wèi)浴十大品牌、亞洲品牌500強等榮譽稱號。納稅連續(xù)三年過億元，2013年納稅高達1.9812億，位列南安市納稅首位。

人無信不立，國無信不威。輝煌人面對市場，恪守誠信，面對消費者，貼心服務。誠信鑄就了輝煌家喻戶曉的品牌，也讓輝煌摘下了國家3A級信用企業(yè)的桂冠。時至今日，輝煌的產(chǎn)品不僅走進千家萬戶，而且飄洋過海，蜚聲國際。

26年來，輝煌人對外塑誠信，對內(nèi)以誠待人，以情暖人心，形成了“共建偉業(yè) 同享輝煌”的企業(yè)文化。“我們不是工人，而是企業(yè)的主人；我們不是來打工，而是社會的分工；我們不是為誰打工，而是為自己的生活務工。”工人質樸的心聲是輝煌企業(yè)精神無聲滋潤的結果。花園式的旅游工業(yè)園區(qū)，酒店式的公寓管理，讓行業(yè)的人才融入了輝煌這個溫馨之家；棋牌室、健身房、乒乓球室、娛樂設施一應俱全，輝煌為職工營造了一個和諧之家；業(yè)務學習，技能培訓，輝煌為職工構造了完美的智造之家。

大河有水小河滿，涓涓細流匯江河，輝煌人與輝煌企業(yè)間的精神共鳴，形成了今日的輝煌偉業(yè)！在輝煌“以工招工”“以工帶工”突破了當下企業(yè)“用工荒”困局！

春風化雨潤心田，工人的心聲就是輝煌發(fā)展壯大的動因。而這一心聲的根源就來自集團黨委書記、董事長王建業(yè)堅信的一句話：黨建也是生產(chǎn)力。在上級黨委、政府的關心和支持下，1998年8月輝煌水暖集團黨支部成立，就此“撥亮一盞燈，照亮一片天”的紅旗精神傳遍了輝煌。“黨員示范崗”、“黨員示范車間”、“黨員技術攻關小組”，在輝煌黨員的先鋒模范帶頭作用蔚然成風??集團黨委深入踐行黨的群眾路線，黨委書記王建業(yè)更是提出“走好群眾路線，等于多上一

1條生產(chǎn)線”的理念，真情關心職工群眾疾苦，設立黨校、“黨建文化墻”、“黨史影像館”、“黨員交流室”等場所，不斷凝聚公司和諧發(fā)展正能量??時至今日，輝煌已建立了最健全的群團組織，團委、工會、武裝部、關工委以及福建省第一家民營企業(yè)文聯(lián)，“大黨建”的格局為輝煌的企業(yè)文化建設注入了不竭動力。

26年來，輝煌人相信，誠信更需要自律的心態(tài)和道德的力量。輝煌人在促增效益的同時，也致力于回饋社會，捐資助學、抗震救災、濟困訪貧。作為南安市慈善總會副會長，王建業(yè)先生在公司成立了行業(yè)內(nèi)首家紅十字會，投資拍攝了中國首部衛(wèi)浴公益感恩微電影，累計為四川汶川地震、甘肅玉樹地震災區(qū)、泉州師院、南安市青少年發(fā)展基金等捐資數(shù)千萬元??

發(fā)展是硬道理，誠信是軟環(huán)境。今天的誠信經(jīng)營鋪就了輝煌“二次創(chuàng)業(yè)”的康莊大道。全新的輝煌扶茂新項目園區(qū)，集產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、社區(qū)服務等多項功能為一體。建成投產(chǎn)之后，年產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷將達250萬套，浴室柜20萬套，中高壓閥門30萬套，這是輝煌發(fā)展史上的一大里程碑。26年來，輝煌人將培育誠信員工、提供誠信產(chǎn)品、加強誠信管理作為立業(yè)之本！站在歷史的轉折點上，輝煌人將肩負踐行著誠信的使命，締造廚衛(wèi)及閥門管道產(chǎn)業(yè)的領先企業(yè)！2