第一篇：禹城市環(huán)衛(wèi)處概況

XXXX 市 環(huán) 衛(wèi) 處 概 況

XX市環(huán)衛(wèi)處為財政差額撥款的公益性事業(yè)單位，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工310余人，其中在職編制人員28人，企業(yè)編制職工18人，臨時工270余人。環(huán)衛(wèi)處下設(shè)主要職能科室清掃所、清運所、收費所等。

環(huán)衛(wèi)處主要職能：市區(qū)道路清掃保潔管理，全市生活垃圾及糞便清運處理，環(huán)衛(wèi)規(guī)費收繳，及主要街道亂張貼、亂涂亂畫清理作業(yè)管理等工作任務(wù)。

清掃所下設(shè)15個保潔隊，承擔市區(qū)道路保潔面積420萬平米，范圍包括四環(huán)以內(nèi)（含東、西、南環(huán)）所有街道，及省道101公路部分路段等。日常工作中，由處長負責，督察隊協(xié)管，實行層層負責制，對城區(qū)道路實行定人員、定面積、定標準、保質(zhì)量，將任務(wù)要求落實到隊、組和個人，同時實行“日檢查，周評比，月考核”的管理制度，根據(jù)考核指標，綜合評分，績效補助。

清運所現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛25輛，日清運處理垃圾80噸。為確保市區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求，白天在環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔的基礎(chǔ)上，由擺臂車和壓縮車清運垃圾，晚上由五輛電動三輪車在市區(qū)主要街道巡回收集散落垃圾。同時垃圾清運嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、運垃圾容器內(nèi)外凈、輸途中不超載、無撒漏”的工作標準，嚴把清運質(zhì)量關(guān)，避免二次污染。

收費所現(xiàn)有6人，分兩個組。負責向由環(huán)衛(wèi)處提供服務(wù)的企事業(yè)單位、住宅小區(qū)及沿街門店依照相關(guān)規(guī)定收繳衛(wèi)生服務(wù)費。在2011年完成×××萬收費任務(wù)的基礎(chǔ)上，2012年突破×××萬，收費資金有效彌補了財政撥款不足的缺口，緩解了環(huán)衛(wèi)工作正常運行的壓力。

針對市區(qū)野廣告屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)背街小巷“牛皮癬”進行日常巡回清除。同時由15名保潔隊長反饋信息，確保24小時內(nèi)清理完畢。

針對市區(qū)餐廚垃圾亂倒現(xiàn)象，對市區(qū)亂倒餐廚垃圾比較嚴重的人民路、建設(shè)路、市中路等140余家飯店統(tǒng)一配發(fā)標有“環(huán)衛(wèi)處垃圾收集桶”的容器，環(huán)衛(wèi)處配備專業(yè)的車輛和人員每天上午10點前，下午5點前，定點、定時無償清運餐廚垃圾，不收取任何費用。

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，引入競爭機制?，F(xiàn)已就泔水收集、夜間垃圾收集、糞便清運等業(yè)務(wù)面向社會，實現(xiàn)市場化運作，雙方就利益分配及風險承擔達成協(xié)議，運行一年多來，效果良好，為日后深化體制改革積累經(jīng)驗。

環(huán)衛(wèi)處多年來始終將把環(huán)衛(wèi)隊伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓：一是及時為環(huán)衛(wèi)工人購買安全作業(yè)標志服，以確保環(huán)衛(wèi)工人安全；二是為環(huán)衛(wèi)職工購買意外工傷保險;三是定期對運輸車輛的隱患進行排查，使汽車運行安全率達到100%。日常工作中，強化職工“安全第一，預防為主”的理念，削除事故隱患，切實做好環(huán)衛(wèi)安全工作。

環(huán)衛(wèi)工作存在問題：

由于種種歷史原因，環(huán)衛(wèi)處職工的工資水平與同期在編全額財政工資人員有較大差距。其中28名編制人員工資比全額財政工資人員少270元；而18名企業(yè)編制職工則少570元。較低的工資待遇與較為繁忙的工作性質(zhì)，使部分職工時常產(chǎn)生怠工情緒。

隨著市區(qū)規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增多,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量也逐年增大,但一線環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量的缺乏,已經(jīng)嚴重影響環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的進一步提高.環(huán)衛(wèi)工作的臟累與低工資待遇的不匹配是導致環(huán)衛(wèi)工人流失嚴重的主要原因。雖然近幾年環(huán)衛(wèi)工人待遇有所提高，但與同期物價水平比較，仍然是杯水車薪。

第二篇：禹城市城管局環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)行工作安排

禹城市城管局環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)行工作安排

1、為解決入春以來道路揚塵的問題，我處每天出動兩輛灑水車，出車6車次，用水90立方米，對市區(qū)內(nèi)各街道及迎賓路，東外環(huán)等逐一進行沖洗，噴灑。并根據(jù)實際情況不斷增加灑水頻率，加大沖洗力度，有效控制揚塵污染現(xiàn)象。為避免擾民現(xiàn)象，市區(qū)內(nèi)噴灑分別安排在早晨6點30分前完成和中午12點30分后工作。

2、。本著向管理要質(zhì)量的思路，在市區(qū)主要街道即三縱四橫（三縱：漢槐街、行政街及學院街，四橫：人民路、建設(shè)路、市中路、迎賓路），在提高環(huán)衛(wèi)工人待遇的前提下，以保潔隊長的巡查為輔助，延長工作時間每天至10個小時，以加大保潔力度。如遇特殊惡劣天氣（如大風，揚塵）由保潔隊長帶班，堅守工作崗位，取消午休。

3、隨著城區(qū)擴建，環(huán)衛(wèi)工人短缺成為了困擾當前環(huán)衛(wèi)工作的主要問題。為減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，節(jié)省勞動力，我處出動僅有的一輛掃地車，歇人不歇馬，每天工作13個小時，最大限度發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，同時又規(guī)避了環(huán)衛(wèi)工人的馬路風險。

4、為及時發(fā)現(xiàn)解決市區(qū)內(nèi)垃圾死角，在由保潔隊長上報和清運隊正常清理外，由環(huán)衛(wèi)處處長每周兩次坐大型灑水車（為保證視野范圍的寬度），圍繞市區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時徹底解決。

5、針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)處成立專業(yè)隊伍，根據(jù)保潔隊長反饋的信息，對市區(qū)街道“牛皮癬”進行及時清理，確

保24小時內(nèi)清理完畢。

6、為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求，垃圾清運所嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、運垃圾容器內(nèi)外凈、輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān)，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

7、完善監(jiān)督考評機制，推行環(huán)衛(wèi)保潔擂臺賽。對14名保潔隊長的轄區(qū)實行“日檢查，周評比，月考核”的管理制度，根據(jù)各項考核指標，綜合評分，根據(jù)成績，每月給與140元至10元的補助。

8、為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，引入競爭機制?，F(xiàn)已就泔水收集，糞便清運面向社會，實現(xiàn)市場化作業(yè)，雙方就利益分配及風險承擔達成協(xié)議，運行一年多來，效果良好，為日后深化體制改革積累經(jīng)驗。

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作思路

匯 報 材 料

環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、今后的管理辦法及工作思路

（一）加強職工思想教育，完善管理制度。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性質(zhì)，365天都是在和垃圾打交道，工作環(huán)境差，因垃圾散發(fā)的臭味和異味備受路人厭惡，不能得到人們理解，因而部分職工思想不一定會想得通，因此職工隊伍思想穩(wěn)定,是我們工作的重點之一，也是完成各項目標任務(wù)的保障。結(jié)合工作實際情況，一方面充分利用職工大會及公司工會組織展開以城鎮(zhèn)“美容師”的集體討論，激發(fā)職工工作積極性并以我是城鎮(zhèn)“美容師”為榮，增加職工的主人翁意識，提高了職工的責任意識和服務(wù)意識，職工隊伍進一步穩(wěn)定；再一方面堅持開展定期學習制度。主要以學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及實踐科學發(fā)展觀為重點，深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會和總書記的系列重要講話精神，努力提高干部職工的政治素質(zhì)、思想覺悟；其次建立和完善了各項工作制度。以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率為重點，加強對中央“八項”規(guī)定的集中學習、建立并完善了“機關(guān)工作制度”、“財務(wù)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“保潔員責任及管理制度”等多項工作制度，有章可循，在制度上為各項目標任務(wù)的完成提供了保障。

（二）加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。三是開展清理白色垃圾、義務(wù)勞動等活動，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾，為鎮(zhèn)民群眾營造良好的生活環(huán)境。

（三）加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質(zhì)量。

為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對車隊加強管理，做好設(shè)施維護工作。計劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等，對于不可預知的設(shè)備故障，安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作，確保設(shè)備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務(wù)，定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設(shè)施管護力度，做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作，督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維護清洗工作。

（四）加大安全生產(chǎn)管理力度。

進一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，教育大家嚴格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產(chǎn)，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制。

（五）加強黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。千方百計為職工排憂解難，堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

（六）加強宣傳力度，提高群眾健康環(huán)衛(wèi)意識。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為目標，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計劃

城管局環(huán)衛(wèi)處

工作現(xiàn)況及2014年工作計劃

一、現(xiàn)實狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區(qū)垃圾清運工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。

（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（四）建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃

一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結(jié)路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。

次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標準。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。

投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負責每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產(chǎn)日清標準管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標準。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。

取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。由一把手負總責，各分管領(lǐng)導分兵把口。各司其職，各負其責。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標準、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學習“科學發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學習的標桿和典型；學習考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學習重點崗位的專業(yè)培訓和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學發(fā)展觀學習教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團縣委評為優(yōu)秀團員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作說明

環(huán)衛(wèi)處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規(guī)劃、設(shè)計、圖紙、預算；

物業(yè)公司工作：

高檔小區(qū)以房產(chǎn)小區(qū)和南四小區(qū)做為試點，中檔小區(qū)以

篇五：環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)>工作計劃

（一）要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導思想

二、目標

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2、嚴格機制管理。

3、促進政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（二）1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。

業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè)，要下達關(guān)停處理決定；對已被取締關(guān)閉，后又死灰復燃企業(yè)，要強行拆除生產(chǎn)設(shè)施；對原地整治企業(yè)，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關(guān)停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進入集控區(qū)。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設(shè)，督促項目責任單位按期完成工程建設(shè)，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現(xiàn)新目標。一是實施設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設(shè)備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結(jié)構(gòu)減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐，引導電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項行動，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項目騰出發(fā)展空間。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（三）長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行>規(guī)

章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好>環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。

第五篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題