第一篇：商業(yè)銀行人力資源管理部經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好

俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。我感謝組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業(yè)績。

我今天之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

首先，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。

其次，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

第三，我具備擔任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，2000年通過了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導，古人曰“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，競爭上崗有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作；同時也希望能借此機會找出差距，取長補短，爭取“百尺竿頭、更進一步”。

最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講：

上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”

下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”

橫批是“再接再厲”。

謝謝！

第二篇：人力資源管理競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導給我一次展示自我的機會，像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學習目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。

一、競聘目的實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。1.具有較強的理論知識和業(yè)務能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓的基本情況。技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。熟悉本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。3.有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓，2006年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如?????。5.有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

三、對競聘崗位的認識

開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓，通過培訓，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業(yè)務素質(zhì)和技能得以提高，以適應公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢

我是一個剛剛畢業(yè)的大學生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學習，接受新事物快，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應本職工作，而且當我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點 ： 地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領(lǐng)導信任當成責任。把困難當挑戰(zhàn)，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。1.勤奮學習提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。2.扎實做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級領(lǐng)導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的力量！

謝謝大家！面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準 備一下?！被颉昂玫?，我準備一下。”

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮?？记白⒁獗ｐB(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇二：人力資源競崗競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委同事

大家好！

我是史潤，今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個平臺，使我有機會參加這次競聘，同時懇請評委及與會同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述： 首先自我的情況

我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學商學院人力資源管理專業(yè)，在校期間，自學了河北大學的工商企業(yè)管理專業(yè)。2009年取得了會計從業(yè)資格證，2010年通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集團做人力資源助理的工作，主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓、績效考核、工資福利、保險等人力資源制度；執(zhí)行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù)；開展新員工的入職培訓，協(xié)同開展員工的業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，對培訓效果進行跟蹤、反饋；負責員工考核設(shè)計及每月考核統(tǒng)計、分析工作；負責員工工資結(jié)算和工資總額申報，辦理相應的社會保險；建立和維護人事檔案，辦理更改勞動合同；執(zhí)行人力資源管理的各項操作流程，監(jiān)督各項規(guī)章制度的實施。

其次競聘有利條件

1、我所學的專業(yè)和精品的崗位比較對口，更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法，能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過組織人力資源工作方面的培訓，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗。

2、比較年輕，易接受新知識和新觀念。

3、為人隨和，具有較強的團隊合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。

4、以前接觸過辦公室的工作，包括會議布置與回憶紀要，物品的采購等。下面談談我對人力資源專員和辦公室的崗位工作的認識及今后工作的思路。對于人力資源專員的認識：在今天科技快速發(fā)展，經(jīng)濟高速增長的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，經(jīng)濟效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績效，但是影響企業(yè)績效的因素很多，其中關(guān)鍵因素仍應是公司的人力資源。人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭，實際上是人力資源管理的競爭。企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經(jīng)驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為各個部門努力創(chuàng)造達成目標的條件。

我對人力資源專員下一步工作的設(shè)想

一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應采取怎樣的開發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則，儲備具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標任務作好人才方面的準備。二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好各部門的工作說明書，完成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績效考核制度的設(shè)計，是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標，協(xié)同有關(guān)部門落實今后的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人力資源決策提供服務。三是要進行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

對于辦公室工作的認識：辦公室是個綜合科室，起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快，效率高，辦事冷靜，力求周全，準確，適度，避免疏漏差錯。其工作包括：日常衛(wèi)生安全的管理、會議的布置與紀要、物品的管理與采購等等。

我對辦公室崗位下一步工作的設(shè)想

2、加強學習，拓寬知識面，從而提高組織管理的能力，協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達能力等，據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應企業(yè)求新求變的要求。

3、堅持正確的辦事觀念。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。

此次競職，如能得到領(lǐng)導與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識與經(jīng)驗，為實現(xiàn)公司的目標貢獻我的力量。然而競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。因此，假如我的競聘不能成功，我會更加的鍥而不舍，虛心學習，扎實工作，追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。謝謝大家！篇三：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿(10分鐘限時)銳意進取 超越自我

（競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時10分鐘）

＃?？偨?jīng)理、各位領(lǐng)導：

下午好！我今天競聘演講的題目是《銳意進取，超越自我》。感謝公司給了我這次機會，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。我叫＃＃＃，今年42歲，中共黨員。1994年7月參加工作，本科學歷，人力資源管理師和經(jīng)濟師。

人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實現(xiàn)自身價值，今年3月，我離開了＃＃公司，加入了公司團隊，開始了職業(yè)新的起點。我的競聘優(yōu)勢有五點：

一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務實。工作生活中能以身作則，嚴格要求自已。處理問題堅持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風格！

二、具有較強的理論和業(yè)務知識。參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責和業(yè)務流程，全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務知識。

三、具有豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部主管，先后主持和負責過招聘培訓、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各種培訓學習，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會寫，執(zhí)行力強。

四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累，我和集團公司各部門及下屬各單位、＃＃市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓部門；人力資源和社會保障部門，勞動監(jiān)察部門，各

院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。

五、年齡優(yōu)勢。我正值人生和職業(yè)的黃金時期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強，能夠全身心地投入工作。

各位領(lǐng)導，如果考察合格，能夠通過競聘上崗，我認為要從五個方面重點開展工作，歸納起來就是“三加強、一完善、一做好！”：

一、加強業(yè)務知識學習，創(chuàng)造一流團隊。

公司正處于快速發(fā)展時期，人事工作面臨新形勢、新任務，必須加強學習，提高業(yè)務水平，更好地服務公司。除了在公司內(nèi)部開展學習活動，還要選送業(yè)務骨干外出培訓，還要和其他單位橫向交流。他山之石，可以攻玉！有對比，才能找到差距和不足。

二、加強人才引進和培養(yǎng)工作。

公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務，加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊伍是落實發(fā)展規(guī)劃的保障，加強隊伍建設(shè)要維護現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗位人才的引進和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時與重點院校開展技術(shù)攻關(guān)，為公司開發(fā)成果申報國家專利和促進公司技術(shù)發(fā)展提供強有力的支持；為公司下一步進行高新技術(shù)企業(yè)認證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務機構(gòu)建立起高級人才培訓引進合作關(guān)系，重點引進公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復合型人才。根據(jù)公司規(guī)劃我分析預測，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級人才至少需要100名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會嚴重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采取一切手段，”破解難題！

三、加強培訓工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓計劃和方案，明確目標，層層落實。通過培訓為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強培訓工作，不僅公司一級要做好，二級單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。“培訓人數(shù)、培訓效果”這些指標要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤，這也是?？偨?jīng)理在今年職代會上強調(diào)的。

四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ)，開展崗位評估，制定合理的薪酬方案，突出關(guān)鍵崗位的價值，合理拉開差距，逐步實現(xiàn)“對內(nèi)相對公平、對外具有競爭力”。此外，人事處要在堅持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改進和加強公司干部管理考核制度，引導干部轉(zhuǎn)變工作作風，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打開局面。達到＃＃?？偨?jīng)理在職代會上提出的：“治懶、治散、治庸！”要求。

五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強人才引進培養(yǎng)等工作的同時，做好工資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作，服務好基層，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。還要根據(jù)公司安排，積極有序推進改制工作，制定切實可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

有心栽好梧桐樹，林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但我認為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！我會秉承公司“銳意進取，負重自強”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)果為導向，帶領(lǐng)團隊做出好的業(yè)績。團隊是最重要的，我不敢說在有色集團或者行業(yè)內(nèi)做得最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題，做為團隊的核心成員，我認為要有積極的態(tài)度，要有勇于面對困難和解決問題的堅定信心！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存，強者恒強。未來三到五年，是公司實現(xiàn)“做好、做大、做強”目標的黃金時間?！靶蝿荽呷藠^進，暖風利好頻吹，機遇時不我待！”＃?？偨?jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報告結(jié)束時發(fā)出的號召振奮人心。公司人事部領(lǐng)導崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴格考核，我希望能夠繼往開來，推陳出新！當然，無論競聘的結(jié)果如何，我都會服從組織的安排，始終保持旺盛的精力，踏實做好工作，不懈怠，不止步！篇四：人力資源經(jīng)理競聘演講稿 修改 人力資源經(jīng)理競聘演講稿

大家好，我是繆縈縈，今年32歲，本科學歷，中共黨員，高級人力資源管理師。很高興以一個競爭者的身份站在這里參加這次的人力資源經(jīng)理的競聘演講活動。人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，在挑戰(zhàn)中磨練自己激勵自己，我希望通過我的努力以及這次演講來好好展現(xiàn)自我。1994年，比爾〃蓋茨第一次來到中國。在早餐會上，一名中國員工問他：“您認為是什么原因使微軟取得今天這樣的成就？”你們猜比爾〃蓋茨是怎么回答的？（停頓片刻）他毫不猶豫地回答：“people，just people。”

不容置疑，如何用好人、管好人，對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由此，我們引入一個角色——我的競聘職位，人力資源經(jīng)理。下面我談一下我對這次競聘的認識： 一．我對人力資源管理的認識

隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理幾個模塊來對公司日常運行進行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個環(huán)節(jié)。

而在這整個環(huán)節(jié)當中，人力資源經(jīng)理的作用我們不可小覷，他是 企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者，是上級領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。成功地

做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個合格的人力資源工作者。

有人風趣地說，人力資源經(jīng)理是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實hr的職責十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實干——總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。

二．我有競爭人力資源經(jīng)理的優(yōu)勢—— 1.夯實的人力資源理論基礎(chǔ)和多年人事管理的經(jīng)驗。大學四年，我系統(tǒng)的學習了人力資源管理的相關(guān)理論知識，并且選修了心理學等相關(guān)課程，取得了企業(yè)人力管理管理師助理證書，并且于06年取得了高級人力資源管理師證書。從大學畢業(yè)到現(xiàn)在，我先后從事過人事相關(guān)的很多工作，從人事管理的基層做到中層，積累了豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，在這過程中，系統(tǒng)的接受了人力資源管理各方面的培訓。09年，參加了《企業(yè)人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。2.較好的人際溝通能力和語言表達能力，統(tǒng)籌策劃能力，以及強烈的社會責任感。從小到大，我一直擔任班干部，較他人而言，我有了更多與他人交流、溝通、相處的機會，讓我更好地學到了與他人溝通的方式和技巧。再加上這幾年的工作經(jīng)驗，讓我養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習慣，使我越來越適合做人事方面的工作。3.具有良好的思想道德修養(yǎng)。很多成功的企業(yè)都很注重以人為本，亞洲首富李嘉誠曾說“是員工養(yǎng)活了公司”，看得出以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。良好的思想道德修養(yǎng)讓我知道該如何去關(guān)注人理解人體貼人，這樣不是能更好地調(diào)動員工的積極性、提高他們的工作效率嗎？ 4.較強的主觀能動性和良好的潛能。作為一個領(lǐng)導者，必須要具備主觀能動性，根據(jù)局勢，適時地做出調(diào)整和改變，以適應局勢的變化；作為一個管理者，不能固步自封，不斷地發(fā)揮自己的潛能才是企業(yè)所需要的。5.敏銳的判斷能力。要想為企業(yè)贏得最高效益，關(guān)鍵就得做好人力資源的開發(fā)和培訓工作。

在這8年的人事工作中，我面試過數(shù)以百計的各個層面的員工，我深知應該如何選擇最適合企業(yè)的人才。

有一次一個南京理工大學的研究生，好像是學電子的，來應聘我們的公關(guān)企劃部部長。那小伙長得不錯，將近一米八的身高，很陽光，個人素質(zhì)也很好。他研究生畢業(yè)后去了一家稍微有點規(guī)模的it企業(yè)，因為他對于軟件的了解很不夠，就沒有做技術(shù)，而是從事管理，后來做到了總經(jīng)理助理，主管行政和企劃。工作5年后的薪水也就是5000多點，他在公司的發(fā)展也受到了一定的局限。我在面試的過程中了解到，他之所以應聘我們的公關(guān)企劃部部長，只是因為我們這個職位給的薪水還可以，而不是因為他喜歡這樣的工作。后來我?guī)椭治?，依照他的素質(zhì)和職業(yè)興趣，如果選擇得當，幾年后應該有著很好的發(fā)展。但是我們公關(guān)企劃部部長的職位并不適合他，如果我們聘用了他，不但耽誤企業(yè)的發(fā)展，而且也會耽誤他本人的發(fā)展。我?guī)椭治鲆?/p>

后他恍然大悟，對我十分的感謝。后來他經(jīng)過認真的思考及時修正了自己的職業(yè)道路，目前取得了不錯的發(fā)展。

舉這個例子我是想說，企業(yè)需要的不僅僅是人才，而是適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。

人力資源管理工作的核心就是進行選人、用人、育人、留人。此次競選若能成功，我希望把更多的精力放在人才的選拔上。麥當勞公司創(chuàng)辦人瑞?柯洛克(ray kroc)說：我的企業(yè)成功，歸功於我具有洞察力及選擇人才接掌重要職位。

在西門子，招聘時他們只會花很少的時間考察應聘者的知識面，更多的時間考察其經(jīng)驗。因為知識面并不是最重要的，能力才是最重要的。

古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！繆縈縈 2011年11月14日篇五：競聘人力資源的演講稿 醫(yī)院人力資源部主任崗位競聘演講稿

時間:2011-08-15 15:58來源:未知 作者:小杰 點擊:次

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委 大家好！我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委

大家好！

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么??

一、學習和工作經(jīng)歷

我于1992年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。

參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位考核制度，還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工考核表”、“成都市結(jié)核病防治院考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。

按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻策。

3、作為結(jié)防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位

稱號的基礎(chǔ)上，積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。4、20**年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、20**年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻。20**年獲研究生課程班優(yōu)秀學員； 20**年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號 20**年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。20**年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

二、競聘有利條件

1、具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領(lǐng)導交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認真負責地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓，積累了一定的人事工作經(jīng)驗。

3、易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復合型人員的要求。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命。

三、競聘后的工作設(shè)想與思路

如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實施以下工作設(shè)想和思路：

（一）確定一個工作重點。即：以推行全員聘用制單位為重點，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。

（二）抓住一個工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。

（三）打好一個工作基礎(chǔ)。即：以科學設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過科學合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責、權(quán)利和任職條件，實行崗位管理。

（四）形成一套新機制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。

（五）創(chuàng)建一套新制度：評聘分開制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動用人制度；分流人員安置。

（六）建設(shè)一支好隊伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強盛員工隊伍。

（七）建立科學、合理、可操作性的績效考核評價體系：績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。

總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補不足，使今后的工作更加完善。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。電力公司人力資源部經(jīng)理競聘演講稿

時間:2011-08-14 14:25來源:未知 作者:小杰 點擊:次 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。

首先自我介紹一下，我叫**，出生于**年3月，現(xiàn)今23歲，**年7月畢業(yè)于**藝術(shù)學院，大學本科，所學專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會、團委）的助理主辦，請公司領(lǐng)導和同事們審議。在見習的這半年時間里，我在**加油站做了一個月的加油員?！痢痢羵€月的加油員生活，是**給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

隨后的一個月，我被派到了**實習，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業(yè)務技能方面，都給了我一個新的坐標，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。

尤其是到了**之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。

競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：

一是我剛從學校畢業(yè)，進公司工作時間短，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務能力有限。但我認為：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導和同事多學習、多請教，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導和評委給我一個機會，我將還你一段精彩！二是我在學校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務不對口，從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學習藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強的意志力。所以我堅信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。除此之外，我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動（應該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱娏业氖聵I(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強學習，把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為****公司的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家！人力資源部培訓中心副主任競聘演講稿 時間:2011-07-31 11:07來源:未知 作者:小杰 點擊:次

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 下午好！首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導和同仁們的信任和鼓勵。五一前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以認可正和文化、執(zhí)行正和 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 下午好！首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導和同仁們的信任和鼓勵?！拔逡弧鼻跋?，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓認證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時期，培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做iso9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的投訴也總是應付了事。后來有了一個機會，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè)，于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學習。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在未來的職業(yè)生涯里，要始終堅定地選擇這個職業(yè)，并不斷學習實踐，一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領(lǐng)導不會站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人?！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創(chuàng)新過程中，體會生命的意義，實現(xiàn)自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

第三篇：商業(yè)銀行人力資源管理

學年論文

（經(jīng)管學院雙學位）

題目：商業(yè)銀行的人力資源管理

院(系)經(jīng)濟管理學院 專業(yè)名稱 工商管理 學生姓名 石磊 指導教師

二O一三年 五 月

商業(yè)銀行的人力資源管理

摘要

銀行是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的金融機構(gòu)。銀行是商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機構(gòu)之一，銀行按類型分為：中央銀行，商業(yè)銀行，投資銀行，政策性銀行，世界銀行 它們的職責各不相同。此片論文主要講述了商業(yè)銀行的人力資源管理問題。

商業(yè)銀行：就是所謂我們常指的銀行是屬于商業(yè)銀行，有工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行，建設(shè)銀行，中國銀行，交通銀行，招商銀行，郵儲銀行，興業(yè)銀行等等。國有商業(yè)銀行在人力資源管理方面有著大膽的嘗試，大膽的探索。但是還是產(chǎn)生了很多問題。致使國有商業(yè)銀行仍舊陷在困境。1.引言

當中國農(nóng)業(yè)銀行的股份制改造基本完成后，我國商業(yè)銀行股份制改革也完成了收官之做。國有商業(yè)銀行實現(xiàn)了向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。但是整體上，轉(zhuǎn)型之中還存在著不少的問題，尤其是在人力資源管理方面，在觀念和實際操作還并沒有完成轉(zhuǎn)型，處于傳統(tǒng)方式。中國金融業(yè)已全面開放，國有銀行所面臨的競爭形勢日益激烈。要想在此等環(huán)境中處于不敗之地就要清楚的認識國有商業(yè)銀行人力資源管理中所存在的問題。在此篇文章中，將指出在國有商業(yè)銀行人力資源管理上產(chǎn)生的問題，實施過程中所面臨的挑戰(zhàn)。2.國有商業(yè)銀行人力資源管理上存在的問題

(一)員工的知識水平和文化素質(zhì)偏低。在銀行，員工的教育水平直接反應了知識水平和文化素質(zhì)，也直接影響著工作的效率高低。如果銀行工作人員的知識水平和文化素質(zhì)偏低，效率不高，那么將直接影響到銀行的競爭里的強弱，很不利于銀行的長遠發(fā)展。

原因有以下兩點:1.銀行在我國存在已有很長時間，過去銀行人員的學歷要求并不高，只是最近幾年銀行才招收本科學歷的員工，對于整體員工素質(zhì)的提升還需要很長一段時間。2.人才的流失，有能力的員工，學歷高的員工都流向了工資待遇更高的區(qū)域性股份銀行和外資銀行，這就導致了很大一匹人員的流失這些因素都導致了國有銀行員工知識水平和文化素質(zhì)偏低。

（二）2.人才價值取向的轉(zhuǎn)化與職業(yè)生涯指向的矛盾異常尖銳?，F(xiàn)如今人才價值觀更加多元化，人才的主體意識得到加強，人才價值的實現(xiàn)非常的強調(diào)自我。由于社會的進步，人才自主時代的到來，這就要求人才的使用者更加重視對人才職業(yè)生涯的管理，要創(chuàng)造多路徑的人才成長機制。

目前我國的商業(yè)銀行人才晉升渠道基本上都歸集到行政職級一條渠道上，行員等級管理也大都與行政職級掛鉤，技術(shù)性晉升渠道較少，特別是在薪酬分配的指向上，不利于鼓勵專業(yè)人員的發(fā)展，不利于形成知識管理的文化。

（三）員工的職稱結(jié)構(gòu)不合理。職稱水平代表著員工的職業(yè)技能和業(yè)務能力。一般情況下，員工的職位越高水平越高，能力越強。銀行擁有高級職稱的員工比重越大，競爭就越激烈。所以有一套完善的職稱結(jié)構(gòu)是長遠發(fā)展的必要條件之一。

國有銀行現(xiàn)在員工晉升中高級職稱指標控制的較為嚴格，但是國有銀行員工人數(shù)較為龐大，導致員工職稱晉升相當緩慢。而對于新來的年輕員工，需要一定的工作年限才有資格才加職稱考試，從而極大地影響了員工的工作熱情，讓銀行本身失去了內(nèi)部競爭，還何談外部競爭。

(四)知識更新需求與培訓機制的不配套致使人才潛力下降。隨著時代步伐的加快，知識的更新速度也是越來越快，銀行總是注重整體員工知識的更新，并不會注重個人的發(fā)展，往往使員工的特長不能發(fā)揮的淋漓盡致，也致使銀行的發(fā)展阻滯不前。培訓內(nèi)容上，只注重員工的技能的培訓，總體素質(zhì)上并沒有得到提升，對高層管理者的培訓更是不到位，這也對銀行的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。培訓完畢后對員工的培訓效果也沒有健全的評價標準，致使領(lǐng)導者并不能評估培訓的效果，培訓過程也得不到改善?？偠灾褪侵R的跟新方式并不能跟上時代的發(fā)展。

（五）日常管理的粗放與風險性要求嚴重不對接。從年終的定期總結(jié)評比、層層上報，到業(yè)績的全程化監(jiān)控，從而實現(xiàn)真正意義上的全員全覆蓋人力資源管理，對高風險的現(xiàn)代銀行業(yè)來講，不僅勢在必行，而且是必須的。而銀行管理方面，年終的定期總結(jié)評比應當改善。作為一個

從年終的定期總結(jié)評比、層層上報，到業(yè)績的全程化監(jiān)控，從而實現(xiàn)真正意義上的全員全覆蓋人力資源管理，對高風險的現(xiàn)代銀行業(yè)來講，不僅勢在必行，而且是必須的。在銀行業(yè)日益虛擬化的經(jīng)營方式面前，巨大的商業(yè)風險，需要國有商業(yè)銀行日益強化對人員(特別是高層人員和核心崗位人才)的集中管控，來降低用人風險。目前國有商業(yè)銀行的人力資源管理尚未真正實現(xiàn)全員全覆蓋風險管理，應當也是系統(tǒng)性風險之一。

第四篇：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿

篇一：人力資源管理競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先常感謝組織和領(lǐng)導給我一次展示自我的機會，像今天這樣，面對這樣的場面，在我

人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心

來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學習目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此

機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。

一、競聘目的

實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己

貢獻。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。

我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足

輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

1.具有較強的理論知識和業(yè)務能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對國家的項勞

動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；

熟悉企業(yè)教育培訓的基本情況。技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了

良好的業(yè)務素質(zhì)。熟悉本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。

3.有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動

合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能

力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓，2006年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工

作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，以一種“較真”的

態(tài)度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如?。

5.有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

三、對競聘崗位的認識開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的

資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是

圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思

想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓，通過培訓，提高組織成員

的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業(yè)務素質(zhì)和技能得以提高，以適應公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復的

過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好

途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢

我是一個剛剛畢業(yè)的大學生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達，但是人力資

源管理理念是相通的，加上我本人善于學習，接受新事物快，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適

應本職工作，而且當我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定

的認識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點 ：

地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領(lǐng)導信任當成責任。把困難當挑戰(zhàn)，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。

1.勤奮學習提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一

方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學

化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)

節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級領(lǐng)導作好各項工作好，起到一個

呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維

護領(lǐng)導的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤

勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和

壯大發(fā)揮自己應有的力量！

謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項 求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就

大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下?！?/p>

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有

條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。

如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意

保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結(jié)

束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不

可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇

到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)

新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇二：人力資源競崗競聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委同事大家好！

我是史潤，今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個平臺，使我有機會參加這次競聘，同時懇請評委及與會同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和

辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述：首先自我的情況

我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學商學院人力資源管理專業(yè)，在校期間，自學了河北

大學的工商企業(yè)管理專業(yè)。2009年取得了會計從業(yè)資格證，2010年通過國家勞動部統(tǒng)一組織

的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集

團做人力資源助理的工作，主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓、績效考核、工資福利、保險等人力資源制度；執(zhí)行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任

等手續(xù)；開展新員工的入職培訓，協(xié)同開展員工的業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，對培訓效果進

行跟蹤、反饋；負責員工考核設(shè)計及每月考核統(tǒng)計、分析工作；負責員工工資結(jié)算和工

資總額申報，辦理相應的社會保險；建立和維護人事檔案，辦理更改勞動合同；執(zhí)行人力資

源管理的各項操作流程，監(jiān)督各項規(guī)章制度的實施。其次競聘有利條件

1、我所學的專業(yè)和精品的崗位比較對口，更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)

法規(guī)、程序和方法，能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過組織人力資源工作方面的

培訓，積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗。

2、比較年輕，易接受新知識和新觀念。

3、為人隨和，具有較強的團隊合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。

4、以前接觸過辦公室的工作，包括會議布置與回憶紀要，物品的采購等。下面談談我對人力資源專員和辦公室的崗位工作的認識及今后工作的思路。對于人力資源專員的認識：

在今天科技快速發(fā)展，經(jīng)濟高速增長的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，經(jīng)濟效率雖然在本源上直接決定

于企業(yè)績效，但是影響企業(yè)績效的因素很多，其中關(guān)鍵因素仍應是公司的人力資源。人力資

源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭，實際上是人力資源管理的

競爭。企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經(jīng)驗

表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理

的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工

作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人

力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為各個部門努力創(chuàng)造達成目標的條件。

我對人力資源專員下一步工作的設(shè)想

一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當進行人才儲備的

原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應采取怎樣的開發(fā)措施。

根據(jù)“二八”管理原則，儲備具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。有針對性的開展好

人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標任務作好人才方面的準備。

二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有

一定的廣度和深度，對于我們這樣一個企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層

次經(jīng)營管理規(guī)模，做好各部門的工作說明書，完成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績

效考核制度的設(shè)計，是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標，協(xié)同有關(guān)

部門落實今后的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的

人力資源決策提供服務。

三是要進行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。企業(yè)

文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司 的10%淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有

親和力。

對于辦公室工作的認識：辦公室是個綜合科室，起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快，效率高，辦事冷靜，力求周全，準確，適度，避免疏漏差錯。其工作

包括：日常衛(wèi)生安全的管理、會議的布置與紀要、物品的管理與采購等等。

我對辦公室崗位下一步工作的設(shè)想

2、加強學習，拓寬知識面，從而提高組織管理的能力，協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達

能力等，據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應企業(yè)求新求變的要求。

3、堅持正確的辦事觀念。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。

此次競職，如能得到領(lǐng)導與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識與經(jīng)驗，為實

現(xiàn)公司的目標貢獻我的力量。然而競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如

人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個

艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于

競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的

結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。因此，假如我的競聘不能成功，我會更加的鍥而不舍，虛心學習，扎實工作，追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機

會。謝謝大家！篇三：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿(10分鐘限時)銳意進取 超越自我

（競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時10分鐘）＃?？偨?jīng)理、各位領(lǐng)導：下午好！我今天競聘演講的題目是《銳意進取，超越自我》。感謝公司給了我這次機會，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。我叫＃＃＃，今年42歲，中共黨員。

1994年7月參加工作，本科學歷，人力資源管理師和經(jīng)濟師。

人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實現(xiàn)自身價值，今年3月，我離開了＃＃公司，加入了公司團隊，開始了職業(yè)新的起點。我的競聘優(yōu)勢有五點：

一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務實。工作

生活中能以身作則，嚴格要求自已。處理問題堅持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風

格！

二、具有較強的理論和業(yè)務知識。參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。

了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責和業(yè)務流程，全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務知識。

三、具有豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部

主管，先后主持和負責過招聘培訓、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各

種培訓學習，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會寫，執(zhí)行力強。

四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累，我和集團公司各部門及下屬各單位、＃＃

市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓部門；人力資源和社會保障部門，勞 動監(jiān)察部門，各院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。

五、年齡優(yōu)勢。我正值人生和職業(yè)的黃金時期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強，能夠

全身心地投入工作。

各位領(lǐng)導，如果考察合格，能夠通過競聘上崗，我認為要從五個方面重點開展工作，歸

納起來就是“三加強、一完善、一做好！”：

一、加強業(yè)務知識學習，創(chuàng)造一流團隊。公司正處于快速發(fā)展時期，人事工作面臨新形勢、新任務，必須加強學習，提高業(yè)務水

平，更好地服務公司。除了在公司內(nèi)部開展學習活動，還要選送業(yè)務骨干外出培訓，還要和

其他單位橫向交流。他山之石，可以攻玉！有對比，才能找到差距和不足。

二、加強人才引進和培養(yǎng)工作。公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務，加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊伍是落

實發(fā)展規(guī)劃的保障，加強隊伍建設(shè)要維護現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗

位人才的引進和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提

升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時與重點院校開展技術(shù)攻關(guān)，為

公司開發(fā)成果申報國家專利和促進公司技術(shù)發(fā)展提供強有力的支持；為公司下一步進行高新

技術(shù)企業(yè)認證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務機構(gòu)建立起高級人才培

訓引進合作關(guān)系，重點引進公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復合型人才。根據(jù)公司規(guī)

劃我分析預測，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級人才至少需要100 名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會嚴

重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采

取一切手段，”破解難題！

三、加強培訓工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓計劃和方案，明確目標，層層落實。通過培訓為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強

培訓工作，不僅公司一級要做好，二級單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。“培訓人

數(shù)、培訓效果”這些指標要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤，這也是＃總經(jīng)理在今

年職代會上強調(diào)的。

四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ)，開展崗位評估，制定合理的薪酬方案，突出關(guān)鍵崗位的價值，合理拉開差距，逐步實現(xiàn)“對內(nèi)相對公平、對外具有競

爭力”。此外，人事處要在堅持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改 進和加強公司干部管理考核制度，引導干部轉(zhuǎn)變工作作風，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打

開局面。達到＃＃?？偨?jīng)理在職代會上提出的：“治懶、治散、治庸！”要求。

五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強人才引進培養(yǎng)等工作的同時，做好工

資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作，服務好基層，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。還要根

據(jù)公司安排，積極有序推進改制工作，制定切實可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快

速發(fā)展創(chuàng)造條件。有心栽好梧桐樹，林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但

我認為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！

我會秉承公司“銳意進取，負重自強”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)

果為導向，帶領(lǐng)團隊做出好的業(yè)績。團隊是最重要的，我不敢說在有色集團或者行業(yè)內(nèi)做得

最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！

企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題，做為團隊的核心成員，我認為要有積極的態(tài)

度，要有勇于面對困難和解決問題的堅定信心！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存，強者恒強。未來三到五年，是公司實現(xiàn)

“做好、做大、做強”目標的黃金時間?！靶蝿荽呷藠^進，暖風利好頻吹，機遇時不我待！”

＃?？偨?jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報告結(jié)束時發(fā)出的號召振奮人心。公司人事部

領(lǐng)導崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴格考核，我希

望能夠繼往開來，推陳出新！當然，無論競聘的結(jié)果如何，我都會服從組織的安排，始終保

持旺盛的精力，踏實做好工作，不懈怠，不止步！篇四：人力資源經(jīng)理競聘演講稿修改 人力資源經(jīng)理競聘演講稿大家好，我是繆縈縈，今年32歲，本科學歷，中共黨員，高級人力資源管理師。很高興

篇二：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿 *** 尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們： 大家早上好！青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機會，我首先向各位領(lǐng)導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導對我有個更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。我叫**，在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管，2009年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負責黨群、人事工作。回首這**年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務上,我始終堅持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應對遇到的各種困難。因為我深知，只有良好的心態(tài)和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作。此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個人具有以下優(yōu)勢： 一是具有豐富的實踐經(jīng)驗。自從進入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實干讓員工接受我、信任我、支持我，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。二是具有科學的理論指導。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學習的專業(yè)就是經(jīng)濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎(chǔ)。三是具有服從大局的意識。我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業(yè)，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的各項決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實肯干、力求完美，業(yè)務上比學趕超、不甘落后，處理問題果斷堅決。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導的安排下較好地完成了各項秘書工作，大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領(lǐng)導的助手。如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作： 一是發(fā)揮個人優(yōu)勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格，通過自己實實在在的行動引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風。二是不斷解放思想，推動改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后，要通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態(tài)管理政策，改進分配與考核辦法，進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功，我不會氣餒，不會沮喪，我依然會踏實工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。美好的藍圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅信：憑著自己**年來的工作經(jīng)驗，憑著個人扎實的專業(yè)知識，憑著個人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、評委、同事們身體健康，萬事如意。篇三：人力資源部門經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導給我一次展示自我的機會，像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學習目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。

一、競聘目的

實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

1.具有較強的理論知識和業(yè)務能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓的基本情況。技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。熟悉本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。

3.有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓，2006年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《??人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如?????。

5.有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

三、對競聘崗位的認識

開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓，通過培訓，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業(yè)務素質(zhì)和技能得以提高，以適應公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。

四、競聘劣勢

我是一個剛剛畢業(yè)的大學生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學習，接受新事物快，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應本職工作，而且當我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點 ：

地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領(lǐng)導信任當成責任。把困難當挑戰(zhàn)，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。

1.勤奮學習提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級領(lǐng)導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的力量！

謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準 備一下?！被颉昂玫?，我準備一下?！?/p>

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

第五篇：人力資源管理主管競聘演講稿

人力資源管理主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

大家早上好！

青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機會，我首先向各位領(lǐng)導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導對我有個更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。

我叫**，在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管，2009年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負責黨群、人事工作?；厥走@**年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務上，我始終堅持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應對遇到的各種困難。因為我深知，只有良好的心態(tài)和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作。

此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個人具有以下優(yōu)勢：

一是具有豐富的實踐經(jīng)驗。自從進入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實干讓員工接受我、信任我、支持我，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

二是具有科學的理論指導。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學習的專業(yè)就是經(jīng)濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

三是具有服從大局的意識。我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業(yè)，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的各項決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實肯干、力求完美，業(yè)務上比學趕超、不甘落后，處理問題果斷堅決。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導的安排下較好地完成了各項秘書工作，大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領(lǐng)導的助手。

如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作：

一是發(fā)揮個人優(yōu)勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格，通過自己實實在在的行動引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風。

二是不斷解放思想，推動改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后，要通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態(tài)管理政策，改進分配與考核辦法，進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功，我不會氣餒，不會沮喪，我依然會踏實工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅信：憑著自己**年來的工作經(jīng)驗，憑著個人扎實的專業(yè)知識，憑著個人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、評委、同事們身體健康，萬事如意。

謝謝大家！