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      財務(wù)部周工作計劃表(寫寫幫整理)

      時間:2019-05-14 16:01:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)部周工作計劃表(寫寫幫整理)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務(wù)部周工作計劃表(寫寫幫整理)》。

      第一篇:財務(wù)部周工作計劃表(寫寫幫整理)

      篇一:會計一周工作計劃 會計一周工作計劃

      (一)財務(wù)工作

      工作總結(jié): 1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。網(wǎng)上辦理六月份《財政直接支付入帳通知書》、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,登記帳簿,編制會計報表,打印會計憑證。3.向省醫(yī)保中心核算上報《在職、退休人員工資繳費基數(shù)申報表》電子表格及紙質(zhì)表,同時攜帶xx年度行政事業(yè)類支出決算明細(xì)表(財決05),基本支出決算明細(xì)表(財決05-1表),項目支出決算明細(xì)表(財決05-2表),xx年度12月份工資發(fā)放表、退休費發(fā)放表資料申報。4.開出辦公耗材、會務(wù)費和省直支部活動費、座簽和條幅財政資金支付憑證。5.向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處核算上報[封面]、[行政事業(yè)單位情況表]、[機構(gòu)人員情況表]、[行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表]、[xx年至xx年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動情況表]電子版及紙質(zhì)版并通過審核。6.起草[省民進資產(chǎn)配置卡片錄入情況及報表填報說明]電子版及紙質(zhì)版并上報省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處。7.完成編制[河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)庫]電子表格及紙質(zhì)表,并向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處上報通過審核。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工作計劃: 1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理《財政資金支付憑證》、《財政直接支付入賬通知書》、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,登記帳簿,編制會計報表,打印會計憑證。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?!?/p>

      工作計劃:1.繼續(xù)組織省直會員填寫《民進會員基本情況登記表》,建立會員電子檔案。2.匯總省直民進會員基本情況登記表。3.上傳所負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目信息。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      一、開學(xué)期間日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

      2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

      3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

      4、做好xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在本年度工作中

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

      4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      --------------------我200*年又回到了**集團,集團是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

      其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

      3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

      4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵?;仡櫃z查自身存在的問題,我認(rèn)為:

      一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

      二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

      針對以上問題,今后的努力方向是:

      一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。

      二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好篇二:公司財務(wù)部周工作計劃 公司財務(wù)部周工作計劃 主管:

      1、整理公司08年財務(wù)帳套,調(diào)整庫存商品明細(xì)帳,調(diào)整利潤報表,為稅務(wù)年審、年所得稅匯算清繳做準(zhǔn)備;

      2、審核09年2月公司會計憑證;

      3、編制公司帳套工資表;

      4、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表;

      5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表;

      6、審核公司帳套財務(wù)報表。

      7、審核公司會計憑證;

      8、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財務(wù)報表的出具;

      9、編制合并的財務(wù)報表、損益表、專店利潤表,交劉總;

      10、長沙公司庫存成本價整理,08春夏采購合同登記,入庫單登記;

      11、費用審核

      12、采購付款申請?zhí)幚?,付款安?/p>

      13、部門員工職責(zé)分工明細(xì)材料出具。員工: 1、08年會計資料整理、歸檔(周一)

      2、東塘、通程稅票開具;(周二)

      3、公司財務(wù)報表網(wǎng)上申報;(周三)

      4、長沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn);

      5、長沙公司憑證編制;

      6、廣州公司會計報表的出具;

      7、長沙公司會計報表的出具; 員工:

      1、郴州店工資計算與發(fā)放(周二前完成)

      2、每天銀行付款業(yè)務(wù);

      3、辦理員工社保異動手續(xù)(周四前完成)

      4、查詢光大銀行鄭州裕達(dá)店的到帳情況;

      5、聯(lián)系工程部查問工程款的來源,工程部報帳的時間及金額;

      6、順風(fēng)運費的核對;

      7、周五員工費用的報銷;

      8、銀行對帳單的核對;

      9、每天核對華天銷售款;

      10、整理公司檔案資料;

      11、整理辦公用品,并統(tǒng)計數(shù)字;篇三:財務(wù)周工作計劃(3.11-3.17)財務(wù)部工作計劃(3.11-3.17)

      第二篇:周工作計劃表

      工作小結(jié):

      導(dǎo)游部:導(dǎo)游認(rèn)真接待游客,銷售園區(qū)產(chǎn)品;學(xué)習(xí)集體舞蹈,為元旦做準(zhǔn)備;不斷提高自身素質(zhì)。

      銷售部:銷售園區(qū)產(chǎn)品;直營店試營業(yè)開始;采購直營店所需菜品;由胡偉峰進行下一個直營店門面洽談。

      直營店:直營店店員正式到直營店工作;店長認(rèn)真負(fù)責(zé)的進行記載核對入庫產(chǎn)品;店員認(rèn)真向客人介紹園區(qū)產(chǎn)品。

      總結(jié):內(nèi)外銷售員團結(jié)合作,共同應(yīng)對了周末突發(fā)事項。工作計劃:

      準(zhǔn)備。

      銷售部:積極開拓市場,銷售園區(qū)菜品;做好直營店送貨工作;采購直營店所缺菜品;學(xué)習(xí)舞蹈,為元旦做準(zhǔn)備。

      直營店:盡快適應(yīng)環(huán)境,銷售菜品;提高自身素質(zhì),引導(dǎo)客人消費;讓更多客人認(rèn)識園區(qū)。

      總結(jié):內(nèi)外銷售員團結(jié)合作,共同應(yīng)對了周末突發(fā)事項

      導(dǎo)游部:不斷提高自身素質(zhì),引導(dǎo)游客采摘;學(xué)習(xí)舞蹈,為元旦做

      銷售部

      2013年12月3日——2013年12月10日

      第三篇:周工作計劃表

      員工招聘管理辦法

      第一條 適用范圍 第一章 總則

      本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。

      第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。

      第三條 原則

      公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機制更趨科學(xué)、合理。

      第二章 招聘組織

      第四條 招聘組織管理

      1.各部門需要增補人力的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《人力增補申請表》(急需增補的人才可即時申報),注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。

      2.普通崗人員的招聘由行政部初核,行政部經(jīng)理復(fù)核,并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。(若部門申請人員超編或不符合人力計劃,行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門)。

      3.管理崗人員的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),行政部負(fù)責(zé)協(xié)助。

      第五條 招聘流程

      招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。

      第六條 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下,每月1日、15日由部門主管填寫《人力增補申請表》(急需增補的人才可即時申報),注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核,行政部經(jīng)理復(fù)核(若部門申請人員超編或不符合人力計劃,行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門),并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。

      第七條 擬定招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動計劃等。

      第八條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同,行政人事部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

      第三章 招聘形式

      第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

      一、內(nèi)部招聘

      第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

      第十一條 招聘形式

      在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

      第十二條 招聘流程

      (一)內(nèi)部招聘公告

      行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達(dá)到每一個正式員工。

      (二)內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向行政部報名申請,填寫《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

      (三)篩選

      行政部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見,進行初步篩選。對初步篩選合格者,行政部上報總經(jīng)理,由總經(jīng)批準(zhǔn)后生效。

      (四)錄用

      經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到行政部辦理相關(guān)手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)履行相應(yīng)崗位職責(zé)。

      二、外部招聘

      第十三條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時,可以考慮外部招聘。第十四條 招聘組織形式

      外部招聘工作的組織以行政為主,其他部門配合。必要時公司總經(jīng)理、相關(guān)部門參加。第十五條 外部招聘渠道

      外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下:

      (一)校園招聘

      每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會,發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。

      (二)媒體招聘

      通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫,根據(jù)需要考核錄用。

      (三)內(nèi)部員工推薦

      公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

      (四)招聘會招聘

      通過參加人才招聘會招聘。

      (五)委托中介公司招聘

      對公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。

      第十六條 招聘流程

      (一)初步篩選

      根據(jù)招聘崗位的要求,由行政部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息建立人才儲備庫。

      (二)面試

      普通崗人員面試:行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,行政部人事專員組織具體的初試工作,作好初試記錄工作,由總經(jīng)理助理和用人部門主管共同面試,對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進行初試和評價,初試結(jié)果分為兩種:不予考慮、擬予復(fù)試??偨?jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理處,經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。管理崗人員面試:行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作,由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。

      (三)錄用、報到、試用、轉(zhuǎn)正

      1.錄用:經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試通過后,行政部以《入職通知書》的形式通知到崗試人員須在到崗的時間內(nèi)到行政部辦理報到手續(xù)

      2.報到:被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在錄用通知7天內(nèi)不能正常報到者,可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。應(yīng)聘人員到公司報到后,需向行政人事部提供的資料有: 2.1應(yīng)聘人員登記表一張

      2.2近期同底一寸免冠照片2張

      2.3前廳及后堂人員須提供健康證原件

      2.4身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。(依職務(wù)而定)及有效證件的復(fù)印件各一張

      2.5關(guān)鍵崗位人員(會計、出納、收銀員)需提供《擔(dān)保書》

      2.6特殊崗位員工需工作服的,入職當(dāng)天可前往行政部領(lǐng)取工作服等相關(guān)用品

      員工必須保證向公司提供的資料真實無誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。

      3.試用:試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。在此期間,本人可以隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期為1-3個月。若員工所在部門主管認(rèn)為有必要時,也可報請公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。

      4.轉(zhuǎn)正:試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,行政部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門征求意見。試用部門同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者,可予轉(zhuǎn)正。由員工本人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》,由本人填寫試用期間工作小結(jié),由用人部門和行政部填寫考核意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

      第四章 招聘工作評估

      第十七條 行政部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查;從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。

      第十八條 招聘活動結(jié)束后,行政人事部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動,作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。

      第五章 附 則

      第十九條

      第二十條

      第二十一條

      附件:

      《入職通知書》 本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法的擬定或者修改由行政部負(fù)責(zé),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實施。

      《新員工應(yīng)聘登記表》 《人力增補申請表》

      《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》 《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

      人力增補申請表 入職通知書

      小姐/先生:

      您好!很榮幸的通知你:你申請的(部門)的(職位)已獲得通過,恭喜您成為我們公司的一員。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。

      一、您的試用期是(在試用期,我公司可根據(jù)您在試用期的工作表現(xiàn),對您的試用期予以提前、正常進行、延長)。請您與 年月日前來公司行政部報到。報到時請您攜帶以下相關(guān)資料,以便辦理入職手續(xù):

      1、應(yīng)聘人員登記表一張

      2、近期同底一寸免冠照片2張

      3、前廳及后堂人員須提供健康證原件

      4、身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。(依職務(wù)而定)及有效證件的復(fù)印件各一張

      5、關(guān)鍵崗位人員(會計、出納、收銀員)需提供《擔(dān)保書》

      二、您試用期間的工資待遇為元/月(人民幣)、試用期滿,經(jīng)評估合格后,給予轉(zhuǎn)正,公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn),重新確定您的工資待遇。

      三、請您在報到之前做好準(zhǔn)備,包括擔(dān)保以及應(yīng)填報的各種表格。

      四、如果您不能在公司規(guī)定的時間內(nèi)報到,請您及時與行政部溝通,如溝通后仍不能在雙方商定的時間內(nèi)報到,公司發(fā)給您的《入職通知書》將自動失效。

      五、報到后,本公司會在愉快的氣氛中,為您做職前培訓(xùn),包括讓您本公司一切人事制度、福利、公司規(guī)章制度、公司概況及其它應(yīng)注意事項,是您在本公司工作期間滿意、愉快。如果您有什么疑惑或困難,請與綜合部聯(lián)系。合肥智城汽車服務(wù)有限公司行政部 2014年 月 日

      第四篇:周工作計劃表

      姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字: 本周大事

      1.

      2. 時間工作內(nèi)容拜訪對象聯(lián)系方式達(dá)成目標(biāo)備注說明周一周二周三周四周五周六周日財務(wù)指標(biāo)計劃類別客戶訂單產(chǎn)品/數(shù)量/金額備注簽訂單應(yīng)收賬款費用控制

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      第五篇:周工作計劃表

      周工作計劃表

      落實《關(guān)于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求,周工作計劃表。工作小組成員

      落實《實驗中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門

      落實上周縣關(guān)于校車安全專題會議精神。安全辦

      逐步實施“全員導(dǎo)師制”。按照師生雙向選擇、學(xué)校適當(dāng)調(diào)控的原則,為每個學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師通過談話、輔導(dǎo)、寫信等方式,定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)等情況,幫助學(xué)生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時解決學(xué)生出現(xiàn)的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部

      開展“名牌教師”、“教學(xué)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽專家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務(wù)處

      在學(xué)生中開設(shè)“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委

      學(xué)校黨總支會、校長辦公會、各部門負(fù)責(zé)人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部

      試用“租車接送山南教師”,工作計劃《周工作計劃表》。辦公室

      徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時作息。級部分管德育主任

      干部值勤要到位、負(fù)責(zé)。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求??己宿k、德育校長室

      各部門、各安全工作項目負(fù)責(zé)人,要進一步完善各類安全預(yù)案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負(fù)責(zé)人

      要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績”。全體教職工

      保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學(xué)生活動依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處

      微***學(xué)課時補貼,突出多勞多得。教務(wù)處

      設(shè)立全勤獎??己宿k

      增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室

      晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務(wù)校長室

      堅持素質(zhì)教育方向,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯??蒲刑?/p>

      落實學(xué)校財務(wù)使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室

      級部工作指導(dǎo)小組,按照分工務(wù)實指導(dǎo),定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權(quán)負(fù)責(zé)。級部工作指導(dǎo)小組成員

      規(guī)劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務(wù)處

      規(guī)范并堅持放學(xué)路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風(fēng)景線。級部、政教處

      調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室

      各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。各部門

      1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜;

      2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

      3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;

      4、編印101期院報;

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