第一篇：聯社領導班子述職報告

聯社領導班子述職報告

尊敬的考核小組領導及全體與會同志們：

首先我代表××聯社領導班子和與會的全體同志對省聯社考核小組領導的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！

這次省聯社對××聯社領導班子進行考核、評議，是對我們履行職責、依法管理、合規(guī)經營情況實施有效的監(jiān)督與檢查，也是對我們班子成員的愛護和支持，必將進一步提高領導班子決策能力、組織協調能力和經營管理水平，有效促進××市農村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。下面，我代表聯社領導班子，就××聯社2007年度各項工作的開展情況及個人履職情況作以匯報，并懇請考核小組和同志們提出寶貴意見。

一、抓領導班子建設，在提高政治素質方面狠下功夫

我們××聯社領導班子由5人組成，我任聯社黨委書記、理事長，主持全面工作；主任××主管全面業(yè)務，分管財務、信貸工作；監(jiān)事長××主管紀檢、稽核、監(jiān)察保衛(wèi)工作；副主任××主管體改、辦公室、黨建、工會工作，協助主任分管財務工作；副主任××主管負債、科技工作。班子成員既團結一致，又分工協作，識整體、顧大局，抓經營、重管理，協調全轄內部及社會關系，調動內部各方力量，公正公開，共同做好各項工作。做為負責人，要具備高度的政治覺悟，堅決執(zhí)行上級部門的工作部署，與省聯社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由*委會討論，集體研究，集體拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜絕了一人說了算。一是聯社領導班子通過思想上的進一步統一，規(guī)范經營，和諧務實，提高了組織協調能力，解決了宏觀上改革與主觀認識不統一的問題；通過成本控制和新業(yè)務的創(chuàng)新，解決了較高資產規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項配套管理的實施，解決了膨脹的市場需求與粗放經營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務手段的不對稱；通過規(guī)范業(yè)務行為和超常的管理手段，解決了快速增長的負債規(guī)模與較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實現了較為科學的發(fā)展局面。

二是班子自身建設過硬，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子的群眾威信較高，源于其內在親合力及公正的處事原則。首先，班子成員專業(yè)和年齡結構搭配合理，個*突出。工作上團結協作，配合默契。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動為一把手出謀劃策、承擔責任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。班子既堅持走群眾路線，關心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。同時又對員工從嚴要求，不怕得罪人，處處扶持正氣；再次，自律意識較強，能夠做到清正廉潔。

通過狠抓領導班子和員工隊伍建設，全轄發(fā)生了很大變化，××聯社的社會公信度得到提高，農村信用社在人民群眾中的形象有了很大改觀。2007年度，聯社被省委、省政府授予文明單位，聯社*委被省聯社評為先進*委、企業(yè)文化建設先進單位，連續(xù)多年被××市委、市政府評為最佳機關和支持地方經濟建設先進單位。

二、狠抓業(yè)務經營，實現同生共嬴

2007年，是我市農村信用社經營和改革取得重大突破的一年。年初以來，我們在省聯社和錦州辦事處的正確領導下，以深化改革為動力，以強化管理為保證，以加快發(fā)展為目標，在強化管理方面，高標準、嚴要求、塑形象、重質量；在開拓經營方面，高起點、求創(chuàng)新、抓效益、創(chuàng)佳績，各項工作取得了較好的成績。

（一）各項指標完成情況

1、經營規(guī)模迅速壯大。到2007年末，各項存款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達到××%，占××各金融機構存款總額的××%；各項貸款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達到××%,占××市各金融機構貸款總額的××%。

2、信貸資產質量逐年好轉。在政府的大力支持下，通過加強領導、嚴格考核，采取經濟、行政、法律等多種手段大力清收不良貸款。截至2007年末，不良貸款余額××萬元，不良貸款比例××%，比上年末凈下降××萬元，占比下降××個百分點。

3、經營財務狀況明顯改善。2007年末，實現利潤總額××萬元，經營利潤××萬元，同比分別增加××萬元和××萬元。資產利潤率逐年提高，2007年末為××%，呈現穩(wěn)健良好的發(fā)展勢頭。

4、抗風險能力逐步增強，各項提留合規(guī)準確。通過深化改革，強化管理，規(guī)范經營，各項業(yè)務得到了有效發(fā)展。到2007年末呆賬準備金余額××萬元，占加權風險資產總額的××%；應付利息余額××萬元，應付利息備付率達到××%；資本充足率迅速提高，2007年末資本充足率為××%，較2002年末增加××個百分點，增幅達××%。以上各項撥備的提取，有效提高了我社抗風險的能力。

5、支農服務功能明顯增強，支農服務水平顯著提高。

建立了支農長效機制，農業(yè)貸款持續(xù)增長，為“三農”服務的方向進一步明確，信貸支農投入明顯增強。到2007年末，農業(yè)貸款余額××萬元，農戶貸款余額××萬元，農戶貸款占農業(yè)貸款的比例為××%，農戶貸款面上升至××%，農村信用社真正成為農村金融的主力軍。

（二）專項中央銀行票據兌付工作取得圓滿成功

2007年12月6日,我市農村信用社改革工作取得圓滿成功，××萬元的專項中央銀行票據資金已經到賬。

為保證兌付成功，聯社全體員工都將工作重心轉移到票據兌付工作上來，做到了一切以票據兌付為核心。在實際工作中作到了三個嚴格：嚴格兌付指標的計算與監(jiān)測，發(fā)現問題，及時調整；嚴格操作程序，不講形式，不走過場；嚴格申報材料，保證材料內容、數據一致。認真整理置換資產檔案和內控、法人治理結構檔案，達到了規(guī)范化、標準化的要求，如期實現了××萬元的票據資金的全部兌付。不但給全轄的經營與發(fā)展打下了堅實的基礎，而且兌付申請過程中有效地完善了內控制度，規(guī)范了法人治理，提高了管理水平。

（三）開展資金組織工作，為業(yè)務經營打下堅實基礎

為了更好地支持我市的縣域經濟發(fā)展，為支持春耕生產準備充足資金，于2007年一季度在全轄范圍內組織開展了一次“迎春杯”存款競賽活動。在活動期間，各社深入宣傳，營造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲熱潮，增加存款××億元，收到了預期的效果，此舉得到了市辦的高度認可。

組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓活動。為積極響應省聯社“2007優(yōu)質文明服務年”活動號召，全面落實市辦“2007優(yōu)質文明服務年”活動實施方案，切實提升我市臨柜人員優(yōu)服水平，于2007年4月組織了兩期臨柜人員培訓班，近110名臨柜人員參加了培訓。

規(guī)劃轄內營業(yè)網點。為適應競爭日益激烈的金融市場形勢，從自身發(fā)展的實際出發(fā)，規(guī)劃所轄營業(yè)網點建設，將××信用社整體遷址到城內的××分社，將××分社的所有業(yè)務并到××信用社，實現了信用社與社會的共贏。

（四）開展信貸營銷，大力支持縣域經濟發(fā)展

在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級黨委、政府恢復養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實省委省政府恢復禽類養(yǎng)殖和建設省級標準化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強信貸資金扶持力度，推動××市禽類養(yǎng)殖向更為科學、標準化方向發(fā)展。為恢復禽類養(yǎng)殖投放貸款××萬元，重點支持了××個省級高標準養(yǎng)殖小區(qū)的建設，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成××萬只以

上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)××個，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實現了巨大的變革和提速。

以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，加強對大型農事企業(yè)的扶持，投放涉農龍頭企業(yè)貸款××戶金額××萬元，重點扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國家、省、市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，促進了××農業(yè)產業(yè)結構的進一步優(yōu)化。其中××養(yǎng)殖以公司加農戶的經營模式，帶動了我市××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)××萬余戶農民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收200元；××牧業(yè)在我市10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了30多個肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞480萬只；××熏雞年實現銷售收入3600萬元。

（五）加強財務管理，控制費用開支

結合改革工作實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，強化財務管理，規(guī)范和控制費用支出。費用額較去年同期可比口徑實現了零增長。

根據《農村合作金融機構非信貸資產風險分類指引》和《遼寧省農村信用社非信貸資產風險分類實施細則》等有關文件精神，在××市辦的積極指導下，對非信貸資產進行了風險分類，規(guī)范非信貸檔案，做到了非信貸資產風險分類工作的有序推進，使非信貸資產質量得到了真實全面的反映。

（六）加強網絡建設，加快電算化進程

在省聯社科技部領導下，本著科學、合理的原則，完成了網絡支中心的建設，為全市××個信用社、××家儲蓄網點提供科技網絡服務。并積極配合省聯社做好數據移植工作，全面推進“金信工程”，做好上機人員的培訓工作。

三、抓職工隊伍管理，提高技能，整合人力資源

在信用社班子建設上，一是按照干部管理原則，堅持對信用社正（副）職主任、機關科長進行年度政績考核，將德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，形成檔案材料，存檔備查，作為日后干部決策的主要依據；二是對部分信用社主持工作的主任進行了充實和調整。在嚴格考核的基礎上，調整充實了信用社領導班子。2007年，累計調整基層信用社領導班子××個，提拔主持工作主任××名，提拔副主任××名，異地調整主持工作主任××名，任命主任助理××名，解聘主任、副主任××人，降格××人。

在機關干部隊伍建設上，要求做到精明強干，有較強的工作能力，正確執(zhí)行上級部門及聯社制定的各項規(guī)章制度，善于鉆研，腳踏實地，認真負責，正確指導基層工作的開展。對基層工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結，對向上級報送的各種材料、報表，做到精益求精、一絲不茍，出色完成本職工作。

在員工隊伍建設上，一是強化員工思想道德建設。堅持不懈地開展世界觀、人生觀、價值觀教育，增強職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。對員工開展警示教育活動，聘請檢察院同志以身邊的案例教育大家遠離犯罪，努力學習，積極工作,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情；二是強化技能人才培養(yǎng)。有計劃、有步驟地組織職工參加培訓班，不斷提高員工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平，共培訓××人次，其中：會計、出納、記帳員××人次，信貸員、貸款記帳員××人次，儲蓄員、事后監(jiān)督員××人次；三是根據信用社實際情況和員工隊伍情況，進一步加強員工隊伍管理，對員工思想動態(tài)時時做到跟蹤監(jiān)測，發(fā)現問題隨時解決。一年來，公開處理違紀員工14人，累計調整、調動員工44人次，辦理內退1人，辦理退休退職3人，新招聘大學生8人，臨時工考試合格簽定合同5人，辦理置換勞動關系12人，保證了信用社人力資源的合理配置。

四、抓*風廉政建設，樹立良好社會形象

1、抓學習、防腐拒變，加強領導干部廉政建設。

一是堅持從“學”字入手，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和勤政意識。進一步明確*的*質、宗旨、地位及在社會主義現代化建設中所起的主導作用。通過深入細致地學習，進一步開拓視野，更新思路，堅定信念。二是堅持從“幫”字著力，以實際行動踐行“三個代表”重要

思想，體現信用社以農為本、為農服務、解農所需、辦農所困的服務宗旨。三是堅持從“防”字立足，針對信合系統當前的一些思想偏差，制定一系列的具體政策，嚴防各類違規(guī)違紀現象的發(fā)生。

2、堅持兩個結合，引深廉政建設。

堅持兩手抓、兩手硬的原則，將開展*風廉政建設與業(yè)務發(fā)展緊密結合，相互促進。領導班子及其干部職工定期進行專題政治、業(yè)務學習，提高自身組織協調經營決策、廉潔自律和整體駕馭的綜合能力；同時，在*員干部中比理想、比自律、比奉獻，共同過好政治關、權力關、金錢關、享樂關和親朋關，使廣大*員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上筑起一道拒腐防變的堅固長城。

3、抓規(guī)范、未雨綢繆，確保廉政建設落到實處。

認真落實中央金融工委對金融系統干部員工提出的“四點要求”、“五個結合”和“十個嚴禁”，明確要求*員干部以法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度為依據、為標尺、為準繩，從大處著眼，小處入手；從大局出發(fā)，小事做起，堅持做到“慎獨”、“慎言”、“慎行”、“慎處”，不謀私利、嚴于律己、大公無私、清正廉潔，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

4、強化綜合治理，為業(yè)務經營保駕護航。

年初開始，聯社*委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，詳細制定管理目標和考核辦法，認真落實第一責任人的責任。堅持“誰主管、誰負責”實行分級管理、逐級負責、層層落實的管理辦法，嚴格執(zhí)行省社安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度和文件精神，保衛(wèi)部門認真履行崗位職責，指導和監(jiān)督轄內營業(yè)網點的安全保衛(wèi)工作。

不斷加大監(jiān)督檢查力度，做到聯社檢查和信用社主任自查相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結合、日查和夜查相結合，重點增加突擊檢查。按照《遼寧省農村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》，對違規(guī)責任人進行處罰，有效控制違規(guī)現象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止各類案件的發(fā)生。

協助當地公安部門做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導工作。雖然守押工作已移交當地保安服務中心，但由于近幾年社會上不斷出現搶劫金融網點和運鈔車案件，公安部門也加大了對金融單位的檢查力度，對軟硬件設施要求更高更嚴。聯社也不斷加大對安防設施的資金投入力度，正按計劃逐步更新改造安防設施，逐步達標。一年來，保衛(wèi)工作取得了較好成績，被公安部門評為“平安單位”,“十七大期間安全保衛(wèi)先進單位”。

五、存在的主要問題及下步工作安排

盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、班子建設方面。

一是對學習重要性的認識普遍增強，但存在忽視*建知識和政治理論學習的傾向，理論學習與實踐運用脫節(jié)，分析問題、處理問題和創(chuàng)新能力不強，工作水平不高。

二是市場意識普遍增強，但組織紀律觀念有所淡化，在對待局部與全局關系上存在本位主義傾向，在貫徹民主集中制原則上存在個人主義傾向，在自律問題上存在自由主義傾向。三是改革發(fā)展意識普遍增強，但存在形式主義以及等、靠、要思想，工作帶有盲目*，缺乏務實精神，傾向于表面工作。

四是對深入基層開展調查研究工作不夠主動，對業(yè)務發(fā)展缺乏前瞻*、預見*。

2、業(yè)務經營方面。

一是存款結構不盡合理。低成本存款比例較低，資金成本較高。

二是農業(yè)貸款投放比例有待提高，充分運用人民銀行支農再貸款，最大限度滿足廣大農民的生產、生活需要。

三是不良貸款清收難度較大。主要是原鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部拖欠貸款，由于形成原因復雜，這部分貸款和人員由于缺乏約束機制，清收困難較大。

下步工作打算：

以十七大精神為統領，深入落實科學發(fā)展觀，圍繞“風險為本，審慎經營，嚴格管理，效益至上”的經營理念，提高農村信用社的信貸支農服務能力和服務效率，更好的支持社會主義新農村建設，使農村信用社的信貸業(yè)務經營與“三農”相互促進，協調發(fā)展，共同進步。

1、班子建設方面。

加強*委中心組的政治學習和業(yè)務學習，學習十七大報告，以科學發(fā)展觀開展業(yè)務經營工作，求真務實，開拓創(chuàng)新。堅決貫徹執(zhí)行*的方針、政策、法律和規(guī)章制度，堅決貫徹執(zhí)行省聯社的各項工作部署；堅持兩手抓兩手都要硬，充分發(fā)揮*組織的政治核心作用，促進各項工作全面發(fā)展；認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體討論決定農村信用社經營管理的重大決策、信貸投放、大額資金運作事項及重要人事任免；領導班子成員講**、講團結，互相支持，工作協調，整體功能得到有效發(fā)揮。

2、業(yè)務經營方面。

加大資金組織工作力度，開展“迎奧杯”存款百日競賽活動；規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內控制度，杜絕不良資產前清后增問題的發(fā)生，加強新增貸款的管理，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎；狠抓增收節(jié)支工作，實現利潤最大化，積極開辦代收代付、代理保險、代客理財等中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占總收入的比重不斷上升；深入推進“兩項治理”工作，進一步搞好內控制度建設，確保各項工作順利進行，確保業(yè)務穩(wěn)健經營、健康發(fā)展。

3、隊伍建設方面。

切實把教育培訓放在更加突出的位置，著眼于全面提高隊伍的政治業(yè)務素質，本著“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則，結合實際，認真抓好全員培訓，提升員工的知識水平和專業(yè)技能，加快建設學習型員工隊伍的步伐?？茖W制定教育培訓計劃，突出培訓的針對*和實效*，嚴格培訓考試、考核制度，不斷提高培訓質量和效果。

積極推進干部人事制度改革，完善選人用人機制，規(guī)范競爭上崗程序，擴大選用人才視野，真正使才有所用。逐步建立科學統一的管理機制，使組織機構、工作方式、內部管理等方面實現規(guī)范化、標準化、科學化。對那些政治素質差、群眾威信低、工作不負責、業(yè)績不突出的，堅決進行調整或解聘；加強人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動各項業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展。

4、黨風廉政建設方面。

進一步強化*風廉政教育，堅持貫徹教育為本、預防在先的方針。加強對全體*員干部的教育管理。采取上*課、專題報告、觀看影視錄像、知識競賽、外出參觀等多種形式，認真搞好*紀政紀條規(guī)教育、典型案例警示教育、經常黨風風教育。做到常抓不懈、警鐘長鳴，緊密聯系*員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎。以上是××聯社領導班子2007年度工作情況匯報，不妥之處請考核組和與會同志們批評指正。

第二篇：聯社主任述職報告

聯社主任述職報告

我于2004年4月底調入××*信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了，5年來，在聯社的正確領導下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉了不良的局面，并取得了良好的經濟效益和社會效益，得到轄區(qū)農戶的好評，也得到了上級的肯定。

2008年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作：以合規(guī)文化建設為主線，以深化改革為契機，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務、加快發(fā)展為動力，積極探索支持新農村建設新模式，規(guī)范內控管理，重整業(yè)務流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經濟建設和農村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止2008年底，我社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；各項貸款余額已達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；收回貸款利息萬元，完成全年任務的；四級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；五級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；收回票據置換萬元，完成全年任務的；各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發(fā)生?，F將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和

駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網絡、和報紙了解關心國家大事，較系統的認真學習了與自己業(yè)務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網》《369信合網》還有《中國農村金融改革網》等多家國字號的權威網站，得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎。

二、履行職責，做好本職工作。

（一）、加強員工的學習教育和管理。

1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業(yè)務有關的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務技能和理論水平，增

強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風氣。

2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經常參加聯社及系統內的業(yè)務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。

3、加強安全保衛(wèi)工作，及內控制度的建設。我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預警預案等形式，提高員工的防范意識及防范技術；其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發(fā)社，經過這幾年的努力，我們的各項基礎工作都取得了很好的成績，在今年“百

日查防”工作中，我社會計基礎、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評。再次從硬件設施上支持，年內給兩個營業(yè)網點安裝了電視監(jiān)控設施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

（二）認真完成聯社下達的各項目標計劃。

1、在組織資金上，面對當前激烈的競爭機制和跨越式的存款凈增計劃，自己主要抓了以下幾點：

（1）改善服務方式，提高服務質量，不斷擴大吸儲空間。通過上門服務，優(yōu)質服務我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟所、過境高速公路以及聯手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運營成

本。

（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時機，組織全社上下適時開展組織資金競賽活動，促進存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推廣“金?？ā薄盎蒉r一卡通”發(fā)行業(yè)務，積極開展代理服務。及時組織人員對“金?？ā薄盎蒉r一卡通”進行宣傳和動員，并且逐崗位下達發(fā)卡任務，通過努力全年共發(fā)行“金?？ā薄盎蒉r一卡通”張，卡余額達到萬元；同時積極和財稅所聯系，開辦代理業(yè)12全文查看

第三篇：領導班子述職報告

色達縣水務局領導班子述職報告

（2012年5月）

尊敬的各位領導、同志們：

2007年以來，水務局班子在縣委、縣政府的正確領導下，在州水務局的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實藏區(qū)工作會議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標，認真落實各項工作，改善水利基礎設施條件，努力為農村牧區(qū)群眾生產生活條件改善服務，創(chuàng)新思路，銳意進取，通過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了州、縣下達的各項目標任務，在水利基礎設施建設、解決民生方面取得了一定的成績，現就我局班子任期內開展的主要工作報告如下：

一、工作完成情況

（一）、民生水利建設實現較快發(fā)展

一是農村飲水安全方面。2007年至2012年期間，我局班子積極向省、州爭取項目，共計完成投資4100余萬元，解決了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.8萬人的農村飲水安全問題，建設并投入使用管飲41處，井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題，改善了農牧民的用水質量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產發(fā)電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問題。

（二）、水利防災抗災減災取得一定成績

在每年汛期到來之前，根據州防汛辦的指示，我縣樹立“防大汛、抗大災”的思想，認真搞好了各項防汛工作的落實，汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認真學習貫徹了國家、省、州防汛電視電話會議，有關防汛工作文件精神，對全縣防汛工作進行了研究和部署。調整充實了色達縣防汛領導小組，并上報了州防辦。落實責任，對全縣山地災害地段、防汛重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣防汛指揮部就汛期有關片區(qū)明確了領導和辦事人員，并在涉及防汛的轄區(qū)進行了張貼公示。落實了由730人組成的20支防汛搶險隊伍（其中民兵應急分隊70人），儲備了價值約13.095萬元的防汛物資。防汛領導小組對全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關區(qū)域的領導責任。修訂形成了對災情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險總體預案。汛前縣防汛領導小組抽出人員對山地災害的危險地段進行查看，并對往年的水毀道路、橋梁，水利工程修復情況進行了檢查。加強防汛值班，汛期縣防汛辦及相關防汛單位層層安排了值班人員，堅持二十四小時防汛值班制度，及時、快速、準確地向有關部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發(fā)生汛情時未造成人員傷亡和大的財產損失。確保了人民的生命和財產安全。

（三）、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進

加強行政執(zhí)法領導，推進水利法制化建設。一是組織執(zhí)法人員認真學習新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》

等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質。二是嚴格要求執(zhí)法人員依法行政，做到著裝規(guī)范，亮證執(zhí)法，執(zhí)行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護期，在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍。四是加強行政執(zhí)法力度，每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內大力開展了水行政執(zhí)法工作，嚴厲打擊了水事違法活動，遏制了水事違法犯罪。五是積極實施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費制度。六是做好行政審批項目的清理工作，做到收費項目公開，執(zhí)法事項公開，辦事程序公開。七是規(guī)范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點第二輪承包，明確了砂石開采范圍和相關河道護岸植被恢復，汛期清障等事項。

（四）、水利改革不斷推進

進一步明確水利工程的管理責任主體，水務管理體制改革進展順利，水利局已更名為水務局，水務管理一體化順利推進。

（五）、保障體系建設不斷完善

水利工程建設和管理水平得到提高，建設項目全面推行了項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質量和建設進度，充分發(fā)揮了投資效益。

（六）加強黨組織自身建設，提高拒腐防變能力

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，利用板報等宣傳形式，實地調研，認真考核活動成果。加大宣傳力度，高效、及時的對工作、精神文明建設、好人好事等進行有深度、全方位的宣傳報道。推進廉政建設和反腐敗工作，組織黨員干部認真學習國家各項方針、政策，完善懲防體系規(guī)劃的相關措施，抓好關鍵崗位人員廉潔自律教育。認真貫徹執(zhí)行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》的有關要求，從嚴把關，保證新黨員質量，任期內支部共發(fā)展黨員4名，2010年7月，中共色達縣委授予我局黨支部先進基層黨組織的稱號。

（七）切實加強自身建設

一是加強單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務知識的學習，共參加省、州各類培訓達52人次；二是完成職工宿舍樓建設；三是增加單位固定資產投資200萬元。

總之，我們較好地完成了州、縣下達的各項工作任務，在取得成績的同時，工作中也存在著一些不足：

一是水利基礎設施建設較滯后,依然是制約我縣經濟社會發(fā)展的重要因素。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎設施建設仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保

障程度還需進一步提高。我縣用水效率不高和節(jié)水意識不強的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問題。當前，水利系統缺少專業(yè)技術人員的現象較嚴重,嚴重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過程中的突出矛盾。

各位領導、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請批評指正，我們將在今后的工作中，不斷總結經驗，開拓進取，扎實工作，帶領全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：領導班子述職報告

領導班子述職報告

我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創(chuàng)新服務內涵，培育業(yè)務亮點，打造優(yōu)質品牌，提升公共衛(wèi)生服務能力，實現了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F將任期履職情況匯報如下：

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯系和服務群眾的能力。

(二)合理分工，團結協作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協力帶領醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領導管理水平

(一)轉變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產與目標責任書》、《XX醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在?？崎T診管理上責權分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務收入同比增長 %，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，體現了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務內涵，培養(yǎng)業(yè)務增長點

1、優(yōu)化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息 錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象;2014年，XX市社保落戶我院，XX市參?；颊咴谖以嚎芍苯映諼X社?？ㄟM行醫(yī)保結算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務，實現可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術，填補了過去院內微

創(chuàng)技術領域的空白;外二科在院內率先開展XX術和XX術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產科推廣新技術“XXXX”，降低了剖宮產率。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新項目，并與XX市檢驗中心建立協作關系，增設XX、XX檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據。

3、加強XX科、XXX科、XXX科三個重點?？平ㄔO，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評，醫(yī)院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。定期召開醫(yī)療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。

3、創(chuàng)新服務實踐，凸顯優(yōu)質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優(yōu)活動，促進護理質量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質護理”服務外，還于去年在XX科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質控，臨床護理業(yè)務數據全面達標，護理工作滿意度 %以上。

(四)加強防保建設，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。

2、我院是全市為數不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力;對院內監(jiān)控設備進行更新換代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設，支持科技興院

1、人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統一。3年間共招聘工作人員XX人，引進高級專業(yè)技術人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文XX篇。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設備，2013年至今新增固定資產 萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關系，求真務實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關于“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈 的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質、醫(yī)療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領導班子團結協作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設社會主義新農村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

第五篇：領導班子述職報告

領導班子述職報告

縣委組織部：

根據《關于做好蒙山縣2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準備工作的通知》（蒙組［2005］31號）文件要求，為積極配合做好2006年換屆考察工作，**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子進行集體述職，報告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領導班子是在二○○二年換屆選舉的基礎上組成的，任職三

年來，在上級黨委、人大、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，以“三個代表”重要思想為方向，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行上級黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經濟戰(zhàn)略構想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經濟強鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開發(fā)和東部產業(yè)轉移的機遇，堅持以經濟建設為中心，加快推進農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設步伐，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結協作，扎實工作，團結、帶領全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項事業(yè)都取得了顯著的成績，為實現富民強鎮(zhèn)目標和“三個文明”建設充分發(fā)揮領導集體的作用。三年來，主要抓好以下幾方面工作：

一、堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，狠抓班子成員思想政治建設，努力提高組織領導能力

1、抓好理論學習，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高黨的執(zhí)政能力，提高領導班子拒腐防變能力。

三年來，我鎮(zhèn)堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想活動引向深入，積極組織黨員、干部學習十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，認真按照上級黨委的要求抓好“2004年理論學習”四個專題和“2005年理論學習”五個專題的理論學習中心組專題學習，組織黨員、干部認真探討，深入基層進行調研，重視理論聯系實際并全面貫徹到實際工作中去。做好專題理論培訓和干部教育培訓，選派骨干參加縣、市級的專題培訓學習，積極組織領導班子成員參加“雙休日”培訓，堅持組織干部參加全員培訓工作。今年，我鎮(zhèn)還根據黨中央的統一部署，認真組織開展“保持共產黨員先進性教育”活動，按照“宣傳發(fā)動”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的要求全面完成規(guī)定動作和自選動作，真正實現了“要取得實效”、“成為群眾滿意工程”的目標。在堅持正面政治理論學習的同時，我鎮(zhèn)堅持開展黨風廉政建設，認真參加《兩個條例》和《領導干部廉潔自律規(guī)定的實施意見》培訓學習，并向社會公開作出“五項承諾”，切實加強領導班子勤政、廉政建設，堅持政務公開、村務公開制度，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列的理論學習活動，全面提高領導班子和黨員干部的政治思想水平，提高黨的執(zhí)政能力，提高領導班子和黨員干部的拒腐防變能力。

2、加強自身素質的培養(yǎng)，提高班子成員的組織領導能力。

“眾人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成員的組織領導能力，整個領導班子才有較高的組織領導、組織協調、團結協作的能力，才有高昂的戰(zhàn)斗力。我鎮(zhèn)始終堅持把加強理論聯系實際的自身素質培養(yǎng)作為提高領導能力的一項重要工作來抓，根據我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過“學教”活動培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調查研究，認真分析、研究解決工作中遇到的實際困難和問題的能力，放手讓領導班子成員大膽地開展工作，通過互相交流、探討工作經驗等形式，創(chuàng)設工作環(huán)境，營造提高領導水平、領導藝術的氛圍。通過學文件，提高政策理解能力；學法律法規(guī)，提高依法行政水平；學交流，提高組織協調能力。通過組織開展“三學三教”活動，讓他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，不斷提高抓住機遇、科學決策的能力；提高綜合協調、配置資源的能力；提高統攬全局、有效管理的能力；提高把握重點、推動落實的能力。全鎮(zhèn)領導班子組織能力出色，工作能力強，創(chuàng)新能力高，是一支高素質的領導隊伍。

二、正確協調職能關系，充分發(fā)揮職能作用

在抓班子建設的工作中，我鎮(zhèn)能正確協調黨委、人大、政府的職能關系，充分發(fā)揮職能作用。鎮(zhèn)黨委按照“三個代表”重要思想的要求，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，努力在工作中發(fā)揮領導核心作用，在實際工作中堅持把握大方向，總攬而不包攬，放開而不放手，使政府能全力創(chuàng)新方法，狠抓落實，人大能充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對政府的各項工作實施監(jiān)督，確保工作的全面落實。對工作實行“黨委書記全盤抓，分管領導牽頭抓，業(yè)務干部具體抓，包村干部共同抓”和“黨委決策到位，領導包抓到位，干部服務到位，大戶示范到位，群眾積極參與”的責任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統一領導下，干好本職工作，配合其他領導抓好分管工作，推進全鎮(zhèn)整體工作的開展。同時切實轉變政府職能，建立服務型政府，把政府職能逐步轉到經濟調節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務上來，進一步提高政府機

關的辦事效率，提高行政效能，強化社會管理，構建和諧社會。

三、堅持民主集中制原則，樹立良好的工作作風

為充分發(fā)揚民主，強化集體的智慧，我鎮(zhèn)堅持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅持黨委、政府集體研究，集思廣益，有效地增強了決策的科學性、準確性。堅持班子會和民主生活會制度，在討論研究工作時，堅持做到不

定調子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問題堅決做到有主見不主觀，能果斷不武斷，堅決避免“一言堂”、“家長式”工作作風，正確處理集體領導和個人分工負責的關系。大膽放權，用人不疑，支持分管領導大膽行使職權，堅持實事求是，堅持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關。注重發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，堅持批評與自我批評，工作中堅持走群眾路線，深入基層，了解關心、相信依靠群眾，在班子集體產生分歧時，勇于擔責；在管理上嚴要求，堅持原則。堅持推行政務公開和村務公開制度，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政管理。今年我鎮(zhèn)按照上級的要求，積極開展“機關行政效能建設”工作，通過完善各項制度、建立機關行政效能建設八項制度，嚴格實行“四個不準”和政務“八公開”，設立機關行政效能投訴處的形式，全面整治機關工作“門難進、臉難看、事難辦”頑癥，創(chuàng)建“優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境”機關及建設“廉潔、勤政、務實、高效”黨政干部隊伍，鎮(zhèn)人大堅持協同聘請的行政效能建設工作監(jiān)督員實行隨時監(jiān)督，不斷強化我鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位、干部職工的責任意識和服務意識，改進工作、管理方式方法，規(guī)范政務行為，提高工作效率和服務水平。通過開展干部職工崗位“雙向選擇”，大大提高了廣大干部職工工作主觀能動性，得到了干部和群眾的擁護和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想、勁往一處使，提高工作作風和工作效率，全鎮(zhèn)干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性空前高漲。

四、抓住經濟建設這個中心，注重發(fā)展特色產業(yè)，實現經濟新增長，實現富民強鎮(zhèn)目標

三年來，我鎮(zhèn)堅持發(fā)展不動搖，以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，以龍頭企業(yè)帶動產業(yè)發(fā)展的經濟建設為中心，按照“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經濟強鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產業(yè)富鎮(zhèn)”的經濟發(fā)展思路，積極推進農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設步伐，大力發(fā)展非公有制經濟，加快基礎設施建設，全面推進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值由二○○二年的4.7億元發(fā)展到二○○四年的5.9億元，二○○五年預計將達到6.3億元，年均以13.7的發(fā)展速度增長；財政總收入由二○○二年的695萬元增長到二○○四年的996.1萬元，二○○五年預計將超過1000萬元大關，年均增長達22；農民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農民人均純收入預計增加將超過300元，年均增長12.8。

一是狠抓農業(yè)增產增效，促進農民增收，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，推進農村經濟效益提高。堅持貫徹“三農”政策，結合本鎮(zhèn)農業(yè)比重較大的實際，堅持以農業(yè)為基礎，充分發(fā)揮科技示范戶、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進“科技興農”戰(zhàn)略，積極探索農業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質高效環(huán)保農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，注重調整種養(yǎng)結構，以專業(yè)村帶動抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯動抓好農業(yè)主導產業(yè)；以銷售隊伍拉動抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實現農業(yè)增產增效、農民增收目標。專業(yè)村建設方面：我鎮(zhèn)認真貫徹實施促進農民增收五大措施的落實，重點抓好有特色和具有市場競爭力的農產品生產專業(yè)村建設，根據各村發(fā)展種養(yǎng)優(yōu)勢的實際情況，實行一村一品、專業(yè)村帶動，全鎮(zhèn)三年來共建成北樓桑蠶、瘦肉型母豬村，高堆木薯、養(yǎng)兔專業(yè)村，新聯養(yǎng)兔養(yǎng)殖村，甘棠養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝專業(yè)村七個，2005年還將建立高堆西瓜種植專業(yè)村和桑蠶、木薯種植專業(yè)鎮(zhèn)，以頗具規(guī)模的專業(yè)村輻射帶動種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。在抓種植方面：我鎮(zhèn)實現水稻優(yōu)質高效化，在提高單產上作文章；注重發(fā)展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產，按照“抓龍頭、興產業(yè)、帶基地”的發(fā)展思路，通過示范基地和種植大戶帶動發(fā)展種植業(yè)。2005年新擴種桑園1750畝，全鎮(zhèn)現有桑園面積7770畝；新發(fā)展木薯3600畝，全鎮(zhèn)現有木薯面積7350畝；同時種優(yōu)質水果6800畝，甘蔗1200畝，生姜2000畝；種板粟3000畝，蔬菜2100畝，黃欖1500畝。農業(yè)綜合開發(fā)取得初步成效。在抓養(yǎng)殖方面：以派出科技特派員帶動，按“公司 基地 農戶”的生產經營模式大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)瘦肉型豬養(yǎng)殖基地有12個，牲豬年出欄9.2萬頭，存欄5.6萬頭；家禽年出欄20萬羽，存欄15.6萬羽。商品菜牛基地6個，良種奶牛養(yǎng)殖基地4個，年出欄商品菜牛1.2萬頭。肉兔養(yǎng)殖基地8個，年出欄肉兔6.2萬只，存欄達3.2萬只。水產養(yǎng)殖面積達4800畝，魚年產量達1380噸。在抓好種養(yǎng)業(yè)的同時，我鎮(zhèn)積極發(fā)展生態(tài)農業(yè)，三年來共完成荒山植樹造林3200畝，完成退耕還林2200畝，2005年新發(fā)展沼氣池480個，全鎮(zhèn)共有沼氣池4400個，進行“一池五改”沼氣池3400個，入戶率達61。建設了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽等10個生態(tài)農業(yè)示范村，建設了北樓程村小康示范村，通過建設示范村，有力地推進農業(yè)和農村經濟的發(fā)展。

二是加大對外開放步伐，提高招商引資力度，大力引進非公有制經濟。我鎮(zhèn)充分利用城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，通過成立招商引資工作辦公室、落實招商引資責任目標、“走出去，請進來”及項目上網招商和印發(fā)招商引資項目書宣傳等形式牽線搭橋，廣泛開展招商引資工作。另外，我鎮(zhèn)擺正招商引資工作位置，突出重點區(qū)域、產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢抓招商，強化時不我待意識，三年來全鎮(zhèn)招商引資總額達3200萬元，成功引進新宇兔業(yè)發(fā)展有限公司、九陽金屬制品廠、五金倉針織廠和膠袋廠等多家外商企業(yè)，加上我鎮(zhèn)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，總投資額達1億元。個體工商戶由二○○二年的1890戶發(fā)展到二○○五年2850戶，注冊資金達3000萬元。累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產投入4330萬元，實現稅收1600多萬元。

三是加大財政稅收工作力度，努力實現財稅增收。我鎮(zhèn)通過加大宣傳力度、善于分析稅源、培植拓寬稅源、加強監(jiān)管、增收節(jié)支等方面促進財稅增長。三年來，年年超額完成縣下達的財稅任務，成為全縣財稅收入大鎮(zhèn)。2004年完成稅收996.1萬元，今年我鎮(zhèn)的目標是超1000萬元。

五、依托城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，加大基礎工程建設，密切黨群、干群關系

幾年來，鎮(zhèn)主動協助縣做好縣城重大項目的建設推進，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設形象工程，打造旅游精品，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，投入公益事業(yè)”的目標，積極配合做好“縣城建設一攬子工程”建設各項工作，抽調精干人員協助縣做好土地開發(fā)的征地工作，完成茶山湖道路硬化建設、民主舊街改建、新世紀商業(yè)大廈建設、東江路一、二期工程、縣青少年活動中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區(qū)、城南新區(qū)征地和工程建設，縣城綠化帶、路燈等設施建設的各項工作。同時，通過積極向上爭取資金、發(fā)動社會籌集資金的辦法，完成鎮(zhèn)、村、街各項基礎設施建設，共投資了242萬元建成雙擺水庫、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設施建設，建設橋梁3座，水利清淤12公里，加固堤壩12處，完成光明街水泥路面鋪設及新聯環(huán)村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽、德梗、二

六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設。投資70萬元建設永安、民主社區(qū)辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續(xù)建；爭取國債資金建設沼氣池及“一池五改”工程2500多座；投資10萬元進行新聯“五保村”建設；投資10多萬元建設北樓、高堆、甘棠村圖書閱覽、文化活動室；投資50多萬元建設北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽等10個生態(tài)示范村；投資57萬元進行甘棠村低產田改造工程；在今年的救災工作中，籌集38萬元幫助15戶倒房戶重建倒塌房屋，重建家園；投入15萬元修復水毀道路8條，安置災民30人，發(fā)放大米1.6萬公斤、衣物365件（套）。建設民心工程，積極為民辦實事辦好事。

六、堅持全面持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

一是抓好精神文明建設工作。我鎮(zhèn)積極組織開展創(chuàng)建自治區(qū)第十批文明鎮(zhèn)活動，重視干部群眾的思想素質提高，強化創(chuàng)建活動各項工作，營造創(chuàng)建文明濃厚氛圍，創(chuàng)設文明良好環(huán)境。堅持依法治鎮(zhèn)、依法治村，積極推進“三個文明”建設協調發(fā)展。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開展宣教活動，充分發(fā)揮村、社區(qū)文化活動室功能，組織群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷豐富人民群眾的文化生活，全面提高我鎮(zhèn)精神文明程度。2005年我鎮(zhèn)榮獲自治區(qū)第十批“文明鎮(zhèn)”光榮稱號。

二是抓好綜治工作，維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定是完成目標的保證，是構建和諧社會的重要基礎。我鎮(zhèn)加強農村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設，開展創(chuàng)建平安活動，著力構建“大防控格局。抓好安全防范措施的落實，做好三大矛盾糾紛的排查和調處，加強社會治安綜合治理，特別是協調做好征地各項工作，努力創(chuàng)建和諧蒙山，為全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展，人民安居樂業(yè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三是全面推動各項社會事業(yè)協調發(fā)展。堅持做好文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，落實科技特派員，辦好科技培訓班，充分發(fā)揮村級文化活動室的作用；每年舉辦科技培訓班30多期，文藝隊送戲下村演出20多場；加強衛(wèi)生普及工作，完善村級衛(wèi)生合作醫(yī)療；狠抓防疫工作，保證防疫率，確保無疫情發(fā)生；積極貫徹實施勞務輸出措施，抓好農民工培訓工作，共進行農民工培訓40多期，培訓2500多人，勞務輸出2200多人；重視“科教興國”戰(zhàn)略，投入10萬元建成高堆小學校門和新聯、文聚小學廁所，投資150萬元建成六妙小學教學樓、鎮(zhèn)二小教學綜合樓和完善“普實”設施，2003年順利通過國家級“普九”驗收，鎮(zhèn)一小順利通過市級“素質等級評估”驗收。民兵武裝工作進一步加強，征兵工作成績顯著，年年超額完成縣下達征兵任務，達到連續(xù)22年完成征兵工作任務無責任退兵。認真做好優(yōu)撫、救災救濟、社區(qū)建設和居民低保發(fā)放工作。計劃生育工作成績斐然，年年完成計生工作任務，年人口自然增長率控制在6.3‰以下。其它各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展，都取得可喜的成績。

三年來，我鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子團結協作，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了顯著的成績，得到了各級領導的充分肯定和認可，也給予了較高的榮譽：先后榮獲自治區(qū)級“科技進步考核先進鎮(zhèn)”、“村民自治模范鎮(zhèn)”和“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱號；市級“先進基層黨組織”、“貫徹落實五大措施，促進農民增收先進鎮(zhèn)”、“科技特派員先進單位”光榮稱號。連續(xù)三年榮獲縣級“先進基層黨委”、“綜治工作先進鎮(zhèn)”、“財政稅收先進鎮(zhèn)”、“計生工作先進單位”、“招商引資優(yōu)質服務先進單位”、“向上爭取資金先進單位”、“紀檢監(jiān)察先進單位”、“落實黨風廉政建設先進單位”、“宣傳報道先進集體”和在農業(yè)產業(yè)結構調整中完成甘蔗、桑蠶、木薯等任務“先進鎮(zhèn)”等光榮稱號。

**鎮(zhèn)黨委、人大、政府

二○○五年十一月十五日