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      高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)

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      第一篇:高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)

      高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)

      工程名稱:基地技校區(qū)13棟住宅樓維修工程 編 制 人:李錦 審 核 人:楊國忠

      施工單位:新疆中油建筑安裝工程有限責(zé)任公司

      2006年6月24日

      高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)

      為了嚴(yán)格執(zhí)行HSE項(xiàng)目管理方針,做到以人為本、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理,環(huán)境創(chuàng)優(yōu),健康至上,全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。

      為了認(rèn)真遵守國家,行業(yè)和當(dāng)?shù)卣腍SE法律法規(guī)、規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行塔西南勘探開發(fā)公司HSE管理規(guī)范和工程項(xiàng)目管理部HSE體系文件的要求,建立有效的HSE管理體系,提高有效的健康、安全、環(huán)境資源保障,確保HSE管理工作得到持續(xù)的改進(jìn)和不斷提高,永遠(yuǎn)追求“零事故、零污染、零職業(yè)病”的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,在所有生產(chǎn)、服務(wù)和工程建設(shè)中站在維護(hù)健康,保證安全、保護(hù)環(huán)境的最前列。

      為了體現(xiàn)安全第一重要理念,人人都有安全工作的意識,使現(xiàn)場施工人員熟練的掌握HSE應(yīng)急處理能力,在事故狀態(tài)下能夠盡快扼制事故擴(kuò)大和進(jìn)一步蔓延,盡可能減少人員和國家財(cái)產(chǎn)的損壞,特進(jìn)行高空墜落事故應(yīng)急演練。

      6月23日下午,由工程科、監(jiān)理公司、施工單位參加的高空墜落事故應(yīng)急演練在技校區(qū)13棟住宅樓維修工程8號樓一單元處進(jìn)行著。項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顕沂紫日偌靼嘟M長及施工人員集合,先進(jìn)行演練前講話,說明此次演練得目的,告知施工人員如何應(yīng)對突發(fā)事件。演習(xí)開始后,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顕以凇笆鹿省爆F(xiàn)場沉著冷靜的指揮著,安全員鄭文利立即組織人員劃定范圍,設(shè)立禁區(qū),圍出安全警戒線,維持現(xiàn)場秩序。隨后趕來的衛(wèi)生員先對受傷人員進(jìn)行檢查,并合理包扎救治,然后將傷員迅速抬上已等候一旁的擔(dān)架,送往醫(yī)院救護(hù)治療。參加人員嚴(yán)肅認(rèn)真,按照演練計(jì)劃有序的進(jìn)行。此次演習(xí)整體效果還可以,基本能達(dá)到演練的目的,工人受到了教育,學(xué)到了處理應(yīng)急事故的方法。

      演練完畢后,監(jiān)理公司、工程科領(lǐng)導(dǎo)就這次演練中的不足之處提出了具體要求,為我們今后加強(qiáng)應(yīng)急措施提供了寶貴意見,使我們充分認(rèn)識到應(yīng)急預(yù)案中的幾處欠缺:一是個(gè)別班組長不重視演練,人員組織不利,沒按演練要求的時(shí)間將所有人員組織到位。二是在演練過程中,對傷員救護(hù)缺乏最基本的常識。三是做方案時(shí)沒有落實(shí)急救中心電話(已落實(shí):7522045)。針對上述問題,我們技校區(qū)項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)了這次演練的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),首先是項(xiàng)目經(jīng)理對這次應(yīng)急演練的全過程組織不周密,缺乏統(tǒng)籌安排,安全防范教育不到位。其次是班組長對這次演練重視程度不夠,安全意識有待提高。事故現(xiàn)場處理完畢后,要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故四不放過的原則,做到廣大員工未受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過,事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過。按四不放過的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),制訂更好防范措施,加強(qiáng)員工安全意識教育,牢固樹立安全第一的思想,讓安全第一的思想深入到每個(gè)職工心中,使安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人頭,做到層層負(fù)責(zé),人人有責(zé),而且有獎、有罰。利用管理、教育、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合措施,做好安全管理工作,把HSE工作扎扎實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。努力實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目工程施工零事故目標(biāo),躋身同行業(yè)先進(jìn)行列,爭奪領(lǐng)先地位。努力實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目健康發(fā)展、安全生產(chǎn)、美化環(huán)境目標(biāo),按標(biāo)準(zhǔn)化管理施工,爭創(chuàng)文明項(xiàng)目工程。

      通過應(yīng)急演練可以提高員工的自救互救能力,防患于未然。有了平時(shí)的應(yīng)急演練,一旦真的有了意外的安全事故,就不會手忙腳亂,束手無策,就可以按照平時(shí)演練的經(jīng)驗(yàn)和方法,盡快地處理好事故。控制風(fēng)險(xiǎn),做出有效的應(yīng)急反應(yīng),減少經(jīng)濟(jì)損失,控制和削減安全事故,通過HSE工作的不斷完善及高空墜落應(yīng)急演練,能更加努力提高企業(yè)全體人員的安全、環(huán)境、健康意識,提高本企業(yè)的全面素質(zhì)及施工管理水平;通過高空墜落應(yīng)急演練,對施工中的危險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)有了進(jìn)一步的全面了解,做到積極預(yù)防并加以控制和削減。通過各方面工作的不斷改進(jìn),努力完善企業(yè)的各類制度及條例,充分發(fā)揮企業(yè)的各種功能,構(gòu)筑完備的HSE安全質(zhì)量管理體系,建立穩(wěn)定安全的施工秩序和施工管理方法。

      今后的施工工作中,我們要將HSE 安全質(zhì)量管理體系深入人心,使人人懂安全,人人講安全,人人重安全,建造文明施工、安全和諧的施工環(huán)境。

      新疆中油建安公司 2006年6月24日

      第二篇:高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)

      鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部高空墜落事故 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

      2013年6月27日上午,我事業(yè)部針對鋼結(jié)構(gòu)高空墜落事故組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場模擬施工人員高處作業(yè)時(shí)不慎從高處墜落、現(xiàn)場搶險(xiǎn)、傷員搶救、保護(hù)現(xiàn)場等方面實(shí)施演練等步驟,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)45分鐘,涉及人員30余人。

      事業(yè)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了救援領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、人員救護(hù)組與報(bào)警聯(lián)絡(luò)組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用起重吊裝車一臺,醫(yī)務(wù)箱一個(gè)、警示線3段。在模擬人員、消防器具、警戒器具等方面準(zhǔn)備齊全。本次應(yīng)急預(yù)案的演練,做到了保障到位。

      本次應(yīng)急演練,從高空墜落事故發(fā)生到傷員搶救、人員緊急疏散、設(shè)置警戒共歷時(shí)10分鐘,及時(shí)、有效地控制了事故的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。8時(shí)20分趙洪業(yè)接到報(bào)警電話,8時(shí)21分通知事業(yè)部經(jīng)理、搶險(xiǎn)組組長,8時(shí)23分搶險(xiǎn)組迅速準(zhǔn)備工具(警示帶、滅火器、扳手),趕往事故現(xiàn)場。8時(shí)23分事業(yè)部經(jīng)理殷太計(jì)啟動應(yīng)急預(yù)案,通知各應(yīng)急救援小組迅速行動。8時(shí)25分 搶險(xiǎn)組到達(dá)事故地點(diǎn),楊林、張錄廷負(fù)責(zé)拉警戒線、疏散人員,控制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。搶險(xiǎn)組組長向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)情況。8時(shí)27分其他應(yīng)急小組趕到現(xiàn)場,聽從殷太計(jì)統(tǒng)一指揮。搶險(xiǎn)組維護(hù)現(xiàn)場秩序,對設(shè)備和人員損失情況進(jìn)行調(diào)查。救護(hù)組人員將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn),并對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)(必要時(shí)通知120送往醫(yī)院救護(hù))。8時(shí)45分事故搶險(xiǎn)救援完畢。做到了分工明確,責(zé)任到人,在高空墜落事故發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

      通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了我事業(yè)部員工的安全生產(chǎn)精神面貌,加深了廣大員工特別是發(fā)生高空墜落后搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)高空墜落的緊急情況,為事業(yè)部及公司安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極作用,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了火災(zāi)中逃生、救援的方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

      減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。事業(yè)部員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體,一個(gè)每位員工的安全都得到確保的集體。

      鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部

      2013.06.27

      第三篇:高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      2016年3月20日上午,我公司安生部針對華電協(xié)合風(fēng)電場高空墜落事故組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場模擬運(yùn)維人員高處作業(yè)時(shí)不慎從高處墜落、現(xiàn)場搶險(xiǎn)、傷員搶救、保護(hù)現(xiàn)場等方面實(shí)施演練等步驟,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)1小時(shí),涉及人員10余人。

      華電協(xié)合風(fēng)電場針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了救援領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、人員救護(hù)組與報(bào)警聯(lián)絡(luò)組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用醫(yī)務(wù)箱一個(gè)、警示線3段。在模擬人員、消防器具、警戒器具等方面準(zhǔn)備齊全。本次應(yīng)急預(yù)案的演練,做到了保障到位。

      本次應(yīng)急演練,從高空墜落事故發(fā)生到傷員搶救、人員緊急疏散、設(shè)置警戒共歷時(shí)1小時(shí),及時(shí)、有效地控制了事故的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。9時(shí)20分風(fēng)場值長接到報(bào)警電話,9時(shí)22分通知風(fēng)場場長、搶險(xiǎn)組組長,9時(shí)25分搶險(xiǎn)組迅速準(zhǔn)備工具(警示帶、滅火器、扳手),趕往事故現(xiàn)場。9時(shí)23分風(fēng)電場場長啟動應(yīng)急預(yù)案,通知各應(yīng)急救援小組迅速行動。9時(shí)30分 搶險(xiǎn)組到達(dá)事故地點(diǎn),救援人員負(fù)責(zé)拉警戒線、疏散人員,控制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。當(dāng)班值長向風(fēng)電場場長匯報(bào)情況。9時(shí)45分其他應(yīng)急小組趕到現(xiàn)場,聽從場長統(tǒng)一指揮。搶險(xiǎn)組維護(hù)現(xiàn)場秩序,對設(shè)備和人員損失情況進(jìn)行調(diào)查。救護(hù)組人員將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn),并對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)(必要時(shí)通知120送往醫(yī)院救護(hù))10時(shí)15分事故搶險(xiǎn)救援完畢。做到了分工明確,責(zé)任到人,在高空墜落事故發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

      通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了我風(fēng)電場員工的安全生產(chǎn)精神面貌,加深了廣大員工特別是發(fā)生高空墜落后搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)高空墜落的緊急情況,為華電協(xié)合風(fēng)電場及公司安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極作用,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對緊急事故的目標(biāo),強(qiáng)化了事故中逃生、救援的方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

      減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。華電協(xié)合風(fēng)電場每位員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體,一個(gè)每位員工的安全都得到確保的集體。

      楊建偉 2016年3月21日

      第四篇:高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練方案

      高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練

      演習(xí)策劃:田波

      參演人員:付小龍、姜學(xué)達(dá)、張冰、韓仔田、吳雨軒、靳杰、魏德龍(共計(jì)8人)

      演練時(shí)間:2013年05月28日 演練地點(diǎn):35kV線路桿塔處 演練目的:

      為了提高員工反應(yīng)速度和應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)變能力。使員工熟練掌握高空墜落處理能力技能和急救能力以及和其它部門的協(xié)調(diào)配合能力,確保其他人身及設(shè)備的安全。

      演練內(nèi)容:

      西烏旭日風(fēng)電場依據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》、《北京協(xié)合運(yùn)維公司2013年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》,于05月28日上午8:30在35kV線路桿塔處進(jìn)行反事故演習(xí),題目為:工作人員在35kV線路桿塔上作業(yè)滑落事故。風(fēng)電場副廠長田波任總指揮,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為檢修值長:魏德龍。

      2013年05月28日上午8:30在35kV線路桿塔處進(jìn)行更換跌落保險(xiǎn),在高空梯子上作業(yè)滑落安全繩扣沒系牢固失重從高空墜落,按照高空墜落的事故預(yù)案,進(jìn)行布臵任務(wù)。

      演練步驟:

      1、總指揮宣布演練開始。

      2、檢修值長魏德龍向總指揮報(bào)告:工作人員在35kV線路桿塔上作業(yè)滑落事故。

      3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案命令。全體應(yīng)急小組成員立即趕到事故現(xiàn)場。

      ①、緊急救護(hù)的基本原則是在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)人員的生命為 ③、高空作業(yè)使用的安全工作在作用前未作認(rèn)真檢查。

      ④、梯子不牢固或爬竹梯時(shí)底下沒人扶梯,梯子向后滑或向兩側(cè)倒而墜落。

      ⑤、遇到下雨刮大風(fēng)在高處工作,無特殊防護(hù)裝臵,引起墜落事故。

      2、預(yù)防高空墜落措施

      ①、凡在離開地而2米以上的地點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員應(yīng)集中精力,嚴(yán)格按以高空安全工作規(guī)程執(zhí)行,防止發(fā)生事故。

      ②、凡能在地面上預(yù)先做好的工作都必須在地面上工作盡是減少高空作業(yè)

      ③、高空工作,必須綁好安全帶,掛牢安全繩或采取其他可靠的安全保護(hù)措施。

      ④、高處作業(yè)應(yīng)一委使用工具袋。較大的工具、材料應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上,以防墜落傷人。

      ⑤、進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),除有關(guān)人員,其他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留。工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍或保護(hù),防止落物傷人。

      ⑥、將工具及材料上下投擲,要用安全繩子系牢后上下吊送。防止打傷下方工作人員或擊毀腳手架,工作人員必須戴安全帽。

      ⑦、使用人字梯必須設(shè)有堅(jiān)固的絞鏈和限制開度的拉鏈。更不準(zhǔn)用人拉單梯當(dāng)作人字梯使用。

      A、必須戴安分了符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,并帽帶。B、合格的安全帽。

      C、工作時(shí)必須帶齊安全帶的掛釣系掛在牢固構(gòu)件上。

      D、所用工具材料要用繩子吊送,將工具及材料上下投擲,地面工作人員必須戴安全帽。

      ⑧、梯子上工作

      A要先仔細(xì)檢查鋁合金梯、竹梯、木梯是否堅(jiān)固完整。B、梯子的支柱應(yīng)能承受工作人員拾工具、材料的重量。

      C、在梯子上工作時(shí),梯與地面的夾角應(yīng)為60度左右,肯操作人員必須登在距梯頂不于1米的梯蹬上工作。人在梯子上不問候語移動梯子。

      D、梯子要安臵穩(wěn)固,在水泥或光滑堅(jiān)硬的地面上作用梯子,具下端與固定物縛住。禁止把梯子回設(shè)在木箱等不穩(wěn)固的支持物上或容易滑動的物體上使用。

      總指揮宣布演練結(jié)束并做演練評價(jià):

      通過本次反事故演習(xí),演習(xí)過程中,參演人員沉著冷靜、快速反應(yīng),鍛煉了全體人員協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高了公司全體人員在35kV線路桿塔上作業(yè)滑落事故時(shí)的心理素質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變能力,掌握了35kV線路桿塔上作業(yè)滑落事故處理能力,提高其分析、判斷、實(shí)際工作能力及綜合能力。充分肯定了演習(xí)的組織及各參演人員的表現(xiàn),同時(shí)對演習(xí)中所暴露出的問題提出了改進(jìn)要求。為今后在實(shí)際工作中正確、快捷處理事故提供了思路,對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在不足要認(rèn)真分析,要通過認(rèn)真分析提出整改措施,逐步完善應(yīng)急預(yù)案。希望全體人員積極參加各種演練,通過演練來鍛煉我們的全體人員隊(duì)伍,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高處理突發(fā)事件的能力,對今后組織開展更大規(guī)模的反事故演習(xí)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      2013年05月28日

      第五篇:高空墜落救援演練總結(jié)

      高空墜落救援演練總結(jié)

      高空作業(yè)一直以來都是安全施工中的重中之重,而高空墜落就是最大的安全隱患。為了提高全員安全意識,使項(xiàng)目部全員掌握正確的急救手段,我西興互通TJ02標(biāo)段項(xiàng)目部在浙江省質(zhì)安局、杭州市交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理辦的悉心指導(dǎo)下,在互通橋C匝道21#墩進(jìn)行了高空墜落救援應(yīng)急演練活動。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的積極參與和部門成員的默契配合中,使本次演練順利進(jìn)行,現(xiàn)做總結(jié)如下:

      一、演練活動的基本情況

      1、選擇場地:安全部門在編制演練活動方案后,實(shí)地考察了目前正在施工中的各個(gè)隊(duì)伍,結(jié)合方案,根據(jù)實(shí)際,最終把C匝道橋的21#墩定為本次活動的場地。

      2、嘉賓邀請:浙江省質(zhì)安局領(lǐng)導(dǎo)、杭州市交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)。

      3、人員安排:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的演練領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場由安全部長擔(dān)任活動的總指揮,項(xiàng)目部分人員分成五個(gè)小組:搶險(xiǎn)搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組。各小組明白各自的責(zé)任,并服從于總指揮。

      4、活動流程:整個(gè)活動是由項(xiàng)目指揮部邵俊江指揮長宣布開始的——傷員從橋墩高空墜落——搶險(xiǎn)搶救組趕到——通訊聯(lián)絡(luò)組呼叫急救車——現(xiàn)場保衛(wèi)組維護(hù)現(xiàn)場秩序——后勤保衛(wèi)組提供救援物資——醫(yī)療救護(hù)組簡單搶救——急救車送去醫(yī)院。整個(gè)過程流暢且合理,盡量節(jié)約救援時(shí)間。

      5、活動意義:活動的成功進(jìn)行,讓高空墜落應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)了其價(jià)值,但是最重要的是讓工人隊(duì)伍受到教育,有所收獲,在萬一出現(xiàn)后,民工同志能進(jìn)行救援和自救,最大限度減少損失。

      二、存在不足

      1、施救人員在施救“受傷”人員過程中,沒有充分關(guān)注周邊環(huán)境,是否對自身安全造成傷害。

      2、在對“受傷”人員施救中,對自救的方式和方法還存在一定的欠缺。

      3、各個(gè)救援小組隊(duì)伍之間在施救過程中動作不夠流利,產(chǎn)生沖突。

      三、改進(jìn)措施

      1、安全部將制訂施工人員防墜,救援與自救的培訓(xùn)計(jì)劃,對于前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織展開新入職員和各部門間的防墜和救援知識培訓(xùn)。

      2、將真正落實(shí)施工隊(duì)伍救援小組的劃分。未來將增加演練次數(shù)并且增加各個(gè)小組間的配合,使得救援行動暢通無阻。

      總結(jié):

      通過演練暴露了我項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案中存在的不足之處和所發(fā)現(xiàn)的新問題。在以后的施工過程中,針對此次演練中存在的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真的分析與總結(jié),切實(shí)加以改進(jìn)。我們要時(shí)刻記住“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。安全事故看似是突發(fā)的,但“冰凍三尺非一日之寒”,任何安全事故的發(fā)生都有其潛伏期,我們要居安思危認(rèn)真地檢查可能存在的危險(xiǎn)源,只有制定完備的安全措施,做好危險(xiǎn)預(yù)知工作危險(xiǎn)預(yù)知,就是預(yù)想一下自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的危險(xiǎn),制定預(yù)防對策,搞好應(yīng)急演習(xí),防患未然,才能把事故消滅在萌芽中,使我們項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)更上一層樓。

      杭州機(jī)場公路改建西興互通第TJ02段項(xiàng)目部 二〇一四年六月二十四日

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