第一篇：各大銀行崗位表及崗位介紹（寫寫幫整理）

中公教育·讓0-99歲的人有更好的教育選擇

各大銀行崗位表及崗位介紹

暑期馬上就要就要到來(lái)，是選擇在假期里玩樂(lè)，還是選擇抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)習(xí)?還是打算抓住暑假的機(jī)會(huì)，為銀行秋季校園招聘做好備考。

當(dāng)前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況是總行、省行、市行、支行、網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄所機(jī)構(gòu)設(shè)置成金字塔型支行、網(wǎng)點(diǎn)遍布城市的大街小巷也是安置人員最多的地方。高一級(jí)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置情況是高級(jí)管理人員老百姓講的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等決策層。下面若干部門人力資源、公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、信貸審批業(yè)務(wù)、法律事務(wù)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等對(duì)專業(yè)和能力的要求是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)務(wù)上懂得本專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。因?yàn)殂y行是國(guó)有企業(yè)是經(jīng)營(yíng)單位本身追求效益最大化所以個(gè)人能力上比較要求具有理財(cái)能力、營(yíng)銷能力和管理能力。側(cè)重營(yíng)銷和與人溝通能力。辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長(zhǎng)會(huì)議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。管理信息部 ：主管全行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和信息工作,負(fù)責(zé)匯總和編制各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，組織調(diào)查研究，在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，搜集處理各類經(jīng)濟(jì)、金融信息。主管總行辦公自動(dòng)化工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ：編制全行的資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基建計(jì)劃和其它綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債比例管理、財(cái)務(wù)管理、利率管理，負(fù)責(zé)全行的基本建設(shè)和固定資產(chǎn)管理?？己朔中行虚L(zhǎng)和部門目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況。資金營(yíng)運(yùn)部： 負(fù)責(zé)管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調(diào)度、融通資金。包括承擔(dān)全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動(dòng)性、效益性的原則，科學(xué)編制資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部資金往來(lái)價(jià)格、存款準(zhǔn)備金、系統(tǒng)內(nèi)借款、內(nèi)部資金交易等手段，統(tǒng)一配置全行資金，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)。通過(guò)參與我國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、債券市場(chǎng)運(yùn)作，集約化經(jīng)營(yíng)資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高。個(gè)人金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一開發(fā)與管理，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人中間代理業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行公司金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理和服務(wù)管理，組織開展公司客戶銀團(tuán)貸款、委托代理、委托貸款等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)資源，為公司客戶提供一站式服務(wù)和一攬子解決方案。

中公教育·讓0-99歲的人有更好的教育選擇 信貸管理部 ：負(fù)責(zé)全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務(wù)監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，制定行業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)全行信貸審批、監(jiān)測(cè)分析和授信管理，并承擔(dān)總行信貸政策委員會(huì)秘書處工作。住房金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務(wù)營(yíng)銷、監(jiān)控和管理；負(fù)責(zé)住房按按揭證券化工作。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)、投資及其它資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。制訂全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理政策，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分類監(jiān)測(cè)，組織不良資產(chǎn)的清收、轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)全行債權(quán)管理和呆壞帳核銷。會(huì)計(jì)結(jié)算部： 負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)制度管理、會(huì)計(jì)體制改革、會(huì)計(jì)信息監(jiān)測(cè)、會(huì)計(jì)信息披露，組織結(jié)算業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，組織綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全行資金清算業(yè)務(wù)，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務(wù)管理以及對(duì)資金交易進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)基金銷售登記與注冊(cè)。國(guó)際業(yè)務(wù)部： 負(fù)責(zé)全行國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算和對(duì)外融資業(yè)務(wù)管理；建立和發(fā)展國(guó)外代理行關(guān)系；建立和管理我行境外機(jī)構(gòu)及合資機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)外匯資金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理；管理全行的外事工作。營(yíng)業(yè)部： 負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)，主要包括全國(guó)性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國(guó)公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長(zhǎng)性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。

總行篇：董事長(zhǎng)、董事會(huì)（股東）成員、監(jiān)事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、獨(dú)立董事、總行行長(zhǎng)、總行行長(zhǎng)助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、科員

支行篇：支行行長(zhǎng)、支行副行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)助理、支行主任、支行主管、支行柜員

第二篇：各大銀行崗位表及崗位介紹？

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各大銀行崗位表及崗位介紹？

暑期馬上就要就要到來(lái)，是選擇在假期里玩樂(lè)，還是選擇抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)習(xí)?還是打算抓住暑假的機(jī)會(huì)，為銀行秋季校園招聘做好備考。

當(dāng)前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況是總行、省行、市行、支行、網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄所機(jī)構(gòu)設(shè)置成金字塔型支行、網(wǎng)點(diǎn)遍布城市的大街小巷也是安置人員最多的地方。高一級(jí)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置情況是高級(jí)管理人員老百姓講的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等決策層。下面若干部門人力資源、公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、信貸審批業(yè)務(wù)、法律事務(wù)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等對(duì)專業(yè)和能力的要求是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)務(wù)上懂得本專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。因?yàn)殂y行是國(guó)有企業(yè)是經(jīng)營(yíng)單位本身追求效益最大化所以個(gè)人能力上比較要求具有理財(cái)能力、營(yíng)銷能力和管理能力。側(cè)重營(yíng)銷和與人溝通能力。1 辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長(zhǎng)會(huì)議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。

管理信息部 ：主管全行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和信息工作,負(fù)責(zé)匯總和編制各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，組織調(diào)查研究，在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，搜集處理各類經(jīng)濟(jì)、金融信息。主管總行辦公自動(dòng)化工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ：編制全行的資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基建計(jì)劃和其它綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)

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債比例管理、財(cái)務(wù)管理、利率管理，負(fù)責(zé)全行的基本建設(shè)和固定資產(chǎn)管理。考核分行行長(zhǎng)和部門目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況。4資金營(yíng)運(yùn)部： 負(fù)責(zé)管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調(diào)度、融通資金。包括承擔(dān)全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動(dòng)性、效益性的原則，科學(xué)編制資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部資金往來(lái)價(jià)格、存款準(zhǔn)備金、系統(tǒng)內(nèi)借款、內(nèi)部資金交易等手段，統(tǒng)一配置全行資金，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)。通過(guò)參與我國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、債券市場(chǎng)運(yùn)作，集約化經(jīng)營(yíng)資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高。

個(gè)人金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一開發(fā)與管理，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人中間代理業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

公司業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行公司金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理和服務(wù)管理，組織開展公司客戶銀團(tuán)貸款、委托代理、委托貸款等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)資源，為公司客戶提供一站式服務(wù)和一攬子解決方案。

信貸管理部 ：負(fù)責(zé)全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務(wù)監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，制定行業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)全行信貸審批、監(jiān)測(cè)分析和授信管理，并承擔(dān)總行信貸政策委員會(huì)秘書處工作。

住房金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務(wù)營(yíng)銷、監(jiān)控和管理；負(fù)責(zé)住房按按揭證券化工作。

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資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)、投資及其它資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。制訂全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理政策，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分類監(jiān)測(cè)，組織不良資產(chǎn)的清收、轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)全行債權(quán)管理和呆壞帳核銷。

會(huì)計(jì)結(jié)算部： 負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)制度管理、會(huì)計(jì)體制改革、會(huì)計(jì)信息監(jiān)測(cè)、會(huì)計(jì)信息披露，組織結(jié)算業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，組織綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全行資金清算業(yè)務(wù)，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務(wù)管理以及對(duì)資金交易進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)基金銷售登記與注冊(cè)。

國(guó)際業(yè)務(wù)部： 負(fù)責(zé)全行國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算和對(duì)外融資業(yè)務(wù)管理；建立和發(fā)展國(guó)外代理行關(guān)系；建立和管理我行境外機(jī)構(gòu)及合資機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)外匯資金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理；管理全行的外事工作。

營(yíng)業(yè)部： 負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)，主要包括全國(guó)性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國(guó)公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長(zhǎng)性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。

總行篇：董事長(zhǎng)、董事會(huì)（股東）成員、監(jiān)事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、獨(dú)立董事、總行行長(zhǎng)、總行行長(zhǎng)助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、科員

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支行篇：支行行長(zhǎng)、支行副行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)助理、支行主任、支行主管、支行柜員

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第三篇：銀行崗位

辦公室崗位職責(zé)

一、做好全行職工的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、其他方面的測(cè)算、繳納和臺(tái)賬等管理工作，負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)、職工的出勤統(tǒng)計(jì)工作和縣上的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作；

二、每年進(jìn)行支行的綜合檔案收集、整理歸檔，并按檔案管理的要求進(jìn)行管理；

三、嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)行政公章進(jìn)行管理，做好公文處理工作，及時(shí)處理公文，做到將文件送到各部門，指導(dǎo)各部門開展工作；

四、做好全行人事權(quán)限卡管理工作，按重空管理的規(guī)定，規(guī)范操作，并定期對(duì)綜合柜員卡進(jìn)行維護(hù)管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展；

五、做好支行老協(xié)的組織、管理、協(xié)調(diào)工作；發(fā)生任何事件及時(shí)向支行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理；

六、建立支行辦公室各種制度，按要求進(jìn)行規(guī)范管理，特別重視信訪工作落實(shí)；

七、做好出租房屋的合同續(xù)簽工作，并通過(guò)支行法律工作委討論施行；

八、完成分行、支行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，盡全力做好后勤保障工作； 支行營(yíng)業(yè)部崗位職責(zé)

為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員一體化的實(shí)際要求，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位執(zhí)行的制度、職責(zé)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范一體化，提高本部門職工工作效率，依據(jù)工商銀行“會(huì)計(jì)基本制度”、“出納基本制度”、“業(yè)務(wù)事權(quán)劃分制度”及“員工內(nèi)控手冊(cè)”等相關(guān)法規(guī)，經(jīng)本部門研究同意，于2008年4月制定了寧洱支行營(yíng)業(yè)部員工崗位職責(zé)。

按照職責(zé)劃分，寧洱支行營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)營(yíng)業(yè)部主任、副主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員、綜合主辦柜員、綜合經(jīng)辦柜員、票據(jù)交換員、復(fù)核員、管庫(kù)員、99999錢箱操作柜員等崗位。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，結(jié)合營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有的人員，在不違反制度的基礎(chǔ)上，在業(yè)務(wù)操作時(shí)按其頂替崗身份履行相應(yīng)職責(zé)。本崗位職責(zé)報(bào)經(jīng)支行同意后即實(shí)施。如遇新制度及操作規(guī)程與本職責(zé)相抵觸，將重新制定或修改相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定另行執(zhí)行。崗位共同職責(zé)

1、各崗位責(zé)任人必須遵守和執(zhí)行金融法規(guī)及本行有關(guān)規(guī)定，任何時(shí)候都要以政策為依據(jù)，在崗位職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)范操作處理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照《中國(guó)工商銀行綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理制度》及其他相關(guān)制度處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，做到令行禁止。

2、各位員工要按照“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”的原則，自覺(jué)服從支行和營(yíng)業(yè)部的工作分配、調(diào)動(dòng)和安排，如認(rèn)為對(duì)自己的崗位分配不適合，可以提出意見(jiàn)，但最終必須服從經(jīng)支行和營(yíng)業(yè)部作出的最后決定，顧全大局。

3、熱愛(ài)本職工作，竭誠(chéng)為客戶為職工為支行服務(wù)，無(wú)論何時(shí)何地，都要做到誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，對(duì)待工作一絲不茍。認(rèn)真聽取客戶和職工的意見(jiàn)，用實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)本部、本行的信譽(yù)和形象。

4、增強(qiáng)時(shí)間觀念，遵守支行制定的勞動(dòng)紀(jì)律，把高度的工作熱情和工作態(tài)度與實(shí)干精神結(jié)合起來(lái)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。對(duì)待工作，不許消極怠工、推諉扯皮，拖延本應(yīng)處理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

5、營(yíng)業(yè)部職工必須學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識(shí)，具備從事本職工作的業(yè)務(wù)技能，努力提高實(shí)際工作能力。熟悉本崗位業(yè)務(wù)工作、操作程序和業(yè)務(wù)處理原則，做到操作定型、機(jī)具到位，既要在自己職責(zé)范圍內(nèi)工作，又要分工協(xié)作，互相支持，講求團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)。

6、營(yíng)業(yè)部職工應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定正確的政治信念和服務(wù)方向，牢固樹立法律意識(shí)，依法工作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。

7、認(rèn)真執(zhí)行人民銀行及上級(jí)行反洗錢工作規(guī)定，做好大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的申報(bào)、審批、報(bào)備工作，做到不錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)；對(duì)于符合規(guī)定的可疑支付交易，應(yīng)記錄、分析并按規(guī)定上報(bào)；保守反洗錢工作秘密，不得違反規(guī)定將有關(guān)反洗錢工作信息泄露給客戶和其他的人員。營(yíng)業(yè)部主任、副主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員、綜合主辦柜員、綜合經(jīng)辦柜員、票據(jù)交換員、復(fù)核員、管庫(kù)員、99999錢箱操作柜員等崗位職責(zé)（略）支行業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

根據(jù)現(xiàn)行信貸政策、原則和相關(guān)法規(guī)、制度，結(jié)合界定業(yè)務(wù)范圍和工作目標(biāo)，為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，奠定崗位量化考核基礎(chǔ)，重新修訂本崗位責(zé)任制。

支行業(yè)務(wù)部現(xiàn)配員4人。內(nèi)設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)崗位配設(shè)“工商信貸崗”、“項(xiàng)目信貸崗”、“住房信貸崗”、“消費(fèi)信貸崗”“信貸資產(chǎn)保全崗”、“資金管理統(tǒng)計(jì)崗”、“貸后管理崗”、“信貸業(yè)務(wù)檔案管理崗”共 9個(gè)崗位。具體崗位職責(zé)如下：

一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行相關(guān)文件精神，定期組織部門職工學(xué)習(xí)國(guó)家信貸政策、相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)；

2、依據(jù)上級(jí)行下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)和支行對(duì)部門的考核任務(wù)，制定部門季度、工作計(jì)劃，以及部門管理考核辦法。檢查計(jì)劃實(shí)施和完成情況，及時(shí)向上級(jí)行和支行領(lǐng)導(dǎo)反饋報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)日常管理工作。審核貸前調(diào)查，按權(quán)限審查報(bào)批各類貸款，督查貸后管理工作；

4、組織清收轉(zhuǎn)化不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。分析不良貸款形成原因，制定清收、轉(zhuǎn)化和保全措施；組織清收和落實(shí)轉(zhuǎn)軌改制企業(yè)的貸款債權(quán)；制定和實(shí)施BB級(jí)以下企業(yè)清戶退出計(jì)劃，調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；

5、組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作。依據(jù)國(guó)家信貸政策、產(chǎn)業(yè)政策及上級(jí)行信貸工作方針，關(guān)注和搜集本縣經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極信貸營(yíng)銷；開展銀行卡、電子銀行等中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推出營(yíng)銷；組織抓、攬對(duì)公存款攻關(guān)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)；

6、組織實(shí)施客戶信用評(píng)級(jí)、綜合授信、押品評(píng)估工作。認(rèn)真審查資料，確?？蛻粜庞迷u(píng)級(jí)、綜合授信、押品評(píng)估真實(shí)有效；

7、負(fù)責(zé)信貸綜合臺(tái)帳系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的督促檢查；組織編審上報(bào)信貸報(bào)表和上級(jí)行即需各類數(shù)據(jù)、材料；負(fù)責(zé)電子郵件的登記、分類、處理工作；

8、協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，完成上級(jí)行和支行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

二、工商信貸崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持信貸原則，嚴(yán)禁違反國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)行為，規(guī)范辦貸。樹立“以客戶為中心”的服務(wù)觀念，尊重客戶申請(qǐng)貸款的權(quán)利；

2、認(rèn)真貸前調(diào)查和初審，對(duì)貸前調(diào)查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。經(jīng)審查符合放貸條件的，應(yīng)向?qū)彶椴块T提交包涵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品（商品）市場(chǎng)適銷情況、貸款真實(shí)用途、貸款風(fēng)險(xiǎn)度、信用等級(jí)、授信額度、擔(dān)保抵押落實(shí)情況、還本付息資金來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)防范措施等內(nèi)容的貸前調(diào)查書面報(bào)告，明確對(duì)貸款金額、期限、執(zhí)行利率的初審意見(jiàn)，并確保貸款法律文書合法、合規(guī)，按授權(quán)逐級(jí)報(bào)審；不符合貸款條件的，應(yīng)向客戶說(shuō)明理由并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（7天）予以答復(fù)，不得無(wú)故拖延壓貸；

3、根據(jù)《普洱支行貸后管理工作職責(zé)》，嚴(yán)格實(shí)施貸后管理，對(duì)貸后管理的實(shí)效性負(fù)責(zé)。發(fā)放貸款后，按要求及時(shí)建立信貸綜合管理臺(tái)帳，定期維護(hù)、鍵全臺(tái)帳數(shù)據(jù)；業(yè)務(wù)終了五日內(nèi)填制移交清單和通知，移交客戶貸款相關(guān)資料入庫(kù)歸檔管理；按檢查間隔期深入企業(yè)了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)地考察貸款使用，提交貸后檢查書面報(bào)告；監(jiān)督借款人按期還本付息，發(fā)現(xiàn)危及貸款安全隱患，及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)的資產(chǎn)保全建議和措施；

4、負(fù)責(zé)分管客戶信用等級(jí)評(píng)定、綜合授信工作；完成臨時(shí)安排的工作任務(wù)

5、負(fù)責(zé)法人客戶抵押物價(jià)值評(píng)估；

6、開展調(diào)查研究，按要求提交分析報(bào)告。

三、住房信貸員崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持住房信貸原則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷貸款。嚴(yán)禁違反有關(guān)法規(guī)和行業(yè)行為規(guī)范發(fā)放貸款。

2、認(rèn)真貸前調(diào)查和初審，對(duì)貸前調(diào)查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格審查借款人提供的各種證明文件、相關(guān)資料，對(duì)其完整性、真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；嚴(yán)格審查借款用途及具備條件，確保貸款重點(diǎn)投向有穩(wěn)定收入的城鎮(zhèn)居民家庭，且具備充足的抵押、質(zhì)押品，或有具有代償能力的單位作為償債保證人的需求客戶。對(duì)符合條件的，應(yīng)提交與借款人收入還款相適應(yīng)的貸款金額、期限、利率及擔(dān)保方式建議，按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批；已批準(zhǔn)貸款，須監(jiān)督完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)放貸；不具備貸款條件的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間向其說(shuō)明理由，不得無(wú)故推諉、拖延壓貸；

3、根據(jù)《中國(guó)工商銀行個(gè)人住房貸款操作規(guī)程》，嚴(yán)格實(shí)施貸后管理，對(duì)貸后管理的實(shí)效性負(fù)責(zé)。發(fā)放貸款后，按要求及時(shí)建立住房信貸綜合管理臺(tái)帳，定期維護(hù)、鍵全臺(tái)帳數(shù)據(jù)，分類歸檔管理；按住房信貸檔案管理要求，對(duì)借款人提供的有價(jià)單證、有關(guān)證件、資料填制移交清單，入庫(kù)歸檔保管；及時(shí)通知有關(guān)部門凍結(jié)質(zhì)押?jiǎn)巫C。按貸后檢查要求實(shí)施跟蹤檢查，保持與貸款客戶的經(jīng)常性聯(lián)系；定期（半年）核查貸款抵押、保證情況；監(jiān)督借款人按期還本付息；發(fā)現(xiàn)危及貸款安全隱患，及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)的資產(chǎn)保全建議和措施；

4、監(jiān)督借款人履約還款，及時(shí)催收借款人違約貸款，降低違約率。當(dāng)期違約，一周內(nèi)電話催收，經(jīng)催收無(wú)效，須發(fā)送催收通知書，上門催收；連續(xù)違約（三期或累計(jì)六期），視同惡意拖欠，須發(fā)送限期清償通知（律師）函，并采取依法訴訟措施追索貸款本息；

5、兼管政策性住房，委托貸款業(yè)務(wù)；

6、根據(jù)上級(jí)行和有關(guān)部門要求及時(shí)編制上報(bào)住房信貸報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

四、消費(fèi)信貸崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持消費(fèi)信貸原則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷貸款。嚴(yán)禁違反有關(guān)法規(guī)和行業(yè)行為規(guī)范發(fā)放貸款；

2、認(rèn)真貸前調(diào)查和初審，對(duì)貸前調(diào)查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格審查借款人提供的各種證明文件、相關(guān)資料，對(duì)其完整性、真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；嚴(yán)格審查借款用途及具備條件，確保貸款重點(diǎn)投向有穩(wěn)定還款來(lái)源、且具備充足抵押、質(zhì)押品，或有具有代償能力的單位作為償債保證人的需求客戶。對(duì)符合條件的，應(yīng)提交與借款人收入還款相適應(yīng)的貸款金額、期限、利率及擔(dān)保方式建議，按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批；已批準(zhǔn)貸款，須監(jiān)督完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)放貸；不具備貸款條件的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間向其說(shuō)明理由，不得無(wú)故推諉、拖延壓貸；

3、根據(jù)《中國(guó)工商銀行個(gè)人消費(fèi)貸款貸后管理暫行辦法》，嚴(yán)格實(shí)施貸后管理，對(duì)貸后管理的實(shí)效性負(fù)責(zé)。發(fā)放貸款后，按要求及時(shí)建立消費(fèi)信貸綜合管理臺(tái)帳，定期維護(hù)、鍵全臺(tái)帳數(shù)據(jù)，分類歸檔管理；按消費(fèi)信貸檔案管理要求，對(duì)借款人提供的有價(jià)單證、有關(guān)證件、資料填制移交清單，入庫(kù)歸檔保管；及時(shí)通知有關(guān)部門凍結(jié)質(zhì)押?jiǎn)巫C。按貸后檢查要求對(duì)關(guān)注、次級(jí)類貸款定期（每月）實(shí)施綜合檢查，并實(shí)時(shí)監(jiān)控可疑、損失類貸款。監(jiān)督借款人按期還本付息；發(fā)現(xiàn)危及貸款安全隱患，及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)的資產(chǎn)保全建議和措施；

4、監(jiān)督借款人履約還款，及時(shí)催收借款人違約貸款，降低違約率。當(dāng)期違約，應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)電話提示，并發(fā)送催收通知書；逾期超一月，及時(shí)處理質(zhì)押抵償貸款，并發(fā)送還款敦促函；連續(xù)違約（逾期2期或累計(jì)3個(gè)月），視同惡意拖欠，須提交具體處理意見(jiàn)，并采取依法訴訟措施追索貸款本息；

5、根據(jù)上級(jí)行和有關(guān)部門要求及時(shí)編制上報(bào)住房信貸報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

五、項(xiàng)目信貸崗位職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)與政府部門、地方企業(yè)的密切聯(lián)系，積極倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展技術(shù)改造和革新項(xiàng)目。根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一布署，關(guān)注企業(yè)技改項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)報(bào)準(zhǔn)入項(xiàng)目

2、根據(jù)《中國(guó)工商銀行固定資產(chǎn)貸款評(píng)估辦法》，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)入項(xiàng)目認(rèn)真調(diào)查研究，提交內(nèi)容詳實(shí)的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告；對(duì)經(jīng)上級(jí)行認(rèn)定符合投向條件的項(xiàng)目，開展項(xiàng)目調(diào)查、初評(píng)或協(xié)助上級(jí)行完成評(píng)估工作，并提出審查意見(jiàn)；

3、執(zhí)行準(zhǔn)貸項(xiàng)目發(fā)放計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)完善相關(guān)貸款手續(xù)；

4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目貸款的貸后管理。按照項(xiàng)目工程進(jìn)度監(jiān)督貸后資金使用；收集項(xiàng)目企業(yè)綜合信息，及時(shí)維護(hù)、完善項(xiàng)目貸款綜合臺(tái)帳數(shù)據(jù)；定期監(jiān)測(cè)分析貸款質(zhì)量，準(zhǔn)確、及時(shí)反映貸款質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行貸后綜合檢查，按季填制“貸款管理手冊(cè)”，并附檢查報(bào)告經(jīng)既定程序認(rèn)定、簽批、上報(bào)；收集、整理和保存完整的項(xiàng)目檔案資料，按規(guī)定程序移交入庫(kù)歸檔管理；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不良貸款的管理、清收和轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患；適時(shí)分析不良形成原因及變化情況，提交降低風(fēng)險(xiǎn)、保全資產(chǎn)的措施建議，督促催收不良本息；

6、編制上報(bào)有關(guān)報(bào)表、材料，完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

六、信貸資產(chǎn)保全崗位職責(zé)

1、制定清收、轉(zhuǎn)化、處置不良貸款計(jì)劃和方案。定期向支行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào)、提交信貸資產(chǎn)保全措施和建議；負(fù)責(zé)貸款法律文書合法、合規(guī)、有效性的檢查、復(fù)審工作；

2、負(fù)責(zé)定期檢查不良貸款債權(quán)落實(shí)情況。督促管戶信貸員對(duì)不良貸款定期發(fā)送催款通知、收息通知；監(jiān)督完善相關(guān)手續(xù)，確保抵押資產(chǎn)真實(shí)有效；落實(shí)改制企業(yè)貸款債權(quán)；

3、負(fù)責(zé)貸款糾紛案件的相關(guān)法律訴訟事務(wù)（依法收貸、訴訟保全工作）。組織實(shí)施支行依法收貸、以物抵貸、執(zhí)行處置工作，確保在訴訟時(shí)效內(nèi)，采取相關(guān)措施轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)、保全資產(chǎn)；按規(guī)定要求管理抵貸資產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)組織貸款呆、壞帳申報(bào)核銷工作；

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系公安、法院等部門，協(xié)助信貸員追償不良貸款、欠息；

6、負(fù)責(zé)組織編報(bào)相關(guān)報(bào)表和上級(jí)行即需各類數(shù)據(jù)、材料；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作完成情況。

七、貸后管理崗

1、根據(jù)國(guó)家金融法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及總、上級(jí)行信貸政策、行業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)和貸后管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性、信貸政策制度執(zhí)行情況、公司客戶貸后管理執(zhí)行情況以及貸后管理各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)貸后監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出防范風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)貸后管理的措施和建議，及時(shí)向行長(zhǎng)、主管副行長(zhǎng)及信貸管理部經(jīng)理匯報(bào)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行貸后管理的規(guī)章制度。配合上級(jí)行貸后監(jiān)測(cè)部門對(duì)本行、處的貸后監(jiān)測(cè)管理，按上級(jí)行的貸后監(jiān)測(cè)管理指令完成本行的貸后監(jiān)測(cè)管理工作；

3、對(duì)于二級(jí)分行通過(guò)監(jiān)測(cè)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行檢查并進(jìn)行整改，同時(shí)將檢查分析報(bào)告及整改情況上報(bào)二級(jí)分行；

4、建立健全貸后管理分析制度，定期（按季）對(duì)本行貸后管理工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并將分析和評(píng)價(jià)情況上報(bào)上級(jí)行；

5、建立重大問(wèn)題報(bào)告制度，通過(guò)貸后檢查發(fā)現(xiàn)貸款客戶情況異變和存在重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，查明原因，并將處理結(jié)果和處理意見(jiàn)書面報(bào)支行行長(zhǎng)，并上報(bào)二級(jí)分行；

6、負(fù)責(zé)全面檢查貸后檢查落實(shí)情況，定期檢查各類貸后管理資料完成（完備）情況。按照貸后檢查間隔期規(guī)定，檢查核實(shí)《貸后檢查表》的完成時(shí)間、次數(shù)，以及《貸款到期催收通知書》、《欠息催收通知書》、《貸款到期提示通知書》等相關(guān)文書的發(fā)送和回執(zhí)；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題真實(shí)反映、專題匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)貸后管理的督促檢查工作（含住房貸款、消費(fèi)貸款），按考核辦法對(duì)各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行考核登記；

8、協(xié)助檔案管理員做好上級(jí)行審查審批的信貸業(yè)務(wù)及日常信貸管理的檔案整理工作，對(duì)檔案的完整性、合規(guī)性、有效性進(jìn)行初審，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)移交二級(jí)分行貸后監(jiān)督檢查中心進(jìn)行審核。

八、檔案管理崗 信貸業(yè)務(wù)檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行規(guī)范化管理，檔案管理員負(fù)責(zé)信貸檔案移交前的收集、整理和立卷工作（含住房、消費(fèi)信貸），對(duì)移交前檔案資料的真實(shí)、完整、有效、保密等負(fù)責(zé)。

1、貸款業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生后，主管信貸員及時(shí)整理齊全信貸業(yè)務(wù)原始資料，填寫軟件皮，編制移交清單，交檔案管理員，雙方簽字確認(rèn)，由檔案管理員編寫頁(yè)碼，準(zhǔn)備移交上級(jí)行；

2、對(duì)于貸后檢查記錄資料、貸款五級(jí)分類資料、建立信貸關(guān)系后常規(guī)的評(píng)級(jí)、授信資料，以及客戶的各期財(cái)務(wù)報(bào)表、各種證書的年檢證明等后續(xù)資料，主管信貸員在取得資料后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理，編制移交清單，交檔案管理員，雙方簽字確認(rèn)。

檔案管理員完成上述整理立卷工作后，編制移交清單，在信貸業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)將全部資料移交二級(jí)分行貸后監(jiān)督檢查部門的指定人員，雙方簽字確認(rèn)

支行保衛(wèi)部崗位職責(zé)

1、保衛(wèi)部門是實(shí)施安全保衛(wèi)工作的職責(zé)部門，在行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、根據(jù)有關(guān)指示和布置結(jié)合本行實(shí)際提出具體的貫徹意見(jiàn)和措施，并積極組織實(shí)施，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3、貫徹“預(yù)防為主”的方針，會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法紀(jì)和安全防范教育，配合有關(guān)部門搞好社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)內(nèi)部治安秩序。

4、督促有關(guān)部門和人員執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，組織和協(xié)助有關(guān)部門消除不安定因素，使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。

5、協(xié)助有關(guān)部門做好保密和預(yù)防治安災(zāi)害事故的工作，追查事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

6、與人事部門配合，做好對(duì)要害部位人員的用前審查和考察工作，做到底子清、情況明，對(duì)不適合在要害部位的人員，要與有關(guān)部門協(xié)商予以調(diào)換。

7、組織所屬保衛(wèi)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟，使其安心本職工作。

8、組織和幫助營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及守庫(kù)、押運(yùn)人員制定應(yīng)急方案。

9、查破一般案件和協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件。

銀行柜員工作職責(zé)

前臺(tái)柜員負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等；后臺(tái)柜員負(fù)責(zé)無(wú)需面向客戶的聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理。獨(dú)立為客戶提供服務(wù)并獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的前臺(tái)柜員必須自我復(fù)核、自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；按規(guī)定必須經(jīng)由專職復(fù)核人員進(jìn)行滯后復(fù)核的，前臺(tái)柜員與復(fù)核人員必須明確各自的相應(yīng)職責(zé)，相互制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

一、綜合柜員的主要職責(zé)

1．領(lǐng)發(fā)、登記和保管儲(chǔ)蓄所的有價(jià)單證和重要空白憑證，辦理各柜員的領(lǐng)用、上交；

2．負(fù)責(zé)各柜員營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲(chǔ)蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用、上繳，并做好登記；

3．處理與管轄行會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)；

4．監(jiān)督柜員辦理儲(chǔ)蓄掛失、查詢、托收、凍結(jié)與沒(méi)收等特殊業(yè)務(wù)，并辦理儲(chǔ)蓄所結(jié)息；

5．監(jiān)督柜員工作班軋帳；

6．辦理儲(chǔ)蓄所結(jié)帳、對(duì)帳，編制憑證整理單和科目日結(jié)單；打印儲(chǔ)蓄所流水帳，定期打印總帳、明細(xì)帳、存款科目分戶日記帳、表外科目登記簿；備份數(shù)據(jù)及打印、裝訂、保管帳、表、簿等會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)將原始憑證、帳、表和備份盤交事后監(jiān)督；

7．編制營(yíng)業(yè)日、月、季、報(bào)表。

二、柜員的主要職責(zé)

1．對(duì)外辦理存取款、計(jì)息業(yè)務(wù)，包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單，收付現(xiàn)金等；

2．辦理營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿；

3．辦理營(yíng)業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管，登記重要空白憑證和有價(jià)單證登記簿；

4．掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章； 5．辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單，清理、核對(duì)當(dāng)班庫(kù)存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章，在綜合柜員的監(jiān)督下，共同封箱，辦理交***手續(xù)，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜

第四篇：銀行崗位

首先簡(jiǎn)單介紹自己的情況

男、01年本科畢業(yè)，南方某股份制商業(yè)銀行，在支行實(shí)習(xí)了半年。然后調(diào)到總行某部 門至今。年收入13-16萬(wàn)。由于工作關(guān)系，與外資銀行、國(guó)內(nèi)同業(yè)接觸都不少。基層的情況：

首先我認(rèn)為無(wú)論是哪個(gè)地方工作，都存在“忙的忙死、閑的閑死”這種苦樂(lè)不均的情

況。并不是你忙收入就一定比不忙的人高，也不是你閑就表明你沒(méi)有地位。我有在支行工 作的經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)做的是信貸。主要工作就是每天拜訪客戶。由于行長(zhǎng)比較喜歡我，基本上 是行長(zhǎng)開車帶著我去跟他的老朋友、老客戶聊天。中午跟客戶吃飯，晚上就更不用說(shuō)，自 然是跟客戶喝酒。每天如此，業(yè)務(wù)做起來(lái)也輕松，雖然實(shí)習(xí)期間沒(méi)有考核指標(biāo)，但是半年 下來(lái)大概也有3000萬(wàn)貸款這樣的業(yè)績(jī)。說(shuō)來(lái)慚愧，這業(yè)績(jī)也主要是行長(zhǎng)談的，不過(guò)算在我HiAll求職社區(qū) 大學(xué)生求職第一社區(qū)，是廣大應(yīng)屆生畢業(yè)生或在校生求職、交流、互動(dòng)的論壇。

名下而已。但是實(shí)際上銀行內(nèi)壓力最大的就是基層的客戶經(jīng)理，不論是對(duì)公還是對(duì)私，都 有一系列指標(biāo)需要完成，這些都與你的收入密切掛鉤。除了對(duì)業(yè)務(wù)要熟悉，還要能說(shuō)會(huì)道，善于交際。另外運(yùn)氣和環(huán)境也很重要。我認(rèn)識(shí)的一哥們，剛從內(nèi)地銀行跳槽過(guò)來(lái)，人生 地不熟，有天在寫字樓里等人，發(fā)現(xiàn)有家公司正在裝修，哥們就跟人聊了幾句，沒(méi)想到一 大學(xué)生求職招聘論壇起聊的人就是那公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，而且更沒(méi)想到的是這是一家臺(tái)灣前三名的IT廠商，這下

就發(fā)大了，半年就搞到幾個(gè)億的存款，還做了無(wú)數(shù)貸款和貼現(xiàn)。一年后，這哥們就正式提 拔為支行信貸經(jīng)理，堪稱我們那年的傳奇。我還認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，本來(lái)是一家支行的業(yè)務(wù)骨 干，每年排名都靠前，因?yàn)檎{(diào)動(dòng)到另一家支行，環(huán)境不適應(yīng)，一連幾個(gè)月都沒(méi)有完成目標(biāo)，工資獎(jiǎng)金被扣了又扣，半年收入只有2萬(wàn)塊。這些都是我親眼見(jiàn)到的真實(shí)情況。`;' v8 x# b支行客戶經(jīng)理壓力大，但相對(duì)來(lái)說(shuō)激勵(lì)也高，我知道最高的一年可以拿到20多萬(wàn)。而

柜臺(tái)人員包括會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄情況就另外一回事。會(huì)計(jì)崗位目前還比較穩(wěn)定，因?yàn)樾枰嚓P(guān)的X 知識(shí)和學(xué)歷，另外，一般銀行的會(huì)計(jì)制度都比較完善。當(dāng)然，中國(guó)的銀行也發(fā)生過(guò)高山那 樣離譜的事情。不過(guò)在我所在的銀行，支行的會(huì)計(jì)主管都不一定給行長(zhǎng)足夠的面子，一切 按照制度辦事，沒(méi)有任何通融的余地。會(huì)計(jì)人員以前收入不差，大概也能7、8萬(wàn)的樣子，不過(guò)目前降了很多，具體我也不知道了。

儲(chǔ)蓄崗位相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但更辛苦更勞累。銀行的制度是如果長(zhǎng)短款找不回來(lái)的話，肯定是自己掏錢賠的。我問(wèn)過(guò)很多儲(chǔ)蓄的同事，特別是剛開始工作的時(shí)候，賠上1、2千塊 是家常便飯。這也難怪，每天接待1、2百的客戶，經(jīng)手那么多錢，大廳里面空氣污濁，聲 音吵雜，人總是難免犯錯(cuò)。儲(chǔ)蓄的收入比會(huì)計(jì)人員還低。算是銀行正式員工里面最少的一 檔了。

支行的其他崗位：

行長(zhǎng)，我所在的支行規(guī)模不大，一共大概20多人，行長(zhǎng)就是這20多人的領(lǐng)導(dǎo)。他一年 收入大概34萬(wàn)左右，還不包括職務(wù)消費(fèi)，比如吃飯、電話、汽油報(bào)銷等等。但這是效益不 錯(cuò)的情況，如果效益差，沒(méi)有完成任務(wù)，那他就只能拿到10多萬(wàn)?？傮w來(lái)說(shuō)是好差事。不 過(guò)沒(méi)有30多歲，是混不到這個(gè)地位的。

信貸主管、會(huì)計(jì)主管，支行最重要的干部，除了受行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)還要受到其直屬部門的管 理。我們都知道中層干部最累，除了要完成自己的任務(wù)，還要負(fù)責(zé)手底下人的大小事務(wù)。手底下人出了問(wèn)題他們也脫不了關(guān)系。因此過(guò)得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。年收入大概10多萬(wàn)。

大堂經(jīng)理，臨時(shí)工、見(jiàn)習(xí)員工。一般都不算成銀行的正式編制，不過(guò)聽說(shuō)這幾年開始 陸續(xù)轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同工了。這些人收入最低，大概一個(gè)月1、2千不等，包括司機(jī)、文員等。

在銀行基層，最主要的工作就是完成各種指標(biāo)任務(wù)。累不累看你怎么想了。我個(gè)人覺(jué) 得最辛苦的是信貸人員，每天在外邊跑，還沒(méi)有保障。不過(guò)好歹比保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)強(qiáng)，好多 公司門口都貼“推銷保險(xiǎn)勿入”，至少還沒(méi)有不允許銀行客戶經(jīng)理進(jìn)去的地步。

是廣大應(yīng)屆生畢業(yè)生或在校生求職、交流、互動(dòng)的論壇?？偛康那闆r

有人認(rèn)為我是一步登天，基層講完了就直接講總部，呵呵，其實(shí)在我看來(lái)，分行這一 層次根本上是不需要存在的。為什么？有空再說(shuō)。

銀行總部有很多部門，中國(guó)目前還不是以產(chǎn)品線來(lái)劃分部門的，造成的情況是分類很 亂。不過(guò)總體講有幾個(gè)部門很關(guān)鍵：

會(huì)計(jì)部，總行會(huì)計(jì)部很重要，負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)核算和資金清算，也負(fù)責(zé)一些業(yè)務(wù)開發(fā)。銀行職位一覽

計(jì)劃財(cái)務(wù)部，相當(dāng)于總參，提出銀行各種業(yè)務(wù)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)核算資產(chǎn)負(fù)債的成本或利潤(rùn)率，還要管理資金頭寸、備付等等。

信息技術(shù)部，有很多人不了解銀行的IT部門是干什么的，以為就是裝電腦的。我告訴 大家，除了基層的電腦人員是幫忙維護(hù)辦公電腦以外，總部的IT人員和一般軟件公司的沒(méi) 區(qū)別，甚至工作還要辛苦。銀行的各種系統(tǒng)、程序開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)、功能模塊都需要IT支 持，你以為現(xiàn)在銀行還用手工做帳??？舉個(gè)例子，客戶到銀行存款、轉(zhuǎn)賬，通過(guò)支行客戶。端到分行AS400主機(jī)，再到總行主機(jī)、返回信息、提供期限選擇、經(jīng)辦復(fù)核密鑰管理、傳輸

信息加密等等，都屬于IT范疇。我本人多次參與負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的推出，和程序員多次打交道，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，就以為要開發(fā)多個(gè)新程序和新模塊，開發(fā)前要寫詳細(xì)的需求、開發(fā)中 不斷修改、開發(fā)后靜態(tài)測(cè)試、動(dòng)態(tài)測(cè)試、UAT測(cè)試、上線測(cè)試、正式上線等等一系列工作。目前國(guó)際上IBM等大IT公司專門有負(fù)責(zé)金融IT咨詢開發(fā)的業(yè)務(wù)，其實(shí)就是這些工作。而且目

前銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的電子化正是趨勢(shì)，這項(xiàng)工作也越來(lái)越重要

交易部，負(fù)責(zé)資金交易，人民幣拆借、國(guó)債承銷、回購(gòu)，外匯買賣、外匯債券交易、衍生產(chǎn)品交易、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。這是銀行的CPU。只有知道目前市場(chǎng)上利率、匯率的價(jià)格

才能正確地定價(jià)。這是所有產(chǎn)品定價(jià)的地方。b

投行或資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)基金托管、客戶債券發(fā)行等。目前尚不清晰，但混業(yè)經(jīng)營(yíng)后 +

風(fēng)控部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。比如大額貸款審批、業(yè)務(wù)額度等。

其他部門，公司部和零售部：這是按照客戶類型的兩個(gè)部門，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷，國(guó)際上HiAll求職社區(qū) 大學(xué)生求職第一社區(qū)，是廣大應(yīng)屆生畢業(yè)生或在校生求職、交流、互動(dòng)的論壇。

同業(yè)部，負(fù)責(zé)同業(yè)往來(lái)

離岸部，離岸客戶。

法律或合規(guī)部，負(fù)責(zé)合同撰寫，合規(guī)性審查什么的稽核內(nèi)控部，內(nèi)部審計(jì)稽核

監(jiān)察保衛(wèi)部，行政部，人力資源部……支持部門

情況如上，這么多部門，大家各司其職，分工也相對(duì)明確。不過(guò)中國(guó)的銀行多少會(huì)有 一些機(jī)制落后、觀念保守的地方，這些就不贅述了。總行的日子當(dāng)然和基層不一樣，其實(shí) 對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，總部起點(diǎn)高、舞臺(tái)大，收入也相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)踐上我也感覺(jué)要比基層鍛煉 人?？墒乔靶┠甑那闆r是基層提拔地快?？赡苁且?yàn)榛鶎右磺幸詷I(yè)績(jī)論英雄，而在總部則 不只是看能力吧?？偛坑锌偛康纳嬲軐W(xué)，首先要少犯錯(cuò)，所謂“做多錯(cuò)多”，做得越多，反而犯錯(cuò)誤的幾率越大。其次也要看領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)開明、環(huán)境健康當(dāng)然再好不過(guò)了，自然可以大顯身手，就算沒(méi)有升職，自己也學(xué)到了本事。如果領(lǐng)導(dǎo)平庸、環(huán)境復(fù)雜就難 論壇說(shuō)了，看運(yùn)氣吧。

這幾年想進(jìn)銀行的人似乎很多，但說(shuō)實(shí)話，我在天涯上看到很多人貌似了解銀行，實(shí) 則一知半解。希望能給大家一些解惑。我也愿意進(jìn)一步回答大家的問(wèn)題，只要不要特別具 體，我就知無(wú)不言了。以后有時(shí)間專門寫寫我了解的外資銀行的情況。

第五篇：崗位等級(jí)表

。

崗位等級(jí)表

崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位名稱 崗位等級(jí) 總經(jīng)理 1-3級(jí) 副總經(jīng)理 2-7級(jí) 技術(shù)總監(jiān) 2-7級(jí) 技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 高級(jí)工程師 6-11級(jí) 企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 工程師 8-12級(jí) 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 6-11級(jí) 技術(shù)員 10-13級(jí) 企業(yè)發(fā)展部主管 8-12級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 2-7級(jí) 企業(yè)發(fā)展部文員 10-13級(jí) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 4-9級(jí) 行政總監(jiān) 2-7級(jí)

財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì) 6-11級(jí) 人力資源部部長(zhǎng) 4-9級(jí) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 8-12級(jí) 人力資源部經(jīng)理 6-11級(jí) 出納 10-13級(jí) 人力資源部主管 8-12級(jí) 司機(jī)、勤雜 14級(jí) 人力資源部文員 9-13級(jí) 試用期 13級(jí) 實(shí)習(xí)生 15級(jí)

基本工資級(jí)別檔次表

一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 一級(jí) 6000 5900 5800 5700 5600 二級(jí) 5500 5400 5300 5200 5100 三級(jí) 5000 4900 4800 4700 4600 四級(jí) 4500 4400 4300 4200 4100 五級(jí) 4000 3900 3800 3700 3600 六級(jí) 3500 3400 3300 3200 3100 七級(jí) 3000 2900 2800 2700 2600 八級(jí) 2500 2400 2300 2200 2100 九級(jí) 2000 1900 1800 1700 1600 十級(jí) 1550 1500 1450 1400 1300 十一級(jí) 1350 1250 1200 1150 1050 十二級(jí) 1100 1000 950 900 850 十三級(jí) 800 750 700 650 600 十四級(jí) 550 500 十五級(jí) 450 400 300

崗位級(jí) 崗位職務(wù)名稱 類別 薪酬等級(jí) 一崗 總經(jīng)理 A 150-200檔 B 120-180檔

二崗(副總級(jí))副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理； A 90-150檔 B 80-140檔

三崗(總監(jiān)級(jí))總工程師、總經(jīng)理助理、總監(jiān)； A 55-100檔 B 45-90檔

四崗(部門經(jīng)理級(jí))部門經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、副總工程師、建筑園林公司經(jīng)理、高級(jí)職稱； A 35-65檔 B 30-60檔

五崗(主任級(jí))部門副經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、造價(jià)工程師、合同管理主任（律師）、招投標(biāo)主任、工程師（土建、水電等）、前期開發(fā)主任、行政主任、企業(yè)管理主任、銷售主任、策劃主任、廣告主任、物業(yè)管理主任、中級(jí)職稱； A 25-45檔 B 20-40檔

六崗(助理級(jí))會(huì)計(jì)、出納、行政助理、人力資源助理、銷售助理、策劃助理、廣告助理、工程助理、施工員、工程資料員，材料員、預(yù)算助理（員）、質(zhì)安員；車隊(duì)長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)；助理級(jí)職稱； A 12-25檔 B 10-22檔 C 8-20檔

七崗(辦事員級(jí))司機(jī)、廚師、檔案管理員、物業(yè)管理員、文員、保管員、售樓員（可與業(yè)績(jī)相掛鉤）、高級(jí)技工； A 8-18檔 B 7-15檔 C 6-14檔

八崗(工人)保安、廚工、清潔、雜工、中級(jí)技工 B 4-8檔 C 3-6檔

說(shuō)明：每檔以RMB150元計(jì)，并由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，每年調(diào)整一次，原則上調(diào)高不調(diào)低。

* A等：本科學(xué)歷或以上； B等：大專、中專學(xué)歷或十年以上工作經(jīng)驗(yàn)； C等：高中、技校及以下學(xué)歷及其它

1、公司以“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性”為原則，確定每一個(gè)工作崗位的工資范圍和員工工資級(jí)別、檔次，使員工的工資和其勞動(dòng)的付出相適應(yīng)（詳見(jiàn)**公司各崗位工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一覽表）。

2、對(duì)于工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)難度大、崗位責(zé)任大、工作環(huán)境艱苦、需創(chuàng)造性開展工作等崗位，公司實(shí)行職務(wù)等級(jí)和職能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資雙軌制度，根據(jù)員工的工作職務(wù)和從業(yè)能力確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、職務(wù)等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)：A級(jí)為公司高層管理人員，即總經(jīng)理、副總經(jīng)理；B級(jí)為各部門經(jīng)理、副經(jīng)理；C級(jí)為基層單位班、組長(zhǎng)；D級(jí)為普通管理人員和員工。

4、職能等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)：A級(jí)為資深員工，在現(xiàn)職崗位工作五年以上；B級(jí)員工在現(xiàn)職崗位工作滿三年未滿五年；C級(jí)員工在現(xiàn)職崗位工作滿一年未滿三年；D級(jí)員工為在現(xiàn)職崗位工作未滿一年的正式員工。

5、工作崗位性質(zhì)和特點(diǎn)決定員工的職務(wù)工資和職能工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。相同等級(jí)、不同崗位/職務(wù)，職務(wù)工資和職能工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以不同。

6、**、**、**等實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)崗位，不在此工資方案序列之內(nèi)。

二、工資的構(gòu)成

工資＝基本工資＋職務(wù)工資+職能工資+工齡獎(jiǎng)金+學(xué)歷獎(jiǎng)金+職稱工資+特殊崗位津貼

基本工資：

基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費(fèi)用。員工的基本工資沒(méi)有等級(jí)差別，公司所有員工的基本工資均為800元/月。

職務(wù)工資：

1、職務(wù)工資是根據(jù)員工的職務(wù)決定的工資，每一種職務(wù)確定一種工資。

2、相同崗位的員工同工同酬，職務(wù)工資執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。

3、職務(wù)工資與員工職務(wù)本身的價(jià)值（工作量、難易度、責(zé)任度、工作環(huán)境等）有關(guān)。對(duì)于職務(wù)價(jià)值體現(xiàn)不明顯，沒(méi)有技術(shù)難度的崗位，不設(shè)立職務(wù)工資，如更夫、食堂勤雜工、削洗工、保潔員等崗位。

4、銷售部促銷人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資，無(wú)職務(wù)等級(jí)差別。

職能工資：

1、職能工資是根據(jù)員工執(zhí)行職務(wù)的能力而確定的工資，是對(duì)職務(wù)工資的一種補(bǔ)充，沒(méi)有職務(wù)工資的員工不享受職能工資。

2、員工執(zhí)行職務(wù)的能力專指員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)能力，員工的能力隨年齡和工齡的增加會(huì)逐步提高。

3、職能工資應(yīng)該是建立在完備的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化效能考核基礎(chǔ)之上，并與員工的現(xiàn)職工齡相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)化效能考核未及格不享受職能工資。

4、在公司沒(méi)有實(shí)行職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之前，職能工資按員工在本企業(yè)從事現(xiàn)職工作的年限確定等級(jí)。

5、對(duì)于現(xiàn)職工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有五年以上現(xiàn)職工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特殊優(yōu)秀人才，在本企業(yè)現(xiàn)職工作滿一年未滿三年，經(jīng)總經(jīng)理特批，且具有充分的從業(yè)資質(zhì)證明，可以直接享受BA級(jí)職能工資。

工齡獎(jiǎng)金：

1、工齡獎(jiǎng)金是公司為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期留任而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)性工資；

2、工齡獎(jiǎng)金與職務(wù)、職能無(wú)關(guān)，凡公司在冊(cè)的正式員工，只要在本公司工作滿一年，都可以享受工齡工資；

3、在公司工作滿一年，享受工齡獎(jiǎng)金50元/月；

4、在公司工作滿三年，享受工齡獎(jiǎng)金100元/月；

5、在公司工作滿五年，享受工齡獎(jiǎng)金150元/月。

6、以下情形不計(jì)算為公司工齡：

（1）自愿辭職或離職的，超過(guò)1個(gè)月又進(jìn)入公司工作的，其離職前的工齡不計(jì)算為公司工齡；

（2）病休、事休時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，超過(guò)部分不計(jì)算為企業(yè)工齡。

學(xué)歷獎(jiǎng)金：

1、學(xué)歷是一個(gè)人的受教育程度，受教育程度越高，工作潛在能力越強(qiáng)。為了長(zhǎng)期留用高素質(zhì)人才，激發(fā)高素質(zhì)人員的工作熱情，公司給予大專以上學(xué)歷（含大專）人員以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、具有大專學(xué)歷的員工，公司給予50元/月學(xué)歷獎(jiǎng)金。

3、具有本科學(xué)歷的員工，公司給予100元/月學(xué)歷獎(jiǎng)金。

4、學(xué)歷獎(jiǎng)金從入職后試用期滿第二個(gè)月開始發(fā)放。

職稱工資:

1、職稱是員工從業(yè)能力和從業(yè)資格的一種認(rèn)定。對(duì)于具有從事現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書的人員，公司給予職稱工資。

2、具有初級(jí)職稱的員工，享受職稱工資50元/月。

3、具有中級(jí)職稱的員工，享受職稱工資100元/月。

4、具有高級(jí)職稱的員工，享受職稱工資300元/月。

5、持非現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書的員工不享受職稱工資。

6、職稱工資從入職后試用期滿第二個(gè)月開始發(fā)放。

特殊崗位津貼：

1、特殊崗位津貼是對(duì)超額勞動(dòng)、特殊勞動(dòng)條件等提供的一種貨幣補(bǔ)償。

2、公司對(duì)下列人員提供崗位津貼：

（1）對(duì)公司中、高層管理人員提供電話費(fèi)補(bǔ)貼。各部門經(jīng)理電話費(fèi)補(bǔ)貼100元/月；副總經(jīng)理級(jí)人員電話費(fèi)補(bǔ)貼200元。

（2）對(duì)銷售人員提供電話費(fèi)補(bǔ)貼100元/月。

（3）對(duì)冷庫(kù)管理員提供低溫補(bǔ)貼200元/月。

三、工資級(jí)別的確定和晉升

1、行政人事部負(fù)責(zé)員工工資級(jí)別的確定和解釋工作，工資級(jí)別根據(jù)員工工作的崗位和員工本人的資質(zhì)情況確定。

2、員工職務(wù)級(jí)別晉升，自提升之日起一個(gè)月內(nèi)，享受原崗位工資，試用期滿經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)的職位等級(jí)。

3、員工職能級(jí)別晉升，需本人提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，行政人事部審核確定符合晉升條件，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。如員工符合晉升條件而本人未及時(shí)提出申請(qǐng)，對(duì)此造成的損失公司不予補(bǔ)償。

四、試用期工資

1、新入職員工自入職之日起須經(jīng)1-2個(gè)月試用期，試用期滿納入現(xiàn)崗位工資等級(jí)。試用期享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資的80%，不享受學(xué)歷獎(jiǎng)金。

2、員工崗位發(fā)生平行調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起須經(jīng)一個(gè)月試用期，試用期滿，經(jīng)考核合格者，納入現(xiàn)崗位工資等級(jí)。試用期享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資的80%，享受工齡資金和學(xué)歷獎(jiǎng)金。

3、員工職務(wù)晉升，試用期享受原崗位工資。

4、員工降職，免試用期，直接享受現(xiàn)崗位等級(jí)工資

四、工資的計(jì)算（略）

1、日工資的計(jì)算

日工資=（基本工資+職務(wù)工資+職能工資）/當(dāng)月總天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)

2、當(dāng)月出勤滿15天，工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金、崗位津貼、職稱工資按整月計(jì)發(fā)。

3、當(dāng)月出勤未滿15天，工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金、崗位津貼、職稱工資按半月計(jì)發(fā)。

4、離職人員自申請(qǐng)離職之日起，工齡獎(jiǎng)金、學(xué)歷獎(jiǎng)金不予計(jì)發(fā)。

五、工資制作、審核與發(fā)放

1、員工工資由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)制作，每月1-5日根據(jù)各部門上報(bào)的考勤、績(jī)效等基礎(chǔ)情況制作上月工資。

2、人資專員于每月6日將制作完成的上月工資表格交財(cái)務(wù)部審核并簽章，行政人事部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽名，報(bào)總經(jīng)理審批后，交由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

3、每月15日為上個(gè)月工資發(fā)放日，遇特殊情況最遲不超過(guò)10日發(fā)放。

六、工資的誤差

1、因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致工資溢領(lǐng)的，員工有義務(wù)歸還差額，否則，公司有權(quán)從其工資中予以扣除。

2、因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致員工工資少發(fā)的，公司在核實(shí)情況后予以補(bǔ)發(fā)，如數(shù)額較大在當(dāng)月立即補(bǔ)發(fā)，如數(shù)額較小，在下月工資中補(bǔ)發(fā)。

七、其它

1、此方案自印發(fā)之日起執(zhí)行，與此發(fā)生沖突的文件自行廢止。

2、此方案的最終解釋權(quán)為公司行政人事部