第一篇：園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

第二篇：園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文2007-12-09 15:06:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(2)根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。

現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越

位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制

公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這

一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。

長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

第三篇：商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報(bào)告如下：

主要抓了五項(xiàng)工作：

第一，抓大事，管全局。一是堅(jiān)定不移地將發(fā)展作為全廳第一要?jiǎng)?wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額x.x億美元、增長x%，利用外資x.x億美元、增長x%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額x.x億美元、增長x%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破x%、達(dá)到x%。二是堅(jiān)定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅(jiān)決防止和杜絕。同時(shí)，要求建立“三個(gè)良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時(shí)增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對(duì)外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個(gè)群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對(duì)性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。

第二，抓思路，求共識(shí)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個(gè)堅(jiān)持”的總體思路，即堅(jiān)持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市潮和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅(jiān)持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對(duì)傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對(duì)新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結(jié)一批成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，跟蹤落實(shí)一批已簽約項(xiàng)目，發(fā)掘推介一批新項(xiàng)目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅(jiān)持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識(shí)，并施之于有效的工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三，抓關(guān)鍵，促落實(shí)。一是針對(duì)去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時(shí)召開企業(yè)座談會(huì)，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動(dòng)的局面。二是針對(duì)突如其來的SARS影響，我和大家一起堅(jiān)決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會(huì)期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時(shí)下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個(gè)一批”活動(dòng)，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對(duì)利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動(dòng)督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實(shí)組織好日韓招商等重大的招商活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對(duì)進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財(cái)稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運(yùn)作，先后爭取出臺(tái)了出口退稅貼息、出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項(xiàng)出口促進(jìn)政策資金支持超過x億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項(xiàng)目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。

第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出x多個(gè)項(xiàng)目，并按照“新報(bào)項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動(dòng)推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)x家重點(diǎn)出口企業(yè)和x個(gè)大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了x多次調(diào)研活動(dòng)，主持召開了x多次形勢分析會(huì)、專題工作研討會(huì)、政策宣講會(huì)，推出了x多個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》x多期等。四是注重

第四篇：述職報(bào)告園林

述職報(bào)告(園林綠化)

內(nèi)抓管理外樹形象

努力開創(chuàng)園林綠化工作新局面

根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。

在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制

公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。

長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考

核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。

3、精心組織，4、嚴(yán)格管理，5、樹立公共游園良好窗口形象

在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行

“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。

1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”

近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。

2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽

按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。

3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源

溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在1999年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國慶花展一等獎(jiǎng)。

第五篇：XX年市政園林管理局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

XX年市政園林管理局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

XX年述職述學(xué)述廉報(bào)告

XX市市政園林管理局

(XX年12月)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

去年年初組織上要求我到臨城新區(qū)工作,主要的工作任務(wù)就是如期完成市政府兩項(xiàng)重點(diǎn)工程——市行政中心東2號(hào)樓和市衛(wèi)生檔案綜合大樓,我重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程前期建設(shè)協(xié)調(diào),各項(xiàng)手續(xù)辦理,現(xiàn)場施工管理等,確保大樓質(zhì)量合格,按時(shí)完工,如期交付近三十家使用單位搬遷辦公,完成市政府機(jī)關(guān)在新城集中辦公的重要任務(wù).盡管新的工作內(nèi)容與以前所從事的工作完全兩樣,我還是愉快接受了任務(wù),全身心投入到重點(diǎn)工程建設(shè)施工之中.XX年是工程建設(shè)的重要一年,東2號(hào)樓即將竣工,衛(wèi)生檔案綜合樓要完成地下室施工,都是關(guān)鍵時(shí)期.回顧總結(jié)一年來的工作,我有很多感想,現(xiàn)在總結(jié)如下,并誠懇地請領(lǐng)導(dǎo),同志們提出寶貴的批評(píng)和建議:

一,克服困難,改變思路,腳踏實(shí)地圍繞工作重心

說心里話,我現(xiàn)在所從事的建設(shè)工作,還是面臨較多的困難,在市政園林局工作了二十年,一下子接觸建筑領(lǐng)域,無論從工作程序上還是在專業(yè)上,技術(shù)上都不能適應(yīng),無從下 手;二是要開始和很多新的部門,新的面孔打交道,萬事開頭難;而且重點(diǎn)工程總帶有一定的政治性,在某些方面還存在著不盡合理的實(shí)際問題.在委領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)的信任支持下,我本著綜合鍛煉,開拓視野,放寬思路的思想和新時(shí)期新形勢下對(duì)我們城市建設(shè)者的更高要求,努力克服困難,力爭在短時(shí)間內(nèi)基本掌握新崗位的工作思路和技術(shù)要領(lǐng).我針對(duì)自身的實(shí)際情況,采取了“一個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)拓寬”的方法.一是工作思路轉(zhuǎn)變.按照規(guī)定程序要把所有手續(xù)辦齊再開工就要大半年,肯定會(huì)影響工作進(jìn)度,如何在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到盡快開工建設(shè)的要求,這就要求我必須改變工作方法和工作思路,我一方面抓緊辦理各類手續(xù),一方面爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,適當(dāng)調(diào)整順序,合理安排時(shí)間,變通一些程序,保證整體工程按照計(jì)劃順利進(jìn)行.同時(shí)對(duì)所有資料做好做全做細(xì),做到心中有底,有備無患,有據(jù)可查.二是拓寬眼界.在新城上班,把自己的思想,行動(dòng),工作,學(xué)習(xí)融入到這片熱土地之中,每天切身感受新城的變化和新城的發(fā)展,被新城的嶄新面貌所吸引,被XX日新月異的進(jìn)步所感動(dòng),思想上精神上備受鼓舞,才能化為工作上的動(dòng)力.雖然在新城上班有諸多不便,但與新城給予我的魅力相比是微不足道的,是能克服的.三是拓寬知識(shí).建設(shè)高樓大廈是一門新的領(lǐng)域,各方面都與園林市政工作內(nèi)容有很大的區(qū)別,要想把新的工作做好, 必須主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握更多的管理方法和專業(yè)技術(shù),認(rèn)真研究,虛心請教,在實(shí)際工作中吸收更多的知識(shí),才能腳踏實(shí)地圍繞中心任務(wù)展開工作.同時(shí),在抓住工作任務(wù)的前提下,我積極參加各種政治學(xué)習(xí)任務(wù),特別是科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來,結(jié)合自己的工作特點(diǎn),對(duì)自己提出了“做好人,干好事,實(shí)實(shí)在在為民服務(wù)”的思想要求,進(jìn)一步懂得應(yīng)該做一名合格的共產(chǎn)黨員,樹立正確的思想觀念,要把政治學(xué)習(xí)與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來,增強(qiáng)做好本職工作的能力,真正做到為民服務(wù),為城建事業(yè)服務(wù).二,立足本職,努力工作,扎扎實(shí)實(shí)完成重點(diǎn)工程

在組織的關(guān)心信任下,去年年底我被任命為副局長,分管園林業(yè)務(wù)工作.因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?在局長的大力支持下,我把工作的重心放在了臨城,集中精力建設(shè)行政中心東2號(hào)樓和衛(wèi)生檔案綜合大樓.大樓建設(shè)程序繁多,在各項(xiàng)手續(xù)齊備的情況下,我重點(diǎn)抓住現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),緊緊圍繞質(zhì)量,安全,進(jìn)度開展工作,堅(jiān)信百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量是大樓的生命;堅(jiān)信只有在保證安全的前提下才能做好建設(shè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作;堅(jiān)信確保施工進(jìn)度才是確保大樓按時(shí)竣工的法寶.因此我對(duì)大樓項(xiàng)目部提出了“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良,安全無事故,進(jìn)度硬道理”的工作目標(biāo).尤其是針對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn).今年開春,東2號(hào)樓地下室施工,正逢陰雨天氣,連續(xù)二十多天的下雨給施工增加了很大的難度,不僅影響工期,還帶來很大的安全隱患,這時(shí)土方開挖已經(jīng)完成一大半工程量,工作面已全部展開,要完全停止施工也不現(xiàn)實(shí).業(yè)主單位,施工單位都產(chǎn)生了焦急煩躁情緒,特別是施工人員在搶進(jìn)度時(shí)很多地方都忽視了安全意識(shí).我及時(shí)召開了由設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工單位參加的工程討論會(huì),大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在確保安全條件下調(diào)整施工作業(yè)方法,集中施工人員循序漸進(jìn),穩(wěn)中求快,將雨季造成的損失減少到最小,爭取了大部分工期,并且施工的質(zhì)量在隨后的檢測中完全合格.建筑工程涉及到方方面面的細(xì)節(jié)非常多,現(xiàn)場管理必須做到全面細(xì)心,有條不紊.衛(wèi)生檔案綜合大樓今年7月份進(jìn)場開工后,一直比較順利,施工單位也比較配合,工程量按計(jì)劃逐步完成.在進(jìn)行圍護(hù)樁施工時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位并未按圖施工,鉆樁孔徑都比設(shè)計(jì)要大,檢查下來才知道,原來施工單位私底下借用業(yè)主名義叫設(shè)計(jì)人員修改了圖紙,將攪拌樁直徑擴(kuò)大了10厘米,鉆孔灌注樁加密了鋼筋,以期修改中標(biāo)價(jià),增加工程費(fèi)用.我及時(shí)制止這種違反建設(shè)工程規(guī)定的現(xiàn)象,并以此為教訓(xùn),嚴(yán)格了內(nèi)部管理程序,切實(shí)保證工程穩(wěn)步規(guī)范進(jìn)行.同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位,施工單位合情合理的要求及時(shí)予以討論審核,該變更的及時(shí)變更,該調(diào)整的盡快調(diào)整,及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,解決他們的一些困難和要求.目的只有一 個(gè),就是保質(zhì)保量,安全有效地為大樓施工提供有力保障.建筑領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f是陌生的,但也是更值得我去學(xué)習(xí)的,我珍惜這樣的機(jī)會(huì),并以此為平臺(tái),努力工作,認(rèn)真探索.到今年12月底,東2號(hào)樓將完成總工程量的90%,完成投資6500萬元,明年3月份將交付使用;衛(wèi)生檔案綜合大樓完成總工程量30%,完成投資金額約2500萬元,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的建設(shè)計(jì)劃.另外我還兼任市政與園林協(xié)會(huì)工作,今年主要做了優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和項(xiàng)目主管,技術(shù)工人培訓(xùn)以及《XX市政園林》工作簡報(bào)的編輯組稿等.三,廉潔自律方面

一年來,我遵紀(jì)守法,廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,清白做人,干凈做事,堅(jiān)持服務(wù)意識(shí),杜絕吃拿卡要;身處工程建設(shè)第一線,全面負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)工作內(nèi)容,手中有很多的權(quán)利,但我始終認(rèn)為這樣的權(quán)利只能是保證工程順利進(jìn)行的手段,而絕不能用來謀取不正當(dāng)?shù)睦?一方面按照招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定,堅(jiān)持做到工程不論大小一律進(jìn)行招標(biāo),另一方面自己從不參與招投標(biāo)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),不介紹任何單位和任何個(gè)人.在工程施工現(xiàn)場,把握與施工單位交往的原則和準(zhǔn)則,有關(guān)工程上的事情都召集相關(guān)人員協(xié)商解決,從不私下里拍板決定;對(duì)項(xiàng)目部人員分工明確,責(zé)權(quán)相等;并嚴(yán)格按照施工合同支付工程資金;對(duì)各種工程量簽單和工程結(jié)算 嚴(yán)格審核.四,存在的問題和不足

一是協(xié)調(diào)能力的欠缺,這項(xiàng)工作多數(shù)時(shí)候不是要我去現(xiàn)場管理而是要我去協(xié)調(diào),由于過去從事的多是具體的工作,對(duì)本單位以外的各部門各單位的情況都不熟悉,對(duì)如何把握好處理好各種關(guān)系心里無數(shù),平時(shí)自己也缺乏鍛煉,所以我深深感到這方面能力的欠缺.二是管理知識(shí)和技術(shù)水平的欠缺,知識(shí)到用時(shí)方恨少,確實(shí)如此,在工程全面實(shí)施過程中也走了不少彎路.三是創(chuàng)新能力的欠缺,喜歡用原來的工作經(jīng)驗(yàn)和思維方式來思考問題解決問題.四是對(duì)市政園林工作關(guān)心不夠.主要精力都放在兩幢大樓建設(shè)上了,基本上沒有做過和市政園林有關(guān)的工作,愧對(duì)大家對(duì)我的信任和支持.在新城工作的這一年是我有很大收獲的一年,接觸了全新的建設(shè)領(lǐng)域,學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù),領(lǐng)會(huì)了更加規(guī)范的工作程序,我既把原來的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際中,也像小學(xué)生一樣從頭學(xué)起,誠懇向?qū)I(yè)人員請教,虛心向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真研究各類工程圖紙,熟悉各工種的技術(shù)要領(lǐng).根據(jù)臨城新區(qū)的建設(shè)特點(diǎn)和要求,跑部門,跑社區(qū),協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,使市政府重點(diǎn)工程按計(jì)劃有序地進(jìn)展著.同時(shí)我也決心繼續(xù)安心工作,勤奮學(xué)習(xí),開拓創(chuàng) 新,努力進(jìn)取,把組織交給的工作任務(wù)圓滿地完成.