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      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制[優(yōu)秀范文五篇]

      時(shí)間:2019-05-14 16:32:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)承建單位工程(或群體工程)的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

      2、嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)文件精神進(jìn)行施工。

      3、主持審閱施工圖,參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,并組織實(shí)施參與分承包方的資質(zhì)評(píng)審。

      4、依據(jù)《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。監(jiān)督技術(shù)員、質(zhì)檢員及時(shí)填寫質(zhì)量記錄表格。

      5、及時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)對(duì)隱蔽、關(guān)鍵和特殊的分項(xiàng)分部工程或合同中另有要求的項(xiàng)目進(jìn)行檢查簽認(rèn)。

      6、對(duì)特殊工種進(jìn)行驗(yàn)證,在實(shí)際中檢查其技術(shù)水平是否合格。

      7、監(jiān)督收集、整理質(zhì)量記錄和技術(shù)檔案資料。

      項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

      1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承建工程的質(zhì)量管理工作,遵照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中的規(guī)定完成任務(wù)。

      2、詳知施工圖,確保按圖(包括有效的設(shè)計(jì)變更)施工。

      3、嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2000)》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

      4、檢查分項(xiàng)/分部工程時(shí),按預(yù)先確認(rèn)好的樣板標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)檢查部位予以標(biāo)識(shí),填報(bào)檢查記錄。

      項(xiàng)目技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)承建工程的技術(shù)管理工作。

      2、認(rèn)真看懂施工圖,并擬寫技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書。

      3、做好工程放線和軸線標(biāo)高控制工作,及時(shí)作好記錄標(biāo)識(shí),保護(hù)好樁位的測(cè)量器具,使之始終處于良好狀態(tài)。

      4、做好隱蔽驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵和特殊過程分項(xiàng)/分部工程或合同另有要求的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄,確保在需要時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)的可追溯性,供項(xiàng)目部經(jīng)理邀請(qǐng)有資格單位進(jìn)行有效簽證。

      5、擬訂創(chuàng)優(yōu)措施,協(xié)助質(zhì)量檢查員落實(shí)樣板制,做到一次成優(yōu)。

      6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的編號(hào)、收集、歸納、整理、裝訂工作。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

      1、貫徹執(zhí)行有關(guān)上級(jí)法令、法規(guī)和本公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理搞好本單位技術(shù)質(zhì)量工作。

      2、審核編制工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)質(zhì)量檢查和管理工作,推廣應(yīng)用“四新”成果,推行科學(xué)化管理。

      4、負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量分析和制定一般不合格品糾正和預(yù)防措施。

      5、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)資料管理、整理、歸檔。

      6、負(fù)責(zé)交工后的回訪保修指導(dǎo)工作。

      7、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及技術(shù)交底。

      資料員崗位責(zé)任制

      1、建立收發(fā)臺(tái)帳、會(huì)議記錄,發(fā)放技術(shù)檔案資料表格。

      2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)員如何管好技術(shù)資料,并審核技術(shù)檔案整理歸納情況,直至達(dá)到規(guī)定要求為止,然后存檔。

      3、統(tǒng)計(jì)月、季、年度技術(shù)質(zhì)量報(bào)表,及時(shí)上報(bào);統(tǒng)計(jì)年度竣交單位工程優(yōu)良率,并建立臺(tái)帳,收集單位工程質(zhì)量評(píng)定書(原件),然后存檔。

      4、統(tǒng)計(jì)、檢查測(cè)量?jī)x器牌號(hào)、廠名、型號(hào)、數(shù)量以及發(fā)放收繳工作。

      5、負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)書籍、圖集和有關(guān)資料,做好借閱登記工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目管理過程中的委托代理人,是顧客、企業(yè)、參與施工全體職工利益的綜合代表。項(xiàng)目經(jīng)理必須為他所代表的利益負(fù)責(zé),必須確保實(shí)現(xiàn)制定的效益目標(biāo)。

      2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項(xiàng)目管理活動(dòng),并對(duì)工程項(xiàng)目從基礎(chǔ)開工直至竣工交付、顧客使用,本過程內(nèi)項(xiàng)目管理的合法性負(fù)責(zé)。

      3)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極推行各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式,完善其質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)按工程特點(diǎn)的實(shí)際需要選配好項(xiàng)目經(jīng)理部成員,選擇適宜的項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度。管理層次、管理職責(zé)的劃分以形成封閉穩(wěn)定的項(xiàng)目職能管理體系。并負(fù)責(zé)在“目標(biāo)分解明確,責(zé)權(quán)清楚、措施得力、獎(jiǎng)罰具體”原則下將項(xiàng)目管理效益目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。4)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的責(zé)任履行情況進(jìn)行階段考核,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件予以支持。5)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)發(fā)包方下達(dá)的進(jìn)度部位計(jì)劃結(jié)合自己實(shí)際生產(chǎn)能力,確定月度或季度實(shí)際部位進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)按實(shí)際部位進(jìn)度計(jì)劃確定責(zé)任成本降低率或責(zé)任成本降低額,負(fù)責(zé)制定安全、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理方法。

      6)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)進(jìn)行民主管理,確定再分配的辦法。項(xiàng)目經(jīng)理在履行合同職責(zé)過程中,應(yīng)接受發(fā)包方對(duì)項(xiàng)目管理的效益落實(shí)情況以及為此而組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督、考核。

      7)項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工后應(yīng)及時(shí)提出述職報(bào)告,申請(qǐng)審計(jì),述職報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)工程項(xiàng)目名稱,結(jié)構(gòu)類型,建筑面積,工程造價(jià)及地理位置開工日期及竣工日期等。

      (2)項(xiàng)目管理效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況是否達(dá)到了與發(fā)包方簽訂的“項(xiàng)目管理效益目標(biāo)責(zé)任書”要求。

      (3)項(xiàng)目經(jīng)理管理活動(dòng)的有益作法、經(jīng)驗(yàn)及需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

      (4)項(xiàng)目經(jīng)理部雙文明建設(shè)開展情況、獎(jiǎng)罰掛勾兌現(xiàn)分配情況。

      技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1)項(xiàng)目管理責(zé)任技術(shù)員是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管工程技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人。責(zé)任技術(shù)員在項(xiàng)目管理過程中為滿足工程設(shè)計(jì)的功能要求和質(zhì)量要求而開展的活動(dòng)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的整體效益負(fù)責(zé),并力求降低工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本。2)責(zé)任技術(shù)員負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)查工作。對(duì)設(shè)計(jì)失誤或功能過剩的設(shè)計(jì),要實(shí)事求是地提出修改意見,并及時(shí)征求顧客及設(shè)計(jì)部門意見后辦理變更洽商。3)責(zé)任技術(shù)員負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求組織制定適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì),確定施工方案及技術(shù)翻樣措施。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括圖紙規(guī)格、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、工藝要求;各種施工材料及加工定貨產(chǎn)品的數(shù)量及質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備,對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及消防工作、成品保護(hù)工作組織制定有力措施進(jìn)行控制。4)負(fù)責(zé)推廣科技新成果,制定降低工程成本的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)收集、保管有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量的資料和數(shù)據(jù),在工程竣工后及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作分析總結(jié)。5)責(zé)任技術(shù)員在項(xiàng)目管理過程中,依據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)工作程序要求按照工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè),建立并不斷完善質(zhì)量體系,強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量要素的控制,促進(jìn)質(zhì)量體系穩(wěn)定,有效運(yùn)行。

      預(yù)算員崗位責(zé)任制

      1)預(yù)算員應(yīng)該認(rèn)真熟悉圖紙,分別編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算。工程項(xiàng)目的工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項(xiàng)工程分別提出,要做到取費(fèi)按定額,不重收、不漏項(xiàng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,一般情況下應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前完成。2)預(yù)算員負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目分包合同中的責(zé)任發(fā)包額,并負(fù)責(zé)擬定合同草案。

      3)負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽不辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn),為工程項(xiàng)目竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。

      材料員崗位責(zé)任制

      1)材料員應(yīng)負(fù)責(zé)按工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制分階段材料使用計(jì)劃。

      2)負(fù)責(zé)落實(shí)加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間,負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定,擬定施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理細(xì)則,盡量合理利用資金,降低庫(kù)存和無(wú)形損耗。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。

      3)材料員應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。

      4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位材料耗用情況,負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。

      5)材料員的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù)、帳實(shí)相符、帳帳相符。工程竣工后,應(yīng)及時(shí)做出財(cái)務(wù)員項(xiàng)目材料成本分析,對(duì)超耗及節(jié)約材料的有效作法應(yīng)重點(diǎn)總結(jié),并提交項(xiàng)目經(jīng)理。

      安全員崗位責(zé)任制

      1)安全員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進(jìn)度部位的同時(shí)保護(hù)全體施工人員的人身安全。

      2)安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程特點(diǎn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的具體要求,負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目《安全施工許可證》。3)安全員負(fù)責(zé)在項(xiàng)目管理全過程的安全教育,以不斷增強(qiáng)施工技術(shù)的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí),參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全交底,對(duì)關(guān)鍵部位危險(xiǎn)部位應(yīng)做到書面交底,并巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不重視安全生產(chǎn)的單位及時(shí)警告直至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。4)安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大傷亡工傷事故或重大消防事故,應(yīng)主動(dòng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救負(fù)傷人員,并按“三不放過”原則,做好善后分析工作。

      5)安全員還應(yīng)按照上級(jí)要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄,對(duì)存在的問題及安全隱患及時(shí)擬定對(duì)策,督促有關(guān)部門限期解決,工程竣工后將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)及時(shí)提交項(xiàng)目經(jīng)理。

      工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1)工長(zhǎng)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)主管的分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及各業(yè)務(wù)部門確定的雙節(jié)措施負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。參與施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論,認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。

      2)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好施工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)抓好與分包單位的配合工種作業(yè),在確保完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的效益指標(biāo)前提下。

      3)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織,安排好班組作業(yè)計(jì)劃,并向作業(yè)班級(jí)進(jìn)行作業(yè)效益交底,對(duì)作業(yè)班級(jí)的作業(yè)過程及效益實(shí)現(xiàn)情況堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核。

      施工員崗位責(zé)任制

      1)落實(shí)施工技術(shù)、操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      2)要在開工前就明確質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵工序,特殊過程對(duì)其進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,對(duì)其工藝過程參數(shù)和產(chǎn)品特性全過程的監(jiān)督控制。

      3)在施工過程中選擇合適的機(jī)具、設(shè)備,進(jìn)行文明施工和安全管理,為施工提供適宜的工作環(huán)境。4)負(fù)責(zé)不合格品的返修、返工的監(jiān)督工作。

      5)對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,限期完成,并跟蹤檢查其有效性。

      6)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),深入進(jìn)行質(zhì)量教育。

      質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

      1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序進(jìn)行檢驗(yàn)并做標(biāo)識(shí)。

      2)工程中的各種檢驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收由質(zhì)檢員填寫并簽字,同時(shí)由班組長(zhǎng)簽字以實(shí)現(xiàn)可追溯性。3)做好施工過程的檢驗(yàn)。

      4)組織班組對(duì)分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定,填寫分項(xiàng)工程評(píng)定表并簽字。

      5)負(fù)責(zé)施工工序狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

      6)參加質(zhì)量計(jì)劃編制,實(shí)施效果及驗(yàn)證工作。

      資料員崗位責(zé)任制

      1)對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)的相應(yīng)文件和資料,包括質(zhì)量體系文件和資料,包括質(zhì)量體系文件與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件和特殊文件歸檔整理。2)保管產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和資料的整理。3)負(fù)責(zé)各種記錄和資料的整理。

      4)收集整理生產(chǎn)過程中形成的質(zhì)量記錄。

      5)整理竣工工程的資料,并報(bào)公司存檔。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):年 月

      試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

      1)對(duì)施工用建筑材料及時(shí)抽樣并送檢,合格后及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。

      2)對(duì)施工配合比及砼、砂漿試塊按施工過程進(jìn)行,并送檢。

      3)對(duì)工程的各種試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):年 月

      保管員崗位責(zé)任制

      1)對(duì)庫(kù)存物資用“保管卡片”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2)對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)證。

      3)對(duì)庫(kù)存材料定期檢查,及時(shí)掌握物資的質(zhì)量狀況,每年12月份進(jìn)行全面清核,填寫《庫(kù)存材料盤點(diǎn)表》報(bào)材料設(shè)備部,并報(bào)總經(jīng)理審批。

      4)負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)和發(fā)放工作,及庫(kù)內(nèi)物資的貯存工作。

      5)入庫(kù)一律堅(jiān)持“四不入”原則,即“手續(xù)不符不入庫(kù),質(zhì)量低劣不入庫(kù),規(guī)格不清不入庫(kù),數(shù)量不準(zhǔn)不入庫(kù)”。6)建立庫(kù)存有效物資臺(tái)帳,做到帳物卡相符,做好搬運(yùn)、貯存工作。

      7)負(fù)責(zé)施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      年 月 日

      班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1)出現(xiàn)不合格品時(shí),組織召開質(zhì)量事故分析會(huì),找出原因,并招待糾正和預(yù)防措施。

      2)對(duì)本班組完成的分項(xiàng)工程自檢,自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員核定,對(duì)其它班組進(jìn)行互檢。3)負(fù)責(zé)招待落實(shí)成品保護(hù)措施。

      4)在項(xiàng)目經(jīng)理組織的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量,安全標(biāo)準(zhǔn),保證職工的理解并執(zhí)行。

      5)負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作及班前教育工作,并做記錄交資料員整理歸檔。

      6)保存物資、產(chǎn)品附帶的標(biāo)識(shí)。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      年 月 日

      機(jī)械員崗位責(zé)任制

      1)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格拒收。3)作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作,保證設(shè)備工具完好,正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。

      4)遇有無(wú)能力維修保養(yǎng)的設(shè)備,必須委托材料設(shè)備部修理。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      年 月 日

      生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制

      1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2)熟知本工種規(guī)程,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作程序,執(zhí)行崗位責(zé)任制。

      3)按時(shí)參加班前(后)會(huì)議,遵守紀(jì)律,服從命令,聽從指揮,正確使用、愛護(hù)、保管及發(fā)放勞保用品。

      4)加強(qiáng)自我防護(hù)能力工作中互相應(yīng)彼此的注意安全。不冒險(xiǎn)作業(yè),不酒后操作,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作。

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      年 月 日

      第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),接受主管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

      2、貫徹執(zhí)行共色只等辦法的各項(xiàng)管理制度,確保質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系、環(huán)境管理體系的全面實(shí)施及各項(xiàng)星級(jí)技術(shù)指導(dǎo)的全面完成。

      3、達(dá)標(biāo)企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同天河履行項(xiàng)目部所簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      4、負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目管理,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工個(gè)成本核算的全過程管理并考核驗(yàn)收。

      5、組織審定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)與項(xiàng)目有關(guān)的文件并組織實(shí)施。

      6、支持項(xiàng)目部全面工作,召開項(xiàng)目部工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問題,根據(jù)需要及時(shí)制定完善相關(guān)的計(jì)劃、制度措施重點(diǎn)部位施工須到現(xiàn)場(chǎng)巡示。

      7、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確項(xiàng)目部各人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、領(lǐng)導(dǎo)安全管理人員的工作。

      8、勇于開拓經(jīng)營(yíng),為公司多承接工程項(xiàng)目服務(wù)。

      二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

      3、組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案。認(rèn)真執(zhí)行施工方案的審批制度和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案和認(rèn)證審核制度。

      4、組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。重點(diǎn)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      5、參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排,解決施工中的技術(shù)問題,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,并建立臺(tái)帳。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,結(jié)合工程特點(diǎn)推廣簡(jiǎn)拔成果,開展技術(shù)開發(fā),合理化建議和QC成果活動(dòng)。

      7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的鋪面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)的實(shí)施,定期召開技術(shù)工作會(huì)議。

      8、研究克服質(zhì)量通病,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整改。

      9、做好施工質(zhì)量技術(shù)資料試驗(yàn)等協(xié)調(diào)工作。

      10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

      三、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、對(duì)方式項(xiàng)目的鴳生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家鴳生產(chǎn)方針政策,法令和上級(jí)批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計(jì)施工方案中如需修改必須經(jīng)原編制審批,單位審批。

      3、不違章指揮,做好各分包各工程之間的協(xié)調(diào)工作,編制年,月進(jìn)度計(jì)劃。

      4、具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目管理,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和成本核算的全過程管理并考核驗(yàn)收。

      5、深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種聲音違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的其他問題。

      第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、代表公司經(jīng)理得對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé);

      2、指定項(xiàng)目控制目標(biāo)和階段性計(jì)劃;

      3、組織精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子;

      4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題做出及時(shí)、正確的決策;

      5、履行合同義務(wù),處理合同變更;

      6、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和糾正;

      7、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)安排生產(chǎn),精心組織施工,確保進(jìn)度工期和工程質(zhì)量;

      8、根據(jù)本公司駐工地人員的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,特別對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),貽誤工作,影響施工進(jìn)度或者發(fā)生質(zhì)量事故造成重大影響的,有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行懲罰處理;

      9、審查并批準(zhǔn)項(xiàng)目中的工程費(fèi)用的使用和現(xiàn)場(chǎng)工程清單及財(cái)務(wù)報(bào)告;

      10、全面負(fù)責(zé)工程成本預(yù)控,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員每月對(duì)已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的經(jīng)濟(jì)核算,確保經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作及將完成的竣工設(shè)施向業(yè)主移交等項(xiàng)工作;

      12、對(duì)工程項(xiàng)目安全負(fù)全責(zé);

      13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全;

      14、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工;

      15、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

      16、認(rèn)真履行《建筑工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益;

      17、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì);

      18、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

      19、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞務(wù)合同及零工的處理商定;

      20安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益;

      21、及時(shí)向各班組下達(dá)任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理帳;

      22、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

      重慶明門建筑勞務(wù)有限公司

      第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

      二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

      三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

      四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

      五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

      六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

      七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

      八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

      九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

      十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng),負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

      1.在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。

      2.貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》,主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。

      3.針對(duì)本工程,積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員,及時(shí)掌握工程技術(shù)信息,并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員,建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳,使技術(shù)人員一目了然,確保信息暢通。

      4.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定QC小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果,并在工程實(shí)踐中整理,總結(jié)。

      5.在處理工程中重大技術(shù)問題,需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討,形成方案,報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。

      6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》,并監(jiān)督執(zhí)行。7.組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí),執(zhí)行簽字制度,并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》4.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。

      10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查,批準(zhǔn),完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù),確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工

      11.密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作,做到及時(shí)碰頭,協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾,使工程順利進(jìn)行。

      12.組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí),帶頭推廣微機(jī)管理,定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職,密切合作,避免貫標(biāo)審核追溯出問題。13.主持貫標(biāo)日常工作。

      14.在管理工作時(shí),一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù),傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。

      15.加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),以身作責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。施工員崗位責(zé)任制

      1.熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審。學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃和月(旬)作業(yè)計(jì)劃,并相應(yīng)編制勞動(dòng)力材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實(shí)施。

      3.嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,合理安排和使用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。

      4.負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。

      5.負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查。6.認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

      7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。8.負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和工程監(jiān)理(番禺工程監(jiān)理)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。

      2.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

      3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

      4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

      5.檢查工程材料質(zhì)量,配合品質(zhì)經(jīng)理(番禺品質(zhì)經(jīng)理)的工作,制止使用不合格材料。

      6.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。7.參加工程質(zhì)量事故的處理,并與項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)協(xié)商解決。

      8.保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)檢員)崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定,參加基礎(chǔ)主體部分工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評(píng)定。

      3、按貫標(biāo)的程序文件的要求和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書的規(guī)定以預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)工程的施工過程質(zhì)量控制。

      4、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)工藝,進(jìn)行工序質(zhì)量控制,協(xié)助工長(zhǎng)管好工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢(三檢制)”,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

      5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況,參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。

      6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果,整理分部分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄,及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。

      7、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      資料員崗位職責(zé)

      一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

      二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

      三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

      四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊。

      五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

      六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

      七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

      八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工

      材料員

      1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制材料的需求計(jì)劃,在經(jīng)評(píng)價(jià)的合格分承包方采購(gòu),并及時(shí)做好供應(yīng)工作,確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。

      2.項(xiàng)目自行采購(gòu)的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按物資管理規(guī)定,及時(shí)做好入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和材料標(biāo)識(shí)工作。3.做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,減少浪費(fèi)損耗。

      4.認(rèn)真做好材料臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、整理工作 預(yù)算員

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

      2、貫徹執(zhí)行國(guó)家(?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。

      3、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出存在問題、提出建議。

      4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

      5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

      6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報(bào)上級(jí)經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)。

      7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。

      8、遵守工程處的安全規(guī)章制度,聽從項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)工作分配。倉(cāng)庫(kù)保管員

      1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家、政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好安全管理和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程安全控制,輔導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作,掌握安全生產(chǎn)工作狀況,并提出建議意見。

      3、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理并有權(quán)責(zé)令工地和個(gè)人暫停生產(chǎn),迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      4、參加事故的調(diào)查處理,制訂倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度,嚴(yán)防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序,依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系,搞好社會(huì)治安綜合治理工作。

      5、應(yīng)對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查,對(duì)不符合安全要求和不夠針對(duì)性的,提出完善意見。

      6、督促分公司、項(xiàng)目部完善施工限產(chǎn)的保險(xiǎn)設(shè)施,對(duì)違章作業(yè)的單位和個(gè)人按制度進(jìn)行處罰,對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的單位與個(gè)人按刺度給予獎(jiǎng)勵(lì),組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級(jí)文全教育,定期對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。

      7、在安全生產(chǎn)工作上,安全科權(quán)數(shù)分配為70%,全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

      8、貫徹執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作;

      9、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批,提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施;

      10、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核;

      11、組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行解決;

      12、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因,提出處理意見;

      13、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收 門衛(wèi)

      一、凡進(jìn)入工地的人員,必須佩戴公司胸卡,無(wú)胸卡者應(yīng)問明身份,并做進(jìn)場(chǎng)登記,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽。、對(duì)出入大門和車輛、材料必須進(jìn)行仔細(xì)檢查登記。

      三、外出物品必須按門衛(wèi)制度進(jìn)行檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理開據(jù)出門證,手續(xù)齊全,給予放行,否則,給予扣留。

      四、上班時(shí),不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng),外單位人員進(jìn)入工地,必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后,方可進(jìn)入。

      五、堅(jiān)守工作崗位,搞好夜間巡查,不得擅離職守。

      六、晚上十點(diǎn)鎖門,白天無(wú)車輛出入時(shí),大門必須加鎖,只開小門。

      七、協(xié)助收料員搞好各種材料的收方計(jì)量工作,搞好大門內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,陰雨天作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨保護(hù)措施。

      八、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。

      九、門衛(wèi)房?jī)?nèi)不得留置閑雜人員,每月將登記的材料記錄,交付材料科長(zhǎng)核查,凡書寫不清、記錄不詳,扣發(fā)當(dāng)月工資。

      十、加強(qiáng)收料記錄的保密性,除材料科長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄。安全員

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2.以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全管理工作。

      3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論,并檢查督促實(shí)施,負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。

      4.參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,并記錄和處理一般事故。

      5.做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

      6.參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報(bào)等工作。

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

      二、參加本單位承擔(dān)的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。

      三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以禮服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事。

      四、參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在有限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

      五、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),認(rèn)真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

      第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制[范文模版]

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1.貫徹國(guó)家和地方行政部門有關(guān)法律、法規(guī)和政策。2.執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)實(shí)施公司的有關(guān)指令,正確處理好公司和個(gè)人之間的關(guān)系,充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。

      3.為企業(yè)的本身需求工程項(xiàng)目提供信息。

      4.認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同的各項(xiàng)內(nèi)容,承擔(dān)企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),完成企業(yè)規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工的目標(biāo)。

      5.負(fù)責(zé)配合專業(yè)管理職能部門工作,為專業(yè)管理部門提供有關(guān)的專業(yè)信息并接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。6.代表企業(yè)對(duì)參加施工的合作單位做好全過程的計(jì)劃,組織與管理工作,協(xié)調(diào)指揮,監(jiān)督考核專業(yè)作業(yè)隊(duì),并可經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)對(duì)企業(yè)外單位分包勞務(wù)。

      7.按照項(xiàng)目目標(biāo)的需求參與相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃的編制,并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工和控制。8.做好施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)專業(yè)管理工作。

      9.按企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和各項(xiàng)管理,努力提高施工項(xiàng)目的效益和信譽(yù)。

      10.自身建設(shè),提高職工的素質(zhì),逐步形成一支技術(shù)過硬,思想覺悟高的作業(yè)隊(duì)伍。

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