第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

滄源佤族自治縣殘疾人聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子

述 職 報 告

縣委考核組：

根據(jù)《中共滄源縣委組織部關(guān)于進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核號和黨建目標(biāo)管理考核的通知》(滄組字?2009?162號)精神和具體要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政意識，干部隊伍的責(zé)任意識、公仆意識，加快全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐和全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證。按照考核領(lǐng)導(dǎo)班子的四條主要內(nèi)容，結(jié)合縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子的實際，現(xiàn)將二○○九年縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、貫徹民主集中制及班子團(tuán)結(jié)、履職和廉潔自律、工作實績和整體素質(zhì)情況述職如下：

一、思想政治建設(shè)情況

二○○九年是全面實施殘疾人事業(yè)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持和積極配合下，縣殘聯(lián)始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“代表、服務(wù)、管理”的工作職能，圍繞“殘疾人與健全人同奔小康”這一主題，解放思想，實事求是，把發(fā)展殘疾人事業(yè)列為重要議事日程，堅持“社會化”工作方式，遵循“講求實效，打好基礎(chǔ)”的工作方針，牢固樹立全心全意為殘疾人服務(wù)思想，努力營造扶殘助殘的良好社會氛圍，注重抓好思想政治建設(shè)，提高

－1－

干部隊伍的整體素質(zhì)。一是開展以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實中國殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》和《殘疾人保障法》等黨和國家發(fā)展殘疾人事業(yè)的路線、方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)劃，不斷提高干部職工在新時期黨的路線、方針、政策的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工牢固樹立為人民服務(wù)，為殘疾人服務(wù)的宗旨意識，切實把思想建設(shè)和業(yè)務(wù)知識緊密地結(jié)合起來，堅定干部職工的政治理想信念。同時結(jié)合開展普法等各項法律學(xué)習(xí)考試，認(rèn)真組織干部職工參加各項法律法規(guī)和有關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化干部職工依法行政意識，提高依法辦事的能力。二是針對殘疾人工作的特殊性和服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的需要，以組織學(xué)習(xí)《殘疾人工作基本知識讀本》為重點，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)殘聯(lián)干部隊伍的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)為殘疾人服務(wù)的能力。同時，積極選派干部參加省、市殘聯(lián)組織和舉辦的各項業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，拓寬了工作思路，改進(jìn)了工作方法，有力地推動了殘疾人事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

扎扎實實開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)班子對整個活動精心組織、周密計劃、合理安排、堅持把學(xué)習(xí)貫穿于活動的全過程，使每個干部職工受教育、得提高；堅持發(fā)動群眾依靠群眾，廣開言路，真正找準(zhǔn)班子和隊伍建設(shè)存在的突出問

－2－

題；堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，正確開展批評與自我批評，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和解決自身問題的能力，堅持邊學(xué)邊改，邊整邊改，圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊伍，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，構(gòu)建富裕和諧滄源”的總體要求，提升科學(xué)發(fā)展的理念，狠抓工作措施的落實，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，經(jīng)過干部職工的共同努力，基本達(dá)到預(yù)期目的。

二、貫徹民主集中制及班子團(tuán)結(jié)情況

黨的民主集中制是黨的根本組織制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制是搞好工作的組織保證。鑒于殘疾人工作的特點和范圍，縣殘聯(lián)執(zhí)行理事會實行理事長負(fù)責(zé)制，班子成員實行個人分工負(fù)責(zé)?？h殘聯(lián)執(zhí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹黨的路線、方針、政策及黨和政府發(fā)展殘疾人事業(yè)的法律、法規(guī)；堅持執(zhí)行縣委、政府的決定，積極服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)班子的民族團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于殘疾人事業(yè)和對殘疾人的優(yōu)惠政策的落實，遇到問題和重大事項，班子成員相互商量，主動向黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，形成統(tǒng)一意見，不存在著遇事推諉、互相扯皮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，有的問題主動與其他同志交換意見，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，采取措施，使領(lǐng)導(dǎo)意識和群眾意見相結(jié)合，決策機(jī)制更加科學(xué)、合理，符合實際，有利于問題的解決和完善。

三、履職和廉潔自律情況

按照二○○九年工作計劃和工作要點，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子明確工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)開展殘疾人各項業(yè)務(wù)工作的突破口和在各項業(yè)務(wù)工作中的角色，擺正位置，堅持社會化的工作方式，主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，－3－

難點、疑點主動攻克和解決，工作中積極出主意想辦法，始終遵循“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、社會參與、共同推進(jìn)”的社會化工作方式，把發(fā)展作為殘疾人工作的第一要務(wù)，既抓好主要業(yè)務(wù)，又在原基礎(chǔ)上加以鞏固，大膽創(chuàng)新。廉潔自律上，明確殘聯(lián)理事長主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，并對此項工作負(fù)總責(zé)，平時工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)定，抓好“八榮八恥”的宣傳教育，以一些現(xiàn)實生活的正反兩面典型警示自己，做到警鐘常鳴。對交通、通訊工具管理相應(yīng)的作了明確規(guī)定，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，起到了很好的示范作用。

四、工作實績和整體素質(zhì)情況

1、康復(fù)工作

康復(fù)是幫助殘疾人恢復(fù)和補償功能，增強(qiáng)生活自理和社會適應(yīng)能力。平等參與社會生活的前提，是殘疾人工作的永恒主題。一年來，縣鄉(xiāng)殘聯(lián)按照“政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與、共同推進(jìn)”的社會化工作方式，在衛(wèi)生等部門的支持配合下、積極組織開展各項殘疾人康復(fù)工作。輸送白內(nèi)障患者實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)75例，組織開展智殘、腦癱、肢殘兒童康復(fù)訓(xùn)練35人，新收訓(xùn)聾兒4人，完成低視力配用助視器7人，邀請新加坡專家到我縣和送到昆明等地免費為唇腭裂患兒實施修復(fù)手術(shù)11例，在縣醫(yī)院開展腦癱康復(fù)治療14人、送往昆明治療5人，輸送重癥精神病患者25名，累計輸送患者達(dá)89次，開展家庭康復(fù)治療的精神病人52人，向貧困殘疾人免費發(fā)放拐杖、盲杖、座便器、護(hù)目鏡、輪椅、助聽器62件。

2、教育工作

－4－

認(rèn)真配合教育部門貫徹落實《殘疾人教育條例》，組織做好殘疾人教育工作。一是抓好殘疾兒童少年隨班就讀工作，落實農(nóng)村殘疾學(xué)生享受“兩免一補”政策規(guī)定，使適齡殘疾兒童少年的入學(xué)率穩(wěn)固提高；二是調(diào)查落實貧困殘疾學(xué)生，掌握需資助的殘疾學(xué)生和殘疾人子女情況，積極爭取上級殘聯(lián)和社會人士的資金救助；三是積極協(xié)助市特殊學(xué)校開展一年一度招生工作任務(wù)，深入基層落實生源，輸送殘疾人學(xué)生到市特殊學(xué)校就學(xué)9人；四是資助五名考取大中專的殘疾人子女學(xué)生9000元，解決二名在校大中專殘疾學(xué)生生活困難1500元。

3、勞動就業(yè)工作

認(rèn)真貫徹落實《云南省按比例安排殘疾人就業(yè)規(guī)定》（省政府第52號令），組織實施按比例安排殘疾人就業(yè)工作。一是強(qiáng)化殘疾人就業(yè)保障金征收措施，注重協(xié)調(diào)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實，在縣地稅局工作積極配合下，2008年度共征收保障金50余萬元；二是選送了一名盲人到昆明參加盲人按摩培訓(xùn)；三是組織開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村種、養(yǎng)業(yè)適用技能培訓(xùn)484人次。

4、扶貧與社會保障工作

做好殘疾人扶貧與社會保障工作，扶助殘疾人擺脫貧困，解決溫飽，是全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。一年來，一是繼續(xù)組織實施好扶貧安居工程人危房改造項目，完成40戶殘疾人危房改造，兌現(xiàn)危房改造項目“彩票公益金”4萬元，為勐來鄉(xiāng)229戶完成危房改造的殘疾人家庭發(fā)放戶均價值200元的配套生活用品用具；二是春節(jié)期間，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)，深入108多戶貧困殘疾人家中走訪慰問，傾聽殘疾人呼聲，了解殘疾人需求，幫助

－5－

殘疾人解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，共發(fā)放慰問金21600元；三是協(xié)助和配合民政、社會保障、新農(nóng)村合作醫(yī)療等部門做好殘疾人社會保障工作，對特困殘疾人進(jìn)行特別救助，保障了殘疾人的基本生活。

5、宣傳文體工作

加大宣傳、動員，營造扶殘助殘社會氛圍，提高人們對殘疾人事業(yè)的認(rèn)識，增進(jìn)人們對殘疾人的理解、尊重、擴(kuò)大殘聯(lián)工作的影響，是推動殘疾人事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措。一年來，在各新聞媒體的大力支持配合下，有關(guān)我縣殘疾人工作新聞被省、市、縣報刊、電視臺、廣播電臺和信息刊物采用的信息達(dá)141篇（條），做到殘疾人工作新聞有圖像、有聲音、有文字，尤其是“愛耳日”、“助殘日”等重大宣傳教育活動的開展。極大地宣傳了我縣殘疾人工作開展情況，擴(kuò)大殘疾人事業(yè)的影響力，提高殘聯(lián)工作的知名度。

認(rèn)真做好殘疾人文藝體育人才的挖掘、培養(yǎng)、選拔工作，全面掌握情況，進(jìn)行動態(tài)管理，建立并完善殘疾人文藝體育人才庫。為備戰(zhàn)云南省第九屆殘運會和省第三屆特奧會，積極選拔適宜的殘疾人運動員，為市輸送4名運動員，我縣參加的運動員經(jīng)過艱苦努力，頑強(qiáng)拼搏，取得兩金三銅和一個第四名的優(yōu)秀成績。

6、維權(quán)工作

依法維護(hù)殘疾人合法權(quán)益是殘疾人工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，共接待殘疾人及親屬來訪46人次，處理殘疾人來信15件。對殘疾人來信來訪反映的各種問題，進(jìn)行深入地調(diào)查了解，認(rèn)真核實，積極與有關(guān)部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，在政策允許的范

－6－

圍內(nèi)及時地給予辦理、答復(fù)，來信來訪辦復(fù)率達(dá)100％。切實維護(hù)了殘疾人合法權(quán)益，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。

7、法制建設(shè)

結(jié)合“愛耳日”、“助殘日”等重大活動的開展，在認(rèn)真宣傳《殘疾人保障法》、《云南省接比例安排殘疾人就業(yè)規(guī)定》和《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》等殘疾人事業(yè)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，借助報紙、電視等新聞媒體，重點宣傳《殘疾人就業(yè)條例》，加強(qiáng)殘疾人事業(yè)法制建設(shè)，擴(kuò)大影響。

8、組織建設(shè)

殘聯(lián)組織建設(shè)是殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要保證。一年來，我們進(jìn)一步完善基層殘疾人組織和專門協(xié)會建設(shè)，組建專門協(xié)會辦公室，建立健全殘疾人五個專門協(xié)會，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)和村（社區(qū)）殘疾人協(xié)會的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使基層殘疾人組織建設(shè)、管理進(jìn)一步規(guī)范化，各項業(yè)務(wù)工作開展有了新的起色。

9、其他工作

在抓好本職工作的目的同時，積極完成縣委、政府交給的工作任務(wù)。圍繞中心組織干部職工積極參與烤煙、竹子種植和管護(hù)、“三角梅”管護(hù)、核桃種植與管理等。解決資金1000元，對班老鄉(xiāng)新寨掛鉤村開展定期不定期的幫扶活動，無償解決水泥20噸，外包磚250片，同時結(jié)合自身的特點，實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛2戶，一般干部職工掛1戶，深入殘疾人家庭走訪慰問，送去慰問金1800元，大米、香油、衣物一批。資助烤煙掛鉤村糯良南橵村種植烤煙經(jīng)費2.1萬元。

成績的取得，得于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得于上級殘聯(lián)的－7－

指導(dǎo)和幫助，得于全聯(lián)干部職工團(tuán)結(jié)一致的艱苦努力，得于全社會的理解和支持，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)殘疾人事業(yè)發(fā)展全局，以全面構(gòu)建和諧社會和全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，務(wù)實工作，狠抓各項措施的落實，為實現(xiàn)殘疾人“平等、參與、共享”的目標(biāo)而努力。

－8－

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

色達(dá)縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

（2012年5月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2007年以來，水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州水務(wù)局的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實藏區(qū)工作會議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)，認(rèn)真落實各項工作，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務(wù)，創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，通過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了州、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決民生方面取得了一定的成績，現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開展的主要工作報告如下：

一、工作完成情況

（一）、民生水利建設(shè)實現(xiàn)較快發(fā)展

一是農(nóng)村飲水安全方面。2007年至2012年期間，我局班子積極向省、州爭取項目，共計完成投資4100余萬元，解決了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.8萬人的農(nóng)村飲水安全問題，建設(shè)并投入使用管飲41處，井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題，改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產(chǎn)發(fā)電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問題。

（二）、水利防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)取得一定成績

在每年汛期到來之前，根據(jù)州防汛辦的指示，我縣樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真搞好了各項防汛工作的落實，汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了國家、省、州防汛電視電話會議，有關(guān)防汛工作文件精神，對全縣防汛工作進(jìn)行了研究和部署。調(diào)整充實了色達(dá)縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報了州防辦。落實責(zé)任，對全縣山地災(zāi)害地段、防汛重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣防汛指揮部就汛期有關(guān)片區(qū)明確了領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員，并在涉及防汛的轄區(qū)進(jìn)行了張貼公示。落實了由730人組成的20支防汛搶險隊伍（其中民兵應(yīng)急分隊70人），儲備了價值約13.095萬元的防汛物資。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。修訂形成了對災(zāi)情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險總體預(yù)案。汛前縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組抽出人員對山地災(zāi)害的危險地段進(jìn)行查看，并對往年的水毀道路、橋梁，水利工程修復(fù)情況進(jìn)行了檢查。加強(qiáng)防汛值班，汛期縣防汛辦及相關(guān)防汛單位層層安排了值班人員，堅持二十四小時防汛值班制度，及時、快速、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發(fā)生汛情時未造成人員傷亡和大的財產(chǎn)損失。確保了人民的生命和財產(chǎn)安全。

（三）、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)水利法制化建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》

等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。二是嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依法行政，做到著裝規(guī)范，亮證執(zhí)法，執(zhí)行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護(hù)期，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內(nèi)大力開展了水行政執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊了水事違法活動，遏制了水事違法犯罪。五是積極實施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費制度。六是做好行政審批項目的清理工作，做到收費項目公開，執(zhí)法事項公開，辦事程序公開。七是規(guī)范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點第二輪承包，明確了砂石開采范圍和相關(guān)河道護(hù)岸植被恢復(fù)，汛期清障等事項。

（四）、水利改革不斷推進(jìn)

進(jìn)一步明確水利工程的管理責(zé)任主體，水務(wù)管理體制改革進(jìn)展順利，水利局已更名為水務(wù)局，水務(wù)管理一體化順利推進(jìn)。

（五）、保障體系建設(shè)不斷完善

水利工程建設(shè)和管理水平得到提高，建設(shè)項目全面推行了項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮了投資效益。

（六）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高拒腐防變能力

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，利用板報等宣傳形式，實地調(diào)研，認(rèn)真考核活動成果。加大宣傳力度，高效、及時的對工作、精神文明建設(shè)、好人好事等進(jìn)行有深度、全方位的宣傳報道。推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項方針、政策，完善懲防體系規(guī)劃的相關(guān)措施，抓好關(guān)鍵崗位人員廉潔自律教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴(yán)考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，從嚴(yán)把關(guān)，保證新黨員質(zhì)量，任期內(nèi)支部共發(fā)展黨員4名，2010年7月，中共色達(dá)縣委授予我局黨支部先進(jìn)基層黨組織的稱號。

（七）切實加強(qiáng)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，共參加省、州各類培訓(xùn)達(dá)52人次；二是完成職工宿舍樓建設(shè)；三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬元。

總之，我們較好地完成了州、縣下達(dá)的各項工作任務(wù)，在取得成績的同時，工作中也存在著一些不足：

一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較滯后,依然是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保

障程度還需進(jìn)一步提高。我縣用水效率不高和節(jié)水意識不強(qiáng)的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問題。當(dāng)前，水利系統(tǒng)缺少專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過程中的突出矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請批評指正，我們將在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開拓進(jìn)取，扎實工作，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《XX醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在?？崎T診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息 錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，XX市社保落戶我院，XX市參?；颊咴谖以嚎芍苯映諼X社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術(shù)，填補了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新項目，并與XX市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)XX、XX檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)XX科、XXX科、XXX科三個重點?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在XX科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度 %以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員XX人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項XX項、新技術(shù)新項目XX項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文XX篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為XX市先進(jìn)團(tuán)支部、XX市五四紅旗團(tuán)支部、XX鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈 的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關(guān)制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價格管理機(jī)構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

縣委組織部：

根據(jù)《關(guān)于做好蒙山縣2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準(zhǔn)備工作的通知》（蒙組［2005］31號）文件要求，為積極配合做好2006年換屆考察工作，**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體述職，報告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是在二○○二年換屆選舉的基礎(chǔ)上組成的，任職三

年來，在上級黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以“三個代表”重要思想為方向，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開發(fā)和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項事業(yè)都取得了顯著的成績，為實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)和“三個文明”建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。三年來，主要抓好以下幾方面工作：

一、堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，狠抓班子成員思想政治建設(shè)，努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

1、抓好理論學(xué)習(xí)，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變能力。

三年來，我鎮(zhèn)堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動引向深入，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真按照上級黨委的要求抓好“2004年理論學(xué)習(xí)”四個專題和“2005年理論學(xué)習(xí)”五個專題的理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)，組織黨員、干部認(rèn)真探討，深入基層進(jìn)行調(diào)研，重視理論聯(lián)系實際并全面貫徹到實際工作中去。做好專題理論培訓(xùn)和干部教育培訓(xùn)，選派骨干參加縣、市級的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“雙休日”培訓(xùn)，堅持組織干部參加全員培訓(xùn)工作。今年，我鎮(zhèn)還根據(jù)黨中央的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，按照“宣傳發(fā)動”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的要求全面完成規(guī)定動作和自選動作，真正實現(xiàn)了“要取得實效”、“成為群眾滿意工程”的目標(biāo)。在堅持正面政治理論學(xué)習(xí)的同時，我鎮(zhèn)堅持開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加《兩個條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的實施意見》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向社會公開作出“五項承諾”，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉政建設(shè)，堅持政務(wù)公開、村務(wù)公開制度，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列的理論學(xué)習(xí)活動，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治思想水平，提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的拒腐防變能力。

2、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

“眾人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，整個領(lǐng)導(dǎo)班子才有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，才有高昂的戰(zhàn)斗力。我鎮(zhèn)始終堅持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實際的自身素質(zhì)培養(yǎng)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的一項重要工作來抓，根據(jù)我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過“學(xué)教”活動培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析、研究解決工作中遇到的實際困難和問題的能力，放手讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員大膽地開展工作，通過互相交流、探討工作經(jīng)驗等形式，創(chuàng)設(shè)工作環(huán)境，營造提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的氛圍。通過學(xué)文件，提高政策理解能力；學(xué)法律法規(guī)，提高依法行政水平；學(xué)交流，提高組織協(xié)調(diào)能力。通過組織開展“三學(xué)三教”活動，讓他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，不斷提高抓住機(jī)遇、科學(xué)決策的能力；提高綜合協(xié)調(diào)、配置資源的能力；提高統(tǒng)攬全局、有效管理的能力；提高把握重點、推動落實的能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織能力出色，工作能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力高，是一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

二、正確協(xié)調(diào)職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用

在抓班子建設(shè)的工作中，我鎮(zhèn)能正確協(xié)調(diào)黨委、人大、政府的職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用。鎮(zhèn)黨委按照“三個代表”重要思想的要求，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在實際工作中堅持把握大方向，總攬而不包攬，放開而不放手，使政府能全力創(chuàng)新方法，狠抓落實，人大能充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對政府的各項工作實施監(jiān)督，確保工作的全面落實。對工作實行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”和“黨委決策到位，領(lǐng)導(dǎo)包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶示范到位，群眾積極參與”的責(zé)任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，配合其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作的開展。同時切實轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府，把政府職能逐步轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)上來，進(jìn)一步提高政府機(jī)

關(guān)的辦事效率，提高行政效能，強(qiáng)化社會管理，構(gòu)建和諧社會。

三、堅持民主集中制原則，樹立良好的工作作風(fēng)

為充分發(fā)揚民主，強(qiáng)化集體的智慧，我鎮(zhèn)堅持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅持黨委、政府集體研究，集思廣益，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。堅持班子會和民主生活會制度，在討論研究工作時，堅持做到不

定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題堅決做到有主見不主觀，能果斷不武斷，堅決避免“一言堂”、“家長式”工作作風(fēng)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。大膽放權(quán)，用人不疑，支持分管領(lǐng)導(dǎo)大膽行使職權(quán)，堅持實事求是，堅持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關(guān)。注重發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，堅持批評與自我批評，工作中堅持走群眾路線，深入基層，了解關(guān)心、相信依靠群眾，在班子集體產(chǎn)生分歧時，勇于擔(dān)責(zé)；在管理上嚴(yán)要求，堅持原則。堅持推行政務(wù)公開和村務(wù)公開制度，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政管理。今年我鎮(zhèn)按照上級的要求，積極開展“機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”工作，通過完善各項制度、建立機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)八項制度，嚴(yán)格實行“四個不準(zhǔn)”和政務(wù)“八公開”，設(shè)立機(jī)關(guān)行政效能投訴處的形式，全面整治機(jī)關(guān)工作“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”頑癥，創(chuàng)建“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境”機(jī)關(guān)及建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”黨政干部隊伍，鎮(zhèn)人大堅持協(xié)同聘請的行政效能建設(shè)工作監(jiān)督員實行隨時監(jiān)督，不斷強(qiáng)化我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，改進(jìn)工作、管理方式方法，規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效率和服務(wù)水平。通過開展干部職工崗位“雙向選擇”，大大提高了廣大干部職工工作主觀能動性，得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想、勁往一處使，提高工作作風(fēng)和工作效率，全鎮(zhèn)干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性空前高漲。

四、抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新增長，實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)

三年來，我鎮(zhèn)堅持發(fā)展不動搖，以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由二○○二年的4.7億元發(fā)展到二○○四年的5.9億元，二○○五年預(yù)計將達(dá)到6.3億元，年均以13.7的發(fā)展速度增長；財政總收入由二○○二年的695萬元增長到二○○四年的996.1萬元，二○○五年預(yù)計將超過1000萬元大關(guān)，年均增長達(dá)22；農(nóng)民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農(nóng)民人均純收入預(yù)計增加將超過300元，年均增長12.8。

一是狠抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高。堅持貫徹“三農(nóng)”政策，結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)比重較大的實際，堅持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技示范戶、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，注重調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，以專業(yè)村帶動抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯(lián)動抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以銷售隊伍拉動抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)。專業(yè)村建設(shè)方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹實施促進(jìn)農(nóng)民增收五大措施的落實，重點抓好有特色和具有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)，根據(jù)各村發(fā)展種養(yǎng)優(yōu)勢的實際情況，實行一村一品、專業(yè)村帶動，全鎮(zhèn)三年來共建成北樓桑蠶、瘦肉型母豬村，高堆木薯、養(yǎng)兔專業(yè)村，新聯(lián)養(yǎng)兔養(yǎng)殖村，甘棠養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝專業(yè)村七個，2005年還將建立高堆西瓜種植專業(yè)村和桑蠶、木薯種植專業(yè)鎮(zhèn)，以頗具規(guī)模的專業(yè)村輻射帶動種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。在抓種植方面：我鎮(zhèn)實現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高效化，在提高單產(chǎn)上作文章；注重發(fā)展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產(chǎn)，按照“抓龍頭、興產(chǎn)業(yè)、帶基地”的發(fā)展思路，通過示范基地和種植大戶帶動發(fā)展種植業(yè)。2005年新擴(kuò)種桑園1750畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有桑園面積7770畝；新發(fā)展木薯3600畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有木薯面積7350畝；同時種優(yōu)質(zhì)水果6800畝，甘蔗1200畝，生姜2000畝；種板粟3000畝，蔬菜2100畝，黃欖1500畝。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)取得初步成效。在抓養(yǎng)殖方面：以派出科技特派員帶動，按“公司 基地 農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)瘦肉型豬養(yǎng)殖基地有12個，牲豬年出欄9.2萬頭，存欄5.6萬頭；家禽年出欄20萬羽，存欄15.6萬羽。商品菜?；?個，良種奶牛養(yǎng)殖基地4個，年出欄商品菜牛1.2萬頭。肉兔養(yǎng)殖基地8個，年出欄肉兔6.2萬只，存欄達(dá)3.2萬只。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4800畝，魚年產(chǎn)量達(dá)1380噸。在抓好種養(yǎng)業(yè)的同時，我鎮(zhèn)積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，三年來共完成荒山植樹造林3200畝，完成退耕還林2200畝，2005年新發(fā)展沼氣池480個，全鎮(zhèn)共有沼氣池4400個，進(jìn)行“一池五改”沼氣池3400個，入戶率達(dá)61。建設(shè)了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽等10個生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村，建設(shè)了北樓程村小康示范村，通過建設(shè)示范村，有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對外開放步伐，提高招商引資力度，大力引進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)。我鎮(zhèn)充分利用城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，通過成立招商引資工作辦公室、落實招商引資責(zé)任目標(biāo)、“走出去，請進(jìn)來”及項目上網(wǎng)招商和印發(fā)招商引資項目書宣傳等形式牽線搭橋，廣泛開展招商引資工作。另外，我鎮(zhèn)擺正招商引資工作位置，突出重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢抓招商，強(qiáng)化時不我待意識，三年來全鎮(zhèn)招商引資總額達(dá)3200萬元，成功引進(jìn)新宇兔業(yè)發(fā)展有限公司、九陽金屬制品廠、五金倉針織廠和膠袋廠等多家外商企業(yè)，加上我鎮(zhèn)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，總投資額達(dá)1億元。個體工商戶由二○○二年的1890戶發(fā)展到二○○五年2850戶，注冊資金達(dá)3000萬元。累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入4330萬元，實現(xiàn)稅收1600多萬元。

三是加大財政稅收工作力度，努力實現(xiàn)財稅增收。我鎮(zhèn)通過加大宣傳力度、善于分析稅源、培植拓寬稅源、加強(qiáng)監(jiān)管、增收節(jié)支等方面促進(jìn)財稅增長。三年來，年年超額完成縣下達(dá)的財稅任務(wù)，成為全縣財稅收入大鎮(zhèn)。2004年完成稅收996.1萬元，今年我鎮(zhèn)的目標(biāo)是超1000萬元。

五、依托城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)工程建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系

幾年來，鎮(zhèn)主動協(xié)助縣做好縣城重大項目的建設(shè)推進(jìn)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)形象工程，打造旅游精品，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，投入公益事業(yè)”的目標(biāo)，積極配合做好“縣城建設(shè)一攬子工程”建設(shè)各項工作，抽調(diào)精干人員協(xié)助縣做好土地開發(fā)的征地工作，完成茶山湖道路硬化建設(shè)、民主舊街改建、新世紀(jì)商業(yè)大廈建設(shè)、東江路一、二期工程、縣青少年活動中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區(qū)、城南新區(qū)征地和工程建設(shè)，縣城綠化帶、路燈等設(shè)施建設(shè)的各項工作。同時，通過積極向上爭取資金、發(fā)動社會籌集資金的辦法，完成鎮(zhèn)、村、街各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投資了242萬元建成雙擺水庫、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設(shè)施建設(shè)，建設(shè)橋梁3座，水利清淤12公里，加固堤壩12處，完成光明街水泥路面鋪設(shè)及新聯(lián)環(huán)村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽、德梗、二

六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設(shè)。投資70萬元建設(shè)永安、民主社區(qū)辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續(xù)建；爭取國債資金建設(shè)沼氣池及“一池五改”工程2500多座；投資10萬元進(jìn)行新聯(lián)“五保村”建設(shè)；投資10多萬元建設(shè)北樓、高堆、甘棠村圖書閱覽、文化活動室；投資50多萬元建設(shè)北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽等10個生態(tài)示范村；投資57萬元進(jìn)行甘棠村低產(chǎn)田改造工程；在今年的救災(zāi)工作中，籌集38萬元幫助15戶倒房戶重建倒塌房屋，重建家園；投入15萬元修復(fù)水毀道路8條，安置災(zāi)民30人，發(fā)放大米1.6萬公斤、衣物365件（套）。建設(shè)民心工程，積極為民辦實事辦好事。

六、堅持全面持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

一是抓好精神文明建設(shè)工作。我鎮(zhèn)積極組織開展創(chuàng)建自治區(qū)第十批文明鎮(zhèn)活動，重視干部群眾的思想素質(zhì)提高，強(qiáng)化創(chuàng)建活動各項工作，營造創(chuàng)建文明濃厚氛圍，創(chuàng)設(shè)文明良好環(huán)境。堅持依法治鎮(zhèn)、依法治村，積極推進(jìn)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開展宣教活動，充分發(fā)揮村、社區(qū)文化活動室功能，組織群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷豐富人民群眾的文化生活，全面提高我鎮(zhèn)精神文明程度。2005年我鎮(zhèn)榮獲自治區(qū)第十批“文明鎮(zhèn)”光榮稱號。

二是抓好綜治工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。穩(wěn)定是完成目標(biāo)的保證，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設(shè)，開展創(chuàng)建平安活動，著力構(gòu)建“大防控格局。抓好安全防范措施的落實，做好三大矛盾糾紛的排查和調(diào)處，加強(qiáng)社會治安綜合治理，特別是協(xié)調(diào)做好征地各項工作，努力創(chuàng)建和諧蒙山，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，人民安居樂業(yè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三是全面推動各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持做好文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，落實科技特派員，辦好科技培訓(xùn)班，充分發(fā)揮村級文化活動室的作用；每年舉辦科技培訓(xùn)班30多期，文藝隊送戲下村演出20多場；加強(qiáng)衛(wèi)生普及工作，完善村級衛(wèi)生合作醫(yī)療；狠抓防疫工作，保證防疫率，確保無疫情發(fā)生；積極貫徹實施勞務(wù)輸出措施，抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作，共進(jìn)行農(nóng)民工培訓(xùn)40多期，培訓(xùn)2500多人，勞務(wù)輸出2200多人；重視“科教興國”戰(zhàn)略，投入10萬元建成高堆小學(xué)校門和新聯(lián)、文聚小學(xué)廁所，投資150萬元建成六妙小學(xué)教學(xué)樓、鎮(zhèn)二小教學(xué)綜合樓和完善“普實”設(shè)施，2003年順利通過國家級“普九”驗收，鎮(zhèn)一小順利通過市級“素質(zhì)等級評估”驗收。民兵武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)，征兵工作成績顯著，年年超額完成縣下達(dá)征兵任務(wù)，達(dá)到連續(xù)22年完成征兵工作任務(wù)無責(zé)任退兵。認(rèn)真做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建設(shè)和居民低保發(fā)放工作。計劃生育工作成績斐然，年年完成計生工作任務(wù)，年人口自然增長率控制在6.3‰以下。其它各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展，都取得可喜的成績。

三年來，我鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了顯著的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，也給予了較高的榮譽：先后榮獲自治區(qū)級“科技進(jìn)步考核先進(jìn)鎮(zhèn)”、“村民自治模范鎮(zhèn)”和“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱號；市級“先進(jìn)基層黨組織”、“貫徹落實五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“科技特派員先進(jìn)單位”光榮稱號。連續(xù)三年榮獲縣級“先進(jìn)基層黨委”、“綜治工作先進(jìn)鎮(zhèn)”、“財政稅收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“計生工作先進(jìn)單位”、“招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“向上爭取資金先進(jìn)單位”、“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位”、“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“宣傳報道先進(jìn)集體”和在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中完成甘蔗、桑蠶、木薯等任務(wù)“先進(jìn)鎮(zhèn)”等光榮稱號。

**鎮(zhèn)黨委、人大、政府

二○○五年十一月十五日

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

（二000年十一月）

自四月六日新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,我們公司黨委和公司部一班人，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下，齊心協(xié)力，克服本公司歷史上最為困難的時期，各項工作均取得了一定的成績，下面就近一個時期的主要工作情況報告如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心。

由于眾所周知的原因，擺在我們面前的是一個嚴(yán)重虧損，外部面臨著來自市場的激烈競爭和挑戰(zhàn)，內(nèi)部面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺、工資拖欠、背著沉重虧損包袱、舉步維堅的特困企業(yè)，面對這樣一個困難的局面，公司黨委一班人沒有被困難壓倒，而是在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，與全公司干部職工一道，同呼吸，共命運，積極貫徹集團(tuán)公司的指示精神，想盡一切辦法，帶領(lǐng)廣大干部職工努力干好本職工作。

首先注重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。也有極少數(shù)職工產(chǎn)生了消極情緒，影響了職工隊伍的穩(wěn)定，針對上述問題，公司黨委及公司部一班人及時地進(jìn)行了有針對性的思想政治工作，利用多種形式、各種場合，如簡報、黑板報、干部會、職工大會等如實向職工講明我公司目前所面臨的困難，提出了“勒緊腰帶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)”的口號，激勵職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁精神。向干部職工進(jìn)行如何樹立信心，共渡難關(guān)的思想教育，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。通過教育，干部職工在思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀的少了，面對現(xiàn)實努力工作的多了，牢騷怪話

第 1 頁

少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺行動。企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)秩序和工作秩序正常。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。

我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上，積極為電機(jī)公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴。在日常工作中注意做到一下幾點：

一是精誠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，首先積極貫徹民主集中制的原則，在班子里形成一種敢于講真話，有集中、有民主、有紀(jì)律、有自由、有統(tǒng)一意志、又有生動活潑的良好風(fēng)氣。其次班子成員以誠相待，不存顧及?；ハ嘧鹬?，互相配合，上下同心。經(jīng)常交心、談心，積極開展批評與自我批評。

二是廉潔勤政。權(quán)利是職工賦予領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)與義務(wù)的手段，而不是謀取私利的資本。為此，班子成員正確認(rèn)識自己手中的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，忠實為職工服務(wù)，凡事堅持原則，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，處處做出表率，時刻接受群眾的監(jiān)督。

三是勇于創(chuàng)新。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。不說大話、空話，不做表面文章，用實勁，求實效。

四是做職工的貼心人。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、采取得力措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

雖然我公司遇到了歷史上最為困難的時期，但是我們沒有被困難壓倒，而是不等不靠，不怨天尤人，認(rèn)真分析市場，找問題、訂措施，以實際行動扭轉(zhuǎn)目前困難的局面。

１、首先我們緊緊抓住銷售工作這個“龍頭”不放，把加強(qiáng)銷售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場情況，制訂了“立足山東，開辟省外，鞏固老客戶，占領(lǐng)新市場”的營銷方針，加強(qiáng)了銷售工作的管理，一是調(diào)整了銷售隊伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷售人員全部競爭上崗，全公司公開招聘，及時撤換了部分不合第 2 頁

格人員；二是在充分分析市場的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷售、貨款回收、用戶開發(fā)、銷售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過去只獎不罰的做法，獎罰分明，今年因九、十月份未完成承包計劃被扣罰提成近千元。四是根據(jù)市場實際，及時調(diào)整銷售價格，實行薄利多銷。通過采取上述措施，將銷售價格下調(diào)了15%左右，實行薄利多銷。通過采取以上措施，激發(fā)了銷售人員的積極性，使我公司的產(chǎn)品銷售較以前有了大幅度的提高。4-10月份完成銷售收入xxx萬元。銷售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到xxx 多元，最低的沒有收入。在加強(qiáng)銷售的同時也加強(qiáng)了貨款的回收，貨款回收率一直保持在95%以上，有效緩解了資金緊張帶來的壓力。

在生產(chǎn)組織上堅持生產(chǎn)服從于銷售、服從于市場，按照市場需求組織生產(chǎn)，做到以銷定產(chǎn)，盡量減少庫存積壓。同時積極搞好售后服務(wù)工作，提高產(chǎn)品信譽，促進(jìn)銷售。通過開展這些工作，不僅創(chuàng)造了比以往更好的銷售業(yè)績，也打開了銷售工作的新局面。

２、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。

針對我公司目前的現(xiàn)實，不打破過去僵硬的管理體制，要想達(dá)到扭虧的目的，困難重重。因此，我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司“分兵突圍，分片搞活”的號召，在全公司范圍內(nèi)廣泛推行“模擬法人”股份制管理，劃小核算單位，從體制上達(dá)到“降本增效”的目的。為此，我們經(jīng)過周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電機(jī)這一塊，拿出來作試點，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。本著公開、公正的原則，由全公司各方面人員參加的評審小組，經(jīng)過慎重的評審，在招標(biāo)第一輪就由李宗華同志中標(biāo)。通過近一段時期的運行來看，非常成功，這給了我們極大的鼓勵，使全公司職工看到我們的真心，也使我們有更大的決心繼續(xù)推行這一做法，一鼓作氣，先后把儲氣筒、提升器等業(yè)務(wù)進(jìn)行了公開招標(biāo)，經(jīng)過激烈競爭，都順利完成，為我公司籌集到生產(chǎn)資金20萬元。到目前為止，運行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。

第 3 頁

二是改革用人制度，創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。我公司以前一直沿用舊體制下的用人制度，發(fā)現(xiàn)不了人才，造成人才浪費，同時人才流失嚴(yán)重，這對企業(yè)發(fā)展是十分不利的。為從根本上改變這一弊病，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任一始，在集團(tuán)駐公司小組的的幫助下，就對我公司的用人機(jī)制進(jìn)行改革，把以前的“相馬”改為“賽馬”，讓人才露出水面，給予施展才能的機(jī)會，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。為此我們對全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進(jìn)行競爭上崗，通過公開競爭，有一批有知識、有能力、年輕化的人才進(jìn)入管理崗位。同時，有部分不適合目前新的時代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒有生存空間，活化了用人體制。

三是狠抓成本管理，嚴(yán)格控制物資購進(jìn)價格。近幾年來，由于我公司管理比較混亂，造成物資購進(jìn)價格高，內(nèi)部浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。對此，我們設(shè)立了專門的物價管理人員，并制定了《物資采購管理規(guī)定》，對所有生產(chǎn)用物資均實行比價采購，加大了考核、監(jiān)督力度，從而堵塞了物資采購中的漏洞，降低了購進(jìn)價格，其中鋼材購進(jìn)價格在今年市場價格大幅度長價的情況下，仍較去年有所下降，鑄件購進(jìn)價格較去年每噸下降xx余元，節(jié)約資金xx萬多元。在生產(chǎn)中，我們加大了物資消耗的考核，積極推行原材料代用，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從而大大降低了原材料消耗，如我公司生產(chǎn)電機(jī)用風(fēng)扇，過去一直采用鋁質(zhì)風(fēng)扇，改用塑料風(fēng)扇后，每臺電機(jī)成本降低xx余元，沖壓車間沖片下料改變工藝后，材料利用率較以前提高了1%以上，節(jié)約資金萬余元。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理工作。在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)立了民主管理箱，虛心聽取職工的意見，堅持政務(wù)、公司務(wù)公開，民主集中，民主管理箱設(shè)置以來，共收到職工來信21類，40余份，公司部及時作了調(diào)查處理、反饋，進(jìn)一步突出了職工的主人翁地位，調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了我公司活力。

五是面向市場搞開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。今年四月份以來，根據(jù)

第 4 頁

市場的需求，及時停止了水泥除塵器的生產(chǎn)，并本著“投資少，周期短，見效快”的原則，先后開發(fā)了YD系列、Y100、Y112電機(jī)等新產(chǎn)品，并增加了YZTD多速電機(jī)的規(guī)格，上述產(chǎn)品投放市場后，深得用戶的歡迎，為我公司增添了新的經(jīng)濟(jì)增長點。

六是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場信譽。過去，由于受多種原因影響，我公司產(chǎn)品質(zhì)量一直較差，今年四月份以來，我們首先采取多項措施，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識，同時重新修訂了質(zhì)量管理制度，加大了考核力度，5-10月份，共有十余人（次）因違反質(zhì)量規(guī)定或出現(xiàn)質(zhì)量事故被處罰，5人（次）因質(zhì)量工作較好而受到獎勵。使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了1%，整機(jī)裝配合格率提高了2%，質(zhì)量成本有了大幅度降低，市場信譽進(jìn)一步增強(qiáng)。

七是重視制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保證。無規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)定制度的保證，為此，我們依據(jù)本公司的實際，將不適應(yīng)現(xiàn)實需要的規(guī)章制度進(jìn)行了必要修訂，先后重新制訂、修改了《物資采購管理規(guī)定》、《出差費用報銷暫行規(guī)定》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)章制度十余種，并加大了考核力度，獎罰分明，為我公司的發(fā)展提供了有力的保證。

我公司黨委和公司部一班人決心在以后的工作中，緊緊依靠集團(tuán)公司和全公司干部職工，清正廉潔，吃苦在前，享受在后，努力工作，帶領(lǐng)大家早日沖出低谷。

第 5 頁