第一篇：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿

篇一：人力資源管理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場面，在我

人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心

來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此

機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競聘目的

實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己

貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。

我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足

輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對(duì)國家的項(xiàng)勞

動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；

熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)

合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能

力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工

作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的

態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如?。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的

資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是

圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思

想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員

的工作能力和工作績效。員工從進(jìn)入公司開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的

過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好

途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資

源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適

應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定

的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一

方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)

化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)

節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)

呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維

護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤

勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和

壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項(xiàng) 求職者做面試自我介紹時(shí)，如果能夠做到以下12點(diǎn)要求，那么，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就

大，下面我們來了解一下。

1、整個(gè)答題過程請(qǐng)用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時(shí)，考官通常會(huì)對(duì)你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí)，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請(qǐng)讓我準(zhǔn)備一下?！被颉昂玫?，我準(zhǔn)備一下?！?/p>

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有

條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請(qǐng)考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。

如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間，坦率地承認(rèn)即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意

保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請(qǐng)立刻收尾結(jié)

束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不

可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭，手勢(shì)等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇

到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)

新亮點(diǎn)。

12、當(dāng)全部問題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇二：人力資源競崗競聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委同事大家好！

我是史潤，今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘，同時(shí)懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和

辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述：首先自我的情況

我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)，在校期間，自學(xué)了河北

大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。2009年取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，2010年通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織

的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集

團(tuán)做人力資源助理的工作，主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績效考核、工資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度；執(zhí)行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任

等手續(xù)；開展新員工的入職培訓(xùn)，協(xié)同開展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)

行跟蹤、反饋；負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計(jì)及每月考核統(tǒng)計(jì)、分析工作；負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工

資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)；建立和維護(hù)人事檔案，辦理更改勞動(dòng)合同；執(zhí)行人力資

源管理的各項(xiàng)操作流程，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。其次競聘有利條件

1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對(duì)口，更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)

法規(guī)、程序和方法，能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過組織人力資源工作方面的

培訓(xùn)，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

2、比較年輕，易接受新知識(shí)和新觀念。

3、為人隨和，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。

4、以前接觸過辦公室的工作，包括會(huì)議布置與回憶紀(jì)要，物品的采購等。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。對(duì)于人力資源專員的認(rèn)識(shí)：

在今天科技快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)高速增長的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定

于企業(yè)績效，但是影響企業(yè)績效的因素很多，其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資

源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的

競爭。企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)驗(yàn)

表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理

的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。

人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工

作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人

力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。

我對(duì)人力資源專員下一步工作的設(shè)想

一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的

原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。

根據(jù)“二八”管理原則，儲(chǔ)備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的開展好

人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有

一定的廣度和深度，對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層

次經(jīng)營管理規(guī)模，做好各部門的工作說明書，完成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績

效考核制度的設(shè)計(jì)，是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)

部門落實(shí)今后的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的

人力資源決策提供服務(wù)。

三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。企業(yè)

文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司 的10%淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有

親和力。

對(duì)于辦公室工作的認(rèn)識(shí)：辦公室是個(gè)綜合科室，起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快，效率高，辦事冷靜，力求周全，準(zhǔn)確，適度，避免疏漏差錯(cuò)。其工作

包括：日常衛(wèi)生安全的管理、會(huì)議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購等等。

我對(duì)辦公室崗位下一步工作的設(shè)想

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，從而提高組織管理的能力，協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達(dá)

能力等，據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。

3、堅(jiān)持正確的辦事觀念。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。

此次競職，如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)

現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如

人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)

艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于

競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的

結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。因此，假如我的競聘不能成功，我會(huì)更加的鍥而不舍，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)

會(huì)。謝謝大家！篇三：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿(10分鐘限時(shí))銳意進(jìn)取 超越自我

（競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時(shí)10分鐘）＃?？偨?jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！我今天競聘演講的題目是《銳意進(jìn)取，超越自我》。感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。我叫＃＃＃，今年42歲，中共黨員。

1994年7月參加工作，本科學(xué)歷，人力資源管理師和經(jīng)濟(jì)師。

人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，今年3月，我離開了＃＃公司，加入了公司團(tuán)隊(duì)，開始了職業(yè)新的起點(diǎn)。我的競聘優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn)：

一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務(wù)實(shí)。工作

生活中能以身作則，嚴(yán)格要求自已。處理問題堅(jiān)持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風(fēng)

格！

二、具有較強(qiáng)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。

了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個(gè)崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部

主管，先后主持和負(fù)責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各

種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會(huì)寫，執(zhí)行力強(qiáng)。

四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累，我和集團(tuán)公司各部門及下屬各單位、＃＃

市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級(jí)建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門；人力資源和社會(huì)保障部門，勞 動(dòng)監(jiān)察部門，各院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。

五、年齡優(yōu)勢(shì)。我正值人生和職業(yè)的黃金時(shí)期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強(qiáng)，能夠

全身心地投入工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果考察合格，能夠通過競聘上崗，我認(rèn)為要從五個(gè)方面重點(diǎn)開展工作，歸

納起來就是“三加強(qiáng)、一完善、一做好！”：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)。公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，人事工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水

平，更好地服務(wù)公司。除了在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，還要選送業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)，還要和

其他單位橫向交流。他山之石，可以攻玉！有對(duì)比，才能找到差距和不足。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強(qiáng)＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。人才隊(duì)伍是落

實(shí)發(fā)展規(guī)劃的保障，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要維護(hù)現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗

位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提

升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時(shí)與重點(diǎn)院校開展技術(shù)攻關(guān)，為

公司開發(fā)成果申報(bào)國家專利和促進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；為公司下一步進(jìn)行高新

技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級(jí)人才交流部門、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立起高級(jí)人才培

訓(xùn)引進(jìn)合作關(guān)系，重點(diǎn)引進(jìn)公司緊缺的懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)

劃我分析預(yù)測(cè)，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級(jí)人才至少需要100 名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會(huì)嚴(yán)

重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采

取一切手段，”破解難題！

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，明確目標(biāo)，層層落實(shí)。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢(shì)資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強(qiáng)

培訓(xùn)工作，不僅公司一級(jí)要做好，二級(jí)單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。“培訓(xùn)人

數(shù)、培訓(xùn)效果”這些指標(biāo)要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤，這也是?？偨?jīng)理在今

年職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)的。

四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ)，開展崗位評(píng)估，制定合理的薪酬方案，突出關(guān)鍵崗位的價(jià)值，合理拉開差距，逐步實(shí)現(xiàn)“對(duì)內(nèi)相對(duì)公平、對(duì)外具有競

爭力”。此外，人事處要在堅(jiān)持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改 進(jìn)和加強(qiáng)公司干部管理考核制度，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打

開局面。達(dá)到＃＃?？偨?jīng)理在職代會(huì)上提出的：“治懶、治散、治庸！”要求。

五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)等工作的同時(shí)，做好工

資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評(píng)定等日常工作，服務(wù)好基層，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。還要根

據(jù)公司安排，積極有序推進(jìn)改制工作，制定切實(shí)可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快

速發(fā)展創(chuàng)造條件。有心栽好梧桐樹，林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但

我認(rèn)為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！

我會(huì)秉承公司“銳意進(jìn)取，負(fù)重自強(qiáng)”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)

果為導(dǎo)向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出好的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)是最重要的，我不敢說在有色集團(tuán)或者行業(yè)內(nèi)做得

最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！

企業(yè)在不同發(fā)展階段總會(huì)遇到各種困難和問題，做為團(tuán)隊(duì)的核心成員，我認(rèn)為要有積極的態(tài)

度，要有勇于面對(duì)困難和解決問題的堅(jiān)定信心！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存，強(qiáng)者恒強(qiáng)。未來三到五年，是公司實(shí)現(xiàn)

“做好、做大、做強(qiáng)”目標(biāo)的黃金時(shí)間?！靶蝿?shì)催人奮進(jìn)，暖風(fēng)利好頻吹，機(jī)遇時(shí)不我待！”

＃?？偨?jīng)理在“十屆五次”職代會(huì)上做總經(jīng)理報(bào)告結(jié)束時(shí)發(fā)出的號(hào)召振奮人心。公司人事部

領(lǐng)導(dǎo)崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴(yán)格考核，我希

望能夠繼往開來，推陳出新！當(dāng)然，無論競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織的安排，始終保

持旺盛的精力，踏實(shí)做好工作，不懈怠，不止步！篇四：人力資源經(jīng)理競聘演講稿修改 人力資源經(jīng)理競聘演講稿大家好，我是繆縈縈，今年32歲，本科學(xué)歷，中共黨員，高級(jí)人力資源管理師。很高興

篇二：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿 *** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們： 大家早上好！青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機(jī)會(huì)，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì)，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對(duì)于我個(gè)人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對(duì)于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有個(gè)更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。我叫**，在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊(duì)選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管，2009年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作?；厥走@**年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅(jiān)持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對(duì)遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪?，只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng)，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問題，最終順利完成了各項(xiàng)工作。此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢(shì)： 一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中，也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三是具有服從大局的意識(shí)。我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè)，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，能夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書請(qǐng)假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作，大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作： 一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對(duì)榮譽(yù)講風(fēng)格，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后，要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功，我不會(huì)氣餒，不會(huì)沮喪，我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己**年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們身體健康，萬事如意。篇三：人力資源部門經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競聘目的

實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對(duì)國家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如?????。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)

開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進(jìn)入公司開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)

求職者做面試自我介紹時(shí)，如果能夠做到以下12點(diǎn)要求，那么，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個(gè)答題過程請(qǐng)用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時(shí)，考官通常會(huì)對(duì)你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí)，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請(qǐng)讓我準(zhǔn) 備一下?！被颉昂玫模覝?zhǔn)備一下?！?/p>

4、每題的思考時(shí)間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時(shí)可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時(shí)間，也表示了對(duì)答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請(qǐng)考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間，坦率地承認(rèn)即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請(qǐng)立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭，手勢(shì)等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。

12、當(dāng)全部問題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

第二篇：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家早上好！

青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機(jī)會(huì)，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì)，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對(duì)于我個(gè)人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對(duì)于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有個(gè)更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。

我叫**，在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊(duì)選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管，2009年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作?；厥走@**年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上，我始終堅(jiān)持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對(duì)遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪挥辛己玫男膽B(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng)，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問題，最終順利完成了各項(xiàng)工作。

此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢(shì)：

一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中，也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三是具有服從大局的意識(shí)。我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè)，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，能夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書請(qǐng)假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作，大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作：

一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對(duì)榮譽(yù)講風(fēng)格，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后，要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功，我不會(huì)氣餒，不會(huì)沮喪，我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己**年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

第三篇：人力資源管理主管競聘演講稿

作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。以下是小編給大家?guī)淼膸灼肆Y源管理主管競聘演講稿，供大家參考借鑒。

人力資源管理主管競聘演講稿1

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專責(zé)×××。

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)!

接下來，我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。

一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長和高效運(yùn)作提供保障。

一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。

作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對(duì)其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：

一是思想素質(zhì)過硬。作為一名共產(chǎn)黨員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持聽好每一節(jié)黨課，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn);在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

二是專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)。我于2004年取得《人力資源管理》大專學(xué)歷，現(xiàn)在讀《人力資源管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。自2002年以來，參與過人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;三是在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：

◆04年6月被市公司抽調(diào)參與工資改革測(cè)算與分析工作。

◆04年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案基本情況調(diào)查。

◆05年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。

◆05年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

◆06年4月被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況.4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)積累;對(duì)人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具

人力資源管理主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!本人叫××，今年××歲，……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××，(……工作經(jīng)歷)。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝

人力資源管理主管競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這里我以平常心參與×××辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先要應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年×歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，××技術(shù)職稱?！痢聊暝凇痢潦泄╀N社參加工作，先后作××、……?！痢聊暾{(diào)入××市×××，擔(dān)任×××。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被××分行評(píng)為××先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)?！痢廖覍?shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額××萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。

參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是為支行領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)要當(dāng)好主管，三是為一線員工要當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生了利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽，奉承的話要警惕地聽，反對(duì)的話要分析著聽，批評(píng)的要話虛心地聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到三嚴(yán)三勤：即嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，成為溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，成為宣傳精神文明的窗口、傳播企業(yè)文化的陣地、培養(yǎng)人才的搖籃、連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

人力資源管理主管競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!今天，我很榮幸競選××鎮(zhèn)黨委書記，在此感謝組織給我一個(gè)展示才華，實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的機(jī)會(huì)，同時(shí)也真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì)。首先我向大家介紹我的基本情況：我叫××，現(xiàn)年××歲，……，我之所以有足夠的信心參與××鎮(zhèn)黨委書記的競選，主要是因?yàn)槲矣幸韵滤膫€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

(一)本人出生在農(nóng)村，成長在農(nóng)村，農(nóng)村的山水造就了我寬容坦蕩的胸懷和敢為人先、不怕苦、不怕累的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性。本人從基層一步步干起，當(dāng)過水產(chǎn)技術(shù)員、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，經(jīng)過不同崗位的鍛煉，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

(二)我具有很高的政治素質(zhì)和理論基礎(chǔ)。多年黨組織的教育培養(yǎng)，純正了思想，凈化了心靈，陶冶了情操，使我的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀更加明確，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)定正確的政治方向，思想體系日趨完善。同時(shí)，通過黨校的大專及現(xiàn)在的本科學(xué)習(xí)，掌握了關(guān)于“三農(nóng)”工作的路線、方針和政策，并在農(nóng)村實(shí)踐中得到了應(yīng)用和鞏固，尤其是去年保先教育活動(dòng)的開展，使我對(duì)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了較深刻的理解和領(lǐng)會(huì)，為開展農(nóng)村工作了堅(jiān)定的政治、政策和理論基礎(chǔ)。

(三)我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神。在多年的農(nóng)村工作，我愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持深入村社第一線，身體力行，靠前指揮各項(xiàng)工作，在工作實(shí)踐中積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并注重自身修養(yǎng)，把工作放在第一位，以把人民群眾利益維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好為己任，注重謙誠、立德、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。一言一行能與上級(jí)黨委保持高度一致，無任何違法違規(guī)行為，同時(shí)，我具有健康的體魄，能全身心投入到工作中去。

(四)我具有較硬的創(chuàng)新和協(xié)調(diào)能力。我一直在通前路主干線工作，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的接觸、交流的機(jī)會(huì)多，增強(qiáng)了彼此的了解、認(rèn)識(shí)，在他們的幫助下，使我的科學(xué)決策能力、協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面在了較大的提高，并能把他們的關(guān)懷更好地投身到××的事業(yè)中來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能當(dāng)選××鎮(zhèn)黨委書記，我將立足××實(shí)際，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步做好工作。

一、明晰思路，用心想事。

作為一名黨委書記，我將堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村中各項(xiàng)路線、方針、政策，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，把強(qiáng)化黨的建設(shè)作為抓好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)工程，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，進(jìn)一步理清思路，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民同心同德，群策群力，努力實(shí)現(xiàn)××建設(shè)“四個(gè)跨越”：一是招商引資從滯后型向先進(jìn)型跨越;二是農(nóng)民生活水平從溫飽型向小康型跨越;三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從鞏固型向發(fā)展型跨越;四是場鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)從擴(kuò)大規(guī)模到提高品味上跨越;最終實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大跨越。

二、率先垂范，用心說話。

古語說得好：欲影正者先其表，欲下廉者先其身。作為黨委書記，我始終堅(jiān)持帶頭執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)和機(jī)關(guān)規(guī)章制度，以身作則，起好模范帶頭作用。同時(shí)，我在工作中將進(jìn)一步深入到農(nóng)村基層第一線，了解實(shí)情，解決人民群眾的熱、難點(diǎn)問題，做老百姓所期所盼的事，一定不說假、大、空話，走群眾路線，一定不干人民群眾不愿做的事，堅(jiān)持以人為本，不搞形式主義、政績工程，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，把自己的力量和熱情熔化在××經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中去，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中前進(jìn)。

三、牢記宗旨，用心做事。

全面建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，使千家萬戶走上富裕之路是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們將牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以致富一方為己任，盡力抓好農(nóng)村，全力建設(shè)城鎮(zhèn)，抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，內(nèi)引外聯(lián)，多渠道爭取項(xiàng)目、爭取資金，增加投入，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和居民增收，為全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)小康生活而努力工作。

成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，在××近幾天的工作中，我深刻地感受到××人民的樸實(shí)、勤勞和善良，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員、人民群眾給予我關(guān)心、支持和幫助，給了我自信和力量，我堅(jiān)信一定能夠用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)××人民，為建設(shè)美好和諧新××、實(shí)現(xiàn)××新的跨越做出自己更大的貢獻(xiàn)!

人力資源管理主管競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!本人叫××，今年××歲，……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

我 ××××年××月畢業(yè)于××××，(……工作經(jīng)歷)。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝大家!

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第四篇：人力資源管理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對(duì)國家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如?????。5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)

開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進(jìn)入公司開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ： 地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。4.積極配合處長工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)

求職者做面試自我介紹時(shí)，如果能夠做到以下12點(diǎn)要求，那么，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個(gè)答題過程請(qǐng)用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時(shí)，考官通常會(huì)對(duì)你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí)，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請(qǐng)讓我準(zhǔn) 備一下?！被颉昂玫?，我準(zhǔn)備一下?！?/p>

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請(qǐng)考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間，坦率地承認(rèn)即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請(qǐng)立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭，手勢(shì)等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。

12、當(dāng)全部問題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇二：人力資源競崗競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委同事

大家好！

我是史潤，今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘，同時(shí)懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述： 首先自我的情況

我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)，在校期間，自學(xué)了河北大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。2009年取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，2010年通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集團(tuán)做人力資源助理的工作，主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績效考核、工資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度；執(zhí)行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù)；開展新員工的入職培訓(xùn)，協(xié)同開展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋；負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計(jì)及每月考核統(tǒng)計(jì)、分析工作；負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)；建立和維護(hù)人事檔案，辦理更改勞動(dòng)合同；執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)操作流程，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。

其次競聘有利條件

1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對(duì)口，更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法，能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過組織人力資源工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

2、比較年輕，易接受新知識(shí)和新觀念。

3、為人隨和，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。

4、以前接觸過辦公室的工作，包括會(huì)議布置與回憶紀(jì)要，物品的采購等。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。對(duì)于人力資源專員的認(rèn)識(shí)：在今天科技快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)高速增長的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績效，但是影響企業(yè)績效的因素很多，其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。

我對(duì)人力資源專員下一步工作的設(shè)想

一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則，儲(chǔ)備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好各部門的工作說明書，完成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績效考核制度的設(shè)計(jì)，是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)今后的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人力資源決策提供服務(wù)。三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。

對(duì)于辦公室工作的認(rèn)識(shí)：辦公室是個(gè)綜合科室，起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快，效率高，辦事冷靜，力求周全，準(zhǔn)確，適度，避免疏漏差錯(cuò)。其工作包括：日常衛(wèi)生安全的管理、會(huì)議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購等等。

我對(duì)辦公室崗位下一步工作的設(shè)想

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，從而提高組織管理的能力，協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達(dá)能力等，據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。

3、堅(jiān)持正確的辦事觀念。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。

此次競職，如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。因此，假如我的競聘不能成功，我會(huì)更加的鍥而不舍，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。謝謝大家！篇三：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿(10分鐘限時(shí))銳意進(jìn)取 超越自我

（競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時(shí)10分鐘）

＃?？偨?jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我今天競聘演講的題目是《銳意進(jìn)取，超越自我》。感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。我叫＃＃＃，今年42歲，中共黨員。1994年7月參加工作，本科學(xué)歷，人力資源管理師和經(jīng)濟(jì)師。

人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，今年3月，我離開了＃＃公司，加入了公司團(tuán)隊(duì)，開始了職業(yè)新的起點(diǎn)。我的競聘優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn)：

一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務(wù)實(shí)。工作生活中能以身作則，嚴(yán)格要求自已。處理問題堅(jiān)持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風(fēng)格！

二、具有較強(qiáng)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個(gè)崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部主管，先后主持和負(fù)責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會(huì)寫，執(zhí)行力強(qiáng)。

四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累，我和集團(tuán)公司各部門及下屬各單位、＃＃市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級(jí)建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門；人力資源和社會(huì)保障部門，勞動(dòng)監(jiān)察部門，各

院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。

五、年齡優(yōu)勢(shì)。我正值人生和職業(yè)的黃金時(shí)期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強(qiáng)，能夠全身心地投入工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果考察合格，能夠通過競聘上崗，我認(rèn)為要從五個(gè)方面重點(diǎn)開展工作，歸納起來就是“三加強(qiáng)、一完善、一做好！”：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)。

公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，人事工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)公司。除了在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，還要選送業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)，還要和其他單位橫向交流。他山之石，可以攻玉！有對(duì)比，才能找到差距和不足。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。

公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強(qiáng)＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。人才隊(duì)伍是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的保障，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要維護(hù)現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時(shí)與重點(diǎn)院校開展技術(shù)攻關(guān)，為公司開發(fā)成果申報(bào)國家專利和促進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；為公司下一步進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級(jí)人才交流部門、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立起高級(jí)人才培訓(xùn)引進(jìn)合作關(guān)系，重點(diǎn)引進(jìn)公司緊缺的懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)劃我分析預(yù)測(cè)，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級(jí)人才至少需要100名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會(huì)嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采取一切手段，”破解難題！

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，明確目標(biāo)，層層落實(shí)。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢(shì)資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不僅公司一級(jí)要做好，二級(jí)單位也要做好，要納入到公司考核體系中來?！芭嘤?xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果”這些指標(biāo)要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤，這也是＃總經(jīng)理在今年職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)的。

四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ)，開展崗位評(píng)估，制定合理的薪酬方案，突出關(guān)鍵崗位的價(jià)值，合理拉開差距，逐步實(shí)現(xiàn)“對(duì)內(nèi)相對(duì)公平、對(duì)外具有競爭力”。此外，人事處要在堅(jiān)持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改進(jìn)和加強(qiáng)公司干部管理考核制度，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打開局面。達(dá)到＃＃＃總經(jīng)理在職代會(huì)上提出的：“治懶、治散、治庸！”要求。

五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)等工作的同時(shí)，做好工資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評(píng)定等日常工作，服務(wù)好基層，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。還要根據(jù)公司安排，積極有序推進(jìn)改制工作，制定切實(shí)可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

有心栽好梧桐樹，林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但我認(rèn)為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！我會(huì)秉承公司“銳意進(jìn)取，負(fù)重自強(qiáng)”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)果為導(dǎo)向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出好的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)是最重要的，我不敢說在有色集團(tuán)或者行業(yè)內(nèi)做得最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！企業(yè)在不同發(fā)展階段總會(huì)遇到各種困難和問題，做為團(tuán)隊(duì)的核心成員，我認(rèn)為要有積極的態(tài)度，要有勇于面對(duì)困難和解決問題的堅(jiān)定信心！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存，強(qiáng)者恒強(qiáng)。未來三到五年，是公司實(shí)現(xiàn)“做好、做大、做強(qiáng)”目標(biāo)的黃金時(shí)間?！靶蝿?shì)催人奮進(jìn)，暖風(fēng)利好頻吹，機(jī)遇時(shí)不我待！”＃?？偨?jīng)理在“十屆五次”職代會(huì)上做總經(jīng)理報(bào)告結(jié)束時(shí)發(fā)出的號(hào)召振奮人心。公司人事部領(lǐng)導(dǎo)崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴(yán)格考核，我希望能夠繼往開來，推陳出新！當(dāng)然，無論競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織的安排，始終保持旺盛的精力，踏實(shí)做好工作，不懈怠，不止步！篇四：人力資源經(jīng)理競聘演講稿 修改 人力資源經(jīng)理競聘演講稿

大家好，我是繆縈縈，今年32歲，本科學(xué)歷，中共黨員，高級(jí)人力資源管理師。很高興以一個(gè)競爭者的身份站在這里參加這次的人力資源經(jīng)理的競聘演講活動(dòng)。人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，在挑戰(zhàn)中磨練自己激勵(lì)自己，我希望通過我的努力以及這次演講來好好展現(xiàn)自我。1994年，比爾〃蓋茨第一次來到中國。在早餐會(huì)上，一名中國員工問他：“您認(rèn)為是什么原因使微軟取得今天這樣的成就？”你們猜比爾〃蓋茨是怎么回答的？（停頓片刻）他毫不猶豫地回答：“people，just people?！?/p>

不容置疑，如何用好人、管好人，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由此，我們引入一個(gè)角色——我的競聘職位，人力資源經(jīng)理。下面我談一下我對(duì)這次競聘的認(rèn)識(shí)： 一．我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)

隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來對(duì)公司日常運(yùn)行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)，就得做好這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

而在這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，人力資源經(jīng)理的作用我們不可小覷，他是 企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。成功地

做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。

有人風(fēng)趣地說，人力資源經(jīng)理是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實(shí)hr的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實(shí)干——總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。

二．我有競爭人力資源經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)—— 1.夯實(shí)的人力資源理論基礎(chǔ)和多年人事管理的經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)四年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)，并且選修了心理學(xué)等相關(guān)課程，取得了企業(yè)人力管理管理師助理證書，并且于06年取得了高級(jí)人力資源管理師證書。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，我先后從事過人事相關(guān)的很多工作，從人事管理的基層做到中層，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，在這過程中，系統(tǒng)的接受了人力資源管理各方面的培訓(xùn)。09年，參加了《企業(yè)人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。2.較好的人際溝通能力和語言表達(dá)能力，統(tǒng)籌策劃能力，以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。從小到大，我一直擔(dān)任班干部，較他人而言，我有了更多與他人交流、溝通、相處的機(jī)會(huì)，讓我更好地學(xué)到了與他人溝通的方式和技巧。再加上這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，使我越來越適合做人事方面的工作。3.具有良好的思想道德修養(yǎng)。很多成功的企業(yè)都很注重以人為本，亞洲首富李嘉誠曾說“是員工養(yǎng)活了公司”，看得出以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。良好的思想道德修養(yǎng)讓我知道該如何去關(guān)注人理解人體貼人，這樣不是能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高他們的工作效率嗎？ 4.較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性和良好的潛能。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備主觀能動(dòng)性，根據(jù)局勢(shì)，適時(shí)地做出調(diào)整和改變，以適應(yīng)局勢(shì)的變化；作為一個(gè)管理者，不能固步自封，不斷地發(fā)揮自己的潛能才是企業(yè)所需要的。5.敏銳的判斷能力。要想為企業(yè)贏得最高效益，關(guān)鍵就得做好人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)工作。

在這8年的人事工作中，我面試過數(shù)以百計(jì)的各個(gè)層面的員工，我深知應(yīng)該如何選擇最適合企業(yè)的人才。

有一次一個(gè)南京理工大學(xué)的研究生，好像是學(xué)電子的，來應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長。那小伙長得不錯(cuò)，將近一米八的身高，很陽光，個(gè)人素質(zhì)也很好。他研究生畢業(yè)后去了一家稍微有點(diǎn)規(guī)模的it企業(yè)，因?yàn)樗麑?duì)于軟件的了解很不夠，就沒有做技術(shù)，而是從事管理，后來做到了總經(jīng)理助理，主管行政和企劃。工作5年后的薪水也就是5000多點(diǎn)，他在公司的發(fā)展也受到了一定的局限。我在面試的過程中了解到，他之所以應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長，只是因?yàn)槲覀冞@個(gè)職位給的薪水還可以，而不是因?yàn)樗矚g這樣的工作。后來我?guī)椭治?，依照他的素質(zhì)和職業(yè)興趣，如果選擇得當(dāng)，幾年后應(yīng)該有著很好的發(fā)展。但是我們公關(guān)企劃部部長的職位并不適合他，如果我們聘用了他，不但耽誤企業(yè)的發(fā)展，而且也會(huì)耽誤他本人的發(fā)展。我?guī)椭治鲆?/p>

后他恍然大悟，對(duì)我十分的感謝。后來他經(jīng)過認(rèn)真的思考及時(shí)修正了自己的職業(yè)道路，目前取得了不錯(cuò)的發(fā)展。

舉這個(gè)例子我是想說，企業(yè)需要的不僅僅是人才，而是適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。

人力資源管理工作的核心就是進(jìn)行選人、用人、育人、留人。此次競選若能成功，我希望把更多的精力放在人才的選拔上。麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人瑞?柯洛克(ray kroc)說：我的企業(yè)成功，歸功於我具有洞察力及選擇人才接掌重要職位。

在西門子，招聘時(shí)他們只會(huì)花很少的時(shí)間考察應(yīng)聘者的知識(shí)面，更多的時(shí)間考察其經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹R(shí)面并不是最重要的，能力才是最重要的。

古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，面對(duì)激烈的競爭，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。總之，無論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！繆縈縈 2011年11月14日篇五：競聘人力資源的演講稿 醫(yī)院人力資源部主任崗位競聘演講稿

時(shí)間:2011-08-15 15:58來源:未知 作者:小杰 點(diǎn)擊:次

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委 大家好！我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺(tái) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委

大家好！

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺(tái)，展示自我，接受各位對(duì)我的評(píng)判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么??

一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

我于1992年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。

參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位考核制度，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院員工考核表”、“成都市結(jié)核病防治院考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。

按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。

3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位

稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。4、20**年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、20**年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。20**年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員； 20**年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào) 20**年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。20**年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

二、競聘有利條件

1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。

3、易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。

三、競聘后的工作設(shè)想與思路

如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實(shí)施以下工作設(shè)想和思路：

（一）確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即：以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。

（二）抓住一個(gè)工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。

（三）打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即：以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。

（四）形成一套新機(jī)制：人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。

（五）創(chuàng)建一套新制度：評(píng)聘分開制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動(dòng)用人制度；分流人員安置。

（六）建設(shè)一支好隊(duì)伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。

（七）建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評(píng)價(jià)體系：績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。

總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進(jìn)取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補(bǔ)不足，使今后的工作更加完善。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。電力公司人力資源部經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2011-08-14 14:25來源:未知 作者:小杰 點(diǎn)擊:次 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在知識(shí)飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。此時(shí)此刻，站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊張，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個(gè)第一次中超越 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在知識(shí)飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。此時(shí)此刻，站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊張，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個(gè)第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí)，我一定要勇敢面對(duì)。

首先自我介紹一下，我叫**，出生于**年3月，現(xiàn)今23歲，**年7月畢業(yè)于**藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時(shí)間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會(huì)、團(tuán)委）的助理主辦，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。在見習(xí)的這半年時(shí)間里，我在**加油站做了一個(gè)月的加油員?！痢痢羵€(gè)月的加油員生活，是**給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實(shí)的，既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng)。

隨后的一個(gè)月，我被派到了**實(shí)習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個(gè)新的坐標(biāo)，我體會(huì)到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進(jìn)步不斷提高。

尤其是到了**之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達(dá)不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績的基本保證。

競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：

一是我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還你一段精彩！二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口，從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面，臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。所以我堅(jiān)信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會(huì)付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(dòng)（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道，在知識(shí)飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動(dòng)性，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！人力資源部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿 時(shí)間:2011-07-31 11:07來源:未知 作者:小杰 點(diǎn)擊:次

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好！首先真誠地感謝組織給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)。五一前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好！首先真誠地感謝組織給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)?！拔逡弧鼻跋?，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做iso9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實(shí)際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對(duì)客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘qa主管助理，自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在未來的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對(duì)工作有了更深地認(rèn)識(shí)，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對(duì)待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

由于個(gè)人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢(mèng)想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對(duì)我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對(duì)自己的成長將帶來莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺(tái)，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì)，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會(huì)了我如何做人?！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對(duì)待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問題，我們都要用這種精神去面對(duì)，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺(tái)理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

第五篇：人力資源管理專員競聘稿

人力資源管理專員競聘稿

各位評(píng)委，下午好：

首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競聘，我競聘的崗位是xxx人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，配合各部門開展日常人事管理事物，結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的知心人。

我叫xx，來自于xx管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科，計(jì)算機(jī)中級(jí)，會(huì)計(jì)師職稱。自96年進(jìn)入公司至今，一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外，還擔(dān)任過團(tuán)支部書記，分工會(huì)委員，先后從事過辦公室檔案整理，信息報(bào)道，收費(fèi)稽查，財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。

作為票據(jù)員，我編寫制訂了《xxx站票據(jù)管理日?？己思?xì)則及考核辦法》，《現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序》。

作為信息員，我寫的《香自苦寒來》與《同事小宋》，分別獲得xx年xx路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。

作為站部稽查考核小組成員，我還身兼收費(fèi)班的班委，協(xié)助管理員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。

我在擔(dān)任xxx站的團(tuán)支部書記期間，創(chuàng)建了”省級(jí)青年文明號(hào)”，我還是xx管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組的成員。

我還多次參加過各類演講比賽，公司辯論賽，征文比賽等，獲得過處演講比賽一等獎(jiǎng)，公司辯論賽一等獎(jiǎng)。96年參加工作至今，先后獲得了“國家二級(jí)檔案先進(jìn)工作者”，“公司信息工作先進(jìn)個(gè)人”“管理處先進(jìn)個(gè)人”，“工會(huì)積極分子”“青年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)自己，我覺得我的優(yōu)勢(shì)在于擁有三顆心：

1，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，懂得融會(huì)貫通，有自信心

人力資源管理員要掌握的基本知識(shí)很多，包括人力資源規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系這六大類，綜合這些要素就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的勞動(dòng)力成本。如何在人力資源增加的同時(shí)，降低培訓(xùn)費(fèi)用，使學(xué)習(xí)成本最小化，達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理工作的最終目標(biāo)，也是財(cái)務(wù)管理工作的核心，我自信憑借多年的財(cái)務(wù)工作與專業(yè)的理論知識(shí)，我能更快適應(yīng)新崗位。

2，擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重視教育學(xué)習(xí)，有進(jìn)取心

對(duì)于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來說，教育培訓(xùn)本就是老本行。xx年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同時(shí)，我深切感到，培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需要我。

3，為人樂觀開朗，善于溝通交流，有責(zé)任心

作為一名人力資源管理員，要善于和各類人員打交道。我性格外向，樂觀開朗，憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn)，加上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練，造就了我遇到各類突發(fā)情況，能積極應(yīng)對(duì)，對(duì)癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是，能做到處事公正，有始有終。

以上是我的三顆星優(yōu)勢(shì)，若我競聘成功，會(huì)從五個(gè)盡快入手，以培訓(xùn)工作為突破口，開展工作。

1，盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí)

2，盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架

3，盡快深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的相關(guān)政策

4，盡快開發(fā)課程，以xx管理處為試點(diǎn)，建立屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，完善培訓(xùn)體系。

5，盡快采取多樣化的培訓(xùn)方法，將培訓(xùn)成果納入到員工績效考核體系中，對(duì)那些通過培訓(xùn)有效提升工作業(yè)績的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來作為激勵(lì)。

以上就是我參加本次競聘的一點(diǎn)拙見，不管最終結(jié)果如何，它終將是我人生職業(yè)生涯的一次新起點(diǎn)，是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

謝謝大家。