第一篇：工程部副部長述職報(bào)告

工程部副部長述職報(bào)告

工程部副部長>述職報(bào)告

本人：**，2006年進(jìn)入*****工作，目前任**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長，2013-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。

1、三年來主要工作

2013年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風(fēng)機(jī)房、冷風(fēng)管道及三座熱風(fēng)爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當(dāng)?shù)夭疬w、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致**3200m3高爐工程停工7個(gè)多月等原因開工較晚，開工時(shí)二十冶在**的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成，施工隊(duì)伍及管理人員也大部分撤場(chǎng)，按照項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，項(xiàng)目經(jīng)理部只派我一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風(fēng)爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計(jì)并派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，與國外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴(yán)格，之前我主要從事工程部的工作，對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，這次施工使我有較深認(rèn)識(shí)。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個(gè)不少，機(jī)、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場(chǎng)狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時(shí)也增大，加大自己的工作量及加強(qiáng)與各單位項(xiàng)目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊(duì)伍和自己的努力，我單位的施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離**項(xiàng)目。

2013年6月我被調(diào)到****工程項(xiàng)目經(jīng)理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準(zhǔn)備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離****項(xiàng)目經(jīng)理部。

2013年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項(xiàng)目經(jīng)理部任工程部副部長。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動(dòng)中心、檢測(cè)中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。本項(xiàng)目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點(diǎn)控制項(xiàng)，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時(shí)道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點(diǎn)。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴(yán)格，而以往我施工過的冶金項(xiàng)目文明施工一直是弱項(xiàng)，如何適應(yīng)新的要求是在這個(gè)工號(hào)遇到的第一個(gè)問題，項(xiàng)目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí)，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號(hào)有了不小的提高。2014年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項(xiàng)處理、鈷萃取廠房?jī)?nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。

2014年5月1日我被調(diào)到**工程施工，我到**工地時(shí)，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅(jiān)階段，此階段我的工作重點(diǎn)在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴(yán)重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時(shí)也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。

1060高爐工程是我施工的第一個(gè)高爐主體工程，多向項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開始工作的重點(diǎn)。高爐工程場(chǎng)地狹小，同時(shí)面對(duì)與樁基施工、熱風(fēng)爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場(chǎng)一直到下班很少有閑著的時(shí)候，工作緊湊點(diǎn)也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進(jìn)行。面對(duì)甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計(jì)變更多且下發(fā)不及時(shí)等等影響因素，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點(diǎn)施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項(xiàng)目部及專業(yè)單位的共同努力下，2012年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進(jìn)入高爐主體的尾項(xiàng)施工及后續(xù)鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機(jī)的施工，目前鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，TRT進(jìn)行尾項(xiàng)處理，鑄鐵機(jī)10月底具備投產(chǎn)條件。在2012年高爐投產(chǎn)至今，在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場(chǎng)外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項(xiàng)目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。

二、工作中的不足及需改進(jìn)的地方

工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細(xì)致，個(gè)別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方，同時(shí)要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進(jìn)的地方。工作的細(xì)致化、規(guī)范化是今后工作的重點(diǎn)，要適應(yīng)目前公司對(duì)管理人員的新要求，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在2014年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。

以上未本人2013年至今工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

第二篇：工程部副部長述職報(bào)告

工程部副部長述職報(bào)告

本人：**，2006年進(jìn)入*****工作，目前任**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長，2013-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。

1、三年來主要工作

2013年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風(fēng)機(jī)房、冷風(fēng)管道及三座熱風(fēng)爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當(dāng)?shù)夭疬w、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致**3200m3高爐工程停工7個(gè)多月等原因開工較晚，開工時(shí)二十冶在**的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成，施工隊(duì)伍及管理人員也大部分撤場(chǎng)，按照項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，項(xiàng)目經(jīng)理部只派我一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風(fēng)爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計(jì)并派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，與國外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴(yán)格，之前我主要從事工程部的工作，對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，這次施工使我有較深認(rèn)識(shí)。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個(gè)不少，機(jī)、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場(chǎng)狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時(shí)也增大，加大自己的工作量及加強(qiáng)與各單位項(xiàng)目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊(duì)伍和自己的努力，我單位的施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離**項(xiàng)目。

2013年6月我被調(diào)到****工程項(xiàng)目經(jīng)理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準(zhǔn)備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離****項(xiàng)目經(jīng)理部。

2013年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項(xiàng)目經(jīng)理部任工程部副部長。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動(dòng)中心、檢測(cè)中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。本項(xiàng)目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點(diǎn)控制項(xiàng)，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時(shí)道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點(diǎn)。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴(yán)格，而以往我施工過的冶金項(xiàng)目文明施工一直是弱項(xiàng)，如何適應(yīng)新的要求是在這個(gè)工號(hào)遇到的第一個(gè)問題，項(xiàng)目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí)，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號(hào)有了不小的提高。2014年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項(xiàng)處理、鈷萃取廠房?jī)?nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。

2014年5月1日我被調(diào)到**工程施工，我到**工地時(shí)，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅(jiān)階段，此階段我的工作重點(diǎn)在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴(yán)重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時(shí)也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。

1060高爐工程是我施工的第一個(gè)高爐主體工程，多向項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開始工作的重點(diǎn)。高爐工程場(chǎng)地狹小，同時(shí)面對(duì)與樁基施工、熱風(fēng)爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場(chǎng)一直到下班很少有閑著的時(shí)候，工作緊湊點(diǎn)也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進(jìn)行。面對(duì)甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計(jì)變更多且下發(fā)不及時(shí)等等影響因素，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點(diǎn)施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項(xiàng)目部及專業(yè)單位的共同努力下，2012年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進(jìn)入高爐主體的尾項(xiàng)施工及后續(xù)鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機(jī)的施工，目前鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，TRT進(jìn)行尾項(xiàng)處理，鑄鐵機(jī)10月底具備投產(chǎn)條件。在2012年高爐投產(chǎn)至今，在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場(chǎng)外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項(xiàng)目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。

二、工作中的不足及需改進(jìn)的地方

工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細(xì)致，個(gè)別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方，同時(shí)要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進(jìn)的地方。工作的細(xì)致化、規(guī)范化是今后工作的重點(diǎn)，要適應(yīng)目前公司對(duì)管理人員的新要求，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在2014年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。

以上未本人2013年至今工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

第三篇：建設(shè)項(xiàng)目工程部副部長個(gè)人述職報(bào)告

2016年在市委、國資委黨委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門和工程部全體成員的支持下，我能夠緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，積極進(jìn)取、恪盡職守、履職盡責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)本職工作?，F(xiàn)將個(gè)人一年來思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但在思想政治學(xué)習(xí)上仍不敢怠慢。首先在思想上，積極利用電視、電腦、報(bào)紙等媒介關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，與身邊的黨員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)，自覺踐行“兩學(xué)一做”教育，始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律融入到日常工作和生活中，時(shí)刻在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)，以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、新理論，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，掌握干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展所需的新思維、新本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)駕馭工作的能力和水平。三是加強(qiáng)工作方法的學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，只有樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，成為一名學(xué)習(xí)型的干部，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能為做好今后的工作奠定基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、切實(shí)履行崗位職責(zé)，分管工作求真求實(shí)

2016年在集團(tuán)黨委的信任和支持下我成功競(jìng)聘成為工程部副部長。來到新的部門，新的崗位，在這近一年的工作里，我積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)部門全體成員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、奮力拼搏，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理層次，積極地按照集團(tuán)公司要求有效開展工作，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、作為2016年市重點(diǎn)工程學(xué)府路改造工程中的一部分該工程于7月底進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，一次試壓成功。

2、盼盼路一級(jí)網(wǎng)管網(wǎng)改造工程施工難度特別大，施工中稍有閃失，后果不堪設(shè)想。施工前，通過同各參建單位的積極溝通，優(yōu)化了設(shè)計(jì)，制定了詳盡的施工方案和安全預(yù)案。施工過程中加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真核量，為工程施工創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。該已經(jīng)驗(yàn)收合格。

3、參與其它工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和監(jiān)管。

4、對(duì)部分工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并核量。

5、對(duì)竣工資料進(jìn)行規(guī)范化管理。

6、負(fù)責(zé)本部門的訴訟工作。

在這一年的工程管理工作中，對(duì)自身的短板有了針對(duì)性的填補(bǔ)，讓我個(gè)人的管理水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高。

（一）強(qiáng)化工程施工準(zhǔn)備的充分性

針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

做為工程部副部長，對(duì)每項(xiàng)負(fù)責(zé)的工程施工質(zhì)量都進(jìn)行了全程管理，做到對(duì)新到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形，充分理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析，反復(fù)復(fù)核圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符的設(shè)計(jì)及時(shí)與技術(shù)、供應(yīng)等部門協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行聯(lián)合實(shí)地勘察，提出相應(yīng)的變更意向，最終行成可行性施工方案，避免對(duì)工程的開展出現(xiàn)不必要的阻礙。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

為保證工程的順利開展，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。

在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中與監(jiān)理及時(shí)溝通，對(duì)施工隊(duì)，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化施工管理文明的有序性

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。尤其在施工過程中涉及到用戶、老百姓的問題，都能主動(dòng)、熱情的為老百姓解決困難，樹立了公司好的品牌與形象，受到了用戶和老百姓的普遍好評(píng)。

（四）靠前指揮，及時(shí)解決問題。與施工方一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。全年工期做到了全工期無休，做事不偷懶，遇事不推諉，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)無怨言，全夜監(jiān)工是常態(tài)的工作模式，提高了工作效率，有效地促進(jìn)施工組進(jìn)度。

（五）言傳身教，做好“傳、幫、帶”

針對(duì)部門人員隊(duì)伍年輕化，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)臨時(shí)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題時(shí)，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能與部門人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面的交流。針對(duì)各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問題、解決問題的能力；

平時(shí)要求多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中，做到業(yè)務(wù)上“傳、幫、帶”的常態(tài)化。

三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線

1、講學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，增強(qiáng)自身拒腐防變能力。能夠積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育，通過學(xué)習(xí)《黨章》了解黨員的職責(zé)與義務(wù)；

深入學(xué)xxx省、市及國資委有關(guān)反腐倡廉系列文件和政策，提高自己政治素養(yǎng)。能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，拒絕腐化墮落。堅(jiān)持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

2、講紀(jì)律，做表率，始終保持廉潔自律。做為一名中層干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名干部應(yīng)有的清正廉潔本色，時(shí)刻以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

回顧一年來，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績(jī)，但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工程部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來，還有差距和不足。主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，理論與實(shí)踐沒有很好的結(jié)合，面對(duì)新的發(fā)展沒能很好的賦予實(shí)踐運(yùn)用，業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。今后要繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)黨的理論和政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新與學(xué)習(xí)。

2、由于是第一年擔(dān)任工程部副部長，在心理上總是想把工作干得出色，加上自已的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，無形中給自己形成了工作壓力大，擔(dān)子重的錯(cuò)覺，造成工作中有時(shí)情緒把控不到位，今后工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需提高。

3、對(duì)照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想，個(gè)別方面仍有差距，今后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和落實(shí)《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)做好自身廉潔自律的自覺和同身邊一切腐敗行為斗爭(zhēng)的勇氣，管好自己，管理身邊人。

盡管我個(gè)人還存在很多不足的方面，但在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取為公司為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)！

以上是我2016年工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查！

述職人：###

2017年2月15日

第四篇：工程部副部長面試題

工程部副部長

一、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由那個(gè)單位組織？正式驗(yàn)收過程的主要工作有那些？ 參考答案：

1、建設(shè)單位組織；

2、正式驗(yàn)收過程的主要工作有：

（1）、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

（2）、檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料；

（3）、實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查；（4）、對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見；

（5）、竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計(jì)文件審查意見、質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件；

（6）、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。

二、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括： 參考答案：

1、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；

2、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；

3、招標(biāo)工作進(jìn)度；

4、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；

5、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；

6、工程物資采購工作進(jìn)度；

7、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括那些？并簡(jiǎn)述其任務(wù)？ 參考答案：

1、目標(biāo)：（1）投資目標(biāo)、（2）進(jìn)度目標(biāo)、（3）質(zhì)量目標(biāo)。

2、任務(wù)：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進(jìn)度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。

四、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： 參考答案：

1、工程概況；

2、總體施工部署；

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃；

4、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃；

5、主要施工方法；

6、施工總平面布置。

五、簡(jiǎn)述工程變更的種類及其審批程序（建議重點(diǎn)考察）參考答案：

1、種類：一般工程變更、重要工程變更、重大工程變更

2、審批程序：

（1）一般工程變更的審批程序：

①、工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請(qǐng)，包括變更的原因、工程變更對(duì)造價(jià)的影響等分析，必要時(shí)附上有關(guān)的變更設(shè)計(jì)資料。

②、駐地監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)的可行性進(jìn)行評(píng)估，并寫出初步的審查意見。

③、總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審定，并簽署審批意見?？偙O(jiān)理工程師簽署工程變更令。④、承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設(shè)計(jì)工作)。⑤、監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商確定變更工程的造價(jià)及辦理有關(guān)的結(jié)算工作。

（2）重要工程變更的審批程序：

監(jiān)理工程師在下達(dá)工程變更令之前，一是要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，二是要同承包人協(xié)商確定變更工程的價(jià)格不超過業(yè)主批準(zhǔn)的范圍。如果超過業(yè)主批準(zhǔn)的總額，監(jiān)理工程師應(yīng)在下達(dá)工程變更令之前請(qǐng)求業(yè)主作進(jìn)一步的批準(zhǔn)或授權(quán)。

（3）重大工程變更的審批程序：

重大工程變更通常指一些對(duì)工程造價(jià)的影響很大、可能超出設(shè)計(jì)概算(甚至投資估算)的工程變更。對(duì)這些工程變更工作，業(yè)主在審批工程變更之前應(yīng)事先取得國家計(jì)劃主管部門的批準(zhǔn)。

六、工程量清單由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？ 參考答案：

1、分部分項(xiàng)工程量清單

2、措施項(xiàng)目清單

3、其他項(xiàng)目清單

4、規(guī)費(fèi)

5、稅金

七、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容： 參考答案：

1、查思想；

2、查制度；

3、查管理；

4、查隱患；

5、查整改；

6、查事故處理。

八、安全事故隱患的處理方法： 參考答案：

1、當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生；

2、做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患；

3、分析統(tǒng)計(jì)，查找原因；

4、跟蹤驗(yàn)證。

九、工程成本控制的基本程序有哪些 參考答案：

1、根據(jù)施工定額制訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)降低成本的技術(shù)組織措施；

2、對(duì)工程成本的形成過程進(jìn)行具體的計(jì)算和監(jiān)督；

3、核算實(shí)際消耗脫離工程成本指標(biāo)的差異，分析工程成本發(fā)生差異的程度和性質(zhì)，確定產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任；

4、提出降低工程成本的新措施或修訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)的建議。或

（成本核算、成本分析、成本管理）

第五篇：副部長述職報(bào)告

副部長述職報(bào)告 4 4 篇

本文目錄 1.副部長述職報(bào)告 2.公司經(jīng)理工作部副部長工作述職報(bào)告 3.縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報(bào)告 4.學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長述職報(bào)告

XX 至 XX 年上學(xué)期是忙碌而充實(shí)的一學(xué)期，在校團(tuán)委與主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，網(wǎng)絡(luò)新聞部以全新的姿態(tài)，立足于學(xué)生會(huì)中，與學(xué)生會(huì)共同成長。

在這一學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)新聞部逐漸從稚嫩走向成熟，通過全校納新活動(dòng)注入了新鮮的血液，整合資源，去其糟粕取其精華，發(fā)展成為開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)行部門。在此，我向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新聞部發(fā)展付出無數(shù)心血的主席團(tuán)、以及學(xué)生會(huì)全體成員們說一聲：謝謝。

一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我。

作為一名學(xué)生會(huì)干部，合理管理時(shí)間，把握工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡是高效完成工作的前提；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)新聞部的工作帶有一定的專業(yè)性質(zhì)，這就需要我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己的工作。

在 XX 至 XX 年上學(xué)期中，我一方面提前完成學(xué)業(yè)，以便把更多的時(shí)間投入在部門內(nèi)部建設(shè)中，規(guī)劃部門格局，活躍部門氣氛，完善部門制度；一方面利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)攝影技術(shù)，微博微信應(yīng)用，網(wǎng)站建設(shè)等一系列與網(wǎng)絡(luò)新聞部相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更好的指導(dǎo)部門開展一系列工作。

二、踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新。

一學(xué)期以來，在主席團(tuán)的帶領(lǐng)和同事們的支持下，我主要完成了一下幾項(xiàng)工作：

1、

學(xué)生會(huì)各大活動(dòng)照片拍攝、收集及其整理工作，照片有著特殊的功能，定格時(shí)間，照片可以把我們?cè)趯W(xué)生會(huì)美好的一瞬撲捉下來，成為極其重要的文獻(xiàn)資料。

2、學(xué)生會(huì)微博維護(hù)，微博作為一種新型媒體平臺(tái)，快速的傳播著我們所需要的信息，在本學(xué)期學(xué)生會(huì)所舉辦的各大活動(dòng)中，我們都可以看到微博的影子，它正以迅速、環(huán)保、簡(jiǎn)潔的方式取代傳統(tǒng)的宣傳手段。

3、學(xué)生會(huì)微信的創(chuàng)立及運(yùn)行，微信作為騰訊旗下一大社交平臺(tái)，享受著數(shù)億用戶群體的龐大資源，是平時(shí)推廣校園資訊的一種極其高效的途徑。本學(xué)期在趙博偉學(xué)長的支持與幫助下，學(xué)生會(huì)微信正式誕生，在短短的一學(xué)期，我們的微信平臺(tái)推送了數(shù)十條消息，收到不計(jì)其數(shù)的回復(fù)，學(xué)生會(huì)微信正以一種穩(wěn)健的速度成長。

4、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站更新，學(xué)生會(huì)網(wǎng)站基于校園網(wǎng)站服務(wù)器，是學(xué)生會(huì)對(duì)外展示的窗口，每當(dāng)學(xué)生會(huì)活動(dòng)結(jié)束，網(wǎng)站上就會(huì)更新出于活動(dòng)有關(guān)的新聞稿和相關(guān)照片；學(xué)生會(huì)的重大決議也會(huì)第一時(shí)間在網(wǎng)站上公布。

三、回首過去，展望未來

一學(xué)期下來，學(xué)生會(huì)持續(xù)不斷地日常工作磨平了我們?nèi)松匿J氣，讓我們學(xué)會(huì)沉下心來，腳踏實(shí)地的工作，讓我們學(xué)會(huì)合理的分配學(xué)習(xí)、工作和生活的時(shí)間。在這短暫的一學(xué)期中我還有一些不足之處，如，在學(xué)生會(huì)工作的后期因?yàn)閭€(gè)人原因，沒有調(diào)整好用于學(xué)生會(huì)的時(shí)間，以至于每天不能按時(shí)完成簽到工作；沒有系統(tǒng)的指導(dǎo)大一干事如何拍攝理想的照片；同時(shí)因?yàn)閭€(gè)人原因錯(cuò)過了許多和部門同伴相處的歡樂時(shí)光等等。在下個(gè)學(xué)期我會(huì)努力調(diào)整自己，更加合理的分配時(shí)間，將更多的精力用于學(xué)生會(huì)的工作中，努力培養(yǎng)一批擁有獨(dú)特眼光、精湛技巧的網(wǎng)新部人，讓網(wǎng)絡(luò)新聞部開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓學(xué)生會(huì)更加輝煌。

公司經(jīng) 理工作部副部長工作述職報(bào)告 副部長述職報(bào)告（2）

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

XX 年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8 月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及 8 月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：

一、履行職責(zé)情況

㈠XX 年 1～8 月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

在公司 3 月 19 日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

㈡XX 年 8 月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

三、對(duì)公司今后開展工作之鄙見

㈠加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

1、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制；

2、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

3、通過對(duì)干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用；

4、通過對(duì)干部的管理來完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候的是鋼性指

標(biāo)，罰多獎(jiǎng)少，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來，相反卻產(chǎn)生了的消極情緒，這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎(jiǎng)有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎(jiǎng)。

我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動(dòng)起來，對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

公司經(jīng)理工作部副部長工作述職述廉報(bào)告 縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報(bào)告 副部長述職報(bào)告（3）

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時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。以來，我始終以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以履行崗位職責(zé)為主線，保持清正廉潔，現(xiàn)將一年來德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等情況作如下述職報(bào)告。

一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是提高的條件，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是強(qiáng)化修養(yǎng)的唯一途徑。我始終高度重視學(xué)習(xí)，樹立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的恒性學(xué)習(xí)觀，不斷提高自已，強(qiáng)化修養(yǎng)。一是自覺參加縣委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，以參加科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主要切入點(diǎn)，認(rèn)真研讀馬列原著書籍，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行思考，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，注重做好學(xué)習(xí)筆記，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；二是認(rèn)真學(xué)xxx省、市、縣各級(jí)黨委政府宣傳思想工作方針政策，把學(xué)習(xí)落腳點(diǎn)定位在實(shí)用上；三是堅(jiān)持謙虛好學(xué)，主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，用別人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來豐富自己；四是主動(dòng)學(xué)習(xí)寫作、攝影等知識(shí)技巧，培養(yǎng)高尚的業(yè)余愛好，強(qiáng)化自身志趣修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，下定了克服困難的決心，樹立了做好工作的決心，堅(jiān)持了嚴(yán)以律已的恒心。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

在班子成員分工中，我主要是主持日常事務(wù)，分管辦公室、干教股，主持黨支部工作。對(duì)于工作，我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念，與“為黨的事業(yè)而奮斗”的最高理想信念有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的履行崗位職責(zé)。

（一）認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好宣傳部日常事務(wù)。宏觀上，擺正常務(wù)副部長在整個(gè)班子中是副職，在日常工作中又是班長的特殊位置，堅(jiān)持多思考多匯報(bào)，大膽提出建議，積極當(dāng)好部長的參謀助手。日常工作中，從分管辦公室工作的角度，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，盡心盡力的處理好“油、鹽、醬、醋、茶”等繁雜的日常事務(wù)。

（二）以務(wù)實(shí)作風(fēng)盡力抓好所分管工作。理清所分管的干部理論武裝工作思路，著力抓好干部理論工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)，組織完成度領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章審核和立卷歸檔，收集整理度領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)文章，為 17 名新提任副科領(lǐng)導(dǎo)建立了學(xué)習(xí)檔案，為擬提任正科的 21 名和擬提任副處的 16 名領(lǐng)導(dǎo)出具了學(xué)績(jī)證明。共組織縣委理論中心組學(xué)習(xí)4 次，參學(xué)人數(shù)達(dá) 710 人次。指導(dǎo)和督促各級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)268 次，參學(xué)人 2160 人次。二是深化政治理論培訓(xùn)。成立《中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀》、“六個(gè)為什么”宣講團(tuán)并擔(dān)任團(tuán)長，深入基層、機(jī)關(guān)、學(xué)校進(jìn)行宣講。全縣共組織宣講、培訓(xùn) 530 場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá) 26564 人次。三是依托《實(shí)踐》，開辟“學(xué)習(xí)十七屆中中全會(huì)心得體會(huì)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”“慶祝建國 60 周年”欄目，共出《實(shí)踐》6期。

（三）圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)抓好黨支部工作。工作中把黨建工作列入重要議事日程，與本職工作一起落實(shí)，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合。一是認(rèn)真執(zhí)行宣傳部機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度。從辦公制度、學(xué)習(xí)制度、議事制度等方面規(guī)范宣傳思想干部的言行，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。二是全力組織開展宣傳思想系統(tǒng)“素質(zhì)大提高，崗位大練兵”活動(dòng)，組織理論骨干培訓(xùn)班，200 余人受訓(xùn)，自己主講了理論中心組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專題。三是積極關(guān)心干部的教育成長，選送 2 人到市委宣傳部頂崗學(xué)習(xí)，1 人到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，18 人次到省內(nèi)外及周邊地

區(qū)培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。四是結(jié)合開展“雙聯(lián)雙推”活動(dòng)，四次深入掛村開展以種植泡核桃為主的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加深了干部職工的對(duì)農(nóng)村的感情。

三、保持清正廉潔

我始終自覺加強(qiáng)廉政相關(guān)政策、規(guī)定、條例、法律的學(xué)習(xí)，明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕，從思想深處隨時(shí)自警自省，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理規(guī)定，堅(jiān)定一廉如水的信念，保持了清正廉潔，做到實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做人。同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，協(xié)助部長抓好部?jī)?nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)內(nèi)容，保持了干部隊(duì)伍清正廉潔。

總之，有組織的關(guān)心愛護(hù)，有同事的全力支持，一年來自己取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；二是工作中見子打子現(xiàn)象比較突出；三是與外界溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)還不夠。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我決心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)不足，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作思路，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做一名黨的合格宣傳思想文化工作者。

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長述職報(bào)告 副部長述職報(bào)告（4）

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尊敬的院學(xué)生會(huì)委員會(huì)：

我于 XX 年 11 月就任院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)部堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想，推進(jìn)學(xué)習(xí)部的職能建設(shè)，不斷強(qiáng)化部員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)。在經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)班子的重組后，學(xué)習(xí)部秉承前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng)和吃苦耐勞的精神，開展了一系列有意義的活動(dòng)，使學(xué)習(xí)部的工作邁上了新階。

下面，我依據(jù)院學(xué)生會(huì)職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求，將一年來的主要工作報(bào)告如下：

一、思想工作和部門建設(shè)

作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好思想學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的兩個(gè)基點(diǎn)，在工作中我著重抓了以下兩個(gè)方面：

1、抓好院兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的思想學(xué)習(xí)

我依據(jù)“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動(dòng)中的手段，培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。

2、抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)兩副重?fù)?dān)，依據(jù)學(xué)習(xí)部部門特點(diǎn)制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當(dāng)中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動(dòng)方式，取得了良好的效果。

二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作并建立了良好關(guān)系

協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門開展工作是學(xué)習(xí)部職能之一

在任期內(nèi),我部積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行的“數(shù)學(xué)培訓(xùn)”使同學(xué)們?cè)诳荚囍腥〉昧肆己玫某煽?jī)

三、開創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動(dòng)，確立了學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊和完成了部門自身定位

一年來，我依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求，結(jié)合我部特點(diǎn)，舉辦了多次“征文比賽”，提高了同學(xué)們的寫作水平。同時(shí)還協(xié)助宣傳部把各班的學(xué)習(xí)園地辦了起來，豐富了同學(xué)們的課外知識(shí)。

四、存在的不足

一是院活動(dòng)整合還沒有完全進(jìn)行到位。

二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。

最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們!

此致

敬禮！